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03-企业双控体系管理制度

双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境状态等。 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以及在特定 部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

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11-双控体系部门责任制

“双控”体系岗位责任制 为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预 防体系(以下简称“双控”体系)建设工作责任,确保有效推 进体系建设和正常运行,现根据公司实际,制定“双控”体系 岗位责任制如下: 一、总经理职责 1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责 任人,全面负责“双控”体系领导工作,组织建立“双控”体系, 明确相关部门和人员职责,明确“双控”体系工作管理部门, 具体负责“双控”体系工作组织开展,并督促各部门、工区 开展“双控”建设工作。 2.按照煤矿安全生产标准化要求,组织建立安全风险分 级管控工作制度,明确安全风险辨识范围、范围,以及安 全风险辨识、评估、管控工作流程。 3.组织年度安全风险评估工作,牵头编制年度安全风 险辨识评估报告;参专业风险专项辨识工作,建立可能引 发事故发生重大安全风险清单,评估结果应用于下一年度 安全生产重点工作,监督涉及重大安全风险资金投入、管控 措施落实工作。 4.组织实施重大安全风险管控措施,具体工作由 HSE 部 牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,并将管控措施 落实到位。 5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效 果进行一次检查分析,针对管控过程中出现问题调整完善 管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置 月度安全风险管控重点,明确责任分工。 6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议,对 一般事故隐患、重大事故隐患治理情况进行通报,分析事 故隐患产生原因,提出加强事故隐患治理措施。 7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展 提供人力、物力及资金保障,确保各类安全风险管控到位, 隐患整改治理到位。 二、党委书记职责 1.按照“一岗双责、党政同责”要求,抓好双控体系建 设工作。 2.对双控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实 责任。 3.协助总经理抓好安全风险管控措施落实情况监督检 查工作。 三、安全副总经理职责 1.督促 HSE 部建立健全“双控”体系有关工作管理制度, 抓好体系建设协调、推进工作,并监督、检查各部门、工区 建设工作执行落实情况,确保“双控”体系建设有关工作顺利

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10 施工相关方安全管理协议

安全生产管理协议 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》有 关规定,为确保乙方在甲方施工期间防止和避免安全事故发生,经双方 协商一致,签订本协议书。 1、业务合同(或协议)名称: 2、在甲方施工、租赁房屋、承揽加工业务单位应具有营业执照和 有关资质等证件,并将证件和签订合同复印件附在协议后面。 3、协议自业务合同签订之日起生效,至业务合同履行完毕和乙方撤 离甲方区域后终止。 4、乙方人员在业务活动过程中,必须遵守国家有关安全生产法律、 法规,遵守甲方安全生产管理规定,因管理不善或“三违”工作而发生人 身安全事故和火灾事故损失,全部由乙方承担。 5、甲方安全管理部门有权对乙方活动场所、作业现场进行检查,对 违章作业和隐患有权要求整改和按有关规定进行处罚。 6、乙方施工单位现场安全生产、防火由乙方负责,乙方应确定一 名现场安全负责人,并报甲方安全部门备案。 7、乙方因施工需要搭设临时建筑和施工材料存放、保管,应符 合安全、防火要求,不得用易燃材料搭设临时建筑,禁止乱堆乱放可燃材 料。 8、乙方施工作业用电、安装电气设备、进行电气焊、气割作业等, 必须由持有特种作业操作证电工、焊工等专业人员进行操作。 9、乙方施工作业中应按规定穿戴好劳动保护用品,高空作业要戴好 安全带和安全帽。 10、在厂区进行明火作业时,应到厂保卫部门办理动火审批手续,经 同意后方可从事动火作业。 11、乙方在施工中如需使用甲方电力、水源、暖气、设备等,或需要 甲方有关部门配合时,要按照甲方有关部门具体规定办理。 12、在进行地面开挖施工时,要事先甲方设备动力部门联系,查明 地下是否有电缆存在,并经该部门同意后方可施工。 13、乙方在施工中如遇因甲方生产活动影响其作业进度时,应首先向 甲方负责合同签订部门报告,在甲方未确定协调方案前,乙方不得继续 擅自施工。 14、乙方在接受和充分理解了上述条款,并且已经采取了有效措施后 方可开展业务活动。 15、本协议如有国家法规相抵触之处,按国家法规规定执行。 16、本协议一式三份,甲方业务部门、安全主管部门和乙方各一份。 17、甲乙双方约定其他事项: 甲方单位(盖章) 代表人(签字) 联系电话: 签订日期: 年 月 日 乙方单位(盖章) 代表人(签字)

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总包单位分包单位安全协议(6页)

现场施工总包单位分包单位安全管理协议 甲方:三林济阳路文化体育中心项目部 乙方:上海志业建筑加固工程有限公司 为了切实落实安全生产责任,确保施工人员在施工过程中 安全 健康,保证施工顺利进行,依据《安全生产法》、《建设工程 安全生产管 理条例》及有关法律、法规,遵循平等、公平和诚实守 信原则,鉴于分包 单位工程总承包单位已经签订《施工合同》、 《建筑安装施工安全管理协 议》,双方就施工安全管理协商达成一致, 特订立施工现场附加安全协议。 1、 责任范围:乙方所承担工程项目施工人身安全和施工 设施 及环境安全。 2、 责任期:至乙方所承担工程项冃经甲方验收合格,人员撤 离现 场时止。 3、 双方义务 3.1 认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产方针、政策,严 格执行 安全生产法律法规、规章及标准。建立健全安全生产责任 制度和安全生 产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程, 保证本单位安全生 产条件所需资金投入和有效使用。 3.2 对从业人员施工上岗前进行安全生产、文明施工教育培训和 安全技 术交底。 3.3 严禁违章指挥,及时制止违章作业和违反劳动纪律行为。 3.4 发生事故,应当迅速釆取有限措施,组织抢救伤者、保护好 现场, 并立即向总包报告。 3.5 施工现场各自必须配备持有《安全生产考核合格证》专职 安全生 产管理人员负责现场安全监督管理。 4、 甲方权利和义务 4.1 负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中安全 监督检 査。 4.2 负贵乙方专项施工方案审批并督促相关方实施。 4.3 负贵对特种作业人员资格进行审査,发现证人员上岗, 有权 要求所在单位及时纠正。 4.4 负责提供必要劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘手 套、绝 缘鞋等)。若劳务分包合同中明确由乙方自备,甲方有权对 乙方釆购 防护用品材质、使用情况进行监督。 4.5 负责安全防护所需材料、设备和安全标志标牌提供。 4.6 负责各种机械设备、施工机具和施工用电安全管理,组织 相关方 对设备、机具和临时用电进行验收,办理移交手续。 4.7 有权对违反安全生产标准和规章制度行为纠正,必要时进 行内部 经济处罚或要求乙方停工整改。 4.8 负责协调同一施丄现场乙方其他分包单位安全生产管理。 5、 乙方权利和义务

