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10 施工相关方安管理协议

生产管理协议 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国安生产法》和《北京市安生产条例》的有 关规定,为确保乙方在甲方施工期间防止和避免安事故的发生,经双方 协商一致,签订本协议书。 1、业务合同(或协议)的名称: 2、在甲方施工、租赁房屋、承揽加工业务的单位应具有营业执照和 有关资质等证件,并将证件和签订的合同复印件附在协议后面。 3、协议自业务合同签订之日起生效,至业务合同履行完毕和乙方撤 离甲方区域后终止。 4、乙方人员在业务活动过程中,必须遵守国家有关安生产法律、 法规,遵守甲方安生产管理规定,因管理不善或“三违”工作而发生的人 身安事故和火灾事故的损失,部由乙方承担。 5、甲方安管理部门有权对乙方活动场所、作业现场进行检查,对 违章作业和隐患有权要求整改和按有关规定进行处罚。 6、乙方施工单位的现场安生产、防火由乙方负责,乙方应确定一 名现场安负责人,并报甲方安部门备案。 7、乙方因施工需要搭设的临时建筑和施工材料的存放、保管,应符 合安、防火要求,不得用易燃材料搭设临时建筑,禁止乱堆乱放可燃材 料。 8、乙方施工作业用电、安装电气设备、进行电气焊、气割作业等, 必须由持有特种作业操作证的电工、焊工等专业人员进行操作。 9、乙方施工作业中应按规定穿戴好劳动保护用品,高空作业要戴好 安带和安帽。 10、在厂区进行明火作业时,应到厂保卫部门办理动火审批手续,经 同意后方可从事动火作业。 11、乙方在施工中如需使用甲方电力、水源、暖气、设备等,或需要 甲方有关部门配合时,要按照甲方有关部门的具体规定办理。 12、在进行地面开挖施工时,要事先与甲方设备动力部门联系,查明 地是否有电缆存在,并经该部门同意后方可施工。 13、乙方在施工中如遇因甲方生产活动影响其作业进度时,应首先向 甲方负责合同签订的部门报告,在甲方未确定协调方案前,乙方不得继续 擅自施工。 14、乙方在接受和充分理解了上述条款,并且已经采取了有效措施后 方可开展业务活动。 15、本协议如有与国家法规相抵触之处,按国家法规规定执行。 16、本协议一式三份,甲方业务部门、安主管部门和乙方各一份。 17、甲乙双方约定的其他事项: 甲方单位(盖章) 代表人(签字) 联系电话: 签订日期: 年 月 日 乙方单位(盖章) 代表人(签字)

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常用安生产协议书-43 临时用电安管理协议书

临时用电安管理协议书 甲方: 联系人: 联系电话: 乙方: 联系人 联系电话 为贯彻“安第一、预防为主”的方针,明确甲乙双方的临电安 管理责任,切实做好中交隧道局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理 部施工现场的临电安管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国安生产法》、《建设工程安生产管理条例》、《施工现场 临时用电安技术规范》(JGJ46-2005)、《建设工程施工现场供用电 安规范》(GB50194-2014)、地方、公司及本项目的临时用电安生 产管理规定,认真落实安生产责任制,确保安管理目标的实现, 同时依据甲乙双方合同要求,特签订此临时用电安管理协议书及相 应罚则。 一、说明 1、甲、乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自的 临电安管理工作,最大限度减少及杜绝各类电气伤亡事故的发生。 2、甲、乙双方在履行法律法规要求的安职责过程中,需要甲、 乙双方合作共同完成的工作,甲、乙双方必须严格按照协议约定的工 作程序执行,确保法律法规要求的职责得到落实。 3、甲、乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施 工过程中留存的书面记录,做为甲、乙双方履行各自安职责的主要 证据。 4。本协议书由临时用电安管理协议书及罚则组成。 二、责任划分原则: 甲、乙双方分别作为独立的法人单位,均必须严格执行有关临电 安的法律、法规、标准、规范要求作为法人单位应当履行的责任, 切实加强各自单位临电安管理工作,健各自的临电安管理体 系。 三、甲方责任: 1、严格执行《施工现场临时用电安技术规范》(JGJ46-2005)、 《建设工程施工现场供用电安规范》(GB50194-2014)及国家、地方、 甲方上级单位、《临时用电安管理协议书》等相关法律法规、规范 标准、规定等要求,监督现场所有施工单位遵照执行。 2、临时用电管理人员定期组织对现场用电线路及设备进行检査。 3、配电设施自身质量问题,造成的设备和线路电气事故,由甲 方负责任。 4、电源接驳口至配电室设备、线路的运行、维护、检修及监督 管理,保证上述配电系统的正常安运行。 5、定期对乙方施工人员进行临时用电安常识教育。 6、甲方负责按照《施工现场临时用电管理规定》对各施工单位

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工程项目施工安管理协议-施工单位入场施工安协议(5页)

入场施工安协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着安第一,遵纪守法、相互尊重、 负责的精神,特制定如“入场施工安协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方的要求,经过甲方认可、核 准的图纸、施工方案。承包工程,负责施工。工程监理由乙 方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关的法律法规。乙方对所承包 的工程须自行按照政府有关部门的要求自主申请报批,经有 关部门审核批准后按照批复的要求及相关规定组织施工。甲 方应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须安排一定数量的安保卫人员,配 备一定数量消防器材。负责施工及现场的安。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要的电源、 水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工的专业技术人员(包括高 低压电工、电弧焊工、气体焊工、架子工、机械工、电梯维 修安工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与 社会保障局统一核发鉴定的并在有效期内的特殊工种操作 证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须 配备用以证明其身份的统一样式胸卡,便与甲方保卫人员询 查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作的 有关安生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、 违章操作、施工,发生一切责任、事故,造成的损失(含:甲、 乙及第三方)乙方自行承担部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责安监管。如对行人、 顾客及商场人员造成伤害,乙方负部责任。 8、高空作业必须要有符合规定的操作人员及防护措施, 如因违规出现任何伤害,乙方负部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方 施工人员要在规定时间内、按照指定路线出入施工现场、商 场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用的一切措施、设备必须运转良好、正常,并 有专人管理、专人按规程操作,操作人员不得擅离职守,禁 止非专业技术人员操作。为保证安,乙方须制定明确的安 管理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发 现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等) 使用前、使用中、使用后均须认真检查,保证机械运行无异 常。必须先行试车,确保安后再投入使用。重要设备,设

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现场特殊作业设备安协议-临时用电安管理协议书(5页)

