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配电柜触电事故应急预案

配电柜触电事故应急预案 一、目 为了提高操作人员配电柜内发生事故处理能力,减少因事 故造成人员伤亡和财产损失,以及工作环境产生不利影 响,特制定事故应急措施。 二、适用范围 生产车间、作业场地。 三、危险源辨别与分析 本企业有 380 伏低压配电柜 10 个。电缆接头几十个。上述设 备在进行工作中,易发生触电、电器火灾和爆炸事故。 四、事故模式和后果 (1)当高压系统出现故障或因雷击等原因,产生系统过电压 ,会造成停电事故。 (2)当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电缆 等一次设备,因长期过负荷或设备自身短路故障,以及连接 端接触不良时,会使上述电器设备绝缘老化,自身发热,引起 电器火灾,严重还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。 (3)如果高压系统二次接地不良,就会使二次设备产 生高电 压,威胁人身,造成触电事故。 五、现场应急措施 当配电柜出现异常,三组电流表缺相,保险烧断等情况出现时 ,应及时断开电源,及时报告设备科或电工,待问题解决后, 方可通电。 六、报警与通知 发生电气火灾或人身触电事故后,应立即打火警电话 119 或有 关领导报告。有人员伤亡时应立即打“122”急救中心。 七、应急处理救援措施 (1)如发生电气火灾应迅速切断相关电源,用干粉灭火器进 行灭火,并立即拨打 119,同时上报科或有相关领导。 (2)如有人触电,立即断开有关设备电源,使触电人员脱离 电源,进行现场自救。触电人员进行人工呼吸。科及有 关领导在接到报告后,应立即组织车辆将受伤人员送往就近医 院抢救。

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40.生产年度工作计划

Print 生产年度工作计划   为了认真贯彻落实《中华人民共和国生产法》,强化生产意识,落实 生产责任,实现生产目标,保障员工生产生活,为服务区创造一个 全稳定发展环境,特拟定 20XX 年生产 工作计划 。    一、总体要求   按照集团公司生产工作会议部署排,以及生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“第一,预防为主”方针,牢固 树立“生产责任重于泰山”.观念,强化生产工作领导,全面开展 全生产大检查,继续深化生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区生产状况进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治案件发生率 1%以下。   二是重点部门状况明显改善,发生损失在 1 万元以上事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区生产监督管理体制和工作机制,生产工作 建设取得新进展。    三、具体排   1.第一季度:制定 20XX 年生产工作计划   调整生产领导小组成员,完善各成员职责   开展第一季度生产工作检查   搞好春节期间节假日值班,加强巡查管理   2.第二季度:召开服务区生产工作会议,明确目标任务   明确生产监管员,明确生产管理员   完善服务区各项生产应急预案;   做好“五一”节期间消防、防盗等检查;   开展“生产月”活动,制定具体实施方案   开展第二季度生产工作检查。   3.第三季度:加强食品管理,重点加强餐厅、超市和消防检 查、   整治工作   开展防事故保平,保畅通,交通夏季战役工作   开展第三季度生产工作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作   做好“国庆、中秋”期间生产和稳定工作   开展第四季度生产工作检查及年终考核   排春节期间各项生产检查工作

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隧道施工技术交底

中交一公局天大高速四标隧道施工技术交底 为了提高高工人意识,使工程顺利进行,我项目部特制定以下隧道施工技术交 底。希望有关人员严格遵守各项规章制度及操作规程,不违章作业和伤害他人: 1、一般规定 1.1. 施工场地应作出详细部署和置,出碴、进料及材料堆放场地应妥善布置,弃碴场 地应设置在不堵塞河流、不污染环境、不毁坏农田地段。风、水、电等设施作出统一 排,并在进洞前基本完成。 1.2.进洞前应先作好洞口工程,稳定好洞口边坡和仰坡,作出天沟、边沟等排水设施, 确保地表水不致危及隧道施工。 1.3. 隧道施工各班组间,应建立完善交接班制度,并将施工、等情况记载于交接 班记录簿内,工地值班负责人应认真检查交接班情况。 1.4. 所有进入隧道工地人员,必须按规定配带防护用品,遵章守纪,听从指挥。 1.5. 遇有不良地质地段施工时,应按照先治水、短开挖、弱爆破、强支护、早衬砌原则 稳步前进。如设计文件中指明有不良地质情况时,必要时应进行超前钻孔,探明情况,采 取预防措施。 2.开挖、凿孔及爆破 2.1 开挖及凿孔 2.1.1 开挖人员到达工作地点时,应首先检查工作面是否处于状态,并检查支护是否牢 固,顶板和两帮是否稳定,如有松动石、土块或裂缝应先予以清除或支护。 2.1.2 人工开挖土质隧道时,操作人员必须互相配合,并保持必要操作距离。 2.1.3 机械凿岩时,宜采用湿式凿岩机或带有捕尘器凿岩机。 2.1.4 站在碴堆上作业时,应注意碴堆稳定,防止滑坍伤人。 2.1.5 风钻钻眼时,应先检查机身、螺栓、卡套、弹簧和支架是否正常完好;管子接头是 否牢固,有无漏风;钻杆有无不直、带伤以及钻孔堵塞现象;湿式凿岩机供水是否正 常;干式凿岩机捕尘设施是否良好。不合要求者应予修理或更换。 2.1.6 带支架风钻钻眼时,必须将支架置稳妥。风钻卡钻时应用板钳松动拔出,不可 敲打,未关风前不得拆除钻杆。 2.1.7 在工作面内不得拆卸、修理风、电钻。 2.1.8 严禁在残眼中继续钻眼。 2.2 爆破 2.2.1 装药与钻孔不宜平行作业。 2.2.3 爆破作业和爆破器材加工人员严禁穿着化纤衣物。 2.2.4 进行爆破时,所有人员应撤离现场,其距离为: ⑴独头巷道不少于 200m; ⑵相邻上下坑道内不少于 100m; ⑶相邻平行坑道,横通道及横洞间不少于 50m; ⑷全断面开挖进行深孔爆破(孔深 3—5m)时,不少于 500m。 2.2.5 洞内每天放炮次数应有明确规定,装药离放炮时间不得过久。 2.2.6 装药前应检查爆破工作面附近支护是否牢固;炮眼内泥浆,石粉应吹洗干净; 刚打好炮眼热度过高,不得立即装药。如果遇有照明不足,发现流砂、泥流未经妥善处 理,或可能有大量溶洞涌水时,严禁装药爆破。 2.2.7 采用电雷管爆破时,必须按国家现行《爆破规程》(GB6722-86) 有关规 定进行,并应加强洞内电源管理,防止漏电引爆。装药时可用投光灯、矿灯照明。起爆 主导线宜悬空架设,距各种导电体间距必须大于 1m。 2.2.8 爆破后必须经过 15min 通风排烟后,检查人员方可进入工作面,检查有无“盲炮” 及可疑现象;有无残余炸药或雷管;顶板两帮有无松动石块;支护有无损坏与变形。在妥 善处理并确认无误后,其他工作人员才可进入工作面。 2.2.9 当发现“盲炮”时,必须由原爆破人员按规定处理。 2.2.10 装炮时应使用木质炮棍装药,严禁火种。无关人员与机具等均应撤至地点。 2.2.11 两工作面接近贯通时,两端应加强联系与统一指挥。岩石隧道两工作面距离接近 15m(软岩为 20m),一端装药放炮时,另一端人员应协调放炮时间。放炮前要加强联系和 警戒,严防方人员误入危险区。土质或岩石破碎隧道接贯通时,应根据岩性适当加大 预留贯通距离,此时只准一端掘进,另一端人员和机具应撤离至地点。贯通后 导坑应设专人看管,严禁非施工作业人员通行。 3.洞内运输 3.1 各类进洞车辆必须处于完好状态,制动有效,严禁人料混载。

