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危险化学品储存和运输-8.剧毒化学品使用管理台帐

剧毒化学品使用管理台帐 剧毒化学品名称: 编号:BZH9.7-14 序 号 日期 使用原因 使用数量 使用单位 领取人                                                                                                                                                                                                                  

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【行业案例】-32-XX公司生产计划制定与执行管理规程

生产计划制定与执行管理规程 一、目: 为了以企业均衡生产原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制依据 1.1 本年度公司提出生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划经生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划下达 3.1 由生产生产统计员下达月度生产计划。确定下达生产计划由生产部分发至 物流控制部、质量保证部和生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产部工作 及各车间生产纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产生产部经理监督并随时协调解决出现问题。 4.生产计划变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合工程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)

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86.安全生产教育工作计划

Print 安全生产教育工作计划   为进一步加强我中心安全生产基础,在全社区范围内开展安全专题教育,强化 安全生产管理和安全生产责任制,保障广大人民群众生命财产安全,结合我中心 实际情况,制定 201X 年安全生产教育 工作计划 。    一、指导思想及工作目标   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“标本兼治、重在治本”原则 ,充分认清开展安全生产教育重要意义,完善制度,强化监管,将维护全中心生 产安全作为当前一项重大政治任务,抓实抓好。突出开展安全生产宣传教育,促进 安全意识增强,提高执行规章制度自觉性,营造良好`医疗环境。    二、教育对象:   中心全体职工    三、教育形式和总体要求   各科室要高度重视安全教育,认认真真查找本科室、本部门医疗安全和服务质 量隐患(包括思想观念、服务意识和规章制度完善及其落实执行情况等方面), 根据中心教育主题确定本科室、本部门主题,采取讨论、培训、整改等多种形 式,把思想教育和行动实践结合起来,切切实实做到科科有行动、人人有触动,使 我们服务让病人感到满意,让病人为之感动。   教育主题:全中心行动起来,加强医疗安全管理,提高医疗服务质量,消除医 护安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。    四、总体安排   (一)由中心安全生产隐患排查治理工作领导小组办公室负责召开医生、护士 、科主任等三个不同层次人员座谈会,进行有关医疗安全方面调研。   (二)由相关职能科室负责为主,各科室积极配合参与,对全中心职工进行分 期分批、分层次集中教育培训。具体安排和要求如下:   1、医生及医技人员教育培训:   按:①副高以上人员;②中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培 训内容按照有针对性、实效性,不同层面人员培训内容、案例剖析要有所侧重 原则。   2、护理人员教育培训:   分层次进行“法律意识与护理差错事故防范”、“护理工作环境安全建立及 维持”、“护理差错事故原因分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等有 关医疗护理安全内容培训。   3、行政后勤干部教育培训:   组织案例分析、增强医疗安全管理、服务临床一线意识专题讲座。   (三)各科室要根据本教育计划,特别是按以上教育形式和总体要求,结合科 室实际,开展医疗安全教育活动,有针对性地进行培训和座谈会,查找医疗安全 薄弱环节或隐患,对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善,并严格执行、严格监 督,确保各项工作落到实处。   (四)加强开展医疗安全教育宣传,提高医务人员医疗风险、安全责任意识 ,在中心内营造安全行医、安全服务、放心就医氛围。

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生产标准化八要素-8.班组岗位达标管理制度(2-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化内容更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 管理内容与方法 1. 目 为了强化公司生产班组岗位安全生产,进一步改进和加强生产现场安全管理,更好落实安全生产主体责 任,特制定本制度。 2. 适用范围 2.1 本制度适用于生产班组和岗位安全生产达标考核。 2.2 本制度对班组岗位安全生产达标活动内容、检查、考核作出了规定。 3. 职责 3.1 各部门、车间对本单位所属班组安全管理工作全面负责,其中包括指导、督促、检查、考核等责任。 3.2 安全生产部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作,并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理 检查、指导和考核工作。 3.3 办公室负责公司对班组安全培训工作管理。 4. 管理内容与方法 4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班(组)长是班组安全工作第一负责人,对本班组安全工作负全责。 4.1.2 班组必须设 1 名兼职安全员,主要是协助班(组)长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班(组) 长必须制定能胜任人员临时代替。班(组)长不在时,安全员有权安排人员处理与安全有关工作。 班组安全员必须经过培训,持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时,每项工作负责人即为安全责任人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 4.2.1.1 国家有关安全生产法律法规,公司以及上级部门对班组安全生产工作标准和要求。 4.2.1.2 公司及本单位安全简报和安全动态情况信息。 4.2.1.3 本班组概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过一些事故教训及预防措施。 4.2.1.4 本岗位、工种安全规程、检修(运行)规程;电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司 安全禁令、通则。 4.2.1.5 本班组所面临和涉及危险源及预控措施。 4.2.1.6 安全防护用品正确适用方法,所操作机械设备、各类工具、器具安全使用要求。 4.2.1.7 各类事故应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。 4.2.2 班组安全教育要求 4.2.2.1 在新技术、新工艺、新采料、新设备使用前,班组必须组织员工进行针对性安全教育、培训和 考核。 4.2.2.2 对休假 1 个月以上人员,工伤休假复工人员,事故(含未遂事故)责任者及以上处理人员必须经 过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在 4 学时以上。 4.2.2.3 按规定考试85分为及格不及格者要复学复考,经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、 考核分数要记入“班组安全教育台帐”。 4.2.2.4 新入厂人员在受安全教育后,班组长必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见,报部门安 全员备案。 4.2.2.5 每个员工必须掌握事故应急处理基本技能:会使用常用灭火设施;触电现场急救方法;熟悉 现场逃生通道;事故报警方法。 4.3 班组班前会 4.3.1 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况,按安全工作“五同时”要求即:计划、布置、 检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4.3.2 根据每一时期班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实工作。 4.3.3 传达上级有关安全生产指示和事故案例。 4.3.4 抽考和提问员工生产现场应具备安全注意事项和措施如何落实要求。 4.3.5 班前会情况应记入班组安全生产日志。 4.4 班组安全活动 4.4.1 每周一班组组织一次安全活动,原则上活动时间应不少于 1 小时。如有特殊情况不能按时组织活动,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.7 KB 时间:2025-10-02 价格:¥2.00

生产标准化八要素-16.特种作业人员安全管理制度(6-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.6 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 定义 4. 职权职责 5. 管理内容 6. 相关文件/记录 1. 目 为落实本公司安全生产责任制,加强特种作业人员管理,规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作 业,保障安全生产,特制定本规定。 2. 范围 本制度适用于我司特种作业人员、特种设备作业人员和在我厂范围从事特种作业外来人员。 3. 定义 3.1 特种设备:是指涉及生命安全、危险性较大锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重 机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆.前款特种设备目录由国务院负责特种设备 安全监督管理部门(以下简称国务院特种设备安全监督管理部门)制订,报国务院批准后执行。 3.2 特种作业:是指容易发生事故,对操作者本人、他人安全健康及设备、设施安全可能造成重大危害 作业。特种作业范围由特种作业目录规定。本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业从业人 员。 3.3 特种作业及人员范围主要包括: 3.3.1 电工作业。含发电、送电、变电、配电工,电气设备安装、运行、检修(维修)、试验工; 3.3.2 金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工; 3.3.3 起重机械(含电梯)作业。含起重机械(含电梯)司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工; 3.3.4 企业内机动车辆驾驶。含在企业内及码头、货场等生产作业区域和施工现场行驶各类机动车辆 驾驶人员; 3.3.5 登高架设作业。含 2 米以上登高架设、拆除、维修工,高层建(构)筑物表面清洗工; 3.3.6 锅炉作业(含水质化验)。含承压锅炉操作工,锅炉水质化验工; 3.3.7 压力容器作业。含压力容器罐装工、检验工、运输押运工,大型空气压缩机操作工; 3.3.8 制冷作业。含制冷设备安装工、操作工、维修工; 3.3.9 爆破作业。含地面工程爆破、井下爆破工。 3.3.10 危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品操作工、运输押运工、储存保管员; 3.3.11 矿山通风作业(含瓦斯检验); 3.3.12 矿山排水作业(含尾矿坝作业); 3.3.13 经国务院特种设备安全监督管理部门批准其它作业。 4. 职权职责 4.1 安全生产办公室负责对全厂特种作业人员岗位核定,建立健全特种作业人员管理档案,汇总统计全厂 特种作业人员(参考附表),并对全厂特种作业人员生产作业活动进行安全监督和指导。 4.2 使用特种作业人员车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案,汇总统计全厂特种作业人员(参考附 表),各部门不得随意变动特种作业人员岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际 需要变动,必须事先报告安全生产办公室评定并同意,方可变动。 4.3 安全生产办公室及各部门负责特种作业人员日常教育培训管理。 4.4 特种作业人员使用部门必须从源头控制,在招聘入职时必须与总务部人事课配合审查特种作业人员资格 证,必要时安全生产办公室进行协助。凡是特种作业工作岗位,无特种作业资格证者不得招聘入职。 5. 管理内容 5.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种 设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应、专门安全技术理论学习和实际操 作训练。经有资质专业培训机构培训与考核合格后,持有相关行政管理机构核发有效操作证件方能上 岗作业。 5.2 特种作业人员应熟知本岗位及工种安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操作。 5.3 特种作业人员应当符合下列条件:

