目 录 安全风险评估小组成立通知.............................2 生产安全事故风险评估报告明编制说明...................3 生产安全事故风险评估报告.............................3 一、评估目的.........................................3 二、评估原则.........................................3 三、评估组织........................................ 3 四、评估过程........................................ 4 五、风险评估范围.....................................4 六、危险源辨识.......................................5 七、 评估结果.......................................11 1、火灾..........................................11 2、机械伤害......................................11 3、触电伤害......................................12 4、自然灾害......................................12 八、 预防控制措施...................................13 九、评估结论........................................13 XXXXXXXXX 有限责任公司文件 关于成立安全风险评估及应急资源调查小组的 通知 安(2018)10 号 公司各单位: 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华 人民共和国突发事件应对法》保护公司员工的生命安全, 减少财产损失,使事故发生后能够快速、有效、有序地实 施应急救援,根据国家安全生产监督管理总局发布实施的 《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第 88 号)和 XX 省《生产安全事故应急预案管理办法》实施 细则(X 安委[2009]第 15 号)、《XX 省突发事件应急预案 管理办法》X 政办〔2017〕141 号的相关要求,公司成立安 全风险评估及应急资源调查小组。 组 长: XXX 副组长: XXXXXX 成 员: XXX XXX XXX XXX XXX XXX 特此通知。 XXXXXXXXXXX 有限责任公司 2018 年 11 月 10 日
新建铁路重庆东环枢纽线 DHZQ-6 标 防洪防汛应急预案 编制: 复核: 审核: 中铁十九局有限公司重庆铁路东环线工程二分部 二零一七年三月 防洪防汛应急预案 一、编制目的 为了确保我单位承建的重庆东环铁路工程安全目标的实现,有效 预防、减少暴雨和洪水灾害以及由此引发的山体崩塌、滑坡、泥石流 等地质灾害,提高灾害发生后的应急处理能力,减少灾害对本标段的 施工影响和设备损害,在发生大雨、暴雨预报发布后能够高效、有序 地做好洪水预防、预警工作,在洪灾发生后能够高效、有序地展开防 洪救灾活动,特制定本预案。 二、编制依据 1、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国防汛条 例》、《地质灾害防治条例》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通事 故应急救援和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、 《铁路实施(中华人民共和国防汛)细则》、 《铁路技术管理规程》及《铁 路防洪应急预案》等法律法规及相关文件。 2、重庆东环铁路建设管理办法文件汇编内的防洪预案 3、中铁十九局集团有限公司相关文件通知的要求。 4、结合历年来四川省绵阳市的降雨情况。 三、适用范围 适用于中铁十九局重庆东环铁路二分部防洪应急处置工作。 四、工作原则 1、二分部是实施应急救援的责任主体,独立启动和组织实施防 洪应急救援预案。
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配电柜火灾事故应急救援演练方案 一、演练目的 1、检验预案:通过开展应急演练,查找应急预案中存在 问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性 。 2、完善准备:通过开展应急演练,检查应对突发事件所 需的应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不 足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍:通过开展应急演练,增强煤矿演练对应急 预案的熟悉程序,提高其应急处理能力。 4、磨合机制:通过开展应急演练,进一步明确公司事故 应急救援预案小组成员职责任务,完善应急机制。 5、科普宣传:通过开展应急演练,普及应急知识,提高 职工安全防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 二、演练要求 参加演练人员必须听从指挥,服从安排。劳保用品要穿戴 齐全,严格按预定演练方案执行。在演练过程中不能影响正常 生产。 三、演练时间:2012 年 6 月 15 日上午 9:10 分 四、演练地点 选厂 5#磨机旁空地。 五、演练内容 (1)火灾防治和常规消防器材(灭火器)的使用常识等 方面的介绍 (2)现场抢险救灾演练 六、情景模拟 由于连日下雨,导致现场 5#球磨机配电柜内渗水从而导 致短路起火,作业区立即组织应急救援人员抢险救灾并进警戒 等。 七、参加人员及部门 公司相关领导,办公室,党群部,生产部,总工办,安环 部以及其他作业区代表。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.9 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00
外来人员安全管理协议书 外来单位安全管理协议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 安装工 2 其他特种作业 安全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方安全生产主体责任,落实双方安全职责,确保安全生产, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负安全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的安全生产资质、机构设置、安全制 度、安全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00
