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3.关于发布职业健康安全与环境方针和目标通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】 号 关于发布职业健康安全与环境方针和目标通知 各部门、工段: 经研究,我公司已确定职业健康安全与环境方针和目标,现予以发布。 一、职业健康安全与环境方针: 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险; 科学管理,以人为本,持续发展,提升安全、环境意识。 二、安全生产目标: 1.202X 年度目标:九零五控四达标 九零: 人身重伤、死亡事故为零;重大设备事故为零;重大火灾事故为零;重大爆炸事故 为零;重大交通事故为零;结构垮(坍)塌事故为零;集体中毒事故为零;职业病为零; 环境污染事故为零。 五控: 轻伤率≤3‰; 一般机械设备事故控制在 6 起以内,百万元产值机械事故损失为 210 元; 一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失为 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要求。 四达标: 消防安全达标、三标一体复审达标、安全标准化创标达标、本质安全标准化管理体 系达标。 2.202X 年—202X 年五年目标: 追求最大限度杜绝各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。严格按安全标准化 开展工作;遵循以人为本原则,加强员工培训,努力提高员工队伍安全素质;在三 至五年时间内建成行业一流安全型企业,在公司各个层面建成完善、体系化安 全生产长效管理机制。 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

食品企业安全生产组织机构与职责-1.关于发布实施《安全生产责任制》通知

1 ×××有限责任公司文件 KF【2021】13 号 关于发布实施《安全生产责任制》通知 各部门: 为进一步落实企业安全生产主体责任,健全和完善各级人员安全生产 责任制,确保安全生产工作顺利开展,结合公司安全工作和开展安全生产 标准化建设实际,组织修订了《安全生产责任制》,经安全生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请各部门认真组织学习和贯彻落实。 附件:《安全生产责任制》 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 31 日 主题词:通知 安全 责任制 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 31 日 印发 2 目 录 第一章 总则.........................................................................................3 第二章 安全生产领导小组安全职责...............................................4 第三章 公司领导安全职责...............................................................5 1.总经理安全生产责任制...........................................................5 2.常务副总安全生产责任制.......................................................6 3.营销副总安全生产责任制.......................................................7 4.生产副总安全生产责任制.......................................................7 5.技术总监安全生产责任制.......................................................8 6.财务总监安全生产责任制.......................................................8 第四章 公司职能部门安全职责.......................................................9 1.行政部安全职责.......................................................................9 2.生产部安全职责.....................................................................10 3.设备部安全职责.....................................................................11 4.物资部安全职责.....................................................................12 5.财务部安全职责.....................................................................12 6.技术质量部安全职责.............................................................13 7.经营部安全生产责任制.........................................................14 8.生产车间安全职责.................................................................14 第五章 公司各类人员安全职责.....................................................14 1.行政部经理安全职责.............................................................15 2.生产部经理安全职责.............................................................15 3.设备部经理安全职责.............................................................16 4.物资部经理安全职责.............................................................17 5.财务部经理安全职责.............................................................17

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:156 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

配电柜触电事故应急预案

配电柜触电事故应急预案 一、目 为了提高操作人员对配电柜内发生事故处理能力,减少因事 故造成人员伤亡和财产损失,以及对工作环境产生不利影 响,特制定事故应急措施。 二、适用范围 生产车间、作业场地。 三、危险源辨别与分析 本企业有 380 伏低压配电柜 10 个。电缆接头几十个。上述设 备在进行工作中,易发生触电、电器火灾和爆炸事故。 四、事故模式和后果 (1)当高压系统出现故障或因雷击等原因,产生系统过电压 ,会造成停电事故。 (2)当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电缆 等一次设备,因长期过负荷或设备自身短路故障,以及连接 端接触不良时,会使上述电器设备绝缘老化,自身发热,引起 电器火灾,严重还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。 (3)如果高压系统二次接地不良,就会使二次设备产 生高电 压,威胁人身安全,造成触电事故。 五、现场应急措施 当配电柜出现异常,三组电流表缺相,保险烧断等情况出现时 ,应及时断开电源,及时报告设备科或电工,待问题解决后, 方可通电。 六、报警与通知 发生电气火灾或人身触电事故后,应立即打火警电话 119 或有 关领导报告。有人员伤亡时应立即打“122”急救中心。 七、应急处理救援措施 (1)如发生电气火灾应迅速切断相关电源,用干粉灭火器进 行灭火,并立即拨打 119,同时上报安全科或有相关领导。 (2)如有人触电,立即断开有关设备电源,使触电人员脱离 电源,进行现场自救。对触电人员进行人工呼吸。安全科及有 关领导在接到报告后,应立即组织车辆将受伤人员送往就近医 院抢救。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.6 KB 时间:2025-08-15 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度-标准化验收申报需提供材料

小微企业标准化考评验收需提供材料 企业在提交考评验收申请书时,应附以下文件资料: □安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可行业不需提供) □工商营业执照复印件、组织机构代码副本复印件 □安全生产标准化管理制度清单 □安全生产组织机构及安全管理人员名录 □工厂平面布置图 □重大危险源资料(有重大危险源需提供) □自评报告(标准化创建工作总结:对照考评 11 个大项目具体作了哪些投入和整改,现象整改最好把整改 前和整改后照片拍下来。) □自评扣分项目汇总表 □自评整改完善计划、措施、完成情况 □评审需要其他材料 例: 自评整改完善计划、措施、完成情况 序号 考评类目 标准条款编号 不符合项 整改完善计划、措施 完成情况 1 2.安全生产投入 2.1 安全费用纪录不全面 从源头做好纪录,及时跟踪 已启动 5.7 机械油存放不到位 计划建专用油库房 准备启动 5.9 吊具未设专人管理 准备派人培训兼职管理 有培训信息派人参加 5.11.4 气瓶动态管理上如气瓶 间距、气瓶与明火距离 有时未能达到规定要求 1.准备筹建气体站,管路供气 2.加大动态管理力度,严格 考核制度 1.调研后确定整改 2.已经实行 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车中断检验 1.准备转让 2.条件成熟时逐步淘汰 1.在获取信息 2.计划改善内部物流 3 6.作业安全 6.5 未设置应急断电自启照明 计划这方面投入 调研后确定整改

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-84.社区安全生产工作计划

社区安全生产工作计划    在街道党工委、办事处正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产法律 、法规和规章制度,并对本社区'安全生产工作进行综合管理和组织、推动、督 促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产管理监督作用,为社区经济建设和 三个文明建设   协调发展服务,现制定20xx年度安全生产工作年度计划下:    一、加强组织领导,成立以社区主任任组长安全生产领导小组,安全生产管理网 络,配备安全管理人员,设立专职安员。    二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立安全生产工作 制度。    三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、整齐 。    四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全生产 工作。    五、社区每月、每季对所属企业进行安全生产工作检查,对检查中发现问题,提 出限期整改措施。并与企业签定安全生产责任书。   六、社区积极开展安全生产月活动。    七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办安全知 识培训,配合上级组织开展安全生产宣传活动。    八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极开展 “文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全 宣传栏。   九、加强安全生产检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故 发生,确保社区和所属企业安全生产工作。   民乐路社区   二零一二年三月

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.1 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