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钢结构安全施工协议

钢结构安全施工协议书 甲方: 包头恒久钢构有限公司 工程项目部 乙方: 施工队 为了加强施工现场安全施工管理,深入贯彻“安全第一,预防为主”安 全生产方针,保证职工在施工人身安全和健康,确保施工生产顺利进行, 根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理规定》,经甲乙双方平等 协商、意见一致,现双方自愿签订如下安全施工协议: 第一条:甲乙双方必须认真贯彻执行国家制定安全生产政策、法律、法 规 第二条:甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国安全生产法》各项安全管 理制度 第三条:甲方承担安全责任、权利 (一)甲方负责制订施工现场安全生产规章制度和操作规程; (二)甲方有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安 全生产规章 制度和操作规程,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案; (三)甲方管理人员有权制止乙方人员违章作业,并按规定给予处罚; (四)甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥乙方人员责令退场。 第四条:乙方责任、权利 (一)乙方施工时是安全生产直接责任人,必须严格执行甲方有关 安全生产 规定、制度; (二)乙方负责为所有乙方安装施工人员办理医疗及工伤社会保险,并 根据需要为 从事高度危险工作人员购买适当人身意外伤害保险,在施工过程中如 发生违章作业而造成人身伤亡事故,由乙方承担全部负责; (三)乙方应对现场安装施工行为完全负责,乙方安装施工人员不得 违章作业, 不得冒险作业,不能疲劳作业,并按规定做好防护工作; (四)乙方在施工现场人员必须有配备齐全安全防护用品,不能满足 安全施工需 要时,人员不得进入施工现场; (五)乙方进入施工现场前,需先向甲方一次性交纳安全保证金伍万元 整 ,对愿 意公司长期合作施工队,每公司签订一项施工合同,均要上交安全 保证金,保证金数额原则上为合同额 10%,如合同金额数量较小,可另行商议, 但不能低于 5 万元,累计上限为 20 万元,达到限额,统一由公司财务部开 据收据,作为依据。直至施工公司终止合作关系,且每项工程均任何遗 留问题,公司将一次性退还施工队所有上交安全保证金。 第五条:乙方施工人员必须严格遵守和服从现场安全规定及安全管理,在施工 现 场必须做到 (一)高空悬空作业必须系好安全带;严禁使用吊车上下人。作业人员

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119.最新车间安全生产工作计划

Print 最新车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标   全年实现死亡、重伤、重大生产设备事故,重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.   (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到 安全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:   全年实现大批量枪体报废,大批量降低产品质量加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度和生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位铜铝屑残留,工序遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:   全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和产品装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

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化工行业-质量部安全责任书-部门班组长责任书(质量组)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防环境目标责任书 (质量管理部、品质保证部) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,质量管理组向部门承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。质量管理部、品质保证部 特 质量管理组 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 3、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检 率达到 100%。 4、保证本班组及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应 工作。 5、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 6、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类制 度、表格。 四、安全环保职责: 1、参处理公司质量事故调查处理和统计上报工作,监督公司质量 事故预防措施执行情况。 2、负责建立、落实、维护公司适用质量管理体系,定期组织内、外 审工作并持续改进。 3、组织班组人员安全环保规章制度学习,提高本班组人员安全意识 和技能。 4、参加部门相关公司安全、环保、职业健康会议及重大安全活动。 五、班组长安全生产职责 1、 班组长当班期间,是班组安全、环保、职业健康第一责任人,

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安全生产年度工作总结工作计划-185.9月度安全生产工作计划

9月度安全生产工作计划    为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造 一个安全稳定经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了20xx全 工作计划 :   一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"方 针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍和 法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标    降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产 重特大事故发生。   三、工作重点    1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作重要性和艰巨性, 采取切实有效措施,精心组织、完善管理。    2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制; 充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性,要和辖区个体经营商签定 安全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有 效地预防和减少安全事故发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。    4、利用各种形式宣传安全工作'重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣 传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居 民防范意识。    5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查方式,认真排出 安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防和控制安全事故发生。   四、工作措施    1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全 生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。    2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体 系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行安全生产预警,采取紧 急措施,防止事故发生。    3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产 检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力度, 严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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总包单位分包单位安全协议(6页)