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生产年度工作总结工作计划-185.9月度生产工作计划

9月度生产工作计划    为了强化生产意识,落实生产责任,保障人民群众生产生活,为创造 一个稳定经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了20xx全 工作计划 :   一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"第一,预防为主,综合治理"方 针,以减少事故,保障人民群众生命财产为根本出发点,加强机构队伍和 法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标    降低事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止生产 重特大事故发生。   三、工作重点    1、提高认识,把排查隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到生产工作重要性和艰巨性, 采取切实有效措施,精心组织、完善管理。    2、认真落实各项计划排,成立消防工作领导小组,实行消防工作责任制; 充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性,要和辖区个体经营商签定 责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防工作做到防范于未然.有 效地预防和减少事故发生.   3、加强日常检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。    4、利用各种形式宣传工作'重要性,要经常宣传知识,利用黑板报、宣 传栏、标语等在辖区宣传.尤其辖区青少年和老年人作为重点宣传象,增强居 民防范意识。    5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展企业检查方式,认真排出 隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防和控制事故发生。   四、工作措施    1、进一步健全和完善生产责任制。继续推行生产一把手责任,实行 生产目标管理和生产一票否决制,建立健全生产各项制度。    2、进一步完善生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设,完善监管体 系,健全规章制度,隐患严重,容易发生事故企业实行生产预警,采取紧 急措施,防止事故发生。    3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大检查力度。二是生产 检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力度, 严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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配电柜触电事故应急预案

配电柜触电事故应急预案 一、目 为了提高操作人员配电柜内发生事故处理能力,减少因事 故造成人员伤亡和财产损失,以及工作环境产生不利影 响,特制定事故应急措施。 二、适用范围 生产车间、作业场地。 三、危险源辨别与分析 本企业有 380 伏低压配电柜 10 个。电缆接头几十个。上述设 备在进行工作中,易发生触电、电器火灾和爆炸事故。 四、事故模式和后果 (1)当高压系统出现故障或因雷击等原因,产生系统过电压 ,会造成停电事故。 (2)当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电缆 等一次设备,因长期过负荷或设备自身短路故障,以及连接 端接触不良时,会使上述电器设备绝缘老化,自身发热,引起 电器火灾,严重还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。 (3)如果高压系统二次接地不良,就会使二次设备产 生高电 压,威胁人身,造成触电事故。 五、现场应急措施 当配电柜出现异常,三组电流表缺相,保险烧断等情况出现时 ,应及时断开电源,及时报告设备科或电工,待问题解决后, 方可通电。 六、报警与通知 发生电气火灾或人身触电事故后,应立即打火警电话 119 或有 关领导报告。有人员伤亡时应立即打“122”急救中心。 七、应急处理救援措施 (1)如发生电气火灾应迅速切断相关电源,用干粉灭火器进 行灭火,并立即拨打 119,同时上报科或有相关领导。 (2)如有人触电,立即断开有关设备电源,使触电人员脱离 电源,进行现场自救。触电人员进行人工呼吸。科及有 关领导在接到报告后,应立即组织车辆将受伤人员送往就近医 院抢救。

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全生产标准化八要素-8.关于成立生产委员会通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]3 号 关于成立生产委员会 通 知 各部门车间: 为贯彻落实各项法律法规要求,强化生产管理基础,实现全天候、 全方位、全过程、全员管理。贯彻执行国家和省、市有关生产 法律、法规,坚持“第一,预防为主,综合治理”方针,加强领导, 明确责任,确保生产工作顺利开展,经研究,决定成立本企业生 产委员会,现将有关事项通知如下: 一、生产委员会组成 生产主要负责人: 委 员: 二、主要职责 1、贯彻“第一,预防为主,综合治理”方针,落实《生产 法》《消防法》等和国家、省、市和上级有关生产法律、法规、规章, 研究生产重要问题,及时向上级主管部门汇报工作; 2、全公司工作实施综合管理,负责协调、指导、监督生产 工作;全面领导公司消防减灾、应急管理工作。负责公司义务消防队工 作排、指导;如发生事故,以委员会为基础成立应急领导小组。 3、审核公司生产方针、目标、管理方案、规章制度、技术措 施、生产计划等并督促实施; 4、委会负责全公司生产责任制落实情况进行监督。督促实施 层层责任承包5、推广生产科研成果、先进技术及现代管理方法,建立、健 全生产责任制,改善生产条件,保障公司生产达到国家、行 业标准; 6、组织开展生产宣传、教育、检查活动; 7、组织召开委会会议、例会,及时研究分析全公司生产 形势,全面掌握生产情况; 8、处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统 计和上报工作,制定防范措施,相关人员进行处理; 9、生产、环境保护有较大贡献部门及个人,做出表彰奖励 决定,同时管理工作中失职及违章作业人员作出处罚决定; 10、督促相关部门做好职业健康管理和劳动保护有关事项。 生产委员会下设主任负责日常工作开展。生产委员会设 在办公室。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

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小微企业生产三级标准化全套-3.专项检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

厂房建筑专项检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 不符合 ***车间门窗玻璃破损 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 符合 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 符合 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 符合 给排水和取暖管道 给排水和取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 符合 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 符合 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 符合 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 符合 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 符合 4 其 他 备注:每季度检查一次 电气设备检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实措施。 查操作票证和 记录 符合 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气用具和灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合要求; 5) 配电柜装是否按标准进行设置和装。 查现场管理 不符 合 配电室电缆孔洞未封闭 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 查现场管理及 设施 符合

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现场特殊作业设备协议-临时用水、用电协议(5页)

