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生产标准化八要素-机械制造行业安全生产标准化制度汇编

XXXXX 有限公司 安全生产标准化制度汇编 编 制 人; 编制时间: 执行时间: 目 录 安全生产检查制度..............................................................2 安全生产奖惩管理制度..........................................................6 劳保用品管理规定.............................................................11 安全防护设备设施管理制度.....................................................15 消防安全管理制度.............................................................17 电气临时线审批制度...........................................................20 厂内交通安全管理制度.........................................................22 工伤管理制度.................................................................24 职业安全健康教育制度.........................................................28 建设项目安全健康管理制度.....................................................31 特种设备及其特种作业人员管理制度.............................................33 相关方安全管理制度...........................................................36 危险作业审批制度.............................................................43 危险化学品管理制度...........................................................46 职业病预防管理制度...........................................................50 防尘防毒设备管理制度.........................................................57 女工和未成年人保护制度.......................................................58 易燃易爆场所管理制度.........................................................60 安全生产“五同时”管理制度...................................................62 劳动合同实施细则.............................................................65

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生产标准化八要素-安全生产标准化体系文件

安全生产标准化体系文件 XX 科 技 有 限 公 司 6 生产设备设施管理档案 编 制: 审 核: 批 准: 版本号:20XX 年第 X 版 第 X 次修改 档案号:XXT-AQ-S6 20XX 年 月 日发布 20XX 年 月 日实施 XX 科技有限公司 发布 档案目录 序号 档案/文件名称 数量 备注 1 “三同时”管理档案一览表 2 变更计划 3 变更验收表 4 设备设施清单 5 设备设施验收表 6 特种设备、安全附件登记台账 7 特种设备、安全附件定期检验记录 8 设备维修保养记录 9 设备年度综合维修(大修)完成登记表 10 设备维修记录 11 安全设施(设备)管理台账 12 消防设备设施管理台账 13 设备维护保养记录 14 接地电阻测试记录表 15 电气绝缘强度测试记录 16 移动电气设备绝缘电阻检测记录 17 18 19 20 21 22 23 ◎归属部门:

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生产标准化八要素-水利水电安全生产标准化8要素660

水利工程项目法人安全生产标准化评审标准 说 明 一、适用范围:本标准适用于水利工程项目法人开展安全生产标准化等级评审等相关工作。 二、项目设置:本标准以《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的核心 要求为基础,共设置 8 个一级项目、28 个二级项目和 141 个三级项目。 三、分值设置:本标准按 1000 分设置得分点,并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分 点的,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。 四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际 得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。 目 录 1、目标职责(170 分).............................................................1 2、制度化管理(80 分).............................................................8 3、教育培训(60 分)............................................................13 4、现场管理(390 分)...........................................................16 5、安全风险管控及隐患排查治理(160 分).........................................27 6、应急管理(80 分)............................................................36 7、事故管理(30 分)............................................................39 8、持续改进(30 分)..............................................................42