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安全生产年度工作总结工作计划-92.建筑业安全生产专项治理工作计划

建筑业安全生产专项治理工作计划    近年来,我市建筑业安全生产专项治理工作,在省建设厅和市建委高度重视和正 确领导下,在有关部门积极配合下,做了大量工作,取得了阶段性成果。如在 防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架推广使用,架体安全防护措施到位;在 塔吊等垂直运输设备安全管理方面,基本做到了各种证件齐全、 制度 健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线” 和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩,但是与《 建筑施工安全检查标准》要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我 市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度 全省建设行业安全生产专项治理 工作计划 》,结合我市实际,提出以下工作 意见 :    一、进一步提高认识,加强对安全生产专项治理工作领导    扎实有效地开展安全生产专项治理工作,是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤 亡事故一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工 作重要性,加强领导,针对本单位安全生产工作中存在普遍和突出问题,加强 研究,制订切实可行计划,突出工作重点,集中力量打“歼灭战”,努力提高施 工安全技术,淘汰落后施工工艺和设备,实现安全生产。    二、明确工作重点,继续深化专项整治工作    20**年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工 程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠专项治理外,还将开展施工现场办公、生活 临时用房和市政工程专项治理工作。   重点为:    一是塔吊、龙门架等垂直运输设备安全管理,把工作重点放在已取得成果巩固 上,实行“一机一档”;   二是模板工程安装和拆除,模板安装必须按相关 规定 编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模 前,其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;    三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边 作业等可能发生高处坠落施工作业现场安全管理;继续推广高处作业`安全 防护设施定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设覆盖面;    四是加大对施工现场办公、生活临时用房安全管理,工具式定型化活动房要有 产品合格证和安全措施方案;    五是加大对市政工程监管,要把市政工程纳入安全报监和监理范畴,市政土方 和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。    三、实施综合治理,坚持做到“四个结合”   专项治理工作:    一是要与安全生产目标管理相结合,将专项治理具体工作内容纳入安全生产工作 目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;    二是要与工程开工前安全报监相结合,将专项治理工作计划、工作内容、工作 重点和责任人落实等作为安全报监审查一项重点内容;    三是要与施工现场安全达标相结合,将专项治理工作落实情况作为各单位创建“ 安全文明工地”和“安全文明施工小区”一项重要内容,安全生产专项治理工作 不落实,一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区” ;    四是要与事故管理工作相结合,要加大事故处理工作力度,特别是未落实专项治 理工作而发生事故,要严肃追究事故责任单位和责任人责任。

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5.安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度(2-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全生产责任制制定 5. 安全生产责任制沟通 6. 培训 7. 评审 8. 考核 9. 周期 1. 目 为进一步强化各职能部门安全生产责任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》, 结合本公司实际情况,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本厂安全生产责任制制定、沟通、 培训、评审与考核。 3. 职责 安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制制定、沟通、培训、 评审与考核相关事项。 4. 安全生产责任制制定 4.1 安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。 4.2 公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全生产办公室修改后下发相关至各部门。 安全生产责任制沟通 5. 安全生产责任制沟通 5.1 安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2 安全生产办公室将征求意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。 5.3 安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产 产责任制修订会。 5.4 安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6. 培训 6.1 安全生产办公室负责安全生产责任制解释。 6.2 安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7. 评审 安全生产责任制评审 7.1 安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。 7.2 安全生产责任制评审小组对已制定安全生产责任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。 8. 考核 8.1 安全生产责任制考核安全环保部根据签订安全生产责任制进行。安全生产责任制考核,安全科根据 签订安全生产责任制进行。 8.2 安全生产责任制绩效测量结果报安全生产主要责任人认可。 9. 周期 安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 10. 相关文件和记录 《关于制定颁布公司安全生产责任制通知》 《安全生产责任制评审记录》 《安全生产责任制考核记录》 《安全教育培训记录、签到表》

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安全目标责任书及责任制-各级安全生产目标责任书

关于签订“安全目标责任书”实施意见 各部门、员工: 为认真执行我公司“安全第一,预防为主,综合治理”安全工作方针,以科学 发展观统领安全生产工作全局,以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命 安全高度负责精神,按照《中华人民共和国安全生产法》要求,我公司进行 各级别、部门、车间签订“安全目标责任书”,希望各单位结合各自实际,分解 量化指标,在保证安全生产、杜绝各类事故前提下,确保我公司各项生产经营 活动顺利进行。 附:各级人员签订《安全目标责任书》 XXX 2017 年 X 月 X 日 总经理安全目标责任书 为认真做好我公司 2017 年安全生产工作,确保我公司及全体职工生命财产安 全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产法律法规要求,按照“一 级监督一级,一级对一级负责”原则,特制定总经理安全目标责任书。 一、工作目标 1、火灾事故为零; 2、压力容器爆炸事故为零; 3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 5、事故隐患整改率>98%; 6、安全教育培训参加、合格率 100%; 7、特种设备持证上岗率 100%; 8、特种设备登记注册率 100%; 9、主机设备完好率﹥98%; 10、现场职业危害因素检测合格率 100% 二、责任内容 1、总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,必须认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护法律、规范、标准及上级 有关安全生产指示、规定。 3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。 4、向全公司作出明确、公开、文件化安全承诺,并确保安全承诺转变为必需资 源支持。 5、切实保证对安全生产投入,将安全投入纳入公司成本管理,严格安全措施经费提取, 落实措施经费使用,保证安全生产在人、财、物等方面投入,对重大隐患和薄弱环节要亲 自主持落实整改,及时消除安全生产隐患。 6、组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及 公司级事故应急救援预案。 7、组织制定实施和完善本单位生产安全事故应急救援预案,组织成立应急救援领导小 组,定期进行演练。 8、组织开展安全技术研究工作,推广先进安全技术和管理方法。每月深入现场(特别 是关键装置和安全重点部位等)了解掌握安全生产情况不少于 1 次,及时发现和纠正“三违”现 象,严格落实隐患整改措施,责任到人。