临时用水、用电协议 临时用水、用电协议   甲方:      乙方:      按照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、 公平和诚信原则,就乙方因生活所需,使用甲方临时用电一事,结合本项事宜具体 情况 , 为明确乙方在使用甲方临电、临时供水过程中相关责任与义务,达成以下 协议条款,希双方共同遵守!   一、临时用电;    1 、甲方所提供给乙方临时用电主电线路由甲方负责管理,发生故障后乙方 应派人无偿协助甲方相关人员即时处理,乙方负责并承担乙方接线处(含配电箱) 到乙方用电器范围内所有线路及费用。    2 、乙方在使用过程中应该严格遵守相关用电规范,不得私拉乱接,若发 生人生伤亡事故、火灾事故、财产损失事故均由乙方自行负责处理,甲方不承担任 何责任及费用。    3 、因乙方使用临电为甲方施工用电,电压、电流强度随甲方用电器启动或 电网电压、电流强度而变化,可能导致乙方用电设施损坏或财产、人身伤亡事故, 甲方不承担任何责任及费用。    4 、因电网或甲方自行排停电,恢复供电时甲方不另行通知乙方,乙方在停 电间歇不得随意接拆线路或用电器,否则发生人生伤亡及财产损失事故均由乙方自 行承担,甲方不承担任何责任及费用。    5 、根据规定,乙方必须设置地方计量单位检测合格电度表,甲方其计量 表有异议时可要求乙方重新更换,乙方不得阻止。    6 、乙方至少应配备一名具有国家认可相关操作技能电工负责乙方区域内日常 临时用电管理工作,并接受甲方机电人员管理,费用由乙方承担。    7 、甲方提供给乙方临时用电乙方只能作为生活及照明用电,不得另作他用或 向第三方提供用电,也不得用作施工用电。乙方不得使用大功率用电器。若因乙方 使用不当,给甲方电线路,用电设施、变压器、人身财产造成损失由乙方承担全部 责任。    8 、乙方严禁使用挂钩线、破股线、地爬线和绝缘不合格导线接电。    9 、乙方应按规定装漏电保护器;乙方未按要求装漏电保护器、私自解除 已漏电保护器及擅自调整漏电保护器整定值,而引起事故责任由乙方负责。   二、临时用水:    1 、乙方临时用水由乙方在甲方指定接水口连接引水,并按要求设置经相关机 构检验合格计量表,经双方确认后方可装,甲方其计量表有异议时可要求乙 方重新更换,乙方不得有异议。    2 、甲方提供给乙方临时用水乙方只能作为生活用水,不得另作他用或向第三 方提供用水,也不得用作施工用水。在使用过程中乙方应保护好甲方提供给乙方 主水管道不被破坏,若因管道发生故障乙方应无偿派人协助甲方共同及时解决。   三、其它:    1 、经双方共同协商,为确保双方各项责任、义务顺利履行,双方约定乙方 至合同签订之日起向甲方一次性缴纳履约保证金人民币 20000 元;待合同终止后, 乙方履行完全部责任义务甲方无息退还乙方保证金。若在履行协议过程中乙方违约, 甲方可视具体情况酌情扣除乙方保证金后无息退还乙方剩余保证金,乙方不得有任 何异议。    2 、经协商,双方电价为: 元 / 度;水价为 元 / 立方;每月底由双方相关 人员共同抄表,核实,次月 2 日前乙方将双方确定上月用电用水费用上缴甲方综 合办公室,若因乙方延期不予缴纳,甲方有权终止本协议,停止向乙方供水供电, 拖欠费用在乙方上缴保证金中扣除,乙方不得有异议。    3 、甲方提供给乙方水、电是经地方相关行政主管部门许可接入,同时也受 到地方行政主管部门日常监管,若因乙方接入甲方水、电受到地方行政主管部门处 罚或约束,由乙方负责协调处理,所发生费用及罚款由乙方负责支付,甲方不承 担任何责任和费用。因乙方无力协调,甲方视具体损失如实扣留乙方所缴纳保证 金,作为弥补乙方给甲方造成损失,并同时终止本协议。    4 、因乙方用电、用水给第三方造成财产损害、人身伤亡事故由乙方自行承 担,甲方不承担任何责任及费用。    5 、甲方提供给乙方临时生活用水、用电只是短期行为,随着甲方临时场地、 设施变拆会及时中断,甲方临时场地、设施变拆中断前 3 日提前通知乙方,乙方应 做好相关中断后准备工作,甲方中断后乙方不得阻拦干扰甲方正当行为,否则视乙 方违约,甲方可扣留乙方所缴纳保证金,作为弥补乙方给甲方造成损失。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.8 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

附录5:汽车制造行业企业检查表分析SCL+评价记录-成果

现有控制 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 1 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 冷凝 器 输入电源电 压及相序必 须满足机组 使用要求, 机组冷凝器 翅管表面无 易燃物 输入电源 相序错误 造成设备 损坏,表 面杂物存 在起火风 险 每日照 TPM冷凝 器进行点 检,不符 合标准及 时维修, 冷凝器 定期点检 、保养维 护; 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训;四清 楚卡; 2 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 风机 机组风机扇 叶无变形、 扇叶表面无 灰尘。冷水 机组制冷设 备开启条 件:规定环 境温度高于 15℃时方可 开启制冷设 备,设备低 于15℃时使 损坏设备 或造成人 员受伤 每日照 TPM冷凝 器风机进 行点检, 不符合标 准及时维 修,风 机定期点 检、保养 维护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 3 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 压缩 机 机组压缩机 加热带无断 裂。检查冷 媒及冷却水 路,保证管 路畅通,流 向正确 管路不畅 通,造成 管路堵塞 损坏设备 每日照 TPM冷冻 机组压缩 机进行点 检,不符 合标准及 时维修, 冷冻机 组压缩机 定期点检 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 4 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 管道 机组管路接 口、不锈钢 编制软管、 阀门无漏水 现象。若长 期不用,请 将水系统中 水排放干 净,阀门要 求常开状 不用时管 路内水未 及时排 除,冻坏 换热管损 坏设备 每日照 TPM管道 进行点 检,不符 合标准及 时维修, 管道定 期点检、 保养维护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 5 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 传感 器 机组温度传 感器固定良 好,测量正 常。电器部 分:各电气 线路无裸露 、指示测量 仪表或装置 应灵敏可 靠,无损 坏;箱柜内 应有“动力 原理接线图 ”,标识电 电气线路 裸露易造 成短路火 灾或造成 触电事故 伤人 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 标准 不符合标 准情况及 后果 冷冻机组 序号 分析人 审核人 设备/设施 名称 检查 项目 6 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 冷却塔无破 损、漏水现 象。各接地 线无裸露、 破损松动现 象 接地线路 不良易造 成静电积 聚诱发火 灾 每日照 TPM冷却 塔进行点 检,不符 合标准及 时维修, 冷却塔 定期点检 、保养维 护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 7 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 冷却塔风机 运行无异 响,扇叶无 变形现象。 损坏设备 或造成人 员受伤 每日照 TPM冷却 塔进行点 检,不符 合标准及 时维修, 冷却塔 定期点检 、保养维 护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 8 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 1、循环泵管 路阀门、过 滤器、法兰 处无漏水现 象,螺栓紧 固无松动。 损坏设备 或造成人 员受伤 每日照 TPM循环 泵进行点 检,不符 合标准及 时维修, 循环泵 定期点检 、保养维 护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 9 沈伟 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 循环泵运行 无异响,泵 密封无漏水 现象,循环 泵电机温度 低于70℃。 损坏设备 或造成人 员受伤 每日照 TPM循环 泵进行点 检,不符 合标准及 时维修, 循环泵 电机定期 点检、保 养维护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 10 徐克华 李 磊 胡兆华 王新文 韩玉军 设备 表面 设备表面无 磷化渣,表 面无灰尘、 异物进气压 力设定为 0.4MPa,空 气阀打开压 力0.19MPa 当压力超 出范围会 造成设备 损坏或人 员受伤, 当压力低 于范围影 响设备 正常使用 每日照 TPM设备 表面进行 点检,不 符合标准 及时维 修,设 备表面定 期点检、 保养维护 依据设备 操作指导 书、四清 楚卡职 工进行培 训 循环 泵 冷却 塔

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:121 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

现场特殊作业设备协议-临时用水、用电协议(5页)