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小微企业安全生产三级标准化全套-水泥磨安全操作规程

水泥磨安全操作规程 1.开车前的检查 1.1 磨机 1.1.1 检查磨门及所有连接螺栓,地脚螺栓和筒体衬板,端 衬板螺栓是否有松动、 脱落、折断。 1.1.2 消除磨周围的障碍物,设备内部不准有任何遗留杂物。 1.1.3 卸料装置完好,无漏风、漏料。 1.1.4 王轴承两端无漏油。 1.1.5 油箱内油量在上下油标之间。 1.1.6 油管路上的阀门按使用要求开或关闭,管道内畅通无 阻。 1.1.7 冷却水管路的阀门打开。 1.1.8 手动高压润滑油泵动作灵活。 1.1.9 油、水、风管路无泄露。 1.1.10 冬季试运转时,检查油的粘度,必要时先给润滑油加 热,以免油粘而影响 设备正常运转。 1.2 主传动 1.2.1 主减速机入口润滑压力,油温在规定范围内。 1.2.2 油箱内油量在标之间 1.2.3 减速机齿轮箱和旁路的各连接部无漏油。 1.2.4 离合器在“离开”位置,销子到位,制动阀在“开放” 位置 1.2.5 检查制动闸闸皮磨损情况是否符合要求。 1.2.6 辅助减速机油箱油位满足要求。 1.2.7 确认以上检查符合要求后,即可将所属控制盒打到现 场控制位置。 2.运转中检查及注意事项 2.1 磨机筒体及磨门无漏料。 2.2 检查磨机运转是否平稳,磨内无异常响声。 2.3 中空轴轴径温度不得超过 60℃。 2.4 磨主轴承冷却水温度不得超过 28℃,冷却水压力在 0.1- 0.3Mpa。 2.5 磨主轴承油封要有足够的粘油。 2.6 各供油装置油泵无异常振动及异音。 2.7 主减速机无异音和振动。 2.8 各油管路、水管路、风管路无泄露。 2.9 主减速机各段轴瓦温度显示正常。 2.10 磨入料、卸料畅通无阻,处负压操作。 2.11 经常注意检查高压稀油站供油是否正常,淋在轴颈上的 油量是否充足,洒油管是否堵塞。 2.12 检查各种自动控制仪表,信号装置是否正常。 3.开停车操作及停车后处理 3.1 开车(只限慢转设备) 3.1.1 开辅助供油设备,把控制盒打到现场位置,按“ON”按 钮。 3.1.2 将爪型离合器打到“咬合”位置,制动闸在“开放”位置。 3.1.3 选择磨正反转按钮按下。 3.2 停车及停车后的操作要求 3.2.1 按下磨慢转电机控制盒上的“OFF”按钮。 3.2.2 不准备再慢转时要将爪型离合器打到“离开”位置,并 使销钉到位,制动阀应在“闸死”位置。 3.2.3 停车后应检查磨机筒体焊缝,磨门及筒体螺丝,磨端 法兰螺丝有无异常, 检查磨出入料端有无堵料,各供油装置 过滤器是否应清洗。长期停车或欲检修时,需将现场控制盒

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小微企业安全生产三级标准化全套-盘管加热炉安全操作规程

盘管加热炉安全操作规程 1.启动前的检查 1.1 检查各仪表是否正常,人孔、着火孔、防爆门是否关闭。 1.2 检查烟囱挡板开关是否灵活,并将打开进行通风。 1.3 检查加热炉进出口阀门以及燃气管线各阀门是否灵活、好用。 2.启动 倒通燃气阀门,燃气调压阀调压后压力为 0.01Mpa; 启动炉区电源,给各设备送电,启动所有记录仪表及控制仪表; 调整炉后工艺流程,倒通加热炉上下游流程,使加热介质流入炉 管内; 按燃烧器使用说明要求启动燃烧器,使其正常运行; 调节燃烧器风门,使燃烧完全,并控制火焰长度,严禁火焰舔烧 炉管; 扩建加热炉出口温度保持在 80℃左右,120 万吨加热炉出口温度 保持在 60℃左右,排烟温度保持在 150℃一 200℃之间; 3.巡检内容 加热炉每 2 小时巡检一次,巡检内容为: 检查炉体各部件、阀门是否有漏气、漏油、漏风等现象; 观察加热炉进出口压力、温度是否在正常范围内,进炉压力是否 在 0.3Mpa 至 0.5 Mpa 之间, 出炉压力是否在 0.25 Mpa 至 0.4 Mpa 之间, 燃气压力是 否在 0.004 Mpa 至 0.008 Mpa 之间,并作好记录; 燃气流量计是否正常运行,记录累计流量;火焰长度是否正常, 烟囱是否有冒黑烟现象,燃烧器运行是否正常,如检查中发现异常现 象及时处理或上报 并作好记录; 4.停炉操作 停炉应提前 2 至 4 小时通知加热炉岗位和上下游岗位; 停炉应按先降温后停炉的顺序进行; 关闭燃烧器; 临时停炉时,炉管内介质应继续流动,不需关闭进出口,以防管 内介质 凝固; 如维修或生产需要停炉,关闭加热炉上下游阀门,切断燃气阀门 并排 放管内介质; 5.倒炉操作 按启动前检查的要求,检查加热炉; 打开加热炉上下游阀门,使介质流入加热炉盘管内,关闭要停用 的加热 炉燃烧器,使之停炉; 打开燃气阀门,给燃烧器送气,启动燃烧器,观察燃烧情况、温度、 压 力等参数; 等加热炉运行正常后,关闭另一台加热炉上下游阀门,并作好记 录; 6、紧急停炉 加热炉上下游生产不正常,压力波动大; 加热炉介质停止流动或流量过小,温度上升过快; 加热炉进出口压力表、温度计失灵而无其他仪表指示; 7.维护与保养 加热炉进出口阀门、燃气管线各阀门等岗位值班人员负责一季度 保养一 次,并作好记录; 燃烧器电机,由设备物资办公室负责每 4500 小时保养一次,并作 好记录; 燃烧器由电器仪表室负责每 6 个月检查或保养一次,并作好记录; 每 6 个月检查一次耐火衬里,对有缺陷的地方应进行维修,由工 程技术 室负责并作好记录并存档; 每年清除一次灰垢,由工程技术室负责并作好记录并存档;

