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应急管理工作规定

应急管理工作规定; 一、目 提高公司处置突发事件能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成损害和影响, 保障员工健康与安全。 二、适用范围 本规定适用于公司总部及所属各单位。 三、定义 突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和 严重社会危害,危及公司系统安全和公共安全紧急事件。 突发事件应急是指针对已发生突发事件,为控制其规模、降低其损失而开展救 援和处置行动。 突发事件应急预案(简称应急预案)是针对可能发生重大突发事件,为保证迅速、有序、 有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失而预先制定有关计划或方案。 四、管理职责 (一)公司成立应急管理委员会(简称公司应急委),公司董事长任委员会主任, 公司党委书记任副主任,委员会成员由各部门总经理、工会主席、 化工营运部、人力行政部、财务部、生产项目部、安环部、采购部、润滑油事业部、等部门 第一负责人组成。 (二)公司应急委主要职责 1.贯彻落实有关突发事件应急法规和规定; 2.指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作; 3.组织应急预案编制、评审、修订和演练工作; 4.监督、管理应急体系建设和运转; 5.通报或发布预警、应急救援与处理进展情况; 6.决定进入紧急状态; 7.协调与外部应急力量、相关政府部门关系。 (三) 公司应急委下设办公室,应急委办公室挂靠安全与环境保护监督部门。主要职责为: 1.处理公司应急委日常管理工作; 2.组织建立公司应急管理体系、机制; 3.组织制定《五凌电力有限公司突发事件综合应急预案》及主要专项预案; 4.对公司各类突发事件应急预案进行评审和备案; 5.组织开展危险源排查、安全检查和应急救援演练。 (四)办公室应急职责 1.负责向政府及上级报告(汇报)应急工作情况; 2.负责突发事件应急信息编辑和对外发布,接受公众对突发事件情况咨询; 3.负责协调与外部应急力量、政府部门关系; 4.负责公司公共安全、公司本部火灾等突发事故应急指挥和火灾应急预案编制、实施, 组织制订公司交通事故应急预案; 5.组织公共安全事件处置及应急预案实施。 (五)计划发展部门应急职责 负责重大环境事故应急处置协调。 (六)安环部、生产部应急职责 1.负责公司人身事故、设备事故、自然灾害应急预案编制和演练,指导各单位事故应急预 案编制和演练; 2.在重特大人身事故、重特大设备事故、自然灾害事故发生时,负责组建事故应急指挥部, 指挥、协调事故应急工作,负责电力生产应急抢险队伍应急抢险调度; 3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况; 4.事后组织或参与事件调查、性质认定及责任人处理; 5.应急状态下特殊应急设备和其他物资采购审批; 6.监督基层单位人身事故、设备事故、自然灾害事故应急物资准备工作。 (七)车间电工人员应急职责 1. 参与公司系统人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查; 2. 负责水电厂防汛防台应急处置和调查; 3.负责紧急情况下水电厂应急抢险调度。 (把)基建部应急职责 1.负责工程建设事故应急预案编制和演练; 2.在工程建设重特大事故发生时,组建事故应急指挥部,指挥、协调事故应急工作; 3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况; 4.督促施工单位做好应急物资准备。 (九)财务股部门应急职责 负责公司应急状态下保证应急资金正常使用。 (十)法务部应急职责 1.负责信息安全突发事件应急预案编制和演练; 2.在发生信息安全突发事件时,负责组建应急指挥部,指挥、协调信息安全突发事件应急工 作; 3.保障公司本部在突发事件应急中通信畅通。 (十一)人力行政部应急职责 1.负责组织开展突发事件应急知识和技能教育培训工作; 2.落实应急管理或应急抢险工作中作出贡献人员奖励以及过失人员处罚; 3.负责伤亡员工工伤鉴定、理赔,抚恤金落实。 (十二)监察部门应急职责 1.参与公司系统人身事故调查; 2.会同公司以及事故单位所在地地方政府有关部门,协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。 (十三)政治工作部门应急职责 1.参与公司系统人身事故调查; 2.负责与新闻媒体联系和沟通协调; 3.会同公司以及事故单位所在地地方政府有关部门,协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。 (十四)施工队应急职责 1 负责所管辖抢险队组建与一般险情抢险调度工作; 2.负责监督、检查并指导所属抢险队各项管理工作; 3.积极参与应急抢险工作。 (十五)小车班应急职责 1.负责应急车辆日常维护和保养;

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

生产标准化八要素-3.关于制定公司年度安全生产目标分解通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]2 号 关于制定公司年度安全生产目标分解 通 知 各部门: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公司实 际制定了本公司年度安全生产目标分解,希你们认真贯彻并层层分解落实, 以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产委员会责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作法律法规、方针政策,学习 领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产”等活动及安全生产工作,并制定出相应 具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗 位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制 定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建 立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生产工作,形成会议纪要。每开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全 生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安 全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业 危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率 100%。 认真完成公司及政府有关部门各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强生产安全事故应 急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要应急救援人员,建 立健全必要应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安 全设施,提高预防特、重大事故能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式安全生产宣传、教育、培 训工作,进一步提高广大员工安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理 范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0 起 2、从业人员因工重伤事故 0 起 3、重大危险化学物品事故 0 起 4、重大火灾事故 0 起 5、重大交通肇事 0 起 6、重大锅炉、压力容器事故 0 起 7、重大设备事故 0 起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤1‰ 9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起 二、安全生产办公室安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作法律法规、方针政策,组织 学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产”等活动及安全生产工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每 个岗位。 3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划, 制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度, 督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生产工作。每开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强 安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加 强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门各项安全生产活动、工作,及时反馈 和上报安全生产信息。 5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要应急救援人员,建立健全必要应 急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、 重大事故能力。 6、督促落实年度安全生产培训计划。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理 范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

水泥车间--工作危害分析(JHA)评价记录

编号 名称 序号 名称 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 1 破碎机设备 停机 未停电挂牌 机械伤害 配备现场操作 箱和急停按钮 办理停电手 续,在配电柜 上挂停电牌, 摇出高压柜手 车;板喂机也 停机挂牌 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 2 破碎机紧固 各部螺栓 高处作业未 系安全带、 站位不当 高处坠落 在破碎机壳体 上焊安全带挂 点 作业前清理作 业区域杂物 培训安全带使 用方法,组织 安全带系挂技 能比赛 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 3 破碎机检查 、更换柱销 、三角带、 链条等 手持物体方 法有误 物体打击 作业人员之间 做好配合,指 令清晰,沟通 到位 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 4 进破碎腔检 修 照明不良, 动作不稳, 未注意脚下 其他伤害 (摔伤等) 清理腔内物 料;使用安全 电压照明;必 要时铺设架板 办理有限空间 作业许可操作 票,外部设专 人监护 进行密闭空间 作业安全技术 交底 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 5 使用汽车吊 安全装置失 效、钢丝绳 破损等;手 拉葫芦链条 存在缺陷, 挂点不牢固 等 起重伤害 汽车吊安全装 置齐全,钢丝 绳防脱装置、 完好;根据吊 物重量选择汽 车吊和手拉葫 芦;手拉葫芦 挂点焊接牢固 作业前检查吊 车、手拉葫芦 安全性;吊物 下严禁有人, 严禁出现起重 作业“十不准 ”行为;专人 操作、专人指 挥;破碎机外 部设专人监护 培训手拉葫芦 安全操作规程 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 6 转子转动 机械伤害 现场配备急停 按钮 转子用机械方 法固定,不固 定时禁止人员 站在上面;禁 止同时检修篦 板和反击板 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 7 气割作业 使用气割工 具安全性不 符合要求, 不戴护目镜 和手套 灼烫 气瓶安装防震 圈、安全帽, 使用气瓶车或 气瓶架固定; 清理周围可燃 物;作业前检 查气瓶、气线 无泄漏;氧气 瓶、乙炔瓶间 距5m以上,距 明火10m以上 培训气割作业 安全操作规 程,作业人员 持证上岗 危险源或潜 在事件 水泥车间工作危害分析 (一)石膏堆棚 风险点 作业步骤 现有管控措施 可能发生 事故类型及 后果 破碎机壳体 拆卸安装 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 9 电焊作业 电焊线路裸 露;长度不 符合要求; 接地位置不 当;未使用 电焊面罩、 电焊手套 触电、灼烫 一次线5m以 内,二次线 25m以内 清理周围可燃 物;作业前检 查电焊机,技 术装备部定期 检验,张贴检 验合格标签 后,车间方可 领用; 培训电焊作业 安全操作规 程,作业人员 持焊工证上岗 SN- 1-01 破碎机 检修作 业 10 工作结束清 理现场 未清点人员 就关闭破碎 机人孔门 机械伤害、 窒息 作业完毕清点 人员和工具, 办理工作票关 闭手续 编号 名称 序号 名称 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 SN- 1-02 堆棚外 来车辆 卸料作 业 1 启动前行或 倒车 未确认周边 情况 车辆伤害 车辆喇叭、灯 光完好 车辆启动前观 察周边情况, 笛示警,“车 动人不动,人 动车不动” 外来司机学习 《外来司机安 全告知》,司 机持证上岗 SN- 1-02 堆棚外 来车辆 卸料作 业 2 车辆行走 车速过快、 刹车失灵 车辆伤害 生产区域限速 5Km/h,张贴 限速标志,车 辆定期维护保 养 外来司机学习 《外来司机安 全告知》,司 机持证上岗 SN- 1-02 堆棚外 来车辆 卸料作 业 3 辅材承运车 辆卸料作业 车辆未停稳 就卸车或卸 车时车辆停 靠位置不合 适、地面坡 度大 车辆伤害 选用自卸车 卸车时选择合 适地点停靠, 停稳后启动自 卸程序 司机学习卸车 操作要点,持 证上岗 SN- 1-02 堆棚外 来车辆 卸料作 业 4 人工卸料 卸车时人员 站位不当、 打开车门速 度过快 物体打击、 其他伤害 制定了《沂南 中联煤场卸车 安全告知书 》,卸车时人 员站在车门侧 面,缓慢打开 车门 外来司机学习 《沂南中联煤 场卸车安全告 知书》,掌握 卸车要点 SN- 1-02 堆棚外 来车辆 卸料作 业 5 清理车底、 车斗物料 车辆运行中 清理 车辆伤害 严禁车辆发动 状态清料 SN- 1-03 铲车作 业 1 车辆启动 未确认周边 情况 车辆伤害 车辆喇叭、灯 光完好,安装 倒车影像 车辆启动前观 察周边情况, 笛示警,“车 动人不动,人 动车不动”, 制定《铲车司 机岗位安全操 作规程》 铲车司机持证 上岗,学习掌 握《铲车司机 岗位安全操作 规程》 危险源或潜 在事件 (二)混合材堆棚 风险点 可能发生 事故类型及 后果 作业步骤 现有管控措施

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:122 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

附录C:工作危害分析(JHA)评价记录-成果

工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 应急救 援措施 L E C 1 进入作业现场开启 起重机 地面或扶梯滑 其他伤害 高处坠落 现场定期清扫,保持清洁 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 穿工作服、劳 保鞋 1 6 7 2 起重机突发制动故 障 起重伤害 严格按照操作规程执行 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 劳保鞋、安全 帽、必须穿戴 1 6 7 3 起重机操作失误 起重伤害 严格按照操作规程执行 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 劳保鞋、安全 帽、必须穿戴 1 6 7 4 行车抓斗钢丝绳断 裂/存在其他缺陷 起重伤害 及时更换断裂 钢丝绳定期 对行车维护保 养 按照操作规程执行,下方 严禁通行 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 劳保鞋、安全 帽、必须穿戴 1 6 7 5 员工在起吊物下行 走/停留,吊物突 然坠落或行车工因 视线不好进行抓料 作业 起重伤害 设置警示牌提 醒员工注意高 空坠物 巡检发现隐患及时处理并 悬挂注意高空坠物警示牌 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 劳保鞋、安全 帽、必须穿戴 1 6 7 6 检查行车道轨时不 佩戴安全带、安全 帽 高处坠落 安排专人监护,填写登高作 业票 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 劳保鞋、防护 手套、安全带 、安全帽、必 须穿戴 1 6 7 7 关停起重机离开作 业现场 地面或扶梯滑 其他伤害 高处坠落 现场定期清扫,保持清洁 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 穿工作服、劳 保鞋 1 6 7 操作起重机卸料 工作危害分析评价记录清单 序号 可能发生 事故类型及 后果 危险源或潜在事 件(人、物、作 业环境、管理) (记录受控号)风险点:起重机卸料 岗位:起重工 作业活动:起重机卸料作业 №:001 分析人: 于文涛、李同兴 日期:2017年311日 审核人:董长军 日期:2017年313日 审定人:王峰 日期:2017年315日 作业步骤 风险评价 控制措施 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 应急救 援措施 L E C 1 设备机械性噪音大 其它伤害 班组加强检查,对于违反 规定进行考核 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入工作现场 必须佩戴耳塞 穿戴劳保鞋、 防尘口罩 3 6 3 2 有人穿越车辆前后 车辆伤害 1、现场设有禁止通行警示 标识; 2、班组加强检查,对于违 反规定进行考核 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 必须穿戴劳保 鞋、防尘口罩 1 6 4 3 转动部位无防护 机械伤害 安全护栏齐全 1、严格执行操作规程; 2、严禁触碰转动设备 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 穿戴劳保鞋、 防尘口罩、耳 塞、防护手套 1 3 7 4 破碎机铁梯焊接强 度不够 其它伤害 1、铁梯焊接需 牢固; 2、防护栏齐全 1、严格按照看机工安全操 作规程操作;2、加强个人 防护 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 必须穿戴劳保 鞋、防尘口罩 3 6 3 5 启动时现场有人停 留或走动 其他伤害 人员和设备隔 离 1、现场设有禁止通行警示 标识; 2、班组加强检查,对于违 反规定进行考核 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 必须穿戴劳保 鞋、防尘口罩 1 6 4 6 设备机械性噪音大 其它伤害 人员和设备隔 离 班组加强检查,定期维护 保养设备 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入工作现场 必须佩戴耳塞 3 6 3 7 人员接触操作室内 漏电电源柜 触电 及时更换破损 或老化电气 设备和电源线 悬挂警示牌非专业操作工 不得操作 新员工、转岗进行 三级教育,在岗每 年8小时培训 进入作业现场 绝缘鞋、防护 手套穿戴齐全 3 3 3 (记录受控号)风险点:石灰石、白云石、长石破碎 岗位:看机工 作业活动:石灰石、白云石、长石破碎作业 №:002 分析人: 于文涛、李同兴 日期:2017年311日 审核人:董长军 日期:2017年313日 审定人:王峰 日期:2017年315日 风险评价 序号 作业步骤 危险源或潜在事 件(人、物、作 业环境、管理) 可能发生 事故类型及 后果 控制措施 装载机将原料倒入 破碎机 开启破碎机破碎