临时用电安管理协议书 甲方: 联系人: 联系电话: 乙方: 联系人 联系电话 为贯彻“安第一、预防为主”的方针,明确甲乙双方的临电安 管理责任,切实做好中交隧道局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理 部施工现场的临电安管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国安生产法》、《建设工程安生产管理条例》、《施工现场 临时用电安技术规范》(JGJ46-2005)、《建设工程施工现场供用电 安规范》(GB50194-2014)、地方、公司及本项目的临时用电安生 产管理规定,认真落实安生产责任制,确保安管理目标的实现, 同时依据甲乙双方合同要求,特签订此临时用电安管理协议书及相 应罚则。 一、说明 1、甲、乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自的 临电安管理工作,最大限度减少及杜绝各类电气伤亡事故的发生。 2、甲、乙双方在履行法律法规要求的安职责过程中,需要甲、 乙双方合作共同完成的工作,甲、乙双方必须严格按照协议约定的工 作程序执行,确保法律法规要求的职责得到落实。 3、甲、乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施 工过程中留存的书面记录,做为甲、乙双方履行各自安职责的主要 证据。 4。本协议书由临时用电安管理协议书及罚则组成。 二、责任划分原则: 甲、乙双方分别作为独立的法人单位,均必须严格执行有关临电 安的法律、法规、标准、规范要求作为法人单位应当履行的责任, 切实加强各自单位临电安管理工作,健各自的临电安管理体 系。 三、甲方责任: 1、严格执行《施工现场临时用电安技术规范》(JGJ46-2005)、 《建设工程施工现场供用电安规范》(GB50194-2014)及国家、地方、 甲方上级单位、《临时用电安管理协议书》等相关法律法规、规范 标准、规定等要求,监督现场所有施工单位遵照执行。 2、临时用电管理人员定期组织对现场用电线路及设备进行检査。 3、配电设施自身质量问题,造成的设备和线路电气事故,由甲 方负责任。 4、电源接驳口至配电室设备、线路的运行、维护、检修及监督 管理,保证上述配电系统的正常安运行。 5、定期对乙方施工人员进行临时用电安常识教育。 6、甲方负责按照《施工现场临时用电管理规定》对各施工单位

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工程项目施工安管理协议-爆破施工安协议书

爆破施工安协议书 甲方: 乙方:  从开工到施工的过程中,为保证生产安,保障施工人员及财产安, 将紧紧围绕安为中心,精心组织,精心施工,按期保质保量完成生产任务, 特制定以协议,并双方严格履行:  一、乙方进入施工现场,必须和甲方协调好工作做到施爆前、中、后 的准备工作,保证工程进度有序进行。  二、乙方必须督促爆破员、技工严格按照《爆破施工技术方案》和 《爆破安操作规程》操作,及时、纠正、制止爆破员、技工违章、违纪行为, 确保安生产。  三、乙方必须督促爆破员在危险区的边界,设置警戒、岗哨和标志, 在爆破前发出信号,待危险区的人员撤离至安地点后,始准爆破。爆破必须 对现场进行检查、确定安后,才能解除警戒信号。  四、乙方必须督促严格执行清退制度,按时领取保管爆破器材,施爆后, 必须及时、如数将爆破器材交回配送清退员清退回库。  五、乙方使用爆破器材时,必须做好出入库记录,保证帐务相符,对 无证爆破员及其他人员不得发送民爆器材。  六、乙方在施工管理时严禁饮酒,若违反规定发生事故,甲方不负任 何责任。  七、乙方服从甲方管理,教育施工人员,管理好自己的施工队伍,对 于同施工附近人员及社会其他人发生的打架、斗殴事件,乙方负部责任。 八、乙方必须遵守执行以上条款,如不遵守执行的,造成安事故, 乙方负部责任。  九、合同约定承包工程项目内容对甲方需要爆破的工作面进行爆破, 按照甲方的要求爆破到位。  十、工程质量:按国家验收规范达到合格质量标准并符合设计图纸要 求,争创优良工程。  十一、施工工期:  年 月 日进场开工,   年 月 日完成。  十二、双方责任: 甲方责任: 1、对工程进度、工程质量、安文明生产进行监督,并组织验收。 2、对施工生产中的有关技术及质量问题提出处理意见。 3、按施工设计要求,为乙方提供施工测量、放线基准点的交设和布防,已 方便乙方科学合理的实施施工步骤方案。在施工过程中和完工后按照设计要求、 以及甲方制定的相关施工方案,技术标准及质量规范进行工程检查和验收。 4、有权对乙方在施工中发生的所有违规行为进行经济处罚。 乙方责任: 1、乙方严格遵守甲方、业主和监理单位的所有规定,如 发生不利后果,由乙方负部责任。 2、严格遵守工程安操作规程,安施工,对于发生的安事故由乙方 部负责。 3、乙方必须和施工现场人员搞好协作,绝不容许发生打架斗殴及偷盗事件,

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

管理资料-石油天然气采油(气)安生产督导检查表

石油天然气采油气安生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查办法 检查结 果 1.防护栏是否完整 查看现场 2.配电箱是否上锁 查看现场 1 抽油机 3.电机罩是否完好、接地线是否接地 查看现场 1.运行的压力设备、管道等设施设置的安阀、压力表、 液位计等安附件是否齐、灵敏、准确并定期校验 查看现场 2 计量站 2.井口装置及设备设施不漏油、不漏气、不漏电 查看现场 1.运行的压力设备、管道等设施设置的安阀、压力表、 液位计等安附件是否齐、灵敏、准确并定期校验 查看现场 2.设备设施不漏油、不漏气、不漏电 查看现场 3.是否安装可燃气体报警仪并且报警仪要灵敏、准确并 定期校验 查看现场 4.站内 4 个螺栓(含)以的法兰要进行防雷防静电跨 接 查看现场 5.加热炉是否定期检验,并在检验有效期内。安阀、 压力表是否在检验有效期内。是否设置燃烧器熄火报警装 置。液位计读数是否在正常范围内 查看现 场、查看 检验证书 6.分离器是否定期检验,并在检验有效期内。安阀、 压力表是否在检验有效期内。防雷、防静电接地装置是否 齐完好。 查看现场 7.储罐区上空应装设防爆电器设备。架空电力线路不应 通过油罐区上空。在一侧通过时,距防火堤应不小于 1.5 倍杆高的距离。罐区内应清洁,防火堤内无油污和易燃物, 消防公路与防火堤之间不应有影响消防作业的障碍物。储 油罐应有防雷、防静电接地装置,接地点沿罐底周边每 30m 至少设置一处。 查看现场 8.泵房是否安装可燃气体报警仪并且报警仪要灵敏、准确 并定期校验。泵房内是否设置有组织的通风。压力表是否在 检验有效期内。泵房内电气设备是否防爆。 查看现 场、查看 检验证书 9.消防人员是否 24h 值班。设备是否在检验有效期内。 管线是否按规定涂色(消防水涂绿色、消防泡沫涂红色)。 消防道路是否保持通畅。 查看现 场、查看 值班记录 3 联合站 10.配电室门是否向外开,是否配有挡鼠板和应急照明灯。 电气设备外壳是否有良好的接地设施。是否有“当心触电” 的安标志,是否有“运行”、“检修”、“禁止合闸”等闸刀 标牌。电缆沟内是否充砂。 查看现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.6 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