编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员的安全生产责任 第四章 各部门的安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中
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编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员的安全生产责任 第四章 各部门的安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中
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职业卫生安全职责 安全生产委员会职业卫生职责: 一、负责领导协调全公司职业卫生和职业病防治、劳动保护监督检查等工作; 二、全面执行和贯彻国家各项职业卫生法律、法规、方针、政策。 三、定期召开职业卫生工作会议,研究分析职业卫生工作形势,安排布置职 业卫生工作,分析解决职业卫生重点问题。 四、组织职业卫生大检查工作,并对重大职业卫生问题进行研究,提出整改 意见,督促按计划实施。 五、组织领导开展公司职业卫生活动与竞赛,审定职业卫生、文明生产先进 事迹与奖励办法,推广职业卫生先进经验。 总经理职业卫生安全职责: 一、总经理是本企业第一职业卫生安全责任人,严格执行职业卫生法,对本 企业的职业卫生和本规定的执行、以及各级、各部门职业卫生责任制的建立、健 全贯彻落实,负全面领导责任。 二、亲自批阅上级有关职业卫生的重要文件并组织落实,及时协调和解决各 部门在贯彻落实中出现的问题;认真贯彻执行国家有关职业卫生的方针、政策、 法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 三、负责正确处理好眼前利益与长远利益,主业与多种经营的关系,保证本 单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的 负面效应,保证生产一线员工思想稳定。 四、组织制订年度职业卫生安全目标计划和有关职业卫生的重要活动和重大 措施,按企业控制的目标,层层落实,分级控制,确保年度职业卫生安全目标实 现。 五、负责建立和完善职业卫生保证体系,并协调本单位党、工、团组织,各 负其责,密切配合行政搞好职业卫生工作。 六、按规定配备充足合格的职业卫生监督人员,健全安全监督体系,完善安 全监督手段,支持职业卫生监督人员认真履行监督职责,主动听取职业卫生管理 部门的工作汇报。 七、审定职业卫生计划,并保证职业卫生投入所需费用的落实。 八、每月主持召开一次职业卫生情况分析会,及时研究解决职业卫生中存在 的问题,组织消除重大隐患。 九、坚持深入生产现场进行职业卫生检查,掌握一线实际情况,听取员工对 职业卫生的意见和建议。 十、贯彻重奖重罚原则,审批奖惩办法。 十一、定期向职代会报告职业卫生工作,主动接受职工代表在安全方面的监 督和建议。 安全生产主要负责人职业卫生安全职责: 一、认真贯彻落实职业卫生方针,按照谁主管谁负责”的原则,对公司的职 业卫生负主要领导责任。 二、在总经理的领导下,协助抓好本公司的职业卫生管理工作,组织制定、 修订和审核职业卫生规章制度和操作规程,组织领导、检查公司职业卫生管 理机构的各项工作,审定公司各级领导职业卫生责任制。 三、组织领导全公司的职业卫生大检查,落实整改措施,及时解决生产中出 现的安全隐患。 四、负责公司安全培训、教育和考核工作,定期召开职业卫生工作会议,分 析公司职业卫生动态,负责对职业卫生投入资金的使用和管理。 工会职业卫生职责: 一、认真贯彻执行国家各项职业卫生法律、法规、方针、政策和公司各项职 业卫生管理规章制度,经常对员工开展多种形式的职业卫生教育和职业卫生活 动。 二、负责女工劳动保护工作,维护女工合法权益,定期组织女职工健康检查。 三、对侵害员工在职业卫生方面的合法权益的问题有责任向公司主管部门反 映。 四、实行职业卫生“一票”否决权,组织和审核劳动竞赛或组织评先活动时, 要将职业卫生方面的要求列为重要必备条件。 五、协助公司安全生产办公室门组织企业职业卫生宣传教育,开展形式多样 的职业卫生活动。
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编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员的安全生产责任 第四章 各部门的安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中
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化工企业安全生产 责任制范本 化工(危化)篇 1. 基本要求………………………………………………………3 2. 领导层安全生产责任制………………………………………3 3. 董事长安全生产责任制………………………………………3 4. 总经理安全生产责任制………………………………………6 5. 党委工作负责人(党委书记)安全生产责任制……………9 6. 分管安全生产负责人安全生产责任制………………………10 7. 分管生产负责人安全生产职责………………………………13 8. 分管工艺技术负责人(总工程师)安全生产责任制………14 9. 分管工会负责人安全生产责任制……………………………15 10. 分管财务负责人安全生产责任制……………………………17 11. 纪委负责人安全生产职责……………………………………18 12. 分管审计负责人安全生产职责………………………………18 13. 分管经营负责人安全生产职责………………………………19 14. 分管生产设备负责人安全生产职责…………………………20 15. 分管行政管理负责人安全职责………………………………21 16. 分管科技研发负责人安全职责………………………………22 17. 分管工程建设负责人安全生产职责…………………………23 18. 部门及人员安全生产责任制…………………………………24 19. 安委会安全生产职责…………………………………………24 20. 生产管理部门及人员安全生产职责…………………………25 21. 安全生产管理部门及人员安全生产职责……………………33
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:97 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00