临时用水、用电协议 临时用水、用电协议   甲方:      乙方:      按照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、 公平和诚信原则,就乙方因生活所需,使用甲方临时用电一事,结合本项事宜具体 情况 , 为明确乙方在使用甲方临电、临时供水过程中相关责任与义务,达成以下 协议条款,希双方共同遵守!   一、临时用电;    1 、甲方所提供给乙方临时用电主电线路由甲方负责管理,发生故障后乙方 应派人无偿协助甲方相关人员即时处理,乙方负责并承担乙方接线处(含配电箱) 到乙方用电器范围内所有线路及费用。    2 、乙方在使用过程中应该严格遵守相关用电规范,不得私拉乱接,若发 生人生伤亡事故、火灾事故、财产损失事故均由乙方自行负责处理,甲方不承担任 何责任及费用。    3 、因乙方使用临电为甲方施工用电,电压、电流强度随甲方用电器启动或 电网电压、电流强度而变化,可能导致乙方用电设施损坏或财产、人身伤亡事故, 甲方不承担任何责任及费用。    4 、因电网或甲方自行排停电,恢复供电时甲方不另行通知乙方,乙方在停 电间歇不得随意接拆线路或用电器,否则发生人生伤亡及财产损失事故均由乙方自 行承担,甲方不承担任何责任及费用。    5 、根据规定,乙方必须设置地方计量单位检测合格电度表,甲方其计量 表有异议时可要求乙方重新更换,乙方不得阻止。    6 、乙方至少应配备一名具有国家认可相关操作技能电工负责乙方区域内日常 临时用电管理工作,并接受甲方机电人员管理,费用由乙方承担。    7 、甲方提供给乙方临时用电乙方只能作为生活及照明用电,不得另作他用或 向第三方提供用电,也不得用作施工用电。乙方不得使用大功率用电器。若因乙方 使用不当,给甲方电线路,用电设施、变压器、人身财产造成损失由乙方承担全部 责任。    8 、乙方严禁使用挂钩线、破股线、地爬线和绝缘不合格导线接电。    9 、乙方应按规定装漏电保护器;乙方未按要求装漏电保护器、私自解除 已漏电保护器及擅自调整漏电保护器整定值,而引起事故责任由乙方负责。   二、临时用水:    1 、乙方临时用水由乙方在甲方指定接水口连接引水,并按要求设置经相关机 构检验合格计量表,经双方确认后方可装,甲方其计量表有异议时可要求乙 方重新更换,乙方不得有异议。    2 、甲方提供给乙方临时用水乙方只能作为生活用水,不得另作他用或向第三 方提供用水,也不得用作施工用水。在使用过程中乙方应保护好甲方提供给乙方 主水管道不被破坏,若因管道发生故障乙方应无偿派人协助甲方共同及时解决。   三、其它:    1 、经双方共同协商,为确保双方各项责任、义务顺利履行,双方约定乙方 至合同签订之日起向甲方一次性缴纳履约保证金人民币 20000 元;待合同终止后, 乙方履行完全部责任义务甲方无息退还乙方保证金。若在履行协议过程中乙方违约, 甲方可视具体情况酌情扣除乙方保证金后无息退还乙方剩余保证金,乙方不得有任 何异议。    2 、经协商,双方电价为: 元 / 度;水价为 元 / 立方;每月底由双方相关 人员共同抄表,核实,次月 2 日前乙方将双方确定上月用电用水费用上缴甲方综 合办公室,若因乙方延期不予缴纳,甲方有权终止本协议,停止向乙方供水供电, 拖欠费用在乙方上缴保证金中扣除,乙方不得有异议。    3 、甲方提供给乙方水、电是经地方相关行政主管部门许可接入,同时也受 到地方行政主管部门日常监管,若因乙方接入甲方水、电受到地方行政主管部门处 罚或约束,由乙方负责协调处理,所发生费用及罚款由乙方负责支付,甲方不承 担任何责任和费用。因乙方无力协调,甲方视具体损失如实扣留乙方所缴纳保证 金,作为弥补乙方给甲方造成损失,并同时终止本协议。    4 、因乙方用电、用水给第三方造成财产损害、人身伤亡事故由乙方自行承 担,甲方不承担任何责任及费用。    5 、甲方提供给乙方临时生活用水、用电只是短期行为,随着甲方临时场地、 设施变拆会及时中断,甲方临时场地、设施变拆中断前 3 日提前通知乙方,乙方应 做好相关中断后准备工作,甲方中断后乙方不得阻拦干扰甲方正当行为,否则视乙 方违约,甲方可扣留乙方所缴纳保证金,作为弥补乙方给甲方造成损失。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产期终结算

重复生产期终结算 您在记帐期间结束时执行下列作业: 1. 计算一般附加费。 2. 计算在产品。 3. 计算废品和差异。 4. 执行结算。 在记帐期间结束时,正确程序取决于您是否正在使用成本象 层次。 · 如果您正只使用运行计划标题,则这些作业被执行并参考个 别运行计划标题, 您为工厂中所有实施计划标题计算一般附加费、在产品、废 品和差异。然后 您结算此数据。 · 如果您已在层次中将运行计划标题归组,便在产品成本控制 客户化设置中 定义层次在记帐期间结束时将如何处理。 层次中成本象标识成本象种类决定是否您能分配实 际成本。 成本象层次:成本分配程序 如果您想向个别产品分配为成本象标识发生实际成本,您必 须执行下列内容: 1. 向被分配至层次费用单分配为成本象层次发生实际成 本。 当您开始分配时,系统与每一成本要素目标成本成比例地 向生产费用单或 产品成本收集器分配为成本象层次个别结点输入实际 成本。 利用生产物料标准成本估算和在各自期间被发送至存货 数量计算每一 成本要素目标成本。产品间等据以此方法计算目标成 本而创建。不能 被分配至生产成本收集器、生产费用单或加工费用单上成 本要素实际成 本被分配至使用目标成本形式选择成本象组。 分配实际成本写入层次中运行计划标题、生产费用单或 加工费用单,并且 当费用单被结算时,必须结算至存货。 另请参阅: 实际成本分配和汇总