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.4 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-车工安全操作规程

车工安全操作规程 工作前: 1、操作人员在上岗前必须经过培训,持证上岗。 2、必须穿戴好防护用品,扎紧袖口。 3、对使用的机床,应详细检查注油,没有安装地线不准使用。 4、对使用的各种工具认真检查不合格的工具不准使用。 5、松动三瓜卡盘并注油。 6、卡活时必须根据三瓜卡盘尺寸范围进行,严禁用小卡盘卡大活。 7、卡活时,应根据卡具情况,用适当力量卡紧,并使重心保持平衡。 8、在砂轮上磨刀或磨活时,必须戴好眼镜,站在砂轮运动的侧面,不准用力过猛。 9、装刀时,应用铁板做垫严禁用钢板,并把中心螺丝紧好。 10、在眼床上打眼时,应将活件卡好,不准用手扶,严禁戴手套。 11、严禁湿手、油手,用金属拉合电闸,以免触电。 工作中: 1、在车床上操作,严禁戴手套、围围巾等。 2、高速切削,或有飞削、卷削时,必须安好挡网及玻璃挡板。 3、根据车床及工种切削量进行切削,开始时,应缓缓进行。 4、切活时,头不准和刀对正,以免崩伤。 5、机床运转时,严禁清理,擦车等事情。 6、加工偏重活件时,应加平衡器,务必使重心平衡。 7、试验壮子或样板时,必须停车进行。 8、使用锉刀时,检查锉刀是否有无损伤,有裂纹的要严禁使用。 9、锉活时,应站在锉刀的侧面,头部不准对正锉刀,以免崩伤。 10、机床运转时,严禁在车床对面递工具。 11、卡落活件时,三瓜卡盘不准存放扳子工具等。 12、装卸卡具时,应在床面撒谎能够垫上适当的木板。 13、机床运转时,严禁手摸测量或用棉纱擦拭。 14、在加工直径 100 毫米以下的孔时,严禁用手直接拿纱布磨光,应用其他工具进行。 15、用吊车吊活时,应用适当的钢丝绳,严禁用三角带条等吊活。 16、加工钢活铸铁件时,必须戴好防护眼镜。 17、电器发生故障时,严禁私自修理,应找电工修理。 18、停电或转动装置有故障时应立即退刀拉开机床总闸。 19、挂轮时,应关车、拉闸、装好轮罩再开车。 20、机床运转时,操作人或帮车工不准乱扶乱摸,脚不准乱蹬。 21、切削过程中应站在车头转动的侧面。 22、安装大三瓜或卡盘时,必须两人操作,必须人工上扣,不准开车上扣。 23、上大活时,应精神集中,40KG 以上活件应多人搬动或用天车。 24、进活时用扳子必须合乎规格,不准用力过猛。 25、车头转动时,严禁用反正车急刹车。 26、使用刮刀刮活时,应停车或最慢车速,不准打快车。 工作后: 1、自己做完的活件要倒楞儿,以免飞刺影响下道工序。 2、应尖面在车床上面,以免滑下砸脚、摔坏。 3、剔飞刺时,不准戴手套。 4、清除铁削时,应用适当的工具,不准用手清除或用嘴吹。 5、关闭机床电闸,把变速受柄搬到空挡位。 6、清除铁削、尘土、油垢、保持车床清洁。