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:78.6 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

烧成车间--工作危害分析(JHA)评价记录

编号 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 1 设备停机 设备未停电 、停机、锁 闭 机械伤害 放空小仓及各 下料斜槽内物 料,关闭各下 料斜槽风机、 下料口阀门, 落实停送电手 续和两停两挂 培训停送电管 理、检维修作 业安全管理相 关知识 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 2 联接照明 照明光线不 足 、 未 接 12V安全电 压 触电、其它 伤害 使用12V安全电 压照明,电气 线路绝缘性良 好,照明灯予 以固定 电气人员负责 接线 电气人员经过 专业培训考核 合格后持证上 岗 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 3 试验通讯工 具 通讯联络不 畅,遇突发 事故不能及 时处理 其它伤害 作业人员每人 配备一部对讲 机 作业前明确使 用频道,所 有人员调至该 频道后,进行 试音;对讲机 及时充电,确 保电量充足 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 4 打开仓顶人 孔门检查仓 内积料情况 人员站位不 当,开启人 孔门动作不 当 高处坠落 设置监护人, 对作业情况进 行全程监护和 提醒,人员选 择合适地点站 位,加强作业 间配合 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 5 作业前通风 、检测 未执行有限 空间作业“ 先通风、再 检测、后作 业”程序 中毒和窒息 公司购置四合 一复合式气体 检测仪 严格执行有限 空间作业“先 通风、再检测 、后作业”程 序,作业前30 分钟内进行气 体检测,气体 不合格时开启 收尘器机械通 风,再次检测 合格后方可进 入,作业期间 培训气体检测 仪使用方法、 有限空间作业 相关制度和规 定 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 6 进入仓内 未正确使用 安全带、安 全绳、梯子 等 高处坠落 制定《高处作 业安全管理制 度》、《高空 高处作业安全 操作规程》, 梯子底端放稳 培训《高处作 业安全管理制 度》、《高空 高处作业安全 操作规程》等 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 7 按清料程序 清料 站位不当、 清料顺序不 当 坍塌、中毒 和窒息、物 体打击 从上至下清 料,料面绝 对高度小于1m 时,,人员要 站在木板上作 业;大于1m 时,人员不能 进仓作业,只 能在仓外采取 其他措施清 理,如高压气 烧成车间工作危害分 (一)原料均化库 风险点 作业步骤 现有管控措施 危险源或潜 在事件 可能发生 事故类型及 后果 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 8 放料 开启小仓下 方斜槽时, 人员站位距 下料口太近 机械伤害 人员选择距下 料口合适距离 站位;如有大 块应敲碎,防 止堵塞下料口 SC-1- 01 原料均 化库称 重仓清 小仓作 业 9 工完场清 未清点工具 和人员就宣 布工作结束 、关闭仓门 中毒和窒息 、其它伤害 作业完毕清点 工具和人员, 确认仓内无遗 留人员和工具 后,方可关闭 仓门,宣布工 作结束 编号 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 SC-1- 02 预热器 清堵 1 作业前准备 作业审批手 续执行不到 位,管理混 乱 灼烫、其他 伤害 预热器清堵平 台下方各平台 各楼梯拉警戒 线,禁止无关 人员入内 作业前明确工 作分工,进行 安全技术交底 或培训,明确 逃生路线,办 理作业许可 培训《预热器 清堵作业安全 管理制度》、 《预热器清堵 工作方案》, 《预热器清堵 安全操作规程 》开展预热器 清堵演练 SC-1- 02 预热器 清堵 2 信息沟通与 现场警戒 信息沟通不 畅,未对受 影响岗位进 行告知,现 场未警戒 灼烫、其他 伤害 作业前通知篦 冷机、斜拉链 及地坑内作业 人员撤离;预 热器各级平台 楼梯口及周边 区域设置警 戒,必要时安 排专人在入口 SC-1- 02 预热器 清堵 3 设备停机 未关闭关联 空气炮 灼烫 关闭脱硝系 统,锁紧上级 翻板阀,关联 空气炮手动进 气阀,打开排 气阀和过滤器 水阀;拔掉空 气炮电磁阀 电源插头,将 剩余气体放 出,确认空气 炮不再动作, 挂禁止操作 牌;中控室隐 藏空气炮操作 SC-1- 02 预热器 清堵 4 观察、清堵 人员站位不 当 灼烫 清堵作业人员 应站在上风 口,应侧身对 着清料孔;工 作平台最多两 人同时作业 (二)预热器 风险点 作业步骤 现有管控措施 危险源或潜 在事件 可能发生 事故类型及 后果

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:75 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产工作创新奖励管理暂行办法(2011年)

安全生产工作创新奖励管理暂行办法(2011 年) (2011 年 5 26 日国家安全监管总局关于印发安全生产工作创新奖励管理暂行办法 通知(安监总政法〔2011〕81 号)公布) 第一章总则 第一条为鼓励各级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构(以下统称安全监管监察 部门)和各类企事业单位创造性地开展安全生产工作,加快建立和完善科学、合理、有效 安全生产长效机制,根据《安全生产法》等有关规定,制定本办法。 第二条国家安全生产监督管理总局(以下简称安全监管总局)设立安全生产工作创新奖, 奖励在安全生产领域取得创新工作成果或者对安全生产发展进步作出突出贡献单位和个 人。 安全生产工作创新奖实行自愿申报、专家评议、综合评定、择优奖励原则。 安全生产工作创新奖励工作坚持公开、公平、公正原则。 第三条地方各级安全监管监察部门和各企事业单位应当重视和推动安全生产工作创 新发展,积极探索工业化、城镇化等快速发展阶段安全生产规律特点,发现新情况,研究 新问题,探索新途径,采取新举措;积极申报或推荐安全生产工作创新奖,建立健全工作创 新激励机制,调动和促进安全监管监察部门、企事业单位和人员创新积极性。 第二章奖项设置 第四条安全生产工作创新奖分为安全生产理论创新和安全生产实践应用创新两类。 安全生产工作创新奖每年评选一次。 第五条安全生产理论创新,是指在安全生产理念原则等重大理论问题上有所建树,或者 填补了安全生产领域某些空白,推动了安全生产理论发展,得到学术界重视和好评。获奖 理论创新成果必须观点鲜明,论据充分,资料翔实,数据准确,逻辑严密,方法科学,具 有创新性、前沿性、效益性和实用性。 第六条安全生产实践应用创新,是指在解决安全生产工作重大现实问题上有所突破,包 括在体制建设、制度设计、管理方法、操作程序等方面有突破性创新。获奖应用创新成 果应当产生显著安全效益和社会效益。 第七条安全生产工作创新奖设一、二、三等奖和特别奖。安全生产工作创新奖年度评选 等次及数量,由评审组织依据实际情况提出具体意见,经安全监管总局局长办公会议审议决 定。 第三章评审办法和程序 第八条安全监管总局成立安全生产工作创新成果奖励委员会,由国家安全生产专家和安 全监管总局、国家煤矿安全监察局机关有关司局人员组成,主要职责是为安全生产工作创 新奖励制度建立和实施提供政策性意见建议,研究解决安全生产工作创新奖评审等工作重大事项和问题。 安全生产工作创新成果奖励委员会(以下简称创新成果奖励委员会)下设办公室。办公 室设在政策法规司,负责创新成果评选奖励组织协调和日常管理工作。 第九条安全生产工作创新奖申报人可以是地方各级安全监管监察部门、安全生产中介 机构、各类企事业单位、其他组织等团体,也可以是个人。 多个单位共同完成安全生产工作创新成果,由其第一负责单位组织申报。 第十条省级安全监管监察部门、中央企业总部、安全监管总局直属单位申报安全生产工 作创新奖,直接向安全监管总局申报;中央企业下属机构申报安全生产工作创新奖,应 当经中央企业总部初选并向安全监管总局推荐;其他组织和个人申报安全生产工作创新奖 ,应当经所在地省级安全监管监察部门初选并向安全监管总局推荐。 第十一条申报安全生产工作创新奖,应当提交以下材料: (一)安全生产理论创新论文或者安全生产实践应用创新说明。安全生产实践应用 创新说明应当包括创新已获安全效益和社会效益证明或者验算材料; (二)有关部门或者机构对申报创新成果评价或者鉴定,或者不少于 5 名省级以上安 全生产专家组成员评价意见; (三)作出评价或者鉴定意见有关部门、机构或者安全生产专家资质证明影印件。 申报人应当对申报材料真实性负责。 第十二条省级安全监管监察部门应当对申报相关材料进行初步审查,对申报安全生 产工作创新成果作出评价或者鉴定,并提出创新奖类别、授奖等级等具体推荐意见。 中央企业总部应当组织不少于 5 名省级以上安全生产专家组成员(不得与第十一条专 家重复)对下属机构申报创新成果作出评价意见,并提出创新奖类别、授奖等级等具体推 荐意见。 第十三条创新成果奖励委员会办公室对申报材料进行汇总分类,提出初审建议。通过 初审创新成果,在安全监管总局政府网站上公示,公示期一个。 创新成果奖励委员会组织评审组以记名投票表决方式,对公示后无异议或者有异议但已 解决创新成果提出获奖和奖励等级建议。

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生产管理知识-啤酒工业中环境因素识别

1 啤酒工业中环境因素识别 § 1 . 1 啤酒行业简介 啤酒是以大麦和其它谷物为原料,并加少量酒花,采用制麦芽、糖化、发酵等其它工艺 酿制而成。是一种含有少量酒精和充足二氧化碳、具有酒花香和爽口苦味、营养丰富、 风味独特低度酿造酒。 但啤酒生产也产生了大量工业废水,给环境带来了污染。 世界上有许多年产百万吨以上大厂,一些大厂每天都要集中地排出大量废水,容易造 成水源污染。根据国外统计,废水不经处理啤酒厂,每生产 100 吨啤酒所排出废水生 物需氧量(BOD 值),相当于 14000 人生活污水 BOD 值,悬浮固体(SS 值)相当于 8000 人生活污水 SS 值,其污染程度是相当严重。因此, 六十年代后期,关于啤酒厂工业 废水处理问题,开始被重视。在国外,一般新建厂都要根据当地市政要求,设置一定废水 处理措施,或自建废水处理场。在我国,对啤酒工业废水治理发展比较晚,在技术上、管 理上尚存在一定差距。但是,近年来,随着我国啤酒工业发展,啤酒工业废水处理问题, 已被提到日程上来,一些啤酒厂在扩建或新建工厂时,对废水处理问题都予以了高度重 视。 § 1 . 2 啤酒生产工艺流程 啤酒生产过程大体可以分为四大工序:麦芽制造;麦汁制备;啤酒发酵;啤酒包装与 成品啤酒。 一 麦芽制造 大麦是酿制啤酒主要原料,是先将其制成麦芽,再用于酿酒。大麦在人工控制外界 条件下进行发芽和干燥过程,即为麦芽制造,简称“制麦”。发芽后新鲜麦芽称绿麦芽。 绿麦芽经干燥后称干麦芽。传统制麦过程分为三个阶段:(1)精选后大麦,浸渍水中, 使达到发芽所需要水分,此阶段为大麦浸渍。(2)浸渍后大麦,在人工控制条件下进 行发芽,利用发芽过程形成酶系,使大麦内容物质进行分解,变为麦芽,此阶段为人工 发芽。(3)发芽完毕绿麦芽,利用热空气进行干燥和焙焦此阶段为麦芽焙燥。 新型 制麦方法,常运用浸渍时充分供氧理论,使大麦在浸渍吸水过程中,即开始萌芽。边浸 渍,边发芽,使浸渍和发芽合为一个生产阶段,大大缩短了生产时间。大麦发芽是使 麦粒内部产生一定数量水解酶,并利用这些水解酶,分解胚乳贮藏物质,使其进行合理 降解。(1)胚乳细胞壁部分或全部降解,使焙燥后麦粒变得疏松,更易粉碎,内容物 质更易溶出。(2)麦粒胶质聚糖物质充分降解,使麦芽浸出物粘度大大降低。(3)胚乳 部分淀粉和蛋白质进行合理降解,形成一部分低分子水溶性物质,这些物质是组成麦汁 主要成分。 2 麦芽焙燥作用是使绿麦芽水分降低,发芽停止,便于去根和贮藏。但麦芽焙燥并不 只是一个简单水分蒸发过程,它还同时进行了复杂生化变化,使焙燥后麦芽具有独特 香味和色泽。麦芽焙燥系根据制造不同麦芽类型,采取不同焙燥方法,以适应酿制不 同类型啤酒。 麦芽制造过程可以归纳为: 大麦 → 精选→浸麦→ 发芽→ 干燥→ 干燥麦芽→ 除根 → 贮藏 麦芽制备工艺流程图 二 麦汁制备 麦汁制备通常在工厂又称为糖化。麦芽及辅料必须经过这个过程,制成各种成分含量适 宜麦汁,才能由酵母发酵酿成啤酒。麦汁制造全过程,可分为麦芽及辅料粉碎、醪 糖化、过滤,以及麦汁煮沸、冷却五道工序。其工艺过程如下: 麦汁制备工艺流程图 三 啤酒发酵 冷麦芽汁添加酵母后,开始营发酵作用。啤酒发酵是一项非常复杂生化变化过程,在 啤酒酵母所含酶系作用下,其主要变化产物是酒精和二氧化碳,另外还有一系列发酵副 产物,如醇类、醛类、酸类、酯类、酮类和硫化物等。这些发酵产物决定了啤酒风味、泡 沫、色泽和稳定性等各项理化性能,使啤酒具有其独特典型性。 不同酿造者,由于采用了不同酵母菌株,从而衍生出不同发酵工艺和生产出不同 类型啤酒。传统啤酒发酵方法,可分为上面发酵和下面发酵两种类型。前者采用上面酵 母和较高发酵温度;后者采用酵母和较低发酵温度。这两种啤酒风味不同,各具特点。 啤酒发酵过程分主发酵(又名前发酵)和后发酵两个阶段。酵母繁殖和大部分可发酵性 糖类分解以及酵母一些主要代谢产物,均在主发酵阶段完成。后发酵是前发酵延续, 必须在密闭容器中进行,使残留糖分分解所形成二氧化碳溶于酒内,达到饱和;并使啤酒 在低温下陈酿,促进酒成熟和澄清。 由于科学技术不断发展,啤酒发酵过程中一些变化机制,正逐步为人们所掌握。为 了缩短发酵周期,提高发酵设备利用率,人们在传统发酵技术上,又创造了许多新型发酵 方法,如搅拌发酵、高温发酵、加压发酵、连续发酵等,并且创造了多种新型发酵容器。但 是发酵工艺流程可以概括为: 部分干麦芽粉 干麦芽粉 加水洗槽 麦槽 辅料粉、水 糊化锅 糖化锅 糖化醪过滤槽 煮沸锅 酒花 水 酒花槽及热凝固物 回旋沉淀槽 薄板冷却器 冷麦汁 酵母 冷麦汁 主发酵罐或槽 后发酵罐 酵母泥 剩余酵母