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-基于大系统理论技术创新过程管理

796 基于大系统理论技术创新过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 (中科院研究生院 北京 100039)(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程成本管理中一次探讨。通 过产品开发在企业成长中地位和作用描述,及我国制造企业中产品开 发过程成本管理现状分析,建立了产品开发过程成本管理大系统论模型。 指出大系统理论企业高层领导进行决策重要作用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ,全球化知识经济时代激烈竞争和不断变化个人及社会需 求,面来自市场竞争压力,企业财政前景很大程度上依赖于新产品推出。产品创 新能力是衡量企业市场竞争能力重要标志,是 21 世纪企业竞争战略核心。于制造企业 来说,产品开发主要目是为保持长期竞争优势而不断地创造出能带来高额利润新产 品。也就是说,企业产品战略应从“制造产品”向“创造产品”发展。随着市场变化日 益频繁、产品寿命周期日益缩短,产品开发将决定企业基本特征,成为企业一切经营计 划出发点。加强开发过程管理,规范开发过程工作模式,由新产品开发工作团队 (workteam)将企业中不同管理象、不同管理过程和不同管理功能有机地结合起来, 从而获得优化过程管理效益,于企业在激烈市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发过程管理现状分析 在过去,设计周期和生产周期是分离,产品从设计到进入生产之前要花费一定时间 来试验验证,在该产品被淘汰之前,把过去开发和生产成本通过一段稳定销售收入来弥 补。开发过程成本管理采取是事前、事中和事后控制。而当今情况是:由于外部 环境变化,如市场供求关系转化带来需求变化使得产品寿命周期缩短,造成产品更新 换代加快,使得产品再设计不断发生①,这意味着产品开发过程管理必须置于有充分 灵活性设计之上,不应只是在不同时期单纯成本控制与降低,而是从大系统理论 角度出发,进行开发过程综合优化,才能适应新竞争需求。 当前,企业在新产品开发过程中主要存在以下问题;: (1)设计阶段在信息欠缺情况下成本预测欠准,引起决策失误。 (2)设计部门市场了解较少,与销售和服务部门间信息流向不清、沟通不畅。任  本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目,合同号:863-511-9845-009  胥悦红,女,博士,通讯地址:(100039 北京,玉泉路 19 号甲)中科院研究生院管理学院 797 务式而不是创新式设计,跟进式而不是开发式设计,现有开发成功率较低。 (3)设计更改时,技术文件下达不到位或不及时,使得生产比较被动。 (4)开发团体较松散,且内部缺乏有效协调,部门间存在交流障碍(设计、供应、采购、 经营、销售),不利于资源共享和有限资源合理分配。 (5)使用现代化工具(如 CAD 和 CAPP),却沿用老管理方式。CAPP 现工艺文件 编制是 手工,重复劳动多。 (6)产品设计由于缺乏标准化、成组化,难于组织高度机械化、自动化生产,造成开 发费用高且不可控。 (7)开发周期较长、柔性差,难以适应频繁更迭市场需求。 3 产品开发过程管理大系统论模型 3.1 大系统和大系统理论 大系统是高阶系统和中阶系统集合。它通常是规模庞大,子系统众多,组成要素 复杂,影响广泛,伴随有各种不确定因素(特别是人因素)和立因素交叉、渗透和影 响,具有多级复杂结构和功能(包括人目标)系统。新产品开发过程管理系统就是 一个大系统。它行为发生条件和内容有时难以定量描述,或不是以数量作为信息特征, 它是一种非定量性大系统。 大系统论基本思想是综合和整体优化。这种理论特点是:兼收并蓄、覆盖面很宽, 有严整逻辑体系和程序,定量和定性信息都可采用,且根据输入信息宽精度阀限,可 得出具有一定精度和真度结论。如何基于大系统理论建立其数学模型是十分必要。 3.2 大系统理论模型设计 系统模型设计和研究,在于探讨能力运动矩阵和事件矩阵之间应关系。 这一应关系是确定和描述事件矩阵信息特征关键。 第一步:分析大系统信息特征。 根据大系统运动域理论,大系统空间 V 是由方向域 X、Y、Z 和关系域α、β、γ组 成系统运动矩阵,表示为                 Z Z Z Y Y Y X X X V 其中,方向域代表系统内部运动空间,其组成元素 X 为输入域,Y 为变换域,Z 为输 出域;关系域代表系统外部运动空间,其组成元素α为吸引域,β为排斥域,γ为产生域。 根据大系统能力素理论,大系统诸组成部分局部能力—输入域、变换域、输出域、 和吸引域、排斥域、产生域是其综合能力能力素②③。 第二步:分析大系统运动域特点。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

员全套资料-7蒸汽打桩机技术交底GDAQ330107

蒸汽打桩机技术交底 GDAQ330107 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、 打桩机操作人员必须经培训考核,熟悉机械构造、性能、保养和操作知识,遵守操作规程和 全生产纪律,正确使用劳动保护用品,特种作业人员必须持证上岗。 二、现场水源流量不得低于锅炉蒸发量 120%,水质必须符合标准,作业期间必须保证供水。 三、作业前应全面检查杆件紧固情况,胶管接头牢固可靠,无泄漏,汽阀无漏汽,仪表正常,汽锤导轨滑润 良好,卷扬机制动可靠。 四、高空地面都必须有专人指挥,上下协调,互相配合,不得擅自离开岗位。 五、直式桩机在扳起或放倒前,尾部应按产品说明书要求加 10~14t 配重,在底盘正前方大梁下垫千斤 顶,并在左右两侧和正前方拴好缆风绳。 六、在扳起机架到 200mm 时,应停机检查各制动部位,确认良好后,才能继续提升。当扳到 75mm 时,应缓 慢进行。直立后应立即收紧缆风绳。 七、各类蒸汽打桩机机架高度 30m 以上时,都应使用 3 倍率缆风绳。 八、装桩锤时,吊装钢丝绳不得扣在活塞杆上,装后必须严格检查验收,未经验收合格签证,不准进行 打桩作业。 九、卷扬机启动前,应先排出管路及汽缸内冷凝水,并缓慢地开启汽阀,使管路和汽缸预热 3~5min(分 钟)。 十、柴油应有防晒防雨措施,并配备 3~5 个灭油类火灾灭火器。 十一、桩架和缆风绳与高压线之间必须保持 6m 以上距离,移动时严防碰触高低压电源电线,不准在 高压线下方打桩施工。 十二、桩机上电线电器必须绝缘良好,无破损漏电现象,机架上电动外壳必须接地可靠,不得使用闸刀开 关。 十三、操作卷扬机进行吊桩、吊锤时,中途停车应使用滚筒棘轮制动,汽锤吊到高处,必须将锤固定后,方 可进行吊桩作业。 十四、严禁任何人员在升起机架和桩锤下停留或通过,操作人员必须在离施锤地点 5m 以外监护。处理桩 头接桩时,必须将锤头放至机架下部。 十五、起锤时,应注意卷筒上钢丝绳必须排列整齐,钢丝绳不能全部放完,在卷筒上至少保留 3 圈。卷扬 机收绕钢丝绳时,禁止用手引或脚踩钢丝绳。 十六、打桩时,要掌握好油门,不能油门过大或突然加大,防止桩锤跳跃过高,击坏顶部横梁或桩帽。 十七、在软土层启动桩锤时,应先关油门冷打,待每次击打贯入小于 100mm 时,再启动油门和桩锤,不得 在桩自沉或贯入度较大时给油启动。 十八、上活塞最大起跳高度不得超过 2.5m(可参照制造厂降落距离表),达到规定高度时,应减小油门, 控制落距 800~1000mm。 十九、作业中,严禁在无水或缺水情况下作业。 二十、当上活塞下落而汽缸没有燃爆时,由于汽缸内压缩空气作用,上活塞有 10~20s 上下起伏,此时 起落架下得落下撞击碰块。 二十一、桩机移动时必须先将汽锤落下,左右缆风绳应有专人操作同步收放,禁止行人跨越滑车组。严禁将 桩锤吊在顶部时移动桩机或检修桩架。 二十二、桩机转向时,应支方木在桩机底盘,四支点中不得有任何一点悬空。步履式桩机横移油缸行程不 得超过 100cm。 二十三、直式桩机前后行走时,移动桩架钢丝绳空端不得拴在吊桩滑轮上。滑走管倾斜度不得大于 1%, 桩机横移至走管终端距离不得小于 1m,注意防止侧滑倾倒。 二十四、塔式桩机行走时,其地锚必须牢固,缆风绳附近 10m 内不得站人或通行,用卷扬机副卷筒移动桩架 时,一根钢丝绳不得同时绕在二个卷筒上。 二十五、用蒸汽打桩机拉桩时,必须停止锤击,禁止锤击和拉桩同时作业。 二十六、作业中,吊锤制动环与钢丝绳连接必须牢固,并要经常检查。 二十七、汽锤配汽阀弹簧损坏时,应停锤更换后,方可继续作业。 二十八、插桩后应缓慢开启冷门,先排出汽锤内冷凝水,调整桩锤落距不大于 800mm,校正桩垂直度, 最后 10 击贯入应不大于 20mm。控制汽门应有专人负责,发现紧急情况应及时停止供汽。 二十九、在泥土灌注桩施工拔管时,必须与汽锤反打速度相配合,不准用卷扬机硬拔。 三十、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产中实际记帐和分配