配电柜触电事故应急预案

配电柜触电事故应急预案 一、目 为了提高操作人员对配电柜内发生事故处理能力,减少因事 故造成人员伤亡和财产损失,以及对工作环境产生不利影 响,特制定事故应急措施。 二、适用范围 生产车间、作业场地。 三、危险源辨别与分析 本企业有 380 伏低压配电柜 10 个。电缆接头几十个。上述设 备在进行工作中,易发生触电、电器火灾和爆炸事故。 四、事故模式和后果 (1)当高压系统出现故障或因雷击等原因,产生系统过电压 ,会造成停电事故。 (2)当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电缆 等一次设备,因长期过负荷或设备自身短路故障,以及连接 端接触不良时,会使上述电器设备绝缘老化,自身发热,引起 电器火灾,严重还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。 (3)如果高压系统二次接地不良,就会使二次设备产 生高电 压,威胁人身安全,造成触电事故。 五、现场应急措施 当配电柜出现异常,三组电流表缺相,保险烧断等情况出现时 ,应及时断开电源,及时报告设备科或电工,待问题解决后, 方可通电。 六、报警与通知 发生电气火灾或人身触电事故后,应立即打火警电话 119 或有 关领导报告。有人员伤亡时应立即打“122”急救中心。 七、应急处理救援措施 (1)如发生电气火灾应迅速切断相关电源,用干粉灭火器进 行灭火,并立即拨打 119,同时上报安全科或有相关领导。 (2)如有人触电,立即断开有关设备电源,使触电人员脱离 电源,进行现场自救。对触电人员进行人工呼吸。安全科及有 关领导在接到报告后,应立即组织车辆将受伤人员送往就近医 院抢救。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.1 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

安全管理资料-14混凝土泵机安全操作规程GDAQ340214

混凝土泵机安全操作规程 GDAQ340214 一、混凝土泵应安放在平整、坚实地面上,周围不得有障碍物,在放下支腿并调整后应使机身保持水平 和稳定,轮胎应楔紧。有基坑应与基坑边缘保持一定距离。 二、混凝土泵安全装置应符合下列规定: (一)液压系统中应有防止过载和液压冲击安全装置,安全溢流阀整压力不得大于系统额定工作压力不得 大于液压泵额定压力; (二)安全阀及过载保护装置应齐全、灵敏、有效;压力表应有效且在检定期内; (三)漏电保护器参数应匹配,安装应正确,动作应灵敏可靠; (四)料斗应安装连锁安全装置。 三、泵送管道敷设应符合下列要求: (一)水平泵送管道宜直线敷设; (二)垂直泵送管道不得直接装接在泵输出口上,应在垂直管前端加装长度不小于 20m 水平管,并在水 平管近泵处加装逆止阀; (三)敷设向下倾斜管道时,应在输出口上加装一段水平管,其长度不应小于倾斜管高低差 5 倍,否则 应采用弯管等办法,增大阻力。当倾斜度较大时,应在坡度上端装设排气活阀; (四)泵送管道应有支承固定,在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲,不得直接与钢筋或模板相连,管道 与管道间应连接牢靠;管道接头和卡箍应扣牢密封,不得漏浆;不得将已磨损管道装在后端高压区; (五)泵送管道敷设后,应进行耐压试验。 四、砂石粒径、水泥强度等级及配合比应按出厂规定,满足泵机可泵性要求。 五、作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固,防护装置齐全可靠,各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控 制杆、旋塞等均在正确位置,液压系统正常无泄漏,液压油符合规定,搅拌斗内无杂物,上方保护格网完好 无损并盖严。冷却水供应正常,水箱应储满清水,各润滑点应润滑正常。 六、输送管道管壁厚度应与泵送压力匹配,近泵处应选用优质管子。管道接头、密封圈及弯头等应完好 无损。高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路,并应及时浇水降温,寒冷季节应采取保温措施。 七、应配备清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。无关人员必须离开管道周围。 八、启动后,应空载运转,观察各仪表指示值,检查泵和搅拌装置运转情况,确认一切正常后,方可 作业。泵送前应向料斗加入 10L 清水和 0.3 3 水泥砂浆润滑泵及管道。 m 九、泵送作业中,料斗中混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土,应控制供 料流量,及时清除超粒径骨料及异物,不得随意移动格网。 十、当进入料斗混凝土有离析现象时应停泵,待搅拌均匀后再泵送。当骨料分离严重,料斗内灰浆明显 不足时,应剔除部分骨料,另加砂浆重新搅拌。 十一、泵送混凝土应连续作业;当因供料中断被迫暂停时,停机时间不得超过 30min。暂停时间内应每隔 5~ 10min(冬季 3~5min)作 2~3 个冲程反泵—正泵运动,再次投料泵送前应先将料搅拌。当停泵时间超限时,应 排空管道。 十二、垂直向上泵送中断后再次泵送时,应先进行反向推送,使分配阀内混凝土吸回料斗,经搅拌后再正 向泵送。 十三、泵机运转时,严禁将手或铁锹伸入料斗或用手抓握分配阀。当需在料斗或分配阀上工作时,应先关 闭电动机和消除蓄能器压力。 十四、不得随意调整液压系统压力。当油温超过 70℃时,应停止泵送,但仍应使搅拌叶片和风机运转,待 降温后再继续运行。 十五、水箱内应贮满清水,当水质混浊并有较多砂粒时,应及时检查处理。 十六、泵送时,不得开启任何输送管道和液压管道;不得调整、修理正在运转部件。 十七、作业中,应对泵送设备和管路进行观察,发现隐患应及时处理。对磨损超过规定管子、卡箍、密 封圈等应及时更换。 十八、应防止管道堵塞。泵送混凝土应搅拌均匀,控制好坍落度;在泵送过程中,不得中途停泵。 十九、应随时监视各种仪表和指示灯,发现不正常应及时调整或处理。当出现输送管堵塞时,应进行反泵 运转,使混凝土返回料斗;当反泵几次仍不能消除堵塞,应在泵机卸载情况下,拆管排除堵塞。 二十、作业后,应将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道等迸行冲洗。当用压缩 空气冲洗管道时,进气阀不应立即开大,只有当混凝土顺利排出时,方可将进气阀开至最大。在管道出口端前 方 10m 内严禁站人,并应用金属网篮等收集冲出清洗球和砂石粒。对凝固混凝土,应采用刮刀清除。 二十一、作业后,应将两侧活塞转到清洗室位置,并涂上润滑油。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控 制杆、旋塞等均应复位。液压系统应卸载。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

