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工贸生企-职业卫生台账模板(关于印发职业卫生档案管理规范通知)

1 国家安全监管总局办公厅 关于印发职业卫生档案管理规范通知 安监总厅安健〔2013〕171 号 各省、自治区、直辖市及新疆生建设兵团安全生监督管理局: 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》 (国家安全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》 (国家安全监管总局令第 49 号)要求,为加强用人单位职业卫生管理,保证 职业卫生档案完整、准确和有效利用,推进用人单位职业病防治主体责任落实, 我局研究制定了《职业卫生档案管理规范》,现印发给你们,请认真抓好贯彻落 实。 国家安全监管总局办公厅 2013 年 12 月 31 日 职业卫生档案管理规范 为提高用人单位(煤矿除外)职业卫生管理水平,规范职业卫生档案管理, 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国 家安全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》(国家 安全监管总局令第 49 号)要求,制定本规范。 一、 用人单位职业卫生档案,是指用人单位在职业病危害防治和职业卫生 管理活动中形成,能够准确、完整反映本单位职业卫生工作全过程文字、图 纸、照片、报表、音像资料、电子文档等文件材料。 二、用人单位应建立健全职业卫生档案,包括以下主要内容: (一)建设项目职业卫生“三同时”档案(见附件 1); (二)职业卫生管理档案(见附件 2); (三)职业卫生宣传培训档案(见附件 3); (四)职业病危害因素监测与检测评价档案(见附件 4); 2 (五)用人单位职业健康监护管理档案(见附件 5); (六)劳动者个人职业健康监护档案(见附件 6); (七)法律、行政法规、规章要求其他资料文件。 三、用人单位可根据工作实际对职业卫生档案样表作适当调整,但主要内 容不能删减。涉及项目及人员较多,可参照样表予以补充。 四、职业卫生档案中某项档案材料较多或者与其他档案交叉,可在档案中 注明其保存地点。 五、用人单位应设立档案室或指定专门区域存放职业卫生档案,并指定专 门机构和专(兼)职人员负责管理。 六、用人单位应做好职业卫生档案归档工作,按年度或建设项目进行案卷 归档,及时编号登记,入库保管。 七、用人单位要严格职业卫生档案日常管理,防止出现遗失。 、职业卫生监管部门查阅或者复制职业卫生档案材料时,用人单位必须如 实提供。 九、劳动者离开用人单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,用人 单位应如实、无偿提供,并在所提供复印件上签章。 十、劳动者在申请职业病诊断、鉴定时,用人单位应如实提供职业病诊断、 鉴定所需劳动者职业病危害接触史、工作场所职业病危害因素检测结果等资 料。 十一、本规范印发前用人单位已建立职业卫生档案,应当按本规范要求进 行完善,分类归档。 十二、用人单位发生分立、合并、解散、破等情形,职业卫生档案应按 照国家档案管理有关规定移交保管。 十三、各地区可以根据工作实际,对本规范要求进行适当调整。

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任制管理制度-07 集团公司安全生任制

全生任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生管理工作,努力构建和谐稳定安全生 环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生形势 稳定,依据《集团安全生任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定任制。 1.2 安全生管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生管理任制。 1.3 本任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生第一责任人,对公司安全生 工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生工作主要负责人,对公司 安全生工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位全生工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生管理工作,并负责本 任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 全生工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生必须管安全原则。各生经营单位主管生经 营领导,同时负责管理安全生工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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全生年度工作总结工作计划-37.安全生工作计划

全生工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广重要 公文 ,也是应用写作一个重头戏。机关、团体、企事业单位各级机构,对一定时期 工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。 下面还是小编整理全生工作计划范文,希望对你有所帮助!   篇一: 安全生工作计划    一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展” 为总体要求,深入扎实开展“安全生月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、 加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效 防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生各项工作, 保证公司工作持续稳定开展。    二、工作目标    1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故 发生。    2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不 超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发 生。   3、从业人员持证上岗达100%。   4、安全隐患整改率100%。   5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。    三、具体措施   1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、 制度 健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾 、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进 行考核,确保安全责任得到有效落实。    2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调, 做好新进职工岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见安全隐患、所 从事工作可能遭受职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救方法、个 人防护用品使用和维护、公司 规章制度 等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育 培训时间不少于2学时;做好各部门、各生经营单位安全知识学习工作。    3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。按照安全生列会制度,认真落 实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排 通知 ,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期 间工作动态和安全稳定工作。   4、加强安全隐患排查   篇二: 安全生工作计划    在全球金融危机影响下,公司之间竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危 机影响较为严重行业中,这种现象更为明显。因此,在新一年里进一步做好 本部门工作,制定好工作上总体规划,无论是对本部门成长还是公司发展壮 大,都有着重要战略意义!为此,我订立了20nn年车间生管理工作计划,以 便使公司能在新一年里有更大进步和更好业绩。    一,安全生   全年目标    全年实现无死亡、无重伤、无重大生设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发 生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工`安全生培训,建立长.中.短期安全培训机制.    (2)培养员工安全生意识,了解安全对车间生及个人重要意义,真正做到安 全生深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定全生手册和安全生知识宣传栏,设立危险区域警示标志.