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:365 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

如何确立5S基础管理地位

如何确立 5S 基础管理地位 摘要:针对企业存在对 5S 认识问题和措施执行不力问题,本文提出 5S 作 为基础管理思想重要意义,指出决不能将之仅仅看作一种工具,而是一种思想 基础,是养成教育理念,并结合正反案例就其如何实施提出了两个关键环节,最 后明确了其对中国企业管理习惯现实意义。 高质量、低成本、最短交货期一直是企业追求目标,为了达到这些目标,很 多企业引入了许多先进管理方法,比如 ISO 管理体系、TPM、6σ等,但是相当 一部分企业实施效果却不甚理想,究其原因,主要是因为他们基础管理不到 位,造成了先进方法无法与企业实际和员工思想接轨。而 5S 恰恰是这么一种基 础管理思想,能够与这些先进方法融合在一起,共同推进企业进步,但是,很多 导入 5S 企业,在实施中遇到很多问题,最终实施效果不佳。 事实上,企业推广 5S 过程最重要是心态和认识问题,因为 5S 在概念上说起来 人人都觉得太容易了,但是企业里经常出现“一紧,二松,三垮台,四重来”现 象,为何被认为很容易事情,在日本制造业中创造了很大效益基础管理方 法会在中国企业里失效呢?从所有 5S 实施失败案例中,总可以找到两个原因: 第一,不注重细节管理; 第二,缺乏持之以恒改善精神。 而这些行为和精神缺失背后是对 5S 认识存在问题。所以必须予以澄清,并 从根本上解决问题。 一 、企业中存在问题 1、对 5S 误解 问起 5S 推行目,有些公司老板说是为了搞好环境,搞好卫生;有说是为 了提高工作效率,东西好找。问起某些品质管理研究者,也居然得出颇多答案, 说是为了规范行为、降低成本,提高心理素质,创造好工作环境。诚然,这些 是 5S 效果之一,但都未涉及到 5S 作为企业管理基础根本意义。所以,有必 要澄清对 5S 认识。 2、企业中存在执行问题 有很多企业热衷于管理体系认证,结果却没有什么实质性改变。国内许多实施 I SO 咨询认证企业,通过认证后并没有感受多大益处,相反,在一些企业中 一大堆低效表格让现场人员怨声重重,甚至造假应付外部审核。事实上,ISO 质量管理体系是很值得国内企业好好研究推行。但是,由于基础管理不到位, 科学方法欠缺,造成了推行不力。有很多企业,由于科学管理能力不足,在其质 量提高计划中,罗列了很多不能称为措施“措施”,例如: 加强车间设备维护保养; 继续加强现场质量监督和控制; 加大现场质量检测力度; 严格控制原料分选与装卸环节; 尽量做到事前预防,事中控制; …… 所以,亟待在企业推行科学基础管理工作。而 5S 就是一套科学有效基础管 理工具。以下两个事例中,更可以深刻地体会到 5S 作用: 例一:如果你安排某人工作是每天数螺丝,并且你交代是采用一个一个地数 话,一天 8 小时如果不出错那恐怕是个奇迹了。而做一个简单道具,道具中 有 100 个小孔,抓一把螺丝往上面一放,轻轻一摇,100 个小孔中各落下一个小 螺丝,再将道具一倾斜,多余螺丝全部滑下,剩下就是 100 个了,用此方法 数螺丝,效率是单个数十余倍,又难得出错。 例二:对于螺丝松动,导致振动加剧,影响产品精度现象,一般“对策”是: 拧紧螺丝,要求部下今后特别注意螺丝是否松动。而有效对策是:拧紧螺丝, 在螺丝与连接板上画线,明确规定部下每天上班时检查螺丝是否松动。 以上两例中现象都是企业司空见惯细节问题,对之人们常常不以为然,文中 提出解决方法很简单,却很有效。为什么能够发现这些方法呢?这就是善于观 察和思考习惯使然。而养成这种习惯方法莫过于 5S。在 5S 实施过程中, 员工必须想尽办法,如何利用目视管理、标准化、持续改善、消除浪费等方法和 思想来整理、整顿、清扫自己工作环境和操作工具,这些思想同样可以贯彻到 6 σ等先进管理方法中,通过 5S 就可以将之深深地根植在员工思想中,从而 为以后引入其它管理方法打下坚实基础。引入 5S 对于改变企业管理者浮于表面 工作作风也有很大作用,它能够使企业领导深入现场,关注细节,发现影响 企业发展、具有战略意义细节问题,从而制定出切实可行解决办法,而不 再罗列那些不知所云“措施”。所以,5S 能够使企业从外到内、从上到下有 一个彻底改变,形成一种整体上追求卓越精神。 二、解决问题 1、澄清对 5S 认识 日本管理大师安岗正笃说:“心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格 变,性格变则命运变。”所以心态决定命运。很多企业在推行 5S 中,发生过

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

汽车工业绿色制造生产方式研究DOC5

汽车工业绿色制造生产方式研究 当前,我国汽车工业将面临更为严峻考验。加入WTO,一方面我们在汽车排放、 噪音等环保技术方面与国际汽车先进水平差别较大,另一方面,尚未涉及汽车绿色制造 技术领域。西方发达国家已经制定对企业环境污染行为严格管制和按WTO规则设 置了绿色壁垒,因此,我国汽车工业如果不重视环境因素,不仅会失去国内市场,而且 还会失去国际市场。同时,汽车工业是规模经济工业,消耗大量资源。资源减少,环 境污染,将势必制约汽车工业发展。解决这一问题关键是实现汽车绿色制造和新 能源动力开发。本文将对汽车工业绿色制造生产方式作初步研究。   1 绿色制造(Green Manufacture)基本概念 绿色制造主要是指采用材料替代、工艺改革、装备改造、水循环、废物回收再生、 节能技术、资源综合利用、改进产品设计等十个方面具体措施来达到生产过程中污 染物排放最少量、能源及资源消耗最低化。绿色制造是将整体预防环境战略持 续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类生存环境风险。绿色 制造可以理解为工业发展一种目标模式,即利用绿色能源或原材料,采用绿色生 产工艺技术,生产出绿色产品。 根据上述对绿色制造定义,可以将绿色制造特征归纳如下: (1)绿色制造核心是原材料和能源合理利用。合理利用程度高低主要由工 艺和装备水平来决定,生产工艺及其装备先进性是绿色制造关键。 (2)绿色制造以改进生产方式、减少污染物产生及排放为直接目标。采用强化 管理方式解决生产运行成本及能耗、物耗并通过工艺改造、设备改造、原材料替 代等多种方式来实现。 (3)绿色制造分析以工艺流程、物耗平衡等方法为主,确定最大污染点和最佳改 进方法。 (4)绿色制造是以现有生产技术和经济投入为基准,有较大不确定性,因而 没有最终标准。 (5)绿色制造向广大技术人员和生产管理人员提供了一种环境保护新理念,使企 业管理及技术人员把环境保护工作重点从末端治理转移到始端和生产过程中来。 因此,绿色制造是一种制造理念,它认为:制造系统应和自然协调互动发展,人和 自然关系是和谐;绿色制造方式将会带来制造方式变革和社会生产方式变革, 而不仅仅是单个企业制造方式变革,生产和自然关系将由 对抗、征服转向协调和共生。   2 汽车工业传统生产方式与绿色制造生产方式比较 1990年,美国麻省理工学院学者结束了长达5年耗资500万美元“国际 汽车计划(IMVP)”,发表了题为“改变世界机器”研究报告。 从汽车工业发展历史来看,汽车工业生产方式演变是受到汽车消费市场和技术发 展推动。100年来生产方式经历了从单件小批量生产、大批量流水线生产、精益 生产,直至最近提出绿色制造。从本质上分析,它是社会发展必然结果,是企业为 了适应社会经济发展,满足新消费需求特点,不断改进生产方式,提高竞争力结果。 传统汽车工业生产方式变化,仅仅只是为了提高质量,降低成本,适应品种多样化, 追求规模经济为目,没有考虑任何环境因素。而绿色制造是一个面向环境复杂制造 系统工程,它把制造过程中涉及所有环节、每一因素都与对环境影响和资源利用 紧密联系起来。其目标是使制造从设计、制造、包装、运输、使用、报废处理整个产品 周期过程中,对环境负作用最小,资源利用率最高。绿色制造不仅是一种生产方式, 更重要是一种理念,它是社会可持续发展思想在制造领域具体化,它是人和自然 关系相互依赖和共生,协调发展体现。   从“循环”概念上来看,循环生产方式主要包括三方面内容:(1)生产过程 中非消耗性物料利用;(2)初始原料综合利用;(3)废物重新利用。实践证明循 环生产方式,不仅能节约能源,增加产品,创造经济效益,而且创造环境效益,树立良 好企业伦理形象。 绿色制造作为可持续发展根本途径,需要建立在一定技术基础之上,要想一夜之 间完全实现这种方式,是不可能事情。但是,对汽车工业企业来说如何选择自己绿 色制造策略,是值得探讨。 从目前来说,作为汽车工业制造企业在选择绿色制造策略时应遵循以下原则: (1)在所有生产活动中,尽可能减少对环境破坏,并参与地区性环境问题解决 方案;(2)向社会和顾客提供既能适应环境保护需要,又满足顾客需求高质量汽车; (3)立足于可持续发展,提高产品竞争力,研究有益于绿色制造理念产品、工艺过 程和方案;(4)在考虑“循环生产方式时,要协同配件企业、零售商、服务公司 和废物回收企业,在汽车生产各个环节上满足环境标准要求,要持续改进产品和生产 工厂与环境相容性;(5)环境政策应由环境管理体系执行,并评估有关环境数据; (6)注意同社会、公众和政府沟通渠道畅通,并要建立在注重行动和充满信任基 础上。同时应制定生产中针对环境问题应急措施;(7)加强内部环境意识教育, 员工有义务遵守这些原则,并在各自岗位上执行相关法规要求。

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准时生产方式JIT与分形企业理论实践(doc36)

准时生产方式 JIT 与分形企业理论实践 准时生产方式 JIT(一) 准时生产方式(Just In Time 简称 JIT),是日本丰田汽车公司在 20 世纪 60 年代实 行一种生产方式,1973 年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突 出作用,后引起其它国家生产企业重视,并逐渐在欧洲和美国日资企业及当地 企业中推行开来,现在这一方式与源自日本其它生产、流通方式一起被西方企业称 为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业物流模式对欧美物流产生了重要 影响,近年来,JIT 不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子 商务等领域得到推行。 在 20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶段,而且对质量 要求也越来越高,随之给制造业提出新课题即是,如何有效地组织多品种小批量 生产,否则话,生产过剩所引起只是设备、人员、非必须费用等一系列浪费, 从而影响到企业竞争能力以至生存。在这种历史背景下,1953 年,日本丰田公司 副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产特点和优点,创造了一种在多品种小批 量混合生产条件下高质量、低消耗生产方式即准时生产。JIT 指是,将必要零 件以必要数量在必要时间送到生产线,并且只将所需要零件、只以所需要数 量、只在正好需要时间送到生产。这是为适应 20 世纪 60 年代消费需要变得多样化、 个性化而建立一种生产体系及为此生产体系服务物流体系。 一.JIT 核心思想 在 JIT 生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式“总动员 生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到, 全体人员总动员,紧急生产产品。这种方式造成了生产过程中物流不合理现象,尤 以库存积压和短缺为特征,生产线或者不开机,或者开机后就大量生产,这种模式导 致了严重资源浪费。丰田公司 JIT 采取是多品种少批量、短周期生产方式, 实现了消除库存,优化生产物流,减少浪费。 准时生产方式基本思想可概括为“在需要时候,按需要生产所需产品”,也 就是通过生产计划和控制及库存管理,追求一种无库存,或库存达到最小生产 系统。准时生产方式核心是追求一种无库存生产系统,或使库存达到最小生产 系统。为此而开发了包括“看板””在内一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具 特色生产经营体系。 JIT 生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面浪费,然后对 设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制。在生产 现场控制技术方面,JIT 基本原则是在正确时间,生产正确数量零件或产品, 即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板” 向前道工序取货,看板系统是 JIT 生产现场控制技术核心,但 JIT 不仅仅是看板管 理。 二.JIT 实现目标 JIT 生产方式将“获取最大利润”作为企业经营最终目标,将“降低成本”作为基 本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种规模生产来实现。但是在多 品种中小批量生产情况下,这一方法是行不通。因此,JIT 生产方式力图通过 “彻底消除浪费”来达到这一目标。所谓浪费,在 JIT 生产方式起源地丰田汽车公 司,被定义为“只使成本增加生产诸因素”,也就是说,不会带来任何附加价值 诸因素。任何活动对于产出没有直接效益便被视为浪费。这其中,最主要生产 过剩(即库存)所引起浪费。搬运动作﹑机器准备、存货、不良品重新加工等 都被看作浪費;同时,在 JIT 生产方式下,浪費产生通常被认为是由不良管理 所造成。比如,大量原物料存在可能便是由于供应商管理不良所造成。因此, 为了排除这些浪费,就相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数以及保证质量这样 三个子目录。JIT 目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标: 质量目标: o 废品量最低:JIT 要求消除各种引起不合理原因,在加工过程 中每一工序都要求达到最好水平。 生产目标: o 库存量最低:JIT 认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程 不协调、生产操作不良证明; o 减少零件搬运,搬运量低:零件送进搬运是非增值操作,如果能 使零件和装配件运送量减少,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中 可能出现问题; o 机器损坏低 o 批量尽量小 时间目标: o 准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间 趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量; o 生产提前期最短。短生产提前期与小批量相结合系统,应变 能力强,柔性好。 当然,不同目标实现具有显著相关性。 三.JIT 实施手段 附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目 标以及实现目标各种技术、手段和方法及其相互间关系。

