生产现场管理制度（DOC 5）

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生产现场管理制度
1 目的与适用范围
确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均
衡、安全、卫生生产；
适用于生产现场所有管理、操作人员。
生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。
2 职责
2.1 生产技术科负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行
本规定；
2.2 生产技术科每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；
3 工作程序
3.1 严格按照生产技术科所签发的加工任务单安排各项生产制造事
宜。

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3.1.1 各项制造过程中所需原材料，人员， 工装设备，监控测量装
置等，均需妥善安排，以避免停工待料。
3.1.2 严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。
3.1.3 生产加工过程中，各工序产量，存量，进度，物料，人力等均
应予以适当控制。
3.1.4 操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具之正确
使用方法和防范意外的方法。
3.1.5 各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。
3.2 工作现场之整理整顿
3.2.1 定置管理
a) 人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；
b) 设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；
c) 工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和
流程图；