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化工安全-职业卫生基础知识之一

职业卫生基础知识之一 一、职业卫生名词术语 职业卫生:是对工作场所内产生或存在的职业性有害因素及其健 康损害进行识别、评估、预测和控制的一门科学,其目的是预防和保 护劳动者免受职业性有害因素所致的健康影响和危险,使工作适应劳 动者,促进和保障劳动者在职业活动中的身心健康和社会福利。 职业卫生标准:为实施职业病防治法律法规和有关政策,保护劳 动者健康,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,由法律授权 部门制定的、在全国范围内统一实施的技术要求。 职业危害:对从事职业活动的劳动者可能导致的工作有关疾病、 职业病和伤害。 职业性有害因素:又称职业病危害因素,在职业活动中产生和 (或)存在的、可能对职业人群健康、安全和作业能力造成不良影响 的因素或条件,包括化学、物理、生物等因素。 职业病:企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中, 因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 职业禁忌证:劳动者从事特定职业或者接触特定职业性有害因素 时,比一般职业人群更易于遭受职业危害和罹患职业病或者可能导致 原有自身疾病病情加重,或者在从事作业过程中透发可能导致对劳动 者生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。 职业性伤害:职业活动中所发生的伤害。 高危人群:在职业活动中易遭受工作有关疾病、职业病和伤害的 人群和(或)接触高浓度(高强度)职业性有害因素的职业人群。 密闭空间:与外界相对隔离,进出口受限,自然通风不良,足够 容纳一人进入并从事非常规、非连续作业的有限空间[如炉、塔、釜、 罐、槽车以及管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞、 船舱(船舶燃油舱、燃油柜、锅炉内部、主机扫气道、罐体、容器等 封闭空间和大舱)、地下仓库、储藏室、地窖、谷仓等,分为无需准 入密闭空间和需要准入密闭空间。 物质安全数据说明书:又称化学品安全技术说明书,是化学品的 供应商向下游用户传递化学品基本危害信息(包括运输、操作处置、 储存和应急行动信息)的一种载体。同时化学品安全技术说明书还可 以向公共机构、服务机构和其他涉及到该公学品的相关方传递这些信 息。 生产性粉尘:在生产过程中形成的粉尘。按粉尘的性质分为:无 机粉尘(含矿物性粉尘、金属性粉尘、人工合成的无机粉尘);有机 粉尘(含动物性粉尘、植物性粉尘、人工合成有机粉尘);混合性粉 尘(混合存在的各类粉尘)。 生产性毒物:生产过程中产生或存在于工作场所空气中的各种毒 物。 生产性噪声:在生产过程中产生的噪声。按噪声的时间分布分为 连续声和间断声;声级波动<3dB(A)的噪声为稳态噪声,声级波动 ≥3dB(A)的噪声为非稳态噪声;持续时间≤0.5s,间隔时间>1s,声压 有效值变化≥40dB(A)的噪声为脉冲噪声。 噪声作业:存在有损听力、有害健康或有其他危害的声音,且 8h/d 或 40h/w 噪声暴露等效声级≥80dB(A)的作业。 手传振动:又称手臂振动或局部振动,指生产中使用振动工具或 接触受振动工件时,直接作用或传递到人手臂的机械振动或冲击。 全身振动:人体足部或臀部接触并通过下肢或躯干传导到全身的 振动。 高温作业:在生产劳动过程中,工作地点平均 WBGT 指数≥25℃ 的作业。 非电离辐射:波长>100nm 不足以引起生物体电离的电磁辐射。

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生产管理知识-UL1026标准

UL1026 标准 前言 A. 此标准包括目录范围内覆盖 UL 公司产品后续服务的基本要求, 这些要求是基于成熟的工程原理, 研究, 测试记录现场试验及生 产安装问题的认识, 从厂家, 用户, 检验机构其它专业经验咨询时 所获取的信息, 如有必要他们可以进一步实验调查后改正. B. 此标准的观察要求是持续保证生产厂家产品的条件之一. C. 按这些要求在检查或测试产品时, 只要产品符合此标准, 即使发 现预料的其它安全损害, 也可视为符合标准. D. 产品采用的材料或者其结构形式与此标准中的要求有些区别, 那 么可以按照设计要求测试, 如果大部份材料相同, 那么就可以按 照标准进行判断. E. UL 在按照目标进行功能演示时, 不能下放厂家或其它任何部门的 责任, 标准在制定时, UL 的意见和调查研究结果, 已经代表了专 业评判标准, UL 对任何使用或依赖下标准不负任何责任, UL 不会 发生任何责任义务损害, 包括由于使用, 解释或依赖此标准产生 的重大损坏. F. 按照 UL 要求进行测试时有一些不可避免的损害, 因此在进行测 试时采取足够的安全措施和足够的防护工具是必要的. 1. 范围 1.1. 这些要求覆盖了在普通情况下使用的 250V 或以下的家用厨具电 器(除了 1.2 里有说明外),包括临时或永久地在户外使用的家用厨 具电器应符合国际电器条例规定. 1.2. 这些要求不包括家用电器系列, 电极型, 长柄锅及电炸锅, 奶酪 机锅, 面拖油炸机, 爆谷机, 咖啡壶, 电饭锅, 微波炉, 以及按个 人要求制作的电器不包括在此标准内. 1.3. 以下内容中, 确定是否符合此范围内的一种装置的要求(如多士 炉和类似的)应通过具体参考此型号要求, 在没有具体参考数据 时, 如果采用"符合"条款, 那么条款应为公认符合标准所有型号 的要求. 1.4. 产品包括外形特点, 零件, 系统更新及与此标准要求有区别的产 品, 而涉及到火险, 电击, 伤人应该使用适当的附加零件进行测 试, 其安全水平的最后结果应保留在标预期的范围内, 产品外型, 特性, 零件, 材料, 系统与具体要求相冲突, 不能视为符合此标 准, 如果考虑提出修改要求, 应采用一致的方法, 开发, 修正, 执行此标准. 2. 组合件. 2.1. 除 2.2 说明外, 此标准中产品组合件应符合组合件的要求, 如产 品一般使用标准组合件清单索引 A 所示. 2.2. 组合件不需要与具体相符是: a. 此标准包括的产品应用中不必涉及到外形或特性. b. 由此标准要求代替. 2.3. 组合件应在认可的设计环境下使用. 2.4. 结构中的些特殊组合件不全面或限制其性能发挥, 这些组合件 只能在限定环境下使用, 例如不超过一定限定温度下使用且只 有在认可的选定环境下限制使用. 3. 装置的测量: 3.1. 指数必须说明, 括号里的指数为解释或相近信息. 4. 参考材料 4.1. 此标准要求的条例或标准的任何要求更新应被解释为最新的条 例和标准. 结构 5. 总则. 5.1 如果电器在运行时会产生或在有气体或其它气体压力下运行, 考虑到爆炸事故的可能性, 因此电器不能算合格, 除非电器有足 够强度抵御爆炸危险. 6. 框架与外壳. 6.1. 电器的框架和外壳应该足够的张度和钢度抗拒正常使用中可能 的滥用, 但不要因电器固有的抵抗强度而减少电器的空间, 产生 松动, 零件错位而导致部分或全部失效或者结构组合时而增加 火险, 电击或伤害的危险. 6.2. 电器外壳材料应该能够随特殊用途, 能够容纳所有电器零件, 除

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生产管理知识-财务部-车间委派会计绩效考核指标(KPI)

年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核 标准 考核结 果 A-10 B-8 C-6 D-4 车间 核算 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据 进行合理的期间划分,准确地进行成本与费用的判别; 2. 计算原材料,包装辅料的实际成本,按时编制完成产品原 材料成本计算单; 3. 编制完成人工费的分配表; 4. 编制完成制造费用分配表; 5. 编制完成产品成本计算单; 6. 登记制造费用台帐; 7. 编制产品成本、制造费用及资金预算; 8. 登记车间固定资产明细帐及低值易耗品台帐、并与有关部 门定期核对; 9. 进行受委派单位的费用、成本的核算;将核算报表报财务 部核算岗位。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 任 务 绩效 成 本 费 用分析 1. 负责对受委派单位的费用、成本进行历史比较分析; 2. 负责对受委派单位的费用、成本进行构成比例比较分析; 3. 负责对受委派单位的费用、成本进行异常比较分析。 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40%,作为任务绩效的实得考核结果。 A-10 B-8 C-6 D-4 工作 责任心 1. 尊重并维护组织的利益和形象; 2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班; 3. 积极主动承担相应的工作任务和责任; 4. 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 工作 态度 1. 主动服从上级的工作指示或任务安排; 2. 在无监督情况下保持工作质量的稳定; 3. 从大局出发,以组织利益为重 E-2 A-10 B-8 C-6 周 边 绩 效 团队 合作 1. 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长; 2. 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系; 3. 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成; 4. 为后续工作或人员提供最大程度的便利 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周边 合作 1. 认真倾听、理解并发现相关部门的需求; 2. 根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求; 3.合作态度愉悦、友善 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为周边绩效的实得考核结果。 A-10 B-8 C-6 D-4 知识 1. 具备充分的读写和计算方面的基础知识; 2. 有一定的理论和专业知识; 3. 具有适应岗位工作要求的业务知识; E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 执行力 1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。 2.能够随机应变。 3.扎扎实实地做好必要的基础工作。 4.充分发挥自己和他人的作用。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 理解力 1.能充分理解并把握要点。 2.善于接受新事物。 3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。 4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 技能 1.掌握工作的要领和要诀。 2.技术操作娴熟。 3.能及时发现并纠正错误。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 能 力 绩 效 判断力 1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。 2.善于把握时机作出决断。 3.具有客观公正的见解。 4.明确表示自己的主张和态度。 5.不固执己见。 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为能力绩效的实得考核结果。 得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。 考核者签字: 年 月 日

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生产管理文件集合-焊接规程(DOC 16页)