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安全目标责任书及任制-安全目标责任

董事长安全目标责任书 一、董事长安全职责 (一)公司董事长是企业安全生第一责任人,对本单位安全生工作全面负 责,督促领导班子成员履行岗位职责同时履行安全生职责。 (二)确定公司安全生年度计划及安全生目标,不断改善公司安全卫生状 况和劳动者作业条件。 (三)负责健全安全生管理机构,充实安全技术管理人员。组织召开安委会 议,定期听取安全工作汇报。 (四)建立、健全本单位安全生任制。 (五)组织制定本单位安全生规章制度和安全操作规程。 (六)组织制定并实施本单位安全生教育和培训计划。 (七)保证本单位安全生投入有效实施。 ()督促、检查本单位全生工作,及时消除生安全隐患。 (九)组织制定并实施本单位安全事故应急救援预案。 (十)及时、如实报告生安全事故。负责组织调查、分析安全生事故,对 责任者提出处理意见,并及时督促改进措施落实。 (十一)接受安全生监管部门对安全生工作检查、监督。 (十二)组织制定安全事故应急救援预案,发生事故时,亲临现场指挥应 急救援工作。 二、目标: 1、确保公司年度无重大安全、职业健康事故发生。 2、参加公司组织各类安全生大检查活动出勤率 100%。 3、按计划参加各类安全培训,出勤率达 100%。 4、企业内部事故调查出勤率为 100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求,进行表彰奖励,达不 到目标要求,公司视情节给予处罚。 2、对未达标个人,实行一票否决。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果人员,公司将根据情节轻重 严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全 事故,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究规定》 给予行政处分;构成犯罪,依法追究刑事责任。 四. 其他说明: 1、责任书双方签字后生效。期间,人员发生变动,由接替者继续负责,不 再另签责任书。 2、责任书有效期为一年。 董事长签字: 日期: 安全生委员会 日期:

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安全目标责任书及任制-水务公司年度安全生责任书(36页)

主要负责人安全生责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生法》、《北京市安全生条例》等 法律法规以及上级政府安全生综合目标管理办法要求,公司特与主要负责人 签订安全生目标管理责任书。 一、安全生管理责任 总经理是公司安全生第一责任人,对安全生负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司全生方针政策、法律法规, 建立健全公司安全生任制。 (二)组织制定公司安全生方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生方针, 抓好安全生工作,对公司中层以上管理人员安全生工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司生经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件全生监督管理部门机构设置及专职安全生监督管理人员 配备。 (五)带头执行安全生规章制度,带头参加安全生活动,带头检 查安全生工作,展现安全生领导力。 (六)督促、检查和指导安全生教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生任制制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对任制落实情况和安全生目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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安全目标责任书及任制-部门责任书 (每个部门一份)

全生管理责任书 为落实企业安全生主体责任,进一步明确生部门负责人全生职 责,加强安全生监督管理,防止和减少生安全事故,保障人民群众生命和财 安全,根据国家有关法律法规和本公司安全生管理制度,本部门与本公司签 订安全生管理责任书如下: 一、部门负责人对本部门全生全面负责。 二、在公司主要负责人或分管负责人领导下,保证国家、省、市安全生 法律法规和企业安全生规章制度在本部门贯彻执行,把安全生工作列入部 门工作议事日程,做到“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 三、组织员工全面落实安全技术操作规程和安全技术措施。 四、组织对新员工(包括实习、代培人员)进行部门安全教育和班组安全教 育;定期组织对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育;积极开 展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每月一次班组安全活 动日,及时处理员工改进安全生意见。 五、定期组织全部门安全检查,落实安全隐患整改,确保生设备、安 全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,确保本部门从业人员 正确使用和维护。 六、及时准确向本单位上一级报告本部门发生事故,并采取正确有效措施, 减低事故危害,积极协助有关部门保护好现场; 七、对违反国家、省、市本单位有关安全生法律法规和安全操作规程, 造成生安全事故,构成犯罪,依照刑法有关规定承担相应法律责任、本责任书一式两份,生经营单位主要负责人和部门主要负责人各执一 份,从递交即日起生效。 单位主要负责人: 部门主要负责人: (单位盖章) 年 月 日 年 月

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安全目标责任书及任制-热源厂安全目标责任书(21页)

安全目标责任状 为加强本企业安全管理工作,根据“谁主管,谁负责” 原则和认真贯彻“安全第一,预防为主”全生方针, 强化安全生任制,以预防、杜绝各类事故发生,保障 国家、集体和个人及生命安全,保障公司经济又好又 快发展,依据相关安全生法律法规要求,结合公司年度经 营计划,特签订 2017 年度安全生目标责任状。 一、工作目标 1、 重大人身伤亡事故为零。 2、 重大火灾事故为零。 3、 重大爆炸事故为零。 4、 重大交通事故为零。 5、 重大生事故为零。 6、 重大设备事故为零。 7、 多人急性中毒事故为零。 8、 轻伤率小于 3‰。 9、 最大限度地减少一般事故,安全隐患整改率达 95%以上。 二、安全管理责任内容及责任目标: 1、对于各类工伤事故,部门(热源厂)负责人必须执行“四 不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不 放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受 到教育不放过,未采取措施不放过)。 2、新进员工 “三级安全教育”(入厂教育、热源车间教 育、班组教育)、工伤职工复工教育、改变工种和四新安 全教育、特种作业人员上岗持证率达 100%。 3、事故隐患按期整改率达 95%以上。对发现安全隐 患要及时组织整改,无力整改要采取有效安全防范措 施,并及时上报。 4、杜绝各种违章指挥。 5、严格执行职工伤亡事故管理制度,当发生职工伤亡事 故、火灾事故和道路交通事故等,必须按伤亡事故报告程 序逐级上报。 6、监督压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验 周期内,防尘、防毒设备设施运行完好率 85%。 7、督导各岗位严格执行本岗位安全规程及各种安全制 度。 8、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作 放到首位。 9、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安 全工作,布置今后安全工作。 10、总经理安排其他工作。 三、考核与奖惩:

