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食品企业安全生产-6.各部门识别和获取适用法律、法规标准记录表

各部门识别和获取适用法律、法规标准记录表 识别部门: 安全管理部门 编号: 2021-01 序号 识别法律、法规、标准名称 识别日期 1 中华人民共和国宪法 2021.01.06 2 中华人民共和国安全生产法 2021.01.06 3 中华人民共和国职业病防治法 4 中华人民共和国消防法 5 中华人民共和国突发事件应对法 6 中华人民共和国刑法(修正法九) 7 中华人民共和国妇女权益保障法 8 中华人民共和国未成年人保护法 9 中华人民共和国防洪法 10 女职工劳动保护特别规定 11 国务院关于坚持科学发展安全发展 促进安全生产形势持续稳定好转 意见 12 危险化学品安全管理条例 13 国务院关于修改《工伤保险条例》决定 14 国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知 15 生产安全事故应急条例 16 生产安全事故报告和调查处理条例 17 民用爆炸物品安全管理条例 18 国务院关于全面加强应急管理工作意见 19 国务院关于进一步加强消防工作意见 20 国家突发公共事件总体应急预案 21 国家安全生产事故灾难应急预案 22 放射性同位素与射线装置安全和防护条例 23 放射性废物安全管理条例 24 易制毒化学品管理条例 25 劳动保障监察条例 26 中华人民共和国道路交通安全法实施条例 27 建设工程安全生产管理条例 28 国务院关于进一步加强安全生产决定 29 安全生产许可证条例 30 使用有毒物质作业场所劳动保护条例 31 特大安全事故行政责任追究规定 32 国务院关于修改《国务院关于职工工作时间规定》决定 33 中华人民共和国尘肺病防治条例 34 中华人民共和国防汛条例 35 中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展意见 36 国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见 37 国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标 准化建设实施意见 38 国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强企业应急管理工作 意见通知 39 突发事件应急预案管理办法 40 国务院安全生产委员会关于加强企业安全生产诚信体系建设指导 意见 41 国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动通知 42 国务院安全生产委员会关于开展劳动密集型企业消防安全专项治理 工作通知 43 国务院安委会关于开展安全生产综合督查通知 44 国务院办公厅关于印发国家职业病防治规划(2016-2020 年)通知 45 国务院办公厅关于印发国家突发事件应急体系建设“十三五”规划 通知 46 国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南 通知 47 国务院办公厅关于印发危险化学品安全综合治理方案通知 48 国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作 通知 49 国务院办公厅关于印发消防安全责任制实施办法通知

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:377 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

33.街道办安全生产工作计划

Print 街道办安全生产工作计划   20xx 年是“十二五”规划实施第二年,是落实国务院《进一步加强企业安全 生产工作通知》关键之年,为切实做 20xx 年全街道安全生产工作,我办安全 生产工作围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针,在上级安监部门指导下 ,注重加强队伍建设,加大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全 生产专项整治,进一步狠抓基础工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一 般事故发生,推进辖区安全生产状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度   每季度召开一次防范重、特大安全事故工作会议,由办事处主任或者主任委 托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内 防范特大、重大安全事故工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯 彻安全生产政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人 员安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大 安全事故单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生 产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样安全生产月宣传活动; 建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故隐患进行查 处,发现重大安全隐患责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大以上事故, 确保街道安全生产形势持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生产秩序   1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责 任人、责任岗位直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理全 覆盖。   2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品`单位严格落 实国家有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患整治力 度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关 应急处置预案。   3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品检查,时发现,制 止非法销售烟花爆竹行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前 后加大对销售网点检查,严禁不合格产品销售。   4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、 深入基层,加强调查研究,以创新精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍 综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序安全生产监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力   进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救 援责任和防范措施。    四、加强安全生产检查,防范各类责任事故发生   结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,时发现和查 处各类隐患,并督促相关单位时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施 。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织培训,努力提高业务技能。   2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

74.道路安全生产工作计划

Print 道路安全生产工作计划   安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产 工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生 产 201X 年安全生产工作安排如下:   一、工作目标   1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为 0;   2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。   3、努力实现各类事故 201X 年比 201X 年下降,事故控制在各项指标考核范围 内。   4、运输安全控制指标:   1)驾驶员考核合格持证上岗率达 100%;   2)运行车辆安检率达 100%;   3)车辆完好率:客车≥97%;   货车≥96%;   4)安全生产竞赛活动≥2 次/年;   5)责任行车事故频率考核指标:   5.1 责任行车事故率≤1.5 次/百万车公里;   5.2 责任事故受伤率≤1.6 人/百万车公里;   5.3 行车事故死亡率≤0.3 人/百万车公里。   6)重大质量责任事故为零。   7)重大工伤事故为零。   8)维修设备完好率≥98%。   9)车辆返修率≤4%。   10)汽车维修顾客满意度≥95%。   二、 工作计划   1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全 管理 意见 》,建立健全各方面安全生产 规章 制度 、操作规程,把我队安全管 理工作制度化、规范化,使我队安全管理水平上一个新台阶。   2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”基础上 ,对存在不足,继续完善管理工作。   (1)、继续进一步落实完善安全生产工作责任制,201X 年 1 月制定新一年 安全工作目标,签订安全责任书,层层落实安全责任,完善安全生产责任追究制度 ,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位服务和安全管理人员, 营造全员参与安全管理企业安全文化氛围;   (2)、按要求配备安全管理人员,按规范完成车队安全设施'布置工作,加 大安全经费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足 防范;   (3)、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识安全文化素质,强化 员工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策 ,抓好各项安全整治措施落实;   (4)、加强我车队员工安全教育培训工作,积极开展安全知识竞   赛活动,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面每一个员工安全生产意 识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工 队伍;   (5)、加强我车场消防安全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗同 志除外)消防演练,为提供良好安全乘车环境提供保障,同时在车队作业场所 内按要求安装足量消防设施,节日期间加强重点防火区域消防管理工作,做到 勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   (6)、认真按照车队制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开 展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐 患专项治理工作,确保时发现、时解决存在安全隐患,防止安全事故发 生;   (7)、加强车辆安全设施、设备检查,特别是技术性能检查,保证良好技 术状况,预防行车事故发生。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-108.安全生产标准化建设达标工作计划