14混凝土泵机安全操作规程GDAQ340214

混凝土泵机安全操作规程 GDAQ340214 一、混凝土泵应安放在平整、坚实地面上,周围不得有障碍物,在放下支腿并调整后应使机身保持水平 和稳定,轮胎应楔紧。有基坑应与基坑边缘保持一定距离。 二、混凝土泵安全装置应符合下列规定: (一)液压系统中应有防止过载和液压冲击安全装置,安全溢流阀整压力不得大于系统额定工作压力不得 大于液压泵额定压力; (二)安全阀及过载保护装置应齐全、灵敏、有效;压力表应有效且在检定期内; (三)漏电保护器参数应匹配,安装应正确,动作应灵敏可靠; (四)料斗应安装连锁安全装置。 三、泵送管道敷设应符合下列要求: (一)水平泵送管道宜直线敷设; (二)垂直泵送管道不得直接装接在泵输出口上,应在垂直管前端加装长度不小于 20m 水平管,并在水 平管近泵处加装逆止阀; (三)敷设向下倾斜管道时,应在输出口上加装一段水平管,其长度不应小于倾斜管高低差 5 倍,否则 应采用弯管等办法,增大阻力。当倾斜度较大时,应在坡度上端装设排气活阀; (四)泵送管道应有支承固定,在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲,不得直接与钢筋或模板相连,管道 与管道间应连接牢靠;管道接头和卡箍应扣牢密封,不得漏浆;不得将已磨损管道装在后端高压区; (五)泵送管道敷设后,应进行耐压试验。 四、砂石粒径、水泥强度等级及配合比应按出厂规定,满足泵机可泵性要求。 五、作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固,防护装置齐全可靠,各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控 制杆、旋塞等均在正确位置,液压系统正常无泄漏,液压油符合规定,搅拌斗内无杂物,上方保护格网完好 无损并盖严。冷却水供应正常,水箱应储满清水,各润滑点应润滑正常。 六、输送管道管壁厚度应与泵送压力匹配,近泵处应选用优质管子。管道接头、密封圈及弯头等应完好 无损。高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路,并应及时浇水降温,寒冷季节应采取保温措施。 七、应配备清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。无关人员必须离开管道周围。 八、启动后,应空载运转,观察各仪表指示值,检查泵和搅拌装置运转情况,确认一切正常后,方可 作业。泵送前应向料斗加入 10L 清水和 0.3 3 水泥砂浆润滑泵及管道。 m 九、泵送作业中,料斗中混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土,应控制供 料流量,及时清除超粒径骨料及异物,不得随意移动格网。 十、当进入料斗混凝土有离析现象时应停泵,待搅拌均匀后再泵送。当骨料分离严重,料斗内灰浆明显 不足时,应剔除部分骨料,另加砂浆重新搅拌。 十一、泵送混凝土应连续作业;当因供料中断被迫暂停时,停机时间不得超过 30min。暂停时间内应每隔 5~ 10min(冬季 3~5min)作 2~3 个冲程反泵—正泵运动,再次投料泵送前应先将料搅拌。当停泵时间超限时,应 排空管道。 十二、垂直向上泵送中断后再次泵送时,应先进行反向推送,使分配阀内混凝土吸回料斗,经搅拌后再正 向泵送。 十三、泵机运转时,严禁将手或铁锹伸入料斗或用手抓握分配阀。当需在料斗或分配阀上工作时,应先关 闭电动机和消除蓄能器压力。 十四、不得随意调整液压系统压力。当油温超过 70℃时,应停止泵送,但仍应使搅拌叶片和风机运转,待 降温后再继续运行。 十五、水箱内应贮满清水,当水质混浊并有较多砂粒时,应及时检查处理。 十六、泵送时,不得开启任何输送管道和液压管道;不得调整、修理正在运转部件。 十七、作业中,应对泵送设备和管路进行观察,发现隐患应及时处理。对磨损超过规定管子、卡箍、密 封圈等应及时更换。 十八、应防止管道堵塞。泵送混凝土应搅拌均匀,控制好坍落度;在泵送过程中,不得中途停泵。 十九、应随时监视各种仪表和指示灯,发现不正常应及时调整或处理。当出现输送管堵塞时,应进行反泵 运转,使混凝土返回料斗;当反泵几次仍不能消除堵塞,应在泵机卸载情况下,拆管排除堵塞。 二十、作业后,应将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道等迸行冲洗。当用压缩 空气冲洗管道时,进气阀不应立即开大,只有当混凝土顺利排出时,方可将进气阀开至最大。在管道出口端前 方 10m 内严禁站人,并应用金属网篮等收集冲出清洗球和砂石粒。对凝固混凝土,应采用刮刀清除。 二十一、作业后,应将两侧活塞转到清洗室位置,并涂上润滑油。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控 制杆、旋塞等均应复位。液压系统应卸载。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

安全员全套资料-14混凝土泵机安全操作规程GDAQ340214

混凝土泵机安全操作规程 GDAQ340214 一、混凝土泵应安放在平整、坚实地面上,周围不得有障碍物,在放下支腿并调整后应使机身保持水平 和稳定,轮胎应楔紧。有基坑应与基坑边缘保持一定距离。 二、混凝土泵安全装置应符合下列规定: (一)液压系统中应有防止过载和液压冲击安全装置,安全溢流阀整压力不得大于系统额定工作压力不得 大于液压泵额定压力; (二)安全阀及过载保护装置应齐全、灵敏、有效;压力表应有效且在检定期内; (三)漏电保护器参数应匹配,安装应正确,动作应灵敏可靠; (四)料斗应安装连锁安全装置。 三、泵送管道敷设应符合下列要求: (一)水平泵送管道宜直线敷设; (二)垂直泵送管道不得直接装接在泵输出口上,应在垂直管前端加装长度不小于 20m 水平管,并在水 平管近泵处加装逆止阀; (三)敷设向下倾斜管道时,应在输出口上加装一段水平管,其长度不应小于倾斜管高低差 5 倍,否则 应采用弯管等办法,增大阻力。当倾斜度较大时,应在坡度上端装设排气活阀; (四)泵送管道应有支承固定,在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲,不得直接与钢筋或模板相连,管道 与管道间应连接牢靠;管道接头和卡箍应扣牢密封,不得漏浆;不得将已磨损管道装在后端高压区; (五)泵送管道敷设后,应进行耐压试验。 四、砂石粒径、水泥强度等级及配合比应按出厂规定,满足泵机可泵性要求。 五、作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固,防护装置齐全可靠,各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控 制杆、旋塞等均在正确位置,液压系统正常无泄漏,液压油符合规定,搅拌斗内无杂物,上方保护格网完好 无损并盖严。冷却水供应正常,水箱应储满清水,各润滑点应润滑正常。 六、输送管道管壁厚度应与泵送压力匹配,近泵处应选用优质管子。管道接头、密封圈及弯头等应完好 无损。高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路,并应及时浇水降温,寒冷季节应采取保温措施。 七、应配备清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。无关人员必须离开管道周围。 八、启动后,应空载运转,观察各仪表指示值,检查泵和搅拌装置运转情况,确认一切正常后,方可 作业。泵送前应向料斗加入 10L 清水和 0.3 3 水泥砂浆润滑泵及管道。 m 九、泵送作业中,料斗中混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土,应控制供 料流量,及时清除超粒径骨料及异物,不得随意移动格网。 十、当进入料斗混凝土有离析现象时应停泵,待搅拌均匀后再泵送。当骨料分离严重,料斗内灰浆明显 不足时,应剔除部分骨料,另加砂浆重新搅拌。 十一、泵送混凝土应连续作业;当因供料中断被迫暂停时,停机时间不得超过 30min。暂停时间内应每隔 5~ 10min(冬季 3~5min)作 2~3 个冲程反泵—正泵运动,再次投料泵送前应先将料搅拌。当停泵时间超限时,应 排空管道。 十二、垂直向上泵送中断后再次泵送时,应先进行反向推送,使分配阀内混凝土吸回料斗,经搅拌后再正 向泵送。 十三、泵机运转时,严禁将手或铁锹伸入料斗或用手抓握分配阀。当需在料斗或分配阀上工作时,应先关 闭电动机和消除蓄能器压力。 十四、不得随意调整液压系统压力。当油温超过 70℃时,应停止泵送,但仍应使搅拌叶片和风机运转,待 降温后再继续运行。 十五、水箱内应贮满清水,当水质混浊并有较多砂粒时,应及时检查处理。 十六、泵送时,不得开启任何输送管道和液压管道;不得调整、修理正在运转部件。 十七、作业中,应对泵送设备和管路进行观察,发现隐患应及时处理。对磨损超过规定管子、卡箍、密 封圈等应及时更换。 十八、应防止管道堵塞。泵送混凝土应搅拌均匀,控制好坍落度;在泵送过程中,不得中途停泵。 十九、应随时监视各种仪表和指示灯,发现不正常应及时调整或处理。当出现输送管堵塞时,应进行反泵 运转,使混凝土返回料斗;当反泵几次仍不能消除堵塞,应在泵机卸载情况下,拆管排除堵塞。 二十、作业后,应将料斗内和管道内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道等迸行冲洗。当用压缩 空气冲洗管道时,进气阀不应立即开大,只有当混凝土顺利排出时,方可将进气阀开至最大。在管道出口端前 方 10m 内严禁站人,并应用金属网篮等收集冲出清洗球和砂石粒。对凝固混凝土,应采用刮刀清除。 二十一、作业后,应将两侧活塞转到清洗室位置,并涂上润滑油。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控 制杆、旋塞等均应复位。液压系统应卸载。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.关于成立公司安全组织机构通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 01 号 关于成立安全生产管理机构及安全生产管理人员 通 知 为加强安全生产管理工作,确保生产安全和企业财产不受损失, 保证生产经营活动顺利进行,结合公司实际情况,经公司研究, 决定成立安全生产管理机构及安全生产管理人员。 1.设立安全生产领导小组。 组 长: (总经理) 成 员: 职 责: (1)负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规 划。 (2)监督、检查、指导、协调公司安全生产工作,分析公司安全 生产形势,研究公司安全生产工作重大政策措施,协调解决重大安 全生产问题。 (3)组织协调有关专业安全生产监督检查,特别是组织对公司 危险源、关键装置重点部位进行安全检查。 (4)监督、督促各项安全措施执行,对公司维护安全生产、预 防各种事故措施进行鉴定评审,对重大安全事故报告、事故原因分 析、预防措施、处理方法等进行评审。 (5)加强公司职业健康管理,保证职业健康工作落到实处。 (6)组织协调安全生产目标管理考核评比。 2.任命 xxxx 同志为公司安全(职业健康)管理员。 职责:传达贯彻安全生产委员会安全生产实施意见和工作措 施,检查落实执行情况,行使安全生产管理职能,组织制定安全生产 规章制度与安全生产操作规程,组织开展安全生产活动,职业卫生工 作,安全生产教育,调查分析事故原因,提出对事故处理意见,报 安全生产领导小组,协调解决有关安全生产问题。 年 月 日