组织机构与职责-安生产应急管理责任制

总经理安生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部的安生产应急管理责任制及安生产规 章制度和规范做出相应的决策。 3、组织落实公司员工的应急管理教育培训,组织开展群众性 的应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司的应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、把安生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安生产应急管理的重大问题 6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责和应急管 理部门的联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见和 合理化建议。 7、如实向上级报告安生产应急管理工作情况,接受上级审查。 8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。 9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安第一,预防为 主”的思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安技 术水平 生产经理安生产应急管理责任制 分管生产工作的经理在总经理领导,负责分管范围的安生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安的原则,在保证安的前提 组织生产。其主要责任: 1、在编制应急管理计划时,必须编制安生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安措 施的制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安保卫措施并检查落实 情况。 6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练,对落实过程中发 现的问题进行整改;不定时的进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度和岗位卡掌握。 7、负责设备主管做好设备检修时的安方案和措施。 8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

常用安生产协议书-93 公司各部门安管理目标责任书

公司各部门安管理目标责任书 为加强安、环保、职业卫生监督管理,防止和减少各类事故的 发生,确保 20xx 年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部 签定安、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内 容如: 一、管理目标: “无事故、无污染、无伤害” 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、 交通、环境污染事故; 2、安标准化管理体系的有效运行; 3、清洁生产工作取得成效; 4、年工业废水计划排放量≤38000 吨,工业废水减排目标≥ 2000 吨,外排工业废水达标率≥98%,COD ≤150mg/L; 5、尘、毒作业点检测率 100%,合格率≥98%。 二、检查考核标准: 1、制定完善的工艺技术管理考核标准,做好对车间检查考核。 2、及时正确处理生产过程中的不安因素、险情和事故。防治 因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。 3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法, 落实有关安、环保、职业卫生防范措施。 4、认真抓好各类人员的公司级安教育工作,做到安教育合 格率达到 100%;抓好班组安学习,督促公司安管理人员按要求认 真参加班组安活动。 5、严格加强现场安监督管理,纠正各类违章违规现象和行为 (含外来施工及其他外来人员)。 6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风险评价, 对事故隐患要按照“四定”要求,认真落实整改。做好年不同季节的“四 防”检查及落实。每月进行一次安检查,对于查出的问题做好记录。 7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问 题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防设施。 8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则,组织事故调查分析, 制定有效安防范措施,防治类似事故再次发生。 9、加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。环保 设施发生故障,应及时督促车间进行维修。 10、按要求组织员工进行职业健康查体,对查体结果进行分 析,有针对性地对职业性危害因素实施治理。 三、考核奖惩办法: 1、发生各类上报事故一票否决;并按照《安生产法》事故行 政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按 要求完成工作任务的扣减责任奖 50%。 3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷,依据公司工艺管理 的相应条款考核。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

管理资料-机场安生产督导检查表

机场安生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查 内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 旅客 运输 在乘机手续柜台、安检口及售票场所公布行业主 管部门有关禁止、限制携带物品及危险物品的规 定。 查看 现场 机场供电应引入两路独立可靠的外电源。机场供 电应按一级负荷进行设计。 查看 现场 机场的两个独立外电源应同时工作,互为备用, 自动投入。每一路电源的容量应满足在另一电源 中断时保证机场主要负荷的完好运行。 查看 现场 支线机场至少应由当地供电网络引进一路电源, 并按照机场的一级负荷容量配备备用机组。 查看 现场 进网作业人员应当取得电工进网作业许可证,做 到持证上岗。 查看 记录 常用电气绝缘工具应按要求定期进行实验。 查看 记录 2 机场 供电 场内建筑物雷电防护装置应定期进行检测,并合 格。 查看 记录 3 消防 管理 按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材, 设置消防安标志,并定期组织检验、维修,确 保完好有效。 查看 记录 4 航空 安保 旅客乘机应当通过安检查通道进入指定的候机 和登机区域,并出示列证件以备检查:a.有效乘 机身份证件。b.由承运人签发的印有旅客信息的登 机凭证,登机凭证上无旅客信息的应当持有客票。 查看 现场 序 号 检查 内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 对出港旅客及其手提行李的安检查应当使用金 属武器探测门、X 射线安检查仪和手持金属探测 器或民航总局认可的其他安检查和爆炸物探测 设备。 查看 现场 为查明旅客身上引起安检设备报警的不明物体, 以及为识别安检查仪器在检查手提行李时发现 的可疑物品,应当实施手工人身检查及开箱(包) 检查。 查看 现场 航空运输的货物在装机前必须经过安检查或者 采取民航总局规定的其他安保卫控制措施。 查看 现场 机场控制区实行封闭式分区管理。 查看 现场 直接通往机坪的控制区道口,应当安装安检设备 和防冲撞设施。 查看 现场 工作人员进出控制区应当佩带机场控制区通行证 件,经过核对及安检查,方能出入指定的控制 区域。 查看 现场 车辆进入机场控制区应当停车接受通道口值守人 员对车辆、驾驶员、搭乘人员和车辆证件及所载 物品的检查。 查看 现场 运输餐食、供应品的车辆在运输过程中应当程 加封,并有专人押运。 查看 现场 机场公安机关应当建立机场候机楼等公共区域巡 逻制度,并组织实施,巡逻记录完整。 查看 现场 查看 记录

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工程项目施工安管理协议-施工单位入场施工安协议(5页)

入场施工安协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着安第一,遵纪守法、相互尊重、 负责的精神,特制定如“入场施工安协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方的要求,经过甲方认可、核 准的图纸、施工方案。承包工程,负责施工。工程监理由乙 方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关的法律法规。乙方对所承包 的工程须自行按照政府有关部门的要求自主申请报批,经有 关部门审核批准后按照批复的要求及相关规定组织施工。甲 方应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须安排一定数量的安保卫人员,配 备一定数量消防器材。负责施工及现场的安。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要的电源、 水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工的专业技术人员(包括高 低压电工、电弧焊工、气体焊工、架子工、机械工、电梯维 修安工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与 社会保障局统一核发鉴定的并在有效期内的特殊工种操作 证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须 配备用以证明其身份的统一样式胸卡,便与甲方保卫人员询 查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作的 有关安生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、 违章操作、施工,发生一切责任、事故,造成的损失(含:甲、 乙及第三方)乙方自行承担部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责安监管。如对行人、 顾客及商场人员造成伤害,乙方负部责任。 8、高空作业必须要有符合规定的操作人员及防护措施, 如因违规出现任何伤害,乙方负部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方 施工人员要在规定时间内、按照指定路线出入施工现场、商 场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用的一切措施、设备必须运转良好、正常,并 有专人管理、专人按规程操作,操作人员不得擅离职守,禁 止非专业技术人员操作。为保证安,乙方须制定明确的安 管理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发 现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等) 使用前、使用中、使用后均须认真检查,保证机械运行无异 常。必须先行试车,确保安后再投入使用。重要设备,设

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.2 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安协议-临时用电安管理协议书(5页)