安全生产标准化建设达标工作计划    一、指导思想    深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综 合治理”方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以 提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目,促进全公司安全生产形势 根本稳定。    二、工作目标    用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现 分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规 和安全标准化规范要求,建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机 制,在201X年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。    三、 达标工作安排:   1.公司成立达标工作领导小组:   组 长:许 健   副组长:赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和   侯成行 武桂军   成 员:秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂   张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝   工作人员:各单位安全员    2.领导小组职责:按照标准化达标相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细 安全标准化达标 工作计划 。认真做好标准化达标.宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全 面达标。    四、实施步骤    根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标 、巩固提高五个阶段。   1.宣传布署阶段(201X年2月至3月)    认真做好标准化达标宣传、布署工作,制定详细安全标准化达标工作计划。督 促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。   2.推进实施阶段(201X年4月至12月)   根据有关标准化达标相关标准和要求, 全公司100%单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。 到12月底,基本达到二级验收标准。   3.检查整改(201X年2月到8月)    在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标相关标 准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求进行整改 、完善,以确保达到二级标准。   4.全面达标阶段(201X年12月)   到201X年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。 201X年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。   5.巩固提高阶段    在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向 安全标准化一级标准水平推进。    五、工作措施和要求    1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体 责任重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平有效手段,是推 动我公司建立安全生产长效机制重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标 准化达标工作重要性、紧迫性和必要性,把标准化达标工作列为安全生产目标考 核重要内容,作为重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做 精、做细、做实、做出成效。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:88.4 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-99.街道安全生产监督检查工作计划

街道安全生产监督检查工作计划   各科室(中心)、各社区、各企业:    为了做好安全生产监督检查工作,提高安全生产监管履职效能,进一步规范安全生 产监管行为,促进整体安全生产形势持续稳定好转,结合我街道安全生产监管资源 和监管对象特点,特制定**街道201X年度安全生产监督检查 工作计划 。    一、指导思想    围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区201X年安全生产工作要点> 通知 》精神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实 工作基础,强化专项整治。    二、工作目标   确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生产 长效管理机制建设。    三、具体安排    (一)根据各行业、领域不同特点和企业安全生产状况,合理确定各行业企业 监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于1次,规模以下企业检查 频次为每年不少于总数30%;危险化学品生产企业、危险化学品有储存经营企业 、涉可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于2次;烟花爆竹零售经营单位检 查频次为每季度不少于1次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。    (二)根据生产经营单位危险性其基本情况合理安排对其监督检查次数。对不 严格落实安全生产主体责任生产经营单位适当增加监督检查次数。    (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生产经营现场安全有关案件 ,时进行调查核实。    四、检查内容   (一)高危企业安全生产(经营)许可证申领情况;   (二)以安全生产责任制为核心安全生产管理 制度 、安全生产操作规程是否健全并得到落实;    (三)安全生产管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生产管理人员)并有效 履行职责;   (四)是否按照有关 规定 保证本单位安全生产投入有效实施;   (五)主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以从业人员安全生产培训情况;   (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定落实情况;   (七)是否使用国家禁用工艺、设备;    (八)在有较大危险因素`生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显安全 警示标志情况;   (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取应急措施情况;   (十)安全设备维护、保养、定期检测和正常运转情况;    (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品并监督、教育 从业人员按照规定佩戴和使用情况。   (十二)事故隐患排查治理情况;   (十三)危险作业现场安全管理情况;    (十四)对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动安全管理情 况;   (十五)对承包单位、承租单位安全生产工作统一协调、管理情况;    (十六)住宿是否与生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置在同 一空间建筑内(三合一)。   (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练情况;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.3 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-4.《关于制定公司年度安全生产目标考核办法通知》

关于制定公司年度安全生产目标考核办法 通 知 公司各部门: 为全面落实企业安全生产责任制,完善公司安全生产责任体系,规范 公司安全生产行为,更好落实和完成公司安全生产目标,制定次考核办 法。 安全生产目标与指标考核办法 1. 安全生产目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核 打分。安全生产目标与指标考核结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安全生产目标与指标考核全部为优秀,相关职能部门可入围公司 先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安全生产目标与指标考核不合格达标,由安全主任责令限期整改, 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安全目标指标考核记录 被考核部门: 日期: 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安全生 产规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关安全生产规章制 度、规定,扣 10 分。 10 2 安全生产监督检 查 未对所负责区域进行日常安全检查,缺一次扣 5 分。安全检查没有发现明显存在安全隐患、“三 违”现象,并予以纠正扣 15 分;未根据检查结果 实施奖惩扣 5 分。 10 3 安全生产制度制 落实 未履行公司安全生产责任制,按计划布置落实安全 生产工作扣 10 分; 10 4 安全生产会议 无故缺席公司安全生产会议,一次扣 10 分;未按 要求召开部门安全例会、班前讲话,缺一次扣5分。 10 5 安全生产教育 未落实新员工车间级、班组级安全教育扣 10 分; 未进行日常安全教育扣 5 分; 未每月至少开展两次安全活动,少一次扣 5 分。 10 6 生产安全事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸扣 10 分; 部门发生轻伤事故,一人扣 5 分; 发生事故未保护好现场扣 5 分; 未能提出整改措施扣 10 分; 未对责任人进行处理扣 10 分; 瞒报工伤事故,扣 10 分; 10 7 隐患整改 未能时根据安检人员提出整改意见,一项扣 5 分;重大安全隐患未时整改,扣 10 分。 10 8 职业健康 未时向员工派发劳保用品,少一人扣 5 分;员 工未按要求使用劳保用品,一人一次扣 2 分。 10 9 生产设施作业 安全 未编制检维修计划,并定期对生产设施、安全设施 进行检查、维护,扣 5 分; 进行危险性作业未办理相关作业许可证,扣 15 分; 有“三违”现象,一次扣 5 分。 15 10 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案扣 5 分; 安全资料未时归档扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注:考核分数在 60 分以上为合格,75 分以上为良好,90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

安全目标责任书责任制-总工与试验室主任责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业有关法规、规范标准上级单位规章制度,安 排项目试验室工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测科学性和准确性。

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安全目标责任书责任制-集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责7.安全生产控制指标和工作目标考核评估记录

安全生产控制指标和工作目标考核评估表 受考核部门: 编号:BZH2.1-01 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 实际得分 备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一 起扣 10 分,重伤事故每发生一起扣 25 分,发生死 亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 2 安全生 产责任 制落实 1.将安全生产工作列入重要议 事日程,并由部门经理亲自抓, 亲自部署; 2.每季召开一次安全生产例 会,部署安全生产工作; 3.各班组签订安全生产责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达不到扣 2—4 分; 按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状扣 3 分; 奖惩制度未落实扣 2—4 分。 3 安全生 产教育 培训 1.安全生产宣传教育工作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动扣 2—4 分; 未组织或组织不力,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理 1.对重大事故隐患和危险源未 进行全面登记、建档和监控, 制定隐患整改方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记,建档扣 6 分; 不合格扣 4 分; 未制定整改方案,发现一起扣 5 分; 未时更改,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治,每少一次扣 2 分。 5 安全标 志警示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 6 安全生 产资金 投入情 况 1.安全生产整改资金落实情 况; 2.安全劳动防护资金落实情况; 3.安全教育培训专项资金落实 情况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生产资金投入,扣 7—10 分。 7 安全检 查整改 情况 1.安全检查制度执行情况; 2.对隐患整改,处置和复查要 求执行情况; 3.检查记录填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查扣 2—4 分; 未按规定对隐患进行整改和复查扣 5—10 分; 无检查和隐患整改复查记录或隐患整改未如期完 成扣 4—8 分。 8 生产安 全事故 报告处 理情况 1.生产安全事故报告处理制度 执行情况; 2。事故应急预案修订情况; 3.指定专门救援人员情况; 4.重大安全生产事故应急救援 按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4 分; 事故应急预案可操作性差或不时修订扣 2—4 分; 未对专门救援人员进行培训扣 2—4 分; 无演练发现一起扣 2 分。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