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任制管理制度-18 医院消防安全任制

医院消防安全 任制度 目 录 一、总则 ..........................................2 二、院长安全、防火责任 ............................2 三、业务副院长安全、防火责任 ......................3 四、后勤管理员安全、防火责任 ......................3 五、科室主任、护士长安全、防火责任 ................4 六、医生、护士安全、防火责任 ......................5 医院消防安全任制度 一、总则 加强安全、防火是医院全体职工共同任务,医院各 级领导和员工都要认真执行有关安全法律、法规,强化 安全意识,牢固树立“安全第一”思想,认真贯彻落实 “安全第一,预防为主”方针和“谁主管,谁负责” 原则;为了进一步明确和落实安全、防火责任,预防各类 安全事故发生,保障医患生命和财安全,根据《中华人 民共和国安全生法》及国家和上级部门有关医院安全 方针、政策、规定,结合我院实际,特制定任制。 二、院长安全、防火责任 1、认真宣传党和国家有关安全、消防方针政策及我 院安全规章制度。 2、对本院安全、防火起保证监督作用,并负有领导责 任。 3、负责组织检查各项安全和消防计划检查执行情 况。 4、加强对党员安全教育,组织党员开展“党员身边 无事故”活动。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

全生任制-设备管理部各级人员安全生任制

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

岗位安全任制资料合集-【汇编】集团公司安全生任制(13页)

全生任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生管理工作,努力构建和谐稳定安全生 环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生形势 稳定,依据《集团安全生任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定任制。 1.2 安全生管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生管理任制。 1.3 本任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生第一责任人,对公司安全生 工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生工作主要负责人,对公司 安全生工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位全生工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生管理工作,并负责本 任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 全生工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生必须管安全原则。各生经营单位主管生经 营领导,同时负责管理安全生工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

岗位安全任制资料合集-【汇编】金属非金属矿山企业安全生岗位任制清单(48页)

金属非金属矿山企业安全生 岗位任制清单 安全生岗位任制目录 1.生经营单位安全生职责 2.企业法人承诺职责 3.矿长岗位任制 4.安全副矿长岗位任制 5.生负责人安全职责 6.技术负责人岗位任制 7.设备负责人岗位任制 8.矿工会负责人安全职责 9.安全生管理机构(安委会)职责 10.安全生管理部门(安全科)职责 11.安全生管理部门负责人职责 12.安全管理人员岗位职责 13.从业人员安全生职责 14.设备维修工岗位任制 15.工程质量验收员岗位任制 16.机电维修工岗位任制 17.配电室(配电工)岗位任制 18.电工岗位任制 19.电气焊工岗位任制 20.治安保卫岗位任制 21.采区安全生职责 22.采区队长安全生职责 23.班组安全生职责 24.班(组)长安全生职责 25.掘进工岗位任制 26.回采工岗位任制 27.巷道维修工岗位任制 28.风钻打眼(凿岩)工岗位任制 29.放炮员岗位任制 30.放炮警戒工(爆破安全员)岗位任制 31.装(攉)矿(岩)工岗位任制 32.运输工岗位任制 33.通风员(工)岗位任制 34.扇风机司机(主扇工)岗位任制 35.局扇风机司机岗位任制 36.司(水)泵工岗位任制 37.养路工岗位职责 38.卷扬工岗位任制 39.空压机工岗位任制

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:45.6 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

3大模板堆放、安装和拆除安全技术交底GDAQ330203

大模板堆放、安装和拆除安全技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下对齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板安装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构安装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模安装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。安装外模板操作人员必须挂好安全带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据安全规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或与其他障碍物之间碰撞。 十、模板安装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

安全员全套资料-(花山)塔吊倒塌应急预案

中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生安全事故应急救援预案★ 第 1 页 共 9 页 建筑起重机械生安全事故应急救援预案 塔吊倒塌相比其他施工机械设备损失经济价值高,危险性大,社会影响大。为吸取 教训,总结经验,指导塔吊安全使用和管理,制定此应急预案,因为,我们认为施工 现场塔吊在设计、制造、安装、使用和管理过程中,均存在不同程度缺陷,应采取 必要预防措施和对策,以保证建筑施工安全。 一、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座)、住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 施工单位 中天建设集团有限公司 7 投资性质 自筹资金,按形象进度拨款 8 工期目标 730 日历天 9 质量目标 合格工程、争创市、省优良示范工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 12.2 万 m2 建筑用途 住宅、车库、人防 建筑防火等级 住宅楼:二级 地下室:一级 建筑特点 单元式住宅、地下停车 库 建筑防水等级 一级 建筑总高度 42.55 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 地下层高 3.5m、3.6m 设计使用年限 50 年 2、 结构设计概况 基础结构型式 预应力高强砼管桩基础 结 构 型 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生安全事故应急救援预案★ 第 2 页 共 9 页 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 地下室底板(含桩 承台、基础梁) C30(P6) 柱 C35、C30、C30(P6)、C30(P8) 砼强度等级 梁、板 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 HPB235 - HRB335 - HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 等 钢筋类别 RRB400 - 施工目标 充分发挥集团优势,配备强有力管理人员和技术力量,投入先进机械设备, 对本工程实施准化、规范化项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成 本工程。 质量目标 确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准优良标 准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。 安全目标 轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。 工期目标 确保本工程以 730 日历天完成招标文件所要求全部施工任务,并按招标文件 要求完成各节点工期。 文明施工目标 争创“广东省安全生文明施工示范工地”。 环境保护和职业健康安全目标 严格按照 ISO14001 环境管理标准和 OHSAS18001 职业安全健康管理标准进 行实施,制定完善环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场 文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。 3、起重设备选择