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生产标准化八要素-17.职业危害识别记录

XXXX 有限公司 职业危害因素识别记录 职业病危害因素识别分类,通常可按其来源划分,也可参照卫生部颁布《职业病危 害因素分类目录》划分。 一、按照职业病危害因素来源分为 3 大类: ①生产工艺过程中产生有害因素,主要包括化学因素、物理因素及生物因素。化学 因素主要有生产性毒物(如铅、苯、汞、一氧化碳、有机磷农药等)、生产性粉尘(如矽尘、 煤尘、石棉尘、水泥尘、石棉尘、金属尘、有机粉尘等)。物理因素主要有异常气象条件(如 高温、高湿、低温等)、异常气压(高、低气压等)、噪声与振动(如机械性噪声与振动、 电磁性噪声与振动、流动性噪声与振动等)、电离辐射(如α、β、γ、X 射线、质子、中子、 高能电子束等。)、非电离辐射(如可见光、紫外线、红外线、射频辐射、激光等)。生物 因素主要有炭疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒、真菌、寄生虫等。 ②劳动过程中有害因素,主要有劳动组织和劳动休息制度不合理;劳动过度心理和生 理紧张;劳动强度过大,劳动安排不当;不良体位和姿势,或使用不合理劳动工具。 ③生产环境中有害因素,主要包括自然环境中因素,如在炎热季节受到长时间太 阳辐射导致中暑等;以及厂房建筑或布局不合理,如采光照明不足,通风不良,有毒与无毒、 高毒与低毒作业安排在同一车间内等;来自其他生产过程散发有害因素生产环境污染。 二、按照 2006 年卫生部令第 49 号颁布施行《建设项目职业病危害分类管理办法》 及《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害因素项目划分。 可能产生职业病危害项目是指存在或产生《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害 因素项目。根据《职业病危害因素分类目录》划分,可分为以下 10 大类: ①粉尘类。包括矽尘、煤尘、石棉尘、滑石尘、水泥尘、铝尘、电焊烟尘、铸造粉尘和 其他粉尘等。 ②放射性物质类。包括可能导致职业病各种放射性物质与其他放射性损伤等。 ③化学物质类。包括铅、汞、锰、镉、钒、磷、砷、砷化氢、氯气、二氧化硫、光气、 氨、氮氧化合物、一氧化碳、二硫化碳、硫化氢、苯等。 ④物理因素。包括高温、高气压、低气压、局部振动等。 ⑤生物因素。包括炭疽杆菌、森林脑炎病毒、布氏杆菌等。 ⑥导致职业性皮肤病危害因素。包括导致接触性皮炎、光敏性皮炎、电光性皮炎、痤 疮、溃疡、化学性皮肤灼伤和其他职业性皮肤病等危害因素。 ⑦导致职业性眼病危害因素。包括导致化学性眼部灼伤、电光性眼炎、职业性白内障 等危害因素。 ⑧导致职业性耳鼻喉口腔疾病危害因素。包括导致噪声聋、铬鼻病、牙酸蚀病等危 害因素。 ⑨导致职业性肿瘤危害因素。包括石棉、联苯胺、苯、氯甲醚、砷等。⑩其他职业病 危害因素。包括氧化锌、棉尘和不良作业条件等。 依据上述两个规定及本公司生产产品及使用原料及设备运行情况,本公司生产作业 场所存在主要职业危害因素有化学因素。 化学物质类:氰化物,可造成急性中毒。 识别人: 批准 日期:2017 年 1 月 2 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

1 厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:   年 月 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 给排水和取暖管道 给排水和取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 4 其 他 备注:每季度检查一次 2 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:   年 月 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证和 记录 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置和安装。 查现场管理 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 违反标准现象; 2) 电气设备完好情况,包括年度绝缘预防性试验情况;主要设备绝 缘试验报告,缺陷和处理意见档案; 3) 各种电气设备是否完好; 4) 充油设备、检查油位正常与否,漏油情况; 5) 瓷绝缘部件是否有裂痕,掉碴情况; 6) 临时设备,临时线是否有明确安装要求,使用时间和安全注意事 项;不乱拉、乱接临时线、临时灯; 查现场管理及 设施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

生产管理知识-大型工业企业名单

2002 年大型工业企业名单 位次 企业名 称 销售收 入资产合计从业人数 万元 万元 (人) 1 大庆油田有限责任 公司 7284334 8580877 90436 2 江苏省电力公司 4826649 7497426 51312 3 中国第一汽车集团 公司 4821386 5314483 88846 4 摩托罗拉(中国)电子有限公司 4533205 2707356 12177 5 上海大众汽车有限 公司 3626528 2962890 10652 6 山东电力集团公司 3529651 6088473 30386 7 中国石化胜利油田 有限公司 3453914 4998453 75800 8 宝山钢铁股份有限 公司 3377011 6150747 16229 9 一汽-大众汽车有 限公司 3028096 1715253 6184 10 海尔集团公司 3026823 1958126 18131 11 中国石化集团北京燕 山石油化工有 2775470 2261940 25252 限公司 12 鞍山钢铁集团公司 2455535 6818505 137962 13 中国石化镇海炼油化 工股份有限公 2248467 1191447 9508 司 14 首钢总公司 2166042 3985951 82698 15 上海市电力公司 2161387 5909806 14159 16 河南省电力公司 2048321 4462476 43648 中国石化上海石油 化工股份有限公 17 司 1997172 2450842 18323 18 武汉钢铁(集团)公司 1975650 4701759 85378 中国石化茂名炼油 化工股份有限公 19 司 1966201 506503 5536 20 东风汽车有限公司 1864648 3124948 41739 21 上海通用汽车有限公 司 1856297 1412916 3396 中国石油天然气股 份有限公司抚顺 22 石化分公司 1805580 1373636 9940 23 华为技术有限公司 1721420 2382806 21483 中国石油天然气股 份有限公司辽河 24 油田分公司 1621644 3124160 29438 25 玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司 1513749 3610843 4018 26 扬子石油化工股份有 限公司 1513729 1352383 9294 27 联想(北京)有限公司 1507720 401116 4385 28 海信集团有限公司 1484279 570026 7828 中国石化股份有限 公司上海高桥分 29 公司 1462709 774177 5442 30 江苏沙钢集团有限公 司 1451197 1447053 8579 31 广电集团广州供电分 公司 1438489 1710231 4527 32 大庆石化分公司 1428503 993162 13255 33 中国石油长庆油田分 公司 1426301 2939380 12209 34 上海烟草(集团)公司 1418864 2063104 5586 35 中国石油天然气股份 公司兰州石化 1400058 1285130 13189 公司 36 广州本田汽车有限公 司 1363173 612625 2274 37 四川省电力公司 1344207 4814811 46805 38 四川长虹电子集团公 司 1340585 1889850 32908 39 中油吉林石化分公司 1337647 2292703 25028 40 中国石油天然气股份 有限公司大连 1319031 883203 4665 石化分公司 41 中国石油化工股份有 限公司金陵分 1315875 542579 6092 公司 42 中国石油化工股份有 限公司广州分 1298100 781120 5043 公司 43 黑龙江省电力有限公 司 1261952 2920157 52279 44 兖矿集团有限公司 1205898 2515233 101238 45 万向集团公司 1182647 1129119 13727 46 中国石油天然气股份 有限公司新疆 1182450 3270633 16002 油田分公司 47 北台钢铁(集团)有限责任公司 1178612 980412 23467 48 本钢钢铁(集团)有限责任公司 1163729 3021005 60303 49 广东美集团股份有 限公司 1160390 894716 15000 50 马鞍山钢铁股份有限 公司 1130703 1717294 45794 51 中国石化洛阳石油化 工总厂 1118756 1010088 4569 52 深圳市中兴通讯股份 有限公司 1100924 1240577 7856 53 太原钢铁(集团)有限公司 1095171 2273542 50138 54 大庆炼化分公司 1076219 909295 7246 55 上海西门子移动通信 有限公司 1071893 483135 2724 56 中国第一汽车集团青 岛汽车厂 1032291 299712 3818 57 攀枝花钢铁(集团)公司 1029975 2290743 68311 58 冠捷电子(福建)有限公司 1025058 423864 6000 59 希捷国际科技(无锡)有限公司 1023647 380687 4029 60 大庆石油管理局 1021500 1194530 16610 61 四川省宜宾五粮液集 团有限公司 1006713 1421656 19253 62 唐山钢铁(集团)有限责任公司 956549 1648629 40551 63 北京大唐发电股份有 限公司张家口 943972 669010 2413 发电厂 64 神龙汽车有限公司 938460 1345676 5270 65 顺德市顺达电脑厂有 限公司 922902 431281 5759 66 邯郸钢铁集团有限责 任公司 911278 2259406 26547 67 中国石油天然气股份 公司锦州石化 901889 371860 5104 分公司 68 明基电通信息技术有 限公司 876829 340267 6540 69 金杯汽车股份有限公 司 867175 1298895 10730

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:229 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-在销售订单相关生产中发生了些什么