安全目标责任书责任制-总工与工程部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-50.最新街道安全生产月工作计划

最新街道安全生产月工作计划    为切实做20XX年全街道安全生产工作,我办安全生产工作围绕“安全第一、预防为 主、综合治理”方针,在上级安监部门指导下,注重加强队伍建设,加大执法 监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠抓基础 工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生,推进辖区安全生产 状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度    每季度召开一次防范重、特大安全事故工作会议,由办事处主任或者主任委托分 管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范 特大、重大安全事故工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全 生产政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员安 全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事 故单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育 培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样安全生产月宣传活动;建立健 全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故隐患进行查处,发 现重大安全隐患责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大以上事故,确保街 道安全生产形势持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生产秩序    1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责任 人、责任岗位直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理全覆 盖。    2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品'单位严格落实国 家有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患整治力度, 建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关应急 处置预案。    3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品检查,时发现,制止非 法销售烟花爆竹行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前后加 大对销售网点检查,严禁不合格产品销售。    4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入 基层,加强调查研究,以创新精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍综合 素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序安全生产监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力    进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救援责 任和防范措施。    四、加强安全生产检查,防范各类责任事故发生    结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,时发现和查处各 类隐患,并督促相关单位时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织培训,努力提高业务技能。    2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-3大模板堆放、安装和拆除安全技术交底GDAQ330203

大模板堆放、安装和拆除安全技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下对齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板安装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构安装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模安装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。安装外模板操作人员必须挂好安全带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据安全规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或与其他障碍物之间碰撞。 十、模板安装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

《防止电力生产事故二十五项重点要求》(国能安全[2014]161号)

国家能源局下发文件 国能安全[2014]161 号 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 国家能源局 国家能源局 国家能源局 国家能源局 2014 2014 2014 2014 年 年 年 年 4444 月 月 月 月 15 15 15 15 日 日 日 日 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 原国家电力公司《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》自 2000 年 9 月发布以来,在防范电力生产重特大安全生产事故发生,保证电厂和 电网安全运行以可靠供电方面发挥了重要作用,各类事故均呈下降趋势。 但是,随着我国电力工业快速发展和电力工业体制改革不断深化, 高参数、大容量机组不断投运,特高压、高电压、跨区电网逐步形成,新 能源、新技术不断发展,电力安全生产过程中出现了一些新情况和新问题; 电力安全生产面临一些新风险和问题,对电力安全生产监督和防范各类 事故能力提出了迫切要求;2006 年以来,国务院有关部门连续出台了 一系列安全生产法规制度,对企业安全生产提出了新要求。2007 年,《生 产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493 号)重新划分了生产安 全事故等级和调查处理权限;2011 年 9 月,《电力安全事故应急处置和调查 处理条例》(国务院令第 599 号)进一步规定了电力安全事故定义、等级 划分标准、调查处理权限,强化了发生事故法律责任;2013 年 11 月,《国 家能源局关于防范电力人身伤亡事故指导意见》(国能安全[2013]427 号),对电力安全生产工作提出了更高要求。因此,为进一步适应当前电力 安全生产监督和管理需要,落实“安全第一,预防为主,综合治理”方 针,完善电力生产事故预防措施,有效防止电力事故发生,国家能源局 在原国家电力公司《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》基础 上,归纳总结各电力企业近些年来防止电力生产事故反事故措施经验, 制定了《防止电力生产事故二十五项重点要求》。《防止电力生产事故 二十五项重点要求》在内容上增加了“防止机网协调风电大面积脱网事 故”、“防止发电机励磁系统事故”、“防止电力电缆损坏事故”、“防止电力 调度自动化系统、电力通信网信息系统事故”、“防止水轮发电机组(含 抽水蓄能机组)事故”、 “防止串联电容器补偿装置和并联电容器装置事故”、 “防止直流换流站设备损坏和单双极强迫停运事故”要求,修编了“防 止人身伤亡事故”等其他 18 项重点要求条款和内容,并在附录中列出了 对应各项重点要求应遵循国家有关法律法规和标准规范。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:913 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-移动电具焊接工具安全使用规范2

移动电具焊接工具安全使用规范 1 目 为规范移动电具焊接工具安全使用,保障员工生命安全健康,特制定本办法。 2 范围 适用于本公司移动电具焊接工具安全使用管理。 3 职责 3.1 设备部负责厂区内设备、工具安全用电管理。 3.2 各相关部门配合 4 工作内容 4.1 移动电具安全使用要求 4.1.1 各种电气设备必须符合上海市《低压用户电气装置规程》有关规定,严禁乱拉电 线和超负荷使用,严禁使用电餐具违章使用电炉。 4.1.2 移动电具接线前端必须使用合格漏电保护开关。 4.1.3 移动电具绝缘电阻不得小于 2 兆欧,引线和插头必须完好无损。引线必须采用三 芯坚韧橡皮线,长度不得超过 5m,中间不得有接头。如需加长,必须使用合格拖线箱。 4.1.4 在无条件配用漏电保护开关场合使用移动电具,必须戴橡皮绝缘手套,并穿绝缘 鞋。 4.2 电焊机安全使用要求 4.2.1 电焊机外壳应完好,其一、二次测接线柱应有防护罩保护;其一次测电源线应用 橡皮套电缆线,长度不得超过 5m。 4.2.2 电焊机电源开关、线路和焊线(正极线)地线(负极线)不得与乙炔管、氧气管 接触。所有线头必须压接紧密牢固,不得借用避雷地线做外壳接地线。 4.2.3 接地线不得接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上,必须设立专用线,直接 设置在焊件上。 4.2.4 不得手持连接胶管以焊枪爬梯、登高,严禁带电搬动移位电焊机。 4.2.5 使用设备、工具其他附件进行仔细检查,发现有漏气、漏电等不安全现象, 应立即停止使用。 4.2.6 电焊时必须穿戴工作服、绝缘鞋、电焊手套、鞋盖和防护墨镜或面罩。 4.2.7 工作中应注意检查焊机温度,当超过 70℃时应停机修理,工作完毕后拉闸断电,并 将焊线和地线分开。 4.2.8 气焊工工作前应检查氧气瓶与压力表接头处螺纹,不得有滑牙现象,橡皮管不得 有漏气,气焊枪嘴和枪身各部分无阻碍。 4.2.9 电石桶与氧气瓶搬运时,应停止使用,关掉气阀,轻拿轻放,不得剧烈震动。开启 电石桶不得用钢制工具,不得用榔头、凿子等锤打。 4.2.10 乙炔瓶使用时应立放,防止倒下,禁止横卧。 4.2.11 氧气瓶应有防震胶圈,安全罩应旋紧,不得碰撞,不得曝晒冻结时应用热水加温, 不得用火烤。有油脂衣服、手套等严禁与氧气瓶、减压阀、氧气软管接头等接触。 4.2.12 点火时,焊枪口不得对人,正在燃烧焊枪不得放在工件或地面上。焊枪带有乙 炔和氧气时,不得放在金属容器内。 4.2.13 工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,拧上安全罩,检查操作场地,确认无着火危险 方可离开。 4.2.14 焊割、气割时应有防范措施,防止溶珠、铁渣对人灼伤。 4.2.15 氧气瓶和乙炔瓶放置安全间距应保持 5 米以上。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