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小微企业安全生产三级标准化全套-氩弧焊机安全操作规程

氩弧焊机安全操作规程 1、氩弧焊机的使用应执行 JGJ33—2001 第 12.1 节、第 12.3 节、和 12.4 节的 规定。 2、应检查并确认电源、电压符合要求,接地装置安全可靠。 3、应检查并确认气管、水管不受外压和无外漏。 4、应根据材质的性能、尺寸、形状先确定极性,再确定电压、电流和氩气的流 量。 5、安装的氩气减压阀、管接头不得沾有油脂。安装后,应进行试验并确认无障 碍和漏气。 6、冷却水应保持清洁,水冷型焊机在焊接过程中,冷却水的流量应正常,不得 断水施焊。 7、高频引弧的焊机,其高频防护装置应良好,亦可通过降低频率进行防护;不 得发生短路,振荡器电源线路中的联锁开关严禁分接。 8、使用氩弧焊时,操作者应戴防毒面罩,钍钨棒的打磨应设有抽风装置,贮存 时宜放在铅盒内。钨极粗细应根据焊接厚度确定,更换钨极时,必须切断电源。 磨削钨极端头时,操作人员必须戴手套和口罩,磨削下来的粉尘,应及时清除, 钍、铈、钨极不得随身携带。 9、焊机作业附近不宜装置有震动的其他机械设备,不得放置易燃、易爆物品。 工作场所应有良好的通风措施。 10、氮气瓶和氩气瓶与焊接地点不应靠得太近,并应直立固定放置,不得倒放。 11、焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触电、 高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。 12、现场使用的电焊机,应设有防雨、防潮、防晒的机棚,并应装设相应的消 防器材。 13、高空焊接或切割时,必须系好安全带,焊接周围和下方应采取防火措施, 并应有专人监护。 14、当需施焊受压容器、密封容器、油桶、管道、沾有可燃气体和溶液的工件时, 应先消除容器及管道内压力,消除可燃气体和溶液,然后冲洗有毒、有害、易 燃物质;对存有残余油脂的容器,应先用蒸汽、碱水冲洗,并打开盖口,确认 容器清洗干净后,再灌满清水方可进行焊接。在容器内焊接应采取防止触电、 中毒和窒息的措施。焊、割密封容器应留出气孔,必要时与焊件间应绝缘;容 器外应设专人监护。严禁在已喷涂过油漆和兼的容器内焊接。 15、对承压状态的压力容器及管道、带电设备、承载结构的受力部位和装有易燃、 易爆物品的容器严禁进行焊接和切割。 16、焊接铜、铝、锡等有色金属时,应通风良好,焊接人员应戴防护面罩、呼 吸滤清器或采取其他防毒措施。 17、当清除焊缝时,应戴防护眼镜,头部应避开敲击焊渣飞溅方向。 18、雨天不得在露天电焊。在潮湿地带作业时,操作人员应站在铺有绝缘物品 的地方,并应穿绝缘鞋。 19、作业后,应切断电源,关闭消耗和气源。焊接人员必须及时脱去工作服, 清洗手脸和外露的皮肤。

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生产管理知识-产品的生命周期理论与海尔的国际化生产战略谈

产品的生命周期理论与海尔的国际化生产战略谈 一:产品生命周期理论 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农 1966 年在其 《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。 费农认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命 一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期,而这个 周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样 的,其间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现 为不同国家在技术上的差距,它反映场了同一产品在不同国 家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投 资的变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国 (一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。 费农还把产品生命周期分为三个阶段,即新产品阶段,成熟 产品阶段和标准化产品阶段。费农认为,在新产品阶段,创 新国利用其拥有的垄断技术优势,开发新产品,由于产品尚 未完全成型,技术上未加完善,加之,竞争者少,市场竞争 不激烈,替代产品少,产品附加值高,国内市场就能满足其 摄取高额利润的要求等,产品极少出口到其他国家,绝大部 分产品都在国内销售。而在成熟产品阶段,由于创新国技术 垄断和市场寡占地位的打破,竞争者增加,市场竞争激烈, 替代产品增多,产品的附加值不断走低,企业越来越重视产 品成本的下降,较低的成本开始处于越来越有利的地位,且 创新国和一般发达国家市场开始出现饱和,为降低成本,提 高经济效益,抑制国内外竞争者,企业纷纷到发展中国家投 资建厂,逐步放弃国内生产。在标准化产品阶段,产品的生 产技术、生产规模及产品本身已经完全成熟,这时对生产者 技能的要求不高,原来新产品企业的垄断技术优势已经消 失,成本、价格因素已经成为决定性的因素,这时发展中国 家已经具备明显的成本因素优势,创新国和一般发达国家为 进一步降低生产成本,开始大量地在发展中国家投资建厂, 再将产品远销至别国和第三国市场。 由介绍得知,产品生命周期理论是作为国际贸易理论分支之 一的直接投资理论而存在的,它反映了国际企业从最发达国 家到一般发达国家,再到发展中国家的直接投资过程。 但是,在成为直接投资理论的同时,产品生命周期理论对某 一具体企业的影响也是非常巨大的,它直接影响单一企业的 国际化的生产战略。 二:产品生命周期理论对生产战略的影响