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生产管理知识-电力蒸汽热水生产及供应业(DOC 17页)

电力、燃气生产及其管道供给业审核作业指导书 电力、蒸汽、热水生产及其供应业 专业代码: BCC/AG/S-6.1/00 二 OO 二年五月十五日实施 一、目:指导审核人员有效地对电力煤气燃气生产及其管道供给业组织体 系(按职业安全健康管理体系审核规范)审核。 二、适用范围:适用于电力煤气燃气生产及其管道供给业作参考。 三、相关职业安全卫生法律、法规及其他要求: 序 号 文 件 名 称 颁发机关或标准编号 实施日期 一 通用 1 中华人民共和国宪法 全国人大五届会议通过 1982.12.04. 2 中华人民共和国劳动法 全国人大八届八次会议通过 1994.07.05. 3 中华人民共和国工会法 全国人大七届五次会议通过 1992.04.03. 4 中华人民共和国公司法 全国人大八届五次会议通过 1993.12.29. 5 中华人民共和国环境保护法 全国人大七届十一次会议通 过 1989.12.26. 9 基层工会劳动保护监察委员会工作条 例 全国总工会 10 生产过程安全卫生总要求 GB12801-91 11 职业安全卫生术语 GB/T15236-94 12 安全生产工作规定 国家电力公司发布 2000.05.01 13 电业安全工作规程 14 电力工业部关于安全工作决定 电安生[1993]569 号 15 电力企业各级领导人员安全生产职责 规定 二 消防 1 中华人民共和国消防法 第九届全国人民代表大会常 务委员会第二次会议通过 1998.09.01 2 公安部、财政部关于印发《经济民警着 装规定》和《企业事业单位专职消防人 员着装规定》通知 公通字〔1990〕11号 1990.01.11 6 消防监督程序规定 中华人民共和国公安部令第 7号发布 1991.10.01 7 《电力设备典型消防规程》 DL5027-93 1994.05.01 8 仓库防火安全管理规则 公安部 9 高层建筑消防管理规则 公安部 10 消防安全标志 GB13495-92 11 手提式灭火器通用技术条件 GB4351-84 12 手提式二氧化碳灭火器 GB4399-84 13 手提式 1211 灭火器 GB4397-98 14 地上消火栓 GB4452.1-84 15 地下消火栓 GB4452.2-84 16 室内消火栓 GB3445-93 17 电力设备典型消防规程 DL 5027-93 三 安全监督政策法规 1 关于印发《防止电力生产重大事故二 十项重点要求》通知 能源办[1992]726 号

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生产管理文件集合-教练技术在南粤(DOC 4页)

教 练 技 术 在 南 粤 近来,有关于介绍"教练技术"文章经常出现在各大报 刊上面,我们《前程周刊》也曾介绍过几期。通过这些媒体 介绍,很多读者也开始知道"何谓教练技术?",并开始对 它"有感觉"。但相信很多读者私下底最想知道可能是"那 些教练技术学员眼中教练技术究竟是怎么样?"、"有没 有成功例子?" 没有问题!让我们来看看最先将教练技术引入中国汇才 人力技术有限公司两位出色学员:傅杰、李百瑶是怎样成 功地将"教练技术"带入他们企业,并最终获得成功。 一切从心开始 --访广州九易广告公司总经理傅杰 说起"九易广告公司"也许很多人未曾听过,但提起"沟通从 心开始"这则中国移动通信广告词,大家可谓耳熟能详。 中国移动通信这个大型电视广告片"沟通从心开始",是由中 国本土公司第一次环球制作电视广告,并于 2000 年获得 中国国际影视广告大奖评选"全场沟通大奖",在新世纪到来 之时,该广告再接再厉,再获殊荣--第三十届美国莫比广告 节影视大奖第一名,这是中国广告首次获此殊荣,也是华语 广告界在全球取得最高荣誉之一,!但有谁知道,这个在 誉有"广告界奥斯卡"之称莫比广告节上让评委拍案叫绝 广告创作竞来自于广州一家非"4A"广告公司--广州九 易广告公司。 傅杰就是该公司经理,也是该广告创作领导者。作为汇 才人力技术有限公司学员,他是成功将教练技术带入实践 操作及公司管理成功典范。让我们走近傅杰,走近"九易", 看看教练技术是如何走进现代企业? 理清目标,随时准备出击 在总结广告创意和公司管理成功经验时,傅杰言简意赅:" 那就是我始终坚信并遵循着目标->行动->结果这一办事程 序。"傅杰认为,一个概念形成过程是决定结果性质条 件。他说:"概念包含两个方面内容,一是我们要解决怎 样问题;一是我们要达成怎样目标;对于我们广告人来 说,第一方面是一个引入沟通问题,看清现状,理清问题 点是创意第一步,也是关键性一步;而第二方面则是一 个开放性问题,当我们从市场、消费者及广告人、企业等不 同角度来进行沟通时,很容易发现在任何单独一方都意想不 到可能性,从而确定一个建设性目标。"傅杰打了个简 单比喻:假如你想登山,那么你首先要清楚"登什么山"、"

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生产管理知识-重复生产期终结算

重复生产期终结算 您在记帐期间结束时执行下列作业: 1. 计算一般附加费。 2. 计算在产品。 3. 计算废品和差异。 4. 执行结算。 在记帐期间结束时,正确程序取决于您是否正在使用成本对象 层次。 · 如果您正只使用运行计划标题,则这些作业被执行并参考个 别运行计划标题, 您为工厂中所有实施计划标题计算一般附加费、在产品、废 品和差异。然后 您结算此数据。 · 如果您已在层次中将运行计划标题归组,便在产品成本控制 客户化设置中 定义层次在记帐期间结束时将如何处理。 层次中成本对象标识成本对象种类决定是否您能分配实 际成本。 成本对象层次:成本分配程序 如果您想向个别产品分配为成本对象标识发生实际成本,您必 须执行下列内容: 1. 向被分配至层次费用单分配为成本对象层次发生实际成 本。 当您开始分配时,系统与每一成本要素目标成本成比例地 向生产费用单或 产品成本收集器分配为成本对象层次个别结点输入实际 成本。 利用生产物料标准成本估算和在各自期间被发送至存货 数量计算每一 成本要素目标成本。产品间等据以此方法计算目标成 本而创建。不能 被分配至生产成本收集器、生产费用单或加工费用单上成 本要素实际成 本被分配至使用目标成本形式选择成本对象组。 分配实际成本写入层次中运行计划标题、生产费用单或 加工费用单,并且 当费用单被结算时,必须结算至存货。 另请参阅: 实际成本分配和汇总