在销售订单相关生产中发生了些什么 在 SD 模块中销售订单决定着应交付物料价格和数量及其交货日期。交 付这些货物所发生成本综合如下: · 此过程某些成本被直接分配到销售订单项。 · 其他某些成本在制造过程中产生,并集中在生产订单上,然后结算至销售 订单。 · 其他某些成本在采购中产生,并通过依据销售订单项目输入发票集中。 ʵ¼Ê³É±¾ ³É±¾ÒªËØ ½ð¶î _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ ¼Æ»®³É±¾ ²úÆ·³É±¾ºËËã ×é¼þ A A C D ÏîÄ¿20: ×é¼þ A Éú²ú¶©µ¥ °ë³ÉÆ· C Éú²ú¶©µ¥ ×é¼þ A Éú²ú¶©µ¥ °ë³ÉÆ·D ÏúÊÛ¶©µ¥´æ»õ(·ÇÆÀ¹ÀµÄ) ´«ËÍ ·¢Æ±¼ÇÕÊ »õÎïÊÕ¾Ý ÎïÁÏ ·¢³ö C, D ´«ËÍ A ʵ¼Ê³É±¾µÄ½áËã ÏúÊÛ¶©µ¥ 成本计划 您可以使用两种方法计划待交付物料生产成本。 · 通过创建一个单位成本核算 单位成本核算是 CO 模块中计划成本工具。您可以在单位成本核算中为 以下各项创建成本核算项: - 生产某物料所需要物料、内部和外部作业等 - 提供某项服务所需作业、物料等 - 所订购物料和装配所需内部作业 单位成本核算也可以在预销售阶段用作成本计划工具,以提供咨询信息 (凭证类型 AF)、销售信息(凭证类型 AV)或报价信息(凭证类型 AG)。 当您根据某项咨询创建报价时,咨询成本核算会被提议。当您根据报价 创建销售订单时,报价成本核算会被提议。 · 通过创建一个产品成本核算 产品成本核算是一个计划成本工具,它通过在“生产计划”模块中维护 物料单 (BOM)和物料程序来计算所制造货物物料成本和销售货物成本。 销售订单不仅可以为库存物料,而且可以为可配置物料创建。通过为不同 物料构成选择不同特征值,待交付物料可以在“销售和分销”模块 中得以定义。根据销售订单中有关物料配置和 BOM 和工作程序中有关对 象相关性,系统能够为所订购物料创建一个显示制造货物成本成本估 算(在版本 3.0C 中)。 产品成本核算还可以计算原材料、商品等成本,这些物料和商品没有 BOM 和工作程序。在产品成本控制客户化设置中,您可以使用一个评 估变式来定义,对于具有 V 价格控制(移动平均价格)物料,将从物 料主记录成本核算细目屏幕中取出一个已计划价格。 另参见: 在 PP 模块中成本对象控制主数据 对于标准订单,成本核算结算被更新到成本要素和成本核算项目销售订单项, 并且可以在产品成本会计信息系统中显示。 成本核算结果可以作为一个条件值传输到条件结构。此值可以 · 用于定价 · 作为定价对照值显示(仅用于信息目) 成本核算结果也可用来执行 CO-PC 中结果分析。 关于产品成本核算和单位成本核算更多信息,参见 CO 产品成本计划。 在组装过程中,您可以通过以销售订单创建生产订单或网络来计算成本。这 些成本可以用作此项目定价基础。 另参见: 销售订单相关生产预先成本核算 计算一个生产订单已计划成本 生产计划 要求计划使用销售订单项目作为确定待交付物料生产单个要求基础。已计 划订单是在单个要求基础上创建。它表明生产物料数据和生产基本日 期。此已计划订单被分配给销售订单项目。 此已计划订单被记入包含更多细节生产信息(例如每次操作日程安排及能力 计划、所需物料物料供应检查)生产订单。系统为此生产订单创建了一条 结算原则,将订单成本分配给销售订单项目。

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生产管理知识-以成果分享计划提昇生产力之研究以K公司为例

以成果分享計劃提昇生產力之研究—以 K 公司為例 呂傳吉 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 黃同圳 國立中央大學人力資源管理研究所教授 壹、前言   加入世界貿易組織(World Trade Organization,WTO)對我國現階 段而言,代表著貿易自由化往前邁進最重要指標。惟加入 WTO 就 得遵守烏拉圭回合規範,對國內還存在一些貿易保護措施必須進 一步削減,過去受保護較多產業會因而受到衝擊。眾所週知在台灣 汽車產業,受到政府長時間保護而有不能獨立自主研發之譏評, 雖然近幾年在貿易自由化潮流下,政府已逐漸降低自製率之要求, 但仍不如加入 WTO 衝擊大,預料入會五年後,進口零組件關稅成 本將較現行降低 30%~50%。汽車中心廠為求保有競爭力及利潤,亦 將同步要求衛星工廠降價,而衛星工廠在規模、人員素質、研發能力 等各方面皆不如中心廠,故將遭受更嚴苛之競爭壓力。   企業生存與發展主要依靠獲取利潤,而要使利潤成長則有賴生 產力提升,提升生產力方法中最直接而重要便是激發員工工作 動機與士氣,使他們工作績效表現能夠有所創新、突破;透過激勵 獎金制度實施,使員工能配合企業之競爭策略,進而促進企業體 生產效率和組織經營績效。員工以其智力、體力、時間投入組織從事 各種生產性工作,其目在於追求工作報酬,以滿足基本生活需要, 亦藉著報酬多寡來顯現他在組織中地位,以及在社會一般評價觀 念上地位,從而激勵自我成長;自組織立場而言,組織透過薪 資報酬吸收所需人才,使其為組織貢獻心力,並藉薪資報酬調整 鼓勵員工發揮其潛能,提高工作生產力(謝長宏、馮永猷,民 78)。   本研究主要目在於探討個案公司在競爭壓力下,配合其競爭策 略,以設計具激勵性之成果分享獎金計劃為方法,期能對個案公司在 艱困經營環境下對其提昇生產力之努力有所助益。 貳、個案公司介紹 一、產業概況   汽車工業為一種技術密集與具有高附加價值之綜合性工業。由於 汽車工業是由上萬種零件所組成,所涉及之產業涵蓋面相當廣泛,橫 跨了鋼鐵、橡膠、塑膠、電子、電機、玻璃、照明、紡織、皮革、油 漆等產業,其產業關聯效果及影響層面甚鉅。由於汽車零組件數量龐 大,甚至超過上萬個,在各個組件組成成品後,為使成品發揮功能, 且使市場價格合理,因此零組件之設計與生產均走向多層次分工與專 業化,以提高品質,降低成本。由於工資低廉東南亞諸國及大陸廠 商在技術上仍無法符合國際水準,而我國汽車零組件之品質已受國際 市場肯定,因此在全球汽車工業發展趨勢下,未來仍有很大發展空間。 二、公司沿革   個案公司成立於民國 44 年,初期以產製各式鋼鏟及手工具為主, 產品行銷至全球 18 個國家,民國 59 年起轉型為車輛零組件製造工廠, 陸續獲選為軍方核可之衛星廠及中華汽車工業股份有限公司、國瑞汽 車工業股份有限公司之衛星廠。民國 79、80 年中華汽車、中華開發 信託公司及國瑞汽車先後加入經營行列,從此脫離家族企業型態,營 業額大幅成長,並取得 ISO 9002、QS 9000 認證,積極推動 QCC、TPM、 改善提案等活動,於民國 88 年股票上市。 三、經營業務主要內容 本個案公司之主要經營業務如下: (一)(一) 汽車車體大樑、沖壓模具、治具及鈑金件之製造及 銷售業務。 (二)(二) 鋼鏟、貨櫃、螺絲、機械、鋁器等製造、加工、批 發與零售。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:120 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-C++程序设计之四书五经上下篇(doc18)