临时用电安管理协议书 甲方: 联系人: 联系电话: 乙方: 联系人 联系电话 为贯彻“安第一、预防为主”的方针,明确甲乙双方的临电安 管理责任,切实做好中交隧道局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理 部施工现场的临电安管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国安生产法》、《建设工程安生产管理条例》、《施工现场 临时用电安技术规范》(JGJ46-2005)、《建设工程施工现场供用电 安规范》(GB50194-2014)、地方、公司及本项目的临时用电安生 产管理规定,认真落实安生产责任制,确保安管理目标的实现, 同时依据甲乙双方合同要求,特签订此临时用电安管理协议书及相 应罚则。 一、说明 1、甲、乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自的 临电安管理工作,最大限度减少及杜绝各类电气伤亡事故的发生。 2、甲、乙双方在履行法律法规要求的安职责过程中,需要甲、 乙双方合作共同完成的工作,甲、乙双方必须严格按照协议约定的工 作程序执行,确保法律法规要求的职责得到落实。 3、甲、乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施 工过程中留存的书面记录,做为甲、乙双方履行各自安职责的主要 证据。 4。本协议书由临时用电安管理协议书及罚则组成。 二、责任划分原则: 甲、乙双方分别作为独立的法人单位,均必须严格执行有关临电 安的法律、法规、标准、规范要求作为法人单位应当履行的责任, 切实加强各自单位临电安管理工作,健各自的临电安管理体 系。 三、甲方责任: 1、严格执行《施工现场临时用电安技术规范》(JGJ46-2005)、 《建设工程施工现场供用电安规范》(GB50194-2014)及国家、地方、 甲方上级单位、《临时用电安管理协议书》等相关法律法规、规范 标准、规定等要求,监督现场所有施工单位遵照执行。 2、临时用电管理人员定期组织对现场用电线路及设备进行检査。 3、配电设施自身质量问题,造成的设备和线路电气事故,由甲 方负责任。 4、电源接驳口至配电室设备、线路的运行、维护、检修及监督 管理,保证上述配电系统的正常安运行。 5、定期对乙方施工人员进行临时用电安常识教育。 6、甲方负责按照《施工现场临时用电管理规定》对各施工单位

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游乐园管理规定

附件 1: 游乐园管理规定 (修订征求意见稿) 第一章  总则 第一条  为了加强游乐园管理,保障游乐园安运营,制定本 规定。 第二条  游乐园的规划、建设、运营和管理适用本规定。 第三条  本规定所称游乐园包括: (一)在独立区域以游乐设施开展游乐活动的经营性场所; (二)在公园内设有游乐设施的场所。 本规定所称的游乐设施,是指在特定的区域内运行,承载游客游 乐的载体。广义上除可包括具有动力的游乐器械外,还包括为游乐而 设置的构筑物和其他附属装置以及无动力的游乐载体。 本规定所称的大型游乐设施,是指用于经营目的,承载乘客游乐 的设施,其范围规定为设计最大运行线速度大于或者等于 2m/s, 或者运行高度距地面高于或者等于 2m 的载人游乐设施。 第四条  住房和城乡建设部负责国游乐园的规划、建设和管 理工作;国家质量监督检验检疫总局负责国大型游乐设施的质量监 督和安监察工作。 县级以上地方人民政府园林、质量技术监督行政部门,负责本行政区 域内相应的工作。 第二章  规划与建设 第五条  游乐园的规划、建设应当符合城市规划,统筹安排。 第六条  需要新建游乐园的,应当对建设地点、资金、游乐设施、 管理技术条件、人员配备等方面,进行综合分析论证,提出可行性报 告和计划任务书,并向城市人民政府规划园林行政主管部门提出申 请。 城市人民政府规划行政主管部门审批前,应当征得城市人民政府 园林行政主管部门同意。  城市人民政府园林行政主管部门应当对 新建游乐园组织论证,广泛征求社会各界意见,论证结构应当公示。 第八条  以室外游乐设施为主的游乐园,绿地(水面)面积应 当达到园总面积的 60%以上。 游乐园经营单位应当加强国内绿地的美化和管理,搞好绿地和园 林植物的维护。 第九条  在游乐园内服务设施的设置应当符合游乐园规划设计 方案。 任何单位和个人不得擅自在游乐园内摆摊设点。 第十条  城市人民政府规划行政主管部门在游乐园规划审批 时,应当将游乐园规划设计方案征求城市人民政府园林行政主管部门 的意见。 游乐园规划设计方案,应当由城市人民政府园林行政主管部门组 织论证,广泛征求社会各界意见,论证结构应当公示。 游乐园应当按照批准的规划设计方案进行建设。改变游乐园规划

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

套资料-混凝土工程质量技术交底

混凝土工程质量技术交底 工程名称 施工员 作业班组 施工部位 质监员 班组负责人 一、交底内容: 1. 水泥、砂、石及外加剂,必须检验合格后才能使用。 2. 砼的试配:凡砼工程应根据设计强度值,进行试配,经试压合格,进行施工配合比调整后才 能用于现场施工。 3. 砼配料严格按重量配合比,计量设备可采用电子秤或自制的天秤或地秤(最好砂、石各一台), 设专人进行计量管理。必须做到每小车计量,如发现采用体积比或重量换成体积比的必须停 工整改。 4. 砼试件必须在浇筑地点随机取样制件,其取样组数、制作、养护等均应符合有关规范规定, 钢筋砼梁、板、柱应垫好砼保护层垫块,设(弹)好厚度、高度 控制块或尺寸线才能开浇 砼,禁止用短钢筋代替砼垫块。 5. 砼施工缝位置必须满足施工规范的规定,砼接头形状应与模板成 900,施工缝的处理要打掉 砼浮浆,并清洗干净,处理好新旧砼的接头。 6. 现浇砼楼梯要超前支模同步施工,施工缝要留在楼梯梯段的 1/3 跨度处且接头垂直于底模板, 不允许在板支座处或平台梁位置留施工缝。楼梯平台处应先施工梁板,再砌梁板上墙体,不 准超前砌墙。 7. 阳台、女儿墙压顶必须用细石砼浇筑,注意钢筋保护层,压顶厚度不小于 60,并满足设计要 求。 8. 抗震构造柱:每层应分两次支模,每次浇捣高度为层高的一半。 9. 钢筋砼构件拆模后发现有蜂窝、麻面、孔洞、露筋时,必须经质量检查员、监理或质监站监 督员鉴定后方能处理。 10. 冬季施工时当室外平均气温连续 5 天低于 50C 时,应严格按《混凝土工程施工及验收规范》 (GB50204-92)第七章冬季施工的有关规定施工。 11. 砼的拌合和浇捣必须是机械设备,砼浇筑 12 小时后按规定进行养护。 12. 使用商品砼时,施工单位应现场留足试块并向商砼厂家索要有关质保资料(水泥合格证及配 合比报告单;砂石检验报告;外加剂、掺合料的品种和使用说明、砼的强度等级和塌落度; 砼标准度件强度报告)。 13. 允许偏差项目详见《建安工程检验评定标准》。 二、补充内容: 接受交底人员签名: 2002 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

生产管理知识-你对他人的看法(个人作业)