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云南省市政公用行业运营安全管理办法(doc7)

云南省市政公用行业运营安全管理办法 云南省建设厅公告 第 5 号 《云南省市政公用行业运营安全管理办法》已经 2005 年 12 月 30 日云南省建设 厅第 15 次会议通过,现予公布,自 2006 年 4 月 15 日起实施。 云南省建设厅 二 OO 六年三月二十日 第一条 为了加强市政公用行业运营安全管理,防止和减少市政公用运营安全 事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,根据《中华人民共和国安 全生产法》,制定本办法。 第二条 凡从事市政公用行业生产、经营、管理单位和个人应当遵守本办法。 本办法所称市政公用行业是指城市供水、供气、排水及污水处理、公共交通、 垃圾处理和公园等可进行生产、经营行业。 第三条 省建设行政主管部门负责全省市政公用运营安全指导和监督工作。 各州、市建设、市政公用、园林、城市管理等行政主管部门(以下简称“城建 主管部门”)负责本行政区域内市政公用运营安全指导和监督工作。 市、县(区)城建主管部门对本行政区域内从事市政公用事业企、事业单位 及其生产、经营活动进行监督管理。 第四条 市政公用行业安全管理,应当坚持安全第一、预防为主方针。 市政公用行业运营单位应当在保证市政公用设施运营安全性、稳定性、连 续性基础上,逐步提高运行效率。 第五条 市政公用行业单位主要负责人依法对本单位安全生产工作全面负 责。 生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投人有效实施; (四)督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。 第六条 建设单位(或项目管理单位)应当委托持有相应资质证书单位承担 城市市政设施工程设计、施工、监理。 禁止无证或者超越资质证书规定范围承担城市市政设施工程设计、施工、 监理任务。 第七条 工程竣工后,建设单位(或项目管理单位)应当组织进行初验;初验合 格并具备基本运营条件,可以进行试运营。试运营期限为 1 年。 试运营期满,建设单位应当按照国家有关规定组织工程竣工验收。经验收 合格工程方可交付使用。 建设单位应当自验收合格之日起 15 天内向工程所在地城建主管部门备案。

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丰田礼仪工作规范(DOC 27页)

序 大家是否都了解讲究礼仪重要性,如果你平时多一个温馨微笑、一句热情问候、 一个友善举动、一副真诚态度……也许能使你生活、工作增添更多乐趣,使人与人 之间更容易交往、沟通。我们作为社会生活一员,有义务、也有必要把讲求礼仪作为维护 公共秩序、遵守社会公德一个准则,通过自律不断地提高个人自身修养,使我们成为真正 社会公德维护者。 “客户至上、服务至上”作为 xx 服务宗旨,它充分地反映了公司对每位 xx 员工 期望。作为一名 xx 人,我们一言一行都代表着 xx 企业形象,对客户能否进行优质服务 直接影响到 xx 企业声誉,既使 xx 有再好商品,而对客户服务不周,态度不佳,恐怕也 会导致公司信誉下降,业绩不振。总之,讲求礼仪是公司对每位 xx 员工基本要求,也 是体现公司服务宗旨具体表现。 xx 礼仪是根据公司实际情况制订礼仪行为规范,希望 xx 员工认真遵守,在工作中 灵活运用,让它成为我们增进友谊、加强沟通桥梁。本手册中有自我检查项目,每位员工 至少对自己每个月进行一次检查,改掉那些不好习惯,做一名合格 xx 人。 目 录 1. 微笑 .................................................................................................................................................................3 2. 仪表要求 ........................................................................................................................................................5 3. 工作时保持自身良好仪态 ........................................................................................................................7 4. 常用礼节 ........................................................................................................................................................9 4.1 握手 ............................................................................................................................................................9 4.2 鞠躬 ............................................................................................................................................................9 4.3 问候 ..........................................................................................................................................................10 5. 文明用语 ......................................................................................................................................................11 5.1 [基本用语]................................................................................................................................................11 5.2 [常用语言]................................................................................................................................................11 6. 电话礼仪 ......................................................................................................................................................12 6.1 接电话四个基本原则 ..........................................................................................................................12 6.2 电话拨打 ..............................................................................................................................................13 7. 座位次序 ......................................................................................................................................................14 7.1 会谈时座位安排 ..................................................................................................................................14 7.2 会客室座位安排 ..................................................................................................................................14 7.3 会议室座位安排 ..................................................................................................................................14 7.4 宴会时座位安排 ..................................................................................................................................14 7.5 乘汽车时座位安排 ..............................................................................................................................14 7.6 乘列车时座位安排 ..............................................................................................................................14 8. 名片使用方法 ..........................................................................................................................................15 8.1 名片准备 ..............................................................................................................................................15 8.2 接受名片 ..................................................................................................................................................15 8.3 递名片 ......................................................................................................................................................15 9. 客人接待一般程序 ..................................................................................................................................16 9.1 客人来访时 ..............................................................................................................................................16 9.2 询问客人姓名 ..........................................................................................................................................16 9.3 事由处理 ..................................................................................................................................................16 9.4 引路 ..........................................................................................................................................................16 9.5 送茶水 ......................................................................................................................................................17 9.6 送客 ..........................................................................................................................................................17 10. 访问客户 ......................................................................................................................................................18 11. 办公室礼节应用 ..........................................................................................................................................19 11.1 引路 ..........................................................................................................................................................19 11.2 开门次序 ..................................................................................................................................................19 11.3 搭乘电梯 ..................................................................................................................................................19 12. 办公室规定 ..................................................................................................................................................20 12.1 值得注意办公细节 ..............................................................................................................................20 12.2 办公秩序 ..................................................................................................................................................20 13. 建立良好人际关系 ..................................................................................................................................22 14. 如何做一名被上级信赖部下 ..................................................................................................................22 15. 发扬 xx 团队精神 ........................................................................................................................................23 16. 自我检查 ......................................................................................................................................................24 16.1 [办公室篇]................................................................................................................................................24 16.2 [电话篇]....................................................................................................................................................25 16.3 [接待篇]....................................................................................................................................................26

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現場管理改善Q&A –TPM 及 5S(DOC 18页)

現場管理效率改善 Q&A –TPM 及 5S 设备管理‧TPM 評價設備管理狀態方法有許多種類,既有直接指標,也有間接指標。    再是,因指標不同,既有與製造現場相連結東西,也有維護保養部門相 關東西。在此試著進行分類: 1. 表示設備管理狀態指標 (1)表示設備管理狀態指標 ○設備綜合效率=〔(作業時間-不運轉時間)/作業時間〕(%) 1 ○每小時生產量=〔生產量/作業時間〕(%) 2 ○每小時加工量=〔(生產量-材料費)/作業時間〕(%) 3 (2)關於設備故障停止時間=停止時間(H/月) ○每1個月因故障停止時間=停止時間(H/月) 1 ○每1個月因故障停止件數=停止件數(件/月) 2 ○故障度數率=〔故障次數/作業時間〕(回/H) 3 ○故障強度率=〔故障停止時間/作業時間〕(%) 4 设备管理状态评价方法 我在负责工厂机械设备維護保養。作為目標管理一環,必須評 價設備管理狀態。有些什麼樣評價方法呢?請告之。 Q77 A ○每個月長時間(3H 以上)故障件數=件數/月 5 ○每個月短暫(局部)停止件數=件數/月 6 ○由故障引起品質不良率=不良率真%) 7 ○故障原因究明件數=〔故障究明件數/故障件數〕(%) 8 ○初期故障件數(件) 9 (3)關於設備維護保養指標 ○每個月維護保養時間=維護保養時間×人數(MH/月) 1 ○每臺生產量維護保養費=〔維護保養費/生產量〕(%) 2 〔維護保養費=支付修理費+維護保養材料費+維護保養勞務費〕 ○每台製造成本維護保養(保金)費=〔維護保養費/製造成本〕(%) 3 每臺生產數量保養費=〔保養費/台數〕 (千日元/台)或〔保養費/吨〕 ( ○ 4 千日元/吨) ○每1個保全人員保養費=〔保養費/人數〕(千日元/人) 5 ○每台設備原價保養費=〔保養費/設備買价〕(千日元/千日元) 6 ○保養資材庫存回轉率=〔庫存額/生產額〕(千日元/千日元) 7 (4)其它指標 ○故障損失金額=減產金額+保養費(千日元) 1 ○故障對策有效率=〔有效對策件數/總對策件數〕(%) 2 ○決定對策未實施率=〔未實施件數/總對策件數〕(%) 3