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生产管理知识-龙云敏-统计员成品车间

访谈记录表 访谈时间 2002 年 7 月 29 地点 记录人 张瑜 访谈对象及背景 龙云敏,成品车间,统计员 访谈人 访谈内容 Q:1、部门和科室的岗位设置? 1、 统计每天的产量 2、 每班的出勤情况 3、 平时月底报考勤,核算奖金的发放、员工的岗位变动(因为操作工的岗位不同)清洁工可 以经过技术培训可以上岗。有 4 个正式的清洁工。负责车间内的卫生。 Q:2、工作流程如何? A: Q:3、你的薪水是怎样发放的?依据什么标准来发放的?与别的部门相比,有区别吗? A:岗位工资+奖金 我们车间共有 240 人从财务科一次性领取全车间的奖金,240*300 元,然后由主任定系数,实 现二次分配,体现多劳多得.虽然是自动流水线,但机器如果坏了,产量就受影响。 Q:4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法?如果有,改善空间在哪? A: Q:5、你经常得到培训的机会吗?定期的还是随机的?你还需要怎样的培训? A:定期的培训,每年都有,财务部安排的在市区内的会计再教育。当然需要再培训,在会计 知识管理知识方面。我认为培训是公司应尽职责。提高员工素质对公司有好处。 Q:6、如果你想在公司进一步得到发展,你清楚自己的发展方向?有上级主管帮助你吗? 你对此事的希望? A:想,如果有机会的话。上级领导没有给过类似的指导。组织应该看到员工有发展的机会和 空间。 Q:7、你是怎样进厂的,你的同事是怎样进厂的?现在的情况有什么不同? A:学校分配 Q:8、在你的同伴之间有被辞退的现象吗?有什么程序的? A:没有听说。 Q:9、对企业文化有了解吗?认同吗? A:理解的不清楚 Q:10、对企业的战略有了解吧? A: 口腔护理产品发展方向,从广告方面、公司内刊、公司的名称。(在这方面中层的传递工 作没有很好的发挥出来。)

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生产管理知识-生产副总

职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称: 生产副总 签字日期: 部门: 公司办 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管: 总经理 直接主管签字: 学历: 本科 资格证书: 外语水平:一般阅读 经历: 8 年相关经历 专业知识: 生产管理专业、企业管理专业 任 职 条 件 业务了解范围:熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程,熟悉国家企业质量安全法规、政策, 了解国内相关产品市场产品动态,了解配套厂的产品生产加工情况,以及同行业 产品发展趋势。 职位目的:依据公司战略目标和年度生产目标,组织制订年度产品产量计划,审订生产准备及能源配 置方案及实施措施,审批费用,控制降低生产成本,提高生产现场管理平台,在投入产出 过程组织监控协调,检查考核。保证生产质量和安全,全面完成产品产量目标。 内 部 外 部 沟 通 关 系 技 质 术 管 部 部 财 技 务 环 部 部 物 供 部 人力 资源 部 集团 公司 用户 配 套 厂 同 行 业 简单 ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ ★ 类型 复杂 ★ 偶尔 ★ 经常 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 频率 频繁 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 产品产量: 依据企业年度生产目标,组织制订进度计划,拟定质量、安全措施, 检查落实考核要求,保证企业产品产量的全面完成。 全责 品种数量 目标完成率 2. 生产准备 依据市场与设备状况,组织编制大修、技措、工具制造计划及中小 修临时计划,并对技术方案进行论证,确保生产制造的有序运行。 全责 项 目 齐 全 可 行 3. 能源配置 依据同期能源消耗指标,组织分解能源消耗指标,完善计量手段, 推广节能技术,实施节能措施,加强考核,实施奖惩,保障能源的 有效使用。 全责 能 源 消 耗 指 标 4. 现场管理 依据集团公司现场管理要求,组织指导企业管理创新目标。目标分 解到分厂、车间,建立二级管理目标。实施监察、考查、确保生产 现场管理达标。 全责 现 场 管 理 条 例 5. 费用成本控制: 依据财务审计部下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有 关部门、分厂,审订重点成本的专项考核办法,依据权限规定审批 各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用 成本的有效控制。 全责 费 用 成 本 降 低率 6. 组织协调: 依据生产运行过程出现的问题,负责协调产品投入产出全过程的各 类管理、技术、操作问题,定期审核各类报表单据,处理突发事件, 协调纠正分厂与部门之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司生产 过程的有效运行。 全责 工作有序 主管评价 7. 参与决策: 依据公司经营管理的动态需要,参加公司高层管理会议,参与有关 生产职能范围的重大决策,提出投入产出全过程的改制、变革的决 策措施,经总经理批准组织贯彻实施,确保公司年度经营目标的全 面实现。 全页 有效、及时 8. 属员管理 (由人力资源部编写确定)