C++程序设计之四书五经(上篇) C++是一门广泛用于工业软件研发大型语言。它自身复杂性和解决现实问题能力, 使其极具学术研究价值和工业价值。和 C 语言一样,C++已经在许多重要领域大获成功。 然而,一个不可否认现实是,在低阶程序设计领域,C++挤压着 C 同时也在承受着 C 强烈反弹,而在高阶程序设计领域,Java 和 C#正在不断蚕食着 C++地盘。也许 C++ 与 C 合为一体永远都是一个梦想,也许 Java 和 C#狂潮终将迫使 C++回归本位 — 回 到它有着根本性优势开发领域:低级系统程序设计、高级大规模高性能应用设计、嵌入式 程序设计以及数值科学计算等。果真如此,我认为这未尝不是一件好事。 C++吸引如此之多智力投入,以至于这个领域优秀作品,包括重量级软件产品、程 序库以及书籍等,数不胜数。文题“C++程序设计之四书五经”一个不太严格含义是:C++ 程序设计之四书 ⅹ 五经。是,在本文(及其下篇)中,我将分门别类推荐 20 多本 C++ 好书,你可以根据自己需要选读。 TCPL 和 D&E TCPL 和 D&E 分别是《The C++ Programming Language》和《The Design and Evolution of C++》简称,均出自 Bjarne Stroustrup 之手。我将它们单列出来,首 先是因为 Bjarne 是 C++语言创建者,然后是因为比“首先”那个原因更重要原因:这 两本书是 C++领域毋庸置疑杰作。说它们是 C++语言圣经,并不为过。 Bjarne Stroustrup, The C++ Programming Language (Special 3rd Edition) 《C++程序设计语言(特别版)》,机械工业出版社 《C++程序设计语言(特别版)(英文影印版)》,高等教育出版社 迄今为止,TCPL 是除了 C++标准文献之外最权威 C++参考手册。和大多数人看法不 大一样,我认为 Bjarne 文字语言并不逊色于他所创建程序语言,至少我喜欢这种学院 气息浓厚作品。本书对 C++语言描述轮廓鲜明、直截了当。它从 C++语言创建者 角度来观察 C++,这是任何别作者和书籍做不到 — 没有任何人比 Bjarne 自己更清 楚该怎么来使用 C++。 这是一本严肃著作,以中、高级 C++开发人员为目标读者。如果你是一名有经验 C++ 程序员,需要了解更加本质 C++知识,本书正是为你而写。它不是那种让你看了会不断 窃喜小书,需要用心体会,反复咀嚼。在阅读过程中,请特别留心 Bjarne 先生强调了什 么,又对什么一语带过。我个人比较喜欢这本书第四部分“使用 C++做设计”,这样内 容在类似程序设计语言书籍中很难看到 — 我甚至认为Bjarne应该将这部分独立出来单 独写一本书。 Bjarne Stroustrup, The Design and Evolution of C++ 《C++语言设计和演化》,机械工业出版社 《C++语言设计和演化(英文版)》,机械工业出版社 D&E 是一本关于 C++语言设计原理、设计决策和设计哲学专著。它清晰地回答了 C++ 为什么会成为今天这个样子而没有变成另外一种语言。作为 C++语言创建者,Bjarne 淋漓尽致地展示了他独到而深刻见解。除了广受赞誉语言特性外,Bjarne 没有回避那 些引起争议甚至被拒绝 C++特性,他一一给出了逻辑严密、令人信服解释。内容涵

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轨道交通九号线5S管理应用和探讨(doc 30)

地铁运营有限公司客运一分公司 设施部综合检修车间 成忠民 目 录 一、应用思想……………………………………………………………2 二、5S 概述………………………………………………………………3 1. 5S 内容 2. 5S 定义 3. 5S 功能 三、应用 5S 理由作用及目………………………………………4 1.理由 2.作用 3.目 四、5S 是企业管理基础………………………………………………6 1. 5S 与其它活动关系 2. 5S 六大效能 3.5S “八 0 工厂”作用 五、5S 应用和实施……………………………………………………11 1.活动程序 2.成立 5S 推行小组 3. 宣传、培训 4. 实施 5. 检查 6. 5S 考核办法 六、目视管理实施…………………………………………………18 1.目视管理实施步骤 2.目视管理检查 3.目视管理工具 七、定置管理实施…………………………………………………21 1.定置方法

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:309 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

安全生产管理模式创新

安全生产管理模式创新 ■☆ 搞好安全生产工作是落实“三个代表”重要思想具体实 践。安全生产管理工作宗旨就是要保护国家和人民生命财 产,促进经济发展,维护社会稳定。***同志指出,安全生产“人 命关天”,“安全不好,如何向老百姓交待”。安全生产工作,关 系到广大人民群众生命、财产安全,直接涉及到广大人民群众 根本利益。安全形势好坏,影响到国家经济健康快速持续发展, 影响到社会稳定。当前,安全生产形势仍然比较严峻。2001 年 一季度全国发生一次死亡 10 人以上特大事故 34 起,死亡 59 人, 比 2000 年同期分别上升 13.3%和 7.8%。一些领域和部分地 区安全生产事故仍然比较多,特别是重大特大事故有上升势头。 如 2001 年 1 月 29 日,重庆合川市一艘个体客船因严重超载触礁 翻沉,死亡 46 人;陕西省在不到半个月时间,连续发生三起 特大伤亡事故,即 4 月 6 日铜川矿务局陈家山煤矿发生瓦斯爆炸 事故,死亡 38 人;4 月 8 日华阴市一庙会在通往华山人行涵 洞内发生人群拥挤踩踏伤亡事故,死亡 17 人;4 月 21 日韩城矿 务局下峪口矿多种经营公司个体承包矿井发生瓦斯爆炸,死亡 48 人。经调查认定,这三起特大事故均为责任事故。重大特大事故 频繁发生,尤其是同类事故在同一地区连续发生,不但使国家和 人民群众生命、财产蒙受了巨大损失,而且造成了恶劣影响, 为社会所震惊,其性质非常严重,教训极其深刻。一定要增强领 导干部安全意识,决不能疏于管理,致使责任制落空、安全管理 措施不力。同时,要与官僚主义、形式主义严重,对人民群众 切身利益毫不关心,重经济效益,轻安全生产,“要钱不要命”, 对人民群众生命安全麻木不仁现象做坚决斗争。我们从事 安全生产管理每一个同志,对搞好安全生产工作,维护人民利 益都负有不可推卸责任。   各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作 作风方面都应有一个新提高和转变。一是要进一步提高认识。 始终不渝地切实把人命关天安全生产工作摆上重要议事日 程,作为大事来抓,而不要总是重大事故发生后,就刮一阵风。 二是要切实转变工作作风。搞好安全生产工作关键在于深入实 际,深入基层,狠抓落实,克服安全生产工作中官僚主义、形 式主义。安全生产工作,不是为了向上级领导作交待,重要是 对人民负责,维护人民切身利益。三是讲究科学工作方法。我 们从事安全生产管理人员,特别是各级领导干部,应认真学习 和借鉴国外发达国家先进管理经验和科学方法,深入研究和总 结安全生产规律及特点,不断提高业务素质和监管能力,用科 学工作方法,加强监管,预防事故,消除隐患,指导工作。    应当看到,安全生产管理与我国经济发展相伴已进入一个新 历史发展阶段。随着我国经济快速发展和社会全面进步,人 民生活达到小康水平后生活质量进一步提高;我国加入 WTO

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

轨道交通九号线5S管理应用和探讨(doc30)

地铁运营有限公司客运一分公司 设施部综合检修车间 成忠民 客运一分公司 论文 1 目 录 一、应用思想……………………………………………………………2 二、5S 概述………………………………………………………………3 1. 5S 内容 2. 5S 定义 3. 5S 功能 三、应用 5S 理由作用及目………………………………………4 1.理由 2.作用 3.目 四、5S 是企业管理基础………………………………………………6 1. 5S 与其它活动关系 2. 5S 六大效能 3.5S “八 0 工厂”作用 五、5S 应用和实施……………………………………………………11 1.活动程序 2.成立 5S 推行小组 3. 宣传、培训 4. 实施 5. 检查 6. 5S 考核办法 六、目视管理实施…………………………………………………18 1.目视管理实施步骤 2.目视管理检查 3.目视管理工具 七、定置管理实施…………………………………………………21 1.定置方法 2.绘制定置管理图 3.定置管理操作 八、结束语……………………………………………………………23 附件……………………………………………………………………25

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生产管理知识-激励机制对企业家生产性努力与分配性努力

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努 力,委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面 因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合 同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛 盾一面,因此委托人除了实施必要监督措施外,都努力 寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择 对委托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努 力之间作出理性选择,当委托人对企业家激励程度有所提高 时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反 之则提高分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力, 是指为增加企业价值而进行努力;所谓分配性努力,是指 纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人对企业家激励 机 制 设 计 应 当 遵 循 二 个 基 本 原 则 : 一 是 参 与 约 束 (participation constraint)原则,即代理人从接受合同中得到 期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用; 二是激励兼容约束(incentive compatibility constraint),即 在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响因素  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为, 委托人激励机制设计就是通过代理人这种行为来实 现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈 及了这种情况,建立了一个简单模型,但没有作展开来讨 论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入 探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束 原则和激励兼容约束原则前提下,企业家是如何权衡生产 性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准 确性前提下,作如下假设: 假设 1:设企业家付出生产性努力为 t,相应为企业贡献 收益为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生 ( )        At t f 产性努力 t 增加而增加,但 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常 数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量  (外生、不确定性因素引起), 因此 . ,var( )  2     At E 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出 为 0 为常数,是企业家分配性努力产出系 , ( )    Be B g e e  数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避, 且设企业家效用函数具有不变绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量(Arrow-  e w ,其中 U   pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于   , 2 b x2 c x  零常数,是企业家成本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 c x     .0 ,0     c x x c 假设 5:由于企业家机会主义分配性努力从而使观察 到利润减少, 委托人设计如下激励合     ,        g e f t R e 同:   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家对利润分享系 数,则委托人期望效用为:               . 1        g e f t s R v R E (1) 由于企业家分配性努力产出全部归企业家个人获得,因