现场施工总包单位分包单位安全管理协议 甲方:三林济阳路文化体育中心项目部 乙方:上海志业建筑加固工程有限公司 为了切实落实安全生产责任,确保施工人员在施工过程中 安全 健康,保证施工顺利进行,依据《安全生产法》、《建设工程 安全生产管 理条例》及有关法律、法规,遵循平等、公平和诚实守 信原则,鉴于分包 单位工程总承包单位已经签订《施工合同》、 《建筑安装施工安全管理协 议》,双方就施工安全管理协商达成一致, 特订立施工现场附加安全协议。 1、 责任范围:乙方所承担工程项目施工人身安全和施工 设施 及环境安全。 2、 责任期:至乙方所承担工程项冃经甲方验收合格,人员撤 离现 场时止。 3、 双方义务 3.1 认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产方针、政策,严 格执行 安全生产法律法规、规章及标准。建立健全安全生产责任 制度和安全生 产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程, 保证本单位安全生 产条件所需资金投入和有效使用。 3.2 对从业人员施工上岗前进行安全生产、文明施工教育培训和 安全技 术交底。 3.3 严禁违章指挥,及时制止违章作业和违反劳动纪律行为。 3.4 发生事故,应当迅速釆取有限措施,组织抢救伤者、保护好 现场, 并立即向总包报告。 3.5 施工现场各自必须配备持有《安全生产考核合格证》专职 安全生 产管理人员负责现场安全监督管理。 4、 甲方权利和义务 4.1 负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中安全 监督检 査。 4.2 负贵乙方专项施工方案审批并督促相关方实施。 4.3 负贵对特种作业人员资格进行审査,发现证人员上岗, 有权 要求所在单位及时纠正。 4.4 负责提供必要劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘手 套、绝 缘鞋等)。若劳务分包合同中明确由乙方自备,甲方有权对 乙方釆购 防护用品材质、使用情况进行监督。 4.5 负责安全防护所需材料、设备和安全标志标牌提供。 4.6 负责各种机械设备、施工机具和施工用电安全管理,组织 相关方 对设备、机具和临时用电进行验收,办理移交手续。 4.7 有权对违反安全生产标准和规章制度行为纠正,必要时进 行内部 经济处罚或要求乙方停工整改。 4.8 负责协调同一施丄现场乙方其他分包单位安全生产管理。 5、 乙方权利和义务

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1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加大对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年死亡事故,确保生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全员作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产,生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

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双重预防体系部分行业模板-化产单元隐患排查策划(分配)表(07)

冶金企业化产单元隐患排查策划(分配)表 一、 回收区域 ...............................................................................................................3 (一) 冷凝鼓风 ............................................................................................................3 (二) 脱硫 ................................................................................................................5 (三) 硫铵 ................................................................................................................5 (四) 终冷洗苯 ............................................................................................................6 (五) 粗苯 ................................................................................................................7 (六) 通用部分 ............................................................................................................9 二、 焦油区域 ..............................................................................................................11 (一) 生产 ...............................................................................................................11 (二) 外发 ...............................................................................................................15 三、 精苯区域 ..............................................................................................................17 四、 保障区域 ..............................................................................................................21 (一) 制冷机 .............................................................................................................21 (二) 环保 ...............................................................................................................22 (三) 供电 ...............................................................................................................23 五、 化验区域 ..............................................................................................................25 六、 检维修 ................................................................................................................27 隐患排查策划(分配)表 排查策划区域(部位、场所):化产单元 基层组织检查 专业组织检查 公司 排查 序 号 检查 对象 危险源 事故 类型 典型控制措施 风 险 级 别 岗 位 班 组 周 期 车 间 工 段 周 期 分 厂 周 期 设 备 设 施 周 期 工 艺 技 术 周 期 生 产 运 行 周 期 消 防 周 期 安 全 周 期 公 司 周 期 一、 回收区域 (一)冷凝鼓风 1 鼓风 机、 煤气 管道 等煤 气设 施 管道、设备腐蚀、 老化造成泄漏 火灾、 中毒和 窒息 加强班中巡检,发现泄漏及时汇报 三 √ A √ B √ C √ D 2 鼓风 机 检修时零件落在 鼓风机内或密封 不良,在高温环 境下发生爆炸 火灾、 其他爆 炸 检修时严格落实点检规范,做好确 认及检测后方可运行 三 √ A √ B √ C √ D √ D 3 鼓风 机 安全联锁装置缺 失或失效,发生 爆炸 火灾、 其他爆 炸 1.风机电流超标 92A 时风机保护性 停止工作。 2.风机后煤气含氧超过 2%时,电捕 自动停止运行 三 √ A √ B √ C √ D 4 安全 管理 负压煤气管道进 入空气形成爆炸 性混合气体 其他爆 炸 严格执行操作规程,严禁煤气含氧 超过 2% 三 √ A √ B √ C √ D 5 初冷 器 初冷器切换、清 扫被蒸汽灼烫 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸 汽防止烫伤 三 √ A √ B √ C √ D 6 安全 管理 电捕焦油器有限 空间作业煤气浓 度超标,形成成 容器爆 炸、中 毒和窒 1.执行《盲板抽堵作业票》、《有 限空间作业票》、《动火作业票》 要求。 三 √ A √ B √ C √ D

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双重预防体系部分行业模板-轧钢隐患排查策划(分配)表(05)