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东风XX采购部战略室产品开发提交表格DOC13零件提交保证书PPAP1

零件提交保证书(PPAP1) 编号: 零件名称 零件号 安全和/或政府法规 □是 □否 工程图样更改等级 日期 附加工程更改 日期 图样号 采购订单号 重量 kg 检查辅具编号 工程更改等级 日期 供方制造厂信息 提交信息 □尺寸 □材料/功能 □外观 供方名称和供方代码 顾客名称/部门 买方姓名/买方代码 街道地址 适用范围 城市 省(市) 邮政编码 注:该部件是否含有任何限制或需要报告物质。 □是 □否 塑料件是否应注相应 ISO 标注编码。 □是 □否 提交原因: □首次提交 □改为可选用结构或材料 □工程更改 □分供方或材料来源更改 □工装:转换、更换、整修或添加 □零件加工过程更改 □偏差校正 □在其它地方生产零件 □工装停止使用期超过一年 □其它 (请说明) 要求提交等级(选择一项): □等级1——只向顾客提交保证书(若指定为外观项目,还应提交外观件批准报告) □等级2——向顾客提交保证书及产品样品以及有限支持数据 □等级3——向顾客提交保证书及产品样品以及全部支持数据 圈(划)出选项 ■等级4——保证书以及顾客规定其它要求 □等级5——保留在供方制造场所,供评审时使用保证书及产品样品以及全部支持数据 提交结果: 结果: □尺寸测量 □材料和性能试验 □外观标准 □统计过程数据 这些结果满足所有图样和规范要求: □是、 □否(如果选择"否"应解释) 声明: 我在此声明,本保证书使用样品是我们代表性零件;已符合顾客图样和规范要求;是 在正常生产工装上由规定材料制造出来,所有操作都来自正规生产过程。此外,我还证明 此符合性文件化证据都已归档,以供评审。 解释/说明: 印刷体姓名 职务 电话号码 传真号码 授权供方代表签字 日期 ━━━━━━━━━━━━━━━━仅供顾客使用(若适用)━━━━━━━━━━━━━━━━ 零件保证书处理意见:□批准 □拒收 零件功能批准: □批准 □其它 □放弃 顾客名称 东风车桥采购供应部采购战略室 顾客签字 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 产品过程流程图(PPAP2) 编号: 制定日期: 供应商: 制定部门: 产品名称 顾客名称 规格/型号 版 本 阶段状态 □第一阶段(初始) ■ 第二阶 段 修订日期 年 月 日 步骤 过程 流程 过程流程 名 称 机器设备/ 测量设备 产品特性 过程特性 搬运 方式 特殊特 性符号 备 注 备注 1.“◇”表示检验、“□”表示加工、“→”表示搬运、“△”表示贮存、“☆”表示返工/返修 2.“★”表示产品与安全有关特殊特性符号;“☆”表示产品与安全无关特殊特性符号。 核 准 审 查 制 表

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铝合金门窗机加工检验规程(doc18)

1 产品名称 铝合金门窗(机加工) 文件编号 页 数 第 1 页 共 17 页 目范围 指导检验人员及生产人员现场作业,有效地 控制铝门窗加工时质量。 检验规程 版 次 1/0 执行标准 工作单、断面图、下料汇总单、色板、Q/ZXS1020-2000 序 号 过程 检验项目 要求/公差 检验 工具 检验方法 频次 抽样数 量 检验 类型 异常处理 记录 表面质量 型材涂层表面不应有明显 色差;主要装饰面不应有气 泡、皱纹、水斑、桔皮及脱落 等缺陷。型材表面不应有明显 擦划伤,单根型材擦划伤 面积不大于 200mm2、长度不 大于 5cm,不能露出底层白 色,每米不能多于一处 目测 卷尺 目测型材表面与已准备好色板 (符合工作单上工程名称,色号 等)对比,判断其是否符合要求。 同时,检查型材是否有擦划伤,用 卷尺测量、判断其是否合格。 10 支 以 下不少 于 3;10 支以上批 量 在 5%-10%之 间 断 面 规 格 及尺寸 型材规格尺寸应符合图纸 要求。 游标卡 尺 用游标卡尺测量该型材断面主 要尺寸,如外形尺寸、开口尺寸、 型材壁厚尺寸等,将测得值与型 材断面图纸对比,判断其规格尺 寸是否合格 一支 01 下料 平面间隙、 扭 拧 及 弯 曲度 当型材宽度 B≤25mm 时,平 面 间 隙 应 不 大 于 0.15mm;B>25mm 时,平面间 隙应不大于 0.6%×Bmm,型材 扭拧及弯曲度应符合下表 规定要求。 刀口角 尺 游标卡 尺 塞尺 将型材放在平台上,用游标卡尺 直柄和塞尺检查其平面间隙,将测 得值与标准比较,判断其是否合 格。发现型材有弯曲、扭拧时,则 将型材放在锯床两滑动轨道上, 用塞尺及刀口角尺配合。 每批 至少 检查 一次 首检 巡检 末检 当发现异常时,首先通 知作业人员暂停,同时 加大检验量。如果是个 别有问题时,则通知生 产人员继续生产,将不 合格品挑出即可。如果 为整批都不合格,则应 通知质检科,并填写不 合格品评审表进行评 审。不合格品应挂牌、 隔离。待问题解决后再 通知生产。当发现异常 时,不能立即或自己不 能断定产品,则挂已 检待判牌、标识,然后 填写异常信息反馈单, 反映给质检科以求解 决。问题解决后再通知 生产。 异 常 信 息 反 馈 表 检 验 记 录 表 、 不 合 格 品 评 审 表 关键控制点 编制 日期 控制方式 审核 日期 反应计划 调整/报告 日/月 标记 修改号 修改人 批准 日期 2

分类:安全操作规程 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:422 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-锡膏印刷工艺(DOC 6页)