建立现代化邮区中心局生产作业组织模式

建立现代化邮区中心局生产作业组织模式 国家邮政局决定今后三年内全面推进邮政标准化工作, 这是我国邮政为提高邮政企业市场竞争能力,加快邮政现代 化建设进程重要举措。新中国邮政经过五十多年发展, 尤其是邮政独立运行四年来,在通信网路建设方面取得了重 大成就。一大批现代化邮件处理中心相继建成,邮件处理 机械化、邮件封发运输容器化、信息处理自动化生产作业 条件基本形成。随着邮政业务发展,我们为社会提供能 力和水平不断提高。同时,社会对邮政服务要求也越来越 高,不仅要做到准确传递邮件,还要满足用户对邮件 查询等要求。邮区中心局作为邮件传递处理重要部门, 其生产作业组织和邮件处理必须实行标准化。邮区中心局实 施标准化主要包括以下内容: 1.生产机构设置标准化。生产机构设置应以邮件处 理中心为重点,按照满足生产需求、简化作业程序原则进 行优化组合,根据各级邮区中心局功能和规模进行统一规 范。 2.作业流程标准化。生产作业流程是通信生产核 心,要按照邮件处理“三状化”要求,在满足邮件传递时 限前提下,以邮政综合网邮区中心局生产作业系统应用 为依据,对全网作业流程进行统一规范。 3.操作规范标准化。操作规范是生产人员进行作业 依据,必须用科学方法进行合理界定,使生产人员在 保证邮件处理质量前提下,操作程序最少,作业最优,从 而提高效率和效益。 4.生产管理标准化。现代化生产作业必须实行现 代化管理,没有现代化管理将不可能发挥现代化设备 优势。我们应当按照国际标准化组织颁布ISO9000 族标准,对通信生产过程进行全面管理和规范,建立科学 合理质量体系,确保生产稳定运行。 推进邮政通信生产标准化是一个长期过程,不可能一 蹴而就。因此,必须要做到以下几点: 1.认识到位。要充分认识到推行邮政标准化工作是邮 政发展必然需求,是邮政现代化重要措施。我们要坚决 摒弃旧有思维模式,正确处理好全网统一规范和局部 特殊情况关系,做到局部服从整体。 2.措施到位。各邮政企业和生产单位应按照国家局 统一部署和要求认真做好内部生产作业组织调整。要有专 人组织实施,要采取有力措施对实施情况进行检查,对实 施中存在问题时予以解决。 3.完成目标到位。要认真按照国家局确定目标和实 施进度安排组织实施,制定本单位详细实施方案,从而保 证全网统一进度要求。 4.宣传培训到位。标准化实施是一项综合系统工 程,既需要社会与邮政企业配合,也需要生产人员理解 和认真执行。各局要通过广泛宣传,使社会了解邮政现在 生产条件和对邮件标准化要求,做到邮件交寄标准化。 同时,要对内部处理人员进行生产作业标准化培训,确保 按规定进行操作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

改变401巴氏杀菌机工艺流程研究

1 改变 401 巴氏杀菌机工艺流程研究 摘要:401 杀菌机是上海饮料机械厂生产成套设备,原机运 行存在着一定安全隐患和对质量保证不稳定因素,本文对隐患 原因和改进方法进行了研究,供同行业参考。 关键词:杀菌机、工艺、安全 一、 401 杀菌机原始状态和工艺 401 巴氏杀菌机为板式杀菌机,自带均质机,由上海饮料机械厂 生产成套设备,主要由:均质机、三段式板式换热器、保温片和保 温管、热水加热系统等组成,原机运行存在着一定安全隐患和对质 量保证不稳定因素。 1、其原来对设备管路杀菌工艺流程是:CIP 把高于 90℃热 水供到 401 巴氏杀菌机物料平衡缸,90℃热水经过物料走过路径, 并保持 40 分钟,完成杀菌程序,该杀菌工艺存在弊端是:物料平 衡缸进料由浮球阀控制,实际杀菌时,物料平衡缸热水沸腾向外喷溅, 非常容易烫伤人,存在不安全隐患。热水、热量损失(杀菌一次大约 损失 200kg),浪费能源。 2、从杀菌机预热段到均质机这段路径,属于一般洁净区,无 须高温杀菌。而原机对此区域进行了杀菌,而杀菌时,均质机必须工 作,因此造成电能浪费、且增加了运动部件无效磨损,降低机器使 用寿命。 3、401 杀菌机工艺流程为:物料预热→均质→杀菌→保温 (生产不同品种时,通过 2 个手动三通球阀进行 300 秒和 20 秒工 2 艺转换)→预冷却(热回收段即物料预热段)→冰水冷却至出口温度。 当两种杀菌工艺转换时由两个三通球阀进行控制(20 秒和 300 秒),因此设备存在死角,并经常产生偶发质量事故,例如:当选择 20 秒杀菌工艺时:通过 2 个球阀控制将保温片短接,杀菌时,热水只走 保温管,当球阀密封损坏或操作工人为操作失误时就会导致杀菌失 败:或导致保温片中有菌水渗入系统内,系统染菌,导致产品染菌 事故发生。当选择 300 秒杀菌工艺时,两个球阀之间有菌水也可 能因为上面原因渗入系统内,造成杀菌失败。 二、改造方案 1、针对以上存在问题我们经研究采取了以下改进措施: 杀菌时,暂时将 401 巴氏杀菌机预热和均质段短接,CIP 供到 401 物料缸热水保持在 75℃左右,通过 401 加热到 90℃以上,杀菌结 束后,再将 401 预热和均质段选上,水循环准备生产。要达到这样 杀菌工艺要求,必须对设备管路进行改造,需要安装 1 只手动蝶阀 F1 和 1 只手摇双 L 阀 F2,如图 1 所示。 2、将产生质量隐患两个三通球阀去掉,当选择 20 秒杀菌工艺 时,直接用一段不锈钢管路连接,彻底将保温片短接,如图 2 所示。 当选择 300 秒杀菌工艺时,用两个 90 度快装弯头 Z1 和 Z2 将保温管 和保温片连接起来,将图 2 里短接管 Z3 去掉,如图 3 所示。 改造后杀菌操作程序如下: 401 操作工将手摇双 L 阀 F2 置于上位,打开蝶阀 F1(将预热和 均质段短接),待准备好后(按照产品要求,连接相应保温管道等