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1336PLUSⅡ变频调速在选矿生产过程中应用(doc7)

罗克韦尔自动化 1336PLUSⅡ变频调速在选矿生产过程中应用 变频调速在过程控制中具有广泛应用前景。由于变频调速调速范围宽、动态响应快、 并且具有较高控制精度,故在生产过程闭环控制中,已经被普遍采用。尤其是以往控制回 路中采用调节元件如调节阀作为执行机构时,大都可以被“变频器+电机+泵”取代。这样做 好处:   (1)大大节省电能   (2)避免了调节阀维护和更换费用   (3)使控制指标更加稳定和精确。   在变频器选型设计中,应根据现场具体工艺情况和工程特点,选择合适变频器及 其相关附件,这样做不仅合理地控制投资,而且更能够满足生产工艺需求。   2. 工程背景简介   某选矿厂在进行自动化系统改造前,其 22 台焙烧矿石竖炉(煤气加热炉)进风口鼓 风机电机没有调速装置,电机(其功率基本为 45KW)处于工频运行状态。煤气燃烧状态只 靠手调加热煤气量来保证;7 个系列磨机电振给矿机给料量控制是通过调节其振动频率 来保证(下料量很不稳定);7 个系列旋流器给矿压力控制是通过调节旋流器给矿泵(其 拖动电机功率基本为 75KW)出口管路上阀门开度大小来控制;5 台浓缩机底流管路内矿 浆度控制是通过调节其底流泵(其拖动电机基本为 115KW)出口管路上阀门开度大小来实 现。   由于没有自动化系统,在控制方式上只能靠手动调节。这不仅影响到生产工艺指标实 现,而且由于采用“电机+风机/泵+调节阀”调节方式,造成浪费电能并且调节阀维护、更换 费用较大。总之,以往调节方式使得生产工艺指标很不稳定,生产运行方式很不经济。   3. 变频调节控制方案说明   我们在对该选矿厂进行自动化系统改造后,通过采用“变频器+电机+风机/泵”方案,不 仅能够稳定控制住生产工艺指标,而且节能效果明显。   本选矿自动化系统中,共使用变频器 50 台。其中用于竖炉鼓风机风量调节变频器 22 台, 用于磨机给矿机给矿量调节变频器 16 台(给矿机改为皮带给矿机,其电动滚筒功率为 2.2KW),用于旋流器给矿压力调节变频器 7 台,用于浓缩机底流浓度调节变频器 5 台。 控制方案说明如下:   1)通过使用变频器对鼓风机拖动电机调速,完成 22 台竖炉进风量调节,进而完成 空/燃比控制。   2)通过使用变频器对给矿机电动滚筒调速,完成磨机给矿量恒定闭环控制。   3)通过使用变频器对旋流器给矿泵池泵拖动电机调速,实现旋流器给矿压力闭环控 制。   4)通过使用变频器对浓缩机底流泵拖动电机调速完成浓缩机底流矿浆浓度闭环控 制。   4. 变频器系统选型配置与设计方案   变频器系统选型配置与设计总原则为:在保证生产工艺要求并保证生产安全、稳定前 提下,尽量节省投资。   1)变频器类型选择   考虑到该选矿生产过程使用变频器都用于对生产工艺过程回路控制,在生产工艺制 上最终控制指标为:温度、给矿量、压力、浓度、生产指标。该过程控制对变频器质量、 可靠性要求较高,但对变频器本身性能指标要求不高。变频器具有普通 U/f 控制等功能 即可以满足生产要求,并不需要使用磁场定向矢量控制高性能型变频器。故在变频器选型设 计上,选择了 ROCKWELL 1336PLUSⅡ变频器(该种变频器为全数字、交-直-交电压型、具有组 网通讯功能,在控制方式上具有 V/F 控制和无传感器矢量控制两种控制模式),而没有选用 ROCKWELL 1336IMPACT、 1336FORCE 磁场定向控制高性能型变频器。   2)变频器容量选择   变频器容量选择首先考虑了电机功率、电机在正常工频运行情况下实际电流大小以 及电机负载类型(皮带给矿机为恒转距类型负载,该鼓风机、泥浆泵为风机/泵类型负载), 来作为选择变频器容量主要依据。   同时综合考虑了变频器安装地理位置海拔高度(该选矿厂海拔 1600M),及安装场所(电 磁站内)环境温度,以及变频器为封闭式且采用柜内安装等因素来适当放大变频器额定 容量。   3)变频器电网侧元件选择   由于变频器整流侧使用可控硅功率器件,故在变频器进线侧选择快速熔断器进行 短路保护。另外,根据工程现场供配电情况,在变频器进线侧都选用了进线电抗器。   4)变频器负载侧元件选择   工业现场中,变频器安装地点一般远离电机,即变频器出线动力电缆长度较长。本工程 中使用变频器出线电缆长度大多在 100 米以上。以竖炉鼓风机电机为例,其变频器和电机 之间连接动力电缆长度见表一:   

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:284 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

生产管理文件集合-内燃机维修中技术误区(DOC 4)

内燃机维修中技术误区 内燃机维修中存在着一些技术误区。这些技术误区是在内燃机制造水平低、修理 工艺落后、检测手段缺乏年代逐渐形成。虽然内燃机设计制造水平不断提 高、不解体检测诊断技术日臻成熟、维修工艺不断更新,可是内燃机维修一些 技术误区却仍然存在,严重影响工程机械维修质量。摒齐旧观念、旧习惯,推 广普及新技术、新工艺,是工程机械维修行业当务之急。   (1)对内燃机加机油时宁多勿少   误认为:加少了容易燃轴承,加多点关系不太大。其实,机油加多了对内燃 机照样会造成危害,尤其是对斜置式和 V 型内燃机。主要是:增加曲轴、连杆 转动阻力,同时使飞溅到缸壁上机油憎多,导致燃烧室积炭增加。因此,机 油加多了,会降低内燃机功率,增加磨损,还会引起排放超标。   (2)内燃机气门间隙调大,可防止烧蚀,其动力性能好 误认为:内燃机气门间隙大,则进、排气充分,还可以防止气门烧蚀。实际上恰 好相反, 气门间隙调大,工作时气门行程减小、开度不够,使进气量不足或排气不畅,这 样反而降低了内燃机功率,同时使磨损加剧。   (3)内燃机滑动轴承轴瓦必须刮削   误认为:内燃机曲轴主轴承、连杆轴承换新时轴瓦必须刮削,只有刮削才 能保证有理想接触面积。实际上,现代内燃机曲轴主轴承和连杆轴承上轴瓦 耐磨合金涂层均很薄,决不允许刮削,只能按相应尺寸选配;如果没有合适尺 寸曲轴轴承,必要是可采用基孔制方法磨削曲轴,以求得合适配合间隙。   (4)内燃机轴瓦磨损后,可在瓦背上加垫   实际上,在瓦背上加垫后将破坏其与曲轴原有间隙,使得接触面积和配合 紧密度没有保障,当内燃机工作时就会导致轴瓦松动、破坏轴与瓦之间油膜, 使其导热和润滑性能下降,并且会产生边界摩擦,甚至造成因轴瓦烧熔而咬死 在曲轴上。   (5)内燃机水温怕高不怕低   当内燃机因水温高而工作不正常时,会去反复查找原因,而当其水温低时, 则误认为是正常。其实,内燃机水温偏低同样危害很大,会使混合气燃烧不充 分,功率降低,油耗增加,并造成润滑不良,还会引起废气排放严重超标。   (6)内燃机在低负荷、低转速下工作,使用寿命长   误认为:采用低速挡、小油门,在低转速下工作,内燃机使用寿命会长。 实则相反,在这种工况下工作,不仅使用寿命会降低,还会经常出现内燃机过热 和涡轮增压器损坏现象。因为:   ①内燃机转速低时,冷却风扇风量不足,气缸散热强度降低,结果导致 机器过热。   ②内燃机在低速、小负荷状态下工作,致使涡轮增压器转速低,造成进 气量不足,使内燃机燃烧滞后而过热。   ③涡轮增压器转轴与轴套配合间隙很小,其转速又高达每分钟数万转, 若机器长时间怠速运转,将使增压器轴承因冷却不足及润滑不良而加速磨损,甚 至出现烧蚀、卡死等故障。所以,内燃机应在额定载荷、转速状态下运转,若 在怠速状态下作业,每次不允许超过 5min。   (7)安装内燃机气缸垫时,卷边一律朝向汽缸体   实际上,气缸衬垫安装应有方向性。由于金属石棉垫缸孔处卷边一面高 出了一层金 属,对与它接触平面会造成单面压痕变形,因此卷边一面应朝向易修整接 触面或硬平面。对于缸体、缸盖同为铸铁者,卷边面应朝向气缸盖;对于缸体为 铸铁、缸盖为铝合金者,卷边面应朝向气缸体。缸盖螺栓应按规定顺序和力矩 拧紧。只有这样,才能防止或减少气缸盖翘曲变形和气缸垫被冲坏故障。   (8)内燃机曲轴胶带越紧越好   实际上,曲轴胶带应保持一定松紧度,如果胶带过紧,不仅会造成传动阻 力增加,还会引起水泵轴、风扇轴和交流发电机轴变形甚至损坏。   (9)调整内燃机喷油器时,压力偏高一些好   实际上,当将喷油器调压弹簧预紧力调大至超过规定值时,柴油喷雾状 况虽更好,但喷油器会突然打开针阀,使喷入燃烧室柴油急剧燃烧,导致缸压 骤增而使机器发出敲击声。结果是:内燃机工作粗暴,油耗增加,甚至过早地损 坏,影响使用寿命。   (10)各种型号干式空气滤芯,其性能基本相似   误认为:用于内燃机高效滤芯和普通滤芯性能基本相似,实际上大不相 同。高效滤芯为:纤维长、细密、成网眼状,且光滑不起毛;孔隙度小、韧性大、 强度高且透气度适中;遇水后虽发软但晾干后不变形,可继续使用;寿命长,价 格偏高。普通滤芯情况与高效滤芯刚好相反。由于工程机械作业环境灰尘 大,因此内燃机应选用高效滤芯。   (11)原机中干、湿型空气滤清器在使用中不能互换   实际工作时采用干式还是湿式滤清器,应视施工环境实际情况而定。在气 候潮湿、空气清洁地区,应使用干式空气滤清器;而在气候干燥、空气混浊 干燥地区,应使用湿式空气滤清器。不管使用哪种型式都要勤清理、常维护、 多保养。   (12)冬季使用防冻液,夏季时改用水,经济实惠

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5S之间关系

5S 活动推行教材 Page 1 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 5S 之间关系 本讲内容 5S 之间关系 5S 与其它活动关系 5S 六大效能 5S 之间关系 1.5 个 S 关系 整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 并不是各自独立,互不相关。它们之间是一种相辅相成, 缺一不可关系。 整理是整顿基础,整顿又是整理巩固,清扫是显现整理、整顿效果,而通过清洁和修养,则使 企业形成一个所谓整体改善气氛。 2.5 个 S 之间关系可以用几句口诀来表达 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到; ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟; ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠; ●3S 之效果怎保证,清洁出来献一招; ●标准作业练修养,公司管理水平高。 【自检】 5S 之间各个要素是一种什么关系?怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理工作环境场所和 空间环境? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 图 3-1 5S 关系图 5S 活动推行教材 Page 2 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 3.5S 目标   5个 S 目标是通过消除组织浪费现象和推行持续改善,使得公司管理维持在一个理想水平, 通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 综合地来推荐各有侧重,相辅相成,效果就会更佳。 表 3-1 5S 推行目与活动例表 概要 目 活动例 整 理 △发生源对策 △层别管理 △没有无用品、多余物品 △尽可能地减少半成品库存 数量 △减少架子、箱子、盒子等 △清除无用品,采取发生源对策 △明确原则,果断消除无用物品 △防止污染源发生 △推进组织编排系统,确保空间并逐渐扩大 整 顿 △有效、整齐地保管 物品 △无寻找时间 △做到必要时能立即取出需要 物品 △决定正确存放布局,以便充 分地利用狭窄场所 △在提高工作效率同时创造 安全工作环境 △高功能地保管和布局 △创造整洁工作环境,创造高功能(质 量、效率、安全)物品存放方法和布局 △彻底进行定点存放管理,减少寻找物品 时间 清 扫 △清扫、点检 △环境近况 △维护机修设备精度,减少故 障发生 △创造清洁工作场所,早些发 现设备不完善 △及时采取措施体制 △通过高功能要求,清洁化,实现无垃圾, 无污垢 △维持设备高效率,提高产品质量 △强化对发生源储备对策 清 洁 △一目了然管理 △标准化管理 △创造一个舒适工作环境 △持续不断地整理、整顿,以保 持或保障安全、卫生 △强化功用设备维护和管理 △努力使异常现象明显化并通过观察而进行 管理 修 养 △培养良好习惯 △创造有规律工 作环境 △创造能赢得顾客信赖关系 △创造距离良好工作场所 △培养各种良好礼节,养成遵守集体决定 事项习惯   由此可见:一个企业,只有全面地推行 5S,才能取得显著成效,从而提高管理水平。 5S 与其它活动关系 也许很多人会问,5S 既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生产性维护)又有 什么关系呢? 5S 是管理基础,是全年生产性维护前提,是 TQM 第一步,也可以再深一层地说,它是推行 ISO 9000 结晶。公司任何活动,如果有了 5S 推动,就能收到事半功倍效果,5S 都推行不了企业, 一定无法成功地进行其它活动。 1.营造整体氛围   一个企业,无论是导入全面体制管理,还是要推动 ISO 认证,TPM 管理,在导入这些办法契机 中,如果没有先行掀起 5S,或推行 5S,或推行其它方法活动,就很难起到良好促进作用。推动 5S 可以营造一种整体氛围,5S 能映照一种让一个组织或一个企业每一个人都养成一种习惯并积极地参 与。每一件事情都有忠实标准和良好氛围,企业去推行 ISO,再去推动 TQM,或推动 TPM,就能很 容易地获得员工支持与配合,也有利于调动员工积极性来形成强大推动力。