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

建立现代化邮区中心局生作业组织模式

建立现代化邮区中心局生作业组织模式 国家邮政局决定今后三年内全面推进邮政准化工作, 这是我国邮政为提高邮政企业市场竞争能力,加快邮政现代 化建设进程重要举措。新中国邮政经过五十多年发展, 尤其是邮政独立运行四年来,在通信网路建设方面取得了重 大成就。一大批现代化邮件处理中心相继建成,邮件处理 机械化、邮件封发运输容器化、信息处理自动化作业 条件基本形成。随着邮政业务发展,我们为社会提供能 力和水平不断提高。同时,社会对邮政服务要求也越来越 高,不仅要做到准确及时传递邮件,还要满足用户对邮件 查询等要求。邮区中心局作为邮件传递处理重要部门, 其生作业组织和邮件处理必须实行准化。邮区中心局实 施准化主要包括以下内容: 1.生机构设置准化。生机构设置应以邮件处 理中心为重点,按照满足生需求、简化作业程序原则进 行优化组合,根据各级邮区中心局功能和规模进行统一规 范。 2.作业流程准化。生作业流程是通信生核 心,要按照邮件处理“三状化”要求,在满足邮件传递时 限前提下,以邮政综合网邮区中心局生作业系统应用 为依据,对全网作业流程进行统一规范。 3.操作规范准化。操作规范是生人员进行作业 依据,必须用科学方法进行合理界定,使生人员在 保证邮件处理质量前提下,操作程序最少,作业最优,从 而提高效率和效益。 4.生管理准化。现代化作业必须实行现 代化管理,没有现代化管理将不可能发挥现代化设备 优势。我们应当按照国际准化组织颁布ISO9000 族标准,对通信生过程进行全面管理和规范,建立科学 合理质量体系,确保生稳定运行。 推进邮政通信生准化是一个长期过程,不可能一 蹴而就。因此,必须要做到以下几点: 1.认识到位。要充分认识到推行邮政准化工作是邮 政发展必然需求,是邮政现代化重要措施。我们要坚决 摒弃旧有思维模式,正确处理好全网统一规范和局部 特殊情况关系,做到局部服从整体。 2.措施到位。各邮政企业和生单位应按照国家局 统一部署和要求认真做好内部生作业组织调整。要有专 人组织实施,要采取有力措施对实施情况进行检查,对实 施中存在问题及时予以解决。 3.完成目标到位。要认真按照国家局确定目标和实 施进度安排组织实施,制定本单位详细实施方案,从而保 证全网统一进度要求。 4.宣传培训到位。准化实施是一项综合系统工 程,既需要社会与邮政企业配合,也需要生人员理解 和认真执行。各局要通过广泛宣传,使社会了解邮政现在 条件和对邮件准化要求,做到邮件交寄准化。 同时,要对内部处理人员进行生作业准化培训,确保 按规定进行操作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

安全行为理论在安全工作中应用(doc47)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生管理现状,熟悉其安全管理组织机构及各自职能,了解其安全生管理规章制度,找出安全生管理存 在问题,主要是生过程中安全行为,列出人失误形态,并从心理、生理等方 面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对导致事故心理进行研究; 然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为,同时就该单位发生事故进行人因 事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍了安全行为理论在安全管理、安全文化建 设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业全生管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言 在现代大规模复杂人—机环境系统中,随着科技发展与进步,系统软、硬件可靠 性不断提高,运行环境也得到大改善,由它们引起事故比例中间下降,而人因失误 诱发故障或事件却呈上升趋势。一方面,人由于其生理、心理、社会、精神等特性, 既存在一些内在弱点,又有极大可塑性和难以控制性;另一方面,尽管系统自动化程 度提高了,但归根结底还要由人来控制操作,要由人来设计、制造、组织、管理、维修、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:225 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