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5S推行手册案例

5S 推行手册 一、序 言 人,都是有理想。 企业内员工理想,莫过于有良好工作环境,和谐融洽管理气氛。5S 借造就安全、 舒适、明亮工作环境,提升员工真、善、美品质,从而塑造企业良好形象,实现共 同梦想。 为配合公司广泛开展 5S 运动,特编写了《员工 5S 活动手册》,手册中较为详实地介 绍了 5S 定义、目、效用,推行要领意义,具有一定指导性。为此,热忱希望广 大员工对该手册要勤学习,要领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己日 常工作,促使 5S 活动向"形式化---行事化---习惯化"演变,为公司稳步发展打下坚实 基础。 二、何谓 5S   5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素 养(SHITSUKE)五个项目,因日语罗马拼音均以"S"开头,简称为 5S。没有实施 5S 工厂,触目可地就可感受到职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就 形成污黑一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄空间里游走。再如,好不容 易导进最新式设备也末加维护,经过数个月之后,也变成了不良机械,要使用工夹 具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱景象。员工在作业中显得松松跨 跨,规定事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂面貌,实施 5S 活动最为 适合。 三、5S 定义与目   1、1S-整理 定义:区分要与不要东西,职场除了要用东西以外,一切都不放置 目:将"空间"腾出来活用 2、2S-整顿 定义:要东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 目:不浪费"时间"找东西 3、3S-清扫 定义:清除职场内脏污,并防止污染发生 目:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮 4、4S-清洁 定义:将上面 3S 实施做法制度化,规范化,维持其成果 目:通过制度化来维持成果   5、5S-素养 定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好工作习惯 目:提升"人品质",成为对任何工作都讲究认真人 四、5S 效用 5S 五大效用可归纳为: 5 个 S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 1、 5S 是最佳推销员(Sales) ?被顾客称赞为干净整洁工厂、对这样工厂有信心, 乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 ?.整洁明朗环境,会使大家希望 到这样厂工作。 2、5S是节约家(Saving ) ?降低很多不必要材料以工具浪费减少"寻找"浪费, 节省很多宝贵时间 ?能降低工时,提高效率。 3、5S 对安全有保障(Safety) ?宽广明亮,视野开阔职场,流物一目了然 ?遵守堆 积限制,危险处一目了然 ?走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作顺畅。 4、5S 是标准化推动者(Standardization) ?3 定"、"3 要素"原则规范现场作业 ?大 家都正确按照规定执行任务 ?程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。 5、5S 形成令人满意职场(Satisfaction) ?明亮、清洁工作场所 ?员工动手做改善、 有成就感 ?能造就现场全体人员进行改善气氛。 五、推行步骤(略) 六、推行要领 (一)整理推行要领: 1. 对工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

关于××项目公寓后期运作模式研究汇报与建议

1 关于××项目公寓后期 运作模式研究汇报与建议 为保证××项目(下称:本项目)整体品质和对公司利润贡献,我部提 出了公寓部分做成酒店式公寓并引入国际知名公寓/酒店经营管理公司定位 建议并得到了公司确认。此后,我部通过×××其它一些渠道,与 AAA、BBB、 CCC 等公寓/酒店管理集团进行了接触,在此基础上对项目引入经营管理公司 销售模式进行了研究。现将前一阶段以来研究成果有关建议汇报如下: 一、与三大公寓/酒店管理集团接触情况汇报 1、AAA AAA 是目前全球酒店式公寓经营管理第一品牌,×国 AAA 集团是目前世 界最大最富有经验酒店式公寓经营和管理集团,在该领域具有领导地位。 AAA 目前业务范围覆盖美国、加拿大、亚太、欧洲等国家和地区 2000 多个 城市,所经营和管理公寓超过 40 万套,其年平均入住率基本上在 80%-95%之 间。AAA 于 1960 年成立于美国×××,具有 40 多年公寓经营和管理经验,其 在“×××”这一业务领域领导地位已达 30 多年;AAA 拥有先进、完善全球订 房系统和广泛客户资源,每年新入住个人和家庭超过 75000 个,世界财富 500 强中有 85%将其作为首选指定品牌。 目前 AAA 旗下有四大品牌,按档次从高到低依次排列为:AAA Corporate Housing、AAA Apartments、AAA Residences 和 AAA Premier。 在中国大陆,AAA 现正在经营公寓只有××市××花园,9 月份赴××考察 时其入住率为 96%,据××花园销售总监××先生介绍其平均入住率在 90%以上;×× ×在 2003 年 3 月份一次记者采访中宣称:××花园是××地区惟一采用××公寓 管理公寓,也是××地区公寓市场投资回报率最高公寓,其投资回报率高达 2 20%,收回投资只需 8 至 10 年时间。 AAA 已将中国大陆作为其未来业务拓展重点,目前正积极在北京、上海 寻找理想物业。据了解,AAA 在北京××地已经签约一个项目--××公寓,该 项目目前正在施工,AAA 管理其中×××套单元;××国际大厦是由北京××房地产 开发有限公司开发位于北京×××立交桥南侧、××××西侧综合性项目,总建 筑面积××平方米,其中××平方米定位于五星级酒店式服务公寓,由 AAA 负责经 营管理,该项目将于 2004 年 9 月竣工。 通过×××推介,AAA 位于×××亚太区总部业务发展经理×××先生来 京与我部进行了洽谈,其对本项目公寓有较大兴趣并提交了合作意向书和三个 合约框架、项目利润大致测算以其对本项目户型和其它配套服务用房面积 (如流通面积、前台经营所需面积、行政办公面积、商务中心、健身俱乐部、阳 光早餐厅)等建议。其合作意向书、合约主要内容简述如下: (1)AAA 明确表示将只进行经营管理,不考虑购买,并表示不直接面对散 售方式下产生众多小业主是其合作原则之一。 (2)双方需要签订三个合约: 1) 第一是标识授权使用合约,……。 2) 第二是离岸技术服务和市场行销合约,……。 3) 第三是管理合约,……。 (3)收费标准: 1) 管理费:……。 2) 商标使用费:……。 3) 国际推广费:……。 4) 海外技术服务费:……。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:201 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