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二甲醚生产方法比较及市场预测

二甲醚生产方法比较及市场预测 能源、环境和人口是当今全球发展战略三大问题。能源是国民经济发展基础资源 和重要战略物质。石油产品是国民经济“血液”。根据已探明能源储量预测:全球石 油可再维持 30~50 年。与许多国家相比,我国石油贮藏量并不多,因此受石油危机 影响也更大。面对石油短缺,能源不可再生性,以及国际上对环境要求日高,国 外早已提出代用燃料和燃料清洁化开发方向。我国政府也已意识这个问题严峻性, 近期又反复强调抓紧开展这项工作。因此,近年来二甲醚开发受到了越来越多关注。 二甲醚是碳一化学中一个拳头新产品,一般通过甲醇脱水获得。二甲醚亦称甲醚( CH3)2O,缩写 DME,无色无毒气体或压缩液体,沸点-24℃,凝固点-140℃。其用途广 泛,它不仅是一种重要化工原料(可用于许多精细化学品合成),而且也是一种清洁 燃料和燃料添加剂;还可作为汽油和烯烃中间体;在制药,农药等化学工业中有许多 独特用途;可以替代氯氟烃类(即 CFC 物质)用作溶胶喷射和制冷剂;高纯度二甲 醚可用作麻醉剂;此外,二甲醚还可以成为城市煤气和液化气代用品,也可作为汽车 燃料。 2、二甲醚生产方法比较 2.1 生产方法 工业上制取二甲醚生产方法主要有以下四种: (1)甲醇脱水法; (2)在生产甲醇时作为副产物经分离,精制而得到; (3)合成气直接合成二甲醚(发展方向,目前正进行工业装置中试阶段); (4)甲酸甲酯催化分解; 现阶段大多数工业生产都采用甲醇脱水法,该法有如下技术路线: A、以浓硫酸脱水反应 B、添加磷酸铝高温反应 C、催化反应 在以上三种技术中,浓硫酸脱水反应方法,设备腐蚀严重,操作条件差;磷酸铝 高温反应方法,甲醇转化率及二甲醚选择性均较低。而改性固体酸催化方法,虽 然温度和压力条件要求较低,生产控制比较容易,便于连续化工业生产,但甲醇蒸汽与 固体催化剂表面接触面积有限,存在转化率低,二甲醚气体与反应气不易分离等缺点。 针对以上情况,阳离子型液体催化反应法是近几年成功开发一项专利技术,它采用“ 液-液-气”工艺路线,甲醇分子与催化剂分子接触充分,因而转化率高,二甲醚气体极易 脱离液相。而且投资少,能耗低,收率高、成本低,且具较强市场竞争力。 2.2 反应特点 该方法特点为: (1)催化剂再生与反应过程是同步,即在产气同时就完成了催化剂再生。 (2)液体甲醇在较低温度(<130℃),较低压力(<0.1MPa)条件下脱水。 (3)反应平和稳定,能耗少,易控制。 (4)无污染、无腐蚀。 由于采用了阳离子型液体催化剂,因而和其它工艺路线相比,投资省,工艺简便 易行,无需增加再生工序和装备,而且能大大提高产品质量。 现有技术是采用“气-固-气”工艺路线,甲醇气体与固体催化表面接触有限,因而 转化率低,而且二甲醚气体与反应气(合成气)不易分离,而液-液-气工艺路线,甲醇分 子与催化剂分子接触充分,因而转化率高,而且二甲醚气体极易脱离液相,因而易于分 离提纯。 2.3 工艺指标 阳离子型液体催化剂甲醇液相脱水制二甲醚工艺指标如下: 甲醇单程转化率 >85% 二甲醚选择性 ≥99.5% 反应温度 120℃~130℃ 反应压力 0.1 MPa(表) 原料消耗 <1.42t 甲醇/t 二甲醚 二甲醚含量 ≥99.5% 2.4 工艺流程简述: (1)在反应器内先装入阳离子型液化催化剂,然后按照理论配比将原料甲醇通过水 加压输入反应器进行反应,将其物料加热到 120℃~130℃,反应器压力升到 0.1Mpa,完 成酯化、脱水反应。 (2)将原料甲醇继续以慢速流量加入反应器内,使反应器温度维持到 125℃左右, 釜内压力升到 0.2MPa 时一部分水蒸汽和未反应甲醇随产生二甲醚气体一起进入冷 凝器冷却。 (3)在冷凝器内,将二甲醚气体从反应器带来水蒸气和部分未反应甲醇蒸汽冷 凝后进入回收釜内。 (4)未反应甲醇和冷凝水,进入回收釜内加热,使其温度保持在 70℃~95℃之间, 维持一定真空度,此时甲醇气体携带回收釜内少量蒸气到冷凝器,使甲醇蒸汽冷凝 成粗甲醇送到反应槽。回收釜内留下物质就是废水溶液,再将这部分废水送入废水处 理池处理,达标后排放。 (5)二甲醚气体进入洗涤塔Ⅰ除去多余杂质,再进入洗涤塔Ⅱ,通过塔板上填料 层进一步出去水份后进入干燥塔,通过干燥塔进一步除去水份,将此二甲醚气体压缩至 0.4MPa ~ 0.6MPa(表压),经过油气分凝器以除去杂质,冷却到常温即得二甲醚液体。 将此二甲醚液体送入提纯塔提纯,经压缩冷却后得到精二甲醚产品。

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百货卖场现场工作标准(DOC7)

第 1 页 共 6 页 卖场现场工作标准百货、食品现场工作标准 时机 工作项目 工作标准讨论 完成时间 1、 端架陈列要有量感饱满 2、 端架陈列品项至多二个单品 3、 端架商品陈列须站立正面朝外 4、 特价商品 Railcard 及 POP 标示售价与海报刊 登及计算机售价一致、确认 DM 价格生效 5、 促销用黄色 Railcard(注意大张及小张使用) 6、 用红色箭头 7、 Railcard 于 1。5M 处层板 Railcard hold 处放一 张在商品左下角 8、 电器商品陈列其功能卡放置于样品左边 9、 非促销商品不可上端架 10、 商品脏污、破损、瘪罐等不可上架 11、 端架陈列以商品大小、形状确定使用之配 件器材及层次高度、无空白、易拿、做到丰满 8:20 前 1、 促销区陈列要有量感饱满 2、 促销区陈列高度不超过 1。5M 3、 特价商品 POP 标示售价与海报刊登及计算机 售价一致、确定 DM 价格生效 4、 大型地堆用△型价格翻牌 5、 促销区用 L 型 POP 架,正面朝向顾客动线 6、 非促销商品不可上促销区 7、 促销区陈列尽量做到有层次感 8:20 前 一、卖场巡视 端架、促销区、陈列、 特价牌卡、功能卡、 整洁标准、L 型架 1、 DM 商品陈列要满档期 2、 除非要尽量不要在营业时间换端架、促销区 3、 促销区断货时须用替代品商品陈列 4、 端架、促销区换档须按端架、促销区计划执行 5、 换档可在周一晚上营业结束后进行,周二早晨 换 POP 6、 生鲜换档在周三早晨陈列 7、 主通道之单价底层可延伸一块层板陈列高度 1M 做大量陈列 8、 及时安排员工和驻场人员整理端架、促销区、 检查 POP 及 Railcard 是否缺失歪斜并补正 8: 30— 22:30 卖场通道地面、栈板、 手推车、拖板车、纸 箱、纸屑、整洁、年 节走道促销区规划 1、 换档后补货时保持走道畅通 2、 换档前线准备将换之促销品项 POP、Railcard 和商品然后把所要下架之商品装箱并贴库存单 收 回 仓 库 再 把 准 备 好 上 架 之 商 品 及 POPRailcard 在端架陈列完成后清理现场 3、 空纸箱、纸屑及时清理不可随意地丢弃 4、 补完货之空纸箱要拆平收回后仓回收区 5、 补完货之空手推车、拖板车及时回后仓暂存区 6、 检查货架底下是否有杂物或污垢及时清理 8:20 第 2 页 共 6 页 1、 百货/食品早上 8:00 晨会并早点名 2、 生鲜早上 6:30 晨会并点名 3、 各课晚 22:00 晚会并晚点名 4、 补货时补货车、手推车尽量靠边留出通道 5、 每天晚班结束前须将手推车、拖板车、补货车 、空纸箱、栈板等全部清空收回暂存区以利保洁 8:30 1、 生鲜专柜促销提前提出申请,课长确认,按促 销陈列原则执行 2、 生鲜、百货专柜每天至少有一支促销商品 3、 店内规划促销区位置,1/5 前完成,品项由采购 确定 营业时间 8:30-22: 00 1、 补货随时进行,排面商品陈需补满货架 2、 检查 Railcard 及变价是否更换 3、 箭头标示于 Railcard 左边如同一品项二层陈列 箭头标左上右下,不同商品一品一标 4、 促销人员须于早上 8:00 到场由课长晨会安排 责任区内工作(补货、整理排面、商品及货 架清洁) 5、 日配鲜奶排面(尤其光明鲜奶)于每日早上 9: 30(锦绣)10:30(武进)前完成满排面 6、 其余生鲜各课排面须于每日早上 8:30 前完成 满排面 人员上班 7:30 货 架 排 面 商 品 、 Railcard、陈列量、陈 列方式、整洁、保质 期、补货时机、补货 次序 1、 整理排面,并检查保质期 2、 缺货品项放置暂时缺货卡,尽量标明预估到货 日,严禁将收掉排面 3、 检查 Railcard 价格正确,又无确实并及时补正 4、 补货满排面 5、 确定促销价格卡使用正确 6、 以缺货、促销品之补货优先,然后再正常排面 补货为次序 7、 季节性禁下单商品,采购应告知卖场处理方式 及时间(退货或清仓)完成后进行排面调整 8、 进入删除之商品,采购应注明处理方式及时间 (退货或清仓)卖场完成后进行排面调整 9、 补货时商品不落地,纸箱及纸屑不落地 10、 营业高峰时避免使用拖板车栈板补货 11、 晚上 21:00 前完成补货 22:00 前完成 排面整理工作 12、 烘培自营商品每日制定生产计划,前日 课组长下班前须定次日生产计划 13、 经副理要确定每日烘培生产品项数 14、 17:00 前各课(尤其生鲜)必须做到和 早上营业前一样陈列(二次开店准备) 开店前 20 分钟

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散叶式烘烤设备引进与开发项目年度总结(DOC 11页)

散叶式烘烤设备引进与开发项目年度总结 1 目 采用引进与开发相结合方法,引进国外烤烟生产先进国家巴西散叶式烘烤设备,开 发研究适合我省条件散叶式烘烤设备及其配套烘烤技术,以推进我省烟叶烘烤设备和烘烤 技术科技进步,并提高烟叶烘烤质量,促进我省烤烟生产可持续稳定发展。 2 材料与方法 2.1 材料 供试烤烟品种 NC89,2002 年 3 试验设在黑龙江省烟草科学研究所试验场(宁安).烟 田土壤农化指标为:碱解氮 76.12 mg/kg,速效磷 48.7 mg/kg,速效钾 250 mg/kg,有机质 2.5mg/kg. 2.2 方法 试验设四个取样区,每个取样区 5 行,共 20 行,用散叶烤房烘烤;另有两个对照取样区, 各 2 行,用普通烤房烘烤;其余行均设为保护行.严格进行苗期管理和田间管理,具体管理措 施为:5 20 日掏苗;5 21 日下午趟一遍地;6 6 日趟第二遍地;6 27 日揭膜;7 1 日趟第三遍地;7 4 日烟田沟灌一遍水,每株灌水约 25kg;7 6 日打底叶,每株 3 片;7 12 日打第一遍顶,打顶株数达 2/3 以上;7 17 日打第二遍顶。成熟后采收、烘 烤,烤后烟叶按 42 级制标准分级,并进行测产与分析。 3 结果与分析 3.1 生育期调查 生育期是指从播种到成熟采收整个过程(表 1)。 表 1 烟株生长各生育时期 单位:日/ 播种期 出苗期 假植期 成苗期 移栽期 团棵期 现蕾期 采 收 始期 采 收 终期 14/3 25/3 7/4 6/5 10~ 11/ 5 22/6 8/7 29/ 7 20/ 8 3.2 气候条件调查 烟草在整个生育期中各项指标好坏与光、温、水等外部环境条件是密不可分,这些 条件决定着烟叶产量和品质。为此,本试验着重从平均气温、降水量等方面对今年 1~8 天气情况进行了详细调查,见表 2。 由表 2 可以看出,今年气候条件非常不利于烟株生长,尤其是大田生育后期连续出 现低温多雨现象,严重影响了烟叶产量,降低了烟叶品质,并由于降水过多,空气湿度大, 形成了有利于孢子萌发和侵染外部环境,致使赤星病等病害大量发生,给今年烤烟生产 造成了巨大损失。从降水量来看,伸根期降水量为 117.2mm,比理论降水量 51.9mm 多出 65.36mm,而伸根期是根系伸展关键时期,是为旺盛生长作准备阶段,此时期应以促进 根系发育为主,“旱生根,湿生苗”,降水过多严重影响根系发育,使根系活力下降,不利于 后期吸收养料和水分;旺长期降水量为 8.6mm,由于旱情严重,于 7 4 日沟灌一遍水,每 株灌水约 25kg,相当于补充了 38.9mm 降水,比理论降水量 108.2mm 少了 60.7mm,而旺 长期是一生中需水较多时期,降水不足,土壤干旱,严重影响了烟株生长,同时 6 中 下旬温度低,光照时数不够,温度比历年同期低 2~3℃,光照时数比历年同期少 43 小时, 出现了低温短日照花芽分化条件,抑制了叶芽分化,使烟株叶片数(15 片)比历年少 2~3 片,降低了产量,并且出现了“早花”现象,也使旺长期缩短(仅 17 天),比历年少 8~10 天;成熟期降水量为 295.9mm,比理论降水量 249.2mm 多出 46.7mm,雨天均连续,最多连 续 9 天,晴天仅占该时期 38.64%,光照时数比历年同期少 100 小时,光合作用受阻,干 物质积累减少,降低了产量。 表 2 2002 年 1~8 份天气情况 份 平均气温(℃) 比历年同期(℃) 降水量 (mm) 比 历 年 同 期 (mm) 综 合 情 况 1 ~16.3 高 2.3 28.3 多 25.0 本高温多雪,日照 偏少 2 ~9.4 高 5.1 2.2 少 2.5 本高温少雪,积雪 融化较快 3 0.3 高 3.6 17.2 多 8.3 本气温偏高,降水 偏多,大风日数 7 天 4 8.0 高 1.2 44.4 多 19.5 本高温多雨,内 出现 8 次大风天气 5 15.2 高 1.4 34.8 少 19.3 本高温少雨,大田 旱象严重,对作物生 长不利 6 18.0 低 0.6 85.1 少 1.6 本气温偏低,降水 偏少,对作物生长不 利 7 21.5 低 0.5 218.5 多 109.3 本低温多雨,尤其 局部降暴雨,形成洪 涝灾害 8 19.5 低 1.3 120.1 多 12.5 本低温多雨,日照 不足,影响作物产量 和品质 3.3 农艺性状调查 选取了 50 株有代表性烟株,对其打顶后留叶数、株高及底叶长宽进行调查;选取 了 40 株有代表性烟株,调查腰叶长宽;选取了 55 株有代表性烟株,调查顶叶长宽,见 表 3。 表 3 烟株农艺性状调查结果