全生执法监察现状及对策

全生执法监察现状及对策 近年来,平邑县以完善执法监察网络为抓手,以增强执法监察实效, 确保安全生和全县经济社会稳定、和谐发展为目,大力加强安全执法机构建设,不断创新安全生执法监察新思路,推动了全县 安全生监督管理工作规范化进程,有效避免了各类安全生事故 发生,到目前已连续四年无重特大事故发生。 一、 安全生执法监察现状 (一)全县安全生基本情况及队伍建设情况 平邑县地处鲁中南沂蒙山区腹地,蒙山主峰在其境内,占地 1825 平 方公里,人口 98.7 万人。平邑县矿资源丰富,品种多、储量大。 现已开发利用黄金、石膏、铁矿、花岗石、石灰石等 26 种矿资源。 全县有证非煤矿山 360 多家,占全市三分之一;地下开采矿山 20 多家,占全市五分之三;森林面积 89 万亩;水库塘坝 711 座;1000 多家危险化学品生经营单位,10 多万台机动车辆。安全生监管 单位点多、面广、量大,任务十分繁重。1996 年至 2002 年曾连续 7 年发生过不同类型重大安全生事故。自 2002 年成立县安监局以 来,在历次组织全生大检查中,都会发现许多事故隐患和隐患 整改不到位等问题。一般安全生事故也时有发生。这引起了县委、 县政府领导和社会各界高度重视。经反复研究分析认为,这主要是 由于思想重视不够,安监力量薄弱,特别是执法力量不足造成。平 邑县委、县政府、县安监局主要领导极为重视执法监察机构和执法队 伍建设,首先是于 2004 年 11 月份,在全市率先成立了隶属于县安监 局副科级全额拨款事业单位——平邑县安全生执法监察大 队,并在全县范围内挂牌宣传。大队人员编制 15 名,下设非煤矿山、 危险化学品、综合三个与安监局机关科室平级股级执法监察中队。 今年,县财政又专门下拨了 10 万元经费,用于执法监察机构装备建 设。到目前,大队人员已全部到位,现有专用执法车辆 2 台,手提电 脑、电脑、数码摄像机、相机、录音笔等办案、办公工具一应俱全。 其次是去年初县委书记王林山、县长陈一兵又亲自听取了县安监局关 于建立乡镇执法监察中队重要性与迫切性专题汇报。随后,召开专 门会议研究部署乡镇执法监察中队机构、队伍建设具体事宜,要求各 乡镇在 2003 年成立乡镇安监站基础上组建安全生执法监察中 队。每个乡镇在原安监站 3-5 人编制基础上,再增加 3-5 人。各 乡镇按照县里要求在乡镇党政及事业身份干部中,通过公开招考, 层层筛选,选拔了 41 名具有专科以上学历,有执法经验,年富力强 青年干部充实到执法监察队伍中,并由一名乡镇安监站副站长兼任 监察中队长。2005 年,在县政府与各乡镇签订年度安全生目标 管理责任书中明确要求“乡镇安监站、安全生执法监察中队机构、 人员到位,有 2 间以上独立办公场所、人口 5 万以上乡镇保障 5 万元以上专项经费、人口 5 万以下乡镇保障 3 万元以上专项经 费,至少一台执法车辆、至少一部固定电话、一部手机、一台微机”。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

结构检测与加固技术(doc14)

结构检测与加固技术 摘要: 结构检测与加固技术可细分为检验测试技术、鉴定评估技术和加固改造技术。 检验测试技术基础,为鉴定与评估工作提供必要信息和基本数据。鉴定与评估技术 是该项技术关键,是连接检验测试技术与加固改造技术重要环节,通过计算、分析、 比较和论证,确定影响结构性能因素、各因素影响程度、存在问题性质,确定问 题处理方案。结构加固与改造是针对结构存在问题处理,包括施工图设计和施工 操作,是对全套技术先进性、科学性和合理性验证阶段。

关键词: 结 构检测 结构加固

一、概述   50 年来,我国结构验测与加固技术经历了从无到有、从单项到全面、从局部构件 到整体结构发展过程。特别是最近 20 多年,结构检测与加固技术得到快速发展, 其应用对象已从开始阶段单层破旧民居扩展到建设工程中各类结构。   结构检测与加固技术发展与应用对于提高建设工程质量起到了积极作用,在 节省国家与企业资金、保障企业生安全和人民生命财安全方面也起到了一定 作用。 二、检验与测试技术   结构检验测试与建设工程施工阶段送样和质量检查有明显区别,它通常为事 后检验与测试,如:在浇注好混凝土后,测定钢筋配置情况等。因此其工作难度大, 技术含量高。检验与测试技术一般为材料科学、物理学、化学、电子学与计算机科学等 多学科紧密结合技术。   我国结构检验测试技术走是“引进—消化—提高”和“借鉴—独创”相结合 发展之路。 1、混凝土结构   建国初期,我国基本上没有什么现代检测手段。直到六十年代中期才开始进行混 凝土强度非破损检测方法研究。七十年代中期,原国家建委把混凝土非破损检测技 术列入了建筑科学研究发展计划,组织力量进行攻关。到十年代中期,第一本全国性 检测规程《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》(JGJ23—85)问世。此后,关于混凝 土强度及缺陷检测技术得到了广泛应用和持续发展。到目前为止,关于混凝土强 度检测已有回弹法、超声法、钻芯法、拔出法和灌入法等,以及由上述基本方法组合 而成超声回弹综合法、钻芯回弹综合法等。较为成熟混凝土强度和缺陷检测方法已 经有了全国性检测技术规程,如:   《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/23—92);   《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》(CECS02:88);   《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:88);   《后装拔出法检测混凝土强度技术规程》(CECS 69:94);   《超生法检测混凝土缺陷技术规程》(CECS 21:91)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

过柱实验方法和技巧(doc20)