第五章资源说明应用

第五章 资源说明应用 鉴于已全面学习了指令集内容,因而在资源应用上,不受指令限制。 5.1 变址寄存器 V、Z 说明应用 5.1.1 变址寄存器 V、Z 说明 V、Z 显著作用是能够和其它软元件或数值组合使用,从而动态修改软元件编号或数值内 容。 变址寄存器共 16 个:V0----V7;Z0---Z7。 每个变址寄存器都是 16 bit 数据寄存器,可作普通数据寄存器使用。 用它们组合成 32 bit 数据寄存器,必须同序号 V、Z 配对,Z 为低字,V 为高字。可配成 8 个 32bit 数据寄存器:Z0(V0)------Z7(V7)。 V、Z 变址功能不能用于基本指令(如 LD、AND、OUT 等)、步进阶梯指令(STL)。 V、Z 变址功能主要用在功能指令中,灵活改变资源编号。 5.1.2 变址寄存器在梯形图中应用 ①、各种资源变址访问 修改说明:Z=1,V=6。 MOV K1X000Z K1Y010Z 等同于 MOV K1X001 K1Y011 ; MOV K4X000 K4M3V 等同于 MOV K4X000 K4M9 ; MOV K4M3V K4S0V 等同于 MOV K4M9 K4S6 ; MOV K1000 C1Z 等同于 MOV K10000 C2 ; MOV K2000 T3Z 等同于 MOV K20000 T4 ; MOV K3000 D0Z 等同于 MOV K30000 D1 ; MOV K40Z D100V 等同于 MOV K41 D106 ; MOV H00FF D101V 等同于 MOV H0100 D107 ; CALL P0Z 等同于 CALL P1 ; ②、使用变址功能示例 示例说明:一个简易运算程序,将 D100-----D104 5 个整数与 D130----D134 5 个整数 对应相加,存放在 D170---D174 寄存器中。为观察运算结果,控制 5 秒运行一次,并设重新 运算键 X1,允许运算键 X0。该程序使用变址寄存器 Z,从而使程序简化。 5.1.3 使用变址功能注意事项 ①、正确计算变址寄存器取值范围 变址寄存器理论取值范围: 16bit:-32768------+32767; 32bit:-2147483648------+2147483647;作普通 32bit 数据寄存器使用。 变址寄存器实际取值范围: 作 16bit 使用时,才有变址功能。 当 V、Z 与其它资源组合,并修改其它资源编号时,实际取值不得突破所修饰资 源编号范围。否则,程序在运行过程中找不到资源而发生错误。 如,指针变址 P10Z(设 Z=-3,则 P10Z 等同于 P7),如程序无对应指针标号(P7),

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.25 MB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

外协厂商考核等级评定办法

外协厂商考核等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本公司对现有协作厂商实施考核等级评定,依等级升降,作为外协订制付 款办法依据。 (二)依协作厂商要求,对提出申请厂商重新进行等级鉴定。 (三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到 70 分以上时,则正式成 为本公司协作厂商,并划分其等级。 (四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题,经通知亦未能 有效改进时,则予以重新考核评定等级。 第二条 目 (一)掌握协作厂商经营概况,确保其供应产品质量符合本公司需要。 (二)了解协作厂商能力和潜力,提供外协管理单位选择依据。 (三)协助协作厂商改善质量,提高交货能力。 第三条 考核等级评定小组组成须由质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位 会同前往。 第四条 考核等级评定项目与标准 (一)项目 1.质 量 45% 2.交货期 20% 3.价 格 15% 4.管理其它 20% (二)对协作厂商或试用厂商每月考核,考评质量、交货期、价格三项。对试用厂商试用 期满,协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、交货期、价格、管理其他等全部项目, 并考核结果划分其等级以升等、降等。 (三)考核表格式说明: 1.质量 合格率(%) 95 以上 90—95 85 一 90 80—85 75—80 70—75 65—70 65 以下 得分 35 30 25 20 15 10 5 3 批数合格率=合格总数/交货总数 2.交货期 逾期率(%) 0.1 以下 0.1—2.0 2.1—4,0 4.1—6.0 6.1—8.0 8.1—10.0 10.1 一 12 12.0 以上 得分 7 6 5 4 3 2 1 0 (1)逾期率=逾期批数/交货批数 (2)逾期日数:每逾期一日扣一分 (3)本公司因协作厂商逾期而致生产线停工待料次数: 次 数 0 1 2 得 分 6 3 0 3.价格:以本公司所定标准价格为准,若未定标准者,依前批价格为准。 比较结果 低于 5% 相同 高于 5%以内 高于 10%以内 高出 10%以上 得 分 15 12 8 4 0 (四)考核等级评定划分 等 级 A B C 不适合为本公司协作厂商 总 分 90 以上 80 一 90 70—80 70 以下 第五条 本办法如有其他未尽事宜,经研究后修订。 表 10.6.3 外协厂商质量管理检查表 口原料供应商 口外协加工厂商 1—1 厂商名称: 4—1 制程中有否按规定操作标准操作: 口有 口没有 1—2 厂商地址电话: 4—2 制程中有否按规定检查标准检查: 1—3 负责供应本厂原料,加工品名称: 口有口没有 4—3 制程检查记录有保存吗?口有 口没有 1—4 经办人员职称姓名: 4—4 制程中发现不良品处理: 2—1 有质量管理组织表吗?口有 口没有 5—1 对本公司供料储存情况: 2—2 质量管理负责人职称姓名: 5—2 成品检验如何实施:口全检 口抽捡 口不检验 2—3 质量管理部门 口单独存在 是否独立存在? 口不存在 存在———单位 5—3 被退货时实施措施:口改换包装再送回 口等催货急时再送回 口全检后再送回

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

液封设置HGT20570.17—95(doc12)