化工企业安全生产 责任制范本 化工(危化)篇 1. 基本要求………………………………………………………3 2. 领导层安全生产责任制………………………………………3 3. 董事长安全生产责任制………………………………………3 4. 总经理安全生产责任制………………………………………6 5. 党委工作负责人(党委书记)安全生产责任制……………9 6. 分管安全生产负责人安全生产责任制………………………10 7. 分管生产负责人安全生产职责………………………………13 8. 分管工艺技术负责人(总工程师)安全生产责任制………14 9. 分管工会负责人安全生产责任制……………………………15 10. 分管财务负责人安全生产责任制……………………………17 11. 纪委负责人安全生产职责……………………………………18 12. 分管审计负责人安全生产职责………………………………18 13. 分管经营负责人安全生产职责………………………………19 14. 分管生产设备负责人安全生产职责…………………………20 15. 分管行政管理负责人安全职责………………………………21 16. 分管科技研发负责人安全职责………………………………22 17. 分管工程建设负责人安全生产职责…………………………23 18. 部门及人员安全生产责任制…………………………………24 19. 安委会安全生产职责…………………………………………24 20. 生产管理部门及人员安全生产职责…………………………25 21. 安全生产管理部门及人员安全生产职责……………………33
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:97 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00
编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员的安全生产责任 第四章 各部门的安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00
外来人员安全管理协议书 外来单位安全管理协议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 安装工 2 其他特种作业 安全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方安全生产主体责任,落实双方安全职责,确保安全生产, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负安全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的安全生产资质、机构设置、安全制 度、安全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00
单位 班组 工作负责人 工作任务 工作票编号 规程规定 单位 班组 工作负责人 线路停电作业 8,在停电线路工作地段两端的断路器(开关)和 隔离刀闸(开关) 9,线路经过验明确无电压后,各工作班(组)应 立即在工作地段两端挂接地线 电力安全工 作规程(电 力线路部 分) 2)断开需要工作班操作的线路各端断路器(开 关)、隔离刀闸(开关)和熔断器; 3)断开危及该线路停电作业,且不能采取安全措施 的交叉跨越、平行和同杆线路的断路器(开关)和隔离 刀闸(开关) 2,工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份,应正 确清楚,不得任意涂改。如有个别错、漏字要修改时, 应字迹清楚。 3,工作票签发人可由线路工区(所)熟悉人员技 术水平、熟悉设备情况、熟悉本规程的人主管生产领导 人、技术人员或经供电局主管生产领导(总)工程师批 准的人员来担任。工作票签发人不得兼任该工作的工作 4,填用第一种工作票进行工作,工作负责人必须 在得到值班调度员或工区值班员的许可后方可开始工作 。 4)断开有可能返回低压电源的断路器(开关)和 隔离刀闸(开关); 5,填用数日内工作有效的第一种工作票,每日手 工时如果要将工作点的所装的接地线拆除,次日重新验 电装接地线恢复工作,均须得到工作许可人许可后方可 进行。 6,严禁约时停、送电。 7,进行线路作业前,应做好下列停电措施: 1)断开发电厂、变电所(包括用户)线路断路器 (开关)和隔离刀闸(开关); 执行情况 安全措施 1,在电力线路上工作,应按下列方式进行: 1)填用第一种工作票 2)填用第二种工作票 3)口头或电话命令 工作危险点 1,不按规定填写、签发工作票 2,未办理工作许可手续,工作班员即进入现场 3,填用数日内工作有效的第一种工作票,当日将接地线拆除,次日工作未重 新验电 4,装接地线前未验电 5,工作地段一端挂接接地线 保证安全的组织措施和技术措施的实施 工作任务 工作票编号 规程规定 单位 班组 工作负责人 实 施 作 业 2,工作负责人接到停电工作命令后,应指定专人先 验电,验明线路确无电压。验电要用合格的验电器,线 路验电要逐项进行。 3,现场工作负责人在未接到停电命令之前,严禁任 何人接近带电体 4,停电作业必须挂接地线,并应挂在作业范围的两 端,同时使三相短路,接地线规格不得小于25mm2,材 料应用多股软铜线,接地体可用铁钎子或杆塔接地装置 。 5,挂接地线的顺序应先挂接地端,后挂导线端,拆 除接地线时与此顺序相反。接地线应连接可靠,不得缠 绕。在同一杆塔上有多回电力线时,挂接地线应先挂下 层后上层,先低压后高压。 6,挂接地线时,应戴绝缘手套或持绝缘棒操作。验 电和挂接地线时,必须设监护人。 7,工作结束后,工作负责人必须对现场进行检查, 待全部人员撤离带电区域后,方可命令拆除接地线,接 地线拆除后,无论是否送电都严禁进入带电区域。 8,线路停电前,应检查工具材料是否合格。 9,工作负责人接到停电命令后,召集施工人员。宣 传工作票后,指定专人监护验电挂接地线。 电力安全工 作规程(电 力线路部 分)电力安 全工作规程 (热力和机 械部分) 工作危险点 1,高空坠落 2,人身触电 1,工作前必须由施工负责人填写第一种工作票,并 经有关领导批准。停电时间和范围必须事先向全体人员 交代清楚。联系停电的工作必须指定专人负责,严禁采 用口头或约时停送电。 执行情况 安全措施
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:71 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00
人工挖孔桩安全技术交底 GDAQ330111 施工单位: 工程名称 分部分项 工 程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、挖孔过程中,随时观察护壁有无裂缝、变形,如发现异常及时上报,采取加固措施,以避免塌方(严禁 私自处理)。 三、井台面上操作人员必须时刻保持警惕,尤其在孔内作业时绝不得擅自离开岗位,要认真观察孔内一切动 态,保持与孔内人员联系,发现问题及时处理。 四、孔口护壁必须高于原地面 20~30cm,无人施工时井口必须加盖板,以防杂物或人员掉入孔内,盖板用 50mm 的木板做成门板盖在洞口上。 五、孔口周围设栏杆,栏杆高度不低于 1.2m,夜间应悬挂警示灯。 六、任何情况下,提升设备不得超载运行,供人员上下用的吊笼,应专门制订实施措施,要标明额定人数并 严格遵守,并经常检查、维修和保养。 七、使用台架、把杆时,卷扬滚筒上绳不得扭结有断丝现象,滚筒上的绳全部放出后剩余不得少于 4 圈。 八、井口到井底设置一条直径 25mm 的软棕绳,随深度加大,供孔内作业人员应急出孔使用。 九、井口下方离井底 3m 内(随挖孔井尺调整)应设置半圆形钢板护盖,当取土吊桶上下运行时,孔内作业人员 在护盖下面作业。 