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:452 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

LON现场控制网络到以太网互连适配器设计(doc6)

LON 现场控制网络到以太网互连适配器设计 摘要:以51单片机为核心连接LON现场控制网络与以太网互连适配器设计方案, 描述了神经元芯片使用并行I/O模式与51单片机通信方法,介绍了51单片机控 制以太网控制芯片8019as方法。并采用C51语言实现UDP传输,完成了系 统调试与验证。 关键词:Lonworks 以太网 RTL8019as 80C51单片机 随着互联网发展,在使用计算机进行互联同时,各种智能家电、工业控制、智 能仪器仪表、数据采集都在逐步趋向网络化。但由于以太网在实时性和可靠性先天不 足,各种现场总线技术应运而生;更因为其彻底开放性、分散性和完全可互操作性等 特点,正成为未来新型工业控制系统发展方向。以太网以其应用广泛性和技术先 进性,逐渐垄断了商用计算机通信领域和过程控制领域上层信息管理与通信。为实 现上层管理网络与下层控制网络集成,在实际中必须实现现场总线与以太网互联。 Lonworks现场总线是美国Echelon公司1991年推出局部操 作网络。Lonworks现场总线在网络通信方面具有突出优点,如网络物理层支持 多种通信介质,支持多种网络拓扑结构等。目前使用Lonworks技术产品广泛 应用于工业、楼宇、家庭、能源等自动化领域。本文提出适配器连接方案,能将LO N控制网与以太网无缝连接,实现透明传输。 图 1 互连适配器电路框图 1 互连适配器硬件电路设计 适配器使用主要芯片为神经元芯片TMPN3150、51单片机89C51R D和以太网控制器RTL8019as。主要分为Lonworks控制模块、协议转 换模块和以太网通信模块。其中,协议转换由单片机内部软件完成。 1.1 Lonworks控制模块 Lonworks控制模块主要完成对LON网数据管理并向单片机传输数据, 其核心是神经元芯片。神经元芯片与其他设备互连是通过其11个I/O口,编程人 员可以定义多个引脚为输入/输出对象。用户程序可通过io_in()和io_ou t()访问这些I/O对象,并在程序执行期间完成输入/输出操作。本文设计适配 器采用Neuron芯片预定义并行I/O对象,实现了高数据速率和全双工工作方 式。 并行I/O对象利用Neuron11个I/O口进行通信。其中IO0~IO 7为双向数据线,IO8~IO10为控制信号线。借助令牌传递握手协议,并行I/ O口可外接处理器,实现Neuron芯片与外接各类微处理器之间双向数据通信。 并行口速率可达3.3Mbps,工作方式有三种,即主模式、从A模式和从B模式。 不同模式下,IO8~IO10这三根控制信号线意义不同。本文应用从A模式 与单片机连接如表1所示。 表 1 Neuron 芯片与单片机连接 IO8 片选信号线(CS)接 P2.5 IO9 读写信号线(R/W)接 P3.6 IO10 握手信号线(HS)接 P1.0 IO0~IO7 数据总线接 P0.0~P0.7 从A模式中,Neuron芯片为从机,51单片机为主机。主机与从机间数据 传输通过虚拟写令牌传递协议(Virtual Write Token-Pass ing Protocol)实现。主机和从机交替地获得写令牌,只有拥有写令牌一 方可以写数据(不超过255字节),或者不写任何数据传送一个空令牌。传送数据 要遵从一定格式,即在要传送数据前面加上命令码和传送数据长度。命令码有C MD_XFER(写数据)、CMD_NULL(传递空令牌)、CMD_RESYNC (要求从机同步)、CMD_ACKSYNC(确认同步)四种,最后以EOM字节结束。 写数据和传递空令牌格式分别如表2、表3所示。 表 2 写数据格式 CMD_XFER Length Data EOM 表 3 传递空令牌格式 CMD_NULL EOM

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将5S作为实施ISO9000辅助方法

将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 "5S 管理"是起源于日本一种比较优 秀质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多日资、 港资及台资企业进入,"5S 管理"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开 花结果。 一. "5S 管理"简介 "5S 管理"思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事"讲究"习惯,从而达 到提高整体工作质量。 5S 分别是日文第一个字母,它们含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要东西坚决清理掉。 整理(Seiton):使工作场所内所有物品保持整齐有序状态,并进行必 要标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找东西找不到等无序现象出现。 清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清 洁状态。 维持(Seiketsu):养成坚持习惯,并辅以一定监督检查措施。 素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业精神。如尊重别人、爱护公物、 遵守规则、有强烈时间观念等。 企业推行 5S 管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生 产观念,使得企业中每个场所环境、每位员工行为都能符合 5S 精神要 求。 从当前国内外企业推行 5S 管理情况来看,其对改善生产现场环境、提升 生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好企业文化等方面效果 是显著。 二. 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 既然推行 5S 管理有诸多优点,可否将其应用在实施 ISO9000 企业中 呢?笔者认为,将 5S 管理作为实施 ISO9000 辅助方法,导入实施 ISO9000 企业中,可以对 ISO9000 实施起到较好促进作用,是一种很值得推广方 式。笔者在 ISO9000 咨询过程中深切地体会到将 5S 导入企业好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施 ISO9000,需要营造一种"人人积极 参与,事事符合规则"良好氛围。这往往也是 ISO9000 咨询工作重点及难点。 推行 5S 可以起到上述作用。这是因为,5S 各要素所提出要求都与员工日 常行为息息相关,相对来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有 利于调动员工参与感及成就感,从而更容易带动企业整体氛围。 其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施 ISO9000 效果是长期性, 其效果得以体现需要有一定潜伏期。而现场管理效果是立竿见影。在推 行 ISO9000 过程中导入 5S,可以通过在短期内获得良好现场管理效果来增 强企业上下信心。 其三,落实 5S 精神是提升品质必要途径。5S 倡导从小事做起,做每件 事情都要讲究,而产品质量正是与产品相关各项工作质量总和,如果每位员 工都养成做事讲究习惯,产品质量自然没有不好道理。反之,即使 ISO9000 制度再好,没有好做事风格作保障,产品质量也不一定能够得到很大提升。 三. 如何在实施 ISO9000 企业中推行 5S 一般来说,推行 5S 步骤为: 确定推行组织。这是成败关键所在。任何一项需要大面积开展工作, 都需要有专人负责组织开展,推行 5S 也绝不例外。实施 ISO9000 企业内通常 会有一个类似于 ISO9000 领导小组机构,没有特殊情况话,给该机构赋予 推行 5S 职能比较恰当。 制订激励措施。激励措施是推动工作发动机,实施 ISO9000 企业往往 会有相应激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关 5S 激励内容。 制 订适合本企业 5S 指导性文件。按照 ISO9000 精神,文件是企业内部"法 律",有了明确书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业 实施 ISO9000 一样,推行 5S 也要编制相应文件,这些文件可列入 ISO9000 质 量体系文件第三层文件范畴中。 培训、宣传。培训对象是全体员工,主要内容是 5S 基本知识,以及本 企业 5S 指导性文件。宣传是起潜移默化作用,旨在从根本上提升员工 5S 意识。本阶段可与实施 ISO9000 文宣阶段结合起来进行。 全面执行 5S。这是推行 5S 实质性阶段。每位员工不良习惯能否得到 改变,能否在企业中建立一个良好 5S 工作风气,在这个阶段得以体现。本阶 段可与 ISO9000 质量体系运行阶段结合起来进行。 监督检查。这个阶段是通过不断监督,使本企业 5S 执行文件在 每位员工心中打下"深刻烙印",并最终形成个人做事习惯。本阶段可以与 ISO9000 质量体系中内部质量审核活动结合起来进行。 由上可见,在实施 ISO9000 企业中推行 5S 管理,既可以充分利用 ISO9000 原有资源及过程,又可以对 ISO9000 实施起到良好促进作用, 是一项事半功倍工作,值得我们去推广。

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放大器频率响应

116 放大器频率响应 单级放大器分析中只考虑了低频特性,而忽略了器件分布电容影响,但在大多数模 拟电路中工作速度与其它参量如增益、功耗、噪声等之间要进行折衷,因此对每一种电路 频率响应理解是非常必要。 在本章中,将研究在频域中单级与差分放大器响应,通过对基本概念了解,分析 共源放大器、共栅放大器、CMOS 放大器以及源极跟随器高频特性,然后研究级联与差 分放大器,最后考虑差分对有源电流镜频率响应。 6.1 频率特性基本概念和分析方法 在设计模拟集成电路时,所要处理信号是在某一段频率内,即是所谓带宽,但是 对于放大电路而言,一般都存在电抗元件,由于它们在各种频率下电抗值不同,因而使放 大器对不同频率信号放大效果不完全一致,信号在放大过程中会产生失真,所以要考虑放 大器频率特性。 频率特性是指放大器对不同频率正弦信号稳态响应特性。 6.1.1 基本概念 1、频率特性和通频带 放大器频率特性定义为电路电压增益与频率间关系: (6.1) ( ) ( ) f f A A V V    式中 AV(f)反映是电压增益模与频率之间关系,称之为幅频特性;而 ( f ) 则为放  大器输出电压与输入电压间相位差 与频率关系,称为相频特性。所以放大器频率特  性由幅频特性与相频特性来表述。 低频区:即在第三章对放大器进行研究频率区域,在这一频率范围内,MOS 管电 容可视为开路,此时放大器电压增益为最大。当频率高于该频率时,放大器电压增益将 会下降。 上限频率:当频率增大使电压增益下降到低频区电压增益 1/ 时频率。 2 高频区:频率高于中频区上限频率区域。 2、幅度失真与相位失真 因为放大器输入信号包含有丰富频率成分,若放大器频带不够宽,则不同信号 频率增益不同,因而产生失真,称之为频率失真。频率失真反映在两个方面:幅度失真(信 号幅度产生失真)与相位失真(不同频率产生了不同相移,引起输出波形失真)。 由于线性电抗元件引起频率失真又称为线性失真。注:由于非线性元件(三极管等)特 性曲线非线性所引起,称为非线性失真。 3、用分贝表示放大倍数 增益一般以分贝表示时,可以有两种形式,即: 功率放大倍数: 117 (6.2) ) ( 10lg ) ( dB P P dB A i o P  电压放大倍数: (6.3) ) ( 20lg 10lg ) ( 2 2 dB V V V V dB A i o i o V   4 对数频率特性 频率采用对数分度,而幅值(以分贝表示电压增益)或相角采用线性分度来表示放大 器频率特性,这种以对数频率特性表示两条频率特性曲线,就称为对数频率特性,也称 为波特图,它是用折线近似表示。 6.1.2 研究方法 对频率特性研究一般是基于网络系统传输函数零极点研究,由信号与系统理 论可知传输函数零点决定了系统稳定程度,而传输函数极点所对应就是系统转折 频率,因此重点通过等效电路推导出电路传输函数,进而求出零、极点以确定电路频率 特性。 考虑如图 6.1 中简单级联放大电路,A1 与 A2 是理想电压放大器,R1 与 R2 为每一级 输出电阻模型,Ci 与 CN 代表每一级输入电容,CL 代表负载电容。 M A1 +- RS Vi Ci N A2 CN P CL R1 R2 Vo 图 6.1 放大器级联 则总传输函数为: (6.4) R C s A R C s A R C s A s V V P N in S i o 2 1 1 2 1 1 1 1 ( )       该电路有三个极点,每一个极点是由从该节点看进去到地电容与总到地电 阻乘积。因此,电路极点一一对应于电路节点,即 ωj=τj-1,其中 τj 是从节点 j 看进去 电容与电阻乘积。因此可以认为电路每一个节点提供给传输函数一个极点。 上面描述一般情况下是无效,例如在图 6.2 电路中,极点位置很难计算,因为 R3 与 C3 在 X 与 Y 相互交接,然而在一个极点许多电路中每一个节点提供一个直观方法估 算传输函数:把总等效电容与总累加电阻相乘(有效节点到地),因此得到等效时间 常数和一个极点频率。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.94 MB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