焊接规程 为了保障焊接与切割工作者的安全, 改善卫生条件, 防止工伤事故和减少经济损 失,特制定本标准。 1 适用范围 本标准规定了焊接与切割安全的基本原则,适用于各种焊接与切割操作。 水下、化工、铁路、船舶等专业焊接与切割中的安全标准,是本标准专业内容的 具体补充。 2 气焊与气割设备及操作安全 2.1 一般安全要求 2.1.1 乙炔最高工作压力禁止超过 174kPa1.5kgf/cm*2*)表压。 2.1.2 禁止使用紫铜、银或含铜量超过 70%的铜合金制造与乙炔接触的仪表、 管子等零件。 2.1.3 乙炔发生器、回火防止器、氢气和液化石油气瓶、减压器等均应采取 防止冻结措施。一旦冻结应用热水解冻,禁止采用明火烘烤或用棍棒敲打解冻。 2.1.4 气瓶、容器、管道、仪表等连接部位应采用涂抹肥皂水方法检漏, 严禁使用明火检漏。 2.1.5 气瓶、溶解乙炔瓶等均应稳固竖立,或装在专用胶轮的车上使用。 2.1.6 禁止使用电磁吸盘、钢绳、链条等吊运各类焊接与切割用气瓶。 2.1.7 气瓶、溶解乙炔瓶等,均应避免放在受阳光曝晒,或受热源直接辐射 及易受电击的地方。 2.1.8 氧气、溶解乙炔气等气瓶,不应放空,气瓶内必须留有不小于 98~kPa(1 ~2kgf/cm*2*)表压的余气。 2.1.9 气瓶漆色的标志应符合国家颁发的《气瓶安全监察规程》的规定,禁 止改动,严禁充装与气瓶漆色标志不符的气体。 2.1.10 气瓶应配置手轮或专用搬手启闭瓶阀。 2.1.11 工作完毕、工作间隙、工作点转移之前都应关闭瓶阀,戴上瓶帽。 2.1.12 禁止使用气瓶做为登高支架和支承重物的衬垫。 2.1.13 留有余气需要重新灌装的气瓶, 应关闭瓶阀。旋紧瓶帽, 标明空瓶字 样或记号。 2.1.14 氧气、乙炔的管道, 均应涂上相应气瓶漆色规定的颜色和标明名称, 便于识别。 2.2 乙炔发生器 2.2.1 乙炔发生器与回火防止器的设计、制造应符合乙炔发生器标准和国家 颁发的《压力容器安全监察规程》相应的要求。 2.2.2 乙炔发生器、回火防止器,必须经主管部门会同行业归口等有关单位 鉴定合格,报国家劳动安全部门批准后,才能生产。禁止自制、仿制或改装乙炔 发生器与回火防止器。维修后的乙炔发生器应经主管部门或指定的有关单位鉴定 合格后,方准使用。 2.2.3 中压、低压乙炔发生器都必须设有相应的回火防止器、安全阀、爆破 片以及相应的压力表等安全装置和防止超压爆炸时的卸压装置。 2.2.4 固定式乙炔发生器应按 Tj 31《乙炔站设计规范》的规定安装、使用。 2.2.5 应根据乙炔发生器的技术性能要求选用爆破片,爆破片应定期检查更 换。 2.2.6 乙炔发生器电石分解区的最高水温不应超过 95℃,经过冷却的乙炔 出口温度不应超过 40℃,当环境气温较高时,允许出口温度高于环境温度 10℃。 2.2.7 乙炔发生器内的活动部件,不得与器内其它结构摩擦、碰撞而产生火 花。 2.2.8 定期检查乙炔压力表与安全阀的准确性。 2.2.9 禁止乙炔发生器在超过乙炔最高工作压力或超负荷以及供水不足的情 况下使用。 2.2.10 电石粒度要符合乙炔发生器技术性能的要求,禁止使用不符合乙炔 发生器技术性能规定的电石。 2.2.11 乙炔发生器在使用前必须装够规定的水量,及时排出气室积存的灰渣。 每班应补充或换新水,保证发气室内冷却良好。 2.2.12 乙炔发生器新装人电石产气后,应先排放器内及管路中留存的乙炔─ 空气混合气。 2.2.13 乙炔导管必须从回火防止器出口接出,禁止直接与乙炔发生器出口

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生产管理知识-生产件批准控制程序

修订状态: 0 日 期: 2000.6.18 生产件批准控制程序 第 2 页 1.目的 确保工厂提供的生产件符合顾客工程设计记录和规范的所有要求,并在实际 生产过程中按规定的生产节拍来生产,以满足顾客要求。 2.适用范围 适用于顾客的生产件或批量认可提交和批准。 3.定义 3.1 生产件批准提交:是以一个典型生产过程中抽取少量产品为基础的,而这个 生产过程是用生产工装、工艺过程和循环次数来进行的,由供方按照所有工程要 求检查生产件批准的零件。 3.2 初始过程能力:初始过程能力研究是短期的,目的是获得与内部或顾客要求 有关的新过程或修订过程性能的早期信息。 4.职责 4.1 由新产品开发项目小组负责生产件批准/批量认可的控制。 4.2 各相关部门配合项目小组工作。 4.3 管理者代表负责协调项目小组和各相关部门工作。 5.工作程序 5.1 由新产品开发项目小组按《产品先期质量策划控制程序》规定进行产品开发 策划,并按新产品开发进度计划的时间要求准备生产件批准/批量认可。 5.2 生产件批准/批量认可提交时机 在下述情况的第一批生产件发运前由项目小组确保进行生产件批准/批量认 可,批准前所有的员工选择/培训、能力调查、质量分析(质量评审、FMEA、系 统优化等),技术文件和规范的审核与修正等工作均已完成。 5.2.1 一种新的零件或产品,按新产品开发进度计划规定时机提交。 5.2.2 对以前不合格处进行修正提交的零件。 5.2.3 由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品的变化。此外在下列 情况下,在第一批产品发运前,由项目小组组长通知顾客并提出零件批准申请, 除非负责零件批准部门特例放弃该零件的批准要求。如果顾客放弃提交正式的生 修订状态: 0 日 期: 2000.6.18 生产件批准控制程序 第 3 页 产件批准,那么由项目小组组长确保生产件批准文件中所有项目必须评审与修 订,以反映当前有关过程的状况。生产件批准文件必须包含同意本次放弃的零件 批准负责部门人员的姓名和日期。 5.2.4 相对于以前批准过的零件,使用了其它可选择的结构和材料。 5.2.5 使用新的或改变了的工具(易损工具除外),模具等,包括附加的和可替换 的工具进行生产。 5.2.6 对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行的生产。 5.2.7 生产过程或生产方法发生一些变化后进行的生产。 5.2.8 把工装或设备转到其它生产场地或在另一场地进行的生产。 5.2.9 分包零件、材料或服务(如热处理、电镀)的来源发生了变化。 5.2.10 工装在停止批量生产达到 12 个月或更长时间后重新投入生产。 5.2.11 由于对供方产品质量的担心,顾客要求推迟供货。 5.3 生产件批准/批量认可要求提交文件 由于顾客在生产件批准/批量认可时需提交文件种类和提交方式不同,故而 项目小组根据顾客的要求编制、保存/提交要求清单,主要需提交文件如下: 5.3.1 生产件提交保证书。 5.3.2 与生产件颜色、表面结构或表面要求有关的外观件批准报告(AAR)。 5.3.3 提供顾客要求的样品数量,并由工厂保留标准样品。 5.3.4 顾客和供方的成套零件图纸、CAD/CAM 数据资料、技术规范。 5.3.5 尚未记入设计图纸、规范、CAD/CAM 数据资料中,但已在零件上体现出 来的任何批准的工程更改文件。 5.3.6 根据制图要求标有尺寸并清晰易懂的零件图,顾客要求时须在尺寸报告中 简述零件图。 5.3.7 对提交批准的零件在检验和试验要使用的特殊辅助装置。

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制造资源计划(MRP)准时制生产(JIT)(doc 19)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 JIT 和 MRP by AMT 黄炜编译 作者的评论 这篇文章是超越了它那个时代的。在 1987 年国际 APICS 会议上,当它被接受并 提出时,只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系,那时大多数 的 APICS 成员都选择了靠在 JIT 阵营一方或 MRP 阵营一方。相反,这篇文章提出 每个人都应兼顾两方,这种观点与那时的流行观点是相违背的。然而,十年以后, 人们对 JIT 和 MRP 的集成却表现了强烈的兴趣。 介绍 制造资源计划和准时制生产各有各的优点。但要恰当的混而用之,实践人员必须 理解两者的原理。一些企业有运行模型来证明这一点,但这只有经过大量的测试 和错误之后才能得到,这篇文章提出了制造资源计划(MRP)与准时制生产(JIT) 固有冲突的一些基本设想,并说明了它们的实际解决方法。 本文不是 MRP 或 JIT 的概述,而是关于两者实际集成的本质讨论。JIT,从更广 泛的意义来说,它包括了一个制造企业的所有各个方面。 虽然许多特别的问题需要做讨论,但本文就 MRP 和 JIT 有计划重点讨论的方面包 括: 混合模型计划 没有车间定单的 MRP 倒冲原料的发送 车间存货仓位 需求拉动(看板) 简化物料清单和工序 规划单元 提前期和定单数量的减少 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 软件修改 与供应商和顾客相联结 超过二十多家的 A 级制造资源计划企业使用 JIT 制造技术,它们的实践提供了本 讨论的基础。 本文对于 MRP 的实践人员来说是极有价值的,因为他们正在寻求实际可行的方法 以集成 JIT 到他们现有的 MRP 系统中去。另外,它对那些在对这两个概念上有疑 惑的人来说也是有帮助的。如对 MRP 或 JIT 原理有实际运做的理解,将有助于获 得本讨论的全部价值。 制造资源计划(MRP)MRP 是对制造企业所有资源作有效计划的一种方法。它能 理想的提出部件的运行计划,资金的财政计划,并有一种回答 What-if 问题的模 拟能力,它是由种种功能组成的,彼此相连。如:做营业计划,做销售和交易计 划,做需求计划,做主生产计划,做粗能力计划,做原材料计划,做生产能力计 划和原材料的执行支持系统。这些系统的输出将被集成到财政报告中去,如经营 计划,采购报告,运输预算,现金中的库存估计,现金流量表,等第。MRP 还被 有效的定义为基于网络的管理系统,从组织的一般意义来说,或许还是最好的(系 统)。 每一个 MRP 系统的核心是物料需求计划(MRP)棗与时间段相关的需求计划,不 管是 MRP 还是 MRP 最终都不会专门来讨论,它们都是制造体系的构建要素。在这 方面的书和文章中,对此将有更好,更集中,详细的讨论。 可是,标准形式的 MRP 有七个前提假设,一般会使得使用 MRP 的用户在实施 JIT 时感到困惑。必须分明这些前提假设是对的还是错的,在某些变化的情况下, 如 MRP 与一个 JIT 制造环境协调运做的情况,必须理解并恰当运用这些前提假设。 这七种前提假设是: 1.有主生产计划,并能在物料清单中体现。 2.在计划时就有物料清单了。

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生产管理知识-生产原材料采购控制程序JFQ.QP-O.03