冶金企业轧钢单元隐患排查策划(分配)表 一、 原料 ..............................................................................................................2 二、 加热(加热炉、退火炉、热处理) ....................................................................................2 三、 轧制 ..............................................................................................................6 (一) 热板(带)轧制 .................................................................................................6 (二) 冷板带轧制 .....................................................................................................9 (三) 酸洗 ..........................................................................................................13 (四) 酸再生 ........................................................................................................18 (五) 焙烧炉 ........................................................................................................21 四、 精整 .............................................................................................................24 (一) 矫直 ..........................................................................................................24 (二) 剪切 ..........................................................................................................25 (三) 成品 ..........................................................................................................27 (四) 重分平整 ......................................................................................................27 (五) 发货 ..........................................................................................................32 五、 公辅设施 .........................................................................................................37 (一) 制氢站 ........................................................................................................37 (二) 化验室 ........................................................................................................41 (三) 废水处理 ......................................................................................................42 (四) 质检 ..........................................................................................................43 (五) 轧辊装配 ......................................................................................................43 (六) 磨床 ..........................................................................................................46 (七) 探伤 ..........................................................................................................47 六、 公共部分 .........................................................................................................48 (一) 起重机械 ......................................................................................................48 (二) 油库液压站 ....................................................................................................52 (三) 检维修作业 ....................................................................................................53 隐患排查策划(分配)表 排查策划区域(部位、场所):轧钢单元 基层组织检查 专业组织检查 公司 排查 序 号 检查 对象 危险源 事故 类型 典型控制措施 风 险 级 别 岗 位 班 组 周 期 车 间 工 段 周 期 分 厂 周 期 设 备 设 施 周 期 工 艺 技 术 周 期 生 产 运 行 周 期 消 防 周 期 安 全 周 期 公 司 周 期 一、 原料 1 作业人 员 汽车运送钢坯时 操作人员站位不 当 车辆伤 害 司机沟通确认好,作业人员停留 在安全位置 四 √ A √ B 2 作业人 员 使用夹具吊运钢 坯,夹具位置偏 起重伤 害 钢坯吊挂要牢固不歪斜 四 √ A √ B 3 作业人 员 夹具夹运钢坯过 多,未夹紧钢坯 起重伤 害 使用夹具时不允许超过其最大夹起 块数,起吊前必须确认好钢坯夹紧 且牢固 四 √ A √ B 4 安全管 理 钢坯堆垛超高 物体打 击 堆垛放高度不能超过 2.5 米 四 √ A √ B 二、 加热(加热炉、退火炉、热处理) 5 作业人 员 煤气设备吹扫置 换未达到安全要 求。 火灾其 他爆炸 中毒和 窒息 1.吹扫和置换煤气设施内部煤 气,应使用蒸汽、氮气为置换介质; 吹扫或引气过程中,不准在煤气设 施上栓、拉电焊线。 2.煤气设施内部气体置换是否达到 预定要求,应按预定目,根据含 氧量和一氧化碳分析或爆发试验进 行确定。 三 √ A √ B √ C √ D

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煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸2011-04-20 16_23

ICS53.040.20;73.100.40 J81 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 653—×××× 代替MT/T 653-1997 煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸 Principle dimensions of idler sets for belt conveyors for coal mining (ISO 1537-1975,Continuous mechanical handling equipment for loose bulk materials-Troughed belt conveyors(other than portable conveyors)- Idlers,MOD) (送审稿) ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 MT/T 653—×××× I 前 言 本标准修改采用 ISO1537-1975《松散物料连续搬运设备 槽形带式输送机(携带式输送机除外) 托辊》。 本标准根据 ISO 1537-1975 重新起草。为了方便比较,在附录 A 中列出了本标准章条编号和 ISO1537-1975 章条编号对照一览表。 由于我国带式输送机技术已经取得发展,本标准在采用 ISO1537-1975 时,进行了修改。这些技术 性差异用垂直单线标识在它们所涉及条款页边空白处。在附录 B 中给出了这些技术性差异及其原因 一览表以供参考。 为便于使用,本标准还做了下列编辑性修改: a) “本国际标准”一词改为“本标准”; b) 用小数点“.”代替作为小数点逗号“,”; c) 将“术语和定义”列入第 2 章; d) 将“托辊组布置主要尺寸”列入第 4 章。 本标准是对 MT/T 653-1997《煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸》修订,本标准代替 MT/T 653-1997。 本标准 MT/T 653-1997 相比主要变化如下: —— 增加了一种三承载托辊布置形式(见图 1b)); —— 增加了关于大直径托辊规定(见表 2、表 3); —— 增加了关于大带宽带式输送机中托辊规定(见表 4); —— 修改了 V 形托辊适用范围(1997 年版 2.2;本版 3.2); —— 调整了关于相邻托辊之间间隙规定(1997 年版 4.1.3;本版 4.1.4)。 本标准附录 A、附录 B 均为资料性附录。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院上海分院、兖矿集团机电设备制造厂。 本标准主要起草人:蒋卫良、陈珏、车新宁、朱敏奇。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:2.12 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以及在特定 部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全责任书模版-9、木工施工员安全责任书(确定版)

木工施工员岗位安全责任书 (各项目部可按实际情况进行修订) 负责管理栋号木工班组安全交底,确保作业环境安全及人员操作行为规范。 项目负责人: 木工施工员: 日 期: 日 期: 序号 负责事项 实施内容 一 人员管理 负责本工种劳动防护用品正确使用及现场违规行为监管,如吸烟、不戴或未 正确佩戴安全帽等,制止人员违章作业行为。 1、组织参班组安全交底和督促晨会开展; 二 安全交底 2、识别本工种危险作业人员,包括动火作业、高处临边作业、吊装作业等,参 危险作业专项安全交底。 三 原材进场管理 负责模板、方木、支模架、大模板等原材进场后车辆停放、吊装作业过程安 全。 四 加工作业 负责木工加工区作业环境安全,木工机械防护装置完整齐全,作业人员操作行 为规范。 1、负责支模架搭设过程监管,确保支模架按方案施工,立杆顶端调节丝杆不 得超出 200mm,楼梯、临边悬空部位架体符合要求; 五 支模作业 2、负责作业面、二次结构支模作业环境安全,高处临边作业采用可靠操作 平台和安全保护,严禁使用方木、木梯。 六 拆模作业 负责模板拆除过程作业安全,主要通道处挂设拆模警示标牌,高处和临边作业采 用可靠操作平台和安全保护,材料严禁堆放在临边和脚手架上。 1、负责场地和卸料平台部位吊装安全,吊具、吊笼合格,吊装作业指挥人员 到位,材料吊装规范。 七 吊装作业 2、负责大模板吊装作业安全,吊装大模板钢丝绳、吊具合格,吊装作业指挥 人员到位,吊装行为规范。 八 打磨作业 负责打磨作业环境安全,登高工具、操作平台合格,高处临边作业正确佩戴安 全防护用品。 九 危险作业旁站 负责本工种动火作业,阳台、临边、构造柱、空调板、密闭空间(水池、水箱、 密闭容器)拆模、打磨作业进行旁站管理,在作业面设置移动危险作业许可公 示牌,对作业环境进行检查,并实施全过程监管。 十 临电管理 负责协调专职电工进行接线,对本工程用电设备、工具电缆绝缘措施、电缆拉设 进行检查,雨天严禁电焊带电作业。 十一 安全防护管理 负责本工种安全防护设施维护管理,拆除防护设施前应向安全组或施工负责 人告知,作业后应在第一时间安排班组进行恢复。 十二 工完场清 作业完成后对外架、临边部位多余材料进行清理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工现场检查评分记录表(安全防护部分)