重复生产中实际记帐和分配 运行计划标题:收货 为了将实际成本记入运行计划标题,您输入指定生产数量货 物收据。当您输 入此数据时 ,系统执行下列步骤: · 成本估算中内部作业计划值被确认为实际值。在重复生产 参数文件中,您 指定系统是否 - 不应记入任何作业,或 - 应将标准作业记入生产成本收集器 如果标准作业被记帐,一个内部成本分配在下列信息基础上 执行: - 使用作业量基于生产物料当前标准成本估算中数 量结构来确定。 不分解工作程序。 您不能进行任何改变。 - 根据评估变式从成本中心会计核算中取得每一作业类型 当前作业价格。 通过实际成本核算变式选择评估变式。通过生产成本收 集器费用单 类型选择实际成本核算变式。 · 物料构件被反冲。为确定使用物料组件,系统在记帐日期 或通过修订等级 分解当前 BOM。您可改变建议物料组件或加入更多物料 组件。 · 物料货物收据被记帐。在此记帐基础上成本被分配至存货。 实际成本在生产成本收集器上被更新并且在期间结束时可被结 算至存货。 ¾ÙÀý 您向存货发送 500 吨。基于 1000 吨创建产品标准成本估 算。假定生产 1000 吨参考时间是 100 分钟。为生产 500 吨,作业分配 按 50 分钟执行。 此作业类型作业价格是每分钟 30 美元。系统在生产成本 收集器上更新 实际成本 1500 美元。 500 吨反冲按当前 BOM 记帐。系统在产品成本收集器上 更新物料成本 4000 美元。 此产品标准价格是每吨 10 美元。货物收据被估价为 5000 美元。系统用

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5章4节--公共设施

1 第四节 城市公共设施项目贷款重点 一、城市公共设施行业发展规划和信贷政策要点 (一)城市公共设施行业发展规划 1. 公共设施行业概况 公共设施行业主要包括城市道路桥梁及配套工程;城市垃圾处理 工程;城市绿化及其他相关工程等。 自改革开放以来,我国城市建设迅速发展,城市化进程速度达 到同期世界城市化速度两倍,但是与世界发达国家相比,城市化程 度仍十分落后,我国城市化建设仍有较大发展空间。 截止到 2002 年底,全国城市化率为 39.1%,拥有城市道路 19.1 万公里,道路面积 277179 万平方米,分别比去年增长 8.74%、11.12 %。1996 年至 2002 年平均每年增加道路长度 9803 公里,道路面积 16218 万平方米,年平均增长率分别为 6.31%、7.47%。2002 年城 市人均道路面积 7.9 平方米,比上年增加 0.9 平方米,人均公共绿地 面积 5.4 平方米,建成区绿化覆盖率 29.8%。到 2002 年底,全国建 成生活垃圾无害化处理场 651 座,无害化处理能力 21551 吨/日,无 害化处理率 54.24%。无害化处理率最高为北京、浙江、江苏,分 别为 86.35%、86.11%、85.49%。1996 年至 2002 年,生活垃圾无 害化处理能力平均每年增加 9948 吨/日,年平均增长率为 5.55%。 经济发展和工业化水平提高,城镇化要求日益提高,虽然 近几年我国市政设施有了较大发展,但我国大部分城市市政基础设施 仍然存在诸多问题,如城市规划不够科学合理,城市道路狭窄,道路 交通拥堵,未形成科学路网结构,城市垃圾处理能力较低,相于 经济发展需要,我国城市市政基础设施欠账较多,难以满足经济 2 发展和人居需要。2002 年我国 GDP 总量达到 104790 亿元,世界银 行认为,当国家 GDP 总量超过 1 万亿美元时,意味着财富积累将步入 新轨道,加快城市化建设步伐是发挥城市中心作用,拉动内需,提 高经济效率有效途径。目前我国城市化已经成为推动我国区域发 展新一轮经济增长载体。未来 20 年,是我国社会经济发展战略 机遇时期,大力推进中国城市化,既是全面建设小康社会,实现现 代化历史重任,又是有效解除中国经济社会约束瓶颈,保障我国经 济社会快速、持续和协调发展重大举措。 2.行业发展规划 “十五”期间,我国城市化、城市现代化将进入加速发展时期, 城市建设行业发展发展目标为:紧密结合经济结构战略性调整, 坚持政府导向和市场推进并重,按照分类指导、因地制宜、循序渐进 原则,积极引导、有序推进,逐步形成符合我国国情,大中小城市 和小城镇协调发展合理城镇体系。优化城镇功能结构和空间布 局,提高城镇质量,增强城市辐射和带动能力,促进生产要素合 理配置、人口合理分布和流动,促进地区之间和城乡之间协调发 展。“十五”规划目标为:2005 年全国城市供水普及率达到 98.5%, 污水处理率达到 45%,燃气普及率达到 92%,新建城市道路 3 万公里, 面积 8 亿平方米,人均道路面积 10 平方米,垃圾处理率达到 65%, 城市绿化覆盖率达到 35%。 (二)开发银行信贷政策要点 1.支持范围和重点 城市公共设施行业支持范围为:直辖市、省会城市、计划单列 市、地级市、县(市)及重点城镇当中垃圾处理项目、城市主干道 项目、城市绿化及综合整治项目等。

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生产管理知识-在订单相关生产里实际成本记帐和分配

在订单相关生产里实际成本记帐和分配 当执行以下业务往来时实际成本被输入到生产订单上: · 物料管理中货物变动 · 财务会计中记帐 · 生产计划中确认(如果您不用 PP 模块,则通过直接内部作 业分配) · 成本会计中间接成本应用程序 · 成本会计中转帐 这些业务往来只有在订单状态,允许您进行该项记帐时才能执 行。在您可以输 入一个生产订单实际成本记帐之前,您必须释放此订单。为此, 选择 · 在 PP 模块 订单 功能 释放 · 在 CO 模块编辑 释放 ×¢ÊÍ 如果您已经为生产订单所分配于其上控制范围订单上激 活成本象控 制,则成本象控制可以用订单管理字段激活。 一旦您已经进行了一个记帐,您可以在订单中做以下内容: · 为每个成本要素比较已计划成本和实际成本 为此,调用生产订单并且选择转向 成本 分析。 · 显示每个订单总计实际成本 为此,调用生产订单并且选择 转向 成本 余额。 您也可以用订单相关生产在成本象控制信息系统里做以 下内容: · 调用按成本要素显示实际成本报表 · 调用按成本要素将订单实际成本与已计划成本相比较 报表 · 调用一个有关实际成本如何被记帐一个明细表(例如,由… 所创建凭 证,记帐代码) · 调用每次记帐都具有详细情况一个来源清单(例如,成本, 输入数量, 业务往来) · 汇总一个订单层次等级中订单成本去分析每个工厂或每个 成品到期成 本。 · 用临界值,分类功能或产品展开选择订单。 · 计算须以这些成本为基础而显示在产品,(请参阅 与订单

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

XX厂生产部出现部份问题及改善建议

盈泰厂生产部出现部份问题及改善建议策 一 作业方法部份问题 1 现有作业指导书不健全,有新磨浆机未编制好作业指导书(有出现打烂齿轮现象)。 改善方法:健全作业指导书。 2 遍制好作业指导书未贴在机台上。 改善方法:将作业指导书贴在机台上。 3 很少作业指导书培训,员工作业大多数凭经验,作业指导书未起到真实作用。 改善方法:加强作业指导书培训和培训考核。 4 作业记录表格也有填错现象,提供数据不准确。 改善方法:加强培训和培训考核。 5 公司先前建立作业管理文件,结构不清晰,后续在编写中一一完善. 二 生产问题 1 生产部缺乏现场生产作业培训,缺少提示牌。 改善方法:加强培训和培训考核。 2 滤水池上内侧无扶手栏,如水池放完水时高达数米,万一员工不小心掉下去后果不堪设想。 改善方法:及时装上围栏,挂上警示牌。 三 机台问题 1 设备无保养记录,难以监督机台真实保养状况 。 改善方法:编制好机台保养记录表,及时培训实施。 2 机台上无警告牌及作业指导书。 改善方法:及时挂上。 四 现场管理问题 1 7S 执行力度有待加强监督检查。 五 人问题 1 生产部员工大多数都未受过高等教育,工作自主意识低,工作态度有待加强改变。 2 班组长沟通、执行、管理能力有待加强培训。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