秦寒飞工作室 生产管理知识-你对他人的看法(个人作业).doc 1 个人 作业 以的声明代表人们如何对他们的工作表现所有的假定。考虑每一对的声明,然后 在等级表上图上你认为最能代表你的观点的字母。 1.人们基本上是怠惰的。 A B C D E 人们喜欢工作和有成就。 2.人们只是对自己的利益有兴趣。 A B C D E 人们喜欢帮助别人。 3.处罚不会带来成绩。 A B C D E 处罚会带来成绩。 4.很多人都基本上投入他们的工作。 A B C D E 很多人都没有对他们的工 作有真正的兴趣。 5.人们基本上是诚实的。 A B C D E 人们基本上是不诚实的。 6.人们都隐隐藏藏。 A B C D E 人们通常都会公开地和他相处。 7.纪律和抑制产生最好的成绩。 A B C D E 人们会在有行动的自由时做出最 好的反应。 8.人们对他们工作的组织的 A B C D E 人们对他们工作的组织的目标会 目标都没有兴趣。 有兴趣。 9.人 们 避 免 责 任 。 A B C D E 人 们 喜 欢 责 任 。 你对他人的看法 秦寒飞工作室 生产管理知识-你对他人的看法(个人作业).doc 2 得分记录 以的指南计算出你的每一题得分。将你的总得分转得分转录到一页的样 品等级表上。 1. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 2. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 3. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 4. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 5. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 6. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 7. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 8. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 9. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 总得分 你对他人的看法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:145 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-液态感光至抗蚀刻及图形转移工艺(doc 15)

液态感光至抗蚀刻及图形转移工艺 PCB 制造工艺(Technology)中,无论是单、双面板及多层板 (MLB),最基本、最关键的工序之一是图形转移,即将照相底 版(Art-work)图形转移到敷铜箔基材上。图形转移是生产中的 关键控制点,也是技术难点所在。其工艺方法有很多,如丝网印 刷(Screen Printing)图形转移工艺、干膜(Dry Film)图形转 移工艺、液态感光至抗蚀剂(Liquid Photoresist)图形转移工 艺、电沈积光至抗蚀剂(ED 膜)制作工艺以及激光直接成像技 术(Laser Drect Image)。当今能取而代之干膜图形转移工艺的 首推液态感光至抗蚀剂图形转移工艺,该工艺以膜薄,分辨率 (Resolution)高,成本低,操作条件要求低等优势得到广泛应用。 本文就 PCB 图形转移中液态感光至抗蚀剂及其制作工艺进行浅 析。 一.液态感光至抗蚀剂(Liquid Photoresist)   液态感光至抗蚀剂(简称湿膜)是由感旋光性树脂,配合感 光剂、色料、填料及溶剂等制成,经光照射后产生光聚合反应而 得到图形,属负性感光聚合型。与传统抗蚀油墨及干膜相比具有 如特点:   a)不需要制丝网模版。采用底片接触曝光成像(Contact Printig),可避免网印所带来的渗透、污点、阴影、图像失真 等缺陷。解像度(Resolution)大大提高,传统油墨解像度为 200u m,湿膜可达 40um。   b)由于是光固化反应结膜,其膜的密贴性、结合性、抗蚀 能力(Etch Resistance)及其抗电镀能力比传统油墨好。   c)湿膜涂布方式灵活、多样,工艺操作性强,易于掌握。   d)与干膜相比,液态湿膜与基板密贴性好,可填充铜箔表 面轻微的凹坑、划痕等缺陷。再则湿膜薄可达 5~10um,只有 干膜的 1/3 左右,而且湿膜上层没有覆盖膜(在干膜上层覆盖有 约为 25um厚的聚酯盖膜),故其图形的解像度、清晰度高。如: 在曝光时间为 4S/7K 时,干膜的解像度为 75um,而湿膜可达 到 40um。从而保证了产质量量。   e)以前使用干膜常出现的起翘、电镀渗镀、线路不整齐等 问题。湿膜是液态膜,不起翘、渗镀、线路整齐,涂覆工序到显

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-股份公司生产调度中心目标责任书

股份公司生产调度中心目标责任书 为充分调动部门的工作积极性,按照分工负责、互相协作、各 负其责的原则,确定生产调度中心的目标责任如: 甲方: 乙方: 一、责任期限: 二、工作目标: 1、在分管副总经理领导,负责组建生产调度中心,组织并督 促部门人员面完成本中心职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据公司年、季、月 度销售、经营、生产计划和各分公司内各项任务的要求,负责编制生 产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。 3、贯彻落实本中心岗位说明书和工作标准,密切与营销、研发、 经营、财务、各分公司等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配 合工作。 4、负责牵头召开公司的生产调度会,与营销部门密切配合,确 保产品合同的履行,力争公司生产任务面、超额完成。 5、完善成品出库流程,杜绝不合格产品出厂。 6、配合完成 5000 吨中药饮片项目的 GMP 认证工作。 7、配合完成二期 GMP 认证和一期 GMP 复审工作。 8、配合完成 GAP 认证、复审工作。 9、配合完成菊芋项目、甘草深加工项目的建设、投产及 GMP 认 证工作。 10、配合产品研发与规划中心参加技术管理标准、生产工艺流程、 新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产、大生产,不断提 高公司产品的市场竞争力。 11、加强统一指挥,组织并领导各分公司生产调度工作,定期召 开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中 出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。 12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理检查、监督 各分公司生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、 降低生产成本。 13、根据各分公司方针目标展开要求,负责组织拟定本部门工作 目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 14、负责组织各分公司生产调度员、统计员、计划员、设备管理 员、安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,负责安质量 管理培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。 15、通过现场检查管理工作,开展各种活动将“五常法则”(7S) 管理活动引向深入。 16、建立完善安质量管理组织机构,发生重大安伤亡事故、 质量事故实行一票否决制。 17、积极承揽委托加工业务,在园区设备、资产正常运转的前提 ,确保园区生产设备满负荷运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-**银行团委青年思想状况调查问卷

1 青年思想状况调查问卷 亲爱的青年朋友: 您好。为了准确地了解当前***行青年在工作、学习、生活等方面的真实情况,我们组 织了这次问卷调查。调查不记姓名,只用于研究。请您如实回答您的实际情况和真实想法。 请您在与您实际情况或想法最一致的选项前的“□”内划“√”或在“ ”上写出您的答案。 每问限选一个答案,另有说明的除外。 市分行团委“ 青年思想状况”课题组 2005 年 1 月 一、基本概况 W01、您的基本状况是: 1.性 别:(1)□男 (2)□女 2.年 龄:(1)□19-27 周岁 (2)□28-35 周岁 3.婚姻状况:(1)□已婚 (2)□未婚 (3)□离异(丧偶等) 4.政治面貌:(1)□中共党员 (2)□共青团员 (3)□民主党派成员 (4)□无党派群众 5.文化程度:(1)□硕士研究生及以上 (2)□大学本科 (3)□大学专科 (4)□高中、中专、中技、职高 (5)□初中及以 6.户口所在地:(1)□城市 (2)□城镇 (3)□农村 7.现居住地: 省 县(市区) 8.您在银行工作的时间是: (1) □1 年 (2) □2-3 年 (3) □4-7 年 (4) □8-12 年 (5) □12 年以上 9. 您现在在本单位的职业状况是: (1)□高层管理人员 (2)□中层管理人员 (3)□一般管理人员 (4)□高级专业技术人员 (5)□中级专业技术人员 (6)□一般专业技术人员 (7)□一线业务员工 (8)□后勤人员 2 10.A、您目前的平均月收入是(包括工资、奖金、福利、年终分红等各种收入): (1)□1000-1499 元 (2)□1500-1999 元 (3) □2000-2999 元 (4)□3000-3999 元 (5)□5000-5999 元 (6) □4000-4999 元 (7)□5000-5999 元 (8)□6000 元以上 11.个人现住房来源: (1)□买的商品房 (2)□购买单位公房 (3)□租用单位公房 (4)□租用他人住房 (5)□单位集体宿舍 (6)□父母及亲友的房子 (7)□个人私房 (8)□其他(请写明) 12、您对本单位思想政治教育的评价是: (1)□很有意义 (2)□有一定意义 (3)□没多大意义 (4)□完没意义 13、参加工作以来您是否参加过希望工程”、为贫困或受灾地区捐款、捐物等社会公益活动? (1)□有 (2)□还没有 (3)□想捐但不知如何捐 14、您认为应该如何处理奉献与索取的关系? (1)□只讲奉献,不讲索取 (2)□多奉献,少索取 (3)□多奉献,多索取 (4)□少奉献,多索取 (5)□不奉献也索取 15、您努力工作的目的是: (1)□为国家和社会进步做出应有贡献 (2)□实现自我价值,得到社会承认 (3)□解除人生烦恼,使精神有所寄托 (4)□成就自己,奉献社会 (5)□为了挣更多的钱,改善生活 (6)□其他(请写明) 二、工作感受