十、孔口四周不准堆土渣,混凝土护圈顶上不许放置操作工具,严防坠落伤人。 十一、井内作业用的风镐管、通风管、抽水管、电源线等必须妥加整理临时固定,并应沿井壁边敷设,防止 脱落伤人。 十二、渣筒上下时,必须对准孔中心,挂钩牢固,筒的插销要到位。筒与挂钩处要加钢丝绑扎牢固,以免碰 撞时脱钩。 十三、孔口较大时提升架应安装在宽>30cm,厚>8cm 的优质木板上,木板平稳,两端用锚入混凝土护圈内的 钢筋固定。提升架与木板间用钯钉、精钢丝固定牢固。 十四、下孔人员从软梯上爬下去且必须系好安全带。 十五、施工现场用电必须采用三相五线制,三级配电、二级保护。所有设备必须按一机一闸一漏电保护装置 进行安装。 十六、施工场地的电缆要架空,离地面不小于 2m,严禁拖地和压埋土中。 十七、井下电器照明必须用 12V 低压电源。进入井内的一切设备必须接零接地,并设置漏电保护器。 十八、潜水泵长期留在孔下使用,其绝缘性能要经常检查,应用 500V 摇表检查其绝缘电阻,其值不小于 0.5MΩ,否则,应进行拆检烘干。 十九、潜水泵放置孔底时,绝不能使电缆受力,应放在吊桶内送到孔底,然后,将电缆分段附在排水软管上, 并将其吊放在孔口的横木上,注意电缆线不得受磨受砸,防止破损漏电。 二十、操作人员下孔作业前,应先进行气体测试,并用鼓风机将井内空气彻底予以更换, 二十一、施工中应不间断向孔内送风,输入量应大于 25L/S,在风镐作业时应加大供风量,以吹排凿岩产生 的石粉,孔底通风设置专用空压机。 二十二、严格按照施工方案施工,防止流砂伤人。制订流砂涌入的应急方案。 二十三、现场补充交底内容。 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00
安全生产月度会议记录 时间:202X 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安全生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安全生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度安全生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订的“202X 年安全生产目标及安全生产目标实施计划”; 3、本月对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、 及安全考核。本月对安全生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员的安全生产领导小组,下设安全生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司安全生产管理工作。 4、本月开展了各种形式的安全检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。 二、会议对 202X 年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安全生产工作布置。明确了安全工作的指导思想,组织领导和具 体工作安排和要求,要求财务部做好 202X 年度安全生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安全标准化建设作为公司安全管理的重要抓手,严 格按安全标准化要求开展各项工作。 一、开展安全标准化工作的意义 开展安全标准化工作是加强厂安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化 工作的开展,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全 生产管理机制,提高厂本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的 方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全 标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产 没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好 安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体的工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在的各种事故隐患, 使安全标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安全标 准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准 化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好 安全标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为 安全标准化活动打下良好的基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安全标准化工作中应以安
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.5 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00
外来人员安全管理协议书 外来单位安全管理协议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 安装工 2 其他特种作业 安全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方安全生产主体责任,落实双方安全职责,确保安全生产, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负安全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的安全生产资质、机构设置、安全制 度、安全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.2 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00