施工现场检查评分记录表 (安全防护部分) 施工单位: 工程名称: 年 月 日 序 号 检 查 项 目 检查 情况 标准 分值 评定 分值 1 土方工程安全防护符合标准 5 2 脚手架支搭符合标准 10 3 脚手架作业面安全防护齐全有效 5 4 安全支搭符合标准 10 5 防护栅、架、设置合理,符合要求 5 6 楼梯安全防护牢固可靠 5 7 孔、洞、坑有牢固防护措施 5 8 阳台、楼层、屋面、临边防护措施可靠 5 9 电梯井口有固定防护门 5 10 井字架、龙门架、照明架支搭符合标准 5 11 高车吊笼、卸料平台安全防护措施可靠 5 12 材料、设备放置安全合理 5 13 现 场 管 理 施工现场违章作业 5 14 安全措施方案符合实际并能贯彻实施 5 15 高大异形架子有设计审批、验收手续 5 16 安全技术交底资料齐全 5 17 资 料 安全检查资料齐全 5 18 职工应知考核 5 应得分 实得分 得分率 折合标准分值 检查员签字: 施工现场检查评分记录表(安全防护部分)说明 一、检查说明 表中所列项目必须全面到位检查,同一项目检查数量高层不得少于三分之一,多层不 得少于二分之一。 二、检查项目 1.土方工程:包括沟、槽、坑、井、隧道、人工挖扩桩孔等工程。 2.脚手架:包括内、外脚手架,工具式脚手架和各种操作平台。 3.安全:包括首层、随层和电梯井、内天井、楼梯井应设置和立。 4.材料、设置放置:包括地面、架子、平台和操作面材料设备放置。 5.违章作业:包括个人防护装备、违章作业和违章指挥。 三、评分方法 每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。 1.凡达到规程、规范、规定、标准,全面完好评为好,给予该标准分值 100%。 2.凡达到规程、规范、规定、标准,基本完好评为较好,给予该项标准分值 90%。 3.凡达到规程、规范、规定、标准,达到合格要求,评为合格,给予该项标准分值 70%。 4.凡基本符合规程、规范、规定、标准,但有一定缺陷,需改动后才能达到合格要求, 评为较差,给予该项标准分值 50%。 5.不符合规程、规范、规定、标准,有严重缺陷,评为差,给予该项标准分值 0%。 6.缺项不评分,分子、分母都计算。如发现有严重隐患或严重问题项目,可视其严 重程度,在零线下给予负 5-10 分处理,并在检查汇总表总分中酌情扣减 5-20 分。 检查记录:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工企业生产安全事故应急救援预案GDAQ1209

一 编制应急救援 预案 针对施工现场可能发生事故或紧急情况引发伤害和其他影响(如火灾、 爆炸、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒、特殊气候影响等),必须及时 采取抢救行动和补救措施,最大限度地减少伤害和损失 二 事故应急 救援工作程序 企业应根据生产经营规模性质、特点和条件,确定可能发生生产安全事 故,并制定相应事故应急救援工作程序,以保证事故发生时能及时组织实施, 提供必要信息、内部交流和协作。防止事故扩大,减少之有关伤害和不利 环境影响。 应急救援程序应包括: 一、建立企业应急救援组织体系; 二、规定应急救援预案编制原则,审核各项应急救援预案,以确保应急救 援预案有效性; 三、定期组织应急救援演练; 四、在演练后或事故发生后,对应急救援实际效果进行评价,必要时对应 急救援工作程序予以修订 施工企业生产安全事故应急救援预案 (编 制 要 点) GDAQ1209 三 应急响应 一、一般事故应急响应: (一)当事故或紧急情况发生后,应明确由谁向谁汇报,同时采取什么措施防 止事故扩大; (二)现场领导如何组织处理,同时,在多少时间内向公司领导或主管部门汇 报。 二、重大事故应急响应: (一)重大事故发生后,由谁在最短时间内向项目领导汇报,如何组织抢救、 由谁指挥、配合对伤员、财物急救处理,防止事故扩大; (二)项目部立即汇报:①向内汇报:多少时间、报告哪个部门、报告内容; ②向外报告:发生什么事故可以由项目部门直接向外报警;什么事故应由项目部 上 级公司向有关上级部门上报 四 应急救援预案 应具有内容 一、可能发生事故和紧急情况; 二、应急期间负责人和起特定作用人员(如消防员、急救人员等)职责 、 权限和义务; 三、必要应急设备、物资、器材配置和使用方法,如装置布置图、危险源 材料、工作批示和联络电话等; 四、应急期间应急设备、物资、器材维护和定期检测要求,以保持其持 续有效性; 五、有关人员(包括处在应急场所外部人员)在应急期间所采取保护现场、 组织抢救等措施详细要求; 六、人员疏散方案; 七、企业外部应急服务机构、立法部门、社区和公众等沟通; 八、至关重要记录和相应设备保护; 九、总承包单位和分包单位应按应急救援预案,各自建立应急救援组织, 配备人员和应急设备、物资、器材