青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.03 修 改 状 态 0 生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序 页 数 1 / 3 1 目的 为了理顺采购环节,明确职责关系,使采购过程处于有效的控制和管理状态,保证 所 采购的产品符合规定要求,保证生产的正常进行,公司制定并执行《生产原材料采购控 制程序》。 2 范围 2.1 本程序规定了采购的职责划分,供应商的评定方法,合格供应商的控制和管理及采购 产 品的验证。 本程序适用于公司原材料、原辅料及包装材料的采购。 3 职责 3.1 资材科负责组织对供应商的评价、选择和控制管理,负责编写《原材料月度采购计划》, 制定《订货通知单》或《购货合同》,参与采购产品的验证和原材料标准的确认;并负 责对所有成品、原材料进行编号及管理,编写《物料编号》。 3.2 品保部负责采购产品的验证,参与供应商的评价与控制和原材料标准的确认。 3.3 生产管理科负责包装料月度采购的初步预定;参与采购产品的验证和原材料标准的确 认。 3.4 物流科参与采购产品的验证。 4 程序要求 4.1 供应商的评定和管理 4.1.1 按原材料的规格要求,由资材科向供应商取得样品,同时将样品交由品保部按要求检 验。 4.1.2 对样品合格的供应商进行小批量的订货并由品保部按要求再次检验。 4.1.3 对小批量货物检验合格的供应商须进行企业概况、生产状况、品质保证状况等内容的 调查,经过资材科主管进行最终评定,符合要求的供应商填写《合格供应商档案》。 4.1.4 对供应商的管理 a、对供应商的合同履行情况及服务进行季度评比。 青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.03 修 改 状 态 0 生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序 页 数 2 / 3 b、每年对供应商进行一次综合质量、价格、合同履行情况、服务的年度评审,对 年度评审不合格的供应商,予以淘汰。 4.1.5 增加新的供应商,按 4.1.1 至 4.1.4 步骤完成评定及管理。 4.1.6 对顾客要求的供应商,也要按 4.1.1 至 4.1.4 步骤完成评定及管理。 4.1.7 对上一年度的合格供应商,每年进行企业概况、生产状况、品质保证状况等内容的 复 查,修改补充填写《合格供应商档案》。 4.2 原材料采购资料 4.2.1 原材料采购标准由品保部、资材科、生产部等协商后,由品保部最终确认制定。 4.2.2 资材科根据《生产原料库存月报》的库存数量、生产部生产管理科制定的《资材预 定》和已经签订合同的订货数量制定《原材料月度采购计划》,交资材科主管确认审 核 后,交总经理助理或总经理批准,由资材科制定。 4.2.3 《购货合同》或《定货通知单》 4.2.3 资材科根据《原材料月度采购计划》对曾有过合同的合格供应商,若采购主要原材 料必须制定《购货合同》或《订货通知单》,若采购次要原材料或包装材料则签订《定 货通知单》或以电话联系的方式订货。 4.2.4 对原材料签订的《购货合同》或《订货通知单》须经资材科主管或总经理助理和总 经 理批准,确认盖章后,方可有效。 4.2.5 在签订《购货合同》或《定货通知单》时,应就检验标准、方法、地点等与供应商 达成协议,避免质量争端。

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生产管理知识-注塑成型

第 1 页 共 33 页 第一章 热塑性塑料成型   热塑性塑料品种每繁多,即使同一品种也由于树脂分子及附加物配比不同 而使其使 用及工艺特性也有所不同。另外,为了改变原有品种的特性,常用 共聚、交联等各种化学 方法在原有的树脂结构中导入一定百分比量的其它单 体或高分子等,以改变原 有树脂的结构成为具有新的改进物性和加工性的改 性产品。例如,ABS 即为在聚苯乙烯分子 中导入了丙烯腈、丁二烯等第二和 第三单体后成为改性共聚物,可看作称改性聚苯乙烯,具有比 聚苯乙烯优异 综合性能,工艺特性。由于热塑性塑料品种多、性能复杂,即使同一类的塑料 也有仅供注塑用和挤出用之分,故本章节主要介绍各种注塑用的热塑性塑料。 1、收缩率   热塑性塑料成型收缩的形式及计算如前所述,影响热塑性塑料成型收缩的 因素如下:  1.1 塑料品种热塑性塑料成型过程中由于还存在结晶化形起的体积变化,内 应力强, 冻结在塑件内的残余应力大,分子取向性强等因素,因此与热固性 塑料相比则收缩率较大, 收缩率范围宽、方向性明显,另外成型后的收缩、 退火或调湿处理后的收缩率一般也都比热 固性塑料大。  1.2 塑件特性成型时熔融料与型腔表面接触外层立即冷却形成低密度的固态 外壳。由 于塑料的导热性差,使塑件内层缓慢冷却而形成收缩大的高密度固 态层。所以壁厚、冷却 慢、高密度层厚的则收缩大。另外,有无嵌件及嵌件 布局、数量都直接影响料流方向,密 度分布及收缩阻力大小等,所以塑件的 特性对收缩大小、方向性影响较大。 第 2 页 共 33 页  1.3 进料口形式、尺寸、分布这些因素直接影响料流方向、密度分布、保压 补缩作 用及成型时间。直接进料口、进料口截面大(尤其截面较厚的)则收 缩小但方向性大,进 料口宽及长度短的则方向性小。距进料口近的或与料流 方向平行的则收缩大。  1.4 成型条件模具温度高,熔融料冷却慢、密度高、收缩大,尤其对结晶料 则因结晶 度高,体积变化大,故收缩更大。模温分布与塑件内外冷却及密度 均匀性也有关,直接影 响到各部分收缩量大小及方向性。另外,保持压力及 时间对收缩也影响较大,压力大、时 间长的则收缩小但方向性大。注塑压力高, 熔融料粘度差小,层间剪切应力小,脱模后弹性 回跳大,故收缩也可适量的 减小,料温高、收缩大,但方向性小。因此在成型时调整模温、 压力、注塑 速度及冷却时间等诸因素也可适当改变塑件收缩情况。   模具设计时根据各种塑料的收缩范围,塑件壁厚、形状,进料口形式尺寸 及分布 情况,按经验确定塑件各部位的收缩率,再来计算型腔尺寸。对高精 度塑件及难以掌握收 缩率时,一般宜用如下方法设计模具:    ①对塑件外径取较小收缩率,内径取较大收缩率,以留有试模后修正的 余地。    ②试模确定浇注系统形式、尺寸及成型条件。    ③要后处理的塑件经后处理确定尺寸变化情况(测量时必须在脱模后 24 小时以后)。    ④按实际收缩情况修正模具。    ⑤再试模并可适当地改变工艺条件略微修正收缩值以满足塑件要求。 2、流动性  2.1 热塑性塑料流动性大小,一般可从分子量大小、熔融指数、阿基米德螺

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现场成交实战策略破解(doc14)

现场成交实战策略破解 随着销售对象由集团向个体转变,旧的销售模式已不能适应现在挑剔的消费者。如何在 现场实战激起顾客的购买欲,已是当前销售员面临“难关”,《现场成交实战策略破解》, 正好抓住这些“难关”的症结,实现逐个突破;给现场操作人员传一些“经”。 步骤一:销售过程应对策略 策略 A:准备阶段 机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计 各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作所必须的各类工具和研究客户的心理, 这时摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。 客户购买房地产产品行为的欲望和要求具有一致性的特征,即获得生活或者生产的 活动空间,使得客户购买房地产产品时的心理活动呈现出多元和多变的状态。 消费行为是客户心理活动的外表现,即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制 约的。我国的住宅消费是一种高层次的、保值增值、置业经营、投资获利等需求而购买 房地产产品的行为。因此,销售人员在销售过程必须要把握客户购买心理特点和准备好 开展工作前的提纲。 客户购买心理特点售楼员准备的提纲 求实用低价位求方便求美、求新追求建筑文化品位求保值、增值投机获利房屋区位环境 房地产产品价格其他 策略 B:善于发现潜在顾客 销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源, 有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人员的激活与挖 掘。 策略 C:树立第一印象 消费者对销售人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感,销售人员应亲切礼貌、直诚务实, 给消费者留下良好的第一印象,销售人员通过自己的亲和力引导客户对房地产产品的注 意与信任。 策略 D:介绍 介绍康夭返墓讨兴婊Ρ洌幻嬉枷颜撸幻媾浜舷颜撸丶钦攵韵 颜叩男枨螅娉系刈龊貌文保峁└颜吆鲜实姆康夭唐贰?br>策略 E:谈判 销售人员用销售技巧,使用消费者有决定购买的意向;使消费者确信该房地产产品完全 能满足需求;说服消费者坚决采取购买行动。 策略 F:面对拒绝 面对拒绝——销售人员面对的拒绝,可能就是机遇。判断客户拒绝的原因,予以回复。 如客户确有购买意向,应为其作更详细的分析、介绍。 拒绝是消费者在销售过程中最常见的抗拒行为。销售人员必须巧妙地消除消费者疑虑, 同时销售人员要分析拒绝的原因,实施对策。可能的原因有: 1、准备购买,需要进一步了解房地产实际的情况; 2、推托之词,不想购买或无能力购买; 3、有购买能力,但希望价格上能优惠; 4、消费者建立谈判优势,支配销售人员。 策略 G:对不同消费者个性的对策 对不同个性的消费者,销售人员可采用不同的对策,可获得较高的成功率,具体见下表。 类型特征采取对策 理性型深思熟虑、冷静稳健,不轻易被销售人员说服,对不明之处详细追问说明房地产 企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理性的认同。 感情型天性激动,易受外界刺激,能很快就作决定。强调产品的特色与实惠,促其快速 决定。 犹豫型反复不断态度坚决而自信,取得消费者信赖,并帮助其决定。 借故拖延型个性迟疑,借词拖延,推三拖四追寻消费者不能决定的真正原因。设法解决, 免得受其“拖累”。 沉默寡言型出言谨慎,反应冷漠,外表严肃。介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度笼络 感情,了解真正的需求再对症下药。 神经过敏型专往坏处想,任何事都会产生“刺激”作用谨言慎行、多听少说,神态庄重, 重点说服。 迷信型缺乏自我主导意识,决定权操于“神意”或风水尽力以现代观点来配合其风水观,

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生产管理文件集合-精彩人生,从相信教练技术开始(DOC 6页)