单位 班组 工作负责人 工作任务 工作票编号 规程规定 单位 班组 工作负责人 线路停电作业 8,在停电线路工作地段两端的断路器(开关)和 隔离刀闸(开关) 9,线路经过验明确无电压后,各工作班(组)应 立即在工作地段两端挂接地线 电力安全工 作规程(电 力线路部 分) 2)断开需要工作班操作的线路各端断路器(开 关)、隔离刀闸(开关)和熔断器; 3)断开危及该线路停电作业,且不能采取安全措施 的交叉跨越、平行和同杆线路的断路器(开关)和隔离 刀闸(开关) 2,工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份,应正 确清楚,不得任意涂改。如有个别错、漏字要修改时, 应字迹清楚。 3,工作票签发人可由线路工区(所)熟悉人员技 术水平、熟悉设备情况、熟悉本规程的人主管生产领导 人、技术人员或经供电局主管生产领导(总)工程师批 准的人员来担任。工作票签发人不得兼任该工作的工作 4,填用第一种工作票进行工作,工作负责人必须 在得到值班调度员或工区值班员的许可后方可开始工作 。 4)断开有可能返回低压电源的断路器(开关)和 隔离刀闸(开关); 5,填用数日内工作有效的第一种工作票,每日手 工时如果要将工作点的所装的接地线拆除,次日重新验 电装接地线恢复工作,均须得到工作许可人许可后方可 进行。 6,严禁约时停、送电。 7,进行线路作业前,应做好下列停电措施: 1)断开发电厂、变电所(包括用户)线路断路器 (开关)和隔离刀闸(开关); 执行情况 安全措施 1,在电力线路上工作,应按下列方式进行: 1)填用第一种工作票 2)填用第二种工作票 3)口头或电话命令 工作危险点 1,不按规定填写、签发工作票 2,未办理工作许可手续,工作班员即进入现场 3,填用数日内工作有效的第一种工作票,当日将接地线拆除,次日工作未重 新验电 4,装接地线前未验电 5,工作地段一端挂接接地线 保证安全的组织措施和技术措施的实施 工作任务 工作票编号 规程规定 单位 班组 工作负责人 实 施 作 业 2,工作负责人接到停电工作命令后,应指定专人先 验电,验明线路确无电压。验电要用合格的验电器,线 路验电要逐项进行。 3,现场工作负责人在未接到停电命令之前,严禁任 何人接近带电体 4,停电作业必须挂接地线,并应挂在作业范围的两 端,同时使三相短路,接地线规格不得小于25mm2,材 料应用多股软铜线,接地体可用铁钎子或杆塔接地装置 。 5,挂接地线的顺序应先挂接地端,后挂导线端,拆 除接地线时与此顺序相反。接地线应连接可靠,不得缠 绕。在同一杆塔上有多回电力线时,挂接地线应先挂下 层后上层,先低压后高压。 6,挂接地线时,应戴绝缘手套或持绝缘棒操作。验 电和挂接地线时,必须设监护人。 7,工作结束后,工作负责人必须对现场进行检查, 待全部人员撤离带电区域后,方可命令拆除接地线,接 地线拆除后,无论是否送电都严禁进入带电区域。 8,线路停电前,应检查工具材料是否合格。 9,工作负责人接到停电命令后,召集施工人员。宣 传工作票后,指定专人监护验电挂接地线。 电力安全工 作规程(电 力线路部 分)电力安 全工作规程 (热力和机 械部分) 工作危险点 1,高空坠落 2,人身触电 1,工作前必须由施工负责人填写第一种工作票,并 经有关领导批准。停电时间和范围必须事先向全体人员 交代清楚。联系停电的工作必须指定专人负责,严禁采 用口头或约时停送电。 执行情况 安全措施
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:71 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00
1 of 9 东莞粤运五金塑胶电子厂 规定名称 仓库作业指导书 文件编号 承认 确认 作成 制定部门 仓库 版本号 页次 1.0 目的 为了完善仓库的管理制度,为了仓管员作业提供依据。 2.0 范围 适用于仓库之作业及相关部门。 3.0 所有设备、冶具 电脑、计算器、磅秤、叉车、小推车等相关的办公用品。 4. 0 货仓部运作程序。 货仓部之工作,基本涉及到公司所有部门的运作,其工作质量的好坏,直接影响到其他职能部门工作的开展, 并可能造成公司的物料失控,所以加强货仓的管理,必须予以相当的重视,为了使货仓工作能协调有序的开展, 则必须有一套合理的程序保证。货仓部的总体工作程序与规定大体可归纳如下: 2 of 9 货仓部运作程序图 货 仓 工 作 程 序 与 规 定 入仓程序 出仓程序 仓务管理规定 生产产品入仓程序 外购产品入仓程序 外购材料入仓程序 外购工具/零配件入仓程序 产成品出仓程序 材料领用程序 零配件领用程序 日常用品领用程序 外购品退仓程序 货仓管理制度 外来物料的管理 工具领用规定 零配件领用规定 待处理物料的管理 账簿与报表单据 盘点 货仓职责
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:95 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00
www.3722.cn 中国最庞大的资料库下载 穿鞋与道路运输企业的安全管理 引言 记得今年春节前,有一天我跟我太太去某一家儿童用品商场购物时, 看到商场正在做促销,刚好有一款儿童鞋打折销售,我发现其中有一 款鞋样子蛮不错,手感也很好,就想给儿子(注:当时儿子才四周岁 零三个月)买回去,也可以让儿子在新年有新鞋子穿,在我准备买下 付款时,我太太说,你还是带儿子来试一试,如果万一儿子不适合, 那不是不好了吗?对啊,鞋子合不合适要自己的脚穿过才知道,第二 天刚好是周末,我就带儿子商场试穿,还好,一试不大不小,我觉得 鞋子蛮合儿子的脚的,就想给他买,但是,儿子偏偏不喜欢,说穿得 不舒服,死活不要,我拿他也没有办法,只能顺他的意,毕竟脚是他 的,舒不舒服儿子最有发言权。 从上面这件事,我联想到道路运输企业的安全管理这个课题,安全生 产管理与道路运输企业的生存、发展是息息相关的,而且也关系到广 大人民群众的生命和财产安全,因此,绝大多数道路运输企业的管理 者也充分认识,安全生产的好坏将关系到企业的生存,很多企业也对 安全生产投下了大量的人力和物力,但是,大量的投入并不见得安全 事故有很明显的下降,本文将以 JY 运输公司为例,结合穿鞋来探讨 道路运输企业如何抓好安全管理。 www.3722.cn 中国最庞大的资料库下载 一、 找鞋样-寻找适合道路运输企业安全管理的模式 我们为什么需要鞋子?很多人都会说,那是要保护自己的脚避免受到 伤害,对的,鞋子最原始的功能就是起到保护的作用。企业与人也有 相似之处,企业为什么要抓安全管理,内涵与穿鞋是一样的。不同的 企业必须要寻找合适自身条件的鞋子,而且,随着企业的不断发展, 原来的鞋也将不适合,当鞋子已经烂到无法修补的时候,企业只能够 从新寻找合适的鞋。以 JY 公司为例,该公司成立于上世纪的八十年 代中,从事省内高速直达班车业务,公司成立初期,很多安全管理的 规章制度都是从合资股东企业照搬过来的,随着公司业务的不断扩 展,经营的班线不断延伸,班车数量也不断增加,这时,企业的管理 层也逐渐发现,公司的安全生产的压力也越来越大,原来的那套安全 管理制度已经明显不适合公司业务的发展,特别是在 1998 年连续发 生两宗较大的行车事故后,导致公司经营班车的实载率急速下降,市 场形象不佳,公司的管理层意识到必须对原有的安全管理模式进行变 革,光*以往那种对安全管理制度的修修补补是不行了,否则任由事 故的发生将危及公司的生存,很明显,原来的鞋子已经不适合企业的 发展需要了,换新鞋是必然的。因此,公司管理层成立了专门的安全 管理变革小组,组织人员对企业的安全管理模式进行调研,并多次派 出人员到股东单位和安全管理做的比较好的标兵企业取经学习,经过 近三个多月的调研,变革小组指出,JY 运输公司在安全管理上存在