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-建筑工人安全生产协议书

1 工人安全生产协议书 甲方:XXXXXXXX 工程项目部 乙方: 身份证: 为加强施工现场标化管理,落实各项工作责任制,充分调动员工积极 性。确保安全、文明施工、环保卫生等工作达到预期目标。认真贯彻执行党和 国家标准、规范、法规、规程及项目部规章制度,确保黄岩埭东至奇石岙 工程创市级文明工地。经甲乙双方平等协商同意自愿签订本安全协议,共同遵 守本安全协议各项条款。 一、安全管理目标 1、杜绝大小事故发生,隐患整改率必须达到 100%; 2、必须达到各项安全生产检查标准; 3、不发生重大安全伤亡事故; 4、争创台州市安全生产、文明施工样板工地。 二、双方责任 (一)甲方责任: 负责对乙方在施工过程中安全生产、文明施工、劳务使用等,有教育、 协调、监督、检查、处罚权利。对违反项目管理制度行为有行使经济赔偿 和辞退权利。 (二)乙方责任: 1、严格执行安全技术交底。严格执行工序质量操作程序,确保当天工完场 2 清,责任区材料堆放整齐、环境安全整洁。 2、严格执行项目部所指定各项安全生产、文明施工规章制度。有权拒绝 违章指挥,杜绝违章作业。不发生人身伤亡、机械、火灾事故。 3、承担如下责任。重大质量事故责任,由于违章或操作不善而发生安 全事故、重大治安灾害性事故责任。 三、具体要求 1、遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位。 2、热爱本职工作,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳。 3、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施,精通安全技术操作要 求,熟悉项目部规章制度、管理标准。 4、坚决制止违章作业,按章办事,不徇私情。遇险情要停止作业,立即报 告。 5、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,必须熟悉本 工种安全技术操作规程。 6、积极参加安全活动,认真执行安全交底。不违章作业,服从安全人员 指导。发扬团结友爱精神。在安全生产方面做到互相帮助,互相监督。对新人 要积极传授安全生产知识。维护一切安全设备和防护用具,不擅自拆改任何安 全技术设施。对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。发生伤亡 和未遂事故要保护现场并立即上报。 7、不擅自开动他人使用施工机械、机电设备。 8、认真执行成品保护措施,严禁损坏污染成品。 9、讲究卫生,严禁在施工现场随地大小便。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-冷冻鱼糜生产工艺改进汪之和(DOC 4页)

冷冻鱼糜生产工艺改进汪之和 摘 要 鱼糜生产旧工艺中漂洗槽连续漂洗和回旋筛 预脱水将会流失掉大量水溶性蛋白质和固形物,新工艺采 用管道化一次漂洗方法,并用倾析式离心机代替传统工艺 中回旋筛进行预脱水,使固形物回收率提高了 17%左右,从 而使鱼糜产量提高了 10%之多,而鱼糜制品凝胶强度 二次漂洗鱼糜基本相同,比三次漂洗略低,白度则比三次漂 洗鱼糜略低。 从六十年代初日本开始工业化生产冷冻鱼糜以来,冷冻鱼糜 技术和生产设备开发研究基本上是同步进行[1]。三十 多年来,虽然其生产工艺未发生重大变化,然而在生产方 法和使用设备上还是有了不少改进和完善,具体表现为 对采肉方法、漂洗形式和脱水设备等进行了开发研究。根据 漂洗和脱水这两个工艺过程中所使用设备工作原理改用 由一次管道式槽和许多 U 型管道组成漂洗装置,再用倾析 式离心机使鱼肉和水初步分离,达到预脱水。采用这 一工艺后,漂洗水中固形物损失就比较少,从而提高了鱼 糜产量,也降低了企业生产成本。 1 材料方法 1.1 实验材料使用马鲛鱼为原料,采用去头去内脏后部分, 清水洗净,再按下面两种不同工艺进行处理。 传统工艺:采肉一次漂洗回旋筛脱水二次漂洗回旋筛脱水三 次漂洗回旋筛脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 新工艺:采肉线型混合器漂洗管道式滞留室漂洗倾析式离心 机预脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 1.2 测定方法 1.2.1 固形物含量测定 称取一定量鱼糜,采用直接 干燥法进行测定。 1.2.2 凝胶强度测定 将各种鱼糜解冻,加入 3.0%食盐, 擂溃 30min,灌肠后于 90℃加热 40min 使之凝胶化,将样品切 成直径 2.6cm、高度 1.3cm 圆柱体,于 NRM-1002A 食品流变 仪上测定。 1.2.3 白度测定 用 ZBD 型白度仪测定,将工作白度标准 板放在试样座上进行白度校正,然后将样品放在试样室测 定。 2 结果讨论 2.1 漂洗工艺特点将马鲛鱼用二种不同工艺处理,比