- 1 - 过柱实验方法和技巧 常说过柱子应该叫柱层析分离,也叫柱色谱。我们常用是以 硅胶或氧化铝作固定相吸附柱。由于柱分经验成分太多,所 以下面我就几年来过柱体会写些心得,希望能有所帮助。 一:柱子可以分为:加压,常压,减压 压力可以增加淋洗剂流动速度,减少品收集时间,但是会 减低柱子塔板数。所以其他条件相同时候,常压柱是效率最 高,但是时间也最长,比如天然化合物分离,一个柱子几个 月也是有。   减压柱能够减少硅胶使用量,感觉能够节省一半甚至更多, 但是由于大量空气通过硅胶会使溶剂挥发(有时在柱子外面有 水汽凝结),以及有些比较易分解东西可能得不到,而且还必 须同时使用水泵抽气(很大噪音,而且时间长)。以前曾经大 量过减压柱,对它有比较深厚感情,但是自从尝试了加压后, 就几乎再也没动过减压念头了。   加压柱是一种比较好方法,与常压柱类似,只不过外加压 力使淋洗剂走快些。压力提供可以是压缩空气,双连球或者 小气泵(给鱼缸供气就行)。特别是在容易分解样品分离 中适用。压力不可过大,不然溶剂走太快就会减低分离效果。 - 2 - 个人觉得加压柱在普通有机化合物分离中是比较适用。 二:关于柱子尺寸 应该是粗长最好。柱子长了,相应塔板数就高。柱子粗了, 上样后样品原点就小(反映在柱子上就是样品层比较薄),这 样相对减小了分离难度。试想如果柱子十厘米,而样品就有 二厘米,那么分离难度可想而知,恐怕要用很低极性溶剂慢 慢冲了。而如果样品层只有 0.5 厘米,那么各组分就比较容易得 到完全分离了。当然采用粗大柱子要牺牲比较多硅胶和溶剂 了,不过这些成本相对于品来说也许就不算什么了(有些不环 保说,不过溶剂回收重蒸后也就减小了部分浪费)。   现在见到柱子径高比一般在 1:5~10,书中写硅胶量是样 品量 30~40 倍,具体选择要具体分析。如果所需组分和杂 质分比较开(是指在所需组分 rf 在 0.2~0.4,杂质相差 0.1 以上),就可以少用硅胶,用小柱子(例如 200 毫克样品,用 2cm×20cm 柱子);如果相差不到 0.1,就要加大柱子,我觉得 可以增加柱子直径,比如用 3cm ,也可以减小淋洗剂极性 等等。 三:关于无水无氧柱 适用于对氧,水敏感,易分解品,可以湿柱,也可以干柱。 不过在样品之前至少要用溶剂把柱子饱和一次,因为溶剂和硅胶

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

安全管理论文-对现代安全生管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代安全生管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生规模不断扩大,生过程中大量使用新工 艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模扩大,对新工 艺、新材料、新技术安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生安全事 故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类安全 和健康。 事故不仅造成经济上损失,而且给人类心灵留下久久创伤和难以抹去 阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重包袱和不稳定因素。事故控制有 “技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措施和手 段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥人 员盲目指挥、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成。在事故 发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、合法 权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现减少安 全生事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度内目 标。笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”方针,解决 好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个安全、少灾、无害、和平 环境。 -2- 第二章 安全生管理意义 第二章 安全生管理意义 2.1 安全生  所谓“安全生”,就是指在生经营活动中,为避免发生造成人员伤害 和财损失事故而采取相应事故预防和控制措施,以保证从业人员人身安 全,保证生经营活动得以顺利进行相关活动。“安全生”一词中所讲 “生”,是广义概念,不仅包括各种活动,也包括各类工程建设 和商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 安全生,是要在生经营活动过程中保证安全,不是单纯为安全安全, 不能脱离生经营活动讲安全。保证安全生,本身也是保证生经营活动正 常进行,促进经济健康发展,这也是制订安全生之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一定 范围人员及事务进行安排和处理。但是这种字面解释是不可能严格地表达出 管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不 同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管理 有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活动 所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织 第二章 安全生管理意义 和控制一个组织或一组人工作。” “给管理下一个广义而又切实可行定 义,可把它看成是这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配 和利用人努力和物质资源,来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完 成工作。”

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针对国内企业安全十个漏洞(doc14)

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 针对国内企业安全十个漏洞 对日益依赖互联网应用现代企业来说,不断变化安全威胁和不断 变化法规标准使得维护可信赖网络环境成为一大难题。 在如今全球化经济环境下,公司企业从来没有像现在这样离不开 互联网——企业通过因特网开展电子商务交易,并为供应商、业务合作 伙伴、客户及远程员工提供访问网络资源便利。 不过,尽管在网上做生意变得更方便了,要确保数据交换和通信安 全、可靠却变得更困难了。对大大小小企业来说,不断变化安全威 胁和不断变化法规标准使得维护可信赖网络环境成为一大难题。 这里介绍了十个安全策略,以便在企业内外建立网上信任关系。虽 然这些策略并不全面,但它们侧重于企业面临十个最大威胁:电子邮 件系统、传统口令安全机制、身份认证、网络钓鱼等。 1. 缺少 SSL 保护,数据完整性就会受到危及。 应尽快为你整个企业部署 SSL 服务器证书。SSL 是世界上部署最 广泛安全协议,它应当部署在任何服务器上,以保护从浏览器传输到 服务器各种机密和个人信息。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 安全套接层(SSL)加密是如今用来保护网站、内联网、外联网以 及基于服务器其他应用最主要技术之一。如果没有它,通过公共 和专用网络交换数据其完整性就会受到危及,最终影响业务连续性和 利润。SSL 可以保护网络访问、网上联系和数字交易,因为它能够在服 务器和用户之间建立一条安全通道。 在过去几年间,人们对 SSL 技术所具有优点认识和理解有了大 为提高。越来越多用户留意表明会话采用 SSL 加密那个挂锁符号 如今成千上万网站安装了 X.509 特殊服务器数字证书,它可以激 活浏览器和服务器之间 SSL.所有现代 Web 浏览器和服务器里面已 经集成了支持 SSL 功能,因此,从企业角度来看,只要在服务器上安 装证书即可。一旦浏览器和服务器进行了信号交换,从一方传送到另一 方所有数据都经过了加密,从而可以防止可能会危及传送数据安全 性或者完整性任何窃听行为。 2. 没有可靠物理和网络安全,敏感企业数据就会岌岌可危。 使用防火墙、入侵检测、客户端 PC 病毒软件、基于服务器病毒 检查,并且确保所有系统上安全补丁版本最新,这可以防止大多数类 型威胁影响公司业务、破坏敏感数据或者威胁业务连续性。