液封设置 HG/T 20570.17—95 1 液封类型 液封装置常用类型有以下几种: 1.0.1 液封罐型液封装置 此种液封装置是采用液封罐液面高度通过插入管维持设备系统内一定压力,从而 防止空气进入系统内或介质外泄。为避免液封液倒灌入系统内,同时采用惰性气体亦通 过液封向系统内充气,保持系统内压力恒定,见图 2.0.2—1~2 所示。惰性气体可通过 压力调节系统自动向系统内充气。液封液通常采用水或其它不与物料发生化学反应液 体。此种类型液封在常、微压蒸馏塔和储槽放空系统中应用较多。 1.0.2 U 形管型液封装置 U 形管型液封装置是利用 U 形管内充满液体,依靠 U 形管液封高度阻止设备系 统内物料排放时不带出气体,并维持系统内一定压力。 液封介质通常是系统本身物料液体。此类型液封装置应用场合较多,见图 2.0.2—3~4 所示。 1.0.3 ∏形管型液封装置 此类型液封装置主要是通过∏形管高度维持设备内一定液面,并阻止气体不随排 出液体而带出,它是依靠∏形管液封高度来实现。∏形管高度应根据工艺要求液面高 度确定,见图 2.0.2—9~10 所示。此类型多用于设备内需要控制一定液面高度场合, 如乳化塔等。 1.0.4 自动排液器型液封装置 此类型多应用于系统压力较高气—液分离系统排液场合,如压缩机储气罐、 分离罐等自动排放凝析液。它是利用浮球在流体中所受到浮力原理而随液位改变沉 浮,同时启闭喷嘴孔,实现自动排液并阻滞气体外漏,见图 2.0.2—8 所示。此类装置广 泛应用于各种压缩机中间冷却器、气—液分离器、气体储罐内凝析液排放。 2 液封设置 2.0.1 需要设置液封场合 2.0.1.1 储存易燃液体或闪点低于或等于场地环境温度可燃液体设备,例如在 储槽排液或排气管处设置液封。 2.0.1.2 正常生产或事故以系统内物料未全部放尽时停车检修动火情况下, 如有空气进入系统可与物料形成爆炸混合气体系统设备,或如有湿空气进入系统影 响产品质量系统设备。 2.0.1.3 需要连续或间断排放液体并使系统内气体不随液体带出或外漏设备排 放液体口处。 2.0.1.4 需要维持一定液面高度设备,在出液口加上液封管。 2.0.1.5 其他工艺要求需设置液封场合。 2.0.2 液封设置举例 2.0.2.1 塔器尾气放空系统 常、微压蒸馏塔,如果系统内物料不允许空气中水份带入,或物料与空气可形成 爆炸性混合气体时,放空系统需设置液封装置,见图 2.0.2—1~2 所示。为防止氮气压 力突然降低,使封液倒流入系统,液封管上部应维持一定高度和管直径容量。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:139 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

板料成形CAE技术应用

板料成形 CAE 技术应用 长期以来,困扰广大模具设计人员主要问题就是较长模具开发设计周 期,特别是对于某些特殊复杂板料成形零件,甚至制约了整个产品开发 进度,而板料成形 CAE 技术分析软件出现,有效地缩短模具设计周期, 大大减少试模时间,帮助企业改进产品质量,降低生产成本,从根本上提高 了企业市场竞争力。 一、 前言 计算机辅助设计技术以其强大冲击力,影响和改变着工业各个方面, 甚至影响着社会各个方面。它使传统产品技术、工程技术发生了深刻 变革,极大地提高了产品质量,缩短了从设计到生产周期,实现了设计 自动化。 板料成形是利用模具对金属板料冲压加工,获得质量轻、表面光滑、 造型美观冲压件,具有节省材料、效率高和低成本等优点,在汽车、航空、 模具等行业中占据着重要地位。由于板料成形是利用板材变形得到所需 形状,长期以来,困扰广大模具设计人员主要问题就是较长模具开发 设计周期,特别是对于复杂板料成形零件无法准确预测成形结果,难以 预防缺陷产生,只能通过经验或类似零件现有工艺资料,通过不断试 模、修模,才能成功。某些特殊复杂板料成形零件甚至制约了整个产品 开发进度。 板料成形 CAE 技术分析软件,可以在产品原型设计阶段进行工件坯料 形状预示、产品可成形性分析以工艺方案优化,从而有效地缩短模具设计 周期,大大减少试模时间,帮助企业改进产品质量,降低生产成本,从根本 上提高企业市场竞争力。 板料成形 CAE 技术对传统开发模式改进作用可以通过图 1 和图 2 进行 对比。 图 1 传统板料成形模具开发模式 图 2 CAE 技术模具开发方式 通过比较,就可发现板料成形 CAE 技术主要优点。 (1)通过对工件可成形工艺性分析,做出工件是否可制造早期判断; 通过对模具方案和冲压方案模拟分析,时调整修改模具结构,减少实际 试模次数,缩短开发周期。 (2)通过缺陷预测来制定缺陷预防措施,改进产品设计和模具设计,增强 模具结构设计以冲压方案可靠性,从而减少生产成本。 (3)通过 CAE 分析可以择优选择材料,可制造复杂零件,并对各种成形 参数进行优化,提高产品质量。 (4)通过 CAE 分析应用不仅可以弥补工艺人员在经验和应用工艺资料方面 不足,还可通过虚拟冲压模拟,提高提高工艺人员经验。 二、板料成形需要解决问题 板料成形通过模具对板料施加压力,使板料产生永久性塑性变形,以 获得预期产品形状。在这个过程中影响板材变形因素非常多,要控制好 变形形状也非常困难。首先,金属受外力作用会发生变形,变形可分为弹 性变形和塑性变形,弹性变形是可逆,外力去除后变形体就会恢复成原来 形状;第二,材料成分和组织对变形影响极大;第三,塑性变形有多种 方式,再结晶温度下塑性变形有晶内滑移和孪动、位错(位错分多种形 式),再结晶温度上塑性变形有晶间滑移、多晶体扩散和相变变形等;第 四,变形温度、变形速度影响;第五,变形体内部应力状态影响;第六,

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TOC与COD比较(doc 10)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 TOC 与 COD 比较 1.COD(化学耗氧量)   - 不充分氧化有机物(芳香烃尖有机物、环状氮化合物等)   - 亚硝酸、铁(Ⅱ)、硫化物等无机还原物也可氧化,使测试结果偏高   - 测试时间长(国标法测试时间:2 小时)   - 使用药品量大,维护管理繁琐,维护管理费用高。   - 排放有害物质,(Cr6+和汞)   - 由于使用强酸(浓硫酸)和强氧化剂(重铬酸钾),容易造成部件腐蚀。 - 在线 COD 与国标法中 COD 含义并不相同,因为反应条件、反应时间等 不同,造成测试结果不一致。   在线 COD 与国标中 COD 是否相同?   COD 是通过测试样品中有机物在氧化剂(重铬酸钾)氧化过程中,所消耗 掉氧化剂量,从而间接地得出样品中有机物浓度一种方法。   COD 是一种试验方法,并不是分析方法。   - 物质世界中并没有 COD 这种成分,或元素。   - 在测试特定成分或元素时,即使测试方法不同,但只要准确测试出需测 试成分或元素即可。   - 而 COD 则不同,必须严格按照规定方法条件和程序进行分析,这点非 常重要。   在 COD 测试中,有机物氧化率很容易受到氧化剂或药品种类、浓度以加 热温度、反应时间影响。   - 氧化剂:重铬酸钾(K2Cr2O7)   - 氧化催化剂:硫酸银(Ag2SO4)   - 屏蔽剂(防氯离子干扰物):硫酸泵(HgSO4)   - 加热条件:加热至沸 2 小时   由上可以看出,必须严格按照规定方法进行测试,否则 COD 测试结果大不 相同。   但是,即使按国标法在线 COD 也存在一些问题: www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式   - 重铬酸钾中含有有害 Cr6+   - 硫酸银价格昂贵,运行成本高   - 硫酸泵含有害水银   - 2 小时加热对于在线分析,时间太长。   为了解决这些问题,人们采取各种办法,例如:不使用有害试剂,缩短测试 时间等,结果出现了与国标法不同在线“COD 计”。   目前所销售在线 COD 计无论试剂种类、浓度、加热时间、温度等都不是严 格遵守规定方法 COD。这些在线 COD 计都只是使用了在线 COD 名称,而测试 方法却与国标法截然不同。越追求安全、方便、迅速在线测试方法,离国标法 就越远。 2.总有机碳(TOC:Total Organic Carbon)   几乎所有有机物均可检测,氧化率约 100%(特别是燃烧式 TOC)   测试迅速、精确度高、灵敏度高-适合在线分析   不使用氧化试剂,维护管理少,运行成本低,是 COD 测试十分之一。   在欧美日本等发达国家已广泛使用 TOC 管理废水水处理.

