适用对象
《制管车间副主任》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
文本预览
访谈记录表
访谈时间
2002 年 7 月 31 日
地点
记录人
刘亚涛
访谈对象及背景
阮主任,
制管车间副主任
访谈人
刘亚涛
访谈内容
Q:1。主要
工作包括:
负责
车间生产和质量
工作,首先声明高层对其有误解
2.
工作流程图和
工作程序有否?
有
工作流程图和
工作程序
3.与其他部门的协调如何?
与其他部门的协调还是有问题,比如与质量方面
4.登康的
生产技术水平如何?
在同行业处于中上水平,不如黑妹和两面针
5.对新的薪酬满意程度?
对一般科员的不是很满意, 讲资历,不说业绩和岗位
6.考核方面如何?
对
生产员工非常明确,但是不是纸面化的,目的是灵活些,太严格了反而没有人情化,比如该扣
其 50 员,其认识到错误,当月改正很好的,少扣 20 元,他还高兴
7.
车间的岗位设置?
主任一人,副主任一人,设备一人,核算一人,其他 120
生产员工
8.培训机会如何?
关于岗位方面的培训管理不多,
9.公司发展战略?
稳健为好
10.公司企业文化
改制后凝聚力很强
11.对公司前景
充满信心
12.对公司的一些看法和建议:
人治大于法治
13.面对 9 月
制管车间裁撤:
员工理解,是大势所趋,顺其自然,当前主要是如何安置的问题,
14.额外激励方式:
节约奖和
车间管理费,但是不是平均分配,是公开的
免责申明
本网站提供的生产安全相关模板文件仅供参考和示例之用,属于通用性资料。用户下载并使用这些模板,即表示理解并同意:
- 本文件不构成任何法律、专业安全咨询或特定情况下的建议。
- 用户有责任根据自身具体业务、所在地法律法规及行业标准,对模板进行审查、修改和定制,确保其适用性、准确性和合规性。
- 网站运营方对用户因使用、误用或依赖本网站提供的模板文件而导致的任何直接、间接、偶然或特殊的损失或损害(包括但不限于安全事故、经济损失、法律责任)概不负责。
- 本网站及其运营方明确免除因用户访问、下载、使用或无法使用这些模板文件而直接或间接引起的或与之相关的任何及所有索赔、损失、损害(包括人身伤害、财产损失、业务中断、数据丢失等)或法律责任。
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。