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《生产力促进中心统计报表系统》 2004 版 用 户 使 用 手 册 中华人民共和国科学技术部 中国生产力促进中心协会 2OO4 年 11 月 i 目 录 第一章 填报细则..............................................................................................................................1 第二章 中心编码规则......................................................................................................................6 第三章 系统应用环境及安装..........................................................................................................8 3.1 软件环境..............................................................................................................................8 3.2 硬件环境..............................................................................................................................8 3.3 系统安装.............................................................................................................................8 3.3.1 程序下载........................................................................................................................8 3.3.3 安装程序文件..............................................................................................................11 3.4 系统运行...........................................................................................................................12 第四章 功能简介............................................................................................................................14 4.1 界面及菜单说明...............................................................................................................14 4.1.1 主程序界面说明.........................................................................................................14 4.1.2【系统维护】菜单说明...............................................................................................15 4.1.3【档案管理】菜单说明...............................................................................................17 4.1.4【数据上报】菜单说明...............................................................................................18 4.1.5【报表】菜单说明.......................................................................................................18 4.1.6【关于】菜单说明.......................................................................................................19 4.2 用户管理............................................................................................................................19 4.3 数据导入............................................................................................................................19 4.4 企业信息库管理................................................................................................................21 4.5 回收站................................................................................................................................23 4.6 生产力促进中心管理........................................................................................................23 4.6.1 添加..............................................................................................................................24 4.6.2 