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传热设备控制

92 4.2 传热设备控制方案 4.2.1 绪 论 传热过程在工业生中应用极为广泛,有是为了便于工艺介质达到生工艺所规定 温度,以利于生过程顺利进行,有则是为了避免生过程中能量浪费。在实现传热 过程各种设备中,蒸汽加热浪费最多。目前,蒸汽加热换热器控制仍采用传统 PID 控制,以加热蒸汽流量作为调节手段,以被加热工艺介质出口温度作为被控量构 成控制系统[1]。 工业生过程中,由于热量交换设备称为传热设备。传热过程中冷热流体进行热量 交换时可以发生相变或不发生相变。热量传递可以是热传导、热辐射或热对流。实际传热 过程中通常是几种热量传递方式同时发生。传热设备简况见表 2-1。 表 2-1 传热设备 传热设备特性应包括传热设备静态特性和传热设备动态特性。静态特性设备输入 和输出变量之间关系;动态特性是动态变化过程中输入和输出之间关系。下面以换热器 为例简单介绍一下传热设备基本原理。 4.2.2 换热器简介 (1) 换热器静态特性基本方程式 ① 热量衡算式 图 2-1 所示为换热器基本原理。 图 4。2-1 换热器基本原理 93 由于换热器两侧没有发生相变,因此,可列出热量衡算式 G2c2(θ2i-θ2o)=G1c1(θ1o-θ1i) (2-1) 式中,下标 1 表示冷流体参数,2 表示在热流体参数。 ②传热速率方程式 换热器传热速率方程式为 q=UAmΔθm (2-2) 式中,Δθm 是平均温度差,对单程、逆流换热器,应采用对数平均式,表示为 (2-3) 但在大多数情况下,采用算术平均值已有足够精度,其误差小于 5%。算术平均温度差 表示为 (2-4) ③换热器静态特性基本方程式 根据热量平衡关系,将式(2-4)代入式(2-2),并与式(2-1)联立求解,得到换热器静态 特性基本方程式 (2-5) 假设换热器被控变量是冷流体出口温度 θ1o,操纵变量是载热体流量 G2,则式(2- 5)可改写为 (2-6) (2) 换热器传热过程动态特性   在工业生中,生负荷常常是在一定范围内不断变化,由此决定了传热设备运 行工况必须不断调节以与生负荷变化相适应。以逆流、单程、列管式换热器为例,假定换 热过程中热损失可忽略不计,则有控制通道静特性: (2-7) T0,Ti ,TSi ——分别为工艺介质出口、入口和加热蒸汽温度 WS ,W ——分别为加热蒸汽和工艺介质流率 CPS ,C ——分别为加热蒸汽和工艺介质定压比热容

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第9章2点火系结构与维修92

第四节 点火系结构与维修 桑塔纳 2000GLi 型轿车采用是带分电器电子控制点火系统,它是 Motrinic 1.5.4 电子控制燃油喷射系统一个子系统。其突出特点是将点火系统与燃油喷射系统复合在一 起,由一个电控单元(ECU)来控制,结构简单、工作可靠。ECU 控制点火子系统,主要 由点火线圈、分电器、火花塞、带抗干扰元件连接插座、爆震传感器、点火导线等组成, 其结构如图 9-65 所示。 分电器用压板装在发动机缸盖上,分电器转子直接装在凸轮轴端头上,由凸轮轴驱动。 点火线圈放在蓄电池正极处点火开关上方,当初级电流流通时,点火线圈初级绕组经 ECU 中点火晶体管搭铁,分电器将点火线圈高压电分配到各个火花塞上。点火子系统根 据发动机温度、进气温度、转速、节气门开度、蓄电池电压、爆震信号并利用 ECU 中综合 特性图,控制点火提前角(点火时刻)、闭合角及爆震,使之处于最佳状态。 图 9-65 电子点火控制系统零部件图 l-点火导线 2-带抗干扰元件插座(电阻 0.9~1.1kΩ) 3-点火线圈 4-点火线圈插头 5-爆震传感器(G61,位于发动机体上,拧紧力矩 6~20N·m) 6-螺栓(拧紧力矩 20N·m) 7-爆震传感器插头 8-火花塞插头(电阻 4.55.5kΩ) 9-火花塞(拧紧力矩 25N·m) 10-螺栓(拧紧力矩 25N·m) 1l-分电器压板 12-O形圈 13-带霍尔传感器分电器 (G40) 14-防尘盖 15-分火头(电阻值 1.1kΩ) 17-分电器盖 18-屏蔽罩 一、分电器安装(点火正时检查与调整) (l)将飞轮 A 和正时带轮 B 调整到一缸上止点位置,如图 9-66 所示。 图 9-66 飞轮和正时带轮标记 (2)用扳手转动发动机,将 V 形带轮调整到一缸上止点位置,如图 9-67 所示。 图 9-67 V 形带轮上正时记号 (3)将凸轮轴正时带轮上标记与气门罩盖上箭头对齐,如图 9-68 所示。 图 9-68 凸轮轴正时带轮上正标记 (4)装上点火分电器后,分火头标记应与分电器壳体上标记对齐,如图 9-69 所示。 图 9-69 分火头与分电器壳体上标记对齐 (5)安装点火分电器盖。点火分电器盖在安装前要清洗,检测有无泄漏电流造成裂 纹和痕迹,必要时更换。 二、点火正时检测 按照“桑塔纳 2000GLi 型轿车电子控制燃油喷射系统”章节中所述方法,对发动机点