准时化生产方式技术(JIT)

目录: 1. 准时化生产方式技术支撑体系 2. 集成 JIT 和 MRP 3. 流程分析与优化重组技术 准时化生产方式技术支撑体系 魏大鹏   摘要:文章以系统科学理论为指导,全面系统地分析研究了丰田公司“准时化生产方式(JIT)”技术支 撑体系,特别着重分析了构成这一技术支撑体系每一个技法特殊作用,以及各个技法间相互关系, 以便使我们更好地理解丰田生产体系,并为实施准时化生产奠定理论基础。 关键词:丰田生产体系、准时化生产 1.引言 准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立一种独具特色现代化生产方式。它 顺应时代发展和市场变化,经历了 20 多年探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样包括经营理 念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内较为完整生 产管理技术与方法体系。 准时化生产方式诞生在丰田公司,但它并不是仅适用于汽车生产。事实上,准时化生产方式作为一种彻底 追求生产过程合理性、高效性和灵活性生产管理技术,它已被应用于日本许多行业和众多企业之中。 同样,它基本思想、基本原理和基本枝法对我国企业生产方式和管理方法现代化具有重要借鉴意 义和参考价值。 实际上,早在 80 年代初,丰田准时化生产方式就被介绍到了我国。遗憾是,当时我们误认为准时化生产 方式就是“看板管理(Kanban)”。我们一些企业曾简单地模仿传递看板,但并未见到成效,于是就草 率地把它否定了。实践表明,如果没有生产经营观念彻底转变和管理意识彻底更新,没有对准时化生 产方式进行系统性研究,而仅仅是模仿某个单项技法,准时化生产是不可能实现。因此,在借鉴丰田生 产方式时,我们首先对其进行系统性研究是极为重要和必要。 2.准时化生产方式真缔 日本筑波大学门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个完整生产技术综合体,而者板管理仅仅是 实现准时化生产工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式是一种非常错误认识。”  丰田准时化生产方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要时刻生产必要数量必 要产品(或零部件)”,从而彻底消除在制品过量浪费,以及由之衍生出来种种间接浪费。因此,每 当人们说起丰田生产方式,往往容易只会想到看极管理和减少在制品库存。事实上,丰田公司以看板管理 为手段,制止过量生产,减少在制品,从而使产生次品原因和隐藏在生产过程中种种问题及不合理成 份充分暴露出来,然后通过旨在解决这些 问题改善活动,彻底消除引起成本增加种种浪费,实现生产过程合理性、高效性和灵活性。这才是 丰田准时化生产方式真谛。  3.准时化生产方式技术体系 丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术综合技术体系。为了准确地认识和理解准时 化生产方式,我们有必要从理论上考察和描述这个综合技术体系及其构造,搞清楚该体系中各种技术、 手段和方法对于实现系统目标特定功能和支撑作用,明确这些技术、手段和方法在整个生产体系中位 置及其相互间内在联系,只有将这些技术、方法与手段置于该体系总体格局中去认识和理解,我们才 能有目地使用它们,才有可能有效地实施准时化生产。  附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目标以及实现目标各 种技术、手段和方法及其相互间关系。下面我们将对准时化生产方式技术体系作一个简要说明。   3.1 体系核心 要实现“彻底降低成本”这一基本目标,就必须彻底杜绝过量生产以及由此而产生在制品过量和人员过 剩等各种直接浪费和间接浪费。如果生产系统能够具有足够柔性,能够适应市场需求不断变化,即 “市场需要什么型号产品,就生产什么型号产品;能销售出去多少,就生产多少;什么时候需要,就 什么时候生产”,这当然就不需要,也不会有多余库存产品了。如果在生产人员能力方面保证具有足 够柔性,当然也就没有多余闲杂人员了。这种持续而流畅生产,或对市场需求数量与种类两个方面 变化迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现,这就是“准时化”。可以说,“准时化”这种手段是 丰田生产方式核心。  所谓“准时化”,就是我们在前面介绍过,在必要时刻生产必要数量必要产品或零部件“准时化” 本质就在于创造出能够灵活地适应市场需求变化生产系统,这种生产系统能够从经济性和适应性两个 方面来保证公司整体性利润不断提高。此外,这种生产系统具有一种内在动态自我完善机制,即在 “准时化”激发下,通过不断地缩小加工批量和减少在制品储备,使生产系统中问题不断地暴露出来, 使生产系统本身得到不断完善,从而保证准时化生产顺利进行。  3.2 看板管理 很多人都把丰田生产方式称为看板管理,其实这是错误。丰田生产方式是产品制造方式,是一种生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:268 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-学校网络系统安全工作自查报告

学校网络系统安全工作自查报告 学校网络系统安全工作自查报告 通过专题教育,努力形成严肃认真党内政治生活环境,在 全行业形成纯真简洁人际环境,形成风清气正工作环境,形 成干部清正、政府清廉、政治清明、社会清淳政治生态。下面 是呢子小编为您推荐学校网络系统安全工作自查报告 3 篇。 学校网络系统安全工作自查报告 1 为了规范校园内计算机信息网络系统安全管理工作,保证 校园网信息系统安全和推动校园精神文明建设,我校成立了校 园网络安全组织机构,建立健全了各项安全管理制度,加强了网 络安全技术防范工作力度。下面将详细情况汇报如下: 一、成立校园网络安全组织机构 组长:___ 副组长:___ 成员:___ 二、建立健全各项安全管理制度 我校根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、 《教育网站和网校暂行管理办法》等法律法规制定出了适合我校 《校园网络安全管理办法》,同时建立了《鹿马中学校园网络安 第 1 页共 9 页 全应急预案》,《鹿马中学校园网日常管理制度》,《鹿马中学网络 信息安全维护制度》等相关制度。除了建立这些规章制度外,我 们还坚持了对我校校园网络随时检查监控运行机制,有效地 保证了校园网络安全。 三、严格执行备案制度 学校机房坚持了服务于教育教学原则,严格管理,完全用 于教师和学生学习计算机网络技术和查阅与学习有关资料,没 有出现出租转让等情况。 四、加强网络安全技术防范措施,实行科学管理 我校技术防范措施主要从以下几个方面来做: 1.安装了防火墙,防止病毒、不良信息入侵校园网络、Web 服 务器。 2.安装杀毒软件,实施监控网络病毒,发现问题立即解决。 3.及时修补各种软件补丁。 4.对学校重要文件、信息资源、网站数据库做到及时备份, 创建系统恢复文件。 五、加强校园计算机网络安全教育和网管人员队伍建设 目前,我校每位领导和部分教师都能接入因特网,在查阅资 料和进行教学和科研过程中,我校学校领导重视网络安全教育, 使教师们充分认识到网络信息安全对于保证国家和社会生活` 第 2 页共 9 页 重要意义,并要求信息技术教师在备课、上课过程中,有义务 向学生渗透计算机网络安全方面常识,并对全校学生进行计算 机网络安全方面培训,做到校园计算机网络安全工作万无一失。 六、我校定期进行网络安全全面检查 我校网络安全领导小组每学期初将对学校微机房、领导和教 师办公用机及学校电教室环境安全、设备安全、信息安全、管 理制度落实情况等内容进行一次全面检查,对存在问题要及 时进行纠正,消除安全隐患。 七、存在问题 我校计算机师资配备较弱,计算机操作技术水平相对较低, 还缺乏专业计算机教师;计算机硬件配置陈旧,运行速度慢;在 这些方面还有待于今后改善。 学校网络系统安全工作自查报告 2 我校是全县范围内最大乡镇中心小学,现有学生 1166 人, 教职工 74 人。随着计算机及其网络普及与应用,我校近几年投 入了不少经费用于购买了十余台办公电脑,并对学生用机进行了 更新换代。学校现已基本实现了办公网络信息化,这无疑极大地 提高了我校工作效率,但也给我校网络信息安全工作带来了严 峻考验。 一、切实加强组织领导,建立健全各项网络安全管理规章制 第 3 页共 9 页 度。 1、为确保学校网络安全管理工作顺利开展,学校特成立了校 长任组长网络信息安全管理工作领导小组,全面负责该工作 实施与管理。 2、建立健全了一系列学校网络安全管理规章制度。包括: 《校园网用户信息安全管理制度》、《学校网络信息安全保障措施》、 《学生上机守则》、《计算机室管理制度》、《计算机室管理员职责》、 《办公室电脑使用管理暂行规定》等。通过制定与实施、切实让 相关人员担负起对信息内容安全监督管理工作责任。 二、认真开展好学校网站备案工作。 按县局有关文件精神,我校迅速成立了专人负责学校网站备 案工作。根据文件要求,在如实了解学校网站虚拟空间提供服务 商安全信息后,及时填写好相关材料报县科教局电教站,并由 县电教站送市局进行审批。与此同时,我校自行到公安部门网 站上进行网上备案和进行重要信息系统安全保护登记备案工作。 三、建立起了一支相对稳定网络安全管理队伍。 我校高度重视网络信息安全工作队伍建设。学校从在职教 师中挑选出一批具有一定计算机知识人员作为网络管理员和网 络安全员,并保持队伍相对稳定。此外,学校还购买了网络管 理书籍供网管人员自学,并大力支持网管人员参加各级各类网络 第 4 页共 9 页 技术知识培训,从而大大提高了网管业务素质和技术水平。 四、计算机维护及其病毒防范措施。 学校电脑除去电脑室 100 台,另有 24 套多媒体电脑,日常维 护工作量非常大。由于机器较多,日常出现故障情况较为常见, 为此,我校成立了专人负责学校计算机系统及软件维护,由于平

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生产管理知识-焊接机器人应用(doc8)

焊接机器人应用 焊接机器人技术发展 我国开发工业机器人晚于美国和日本,起于 20 世纪 70 年代,早期是大学和科研院所 自发性研究。到 80 年代中期,全国没有一台工业机器人问世。而在国外,工业机器人 已经是个非常成熟工业产品,在汽车行业得到了广泛应用。鉴于当时国内外形势, 国家“七五”攻关计划将工业机器人开发列入了计划,对工业机器人进行了攻关,特 别是把应用作为考核重要内容,这样就把机器人技术和用户紧密结合起来,使中国机 器人在起步阶段就瞄准了实用化方向。与此同时于 1986 年将发展机器人列入国家"863" 高科技计划。在国家"863"计划实施五周年之际,邓小平同志提出了"发展高科技,实现 产业化"目标。在国内市场发展推动下,以及对机器人技术研究技术储备基础上, 863 主题专家组及时对主攻方向进行了调整和延伸,将工业机器人及应用工程作为研究开 发重点之一,提出了以应用带动关键技术和基础研究发展方针,以后又列入国家"八五" 和"九五"中。经过十几年持续努力,在国家组织和支持下,我国焊接机器人研究 在基础技术、控制技术、关键元器件等方面取得了重大进展,并已进入使用化阶段,形 成了点焊、弧焊机器人系列产品,能够实现小批量生产。 焊接机器人应用状况 我国焊接机器人应用主要集中在汽车、摩托车、工程机械、铁路机车等几个主要行业。 汽车是焊接机器人最大用户,也是最早用户。早在 70 年代末,上海电焊机厂与上海电 动工具研究所,合作研制直角坐标机械手,成功地应用于上海牌轿车底盘焊接。一 汽是我国最早引进焊接机器人企业,1984年起先后从KUKA公司引进了3台点焊机器人, 用于当时“红旗牌”轿车车身焊接和“解放牌”车身顶盖焊接。1986 年成功将焊接 机器人应用于前围总成焊接,并于 1988 年开发了机器人车身总焊线 。80 年代末和 90 年代初,德国大众公司分别与上海和一汽成立合资汽车厂生产轿车,虽然是国外二手 设备,但其焊接自动化程度与装备水平,让我们认识到了与国外巨大差距。随后二汽 在货车及轻型车项目中都引进了焊接机器人。可以说90年代以来技术引进和生产设备、 工艺装备引进使我国汽车制造水平由原来作坊式生产提高到规模化生产,同时使 国外焊接机器人大量进入中国。由于我国基础设施建设高速发展带动了工程机械行业 繁荣,工程机械行业也成为较早引用焊接机器人行业之一。近年来由于我国经济 高速发展,能源大量需求,与能源相关制造行业也都开始寻求自动化焊接技术,焊 接机器人逐渐崭露头角。铁路机车行业由于我国货运、客运、城市地铁等需求量不断 增加,以及列车提速需求,机器人需求一直处于稳步增长态势。据 2001 年统计,全 国共有各类焊接机器人 1040 台,汽车制造和汽车零部件生产企业中焊接机器人占全部 焊接机器人 76%。在汽车行业中点焊机器人与弧焊机器人比例为 3:2,其他行业大 都是以弧焊机器人为主,主要分布在工程机械(10%)、摩托车(6%)、铁路车辆(4%)、 锅炉(1%)等行业。焊接机器人也主要分布在全国几大汽车制造厂, 从中还能看出,我 国焊接机器人行业分布不均衡,也不够广泛。 进入 21 世纪由于国外汽车巨头不断涌入,汽车行业迅猛发展,我国汽车行业机器人 安装台数迅速增加,2002、2003、2004 年每年都有近千台数量增长。估计我国目前焊 接机器人安装台数在 4000 台左右。汽车行业焊接机器人所占比例会进一步提高。 目前在我国应用机器人主要分日系、欧系和国产三种。日系中主要有安川、OTC、松下、FA NUC、不二越、川崎等公司产品。欧系中主要有德国 KUKA、CLOOS、瑞典 ABB、意 大利 COMAU 及奥地利 IGM 公司。国产机器人主要是沈阳新松机器人公司产品。 目前在我国应用工业机器人中,国产机器人数量不足 100 台,特别是近两年新安装 机器人焊接系统中已经看不到中国机器人身影,虽然我国已经具有自主知识产权 焊接机器人系列产品,但却不能批量生产,形成规模,有以下几个主要原因: 国内机器人价格没有优势。近 10 年来,进口机器人价格大幅度降低,从每台 7~8 万 美元降低到 2~3 万美元,使我国自行制造普通工业机器人在价格上很难与之竞争。特 别是我国在研制机器人初期,没有同步发展相应零部件产业,如伺服电机、减速机 等需要进口,使价格难以降低,所以机器人生产成本降不下来;我国焊接装备水平与国