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-谈购物中心的规划与设计

谈购物中心的规划与设计 一、选址原则 “天时”、“地利”、“人和”都会直 接影响企业的 经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在 经营过程中的时令 性的把握;“人和”是商品在管理上的技巧, 包括服务态度、促销手 段、广告宣传等方面。而“地利”也是一 个非常重要的因素,属于建 筑策划的范畴。店址选择适当,占 有“地利”之势,广泛吸收消费者 促进销售,实现更好的经济效 益。 城市商业活动是以追求最高利润为目的的,这是商业设计选 址 与布局的经济原则。同时,顾客是商业活动过程中不可缺少的 重要 组成部分,因此,建筑之布局与城市人口分布形态密切相 关。 城市商业中心的形成和发展是城市、社会、经济和科技等领域 综合作用的产物,按其相互作用的规模和范围的 层次来分,可分为 宏观的社会经济影响,中观的空间区位条件和微观的空间模式三个 不同的层次。 商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资,直接关系 企业经营的战略决策,是零售企业贯彻以消费者 为中心观点的重要 体现,是影响企业效益的一个决定性因素,同时也是制定企业经营 目标和经营策略的重要依 据。 商业设施的选址应该考虑以因素:(1)客流规律;(2)交 通状况;(3)商业环境;(4)地形特 点;(5)符合城市规划要 求。 1、客流规划是选择店址的最重要的因素 商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整 个城市消费市场的要求,争取尽可能多的顾客; 从成本效益上讲, 要争取最大的聚集效益,要求最大限度地利利城市的各种基础设 施。所以,城市人口分布的空间 形态是商业中心形成发展的重要制 约因素。 (1)相同客流规模的不同地区,因客充的目的、速度、时间不 同,对选址条件有不同差别。  在商业集 中的繁华地区客流目 的一般是以购买商品为主流,或是与购买商品有联系的观光浏览, 为以后购买作准备,这类地 区的客流特点一般是速度缓慢,停留时 间较长,流动时间相对分散。  有些时候,除了人口的密度因 素之外, 人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购 买习惯的主要因素,必须加以考虑。前者可以作为商业规 模的主要 参考指标,后者则除影响规模之外,还决定了商业的特色和内容。 (2)选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模,选择客流 较多的街道一侧。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT最新复杂技术(DOC 17页)

SMT 最新复杂技术 只要关注一如今在各地举办的形形色色的专业 会议的主题,我们就不难了解电子产品中采用了哪些 最新技术。CSP、0201 无源元件、无铅焊接和光电子, 可以说是近来许多公司在 PCB 上实践和积极评价的热 门先进技术。比如说,如何处理在 CSP 和 0201 组装中 常见的超小开孔(250um)问题,就是焊膏印刷以前从 未有过的基本物理问题。板级光电子组装,作为通信 和网络技术中发展起来的一大领域,其工艺非常精细。 典型封装昂贵而易损坏,特别是在器件引线成形之后。 这些复杂技术的设计指导原则也与普通 SMT 工艺有很 大差异,因为在确保组装生产率和产品可靠性方面, 板设计扮演着更为重要的角色;例如,对 CSP 焊接互 连来说,仅仅通过改变板键合盘尺寸,就能明显提高 可靠性。   CSP 应用 如今人们常见的一种关键技术是 CSP。CSP 技术的魅 力在于它具有诸多优点,如减小封装尺寸、增加针数、 功能∕性能增强以及封装的可返工性等。CSP 的高效优 点体现在:用于板级组装时,能够跨出细间距(细至 0.075mm)周边封装的界限,进入较大间距(1,0.8, 0.75,0.5,0.4mm)区域阵列结构。   已有许多 CSP 器件在消费类电信领域应用多年 了,人们普遍认为它们是 SRAM 与 DRAM、中等针数 ASIC、快闪存储器和微处理器领域的低成本解决方 案。CSP 可以有四种基本特征形式:即刚性基、柔性基、 引线框架基和晶片级规模。CSP 技术可以取代 SOIC 和 QFP 器件而成为主流组件技术。   CSP 组装工艺有一个问题,就是焊接互连的键合 盘很小。通常 0.5mm 间距 CSP 的键合盘尺寸为 0.250~ 0.275mm。如此小的尺寸,通过面积比为 0.6 甚至更低 的开口印刷焊膏是很困难的。不过,采用精心设计的 工艺,可成功地进行印刷。而故障的发生通常是因为 模板开口堵塞引起的焊料不足。板级可靠性主要取决 于封装类型,而 CSP 器件平均能经受-40~125℃的热 周期 800~1200 次,可以无需填充。然而,如果采 用填充材料,大多数 CSP 的热可靠性能增加 300%。 CSP 器件故障一般与焊料疲劳开裂有关。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