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生产管理知识-以成果分享计划提高生产力研究

以成果分享計劃提昇生產力之研究—以 K 公司為例 呂傳吉 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 黃同圳 國立中央大學人力資源管理研究所教授 壹、前言   加入世界貿易組織(World Trade Organization,WTO)對我國現階 段而言,代表著貿易自由化往前邁進最重要指標。惟加入 WTO 就 得遵守烏拉圭回合規範,對國內還存在一些貿易保護措施必須進 一步削減,過去受保護較多產業會因而受到衝擊。眾所週知在台灣 汽車產業,受到政府長時間保護而有不能獨立自主研發之譏評, 雖然近幾年在貿易自由化潮流下,政府已逐漸降低自製率之要求, 但仍不如加入 WTO 衝擊大,預料入會五年後,進口零組件關稅成 本將較現行降低 30%~50%。汽車中心廠為求保有競爭力及利潤,亦 將同步要求衛星工廠降價,而衛星工廠在規模、人員素質、研發能力 等各方面皆不如中心廠,故將遭受更嚴苛之競爭壓力。   企業生存與發展主要依靠獲取利潤,而要使利潤成長則有賴生 產力提升,提升生產力方法中最直接而重要便是激發員工工作 動機與士氣,使他們工作績效表現能夠有所創新、突破;透過激勵 獎金制度實施,使員工能配合企業之競爭策略,進而促進企業體 生產效率和組織經營績效。員工以其智力、體力、時間投入組織從事 各種生產性工作,其目在於追求工作報酬,以滿足基本生活需要, 亦藉著報酬多寡來顯現他在組織中地位,以及在社會一般評價觀 念上地位,從而激勵自我成長;自組織立場而言,組織透過薪 資報酬吸收所需人才,使其為組織貢獻心力,並藉薪資報酬調整 鼓勵員工發揮其潛能,提高工作生產力(謝長宏、馮永猷,民 78)。   本研究主要目在於探討個案公司在競爭壓力下,配合其競爭策 略,以設計具激勵性之成果分享獎金計劃為方法,期能對個案公司在 艱困經營環境下對其提昇生產力之努力有所助益。 貳、個案公司介紹 一、產業概況   汽車工業為一種技術密集與具有高附加價值之綜合性工業。由於 汽車工業是由上萬種零件所組成,所涉及之產業涵蓋面相當廣泛,橫 跨了鋼鐵、橡膠、塑膠、電子、電機、玻璃、照明、紡織、皮革、油 漆等產業,其產業關聯效果及影響層面甚鉅。由於汽車零組件數量龐 大,甚至超過上萬個,在各個組件組成成品後,為使成品發揮功能, 且使市場價格合理,因此零組件之設計與生產均走向多層次分工與專 業化,以提高品質,降低成本。由於工資低廉東南亞諸國及大陸廠 商在技術上仍無法符合國際水準,而我國汽車零組件之品質已受國際 市場肯定,因此在全球汽車工業發展趨勢下,未來仍有很大發展空間。 二、公司沿革   個案公司成立於民國 44 年,初期以產製各式鋼鏟及手工具為主, 產品行銷至全球 18 個國家,民國 59 年起轉型為車輛零組件製造工廠, 陸續獲選為軍方核可之衛星廠及中華汽車工業股份有限公司、國瑞汽 車工業股份有限公司之衛星廠。民國 79、80 年中華汽車、中華開發 信託公司及國瑞汽車先後加入經營行列,從此脫離家族企業型態,營 業額大幅成長,並取得 ISO 9002、QS 9000 認證,積極推動 QCC、TPM、 改善提案等活動,於民國 88 年股票上市。 三、經營業務主要內容 本個案公司之主要經營業務如下: (一)(一) 汽車車體大樑、沖壓模具、治具及鈑金件之製造及 銷售業務。 (二)(二) 鋼鏟、貨櫃、螺絲、機械、鋁器等製造、加工、批 發與零售。

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生产管理知识-生产阶段

生产阶段 安全性 □ 对信息系统安全性威胁 任一系统,不管它是手工还是采用计算机,都有其弱点。所以不但在信息系 统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安 全性问题。靠识别系统弱点来减少侵犯安全性危险,以及采取必要预防 措施来提供满意安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统安 全所造成威胁。白领阶层犯罪行为是客观存在,而且存在于某些最不可能 被发觉地方。这是老练罪犯所从事需要专门技术犯罪行为,而且这种犯 罪行为之多比我们想象还要普遍。 多数公司所存在犯罪行为是从来不会被发觉关于利用计算机进行犯罪任 何统计资料仅仅反映了那些公开报道犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应 用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □ 计算中心安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定故障是无法避免, 但是预防性维护和提供物质上安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可 使这种硬件失效威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司利益。严密地控制软件和软件资 料将减少任何越权修改软件可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内 部工作人员进行修改软件可能性。银行程序员可能通过修改程序,从自己 帐户中取款时漏记帐或者把别帐户中少量存款存到自己帐户上,这已经是 众所周知了。其它行业里另外一些大胆程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理原始材料。在某些情况下,这些 文件和数据库可以说是公司命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们 收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工 作公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有 一定价值并能出售。例如,政治运动损助者名单被认为是有价值,所以它 可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统安全性造成威胁。有知 识罪犯可能从远处接通系统,并为个人利益使用该系统。偷用一个精心设计 系统不是件容易事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信 设备系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏信息系统工作 人。某个非常无能人也能像一个本来不诚实人一样破坏系统。 □ 信息系统安全性 信息系统安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指是硬件、设施、磁 带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏东西安全。逻辑安全是嵌 入在软件内部。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许 处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它普 通安全设备就能达到。而作为联机系统逻辑安全主要靠"口令"和核准代码来 实现。终端用户可以使用全局口令,该口令允许利用几个信息系统及其相应 数据库;终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库口令。 □ 安全分析过程 大多数公司办公人员询问关于信息和计算中心安全时,往往问"一切都行了 吗?"其实他们应该问"对于信息和计算中心安全,我们应该做什么?"。 用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究,进行安全分析,这种安 全分析为各方都愿意接受。简言之,这种安全分析意指决定要多大一把"挂锁"。 遗憾是,某些公司乐意承担巨大风险,但又侥幸地希望不要出现自然灾害或 预先考虑到祸患。"难得出现"并不等于"永不出现",关于这一点某些公司发现 得太晚了。 在进行安全分析过程中,用户和信息服务人员要切实地审估几十种安全项目清 单是否充分。例如,在属于物质安全方面,分析组可能要调查通向机房路径数 目,或者要调查是否存在一张进入机房特许名单。 安全分析方法步骤如下: 1.估价危险。(1)识别和分析薄弱环节。(2)确定特定事件出现概率。 2.危险审定。在估价危险基础上确立可接受危险标准(信息系统安全是按 一定程度来实现)。 3.减少危险。