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学校网络信息安全管理资料-学校教育网络安全工作总结

学校教育网络安全工作总结 一、高度重视,加强领导: 平度经济开发区厦门来小学在接到上级文件后,立即召开校委会 研讨“网络安全宣传周活动”强调当前校内校外网络系统很发达,有 些内容对教师、学生身心是有害。要求全校师生自觉抵制网络危 害,远离网络违法犯罪陷阱,带动全社会共同营造良好网络环境。 要求各班通过开展形式多样网络安全宣传活动,积极倡导师生文明上 网、安全上网、绿色上网,大力宣传涉网案件防范基本知识,使广大 师生成为积极参与活动、主动教育宣传、坚决抵制恶习、养成良好上 网习惯网络安全践行者。为了加强对此项工作领导,厦门路小学 成立了以宿成山校长为组长厦门路小学网络安全宣传周活动领导小 组,要求各办公室、各班切实行动起来,加强校园网络安全以及文明 上网。 二、大力宣传,营造全员参与氛围 三、举办系列活动: 1、举办“共筑网络安全,共享网络文明”工作会议一次,参与人 员全体教师。组织形式:工作安排。 2、组织全体教师观看网络安全视频一次,参与人员全体教师。组 织形式:观看视频。 4、举办“共筑网络安全,共享网络文明”签名、宣誓仪式一次, 参与人员全体师生。组织形式:学生签名、宣誓。 5、各班开展“睁开眼睛看网络”宣传活动,组织形式:各班组织 学生观看走廊大厅漫画。 第 1 页共 4 页 6、发放网络安全宣传材料。 7、组织学生参与网络答题。 学校教育网络安全工作总结(二) 根据关于开展巴彦淖尔市教育系统____年网络安全宣传周活动 通知要求,我校领导非常重视,于________日至____日组织全校师 生开展了以“网络安全为人民、网络安全靠人民”为主题网络安全 宣传周活动,并取得了良好效果。现将我校此次网络安全宣传周活 动总结如下: 我校接到通知后立即召开会议,筹划安排部署“网络安全宣传 周”宣传活动工作,成立了专项活动领导小组,明确活动目,落 实责任分工,突出宣传思想性和实效性,全体师生,人人参与。 (一)开展讲堂,感受安全 1.活动期间,我校信息教师在本周信息课上围绕“青少年网络 安全”主题讲堂,让学生通过图片、信息以及教师讲解体会网络安 全重要性,对学生提出了注意事项和协定《校园网络文明公约》。 通过讲堂明显提高了学生网络安全防范意识和能力,真正体会了绿 色上网意义。 2.各班开展了“网络安全”知识宣传主题班会。各班班主任利用 主题班会,向同学们宣传网络安全知识。通过主题班会,同学们对网 络安全意识提高了很多,他们能快速准确判断出什么事该做,什么 事不该做。 (二)利用校园查询机,加强宣传 第 2 页共 4 页 为了使学生更进一步明确网络安全工作重要性,懂得更多网 络安全防范知识和自我保护意识,在查询机上加载了有关网络安全方 面知识宣传专栏,宣传网络安全知识,提高学生网络安全意识。 效果显著,深入人心 1.全校师生对网络安全有了新认识,了解了网络安全重要 性。 2.全校师生对网络安全认识有了新提高。 3.全校师生构筑出了网络安全第一道防线,在增强师生们网 络安全防范意识和自我保护技能方面都取得了较好效果。 学校教育网络安全工作总结(三) ____年网络安全宣传周活动中,唐山市大丰谷庄小学进行一系列 活动,来宣传网络安全,随着时代发展,小学生网络安全确 确是一件值得关注大事,网络时代来临给我们带来了方便与近 步,但不可否认是,网络安全同样也严重影响着人们生活,成为 新时代一个焦点,小学生网络安全意识,成为普及网络意识重 中之重。 大丰谷庄小学在一系列学习活动中,以学校公众账号为主要宣 传阵地,通过在家长群转发和在班级内学习讨论,来增强在网络 安全方面认识。我们要在鼓励小学生利用网络学习同时,更要对 学生网络安全意识进行教育,因为孩子本身对外界环境抵抗力有 限,所以就需要家长、学校给予更大程度控制。 在活动中,我们首先对____年网络安全宣传周进行了介绍,在接 到通知第一时间,将相关资讯通过学校公众账号推送给家长。随 第 3 页共 4 页 后,我们又分两次,分别推送了《青少年网络文明公约》和《小学生 安全上网守则》。 在班级活动中,老师们对网络安全进行了相应解读,并且将 《青少年网络文明公约》和《小学生安全上网守则》让学生进行学习 和讨论。学生们对网络安全有了一个新认识。 通过网络安全宣传周活动,增强了学生和家长网络安全意 识。将我校师生和家长网络安全意识又提升了一个新高度。

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校大型活动安全管理制度

学校大型活动安全管理制度 学校大型活动安全管理制度 为切实加强学校集会和大型活动管理工作,结合实际特制定本制度如下: 1、集会和大型活动制度是学校在教育教学活动中举行全校性集会以及组 织师生参加校内外大型活动时安全管理制度。 2、学校举行全校性集会应遵循安全第一原则,做到有序和有组织地集 会,严禁一味地强调集会速度,避免学生在集会过程中发生挤压和冲撞。 3、大型活动备案、申报制度。学校举行各种校内常规性教育教学活动, 尤其如运动会之类大型活动,要实行备案制度,活动报告连同安全预案报镇教 l 办备案;学校以班级、年级或全校为单位组织各种师生校外大型集体活动(如春 游、参观、野炊等)实行申报制度,活动请示连同安全预案提前报市教育局,批 准后方可组织实施。 4、经批准举行各种校外活动需乘坐交通工具应具有法定营运资质,必 须同法定营运单位签订运输合同和安全责任书。 5、大型集会活动要事先对行车路线、交通工具、场地、设施、设备、消防、 疏散通道等进行详细勘察,认真排查各种安全隐患,制定应急预案,确保人身安 全。 6、校外大型集体活动在外就餐需同供餐单位签订食品卫生安全责任书。 7、严禁组织学生参加各种商业性活动。 学校大型会议及活动安全管理制度 2015-07-15 16:56 | #2 楼 为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保国家(校产)不受损失, 杜绝或尽量减少安全事故发生,遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少 损失”原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。 1、校长是学校安全工作第一责任人,学校安全工作由校长领导下安全 工作领导小组(综合治理领导小组)负责。各处、室向领导小组负责,实行责任 追究制。 2、学校每要对学生进行有关安全方面知识教育,教育形式应多样化; 每班每周应有针对性对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方 法、自救互救常识教育。紧急电话(如 110、119、122、120 等)使用常识 教育。 3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现重大伤亡事故一小时以内报 告教育局;学生出走、失踪要及时报告;对事故报告要形成书面报告一式三份, 一份报教育局,一份报公安派出所,一份报乡镇人民政府,不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班、教师值日、中青年教师护校队制度;加强学校教育、 教学活动管理,保证学校教学秩序正常;负责学校安全保卫人员要经常和 辖区公安派出所保持密切联系,争取公安派出所对学校安全工作支持和帮 助。 5、加强对教师师德教育,树立敬业爱生思想,提高教学水平和质量,随 时注意观察学生心理变化,防患于未然,不得体罚和变相体罚学生,不得将学生 赶出教室、学校。 6、外单位或部门借用学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其他社会工作, 未经市教育局分管安全副局长批准、校长办公会同意,不得擅自组织参加。未经 上级有关部门批准,不得组织学生参加救火、救灾等。 7、学校还要教育学生遵守学校规章制度,按时到校、按时回家,防止意外 事故发生。 8、学校要定期对校舍进行安全检查,发现隐患及时消除,情况严重,一 时难以消除要立即封闭,并上报人民政府和教育局。 9、学校要经常检查校内围墙、栏杆、扶手、门窗、以及各种体育、课外活动、 消防、基建等设施安全情况,对有不安全因素设施要立即予以维修和拆除, 确保师生工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。 大型活动安全管理制度 2015-07-15 11:11 | #3 楼 为了有效防范学校大型活动中安全事故发生,及时消除活动中存在. 事故隐患,尽量减少事故发生,本着防患于未然,特做大型活动安全管 理制度如下: 1、学校组织大型活动,必须有详细活动方案,安排好组织人员及负责 人员,保证大型活动中秩序井然。 2、学校组织旅游、夏令营、社会实践、社会公益劳动等大型校外集体活动, 必须报上级主管部门审批,审批请示要附安全管理措施和责任人。学校在教育计 划内安排整年极、整班外出活动须报校长批准。 3、学校组织大型活动,正副班主任必须做到跟班到位,保证在活动过 程中能够及时发现班级中发生问题,并给予及时解决,如果在活动过程中教 师无故离队,学校将根据严重程度给予教师相应处罚。 4、学校组织大型活动,除有特殊情况外,任何教师不得以任何借口不参加。 5、在学校组织大型活动中,教师应做到组织到位,不得玩忽职守。 6、在进行大型活动前,教师要针对本次活动所应注意一些问题做好安全 动员工作,把活动中可能出现安全问题向学生讲明,做到讲通、讲细、真正把 安全动员工作落到实处,不可敷衍了事。 7、在活动中发生安全事故,应及时上报校长,教师不可私自解决、处理, 更不能隐瞒不报。

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校安全事故处理制度

学校安全事故处理制度 为积极预防、妥善处理在校学生伤害事故,保护学生合法权益和生命、财 产安全,根据《安全法》、《学生伤害事故处理办法》和其它相关法律、行政法 规及有关规定,制定本学校安全事故处理制度: 一、学校发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告学校负责人; 二、学校负责人接到安全事故报告以后,除迅速采取有效措施组织抢救外, 应当立即如实报告教育行政主管部门和与事故种类相关有关安全职能部门, 不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。 三、学校发生安全事故后,应当按事故类别、性质向相关部门报告: 1、火灾事故。发生火灾事故后,事故现场有关人员应当在第一时间内,拨 打火警电话“119”,向消防部门报告和求援施救;事故现场有关人员在求援施救 同时,应当立即报告学校负责人;学校负责人向上级有关部门报告; 2、治安(刑事)事故。学校发生治安事故后,事故现场有关人员应当在第 一时间内,拨打电话“110”,向公安部门报告和求援施救;事故现场有关人员在 求援施救同时,应当立即报告学校负责人;学校负责人再向上级有关部门报告; 3、食品中毒事故。学校发生食品中毒事故后,事故现场有关 人员应当拨 打急救电话“120” ,向卫生防疫部门报告和求援施救;事故现场有关人员在求援 施救同时,应当立即报告学校负责人;学校负责人再向上级有关部门报告; 4、其它事故(意外事故、自然灾害事故等)。学校发生其它事故后,事故 现场有关人员应当立即报告学校负责人,由学校负责人再向上级有关部门报告; 四、学校发生安全事故后,应当根据事故类别、性质按规定时间和方式 向相关部门报告: 1、一般事故。无人员死亡,重伤 1 人或财产损失 1 万元以下安全事故后, 学校应当在 24 小时内电话或口头向教育行政主管部门报告,事故处理结束后向 教育行政主管部门写出书面结案报告。 2、重大事故。学校发生死亡 1 人或重伤 3 人或财产损失 1 万元以上安全 事故后,学校应当在 2 小时内电话或口头向教育行政主管部门报告,24 小时内 向教育行政主管部门写出书面报告,事故处理结束后向教育行政主管部门写出书 面结案报告。 3、重特大事故。学校发生死亡 3 人或重伤 10 人或财产损失 5 万元以上安 全事故,学校应当在其知道事故发生时,立即通过电话或口头向教育行政主管部 门和与事故种类相关有关安全职能部门报告,随后应当根据事故具体情况, 随时补充报告事故最新情况,8 小时内向教育行政主管部门写出书面报告,事 故处理结束后向教育行政主管部门写出书面结案报告。 五、安全事故报告必要内容。事故发生时间、地点、伤亡情 况、事故 简要经过、采取施救措施、事故发生初步原因、报告单位、报告人及它应 当报告事项。 六、 事故调查处理程序 依据《学生伤害事故处理办法》制定事故应急处理 程序: 1、学生在课间活动中,追逐打闹、跌倒碰伤、撞伤、互相间撕打扭伤等所 引起伤害,首先把学生送到学校卫生室进行简单处理;如伤害较重,及时把学 生送往附近医院治疗;同时通知监护人到医院配合治疗,做好受伤学生家长 稳定工作,并及时调查事因,分清责任,提出处理办法。老师事后主动为学生补 课,办理伤害事故赔保事宜。 2、在体育课上擅自行动或运动不当等造成伤害,除现场急救外,力争在 最短时间内将受害者送到附近医院治疗,并通知其监护人。待事故调查清楚, 分清责任后,再提出处理办法。 3、学生在上学、放学途中,发生伤害,学校在获悉情况后,要立即组织人 员赴现场了解情况,组织急救,通知监护人,并及时报警。 4、若有学生在校食用午餐后或饮用水后发生不适,应由学校教师立即护送 到附近医院诊断治疗,通知学生监护人;若大面积发生学生不适情况,学校应 立即组织抢救,并向卫生、防疫、教育主管部门报告,同时通知学生监护人。 保护现场及 48 小时留样食品;及时上报,2 小时内分别向所在地卫生监督所、 教育主管部门报告,并积极配合卫生监督所调查取证;如为疑似人为投毒,必须 及时报警,控制人员流动,配合公安部门调查取证。 5、学校房屋给学生带来伤害时,立即将学生撤离到安全地带,就地组织抢救, 并拨“120”,力争在最短时间将学生送医院治疗,同时通知学生监护人,及 时报告教育主管部门。 6、场地、设施等给学生带来伤害时,立即就地组织急救,力争在最短时 间将学生送医院治疗,同时通知学生监护人。 7、组织学生外出参观和社会实践活动等引起伤害时,就地组织急救,并拨 打“120”,力争在最短时间将学生送医院治疗,同时通知学生监护人。 8 、校内任何发现火情人应及时拨打“119、110”,在消防人员未到达之前, 学校应及时疏散学生到安全地带。

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