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

企业现场管理存在问题12

企业现场管理存在问题 随着生产力水平不断提高,市场结构发生了重大变化, 其中一个最突出特征就是买方市场形成和企业间竞争 加剧.在这种情况下,企业经营观念也随之发生了根本 性转变,即由以往“以企业自身为中心”转变为“以市场 需求为中心”.在买方市场条件下,企业生产经营以市场为 中心是完全必要和应该,因为这是任何一个企业生存根 本.但就目前情形来看,企业经营中存在最大问题不是 企业不重视市场,恰恰相反,是“过分”重视市场了.绝大多数 企业都将其主要物力、财力和精力等投入到了市场管理当 中,以至于忽视了对生产现场管理.诚然,企业利润实现 在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有产品都是在企 业现场生产,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销 对路产品.因此,现场管理和市场管理同样重要.市场管 理不同,现场管理要求企业加强对日常生产经营调节和监 督,管理重心在企业内部,其重要作用在于降低成本和减 少效劳动,而市场管理作用却在于提高销售量和减少交 易成本.虽然两个管理机理和侧重点不同,但都是企业利 润源泉.西方经济学家科斯在阐述《企业性质》时曾经 指出,企业之所以存在,关键就在于交易成本节约.在企业 生产现场,产品和原材料要经过一系列不同加工环节,需 要众多员工之间协调配合,这种员工之间相互协作本身 就是一种交易关系,中间要产生一定交易成本.所以,在生 产过程中如何优化人、财、物和信息等生产要素配置,将 成为企业增收降耗关键.从管理学发展历程来看,现场 管理最早可以追溯到泰勒科学管理时代,正是由于泰勒推 行了一系列科学管理方法,才加速了企业生产自动化、标 准化和社会化进程.因此,在市场经济尤其是买方经济条 件下,将现场管理市场管理结合起来,变现场为市场,对于 提高企业绩效将有特别重要意义. 1 现场管理中普遍存在问题   西方发达资本主义国家相比,我国实行市场经济时 间相对较短,而且,现在进行市场经济是由计划经济转变 过来.因此,就国内某些企业尤其是国有企业来说,在生产 方式和经营观念上,难免带有计划经济影子,这是由我国 经济发展历史造成.在现场管理中,这种影响主要表现 为以下几个方面.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

结构突变协变理论简介

结构突变协变理论简介 摘要:本文介绍了计量经济学前沿理论——结构突变和协 变概念检验和估计方法,以及其应用情况。一般计量方法 都假定在建模区间内,经济变量 DGP 保持不变,然而现实中 一些强烈外生冲击,例如石油危机、金融危机等,会改变经 济数据 DGP,使得模型某些参数发生改变。结构突变和协 变理论就是研究经济模型参数时变问题,是对单位根检验 和协整理论有益补充,并且对于经济建模更接近数据真实 DGP、提高模型预测精度有重要意义。 关键词:结构突变、协变、外生结构突变、内生结构突变、同 期均值协变、异期均值协变 Keywords:Structural Breaks,Co-breaking,Exogenous Structural Breaks,Endogenous Structural Breaks, CMC,IMC 大量宏观经济序列都显示是由非平稳随机过程生成。也就是说,观 测数据方差,甚至它们均值,都是随时间而变。这种序列例子包括 有上升趋势 GDP、在恶性通货膨胀时期总价格水平变化等。 一种解释非平稳过程方法是单整过程,此时,非平稳性是有小扰动 项累积而成,并因此经常被称为随机非平稳。其数据生成过程(DGP)为 , 。单整过程是差分平稳过程。检验一个随机非 t 1 t u y y + +   t  ) ( ,0 ~ u 2 t  IID 平稳过程是否含有单位根,常用方法有 DF(ADF)检验、CRDW 检验和 PP 检验。 这三者检验结果有时会出现不尽一致情况,追究其原因,因为经济序列 真实 DGP 形式往往是未知,从而如果被检验过程 DGP AR(1)不同, 或者被检验过程 DGP 在某时点发生了改变(也即含有突变点),这些都会 导致单位根检验检验势降低。 传统单位根检验是假设在所考虑期间内数据 DGP 保持不变,但是由 于剧烈外生冲击(例如体制变迁、经济危机、技术升级等),可能会导致 经济模型所反映数据潜在 DGP 改变,也就是计量经济模型系数发生了 时变。 对于计量经济模型系数时变性问题,已经纳入一般计量软件 CHOW 检验(Chow,1960)就显示出了计量工作者很早就开始考虑这个问题,但是 Chow 检验相对来说还是很粗略。另外颇具影响观点是 Lucas 批判( 1976)。他当时是对经典计量方法预测能力提出质疑。他认为,如果一个

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粘土湿型砂控制要点

粘土湿型砂控制要点 用粘土粘结砂作造型材料生产铸件,是历史悠久工艺方法,也是应 范围最广工艺方法。说起历史悠久,可追溯到几千年以前;论其应用范围 则可说世界各地一处不用。 值得注意是,在各种化学粘结砂蓬勃发展今天,粘土湿型砂仍是最重 造型材料,其适用范围之广,耗用量之大,是任何其他造型材料都不能 之比拟。据报道,美国钢铁铸件中,用粘土湿型砂制造占 80%以上; 本钢铁铸件中,用粘土湿型砂制造占 73%以上。 适应造型条件能力极强,也是粘土湿型砂一大特点。1890 年震压式造 型机问世,长期用于手工造型条件粘土湿型砂,用于机器造型极为成功 并为此后造型作业机械化、自动化奠定了基础。近代高压造型、射压 型、气冲造型、静压造型及震击真空加压造型等新工艺,也都是以使用 土湿型砂为前提。 各种新工艺实施,使粘土湿型砂在铸造生产中地位更加重要,也使粘 湿型砂面临许多新问题,促使我们对粘土湿型砂研究不断加强、认识 断深化。 现今,随着科学技术速发展,各产业部门对铸件需求不断增长,同时 对铸件品质要求也越来越高。现代铸造厂,造型设备生产率已提高 前所未有水平,如果不能使型砂性能充分适应具体生产条件,或不能 效控制其稳定、一致,则不用多久就可能将铸造厂埋葬于废品之中。 随着科学技术发展,目前采用粘土湿型砂铸造厂,一般都适合其具体 件砂处理系统,其中包括:旧砂处理、新砂及辅助材料加入、型砂 混制和型砂性能监控。 粘土湿砂系统中,有许多不断改变因素。如某一种或几种关键性能不能 持在控制范围之内,生产中就可能出现问题。一个有效砂处理系统,应 监控型砂性能,如有问题,应能及时加以改正。 由于各铸造厂砂处理系统安排不同,选用设备也不一样,要想拟定一套 用控制办法是做不到。这里,打算提出一些目前已被广泛认同控制 点。各铸造厂认真地理解了这些要点之后,可根据自己具体条件确定可 控制办法。而且,还要随着技术进步和工厂实际能力(包括人员和 金)不断改进对型砂系统控制。 一.旧砂处理 用粘土湿型砂造型,浇注以后,除贴近铸件部分型砂中活性膨润土受热