精彩人生,从相信教练技术开始 对 于 我 来 说 ,2002 年 6 月 是 一 个 幸 运 的 月 份 。 在 一 次 交 流 会 中 ,我 有 幸 与 一 个 陌 生 人 探 讨 人 生 哲 理 以 及 如 何 更 有 效 的 管 理 企 业 。 对 方 给 我 谈 吐 不 凡 、理 论 上 也 很 有 创 意 的 印 象 。他 问 我 怎 么 看 待 承 诺 ,我 说 一 般 情 况 我 不 承 诺 ,他 马 上 一 针 见 血 地 指 出 不 敢 承 诺 是 因 为 害 怕 做 不 到 ,背 后 更 深 的 原 因 是 害 怕 负 责 任 。在 生 活 中 自 负 的 我 从 没 听 过 这 样 的 论 调 ,立 即 引 起 了 我 的 好 奇 心 ,于 是 我 知 道 了 一 门 新 兴 技 术 叫 教 练 技 术 。当 晚 ,我 给 自 己 一 个 去 学 习 的 承 诺 。 没 想 到 精 彩 人 生 , 从 相 信 教 练 技 术 开 始 。 我 一 口 气 学 完 了 人 本 教 练 技 术 系 列 模 式 、 CM( 教 练 核 能 ) 。从 中 我 不 仅 学 到 了 教 练 技 术 ,也 学 习 到 了 专 业 教 练 工 具 , 尤 其 是 教 练 的 四 种 能 力 : 聆 听 、 发 问 、 区 分 、 回 应; 四 步 技 巧: 厘 清 目 标 、 反 映 真 相 、心 态 迁 善 、行 动 计 划 。教 练 技 术 对 于 我 自 己 及 支 持 客 户 拿 到 成 果 起 到 了 重 要 的 作 用 。 通 过 学 习 , 我 发 现 教 练 技 术 通 过 完 善 心 智 模 式 来 发 挥 潜 能 ,提 升 效 率 的 管 理 技 术 。在 应 用 过 程 中 ,我 无 论 是 企 业 还 是 生 活 都 有 很 大 的 收 获 , 教 练 通 过 一 系 列 有 方 向 、有 策 略 的 技 术 ,洞 察 被 教 练 者 的 心 智 模 式 ,向 内 挖 掘 潜 能 、向 外 发 现 可 能 性 ,令 被 教 练 者 有 效 达 到 目 标 。 它 是 一 种 调 整 心 态 来 拓 宽 信 念 的 技 术 。 通 过 不 断 学 习 、运 用 应 用 教 练 技 术 ,我 个 人 自 我 教 练 能 力 明 显 提 升 ,一 方 面 让 我 越 来 越 自 信 。深 信 自 己 未 来 可 以 更 成 功 ,另 一 方 面 我 也 相 信 通 过 选 择 做 一 名 优 秀 的 专 业 教 练 ,自 己 有 能 力 支 持 更 多 的 人 成 功 。 每 当 想 起 我 自 己 在 学 习 人 本 教 练 技 术 系 列 模 式 的 时 候 ,正 是 因 为 教 练 对 我 的 不 断 激 励 与 挑 战 ,不 仅 支 持 到 我 的 营 业 额 快 速 增 长 、个 人 素 质 上 也 有 很 大 突 破 、愿 意 放 下 过 去 的 框 框 发 现 更 多 有 可 能 性 、养 成 了 一 种 拿 成 果 的 习 惯 与 能 力;更 重 要 的 是 让 我 相 信 人 有 无 限 有 潜 能 的 内 在 。作 为 教 练 的 我 有 责 任 去 挖 掘 客 户 的 潜 能 。所 有 这 些 不 断 在 激 励 着 我 高 要 求 客 户 的 同 时 , 更 加 高 要 求 自 己 。 在 我 刚 开 始 教 练 实 习 期 间 ,我 的 自 我 与 角 色 区 分 不 清 楚 ,与 客 户 互 相 信 任 关 系 还 没 建 立 , 喜 欢 把 自 己 的 判 断 当 成 事 实 。 客 户 很 抗 拒 , 我 也 不 知 道 怎 样 办 。 我 一 遍 一 遍 地 告 诉 自 己 , 承 诺 、 贡 献 、 能 力 、 坚 持 是 教 练 必 备 的 四 种 素 质 , 教 练 是 承 诺 于 客 户 的 承 诺 。 在 不 断 迁 善 自 己 的 同 时 , 我 也 通 过 向 总 教 练 及 其 他 教 练 请 教 , 让 自 己 目 标 越 来 越 清 晰:行 动 、 成 果 是 客 户 自 己 想 要 的 , 而 不 是 教 练 强 加 的 。 教 练 的 作 用 是 中 立 的 , 让 客 户

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生产管理知识-生产原材料采购控制程序

XX 精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.03 修 改 状 态 0 生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序 页 数 1 / 3 1 目的 为了理顺采购环节,明确职责关系,使采购过程处于有效的控制和管理状态,保证 所 采购的产品符合规定要求,保证生产的正常进行,公司制定并执行《生产原材料采购控 制程序》。 2 范围 2.1 本程序规定了采购的职责划分,供应商的评定方法,合格供应商的控制和管理及采购 产 品的验证。 本程序适用于公司原材料、原辅料及包装材料的采购。 3 职责 3.1 资材科负责组织对供应商的评价、选择和控制管理,负责编写《原材料月度采购计划》, 制定《订货通知单》或《购货合同》,参与采购产品的验证和原材料标准的确认;并负 责对所有成品、原材料进行编号及管理,编写《物料编号》。 3.2 品保部负责采购产品的验证,参与供应商的评价与控制和原材料标准的确认。 3.3 生产管理科负责包装料月度采购的初步预定;参与采购产品的验证和原材料标准的确 认。 3.4 物流科参与采购产品的验证。 4 程序要求 4.1 供应商的评定和管理 4.1.1 按原材料的规格要求,由资材科向供应商取得样品,同时将样品交由品保部按要求检 验。 4.1.2 对样品合格的供应商进行小批量的订货并由品保部按要求再次检验。 4.1.3 对小批量货物检验合格的供应商须进行企业概况、生产状况、品质保证状况等内容的 调查,经过资材科主管进行最终评定,符合要求的供应商填写《合格供应商档案》。 4.1.4 对供应商的管理 a、对供应商的合同履行情况及服务进行季度评比。 XX 精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.03 修 改 状 态 0 生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序 页 数 2 / 3 b、每年对供应商进行一次综合质量、价格、合同履行情况、服务的年度评审,对 年度评审不合格的供应商,予以淘汰。 4.1.5 增加新的供应商,按 4.1.1 至 4.1.4 步骤完成评定及管理。 4.1.6 对顾客要求的供应商,也要按 4.1.1 至 4.1.4 步骤完成评定及管理。 4.1.7 对上一年度的合格供应商,每年进行企业概况、生产状况、品质保证状况等内容的 复 查,修改补充填写《合格供应商档案》。 4.2 原材料采购资料 4.2.1 原材料采购标准由品保部、资材科、生产部等协商后,由品保部最终确认制定。 4.2.2 资材科根据《生产原料库存月报》的库存数量、生产部生产管理科制定的《资材预 定》和已经签订合同的订货数量制定《原材料月度采购计划》,交资材科主管确认审 核 后,交总经理助理或总经理批准,由资材科制定。 4.2.3 《购货合同》或《定货通知单》 4.2.3 资材科根据《原材料月度采购计划》对曾有过合同的合格供应商,若采购主要原材 料必须制定《购货合同》或《订货通知单》,若采购次要原材料或包装材料则签订《定 货通知单》或以电话联系的方式订货。 4.2.4 对原材料签订的《购货合同》或《订货通知单》须经资材科主管或总经理助理和总 经 理批准,确认盖章后,方可有效。 4.2.5 在签订《购货合同》或《定货通知单》时,应就检验标准、方法、地点等与供应商 达成协议,避免质量争端。

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生产管理知识-《切削理论及过程控制》教学大纲

《切削理论及过程控制》教学大纲 一、课程基本信息 1、课程代码: ME315_ 2、课程名称(中文):切削理论及过程控制 课程名称(英文):Cutting Theory and Process Control 3、学时/学分:36 学时/2 学分 4、先修课程:《机械制造技术基础》、《工程材料》、《金工实习》、《工程力学》 5、面向对象:机械制造及自动化,机械工程,动力机械工程 6、开课院(系)、教研室:机械与动力工程学院制造技术与自动化所 7、推荐教学参考书: 教材:《金属切削原理》第 2 版,陈日耀主编,机械工业出版社,2002 二、课程的性质和任务 本课程开设对象是机械制造及自动化专业学生,是对“机械制造技术基础”这门课中有关切削及 加工质量控制内容的深化,以便本专业学生更进一步深造和更快地适应实际工作的需要。培养学生分 析、解决问题的能力和实验技能,为今后从事机械加工、加工控制及有关工程技术工作打下坚实的基 础。本课程任务和要求: 1. 能从理论上解释金属切削过程中若干物理现象,分析与各种物理现象相关的影响因 素,能够按照具体生产条件,从切削加工角度,制定出合理的工艺方案。 2. 初步掌握生产过程中有关切削加工表面完整性方面问题的解决办法和技能。 3. 对金属切削理论的发展趋势和新技术新工艺有概括的了解。 三、教学内容和要求 (一) 教学内容 1. 基本定义 刀具工作角度和标注角度之间关系及对切削加工过程的影响。 2. 刀具材料 刀具材料的最新动态及发展趋势。 3. 金属切削的变形过程 金属切削变形区划分,变形程度表示方法,前刀面的挤压与摩擦及对切屑变形的影响,切屑变形 的变化规律,切屑的卷曲与折断,脆硬材料的切削加工规律。 4. 切削力与切削温度 切削力、切削热的理论研究,测量方法,切削温度的分布及对工件、刀具和切削过程的影响。 5. 刀具耐用度和刀具破损 刀具耐用度选择原则,刀具破损形态及原因。 6. 工件材料的切削加工性 切削加工性概念,影响因素及改善途径,难加工材料切削加工性,非金属材料切削加工性。 7. 切削液 切削液分类及作用机理,添加剂,切削液使用方法。 8. 已加工表面质量 精密切削加工表面质量及保证措施。 9. 刀具几何参数合理选择 前角及前刀面,后角,主偏角,副偏角及刀尖形式,刃倾角。 10. 切削用量合理选择 切削用量三要素的确定,切削用量优化,提高切削用量的途径。 11. 磨削原理 砂轮表面形貌,磨削力,磨削温度,高效磨削技术。 (二) 基本要求: 通过 32 学时的课堂授课以及 4 学时的实验课,要求学习本课程的学生具备以下能力: 1. 能对前续课程《机械制造技术基础》中所出现的有关切削加工和刀具方面描述的 理解更加深刻全面。 2. 掌握切削加工过程若干基本概念和学术用语,能够阅读理解有关切削过程质量控 制及刀具开发应用等方面的科技文章(中文、外文)。 3. 能够以相对系统全面的有关切削加工控制方面的知识,解决生产中出现的基本问 题,如:切削加工中积屑瘤、刀具磨损控制、切削液选择使用、刀具选择及切削用量优化选 择、加工表面质量控制等方面。 四.实验(上机)内容和基本要求 本课程相关教学实验共 4 学时,包括切削力、刀具磨损的测量等,以教师演示和学生操作相结合 的方式进行。 五.对学生能力培养的要求 1. 课内教学活动中能力培养的安排及要求: 要求学生全面领会教学大纲中规定内容。以多媒体手段进行教学,学生应主动参与讨论。 2. 课外要求学生完成一定量的练习题,并完成相关实验内容。使学生参与教师科研活动,培 养从事科研的能力。 六.其他说明 撰写人: 院(系)公章: 院(系)教学主管签字(盖章): 时 间:

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生产作业现场206例习惯性违章的表现及纠正(doc51)