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JIT基本知识

1 JIT 基本知识 精益生产是准时生产延伸和扩展。 JIT 产生背景 JIT,Just In Time 简称,中文意思:准时、适时。   日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一 高度成长一工业巨大化一强化国际竞争力一出日增大对全球战略这样一个过程。但是,从一开 始技术设备引进阶段,日本汽车工业就没有全部照搬美国汽车生产方式。这其中除了当时 日本国内市场环境、劳动力以二次世纪大战之后资金短缺等原因以外。一个很重要原因 是,以丰田汽车公司副总裁大野耐一等人为代表,他们从一开始就意识到了,美国汽车工业 生产方式虽然已很先进,但需采取一种更灵活,更能适应市场需求能够提高产品竞争力生 产方式。 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载   在 20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶段,而且对质量要 求也越来越高,随之给制造业提出新课题即是,如何有效地组织多品种小批量生产,否则 话,生产过剩所引起只是设备、人员、库存费用等一系列浪费,从而影响到企业竞争能 力以至于生存。   在这种历史背景下,1953 年,日本丰田公司副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生 产特点和优点,创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗生产方式即准 时制生产。 在 JIT 生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式"总动员生产方式", 2 即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急 生产产品。这种方式造成了生产过程中物流不合理现象,尤以库存积压和短缺为特征,生产 线要么不开机,要么一开机就大量生产,这种模式导致了严重资源浪费。丰田公司 JIT 在 这种情况下就问世了,它采取是多品种少批量、短周期生产方式,大大消除了库存,优化 了生产物流,减少了浪费。 精益生产定义 精益生产(Lean Production):是在流水生产方式基础上发展起来,通过系统结构、人 员组织、运行方式和市场供求等方面变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,实施 以用户为导向、以人为中心、以精简为手段、采用 Team Work 工作方式和并行设计、实行准时 化生产技术(JIT)、充分利用信息技术等为内容生产方式,最终达到包括产品开发、生产、 日常管理、协作配套、供销等各方面最好结果一种生产方式。 JIT 定义 JIT 指是,将必要零件以必要数量在必要时间送到生产线,并且只将所需要零件、 只以所需要数量、只在正好需要时间送到生产。 JIT 基本思想 JIT 生产方式基本思想是: 只在需要时候,按需要量,生产所需产品 也就是追求一种无库存,或库存达到最小生产系统。JIT 基本思想是生产计划和控制库存

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艾默生TD3300变频器在表面处理生产线中应用(doc7)

艾默生 TD3300 变频器在表面处理生产线中应用 表面处理生产线是对布匹、广告纸等材料表面涂一层特殊化学材料过程,整条生产 线都使用是艾默生 TD3000 系列变频器,在生产线最后环节-收卷,使用是艾默生 TD3300 变频器。生产线后半段环节工艺图(牵引三和收卷一、二)如图 1 所示:         1、 牵引三变频器为 TD3000 5.5KW,控制 4KW 电机,减速比为 35,牵引辊为 300mm;   2、 收卷一、二为 TD3300 11KW 变频器,控制 11KW 电机,电机额定转矩为 70N.m,Ie= 24.8A,两台收卷电机轮流工作;   3、 收卷条件:   4、 卷径变化范围:216~1500mm   张力变化:200 牛~1800 牛   减速比:43   按照以上要求,计算出收卷时需要最小转矩为:   Tmin=Dmin×Fmin/(i×1000)=216×200÷43÷1000=1,   变频器输出转矩为:1/70=1.45%,   最大时变频器输出转矩为:Tmax=Dmax×Fmax/i/Tn=89.7%;   按照计算出来转矩变化,范围大,而且在最小转矩时,所需转矩太小,而 TD3300 变频 器,作开环张力控制时,实际上是转矩控制,转矩控制精度比矢量变频器速度控制要低 得多,我们变频器要求转矩最小输出达到 10%以上,而且要求 Tmax/Tmin 最好小于 7,从 这一方面考虑,使用开环张力控制很难实现这种工况下控制。综合分析现场工况,因无 法实现转矩控制,由于还装有一个张力传感器,可以考虑作速度模式下张力闭环控制。   二、 方案修改   修改后方案如下图 2 所示:         速度模式下张力闭环控制,为矢量变频器普通速度模式下作 PID 闭环控制,频率指令 由 PID 输出调节量和同步匹配指令叠加构成,在此方案中,避免了因转矩变化范围过大而无 法控制局面,同时,由于频率指令由同步匹配指令和 PID 调节输出叠加,可以减少 PID 调节量。   同步匹配频率指令计算方程式:   f=(V×p×i)/(D×π)   V-材料线速度   P-电机极对数   i-机械传动比   D-卷筒卷径   变频器运行频率:   f1=f+△f   △f 为 PID 调节输出量   卷径计算:厚度积分法   根据材料厚度按照卷筒旋转圈数进行卷径累加(收卷)或递减(放卷),因每层只 有一圈,设定每层圈数为 1,计圈方法通过编码器(PG)获得,材料变化时,通过总线通讯 由触摸屏直接修改材料厚度参数。   线速度信号:   通过前级牵引艾默生 TD3000 变频器 AO1 模拟端子输出信号给艾默生 TD3300 变频器 AI2 模拟输入端子,调整 AO1 增益和零偏,保证模拟量和线速度对应关系。   三、调试过程   按照系统设计接线完毕后,开始调试过程。   1、 张力反馈装置调整:

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