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企业安全生产相关培训PPT-工业生产排放重点有害物质

工业生产排放重点有害物质 ▪ 氟(F2) 氟是最活泼元素,常温下就几乎与任何其他元素相互作用。甚至黄金在受热后也能 在氟气中燃烧,自然界中其它物质受热后也能在氟气中燃烧,自然界中不存在单体 氟。氟气体为淡黄色,有强刺激性和氧化馆性。工业中氟污染主要是以氟化氢及 其他氟化物形式出现。自然界中氟分布很广,约占地壳总得量万分之二。最 重氟矿是萤石(氟化钙,CaF2)、冰晶石 (Na3A1A6);磷灰石中含有约3%氟[氟磷 酸钙,Ca5F(PO4)3,(如摩洛哥磷灰石矿平均含五氧化二磷42%,氟3.7%)],粘土含 氟约0.02-1.5亿吨,是毒气中数量最大者,也是大气污染防治重点。 ▪ 二氧化硫( SO2 ) 密度为2.3,无色,不燃,具有强烈辛辣窒息性。常温下加以四个大气压即能液化为无 色液体。环境中二氧化硫57%发生于自然界,但由于分散,浓度不大而不致构成污 染,43%来自工业生产等人为原因,由于发生源集中,浓度高而会造成大气污染。人 为排放二氧化碳中,燃煤约占70%,重油燃烧占16%,冶金工业约占11%,炼油工 业约占4%。在城市里,工业和生活用煤是二氧化硫主要来源。二氧化硫经高烟囱 排放后,在1.5公里高空风影响下,24小时之后会有50%以上超越700公里之外,60 小时后,能扩散到1100公里以外。二氧化硫进入大气后,若大气干燥清洁,可停留 1~2星期;若大气污染或潮湿,则转化 回目录 工业生产排放重点有害物质 为三氧化硫,降落地面。二氧化硫在大气中停留时对眼、鼻、咽喉和呼吸道有强烈 刺激作用;对肝、肾和心脏有害。能使嗅觉和味觉减退,产生萎缩性鼻炎、慢性支 气管炎、眼结膜炎和胃炎。急性中毒则可出现喉头水肿,肺水肿以至窒息死亡。二 氧化硫常与粉尘,水蒸汽一直危害环境。美国多诺拉事件、英国伦敦烟雾事件、日 本四日市事件等,都是与二氧化硫分不开。对于特别敏感人来说,空气中二氧 化硫浓度达到4mg/l即可觉察出来。即使千万分之一浓度二氧化硫,对棉花、小 麦、大麦等也有明显作用。 二氧化硫防治措施包括:1、城市生活及工业用燃料低硫化,有条件要逐步推 广低硫煤、油和煤气、天然气,甚至以电为能源;2、燃料脱硫。如加强洗煤,煤 液化。3、烟气脱硫。如用石灰或石灰石洗涤烟气;以石灰或白云石掺煤作锅炉燃料 等。4、高烟囱排放。5、改革工艺,综合利用。如硫酸厂以二转二吸代替一转一吸; 回收有色冶金尾气中高浓度二化硫制硫酸等等。 ▪ 铬(Cr) 铬是一种具有银白色光泽金属,无毒,化学性质很稳定,不锈钢中便含有12%以上 铬。常见铬化合物有六价铬酐、重铬酸钾、重铬酸钠、铬酸钾、铬酸钠等; 三价三氧化二铬(铬绿、Cr2O3);二价氧化亚铬。铬化合物中以六价铬毒性最 强,三价铬次之。据研究表明,铬是哺乳动物生命与健康所需微量元素。缺乏铬 可引起动脉粥样硬化。成人 回目录

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岗位安全试题-管理人员安全生产知识测试试卷A (2)

企业管理人员安全知识测试 A 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、填空题:(30 分) 1、三级安全教育制度是企业安全教育基础制度,三级教育是指 ( )、( )、( )。 2、安全标志分为四类,它们分别是( )、( )、 命令标志和提示标志。 3、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和( )五类 伤亡事故为建筑业常发事故。 4、 转 换 工 作 岗 位 和 离 岗 后 重 新 上 岗 人 员 , 必 须 ( )才允许上岗工作。 5、 发 现 有 人 触 电 后 , 应 立 即 切 断 电 源 或 用 木 棒 、 橡 胶 等 ( )物品挑开触电者身上带电物品。 6、建筑施工安全"三宝"是( )、( )、 ( )。 7、正确佩戴安全帽有两个要点:一是安全帽帽衬与帽壳之间应 有一定间隙;二是( )。 8、安全带正确使用方法是( ) 9、高处作业定义是凡在坠落高度基准面( )以上,有 可能坠落高处进行作业均称高处作业。 10、阳台、楼板、屋面、基坑周边等临边应设( )和 ( )。 二、单项选择题(20 分) 1、我国安全生产方针是( ) a.安全第一、预防为主 b.安全第一、预防为主、综合治理 c.安全第一、预防为辅 d. 安全第一、预防为主、群防群治 2、依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求, 生产经营单位制定以事故类型与危险程度分析、应急处置基本原则、 组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置等为主要内 容应急预案,属于( )。 a.总体应急预案 b.综合应急预案 c.专项应急预案 d.现场处置方案 3、建筑施工企业( )对本企业安全生产负责。 a.总经理 b.项目经理 c.专职安全生产管理人员 d.法定代表人 4、关于施工单位职工安全生产培训下列做法正确是( ) a.施工单位自主决定培训 b.培训制度无硬性规定 c.施工单位应加强对职工教育培训 d.施工单位应当建立健全教 育培训制度 5、《职业病防治法》规定(C)必须依法参加工伤社会保险。 A 劳动者 B 单位职工 C 用人单位 D 以上全是 6、安全生产“三违”是指违章操作、( )和违反劳动纪律。   a.违章指挥 b.冒险作业 c.违反规定 d.不安规矩 7、企业发生生产安全事故(一般事故以上)应当于( )小时 内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全 生产监督管理职责有关部门报告。 a.2 b.1 c.4 d.3 8、企业法定代表人、每年接受安全培训时间,不得少于 ( )学时。 a.10 b.20 c.30 d.40 9、本质安全化就是指一种产品、物质、一个运作程序或管理系统 具有最佳( )品质,决不会因自身原因而造成事故。 a.优良 b.安全 c.优质 d.超前 10、安全技术交底应由项目部( )进行交底。 a.安全员 b.技术人员 c.施工员 d.质量员 三、判断题 20 分(对√、错×): 1、保证安全生产主体责任是企业( ) 2、生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责 ( ) 3、安全生产标准化建设,是提高企业安全生产综合水平必有之 路( ) 4、企业安全生产管理基本制度是安全生产责任制度( ) 5、无视规章制度,明知故犯行为,往往都是导致事故发生因素( ) 6、“企业负责”具体内容是正确处理好安全与其他管理关系 ( ) 7、生产经营单位视情况安排用于安全生产培训经费。( )

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职业卫生-主要负责人、安全生产管理人员安全生产应知应会知识抽考题库