生产管理知识-加工生产中成本

加工生产中成本象 在加工生产中,您可以收集并分析下列成本成本: · 物料 · 生产这些物料订单 加工订单 加工订单在化学、制药、食品及包装货物等行业用于控制非连续 性批量生产。 一个加工订单包含了生产这个批量所需全部信息。加工订单确 定了。 · 以何种资源进行何种操作 · 操作分成哪些阶段 · 操作和阶段之间有什么关系 · 使用哪些次要资源 · 使用哪些原料 · 生产出哪些有价物料和剩余物料 ¾ÙÀý 加工生产中成本象管理会计:举例 您可以为主要产品,或者为代表这个产品工艺创建加工订单。 计划成本是 整个加工订单计算。计划成本目前还不能分摊给共同产品。 在加工生产中,您一输入货物收据,成本就转入到库存。在生产 过程最后, 所有剩余成本都结算入库存。所生产物料物料主记录中价格 控制标识决定, 这些成本是写入物料库存科目还是写入价格差异科目。 在共同产品生产中,结算分两步进行。创建加工订单时,系统 为每一个共同产 品生成一个订单项目。当共同产品发送至库存时,成本就转 入库存而订单项目 则记入贷方。在结算过程中, 1. 加工订单收集成本被按权数分摊给各订单项目 2. 分摊给各订单项目成本结算入库存 标准成本估计 在加工生产中,标准成本估计是以主工作程序为基础产生。标 准成本估计用 来为所生产物料计算出标准价格。内部生产产品所有后勤运 送中所有变 动都用标准成本估计结果来估价。例如,如果一种具有标准价 格控制物料

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产中差异种类

重复生产中差异种类 运行计划标题差异,生产费用单或加工费用单 在重复生产中,标准成本估算结果与记帐在生产成本 收集器或生产费用单 上实际成本形成了差异计算基础。 ×¢ÊÍ 如果您正在生产计划模块中使用生产费用单或加工 费用单操作,则在您 存储或发出费用单时,系统计算相关费用单计划成 本。预制费用单 成本核算在重复生产中没有意义。因为它指向费用单 整个有效期而不 是期间。如果您重新设置费用单中计划成本核算变 式或者将其作为费 用单种类中缺省值而消除,则您可以在生产计划模 块中改进运行时间。 这就防止与费用单相关计划成本被计算。 另参阅: 计算一个生产订单已计划成本 计算加工订单计划成本 重复生产中成本象 在订单相关生产中成本象 加工生产中成本象 差异计算是由您在生产成本控制客户化设置中指定 一目标成本形式控制。 在重复生产中,只有目标成本形式 0 是相关(标准成 本估算/实际成本)。 在每一期间,差异计算均是以交付库存数量为基础。 · 标准成本估算计划成本依据该数量被调整,以计算 目标成本。 · 期间 内用于该数量生产实际成本可包含在产品、废 品与差异。为确保只 计算真正差异,系统从实际成本中扣除在产品与废 品值并找出控制成 本。 每一成本要素目标成本是与每一成本要素控制成本 相比较,而差异被分 配给下列种类: · 价格差异

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

压缩空气过滤罐清洁标准操作程序

受控状态: 颁发部门 厂文件控制 中心 接收部门 压缩空气过滤罐清洁标准操 作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日 期 文件编 号 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 固体制剂车间 1 目 建立压缩空气过滤罐清洁标准操作程序,保证压缩空 气质量符合要求。 2 范围 压缩空气过滤罐清洁。 3 责任 3.1 分装岗位及包衣岗位操作人员按本程序正确实施清洁操 作。 3.2 车间工艺员、质监员负责监督与检查。 4 内容 4.1 压缩空气过滤罐是用于将空气压缩机产生压缩气体过 滤除去油水混合物装置,其空气过滤清洁程序直接影响药品 质量。 4.2 应定期清理更换滤布或根据生产频度适时清理。 4.3 拆卸进出气接口,卸下螺栓,打开罐体上下部。 4.4 将空气滤材取下(滤布)送清洁间,用冼衣粉水洗涤,自 来水清洗洁净达到无油污。 4.5 将上下罐盖用洗衣粉水洗刷油污及滤布支撑网上油污至 洁净。 4.6 清洁进出口管道油水积物及气压表管道油水污物。 4.7 管道用洗衣粉水冲洗,再用清水冲洗干净。 4.8 用 75%乙醇清洗各部件,经质监员检查合格后,将设备 装好挂已清洁牌。 4.9 装按拆卸相反顺序进行装。 4.10 每次生产后放水放气,生产前检查管路连接阀门状态, 并由专人负责。 OS-太荔固-08-20-00 第 2 页/共 2 页 4.11 做好清洁记录。 5 培训 5.1 培训象:本岗操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

精益生产过程管理(DOC 12页)

精益生产过程管理 一。生产计划 (一)精益生产计划特点 精益生产计划与传统生产计划相比,其最大特点是:只向 最后一道工序下达作为生产指令投产顺序计划,而最后 一道工序以外各个工序只出示每月大致生产品种和数 量计划,作为其排作业一个参考基准。例如,在汽车生 产中,投产顺序计划指令只下达到总装配线,其余所有机 械加工工序及粗加工工序等作业现场没有任何生产计划 表或生产指令书这样文件,而是在需要时候通过” 看 板”,由后退工序顺次向前道工序传递生产指令。这一特点 与历来生产管理中生产指令下达方式不同,请看图 2。 在传统生产计划方式中,生产指令同时下达给各个工序, 即使前后工序出现变化或异常,也与本工序无关,仍按原指 令不断地生产,其结果造成工序间生产量不平衡,因此, 工序间存在在制品库存也就是很自然事。而在精益生产方 式中,由于生产指令只下达到最后一道工序,其余各道工序 生产指令是由“看板”在需要时候向前工序传递,这就 使得:第一,各工序只生产后工序所需要产品,避免了生 产不必要产品;第二,因为只在后工序需要时才生产,避 免和减少了不急需品库存量;第三,因为生产指令只下达 给最后一道工序,最后生产成品数量与生产指令数量是 一致(在传统生产计划下,最后这两老往往是不同); 第四,生产顺序指令以天为单位,而且“只在需要时候发 出”,因此,能够反映最新订货和市场需求,大大缩短了

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.41 MB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

