1
关于××
项目公寓后期
运作模式研究的汇报与建议
为保证××
项目(下称:本
项目)的整体品质和对公司的利润贡献,我部提
出了
公寓部分做成酒店式
公寓并引入国际知名
公寓/酒店
经营管理公司的定位
建议并得到了公司的确认。此后,我部通过×××及其它一些渠道,与 AAA、BBB、
CCC 等
公寓/酒店
管理集团进行了接触,在此基础上对
项目引入
经营管理公司
及销售模式进行了研究。现将前一阶段以来的研究成果及有关建议汇报如下:
一、与三大
公寓/酒店
管理集团接触的情况汇报
1、AAA
AAA 是目前全球酒店式
公寓经营管理的第一品牌,×国 AAA 集团是目前世
界最大的最富有经验的酒店式
公寓经营和
管理集团,在该领域具有领导地位。
AAA 目前的业务范围覆盖美国、加拿大、亚太、欧洲等国家和地区的 2000 多个
城市,所
经营和
管理的
公寓超过 40 万套,其年平均入住率基本上在 80%-95%之
间。AAA 于 1960 年成立于美国×××,具有 40 多年的
公寓经营和
管理经验,其
在“×××”这一业务领域的领导地位已达 30 多年;AAA 拥有先进、完善的全球订
房系统和广泛的客户资源,每年新入住的个人和家庭超过 75000 个,世界财富
500 强中有 85%将其作为首选的指定品牌。
目前 AAA 旗下有四大品牌,按档次从高到低依次排列为:AAA Corporate
Housing、AAA Apartments、AAA Residences 和 AAA Premier。
在中国大陆,AAA 现正在
经营的
公寓只有××市的××花园,9 月份赴××考察
时其入住率为 96%,据××花园销售总监××先生介绍其平均入住率在 90%以上;××
×在 2003 年 3 月份的一次记者采访中宣称:××花园是××地区惟一采用××
公寓
管理的
公寓,也是××地区
公寓市场投资回报率最高的
公寓,其投资回报率高达
2
20%,收回投资只需 8 至 10 年的时间。
AAA 已将中国大陆作为其未来业务拓展的重点,目前正积极在北京、上海
寻找理想的物业。据了解,AAA 在北京××地已经签约一个
项目--××
公寓,该
项目目前正在施工,AAA
管理其中×××套单元;××国际大厦是由北京××房地产
开发有限公司开发的位于北京×××立交桥南侧、××××西侧的综合性
项目,总建
筑面积××平方米,其中××平方米定位于五星级酒店式服务
公寓,由 AAA 负责经
营
管理,该
项目将于 2004 年 9 月竣工。
通过×××的推介,AAA 位于×××的亚太区总部的业务发展经理×××先生来
京与我部进行了洽谈,其对本
项目公寓有较大的兴趣并提交了合作意向书和三个
合约的框架、
项目利润大致测算以及其对本
项目的户型和其它配套服务用房面积
(如流通面积、前台
经营所需面积、行政办公面积、商务中心、健身俱乐部、阳
光早餐厅)等的建议。其合作意向书、
合约的主要内容简述如下:
(1)AAA 明确表示将只进行
经营管理,不考虑购买,并表示不直接面对散
售方式下产生的众多小业主是其合作的原则之一。
(2)双方需要签订三个
合约:
1)
第一是标识授权使用
合约,……。
2)
第二是离岸技术服务和市场行销
合约,……。
3)
第三是
管理合约,……。
(3)收费标准:
1)
管理费:……。
2)
商标使用费:……。
3)
国际推广费:……。
4)
海外技术服务费:……。