修改..............................................................................................................................24 4.6.3 删除..............................................................................................................................25 4.6.4 导入..............................................................................................................................25 4.7 基础数据管理...................................................................................................................25 4.8 中心网上注册....................................................................................................................28 4.9 数据报表与上报................................................................................................................28 4.9.1 统计报表......................................................................................................................28 4.9.2 统计数据上报.............................................................................................................30 4.9.3 基础数据报表.............................................................................................................31 4.10 技术支持..........................................................................................................................32
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.2 MB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
单位 班组 工作负责人 工作任务 工作票编号 规程规定 单位 班组 工作负责人 线路停电作业 8,在停电线路工作地段两端的断路器(开关)和 隔离刀闸(开关) 9,线路经过验明确无电压后,各工作班(组)应 立即在工作地段两端挂接地线 电力安全工 作规程(电 力线路部 分) 2)断开需要工作班操作的线路各端断路器(开 关)、隔离刀闸(开关)和熔断器; 3)断开危及该线路停电作业,且不能采取安全措施 的交叉跨越、平行和同杆线路的断路器(开关)和隔离 刀闸(开关) 2,工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份,应正 确清楚,不得任意涂改。如有个别错、漏字要修改时, 应字迹清楚。 3,工作票签发人可由线路工区(所)熟悉人员技 术水平、熟悉设备情况、熟悉本规程的人主管生产领导 人、技术人员或经供电局主管生产领导(总)工程师批 准的人员来担任。工作票签发人不得兼任该工作的工作 4,填用第一种工作票进行工作,工作负责人必须 在得到值班调度员或工区值班员的许可后方可开始工作 。 4)断开有可能返回低压电源的断路器(开关)和 隔离刀闸(开关); 5,填用数日内工作有效的第一种工作票,每日手 工时如果要将工作点的所装的接地线拆除,次日重新验 电装接地线恢复工作,均须得到工作许可人许可后方可 进行。 6,严禁约时停、送电。 7,进行线路作业前,应做好下列停电措施: 1)断开发电厂、变电所(包括用户)线路断路器 (开关)和隔离刀闸(开关); 执行情况 安全措施 1,在电力线路上工作,应按下列方式进行: 1)填用第一种工作票 2)填用第二种工作票 3)口头或电话命令 工作危险点 1,不按规定填写、签发工作票 2,未办理工作许可手续,工作班员即进入现场 3,填用数日内工作有效的第一种工作票,当日将接地线拆除,次日工作未重 新验电 4,装接地线前未验电 5,工作地段一端挂接接地线 保证安全的组织措施和技术措施的实施 工作任务 工作票编号 规程规定 单位 班组 工作负责人 实 施 作 业 2,工作负责人接到停电工作命令后,应指定专人先 验电,验明线路确无电压。验电要用合格的验电器,线 路验电要逐项进行。 3,现场工作负责人在未接到停电命令之前,严禁任 何人接近带电体 4,停电作业必须挂接地线,并应挂在作业范围的两 端,同时使三相短路,接地线规格不得小于25mm2,材 料应用多股软铜线,接地体可用铁钎子或杆塔接地装置 。 5,挂接地线的顺序应先挂接地端,后挂导线端,拆 除接地线时与此顺序相反。接地线应连接可靠,不得缠 绕。在同一杆塔上有多回电力线时,挂接地线应先挂下 层后上层,先低压后高压。 6,挂接地线时,应戴绝缘手套或持绝缘棒操作。验 电和挂接地线时,必须设监护人。 7,工作结束后,工作负责人必须对现场进行检查, 待全部人员撤离带电区域后,方可命令拆除接地线,接 地线拆除后,无论是否送电都严禁进入带电区域。 8,线路停电前,应检查工具材料是否合格。 9,工作负责人接到停电命令后,召集施工人员。宣 传工作票后,指定专人监护验电挂接地线。 电力安全工 作规程(电 力线路部 分)电力安 全工作规程 (热力和机 械部分) 工作危险点 1,高空坠落 2,人身触电 1,工作前必须由施工负责人填写第一种工作票,并 经有关领导批准。停电时间和范围必须事先向全体人员 交代清楚。联系停电的工作必须指定专人负责,严禁采 用口头或约时停送电。 执行情况 安全措施
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:71 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