A B C D 1 判断题 国家对严重危及生产安全工艺、 设备实行淘汰制度。 √ × √ 2 判断题 安全生产监督检查人员对涉及被检 查单位技术秘密和业务秘密,不 应为其保密。 √ × × 3 判断题 “三违”行为是指违章指挥,违章 作业,违反劳动纪律。 √ × √ 4 判断题 安全是相对,没有绝对安全。 √ × √ 5 判断题 严禁在强雷电时进行加油和卸油作 业 √ × √ 6 判断题 加油站防雷接地、防静电接地、 电气设备工作接地、保护接地及 信息系统接地等,宜共用接地装 置,其接地电阻应不大于4Ω。 √ × √ 7 判断题 加油作业区现场安全巡检内容包 括前庭员工行为、场地、消防器 材、加油机、照明灯具、罩棚,便 利店卫生、服务、消防器材等。 √ × √ 8 判断题 灭火器安全检查主要内容有压力 是否合格,胶管老化情况,配置 、摆放是否规范。 √ × √ 9 判断题 人身上着火时受害者应积极跑动, 迅速找人进行施救。 √ × × 10 判断题 发生火灾时最先发现火情员工要 大声示警,立即停止作业,使用消 防器材迅速扑救。 √ × √ 11 判断题 特别重大事故是指造成30人以上死 亡,或者100人以上重伤(包括急性 工业中毒),或者1亿元以上间接经 济损失事故。 √ × × 12 判断题 《中华人民共和国职业病防治法》 规定:用人单位应当建立、健全职 业病危害事故应急救援预案。 √ × √ 中石油湖南销售分公司主要负责人、安全生产管理人员安全生产应知应会知识抽考题库 选择项 序号 题型 试题 答案 13 判断题 对加油站隐患有能力整改要限期 整改,无力整改要及时报告,同 时采取防范措施。 √ × √ 14 判断题 加油站含油污水必须经过处理才 能排放,通常采用集中方式来处 理。 √ × × 15 判断题 洗车污水可直接散排出加油站。 √ × × 16 判断题 引起加油站环境污染和员工职业病 根本原因是加油站油品外溢, 油气大量蒸发,造成油气扩散与飘 移,使油气浓度超过规定标准,以 及各种车辆排放尾气等。 √ × √ 17 判断题 雷雨季节,加油站应关注防洪信 息,制定防洪预案并组织演练,提 高员工自防自救能力。 √ × √ 18 判断题 加油机带病作业、油罐防腐层脱落 都是影响加油站安全因素。 √ × √ 19 判断题 加油站信息系统应采用铠装电缆 或导线穿钢管配线。配线电缆金属 外皮两端、保护钢管两端可不接地 。 √ × × 20 判断题 加油岛地面可用任意拖把拖地。 √ × × 21 判断题 危害因素调查内容是谁会受到伤 害以及如何受到伤害。 √ × √ 22 判断题 KCB-12H便携式可燃气体检测报警 仪,测量时将取样管伸到所要测 地点→开启电源→待指针停留在摆 动后最大值时读取测得值→重复 测定2~3次→取平均值。 √ × √ 23 判断题 设计过程中,防静电、雷电是指加 油站设计应按《加油(气)站设 计施工规范》要求从技术上对加 油站防静电、雷电措施予以保证 。 √ × √ 24 判断题 油库、加油站内站房和罩棚等建 筑物不需防雷。 √ × × 25 判断题 油罐罐体、通气管、操作井金属体 、卸油接地装置,属于加油站接 地电阻测量点。 √ × √ 26 判断题 在任何天气条件下都可以用接地电 阻测量仪对测量点测量。 √ × × 27 判断题 库站动火作业人不需任何手续,就 可进行动火作业。 √ × × 28 判断题 办理一张动火作业票,可几处进行 动火作业。 √ × × 29 判断题 动土作业票由公司主管安全领导签 字及可。 √ × × 30 判断题 在同一坠落方向上,可进行上下交 叉作业。 √ × × 31 判断题 灭火指挥应遵循救人重于灭火,先 控制后消除原则。 √ × √ 32 判断题 灭火器每次使用后,必须重新充装 灭火剂和驱动气体。 √ × √ 33 判断题 任何事故都是不可避免。 √ × × 34 判断题 事故预防主要途径是风险评价和 隐患治理,并建立应急救援措施、 预案。 √ × √ 35 判断题 依山而建库站,在雨季,应对危 险区域加强巡检,当发现存在险情 时,应立即上报。 √ × √ 36 判断题 库站隐患有能力整改,要限期整 改,无力整改,要及时报告,同 时采取防范措施。 √ × √ 37 判断题 HSE管理体系是一种能够提高企业经 营管理水平,降低企业风险先进 管理方法。 √ × × 38 判断题 “三不伤害”是不伤害自己、不伤 害他人和不被他人伤害。 √ × √ 39 判断题 意外吞食汽油或柴油时,应立即送 医院救治。 √ × √ 40 判断题 火灾处于初期阶段,是扑救最好 时机,只要发现和报警及时,用很 少人力和消防器材就能把火扑灭 。 √ × √ 41 判断题 燃烧是可燃物质和助燃物质被点火 后发生剧烈化学反应,同时产生 热和光现象。 √ × √ 42 判断题 油气混合气浓度低于一定数值或 氧气浓度低于一定数值时,即使遇 到火源也不会燃烧。 √ × √

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岗位安全试题-管理人员安全生产知识测试试卷B (2)

企业管理人员安全知识测试 B 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、填空题(30 分) 1、保证安全生产主体责任是( )。 2、( )对本单位安全生产工作全面负责。 3、 系 统 性 安 全 管 理 活 动 是 : ( )。 4、企业安全生产管理基本制度是( )。 5、施工前,应逐级进行( ),落实所有安全技 术 措 施 和 人 身 防 护 用 品 , 未 经 落 实 时 ( )。 6、 ( )是在生产动态过程中发生。 7、( )是在生产静态过程中积聚和发展。 8、( )是在有意无意中逐渐形成。 9、本质安全、失效安全和定位安全是( )解决问 题。 10、“企业负责”具体内容是正确处理好( )与其他管 理关系。 二、选择题(20 分) 1、我国安全生产方针是( ) a.安全第一、预防为主 b.安全第一、预防为主、综合治理 c.安全第一、预防为辅 d. 安全第一、预防为主、群防群治 2、在建筑生产中最基本安全管理制度是( ) a.安全生产责任制度 b.群防群治制度 c.安全生产教育培训制度 d.安全生产检查制度 3、建筑施工企业( )对本企业安全生产负责。 a.总经理 b.项目经理 c.专职安全生产管理人员 d.法定代表人 4、关于施工单位职工安全生产培训下列做法正确是( ) a.施工单位自主决定培训 b.培训制度无硬性规定 c.施工单位应加强对职工教育培训 d.施工单位应当建立健全教 育培训制度 5、依据《安全生产法》规定,生产经营单位与从业人员订立 劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全和( )事项。 a.事故应急措施 b.防止职业危害 c.安全技术措施 d.职业危害申报 6、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准 ( )用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 a.劳动防护 b.生活 c.医疗 d.交通 7、安全生产“三违”是指违章操作、( )和违反劳动纪律。   a.违章指挥 b.冒险作业 c.违反规定 d.不安规矩 8、项目经理,每年接受安全培训时间,不得少于( )学时。 a.10 b.20 c.30 d.40 9 依据《安全生产法》,负责组织制定并实施生产经营单位生产 安全事故应急救援预案责任人是本单位( )。 A.主要负责人 B.分管安全生产领导 C.安全管理部门负责人 D.全体人员 10 职业病防治法所称职业病是指( )。 A 企业劳动者在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引 起疾病。 B 是指企业、事业单位和个人经济组织等用人单位劳动者在 职业病活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害因素而 引起疾病。 C 从业人员在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起 疾病。 D 劳动者在工作中所患疾病。 三、判断题(20 分) 1.建设工程施工企业提取安全费用列入工程造价,在竞标时可 做删减。( ) 2.企业提取安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不 得挤占、挪用。( ) 3.施工升降机防坠安全器只能在有效标定期限内使用,有效 标定期限不应超过 3 年。( ) 4.企业应当依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管 理人员。( ) 5.企业主要负责人和安全生产管理人员,应当按照规定接受安全 生产培训。( ) 6.特种作业人员应当按照国家有关规定,接受与其所从事特种 作业相应安全技术理论培训和实际操作培训,取得特种作业操作资

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改善生产利器5S与TPM实务

改善生产利器---5S 与 TPM 实务 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 定义和特色 3.5S 效能 第二讲 5S 推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传和培训 4.示范区 5S 活动   第三讲 5S 实施要点 1.整理实施要点 2.整顿实施要点 3.清扫实施要点 4.清洁实施要点 5.素养实施要点   第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表   第五讲 5S 实施成果与误区 1.5S 成果 2.5S 活动标准化 3.5S 活动误区   第六讲 TPM 基本概念 1.TPM 定义和历史 2.TPM 展开八大重点 3.TPM 活动产生效果   第七讲 TPM 推行准备 1.推进 TPM 活动困难 2.推进 TPM 活动宣传与培训 3.TPM 活动推进委员会建立 4.推进 TPM 活动步骤   第八讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织和制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一——自主保养 1.自主保养基本概念 2.开展自主保养七步骤   第十讲 TPM 之二——计划保养 1.计划保养 2.计划保养五步骤推行要点   第十一讲 TPM 之三——生产效率化改善 1.工厂中常见损失 2.生产效率化改善方向   第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门效率改善 第 1 讲 5S 概论 【本讲重点】 工厂不良状况分析 5S 定义和特色 5S 效能 5S 与其他活动关系 工厂不良状况分析 工厂中常见不良现象 所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题时候, 能够及时找出问题解决方案并组织实施。生产现场活动非常复杂,可能包含很多繁琐 流程,因此在工厂中经常会出现很多不良现象,需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整工作人员 工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散感觉,损害工厂形象,对工作士气有比较 大影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图 1-1。在 实行 5S 管理工厂中,一般都对员工着装有相关规定,并在公告栏中公示着装标准照 片。 ◆机器设备摆放不合理 生产现场机器设备摆放不合理,也是工厂中常见不良现象,如图 1-2。机器设备摆放 直接关系到生产三个要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好结合问题,合理 布置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此,在设备安装过程中,要优先考虑作业 流程是否流畅,尽可能缩短机器设备间距离,防止虚耗工时增加。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.27 MB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00