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压片机清洁标准操作程序

受控状态: 广东太阳神集团荔城制药厂 颁发部门 厂文件控制 中心 接收部门 ZP-24 型压片机清洁标准操 作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日 期 文件编 号 OS-太荔固-08-12- 00 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 固体制剂车间 1 目 建立旋转式压片机清洁标准操作程序,防止交叉污 染。 2 范围 旋转式压片机清洁。 3 责任 3.1 压片工序负责人负责组织操作人员正确实施清洁操作。 3.2 车间工艺员、质监员负责监督检查。 3.3 压片岗位操作人员按本程序正确实施操作。 4 内容 4.1 旋转式压片机是把颗粒压制成片剂机械,直接接触药品 其洁净程序直接关系一药品质量,在生产前、后应进行彻底清 洁。 4.2 生产后切断电源用吸尘器吸净机台上粉尘。 4.3 取下机上料斗,送清洁间按生产用容器具清洁标准操作程 序进行清洁。 4.4 打开防尘罩,拆下粉格,擦净粉尘,送清洁间,按生产用 容器具清洁标准操作程序进行清洁。 4.5 由一人操作卸下冲头,上、下冲头分开码放,除去表面油 污粉粒,用专用毛巾擦干净。若不同于下批生产,应送回模具 间,浸油保养。 4.6 松开冲模固定螺钉,取下冲模,用毛刷清扫内孔,用毛巾 擦拭内孔及外部,冲模同冲头一样保养。 4.7 大盘冲模孔用专用硬刷刷净,用毛巾擦去污物,用水擦洗 后,再用毛巾擦净。 OS-太荔固-08-12-00 第 2 页/共 2 页 4.8 用毛刷扫出大盘两侧粉粒,再用毛巾沾水擦净。 4.9 拆下出片口接板及接粉盒,送入清洁间,按生产用容器具 清洁标准操作程序进行清洁。 4.10 移开操作盘上防尘罩,清理操作盘上粉尘,并用毛巾 擦净。 4.11 拆开吸尘器风孔板,清理吸粉盒,倒出粉粒,拆下风管, 送清洁间按生产用容器具清洗标准操作程序进行清洁。 4.12 用丝光毛巾沾饮用水擦拭大盘表面、上下模孔、机体内 外表面及防尘罩,并清洁干净。 4.13 用纯水将机体内外各个部位擦拭一遍。 4.14 各部件及内外表面擦净后,用 75%乙醇进行全面擦拭清 洁。 4.15 清洁完毕后,填写清洁记录,报质监员检查,合格后, 挂已清洁牌。 5 培训 5.1 培训对象:本岗操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

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安全隐患处理规定四

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 安全隐患处理规定 1、检查中发现安全隐患应进行登记,不仅作为整改备查依据,而且是提供安全动态 分析重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录和信息 流,可以制定出指导安全管理决策。 2、安全检查中查出隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患责任人,应根据情节轻重,严重程序,给责任人罚款,离岗教育等 处罚。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自上级管理部门。 3、对于事故调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证主要场所,是调 查事故原因不可缺少客观条件,要严加保护。要求现场各种物件位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时原来状态。必须采取一切可能措施,防止人为 或自然因素破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。 三、组织调查组

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走进NEC日本维修工厂

深入腹地!带你走进 NEC 日本维修工厂 NEC 位于日本群马县电脑产品工场首次向媒体开放参观。该 NEC 群马工场,或称为 NEC Custom Technical 群马工场,从 PC-9800 年代开始就已经成为 NEC 台式机主要生产据点, 之后随着 NEC 把 PC 生产重点转移到美国及其他海外地方,该工场也改为 NEC Custom Support, 逐渐成为电脑产品维修及技术支持中心。在今年 7 月份组织改革当中,NEC Custom Support 被并入 NEC Personal Products,现在成为 NEC Personal Products 群马工场,负责 NEC 电脑产 品维修及称为“NEC Reflesh PC”二手电脑回收中心,另外还是 NEC 其中一个电话服务热 线中心。 保养服务据点转型后首次公开   从生产据点转为维修据点后,首次以这样形式向新闻媒体公开其内部情况。以往称为“群 马日本电气”时所见相比,内部设施变化令人有恍如隔世感觉,厂房占地 8 万 7 千平方米, 共有员工 550 名。 维修层布局及修理环境   作为 NEC 电脑产品主要生产基地时代工场内部随处可见传输带,现在已经消失得 踪,取而代之是宁静令人惊讶操作环境。而且由于每台 PC 维修项目都不大一样,所以 基本上是每张作业台独立维修一台机器,看到这样环境丝毫感觉不到工场本应有气氛。另外, 曾经在工场内目睹外国工人以及用两国语言标示操作图纸也不见了,因为目前维修工作都 有日本本地人负责了。工场职员从最繁盛时期 900 人减少到现时 550 人,其中 85%都是进 行保养、维修工作人员,从业员平均年龄在 38-39 岁之间。 二手电脑回收   群马维修中心另一核心就是二手电脑“Reflesh PC”翻新。该中心第一技术部负责维 修,而第二技术部则担当起二手电脑回收工作。   电脑回收首先要从用户购买 PC 时开始,用户可以通过该公司主页提交回收申请,如用 户已经提交了申请,则经过委托运输公司从指定地点进行回收,并送到群马维修中心一楼 Reflesh PC 中心进行检定。NEC 为了确认产品当时价格而开发有专门系统,可以在短时间内 完成查核工作。一旦查核完成后就会通知用户是否愿意以该价格进行回收,如用户同意话则进

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