公司节能降耗措施和考核管理办法

1 XXXX 公司双增双节措施和考核 管理办法 №: 为面实现 XXXX 年度集团公司达的各项目标任务,确保员工工 资收入,最大限度地为公司面目标任务的实现作贡献。公司行政根据 今年生产经营总体情况,对年双增双节安排如: 一、公司成立双增双节领导小组,组织领导公司双增双节工作。 组长:XXXX;副组长:XXX、靳安丰 XXXX;成员:XXX。由 XX 负责 每月、季、年度增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。 二、年公司双增双节目标任务为节亏 XX 元,高限目标节亏 XX 元。其指标分解,责任落实,措施落实如,请各部门根据双增双节 的指标任务制定详细的实施办法,报公司行政备案。 一>电耗: 目标任务:年节支低限目标 XX 万元,高限目标 XX 万元。 责任部门:XX 具体措施: 1.生产场所在保证安所需照明时,坚决杜绝长明灯. 2.分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗. 3、积极联系营销部,加强粉煤灰装运,减少厂外灰库设备投运 时间。 二>设备检修 目标:低限目标节支 XX 万元,高限目标 XX 万元。 责任部门:XX 具体办法: 1.更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行。 减少检修投入。明确规定,新配件、设备、仪表投用必须经技术员签 字,材料室才能发货出库。 2 2.积极开展修旧利废工作,对修复 XX 元以上的设备按 XX%奖励到 班组. 3、凡能组织检修人员处理的检修工程,不维外维修。 4、每月组织生产设备检修分析会,查找易耗设备原因并制定防 范措施。 三生产工程车辆维护投入控制 目标:低限目标节支 XX 元,高限目标 XX 元。 责任部门:XX 具体办法: 1、XXX 等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照 <公司违章处罚办法>处理 2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。 3、积极开展自查自修工作,对装载或检修班组能自己处理的问 题不维外维修。 四>工程车辆油耗 目标:低限目标节支 XX 元,高限目标 XX 元。 责任部门:XX 具体办法: 1.严控车辆加油管理,凡加油必须经材料员到场签字并作好记 录。 2.积极联系营销部,提高装载效率,减少石膏库库存石膏转移. 3. 提高洒水效率,在确保生产现场和运煤通道公路防尘工作的情 况,减少洒水次数,雨天禁止洒水。 XXXX 年 XX 月 XX 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

供暖设备运行管理doc15

供暖设备运行管理 一、供暖系统设备设施的操作管理 1.供暖设备设施操作管理的职责 供暖设备设施的操作管理规程由工程部与供暖设备设施运行组共 同制定,或由物业管理公司委托专门的供热管理公司负责制定。具体 的操作由采暖期内当值的值班人员负责,严格按规程要求操作。供暖 系统运行组组长负责和监督操作规程的实施。 2.供暖设备锅炉开炉前的检查 锅炉开炉前要检查锅炉给水及水压是否正常,检查系统内的阀门是 否均已打开,保证所有阀门处于开启状态,并由工程部管理组负责通 知公共事务部,通知各住户家内留人。检查锅炉房内各有关信号灯是 否正常,如有不正常应及时进行维修。手动供水泵转 3 圈,应转动灵 活无阻滞。 3.供暖设备锅炉的开炉操作 在锅炉运行前,应首先合上水泵控制箱电源,按水泵启动按钮启 动水泵,然后对于燃油锅炉合上燃烧机的电源开关,将开关置于“燃 烧”位置,这时燃烧机的电动机立即启动,点火电机产生电火花,约 过 7s 的预吹风时间后,电磁阀会自动打开喷嘴喷出油雾,油雾被电 火花点燃后形成火焰,点火电机再延伸 15s 后停止点火,燃烧机开始 进入正常工作,若点火没有成功,25s 后燃烧机上会亮起故障红灯, 此时再经过 3min 后可以再次按恢复按钮,重新启动燃烧机,最多启 动 3 次,若不成功,则需查找原因排除故障后允许启动。对于燃煤锅 炉,水泵启动后,启动燃烧系统的运煤装煤的行车,保证及时把煤加 入煤斗。同时电机带动炉排运转,后启动送风机,点火燃烧,锅炉开 始运行。 锅炉开始运行后,派运行组人员或维修人员对室外管网及室内供暖 系统进行巡查,出现滴水、漏水、暖气不热等现象应查找原因,及时 整修。锅炉房值班员在启动成功后,应继续观察 10min,查看有无异 常声响或振动,有无漏油、漏水现象。烟色及水温变化是否正常,燃 烧机控制箱、水泵控制箱有无异常气味,若有问题及时修整,若一切 正常启动成功。   4.供暖设备锅炉的停机操作   当采暖期已过,停炉时,应先将 燃烧机转换开关置于“停止”位置,燃烧系统停止燃烧,当水温降到 45 ℃左右时,按水泵“停止”按钮,水泵停止供水,及时拉水泵控 制箱电源开关,检查锅炉及附件有无不正常情况,如有应及时整改。   二、供暖设备设施的运行管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

生产管理知识-柳州木材防腐厂生产经营资料

柳州木材防腐厂生产经营资料 一、主要产品(业务)及工艺(业务)流程 1、 1、 主要产品(业务)简介 产品(业务) 种类 主 要 用 途 实际产量 (或业务量)产能(业务能力) 防腐枕木 应用于铁道轨道铺设。 23595m3 72000m3 竹材 人造板板 广泛应用于商住楼、机 场、停车场、城市基础设施、 立交桥、高架桥、高速公路、 电站、水坝以及高级建筑工 程项目等浇砼工程施工中, 也适用于集装箱底板、车、 船等交通工具用板材。 18435m3 20000m3 物流、仓储 业务 家电仓储装卸业务、钢 材仓储装卸业务及仓库、场 地出租业务。 300 万元 300 万元 二、市场竞争分析 1、国内企业间的竞争 1)1) 主要竞争对手及估计其市场占有率、市场位置(区域)。 ① 防腐枕木 目前总公司所属六个防腐枕木生产工厂,相互既是兄弟厂家, 也是竞争对手。由于运距、销售成本等因素的限制,我厂的销售 区域主要在长江以南,在这片区域面临的主要竞争对手是武汉防 腐厂、鹰潭防腐厂、成都防腐厂以及德阳防腐厂。从目前各厂的 销售情况看,各厂的市场占有率相去不远,年销售量多在 2~3 万 m3 之间。 防腐枕木主要竞争对手情况表 序号 竞争对手 市场占有率 市场区域 1 武汉防腐厂 13% 以郑州局为主向周边地区辐射 2 鹰潭防腐厂 12% 以上海局为主向周边地区辐射 3 成都防腐厂 12% 以成都、昆明局为主向周边地区辐射 4 德阳防腐厂 13% 以成都局为主向国各地区辐射 5 合计 50%   ②竹材人造板 近年来,我国的竹材工业化利用取得了重大成就,国先后 建成 100 多家竹胶板厂,年生产能力约合 35 万立方米。其中生 产竹胶合建筑模板的能力超过 2 万立方米的生产企业约两家。最 大一家为湖南省邵阳宝庆竹胶板厂,其生产能力为 10 万立方米, 市场占有率约为 30%,主要市场区域华北、东北、华东、华中。 ③物流、仓储业务 钢材仓储、装卸业务竞争对手:柳州生产资料重点批发大市 场(即红卫仓库)及柳铁材料总厂。上述两个竞争对手的市场占 有率近 60%,我公司的钢材存放量仅 10%,余的有柳微、柳工 自用、直调业务及一些少量的零售商主要分布在柳北区地段。 家电仓储、装卸业务的竞争对手:是隶属柳州市五金交化公