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精益生过程管理

精益生过程管理 一。生计划 (一)精益生计划特点 精益生计划与传统生计划相比,其最大特点是:只向最后一道工序下达作为生指令 顺序计划,而对最后一道工序以外各个工序只出示每月大致品种和数量计 划,作为其安排作业一个参考基准。例如,在汽车生中,投顺序计划指令只下达到总 装配线,其余所有机械加工工序及粗加工工序等作业现场没有任何生计划表或生指 令书这样文件,而是在需要时候通过” 看板”,由后退工序顺次向前道工序传递生指 令。这一特点与历来生管理中指令下达方式不同,请看图 2。 在传统计划方式中,生指令同时下达给各个工序,即使前后工序出现变化或异常, 也与本工序无关,仍按原指令不断地生,其结果造成工序间生不平衡,因此,工序 间存在在制品库存也就是很自然事。而在精益生方式中,由于生指令只下达到最后一 道工序,其余各道工序指令是由“看板”在需要时候向前工序传递,这就使得:第 一,各工序只生后工序所需要品,避免了生不必要品;第二,因为只在后工序 需要时才生,避免和减少了不急需品库存量;第三,因为生指令只下达给最后一道工 序,最后成品数量与生指令数量是一致(在传统计划下,最后这两老往 往是不同);第四,生顺序指令以天为单位,而且“只在需要时候发出”,因此,能够 反映最新订货和市场需求,大大缩短了从订货或市场预测到品投放市场时间,从而提 高了市场竞争能力。 (二)精益生计划编制程序与方法 在精益生方式中,同样要根据企业经营方针和市场预测制定三阶段生计划,即年度计 划、季度计划以及月度计划。然后再据此制定出日程计划,并根据日程计划制订投顺序计 划。 1.年、季度计划 年度计划根据企业经营方针和市场预测来确定,主要是规划大致准备生品品种和数 量,不把它具体化。 季度计划根据年度计划及市场需求,采用滚动计划法进行编制,即在第 N-1 月制订第 N 月、 第 N+1 月以及第 N+2 月计划。这样制订出来第 N 月生计划为确定了计划, 第 N+1 月以及第 N+2 月计划也只作为“内定”计划,随着时间推移,当第 N+1 月 变为第 N 月时,再进行确定。 2.月度计划 月度计划根据季度计划和月需求预测,确定月生品品种及每种量。N 月计划在 N 一 1 月中旬开始时确定,到 N-1 月中旬结束时再根据订货进行微量调整。 在 N 一 1 月下旬,进行所需零部件数量计算,并定各种品每天量。由于零部件数量庞大,往往使用计算机来进行计算。为实现均衡生,月计划确定后,可以将 量平均分配至每个工作日,形成每日平均出量,见表 2(每月以 20 个工作日计)。 3.日程计划

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安全行为理论在安全工作中应用(doc 45)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生管理现状,熟悉其安全管理组织机构及各自职能,了解其安全生管理规章制度,找出安全生管理存 在问题,主要是生过程中安全行为,列出人失误形态,并从心理、生理等方 面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对导致事故心理进行研究; 然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为,同时就该单位发生事故进行人因 事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍了安全行为理论在安全管理、安全文化建 设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业全生管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言 在现代大规模复杂人—机环境系统中,随着科技发展与进步,系统软、硬件可靠 性不断提高,运行环境也得到大改善,由它们引起事故比例中间下降,而人因失误 诱发故障或事件却呈上升趋势。一方面,人由于其生理、心理、社会、精神等特性, 既存在一些内在弱点,又有极大可塑性和难以控制性;另一方面,尽管系统自动化程 度提高了,但归根结底还要由人来控制操作,要由人来设计、制造、组织、管理、维修、

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其他水处理、利用与分配行业2026年应急演练方案

其他水处理、利用与分配 2026 年应急演练方案 (行业代码:4690) 编制单位:企安文库(安全生文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高其他水处理、利用与分配行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序 ,保障从业人员生命财安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和 标准规范,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业 整体应急管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生经营单位生安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 其他水处理、利用与分配行业相关安全生标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于其他水处理、利用与分配行业所有生经营单位,包括但不限于: 1. 生作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合其他水处理、利用与分配行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人 员应急演练,增强针对性和可操作性。

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