第 1 页 总 72 页 FDA检查员指导手册CP 7356.002: 药品生产检查程序 第 2 页 总 72 页 目 录 对现场报告的要求 …………………………………………………… 35 第一部分 背景 …………………………………………………………………… 36 第二部分 执行 ………………………………………………………………… 36 2.1. 目的 …………………………………………………………………… 36 2.2. 策略 …………………………………………………………………… 36 2.2.1. 对生产企业两年一度的检查(包括重新包装商、合同实验室等) … 36 2.2.2. 系统性检查 …………………………………………………………… 37 2.2.3. 对原料药及制剂生产的系统性检查计划 …………………………… 38 2.2.3.1. 质量系统 ……………………………………………………………… 38 2.2.3.2. 厂房设施与设备系统 ………………………………………………… 38 2.2.3.3. 物料系统 ……………………………………………………………… 38 2.2.3.4. 生产系统 ……………………………………………………………… 38 2.2.3.5. 包装和贴签系统 ……………………………………………………… 38 2.2.3.6. 实验室控制系统 ……………………………………………………… 39 2.3. 程序管理指导 ………………………………………………………… 39 2.3.1. 定义 …………………………………………………………………… 39 2.3.1.1. 监督性检查 …………………………………………………………… 39 2.3.1.2. 达标检查 ……………………………………………………………… 40 2.3.1.3. 受控状态 ……………………………………………………………… 40 2.3.1.4. 药品工艺 ……………………………………………………………… 40 2.3.1.5. 药品生产检查 ………………………………………………………… 41 第三部分 检查 …………………………………………………………………… 41 3.1. 检查活动 ……………………………………………………………… 41 3.1.1. 总则 …………………………………………………………………… 41 3.1.2. 检查方法 ……………………………………………………………… 42 3.1.2.1. 全面性检查的选择 …………………………………………………… 43 3.1.2.2. 简略性检查的选择 …………………………………………………… 43 3.1.2.3. 综合性检查范围 ……………………………………………………… 43 3.1.3. 系统性检查范围 ……………………………………………………… 43
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:357 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00
准时生产系统 • 1 引言 • 准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一 种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式” JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大 JIT”(通常称为精益生产)是一种生产管理哲理,它 的基本目标是寻找消除企业生产活动各方面浪费的原 因,包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料 、库存的管理。 JIT的管理思想 •••JIT(Just In Time:准时化)生产方式,是日本丰田汽 车公司始创于50年代,经过二十几年的发展,逐步完 善,到70年代初世界石油危机之后,充分显示出它的 优越性、先进性,受到世界各国的重视。也被称为丰 田生产方式。 80年代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这 种生产方式进行了考察、研究并系统化,理论化, 将其称为Lean Production(译为精益生产, 轻型生 产,瘦型生产)。 认为是继福特发明以流水线为核心的大量生产 方式之后,对人类社会影响最大的一种生产方式。是 新时代工业化的象征,它改变了世界。欧美一些国家 也积极开展这种生产方式的研究与应用。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.13 MB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00
外来人员安全管理协议书 外来单位安全管理协议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生产负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 安装工 2 其他特种作业 安全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方安全生产主体责任,落实双方安全职责,确保安全生产, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负安全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的安全生产资质、机构设置、安全制 度、安全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.2 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00
精益生产之 JIT 实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 推行 JIT 的必要性 1.厂里最常见的八大浪费 2. JIT 简介 第二讲 新经理上任秘籍 1.进式控制系统与拉动式控制系统 2.JIT 生产计划 第三讲 优秀部门经理角色认知 1.看板的机能和使用规则 2.看板的种类 3.看板组织生产过程 第四讲 如何与上司正确相处 1.“一个流”生产概述 2.“一个流”生产的八大要素 3. 缩短作业切换时间 第五讲 如何带领部属(上) 1. 实施柔性化生产所采取的措施 2. 弹性的作业人数 第六讲 如何带领部属(中) 1. 进行生产均衡化的原因 2. 生产均衡化的好处 3. 生产均衡化在企业里的运用 第七讲 如何带领部属(下) 1. 准时制采购的目的 2. 准时制采购的特点 3.供应商的选择与评鉴 第八讲 权力与威信 1. 传统品质管理与 JIT 的品质管理 2. JIT 生产的要求 3. 关于设备的保养 第九讲 如何做优秀的教练 1. 适合推行 JIT 生产方式的国内企业 2. 推行 JIT 生产方式的要点 第十讲 冲突处理 1. 嘉陵股份有限公司 JIT 生产方式 2. 东莞某外资企业推行 JIT 案例 3. 广东某涂料企业 JIT 不完全推行案例
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.33 MB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00