第 1 页 共 49 页 生产作业现场 206 例习惯性违章的表现及纠正 1.工作后不能保持良好的现面貌场 【举例】在工作现场随意堆放工器具和用料,每天工作结束前,不进行工器具和物料 的清整与摆放,不打扫工作场所即下班。 【纠正方法】应向班组职工讲清楚:良好的作业环境是保证安全生产的重要条件,工 作现场的工器具和物料摆放无序,地面不整洁,不仅会给正常工作造成不便,而且还 可能伤害作业人员。应依据安全规程要求,督促并教育职工养成保持作业现场整洁、 文明施工的良好习惯。 2.随压在接机或经改物结构上打孔 【举例】有的作业人员为图方便,未经生产技术部门批准,随意在楼板或建筑物结构 上打孔。 【纠正方法】应讲清楚:楼板或建筑物结构必须保持完整和稳固,才能起到支撑的作 用。随意在楼板或建筑物结构上打孔既不美观,又会妨碍其稳固性。对不经批准,随 意在楼板或建筑物结构上打孔的应及时纠正并严肃处罚。 3.用青光大最重物或起重滑车 【举例】需要悬吊重物或起重滑车时,有的作业人员留省事,竟用已安装好的管道进 行悬吊。 【纠正方法】应讲清楚:重物或起重滑车享有一定的质量,悬吊在管道上,会造成管 道塌陷或折裂,损物伤人。因此,①禁止利用任何管道悬吊重物或起重滑车;②加强 现场监督,发现利用管道悬吊重物或起重滑车的行为时坚决制止。 4.在是要加盖盖板之处,不加盖盖板 【举例】有的施工单位和作业人员在厂房内外,工作场所预留的井、坑、孔、洞或沟 道上不加盖盖板,对危险视而不见,习以为常。 【纠正方法】应讲清楚:生产厂房内外,工作场所的井、坑、孔、洞或沟道,必须覆 以与地面齐平的坚固盖板。违反这条规定,在井、坑、孔、洞或沟道上不加盖盖板, 第 2 页 共 49 页 就会发生人员坠落伤害事故。应准备坚固适用的盖板并对现场经常进行检查,发现有 遗漏之处及时补盖。 5.在通道口随意放置物料 [举例]经常在门口、通道、楼梯和平台等处存放容易使人绊倒的物料。 [纠正方法]应讲清楚:门口、通道、楼梯和平台等处,是人员行走和物料转运的必 经之地。如果在这些地方放置物料,必然会阻碍通行,给工作带来不便。因此,不准 在门口、通道、楼梯和平台等处堆放物料。应经常检查,发现通道等处放置物料立即 清除。 6.将消防器材移作他用 [举例]有的工作人员在开门后随手用灭火器挡门或移动灭火砂箱作登高物。 【纠正方法]应讲清楚:消防器材平时储放生产厂房或仓库内,一旦着火时用以灭火。 随意把灭火器材移作他用,会损坏它的性能;如果不归放原住,起火时手忙脚乱,找 不到灭火器材灭火,会造成更大的损失。应经常检查消防器材是否妥善保管,如发现 移作他用应立即整改。 7.在工作场所存放易燃物品 [举例]把没用完的易燃物品随手放在工作场所的角落或走廊,准备下次再用。 [纠正方法]应讲清楚:在工作场所存放汽油。煤油、酒精等易燃物品既会污染工作 环境,还容易引起燃烧和爆炸。因此,禁止在工作场所存储易燃物品。 作业人员应准确估算领取的易燃物品。领取的易燃物品应在当班或一次性使用完;剩 余的易燃物品应及时放回指定的储存地点。对随意在工作场所存放易燃物品的现象, 一经发现必须严肃处理。 8.不按现规定穿工作服 [举例]有的工人穿用工作服时,衣服和袖口不扣好;有的女职工进入生产现场穿裙 子和高跟鞋,辫子、长发不盘在工作帽内。 【纠正方法]应讲清楚:不按规定规范着装,衣服或肢体可能被转动的机器绞住绞伤。

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生产管理知识-销售订单相关的生产中的收入计划

销售订单相关的生产中的收入计划 简介 对销售订单相关的生产的净值(收入)可在 SD 定价中找到。定价由特定条件决 定,这些条件由您定义在 SD 中。 如果一客户在指定日期订购一定数量的物料,下列变量便确定了对客户 的最终价格:客户、产品、订购数量、日期。 系统使用您确定的条件来计算毛价(以此价向客户开具发票)、对客户 的折扣、以及诸如运费和税金的其它值。 定值通过成本核算单控制,而核算单是通过销售凭证选出的。价格要素(例如 价格、附加费与折扣、运费和税金)作为条件类型存贮在 SD 中。成本核算单 决定使用哪些条件类型,还决定了以何种顺序在销售订单中计算它们。 条件类型 标准系统含有以下条件类型,它们可用来连接单位成本核算与产品成本核算: 用于定价的条件类型 条件类型 意义 EK01 已产出货物的成本 EK02 已产出货物的成本(统计的) ×¢ÊÍ 来自成本组件视图售出货物成本的成本被传送到条件类型。销售与管理 成本可以 · 通过定价中的 SD 条件格式计算出来 · 通过成本估算中的 CO 条件格式计算出来 这些条件类型也用在汇集处理中,将计划成本从生产订单或网络传送到销售订 单内。 条件类型通过销售凭证类型选择。条件类型在销售分销的客户化设置中的创建, 并且存贮在每一销售凭证类型的条件类型行项目字段中。条件类型必须具有条 件种类 Q (成本核算)。 非统计的条件被更新为销售订单项的 CO 对象上的计划收入,可以在 CO 信息系 统中显示。 ¾ÙÀý ¾ÙÀý 条件类型是通过销售凭证类型而选出的。 · 条件类型 EK01 为销售凭证类型 TA (标准订单)而选出。这意味着, 来自成本估算的值直接进入定价。其它附加费用依此值计算,还计 算出销售订单项的净值。 · 条件类型 EK02 为销售作业类型 TA (标准订单)而选出。定价在条 件类型 PR00 的基础上执行。若要维护这一价格,选择后勤 销 售/分销 销售 主数据 价格 物料价格 ,然后输入一物料 价格。此物料价格按条件类型 PR00 更新,而成本估算值按条件类 型 EK02 更新并可用于信息目的。 Verkaufsbelegart: TA Konditionsart für Einzelkalkulation: EK01 Konditionsart: EK01 Konditionstyp: Q Preisfindung Position 10 EK01 Z99 3.000 10% 1 St 3.000 300 Nettowert 3.300 Verkaufsbelegart: TA Konditionsart für Einzelkalkulation: EK02 Konditionsart: EK02 Konditionstyp: Q Preisfindung Position 10 PR00 Nettowert Ausgangssteuer 15 % Summe EK02 Deckungsbeitrag 1 St 4.000 4.000 600 4.600 3.000 1.600 4.000 -statistisch- 显示条件 若要显示销售订单中的订价条件,选出项目并选择项目 条件,显示出标准 订单的核算单中的所有条件类型。 欲显示条件类型的详细信息,选择条件类型并选择细目。列示出条件的控制数 据(如条件类别、计算规则)。还可见到财务会计的科目设置的科目编码 (见 在 SD 模块中开票). ×¢ÊÍ 销售与管理成本可通过成本估算或定价来确定。 · 若要在成本核算中记入销售与管理成本,在成本控制模块中定义一 成本核算单,该核算利用已产出货物的成本计算出百分比附加费用。 · 若要计算销售订单中的销售与管理成本,在销售与分销模块中定义 一成本核算单,该核算单利用成本核算结果计算出百分比附加费用。 2

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建设部2005年安全生产工作要点(doc6)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 关于印发《建设部 2005 年安全生产工作要点》的通知 建办质[2005]6 号 各省、自治区建设厅,直辖市建委及有关部门,新疆生产建设兵团建设局:   为了贯彻全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神,做好建设系统 今年的各项安全生产工作,我部于 1 月 19 日召开了部安全生产委员会会议,传达学习了 黄菊副总理在国务院全国安全生产电视电话会议上的讲话和全国安全生产工作会议精 神,研究部署了建设部 2005 年安全生产工作。   现将《建设部 2005 年安全生产工作要点》印发给你们,请认真贯彻执行,做好本地 区、本行业 2005 年安全生产工作,实现建设领域安全生产形势的进一步稳定好转。 中华人民共和国建设部办公厅 二○○五年二月五日 建设部 2005 年安全生产工作要点   2005 年,我部要认真贯彻国务院全国安全生产电视电话会议精神,努力实现建设领 域安全生产形势的进一步稳定好转。   建设部 2005 年安全生产工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导,全面贯彻落实党的十六届四中全会精神,继续以贯彻《国务院关于进一步加强安 全生产工作的决定》为主线,强化法规制度建设,夯实安全工作基础,提高从业人员安 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 全素质,落实企业安全主体责任,加强监督执法能力建设,推进安全生产科技进步,加 强源头管理,增强安全生产工作的主动性和预见性,推进建设领域安全生产工作的稳定 好转。   建设部 2005 年安全生产工作目标是:遏制建设系统特大安全生产事故的发生。建筑 工程施工安全事故死亡人数下降 3%。   2005 年,建设部施工安全、市政公用运营安全、工程质量安全和自然灾害防范四个 方面的工作要点是:   一、完善安全法规,坚持依法行政   贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》 和《安全生产许可证条例》,加快制定、修改配套规章制度:争取与国家质检总局联合出 台《建筑起重机械设备安全管理规定》;在建筑安全生产监督、施工现场管理等工作的基 础上,制订部门规章《建设工程监督管理规定》;组织起草《城市燃气安全管理条例》, 依法加大燃气监管力度;争取通过颁布实施《城市公共交通条例》,落实运营安全责任, 保证公交企业加大安全投入;争取在《物权法》中明确有关主体责任,提升房屋使用安 全管理的法律层次;会同财政部制定《住房专项维修资金管理办法》,保障住房的维修和 正常使用;积极开展制订《建设工程抗御地震灾害管理条例》的调研工作。   严格按照“四不放过”原则,严肃查处重大事故。不仅要追究事故直接责任人的责任, 还要追究有关负责人的领导责任,尤其是要追究工程项目部经理、分管安全生产的公司 经理的责任。要统计各地根据两个条例安全执法的情况,并结合各地安全生产指标控制 情况,对各地安全生产工作进行综合评价。   通过实行安全生产许可证制度,加大对市场准入的安全管理力度,切实履行政府对 企业安全监管职责。要研究制定安全生产许可证的日常管理、处罚等制度,坚决将不具 备基本安全生产条件的企业清出建筑市场,取消不具备安全生产知识和管理能力的有关

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XX省CMnet维护细则(DOC-13)