锡膏印刷工艺 在表面贴装装配回流焊接中,锡膏用于表面贴装组件引脚或端子 与焊盘之间连接。有许多变量,如锡膏、丝印机、锡膏应用方法和 印刷工艺过程。在印刷锡膏过程中,基板放在工作台上,机械地或 真空夹紧定位,用定位销或视觉来对准。或者丝网(screen)或者模板 (stencil)用于锡膏印刷。本文将着重讨论几个关键锡膏印刷问题, 如模板设计和印刷工艺过程。   印刷工艺过程与设备   在锡膏印刷过程中,印刷机是达到所希望印刷品质关键。今 天可购买到丝印机分为两种主要类型:实验室与生产。每个类型有 进一步分类,因为每个公司希望从实验室与生产类型印刷机得到 不同性能水平。例如,一个公司研究与开发部门(R&D)使用实验 室类型制作产品原型,而生产则会用另一种类型。还有,生产要求可 能变化很大,取决于产量。因为激光切割设备是不可能分类,最好 是选择与所希望应用相适应丝印机。   在手工或半自动印刷机中,锡膏是手工地放在模板/丝网上,这 时印刷刮板(squeegee)处于模板另一端。在自动印刷机中,锡膏是 自动分配。在印刷过程中,印刷刮板向下压在模板上,使模板底面 接触到电路板顶面。当刮板走过所腐蚀整个图形区域长度时,锡膏 通过模板/丝网上开孔印刷到焊盘上。   在锡膏已经沉积之后,丝网在刮板之后马上脱开(snap off),回到 原地。这个间隔或脱开距离是设备设计所定,大约 0.020"~0.040"。 脱开距离与刮板压力是两个达到良好印刷品质与设备有关重要 变量。   如果没有脱开,这个过程叫接触(on-contact)印刷。当使用全金属 模板和刮刀时,使用接触印刷。非接触(off-contact)印刷用于柔性金 属丝网。   刮板(squeegee)类型   刮板磨损、压力和硬度决定印刷质量,应该仔细监测。对可接 受印刷品质,刮板边缘应该锋利和直线。刮板压力低造成遗漏和粗 糙边缘,而刮板压力高或很软刮板将引起斑点状(smeared)印 刷,甚至可能损坏刮板和模板或丝网。过高压力也倾向于从宽开 孔中挖出锡膏,引起焊锡圆角不够。 常见有两种刮板类型:橡胶或聚氨酯(polyurethane)刮板和金属刮板。 当使用橡胶刮板时,使用 70-90 橡胶硬度计(durometer)硬度刮板。

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开发建设项目水土保持方案技术规范(DOC 87)

开发建设项目水土保持方案技术规范 SL204-98 中华人民共和国行业标准 开发建设项目水土保持方案技术规范 Technical regulation on water and soil conservation plan of development and construction projects SL204—98 主编单位:水利部水土保持司 批准部门:中华人民共和国水利部 实施日期:1998 年 5 月 1 日 1998-02-05 发布 中华人民共和国水利部 关于批准发布《开发建设项目水土保持方案技术规范》 SL204-98 通知 水科技[1998]47 号 根据 1995 年水利水电技术标准制定、修订计划,由部水土保持司主持、主编制定《开 发建设项目水土保持方案技术规范》,经审查批准为水利行业标准,现予发布。标准名称和编号 为: 强制性标准: 《开发建设项目水土保持方案技术规范》 SL204—98。 本标准自 1998 年 5 月 1 日起实施,在实施过程中各单位应注意总结经验,如有问题请函告水土 保持司,并由其负责解释。 标准文本由中国水利水电出版社出版发行。 1998 年 2 月 5 日 前 言 编制《开发建设项目水土保持方案技术规范》主要依据是《中华人民共和国水土保持法》、 《中华人民共和国水土保持法实施条例》、水利部第 5 号令《开发建设项目水土保持方案编报审 批管理规定》等法律法规。 本规范主要包括以下内容: 第一部分 总则。简述编制本规范和意义,适用范围,水土保持方案分阶段要求, 开发建设项目水土流失防治任务及责任范围,水土保持方案应达到目标等。 第二部分 水土保持方案编制要求。主要有水土保持方案各设计阶段要求,水土保持方案 报告书编制及其基本情况调查、水土流失预测、防治方案制定、投资概(估)算和效益分析等。 第三部分 水土流失防治工程。对防治开发建设项目水土流失拦渣工程、护坡工程、土地 整治工程、防洪工程、防风固沙工程、泥石流防治工程、绿化工程等 7 个方面措施,分别提出 技术要求。 本规范解释单位:水利部水土保持司 本规范主编单位:水利部水土保持司 黄河水利委员会黄河上中游管理局 黄河上中游管理局规划设计院 本规范参编单位: 中国科学院水利部水土保持研究所 焦居仁 刘 震 刘万铨 曾大林 蔡建勤 王欣成 本规范主要起草人: 姜德文 汪有科 严国民 付永杰

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:212 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

生产管理知识-加工生产中成本对象

加工生产中成本对象 在加工生产中,您可以收集并分析下列成本对象成本: · 物料 · 生产这些物料订单 加工订单 加工订单在化学、制药、食品及包装货物等行业用于控制非连续 性批量生产。 一个加工订单包含了生产这个批量所需全部信息。加工订单确 定了。 · 以何种资源进行何种操作 · 操作分成哪些阶段 · 操作和阶段之间有什么关系 · 使用哪些次要资源 · 使用哪些原料 · 生产出哪些有价物料和剩余物料 ¾ÙÀý 加工生产中成本对象管理会计:举例 您可以为主要产品,或者为代表这个产品工艺创建加工订单。 计划成本是对 整个加工订单计算。计划成本目前还不能分摊给共同产品。 在加工生产中,您一输入货物收据,成本就转入到库存。在生产 过程最后, 所有剩余成本都结算入库存。所生产物料物料主记录中价格 控制标识决定, 这些成本是写入物料库存科目还是写入价格差异科目。 在共同产品生产中,结算分两步进行。创建加工订单时,系统 为每一个共同产 品生成一个订单项目。当共同产品发送至库存时,成本就转 入库存而订单项目 则记入贷方。在结算过程中, 1. 对加工订单收集成本被按权数分摊给各订单项目 2. 分摊给各订单项目成本结算入库存 标准成本估计 在加工生产中,标准成本估计是以主工作程序为基础产生。标 准成本估计用 来为所生产物料计算出标准价格。内部生产产品所有后勤运 送中所有变 动都用标准成本估计结果来估价。例如,如果一种具有标准价 格控制物料

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

如何有效实施TPM(doc8)

如何有效实施 TPM TPM 是日本电装公司 Nippon Denso(它在天津有好几家公司)在 1961 年导入 PM 生产保全开始。7 年后,公司决定让所有员工参与,进行 全员保全。经过两年多努力,取得了非常巨大成功,于是 TPM 诞生了。 从设备维护保养发展里程来看,大致分为以下几个阶段: BM-----Breakdowm Maintenance 事后维修 CM-----Corrective Maintenance 改良保养 PvM-----Preventive Maintenance 预防保养 MP-----Maintenance Preventive 保养预防 PM----- Production Maintenance 生产保养 TPM 在 Productive Maintenance 以前,对设备进行保养职能从为动摇 过,那就是设备管理部。自从 PM 以来,对设备管理职能就不仅仅是 设备管理部事情了。这也是一个很大变革。 虽然 TPM 是从 TQM 思想演变过来,但 TPM 却有很多自己特色,由 于时间有限,我就不详细介绍 TPM 内容了,只谈谈个人实施一些关键 心得: 一、一个故事 好几年前,一个日本人在和我讨论 TPM 时候,他给我讲了一个非 常有趣而简单例子,但对理解 TPM 却是非常有用,他说: 我们很多人都买过自行车,一般人买了自行车后,就是骑,然后呢, 可能车子刚买了,很多地方需要调整,或者骑两天后要调整。一般人呢, 可能由于时间忙,所以忘记了,也没调整,有找到了卖车地方或者 修车地方调整了。于是继续骑,然后呢,车子坏了,到车铺修,没气了, 到车铺打气,链条没油了,到车铺上油。 另外有些人,他们很珍惜自己那辆车,于是买来后,就仔细看说明书, 虽然自行车很简单,但他们还是仔细看了,知道哪些地方需要定期注油, 那些地方需要经常擦干净。然后呢,他们自己调整新车,使其性能达到 最好,骑一段时间后,自己进行保养,自己注油,根据轮胎状况自己打 气,不至于说象上面第一种那样,要么等轮胎完全没气了再去车铺打, 一打就想使劲打个饱。 然后他问我买过自行车吗?我说当然买过。他又接着问我是哪种 人,我毫不犹豫就说是第一种。然后他让我回忆,在我那些同学中,是 不是有自行车骑了一两年,看起来很新,有人半年就很破了呢。 我说是。 然后他说:好了,这就是一个人 TPM。 这个例子虽然简单,也没完全说明 TPM 里面很多体系,却把 TPM 思想精髓说出来了,以后到每个地方,我都会讲这个故事。 二、TPM 基本功