川应急规〔2025〕1号-关于明确危险化学品建设项目变更管理及审查有关事项通知

四川省应急管理厅文件 川应急规〔2025〕1号 四川省应急管理厅 关于明确危险化学品建设项目变更管理 及审查有关事项通知 各市( 州) 应急管理局,有关企业: 为进一步统筹发展和,加强危险化学品企业设施变 更管理,明确建设项目监管有关要求,优化审批服务,根据 《危险化学品管理条例》《危险化学品建设项目监督管 理办法》《危险化学品生产企业生产许可证实施办法》《危 险化学品经营许可证管理办法》《危险化学品使用许可证实 施办法》等相关规定,现将有关事项通知如下。 一、适用范围 —1— 本通知有关危险化学品企业规定适用于四川省行政区域内 需取得危险化学品生产、经营( 纸单交易除外) 、使用许可 企业以及伴有危险化学品产生化工企业,其他化工、医药企 业可以参照执行;有关建设项目规定适用于四川省行政区域内 新建、改建、扩建危险化学品生产、储存建设项目以及伴有危 险化学品产生化工建设项目。 二、变更管理要求 ( 一) 本部分规定适用于危险化学品企业( 含建设单位,以 下简称企业) 全生命周期变更,包括项目建设期间( 条件 审查通过后、设施竣工验收前) 和投产期间( 设施竣工 验收后、生产经营过程中) 变更;但建设项目重新立项,或者 变更事项本身属于危险化学品新建、改建、扩建项目,作为新 项目实施,不适用本部分规定变更程序。 ( 二) 企业拟审查通过设施设计( 含附图等设计文 件) 进行变更,应当变更内容进行评估,按照一类、二类、 三类、四类变更情形确定变更等级( 详见附件1) , 履行相应 变更程序: 1. 属于一类变更,企业应重新组织开展评价和设 施设计,向相应审查单位重新申请建设项目条件审查、 全设施设计审查。审查通过前应中止变更影响部分建设、试生 产或竣工验收,审查通过后方可组织实施。 2. 属于二类变更,企业应组织开展设施变更设计并编 制设施设计变更专篇,向原审查单位申请建设项目设施 —2—

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:31.1 MB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

各工种岗位作业考核试题-化工设备题库(33页)

化工设备试题库 试题库 一、 名词解释 1、 泵——是机械能转变为势能和动能一种动力设备。 2、 单级水泵——在泵轴上只有一个叶轮水泵。 3、 流量——指单位时间内流过某一断面数量。 4、 阀门——管道附件之一,用来控制管道中介质流量压力和流动方向。 5、 联轴器——电机与被带动设备连接部件。 6、 灰浆池——用来接纳电除尘灰浆池子。 7、 逆止阀——是用来防止管道介质倒流一种阀门。 8、 承力轴承——承受转子径向载荷轴承。 9、 渣仓——用来接纳、存储、中转碎渣容器。 10、水泵——是用来把原动机机械能转变为水动能、压力能和位能一种设 备。 11、气流分布——是反映电除尘器内部气流分布均匀程度一个指标。它一般是 通过测定电除尘器入口截面上平均气流速度分布来确定。 12、除尘效率(%)——含尘烟气流经除尘器时,被捕集粉尘量与原有粉尘量之 比称为除尘效率。它在数值上近似等于额定工况下除尘器进、出口烟气含尘浓度 差与进口烟气含尘浓度之比。 14、击穿电压——在电极之间刚开始出现火花放电时二次电压。 15、电晕电流——发生电晕放电时,流过电极间电流。 16、接地电阻——高、低压供电控制设备接地体与地之间电阻。 17、供电分区——电除尘器最小供电单元,可以单独送、停电。 18、电晕封闭——当电晕线附近带负电粒子浓度高到一定值时,抑制电晕 发 生,使电晕电流大大降低,甚至趋于零现象。 19、 火花跟踪控制——以电除尘器电场火花放电为依据,自动控制可控硅导通 角,使整流变压器输出电压接近电场火花放电电压一种控制方式。 二、填空 1、水泵常见故障有不上水、 出水量不足 或中断、启动负载过大、 汽化 等。 2、水泵启动前应检查轴承润滑系统,系统应 油位正常;油质良好 、无泄漏。 3、水泵在运行中,应按规定时间观察流量表、 压力表 及 电机电流 指示数量 是否正常。 4、造成水泵不上水原因是_________底盘卡死、_________或水源中断。 答:泵内进气;进口滤网。 5、应通过眼看、耳听、_________等方法检查水泵________及其运转情况。 答:手摸;振动。 6、离心泵叶轮主要由_______、___________和盖板构成。 答:叶片;轮毂。 7、离心泵按工作压力分为_________、中压泵、_________。 答:低压泵;高压泵。 8、离心泵按叶轮数目可分为________和_________。 答:单级泵;多级泵。 9、水泵主要参数有流量、扬程、转速、__________效率、允许吸上真空高度和 ________等。 答:功率;汽蚀余量。 10、观察流体运行两种参数是________和________。 答:压力;流速。 11、电动机运行中主要监视检查项目有电流、_________、声音、_______、气味和 轴承工作情况。 答:温度;振动。 12、酸洗管道内灰垢时,应用___________________来清洗。 答:浓度适合;盐酸。 13、水泵管路分__________及_________两部分。 答:吸水管道;压力管道 14、水泵汽化内在因素是因为__________超过应压力下________。 答:进入泵入口水温;饱和温度。 15、离心泵主要部件有吸入室、叶轮、__________、轴向力平衡装置及________。 16、滚动轴承常见故障象征是________、润滑油温度高、___________。 答:轴承温度高;振动加剧。 17、常用泵轴承有__________、圆柱轴承和带有油环___________。 答:球轴承;滑动轴承。 19、灰渣沟应有__________,并铺有与地面齐平__________,盖板应完整。 答:耐磨保护层;盖板。 20、燃煤气化除灰,大体上可分为__________、__________和机械除灰。 答:水力除灰;气力除灰。 21、轴封漏水原因,是因为叶轮背压过大或结构不良,但主要还是由于运行 中——或水压不足,以及_________而造成。 答:轴封水使用不当;随便停用轴封水。 22、水泵和风机都是利用_____输送_____机械。 答:外加能量;流体。 23、电动机装接地线主要是避免______事故发生;所以,_______应检查接地线是否 良好。 答:人身触电;启动前。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:40.3 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00

丰田独特“低成本”管理理念(doc 4)

丰田独特“低成本”管理理念 借鉴任何一种管理理念,都首先应正确理解酝酿它文化土 壤,进而才能真正准确把握其精髓。   浪费,而非规模   在激烈竞争中,控制成本一直是人们乐此不疲话 题,并由此诞生了很多管理概念及工具。而在实践中,丰田 汽车也正是以它高质量、低成本、低油耗享誉世界。   但是如何理解“低成本”,恐怕我们认识和丰田理念 就失之毫厘差之千里了。   与福特推崇“规模经济效应”完全不同,丰田生产方式 倡导是:以“彻底杜绝浪费思想为基础,追求制造汽车 合理性而产生生产方式”。由此,可以看到丰田生产方 式核心理念关键词是“彻底杜绝浪费”与“合理性生产”。   相比生产规模效应,丰田更看重从生产者到供应商以 及物流配送、零售商,大家都来合理地调整自己,按照下游 产品需求时间、数量、结构,以及其他要求组织好均 衡生产、供应和流通。在丰田看来,单位成本低只是在生产 领域,但整个供应链来说,这之后所付出成本可能要远 远高于规模经济所节约成本。   那么众多环节“精益”性究竟如何操作呢?“彻底杜 绝浪费”就是关键!   究竟什么是浪费呢?   事实上,丰田所说浪费比我们通常讲浪费概念,要 广泛得多,也深刻得多。它实际有两层意思:第一,一切不 为顾客创造价值活动,都是浪费,那些不增加价值活动 都要消除;第二,即使是创造价值活动,所消耗资源如 果超过了“绝最少”界限,也是浪费。   悟解,而非误解 曾几何时,“低成本”、“价廉物美”是我们心目中日企

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00