XX 省 CMNET 网络维护细则 XX 省 CMNET 网络维护总概 一、中国移动数据网是中国移动通信网一个重要组成部分,主要为数据业务 GPRS,WAP, 移动梦网等提供接入、承载服务。承载网络质量直接决定了这些服务的等级,因此, 承载网络 CMNET 无故障运行是各种业务正常运行的关键,数据网络维护也成为网 络维护的重要组成。 二、为了使设备处于最佳的运行状态,保证用户业务能够保持在较高水平,特制定该 细则,为维护人员提供一个完备的、可行的方法,通过该维护细则实施方法的指导, 提高维护人员对数据承载网络维护的认识。 三、XX 省 CMNET 骨干网设备主要采用 CISCO,JUNIPER,EXTREME 等厂家设备,网络拓扑 结构划分为骨干层、汇接层、接入层三部分,因此对处于不同网络层的设备提出 了日检、定期检测的要求。不仅避免重大障碍发生后故障恢复时间较长,而且做 到故障及时发现、及时处理,异常网络行为实时监控。 四、CMNET 网设备系统维护工作的基本任务及主要工作内容: 保证设备的完好,设备的电气性能、机械性能、维护技术指标及各项服务指标符合 标准。 网络通信通畅,端口、链路运行正常,路由高效精简。 迅速准确地排除各种通信故障,保证通信畅通。 保证各种业务接入质量,提高承载网络服务质量。 负责新设备、扩容设备的入网质量把关,谨防新的网络设备引起网络异常。 一、CMNET 维护网元要素 1.骨干层设备:西北各省市 IP 数据 CMNET 的汇接点,包括:路由器 M160, CISCO7507;交换机 CISCO4003 2.汇接层设备:XX 省各地市 IP 数据 CMNET 接入点,包括:路由器 M40I, CISCO3640;交换机 BlackDiamond6808;域名解析服务器 3.接入层设备:XX 省各地市数据业务接入,包括:路由器 M20 ,AXC-632,470; 交换机:SUMMIT48 二、CMNET 设备日常维护 1.设备物理环境检测 为设备的运行提供了较好的物理环境,符合机房设施工作要求,清洁运行环境减少 了粉尘对系统的影响,正常温度、湿度保证系统正常运行,物理线路标识清晰,有 利于维护,故障排除。检测的内容主要包括:机柜清洁,设备温度、湿度符合要求, 电源正常,线缆的整洁有序,标签清晰完整,接口牢固无松动 2.设备状态检测 路由器部分: (1) 路由引擎物理状态是路由器正确计算路由表,数据包快速转发的基础,最直 接的表现为温度、湿度,LED 面板显示正确。具体要求:温度小于 60 摄氏度, LED 面板能够无误反映当前的系统各个单板的运行状态,包括散热风扇工作 状态,系统工作温度,运行状态 (2) 路由引擎运行状态:对路由引擎的监控主要针对内存、CPU 因为其他不正常 的网络行为而导致系统负荷增加,对网络拓扑的变化协议不能正确、及时的 做出计算,影响网络收敛,导致网络拥塞,所以 DRAM 占用率应该小于 60%, CPU 利用率小于 65%(USER,BACKGROUD,,KERNEL,INTERRUPT,IDLE 等综合指标反映了 CPU 占用的主要原因,根据这些指标可以得到排除故障的 着手点),系统运行时间反映了网络协议运行的稳定性,并且提供了系统上次 重新启动的时间,有助于分析整个网络配置的合理性,平均负荷计算统计值 提供了一个量化的指标,如果大于 60%就需要分析当前造成系统负荷的原因 (3) 交换控制板物理状态:交换控制板主要负责对接口板的控制,对所有转发数 据包的存储,转发信息条目的维护,正常的温度,提高该板无故障运行时间, LED 面板状态直接显示的当前运行状态,提供相应指标。 (4) 交换控制板运行状态:TOTAL CPU DRAM 占用率反映对转发条目计算、储 存能力,BUFFER 占用率表示存储数据包的能力,对于不同的数据包分别存 储于不同的 BUFFER,提高转发能力,启动/运行时间分析用于网络异常导致 控制板重新启动时间 (5) 接口板物理状态:温度,运行状态指示灯 (6) 接口板运行状态:ONLINE 信息,逻辑端口显示,CPU DRAM 占用率,TOTAL

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生产管理知识-关联性资料库在稼动率分析之应用

關聯性資料庫在稼動率分析之應用 鄭榮賢工程師/帝興樹脂公司 林正鄰研究員/工研院環安中心 一、TPM 與競爭力 我國目前正面臨著勞工成本提供、傳統產業外移與國家競爭力排行下滑的困境,使得 業者不得不將人力導向的經營體質改變為設備導向的經營體質,藉提高設備的生產稼 動率,來維持穩定的產能與安定的品質。 因此,設備保養計畫也由事後保養(Break-down Maintenance, BM)、預防保養( Preventive Maintenance, PvM)、生產保養(Productive Maintenance, PM)到預知 保養(Predictive Maintenance, PdM),無不是希望以最低的保養成本來保持設備的 可靠度與可用度,而最近熱門的全面生產保養(Total Productive Maintenance, TPM), 更是希望藉由改善設備的體質,以其發揮現有設備的最高效率,改善企業體質,提高 整體競爭力。 但是,TPM 實務涵蓋甚廣,推動者無不投入大量人力、財力、物力與時間,方能 見到成效;本文主要目的乃是希望提出關聯性資料庫在稼動率分析與即時監督的應用 實例,作為業者的參考,以協助其利用資訊技術提昇 TPM 實務推動的效率。 二、稼動率與設備總合效率分析 如果您被問到「我們部門的稼動率為 90%,你們廠裡是多少?」,您可知道其所 謂的稼動率定義為何? 90%這數字代表的是好?是壞呢?基本上稼動率有數種不同 的定義,在此略加解釋: 2.1 時間稼動率 參考設備稼動與損失關係圖(圖一),首先定義最大操作時間,指的是設備可用 的最大時間,若設備本身為廠內自購,且可完全由廠內自主使用,則最大操作時間一 般為日曆時間;而負荷時間則為設備可稼動的時間,乃是最大操作時間扣除停機( Shutdown)損失,停機損失乃是計畫上的休止時間,如休假、教育訓練、保養等。 圖一、設備稼動與損失關係圖 稼動時間則是負荷時間扣除停止時間,停止時間則包括批次轉換及製程異常、設 備異常停止及修復時間。 由以上的定義,即可算出最常用的稼動率定義-設備稼動率(也稱為時間稼動 率),其公式為 動動動動 動動動動 動動動動動  2.2 性能稼動率/實質稼動率/速度稼動率 時間稼動率並無法完全表現設備對生產的貢獻程度;例如,相同的設備,相等的稼動 時間,可能因效率的不同,而有不同的產能,此類效率降低的損失則稱為性能損失。在此 定義速度稼動率如下: 動動動動動動 動動動動動動 動動動動動  其中, 基準週期時間:設備原設計產出單位產量所需的時間。 實際週期時間:目前設備實際產出單位產量所需的時間。 並定義實質稼動率與性能稼動率如下: 動動動動 動動動x動動動動動動 動動動動動  性能稼動率=速度稼動率 x 實質稼動率 而圖一中的性能稼動時間則定義為:

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生产管理文件集合-多种EDA工具的FPGA协同设计(DOC6)

多种 EDA 工具的 FPGA 协同设计 前言 FPGA 在电子市场上占有举足轻重的地位。现在的问题是:现在市场在 FPGA 开发方面的 EDA 工具令人眼花缭乱,各自侧重点不同,性能也不一样, 我们应该如何选择?为了加速 FPGA 的开发,选择并协调好各种 EDA 工具显得 非常重要,本文将探讨上述问题并给出一种解决方案。本文以 Altera 公司的 FPGA 为目标器件,通过开发实例介绍 FPGA 开发的完整的流程及开发过程中 使用到的开发工具,包括 QuartusII、FPGA CompilerII、Modelsim,并重点解 说如何使用这三个工具进行协同设计。 二、FPGA 的开发流程及实例 FPGA 的开发分为设计输入、功能仿真、设计综合、前仿真、布局布线、时 序仿真、时序分析和编程下载几个步骤。设计流程如图 1 所示。 我们的开发实例是“带顺序选择和奇偶检验的串并数据转换接口”。接口电路 可以实现数据的串并转换,并根据控制信号确定输出的并行数据的顺序,以及输 出奇偶检验位。开发实例是用来说明 FPGA 的开发流程和各种 EDA 工具的协同 设计,因此这里的描述重点并在设计本身。开发实例使用的目标器件是 Altera 公 司 FLEX10KE 系列的 EPF10K30ETC114-1;开发软件有 QuartusII2.0、FPGA CompilerII 3.6 和 Modelsim5.6SE。 Quartus II 是 Altera 公司的第四代可编程逻辑器件集成开发环境,提供从设 计输入到器件编程的全部功能。 Quartus II 可以产生并识别 EDIF 网表文件、 VHDL 网表文件和 Verilog HDL 网表文件,为其它 EDA 工具提供了方便的接口; 可以在 Quartus II 集成环境中自动运行其它 EDA 工具。 Mentor Graphics 公司 的 Modelsim 是业界较好的仿真工具,其仿真功能强大,且图形化界面友好,而 且具有结构、信号、波形、进程、数据流等窗口。FPGA Compiler II 是一个完善 的 FPGA 逻辑分析、综合和优化工具,它从 HDL 形式未优化的网表中产生优化 的网表文件,包括分析、综合和优化三个步骤。 如果设计的硬件系统不是很大, 对综合和仿真的要求不是很高,我们完全可以在 Quartus II 中完成设计。实际上, 这个开发实例完全可以在 Quartus II 这个集成的开发环境中完成。下面,我先介 绍一下如何在 Quartus II 中完成设计,然后再介绍如何利用 Quartus II 提供的第 三方 EDA 工具的接口与其它 EDA 工具(包括综合工具 FPGA Compiler II 和仿 真工具 ModelSim5.6SE)完成协同设计。 1. 基于 Quartus II 的 FPGA 的开发 利用 Quartus II 软件的开发流程可概括为以下几步:设计输入、设计编译、 设计时序分析、设计仿真和器件编程。 (1)设计输入 Quartus II 软件在 File 菜单中提供“New Project Wizard...”向导,引导设计者 完成项目的创建。当设计者需要向项目中添加新的 VHDL 文件时,可以通过“New” 选项选择添加。在这里我们创建项目“s_to_p”,编写“s_to_p.vhd 文件”,并将文 件添加到项目中。 (2)设计编译 Quartus II 编译器完成的功能有:检查设计错误、对逻辑进行综合、提取定 时信息、在指定的 Altera 系列器件中进行适配分割,产生的输出文件将用于设计 仿真、定时分析及器件编程。 ①首先确定软件处于 Compile Mode,可以通过 Processing 菜单进行选择。 ②在 Processing 菜单中选择 Compiler Settings 项。在这里可以进行器件选 择、模式设定、综合和适配选项设定及设计验证等。我们选择 FLEX10KE 系列 型号为 EPF10K30ETC114-1 的器件,并选择在编译后进行时序分析。 ③单击 Processing 菜单下的“Start Compilation”项,开始编译过程。

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生产部组织管理制度(DOC9)

一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月 度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制 生产进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动 定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生 产设备事故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表; 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、 生产部各岗位职务说明书 (一)生产部经理职务说明书 1. 职务名称:生产部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:供应经理、生产调度经理 4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任; 6. 具体工作职责: ● 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; ● 挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准 下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; ● 负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划, 质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施; ● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; ● 做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责 任; ● 做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的 审核和检验; ● 落实 ISO9000 质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管 理和产品的质量; ● 负责所属员工的管理、教育、培训工作; ● 组织建立生产系统档案管理体系。 7. 职务要求(任职资格) ● 大专以上学历,服装类专业; ● 五年以上服装生产管理经验; ● 懂 ISO9000 优先考虑。 (二)生产调度主任职务说明书 1.职务名称:生产调度主任 2.直接上级:生产部经理 3.直接下级:裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼) 4.管理权限:受经理委托,全权管理生产部的生产及人员管理 5.管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任 6.具体工作职责: ● 满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务; ● 负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计 划并在审批后组织实施; ● 负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施; ● 做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任; ● 贯彻执行 ISO9001 质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证 产品质量; ● 严密监控生产作业现场,及时调度、处理生产中出现的各种问题。 7.职务要求(任职资格) ● 高中以上学历、服装类专业; ● 五年以上服装生产管理经验。 (三)采购主任职务说明书 1.职务名称:采购主任 2.直接上级:生产部经理 3.直接下级:助理主管、采购主管、仓管员、运输组长 4.管理权限:受经理委托,全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理 5.管理职责:对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制,订购完成负主要责任 6.具体工作职责: ● 在生产部经理领导下,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按 计划做好物资供应工作,确保生产需要; ● 确保进仓物资质量符合标准,价格适宜,对采购过程的监督负第一责任; ● 负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划,并组织实施,做到既保证生产需要 又合理压缩库存; ● 负责制定材料供应定额,严格按定额发料,控制浪费;