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产中差异种类

重复生产中差异种类 运行计划标题差异,生产费用单或加工费用单 在重复生产中,标准成本估算结果与记帐在生产成本 收集器或生产费用单 上实际成本形成了差异计算基础。 ×¢ÊÍ 如果您正在生产计划模块中使用生产费用单或加工 费用单操作,则在您 存储或发出费用单时,系统计算相关费用单计划成 本。预制费用单 成本核算在重复生产中没有意义。因为它指向费用单 整个有效期而不 是期间。如果您重新设置费用单中计划成本核算变 式或者将其作为费 用单种类中缺省值而消除,则您可以在生产计划模 块中改进运行时间。 这就防止与费用单相关计划成本被计算。 另参阅: 计算一个生产订单已计划成本 计算加工订单计划成本 重复生产中成本对象 在订单相关生产中成本对象 加工生产中成本对象 差异计算是由您在生产成本控制客户化设置中指定 一目标成本形式控制。 在重复生产中,只有目标成本形式 0 是相关(标准成 本估算/实际成本)。 在每一期间,差异计算均是以交付库存数量为基础。 · 标准成本估算计划成本依据该数量被调整,以计算 目标成本。 · 期间 内用于该数量生产实际成本可包含在产品、废 品与差异。为确保只 计算真正差异,系统从实际成本中扣除在产品与废 品值并找出控制成 本。 每一成本要素目标成本是与每一成本要素控制成本 相比较,而差异被分 配给下列种类: · 价格差异

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

结晶与重结晶知识(doc19)

- 1 - 结晶与重结晶知识 结晶 在结晶和重结晶纯化化学试剂操作中,溶剂选择是关系 到纯化质量和回收率关键问题。选择适宜溶剂时应注意 以下几个问题: 1. 选择溶剂应不与欲纯化化学试剂发生化学反应。例如 脂肪族卤代烃类化合物不宜用作碱性化合物结晶和重结晶 溶剂;醇类化合物不宜用作酯类化合物结晶和重结晶溶剂, 也不宜用作氨基酸盐酸盐结晶和重结晶溶剂。 2. 选择溶剂对欲纯化化学试剂在热时应具有较大溶 解能力,而在较低温度时对欲纯化化学试剂溶解能力大 大减小。 3. 选择溶剂对欲纯化化学试剂中可能存在杂质或是 溶解度甚大,在欲纯化化学试剂结晶和重结晶时留在母液 中,在结晶和重结晶时不随晶体一同析出;或是溶解度甚小, 在欲纯化化学试剂加热溶解时,很少在热溶剂溶解,在热 过滤时被除去。 - 2 - 4. 选择溶剂沸点不宜太高,以免该溶剂在结晶和重结晶时 附着在晶体表面不容易除尽。 用于结晶和重结晶常用溶剂有:水、甲醇、乙醇、异丙醇、 丙酮、乙酸乙 酯、氯仿、冰醋酸、二氧六环、四氯化碳、苯、石油醚等。 此外,甲苯、硝基甲烷、乙醚、二甲基甲酰胺、二甲亚砜等 也常使用。二甲基甲酰胺和二甲亚砜溶解能力大,当找不 到其它适用溶剂时,可以试用。但往往不易从溶剂中析出 结晶,且沸点较高,晶体上吸附溶剂不易除去,是其缺点。 乙醚虽是常用溶剂,但是若有其它适用溶剂时,最好不 用乙醚,因为一方面由于乙醚易燃、易爆,使用时危险性特 别大,应特别小心;另一方面由于乙醚易沿壁爬行挥发而使 欲纯化化学试剂在瓶壁上析出,以致影响结晶纯度。 在选择溶剂时必须了解欲纯化化学试剂结构,因为溶质 往往易溶于与其结构相近溶剂中―“相似相溶”原理。极 性物质易溶于极性溶剂,而难溶于非极性溶剂中;相反,非 极性物质易溶于非极性溶剂,而难溶于极性溶剂中。这个溶 解度规律对实验工作有一定指导作用。如:欲纯化化 学试剂是个非极性化合物,实验中已知其在异丙醇中溶解 度太小,异丙醇不宜作其结晶和重结晶溶剂,这时一般不

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

初级制丝(切烘)设备修理工鉴定规范(DOC 102页)

初级制丝(切烘) 设备修理工 鉴 定 规 范 (试 行 稿) 鉴 定 要 求 一、适用对象 制丝(切烘)设备维修与保养 人员(不包括大修) 二、申报条件 1. 文化程度:初中毕业 2. 现有技术等级:学徒 期满 3. 本工种工作年限: ⑴ 本工种工作三年 ⑵ 学 徒 工 学 徒 期 满 或 经 各 类 初 级 职 业 技 能培训、经自学达到 初级水平 4. 身体状况:健康 三、考生与考评员比例 1. 知识:20:1 2. 技能:5:1 四、鉴定方式 1. 知识:笔试 2. 技能:实际操作 五、考试要求 1. 知识要求:60~90min; 满分 100,60 分为及格 2. 技能要求: 时间按实际 需要;满分 100 分,60 分为 及 格 鉴 定 内 容 项 目 鉴定 范围 鉴 定 内 容 鉴定 比重 知识要求 100 1.机械 识图 知识 1.正投影基本原理 2.简单零件剖视(剖面)表 达方法 3.常用零件规定画法及代 号标注方法 4. 简单装配图识读知识 5 基本知识 2.量具 与公差 配合知 识 1.千分尺、游标卡尺、90 度 角尺、万能角度尺、百分表 等量具结构及使用方法 2.常用量具维护保养知识 3.公差配合、形位公差和表面 粗糙度有关知识 5 3.机械 传动与 液压、 气压传 动一 般知识 1.机械传动基本知识 2.铰链四连杆机构、带传动、 链传动、齿轮传动基础知 识 3.常用液压及气动元件功 能 5 鉴 定 内 容 项 目 鉴定 范围 鉴 定 内 容 鉴定 比重 备注 基础知识 4.钳 工 与电工 基本知 识 1.划线工具种类及使用要 点 2.锯条选用及锯削方法 3.锉刀种类及选用 4.孔类加工种类及作用 5.设备电器一般常识 6.安全用电常识 5 5.金 属 材料与 热处理 一般 知识 1.常用金属材料种类、牌号 2.热处理有关知识 5 鉴 定 内 容 项 目 鉴定 范围 鉴 定 内 容 鉴定 比重 1.制丝 工艺 1.我国制丝工艺规程与特点 2.我国制丝工艺流程 3.加料加香与配比工艺 4.制叶丝与制梗丝工艺 10 2.切 丝 机基础 知识 1.切丝机工艺任务与要求 2.切丝机工作原理 3.本生产线切丝机主要特点 4.本生产线切丝机传动原理 10 3.切 丝 机操 作 1.起动前检查 2.起动要点 3.停车程序和人为、自动停车 4.停车后再起动 5 专业知识 4.切 丝 机维 修和保 养 1.设备保养周期及进刀、加料 系统保养知识 2.各润滑点油脂要求及润 滑周期确定 3.一般易损部件调换、调节 及修整 10

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