公司节能降耗措施和考核管理办法

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XXXX 公司双增双节措施和考核
管理办法

№：
为全面实现 XXXX 年度集团公司下达的各项目标任务,确保员工工
资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。公司行政根据
今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:
一、公司成立双增双节领导小组,组织领导全公司双增双节工作。
组长：XXXX；副组长：XXX、靳安丰 XXXX；成员：XXX。由 XX 负责
每月、季、年度增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。
二、全年公司双增双节目标任务为节亏 XX 元，高限目标节亏 XX
元。其指标分解，责任落实，措施落实如下，请各部门根据双增双节
的指标任务制定详细的实施办法，报公司行政备案。
一>电耗：
目标任务：全年节支低限目标 XX 万元，高限目标 XX 万元。
责任部门：XX
具体措施：
1.生产场所在保证安全所需照明时，坚决杜绝长明灯.
2．分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.
3、积极联系营销部，加强粉煤灰装运，减少厂外灰库设备投运
时间。

二>设备检修
目标：低限目标节支 XX 万元，高限目标 XX 万元。
责任部门：XX

具体办法：
1．更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行。
减少检修投入。明确规定，新配件、设备、仪表投用必须经技术员签
字，材料室才能发货出库。
2
2．积极开展修旧利废工作,对修复 XX 元以上的设备按 XX%奖励到
班组.
3、凡能组织检修人员处理的检修工程，不维外维修。
4、每月组织生产设备检修分析会，查找易耗设备原因并制定防
范措施。
三生产工程车辆维护投入控制
目标：低限目标节支 XX 元，高限目标 XX 元。
责任部门：XX

具体办法：

1、XXX 等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照
<公司违章处罚办法>处理

2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。

3、积极开展自查自修工作，对装载或检修班组能自己处理的问
题不维外维修。

四>工程车辆油耗
目标：低限目标节支 XX 元，高限目标 XX 元。
责任部门：XX

具体办法：
1．严控车辆加油管理，凡加油必须经材料员到场签字并作好记
录。
2．积极联系营销部，提高装载效率，减少石膏库库存石膏转移.
3. 提高洒水效率，在确保生产现场和运煤通道公路防尘工作的情
况下，减少洒水次数，下雨天禁止洒水。
XXXX 年 XX 月 XX 日