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项目建设的全面质量控制(DOC 8)

1 项目建设的全面质量控制 关键词: 工程质量 控制 施工 管理 项目建设质量控制,是一个极其复杂的综合过程。影响因素多,易产生系统因素变 异、质量波动,以及施工过程中隐蔽工程多等特点,还会出现第二判断错误。这些特点 导致对其控制相对繁杂,需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制, 它贯穿于项目建设的全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标,其次编制项目质量 计划,实施项目质量计划。项目质量控制应坚持 "质量第一,预防为主"的方针和"计划、 执行、检查、处理"循环工作方法,不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工 技术标准和发包人的要求。 目前,我国建筑企业之间的竞争愈加激烈。这种竞争,不仅是建筑企业之间生产管 理、经营能力方面的竞争,而且是围绕企业如何全面加强质量控制的深层次、高水平、 全方位的竞争。工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保 工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。质量是设计出来的,是生产出来的, 是管理出来的。在工程建设的全过程中,应大力推行科学管理,全面质量管理,全员质 量培训,建立 ISO9000 质量体系等科学先进的质量设计、管理方法和工具,做好质量策 划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量的好坏,与勘察设计、设备材料、施工、 质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目,施工企业是建筑质量的第一 责任人。 一、项目决策阶段质量控制 通过选择具备相应资质的咨询机构对项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评 估论证,以保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,并与投资目标相 协调;使建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行 条件和环境。 2 二、勘察与设计 地质勘察报告是设计建筑物、设备基础及地下管网等的必需资料,其正确程度如何 直接影响设计的质量。详细勘察的深度应满足设计和施工的需要,应对建筑地基作出正 确的工程地质评价,并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象的防治工程提 供可靠的工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全,资料完整和规范。 工程设计文件是指导施工的唯一依据。设计质量的好坏直接关系到国家和人民生命 财产安全和利益。因此认真做好初步设计和施工图审查,以保证项目设计符合设计大纲 要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,实现 业主的建设意图,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、 环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项,解决各专业间存在的设计矛盾,使 问题消灭在施工之前,工程设计文件要达到规定深度,参数提供齐全,这对确保工程质 量具有重要的意义。 三、招投标活动 对招投标活动的监督管理,重点是施工招投标的监督,实现市场监督与质量监督的 有效结合,通过质量审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证 质量监督的有效性。合同文本的重点是施工合同,把质量管理的规范化和法制化落实到 合同条款中,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。 四、设备材料 工程建设质量的好坏,与设备材料的质量有着密切的关系。设备材料质量不符合要 求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料的质量控制,是提高工程质量的 重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定的质量标准订货、采购、运输、 验收、保管和供应。质量检查部门应该按照国内外有关标准加强对设备材料的检验,合 格者才能使用。对于施工单位采购的物资,更应进行严格的质量检查,防止以次充好。 国家在有关施工技术规范中对设备材料进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执 行,就能确保施工所用设备材料的质量。 五、施工

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烟花爆竹安全生产知识题库-考试试卷题库-多选题

烟花爆竹从业人员题库 多项选择题 1、常用的粘合剂有酚醛树脂(ABC)松香等。 A、虫胶漆 B、浆糊 C、乳糖 D、塑料 2、危险品货物不准在(ABCD )通过。 A、行政生产区 B、居民区 C、商业区 D、生活区 3、下列物质中属于强氧化剂的有(ABD )。 A、氯酸钾 B、高氯酸钾 C、硫磺 D、硝酸 4、下列物质中属于无机有毒物的有 。(CD ) A、木炭 B、萘 C、氟硅酸钠 D、草酸钠 5、下列物质中属于易燃易爆物的有 。(ABC ) A、黑火药 B、烟火药 C、引线 D、硫磺 6、下列物质中属于高能可燃物的有 。(ABCD ) A、铝粉 B、镁粉 C、钛粉 D、镁铝合金粉 7、从事制、装、筑药等高粉尘工序的操作人中,其防护用品应 具备以下条件:(ABCD) A、佩戴的自吸过滤式防尘口罩,应符合 GB2626-81《自吸过滤 式防尘口罩》的 要求 B、穿戴紧口长袖长裤工作服,拖帽、布袜,尽量减少身体的裸 露部分,衣着简 单易脱 C、防护用品必须由防静电材质制成 D、用于配制氯酸盐等危险药物的专用工作服,不能在从事其它 作业时穿用 8、从事烟花爆竹厂工作的人员,必须具备以下条件: (ABCD ) A、以新进厂和变换工种的工人必须进行安全教育和技术培训, 取得操作合格证后,才能上岗生产 B、 严禁穿戴硬底、钉底鞋和不防静电积累、易燃的化纤衣物, 不准带有钢铁制品的钮扣、发夹,刀剪、锁链等进入危险生产区 C、从事粉尘作业人员应定期进行保健检查。患职业禁忌症者, 不得安排从事有禁忌的作业,不得安排未满 18 周岁的人员和残 疾人员从事制药、配料及筑压药工序的作业 D、严禁酒后上班;作业时不许离岗串岗,不得穿戴有药尘的工 作服进入其它工房 9、在从事有药产品制作过程中,含有下列情况之一者,应停止 生产, 慎重处理。(ABCD ) A、 电源线路发生漏电、短路和其它情况或机器运转不正常时 B、 大雷暴雨时 C、 药物温度自发升高或产生异味时 D、 高感度工房室温超过 32℃时,一般工房室温超过 35℃时 10、在清扫工房、车间药库时必须遵守下列规定:(ABCD ) A、 扫前,应将药物、半成品搬走 B、采用湿法清扫,严禁使用铁器清理垃圾 C、搬动设备时,必须轻抬轻放,不许拖拉 D、可用吸尘器进行打扫 11、通常的灭火方法有:(ABCD ) A、冷却灭火法 B、隔离灭火法 C、窒息灭火法 D、抑制灭火法 12、金属燃烧的特点有:(ABCD ) A、易燃程度与比表面积关系极大 B、燃烧热大,燃烧温度高 C、高温燃烧时性质活泼 D、受热时强度降低 13、扑救毒害品、腐蚀品火灾的基本方法是:(ABCD ) A、灭火人员必须穿着防护服,佩戴防护面具 B、积极抢救受伤和被困人员,限制燃烧范围 C、扑救时应尽量使用低压水流或雾状水 D、容器泄漏,在扑灭火势后应采取堵漏措施 14、烧伤救护中的注意事项:(ABCD ) A、保护创面 B、及时就近护送伤员到医院救治 C、注意呼吸道烧伤患者 D、适量饮水和注意“合并伤” 15、储存烟花爆竹的仓库、储存室,必须做到:(ABCD) A、建立出入库检查、登记制度 B、库房内储量不得超过容量。 品种不得相抵触 C、严禁无关人员进入库区 D、发现烟花爆竹及其药剂丢失、被 盗,及时汇报

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岗位安全试题-管理人员安全生产知识测试试卷B (2)

企业管理人员安全知识测试 B 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、填空题(30 分) 1、保证安全生产的主体责任是( )。 2、( )对本单位的安全生产工作全面负责。 3、 系 统 性 安 全 管 理 活 动 是 : ( )。 4、企业安全生产管理的基本制度是( )。 5、施工前,应逐级进行( ),落实所有安全技 术 措 施 和 人 身 防 护 用 品 , 未 经 落 实 时 ( )。 6、 ( )是在生产的动态过程中发生的。 7、( )是在生产的静态过程中积聚和发展的。 8、( )是在有意无意中逐渐形成的。 9、本质安全、失效安全和定位安全是( )解决的问 题。 10、“企业负责”的具体内容是正确处理好( )与其他管 理的关系。 二、选择题(20 分) 1、我国的安全生产方针是( ) a.安全第一、预防为主 b.安全第一、预防为主、综合治理 c.安全第一、预防为辅 d. 安全第一、预防为主、群防群治 2、在建筑生产中最基本的安全管理制度是( ) a.安全生产责任制度 b.群防群治制度 c.安全生产教育培训制度 d.安全生产检查制度 3、建筑施工企业的( )对本企业的安全生产负责。 a.总经理 b.项目经理 c.专职安全生产管理人员 d.法定代表人 4、关于施工单位职工安全生产培训下列做法正确的是( ) a.施工单位自主决定培训 b.培训制度无硬性规定 c.施工单位应加强对职工教育培训 d.施工单位应当建立健全教 育培训制度 5、依据《安全生产法》的规定,生产经营单位与从业人员订立的 劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全和( )的事项。 a.事故应急措施 b.防止职业危害 c.安全技术措施 d.职业危害申报 6、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准 的( )用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 a.劳动防护 b.生活 c.医疗 d.交通 7、安全生产中的“三违”是指违章操作、( )和违反劳动纪律。   a.违章指挥 b.冒险作业 c.违反规定 d.不安规矩 8、项目经理,每年接受安全培训的时间,不得少于( )学时。 a.10 b.20 c.30 d.40 9 依据《安全生产法》,负责组织制定并实施生产经营单位生产 安全事故应急救援预案的责任人是本单位的( )。 A.主要负责人 B.分管安全生产领导 C.安全管理部门负责人 D.全体人员 10 职业病防治法所称的职业病是指( )。 A 企业劳动者在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引 起的疾病。 B 是指企业、事业单位和个人经济组织等用人单位的劳动者在 职业病活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害因素而 引起的疾病。 C 从业人员在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起 的疾病。 D 劳动者在工作中所患的疾病。 三、判断题(20 分) 1.建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价,在竞标时可 做删减。( ) 2.企业提取的安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不 得挤占、挪用。( ) 3.施工升降机的防坠安全器只能在有效的标定期限内使用,有效 标定期限不应超过 3 年。( ) 4.企业应当依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管 理人员。( ) 5.企业主要负责人和安全生产管理人员,应当按照规定接受安全 生产培训。( ) 6.特种作业人员应当按照国家有关规定,接受与其所从事的特种 作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训,取得特种作业操作资

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安全生产月知识竞赛题库(50页)