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生产物料搬运和贮存管理规定

修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 提供生产线所有物料的搬运、贮存的细节管理。 2 范围 适用于生产线为产品的顺利实现所涉及的物料。 3 职责 3.1 办公室对生产线的物料管理进行监督。 3.2 生产部对实现产品所需的物料进行搬运、贮存,及安使用。 4 工作内容 4.1 各工序物料的搬运和贮存 4.1.1 排包工到原料仓拉备用棉花到分级室贮存时,必须在有棉检开出的领料 单,棉包拉到分级室后在按墙上的编号对号入座摆放好。排包时必须按工 艺(排包图)排。 4.1.2 梳棉:出桶时动作不能过大,以免弄毛弄破棉条。棉条送到条并卷工序摆 放时,要放在机与机之间的黄格内,要求按平行直角的原则摆放。 4.1.3 条并卷:在送棉卷的过程中,人的身体不要碰到棉卷,以免碰毛棉卷,且 每次只能送 4 个,棉卷送到精梳工序摆放时,卷头要向外。 4.1.4 精梳:送精梳条到并条工序摆放时,要用规定的桶盖盖住棉条推送,送条 时必须要看清路面情况。棉条送到并条工序后摆放在并条机弄间的黄格 内,且桶号要对住并条机台。取桶盖动作要轻,以免弄毛棉条。 4.1.5 并条 a.送滿桶的精梳条的要求与精梳工序相同。 b.送备用条到粗纱工序摆放时,必须要两桶棉条并排拉,不能分开拉,且 在送条的过程中必须要看清路面情况,以免弄毛棉条,棉条送到粗纱机 台摆放时,要按平行直角的原则摆放,且外排的责任号要对外及两桶棉 条不能相靠。 c.不定长棉条,中试取样的棉条要求摆放在并条机弄间摆放。 4.1.6 粗纱 a.换棉条时,送棉条必须要两桶棉条并排拉,不能分开拉,且送条到内排时, 内排必须要有人接应。 b.落纱时,必须要检查纱果表面是否有疵点纱或其它,确定无才能将纱果放 到单锭纱车上,滿定长的粗纱果用 30 锭纱车装,1400 米以上(包括 1400 米)的纱果可用 60 锭纱车装,以免粗纱果磨擦起毛,纱果推到细纱工序要 按 A、B、C、D 的顺序摆放要黄线内,且要用盖纱布盖好。

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生产管理文件集合-異常分析對策表

单位:制造部(生管课) 异常分析对策表 ○○年 3 月 重 要 管 理 项 目 再 发 防 止 1.物控提出材料预估用量,请厂商提前备料建立 库存缩短材料交期。 2.建立供应商资料库,增加供料来源,避免单一供 料所产生之问题。 原物料未 能及时入 厂件数 基 准 周 期 10 件 月 把 握 真 因 处 理 对 策 反 省 1. 业务能加强订单之跟催,使客户能提前了解市 场状况增加长期订单之比率,使物控及采购有 充足之备料时间. 2. 工程部加强对材料之开发,增加材料之来源,降 低材料供商之影响度。 主管_____________ 担当_____________ 30 25 20 15 10 5 00/11 00/12 01/01 01/02 01/03 01/04 01/05 ● ● ● ● ● 01/02 01/03 差异 交期太短 5 8 3 厂商缺失 3 4 1 采购疏失 交通因素 3 2 -1 物控疏失 合 计 11 14 3 真 因 :1.已 进 入 市 场 旺 季 ,紧 急 订 单增加,而材料交期无法配合 2. 厂商本身之产能不足,无法准 时交货. 单位:制造部(生管课) 异常分析对策表 ○○年 1 月 重 要 管 理 项 目 再 发 防 止 1. 扩大仓库之储放空间。 2. 重新规划仓库储放方式。 3. 盘点前召开盘点说明会,让协盘人员能充分了 解认识每项材料。 4. 每月定期施行仓管人员职能教育。 仓库原物 料盘点料 帐不符 基 准 周 期 30 件 月 把 握 真 因 处 理 对 策 反 省 1. 生管物控人员应随时注意各项料品库存之情 况,避免购入过量之库存,且控制各项材料入 厂之时机,缩短材料库存之时间。 2. 加强仓库管理人员之职能教育使其能依规定 收发料品。 主管_____________ 担当_____________ 60 50 40 30 20 10 00/11 00/12 01/1 01/2 01/3 01/4 01/5 ● ● 00/12 月高达 65 件属异常 11 月 12 月 差异 漏 盘 15 30 15 误 盘 10 25 15 登帐错误 9 10 1 合 计 34 65 31 真因:1.仓库空间不足,材料无法分类归位, 多种类似之材料以堆叠方式,易造 成盘点之失误. 2.材料种类繁多,协助人员未完认 识所有材料造成误盘. 3.仓库人员未依照发料规定依单发 料,造成料帐不符.

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卓越的现场管理:5S推行实务

卓越的现场管理:5S 推行实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 5S 的原则 1.5S 的起源 2.5S 的涵义 3.5S 是现代企业管理的基础 4.5S 的作用 第二讲 推行 5S 的目的与作用 1.推行 5S 的目的 2.推行 5S 的作用及原则 第三讲 5S 之间的关系 1.5S 之间的关系 2.5S 与其他活动的关系 3.5S 的效能 第四讲 整理的推进重点 1.整理的涵义和目的 2.推进整理的要领 3.推进整理的步骤 第五讲 整顿的推进重点 1.整顿的涵义和目的 2.整顿的重要作用 3.推进整顿的要领 4.推进整顿的步骤 第六讲 清扫的推进重点 1.清扫的涵义和目的 2.清扫的作用 3.推行清扫的要领 4.推进清扫的步骤 第七讲 清洁的推进 1.清洁的涵义及作用 2.推进清洁的要领 3.推进清洁的步骤 第八讲 修养推进的重点 1.修养的涵义和目的 2.推进修养的要领 3.推进修养的步骤 第九讲 5S 的推进原理 1.5S 推进的基本原理 2.5S 推进阶段 3.5S 推进八大要诀 第十讲 5S 推进组织与组织的方式(一) 1.组织架构和制度章程 2.工作计划 3.文件体系 第十一讲 5S 推进组织与组织方式(二) 1.宣传策划与教育培训 2.现场巡查与总结报告 3.合理化建设 第十二讲 5S 推行步骤 1.准备阶段 2.实施评价阶段 第十三讲 目视管理(一) 1.目视管理的概念 2.目视管理的类别 3.红牌作战 4.看板作战 第十四讲 目视管理(二) 1.目视管理的识别管理 2.目视管理推进注意事项 3.目视管理的发展阶段 第十五讲 5S推展手法标准化(一) 1.标准化的概念 2.标准化的作用 3.标准化的要点 4.标准化的步骤 第十六讲 5S 推展手法标准化(二) 1.标准化的误区 2.如何让员工按标准作业 3.标准化的效果 4.标准化和改善的关系 第十七讲 5S 推展改善与五现手法 1.改善的定义与基本思想 2.改善的基本方法 3.五现手法 第十八讲 戴明圆环与思维十法 1.戴明圆环 2.思维十法 第十九讲 5S 项目的展开(一) 1.改善布局 2.规划生产现场 3.改善物流 4.减少搬运 第二十讲 5S 项目的展开(二) 1.降低库存、精简业务 2.会议和文件的 5S 第二十一讲 5S 内部审核概述 1.5S 内部审核的意义与基本原则

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