2022 安全生产月--安全生产知识竞赛 第一部分 PPE 劳保(选择、判断) 一、选择题 1、关于安全帽,下列说法错误的是( D )。 A、每天检查表面是否有凹痕或裂痕; B、查看安全帽挂带的磨损,衬垫丢失或损坏,须替换; C、定期用温和的肥皂水清洗 (绝对不能使用溶剂清洁); D、安全帽在严重撞击并损坏后没有必要更换 2、大气中含氧量少于( D )时,人会死亡。 A、19.5% B、12% C、10% D、8% 3、下列哪种不属于我国法定尘肺( D )。 A、矽肺 B、电焊工尘肺 C、铸工尘肺 D、肺结核 4、关于呼吸防护用品,下列说法错误的是( B )。 A、不要将呼吸器放在污染环境中; B、组装好后,放在干净的塑料袋中,保存在个人工具或指定位置:清洁、潮湿 的地方; C、检查各零部件的状况,更换损坏部件; D、检查滤盒,如必要则更换。 5、下列关于劳保用品使用说法错误的是( D ) A、员工必须按要求妥善保管和正确使用,确保防护性能完好。 B、凡从事多种作业的工种,按主要工作岗位发给劳保用品。 C、劳保用品必须按时足额发放,不得以任何名义克扣。 D、劳保用品可以按员工自身需求佩戴。 二、判断题 1、劳保用品用于劳动保护,不得转让、买卖。 ( √ ) 2、班组发放的劳保用品(如安全带、雨衣、雨鞋等),可以上班时使用,也可以 带离岗位。 ( × ) 3、岗位调整或者变更工种,应收回原工种劳保用品,并根据新工种发放标准发放。 ( √ ) 4、如果当地法律、法规在个人劳动防护用品方面的相关规定比本制度更加严格, 则以当地法律、法规为准。 ( √ ) 5、凡病、伤、事假、产假等连续休息三个月以上者,应延长使用期限。脱产学 习人员,在学习期间不发放劳动防护用品。 ( √ ) 6、各部门/分厂根据新进公司员工安全教育合格后的三级安全教育卡由负责领用 人员统一到设备物资部库房或本单位发放部门领取。 ( √ ) 7、员工工作岗位变动后,不需要按新的工作岗位重新发放符合新岗位要求的劳 动防护用品,直接使用原来的劳保用品。 ( × ) 8、各部门/分厂根据自己的实际情况制定《员工个人劳动防护用品管理发放规 定》,由技术改造部审核。 ( × ) 9、公司规定各部门/分厂应确定各岗位人员劳动防护用品的发放范围、标准等, 并确保向其提供保护用品。 ( √ ) 10、公司规定设备物资部库房负责劳动防护用品的采购,健康安全环保部对采购 质量进行检查。 ( √ ) 11、施工工人安全帽和摩托车头盔可以通用。 ( × ) 12、享受因工伤残保险的职工就算违法犯罪也不能被企业开除。 ( × ) 13、防护用品只要舒适和方便,质量是其次。 ( × ) 14、企业与职工签订招工合同中明确注明“工伤概不负责”属违法行为。( √ ) 15、安全带正确挂扣是低挂高用。 ( × ) 16、对安全用具要保证安全可靠性,且必须符合国家规定的标准,不准购买和使 用不符合国家标准的质次低劣的防护用品。 ( √ ) 17、个体防护用品只能作为一种辅助性措施,不能被视为空置危害的主要手段( √ ) 18、各部门/分厂根据自己的实际情况制定《员工个人劳动防护用品管理发放规 定》,由技术改造部审核。 ( × ) 19、凡病、伤、事假、产假等连续休息三个月以上者,应延长使用期限。脱产学 习人员,在学习期间可以发放劳动防护用品。 ( × ) 20、所有员工,在驾驶任何移动设备(如叉车、装载机等)时,或者在驾驶或前 排乘坐任何车辆(如运输车辆、班车、汽车、出租车等)时,作业和行驶过 程中,必须自始至终的系好安全带。 ( √ )

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危化品安全生产知识题库(管理人员)-考试试卷题库-单选题

危险化学品安全生产管理知识题库 一、单项选择题 1. 建设(生产)单位必须按照设计文件和国家有关标准的规定, 为职工提供符合国家标准或者行业标准的(B),并监督、教育职 工正确佩戴、使用。 A、服装 B、劳动防护用品 C、安全帽 D、其他 2. 毒害品和腐蚀品对人体都有一定危害。腐蚀品是通过皮肤接 触使人体形成(C)。 A、化学烫伤 B、化学烧伤 C、化学灼伤 3.扑救毒害性、腐蚀性或燃烧产生毒害性较强的易燃液体火灾, 扑救人员必须(C)采取防护措施。 A、穿劳保服 B、戴隔离帽 C、佩戴防护面具 4.扑救压缩气体和液化气体火灾,应首先扑灭外围被火源引燃的 可燃物火势,切断火势蔓延途径,控制(B),积极抢救受伤和 被困人员。 A、气体泄漏 B、燃烧范围 C、可燃物火势 5.扑救爆炸物品火灾,不能用(A),以免增强爆炸品爆炸时的 威力。 A、沙土盖压 B、泡沫灭火剂 C、被褥覆盖 6.应急救援队伍要进行(B),并要有培训记录和档案。 A、消防培训 B、专业培训 C、技能培训 7.发生危险化学品火灾时,灭火人员不应个人单独灭火、出口通 道应始终保持(A)并选择正确的灭火剂,灭火时要注意人员安全。 A、清洁畅通 B、救援需要 C、逃生方便 8.危险化学品事故应急救援按事故波及范围及其危害程度,可采 取(A)和社会救援两种形式。 A、单位自救 B、个人自救 C、相互救助 9.危险化学品事故应急救援是指危险化学品由于各种原因造成 或可能造成众多人员伤亡及其他较大 (B)时,为及时控制危险源,抢救受伤人员,指导群众防护和 组织撤离,清除危害后果而组织的救援活动。 A、中毒事故 B、社会危害 C、环境污染 10.易燃品闪点在 28℃以下,气温高于 28℃时应在(B)。 A、低温运输 B、夜间运输 C、晴天运输 11.运输危险化学品的车辆应专车专用,并有(B )。 A、监视器 B、明显标志 C、安全符号 12.危险化学品的装卸作业必须在(B)的现场指挥下进行。 A、作业班长 B、装卸管理人员 C、仓库主任 13.物质燃烧必须具备的三个条件是:可燃物;助燃物和(C) A、氧化剂 B、热能源 C、着火源 14.储存毒害品的库区温度不超过(A)为宜。 A、35℃ B、30℃ C、25℃ 15.爆炸品宜储存于(C)轻顶耐火建筑的库房内。A、三级 B、 二级 C、一级 16.二级易燃固体、高闪点液体可储存于耐火等级不低于(C)的 库房内。 A、一级 B、二级 C、三级 17.装卸易燃液体需穿(B)工作服,禁止穿带铁钉鞋。A、劳动 保护 B、防静电 C、防雷电 18.进入危险化学品储存区域的人员、机动车辆和作业车辆,必 须采取(B)。 A、防毒措施 B、防火措施 C、防爆措施 19.腐蚀物品包装必须严密,不允许泄漏,严禁与(B )和其它 物品共存。 A、氧化剂 B、液化气体 C、压缩气体 20.压缩气体和液化气体必须与爆炸物品、氧化剂、易燃物品、 自燃物品、腐蚀性物品(B)。 A、限量储存 B、隔离储存 C、避光储存 21.危险化学品专用仓库的储存设备和安全设施应当(B)。 A、经常检测 B、定期检测 C、每年检测 22.危险化学品专用仓库,应符合(C)对安全、消防的要求,设 臵明显标志。 A、地方标准 B、行业标准 C、国家标准

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非煤矿山安全生产知识题库-考试试卷题库-单选题

非煤矿山安全生产知识题库 单选题 1、企业必须贯彻 制度,改善劳动条件,做好劳动保护和环 境保护工作,做到安全生产和文明生产。(B) A 安全教育 B 安全生产 C 安全检查 2、 安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动 强度和其他禁忌从事的劳动。(C) A 可以 B 酌情 C 禁止 3、未成年工是指 的劳动者。(C) A 未满 16 周岁 B 未满 18 周岁 C 年满 16 周岁未满 18 周岁 4、《中华人民共和国安全生产法》自 起实施。(B) A 2002 年 6 月 29 日 B 2002 年 11 月 1 日 C 2001 年 6 月 29 日 D 2001 年 11 月 1 日 5、有关企业安全的第一责任者应该是 。 ( C ) A.生产部主管 B.安全部主管 C.最高层主 管 6、开采矿产资源,必须遵守国家劳动安全卫生规定,具备保障 的必要条件。(C) A 资源保护 B 职工安全 C 安全生产 7、矿产资源属于国家所有,由 行使国家对矿产资源的所有 权。(B) A 国务院 B 矿产资源管理部门 C 国有矿山企业 8、矿山企业应当在 批准得范围内开采,禁止越层、越界开采。 (A) A 采矿许可证 B 生产许可证 C 营业执照 9、《矿山安全法》于 年 11 月 7 日第七届全国人民代表大会 常务委员会第二十八次会议通过,1993 年 5 月 1 日起实行。(B) A 1991 B 1992 C 1993 10、《矿山安全法实施条例》于 1996 年 10 月 11 日国务院批准, 由劳动部于 年 10 月 30 日发布实施。(A) A 1996 B 1997 C 1998 11、制定《矿山安全法》的目的是为了保障矿山生产安全,防止 矿山事故,保护矿山职工 ,促进采矿业的发展。(A) A 人身安全 B 财产安全 C 就业机会 12、矿山企业 保障安全生产的设施,建立、健全安全管理 制度,采取有效措施改善职工劳动条件,加强矿山安全管理工作, 促进安全生产。(B) A 尽可能有 B 必须具有 C 一般应该有 13、矿山建设工程的安全设施必须和主体同时设计、同时施工、 同时投入 。(C) A 生产 B 使用 C 生产和使用 14、编制矿山建设项目的可行性研究报告和总体设计应当对矿山 开采的安全条件进行论证。矿山建设项目的初步设计,应当编 制 。(C) A 卫生专篇 B 劳动专篇 C 安全专篇 15、经批准的矿山建设工程安全设施设计需要修改时,应当征求 的意见。(C) A 施工单位 B 当地安全生产监督管理部门 C 原参加审查 的安全生产监督管理部门 16、矿山企业必须建立、健全安全生产责任制。 对本企业 的安全生产工作负责。(C) A 工人 B 安全副矿长 C 矿长 17、矿长应当 向职工代表大会或者职工大会报告企业安全 生产重大决策,接受民主监督。(B) A 随时 B 定期 C 视需要 18、矿山企业工会 企业行政方面加强职工的安全教育、培训 工作,开展安全宣传活动,提高职工的安全生意识和技术素质。 (B) A 无权督促 B 有权督促 C 有权代替 19、工会有权参加伤亡事故和其他严重危害职工健康问题 的 ,向有关部门提出处理意见,并有权要求追究直接负责的 行政领导人和有关责任人的责任。(B) A 讨论 B 调查 C 处罚 20、矿山企业职工 遵守有关矿山安全生的法律、法规和企业 规章制度。(A) A 必须 B 可以选择 C 可以不

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:41.1 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00