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生产管理知识-成都防腐厂生产经营基础材料

成都防腐厂生产经营基础材料 总公司工业处: 根据 2 月 16 日通知的要求,现将我厂生产经营的基础 材料作如下汇报: 一、 主要产品简介及工艺流程 1、主要产品简介 ⑴防腐枕木:由枕木加压浸注处理而成,包括防腐普枕、 防腐岔枕、防腐桥枕及护木、专用小轨枕等品种。产品经铁 道部产品质量监督中心铁道建筑检验站检测,各项性能指标 均达到或优于国家标准 GB9221-88《防腐木枕》要求,是正 线铁路、专用线和专用铁路的最佳选择。2003 年实际产量为 23855 立方米,生产能力为 7 万立方米。 ⑵阻燃制品: ①阻燃木材:采用加压浸注高浓度的高效阻燃剂而成, 燃烧性能达到 GB8624 规定的 B1 级,品种包括门框料、门 扇料、龙骨料、各种木线条等。适用于木质防火门制造、建 筑及车辆和船舶内部装饰装修等。2003 年实际产量 1038 立 方米,生产能力为 2000 立方米。 ②木质防火门:使用阻燃木材作骨架,内填高级轻质耐 火材料,外表采用胶合板、PVC 浮雕板或其它装饰板,外观 美观,质感舒适,装饰性能良好。甲、乙、丙级木质防火门 经国家防火建筑材料质量监督检验中心和国家固定灭火系 统和耐火构件质量监督检验测中心检测和抽检,均达到国家 标准 GB14101-93《木质防火门通用技术条件》。除按系列规 格生产制造外,同时可进行各种特殊尺寸的设计、加工业务。 适用于各类高层建筑、高级宾馆、饭店、公共建筑、一二类 建筑的消防前室、防火分区隔断、楼梯通道、七层以上的多 层住宅建筑等必须设置防火门的场所。2003 年实际产量 24795 平方米,生产能力为 20000 平方米。 ③钢质防火卷帘:包括复合型钢质防火卷帘、汽雾式钢 质防火卷帘、带逃生门的汽雾式钢质防火卷、侧向式复合钢 质防火卷帘等品种。主要由门体、传动系统和电控系统三部 分组成,其中门体帘板采用镀锌钢带(也可用冷轧钢带或彩 色钢带)精心加工制成。产品经国家防火建筑材料质量监督 检验中心检测,各项性能均达到或优于国标 GB14102-93 《钢质防火卷帘通用技术条件》要求。可广泛适用于宾馆、 饭店、商场、机场、车站、银行、仓库、工厂等安全疏散通 道和大空间的防火分区,具有防火、防烟、防风、隔热等多 种功能。2003 年实际产量 13288 平方米,生产能力为 20000 平方米。 ④阻燃胶合板:采用普通胶合板(或细木工板等木质人 造板)经加压浸注高效阻燃剂而成,外观与普通胶合板无异, 含水率 10%~18%,油漆性能好,燃烧性能达到 GB8624 规

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-员工手册范本(工厂类)(DOC 6页)

员工手册(工厂类) 第一章 总则 第一条  为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办 法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、 工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手 册。 第二条  制订本手册的指导思想:以生产经营为中 心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段 结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪 律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业 奋斗目标的实现。 第三条 公司情况介绍。 第四条 本手册仅适用本厂全体员工。 第二章 员工的权利和义务 第五条 员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政 策、法规、法令。 第六条 员工必须爱厂如爱家的意识,树立"我为公司, 公司为我"的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共 利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。 第七条 员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不 断提高政治、文化、技术、业务水平。 第八条 员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章 制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向 有关部门直至厂长提出。 第九条 员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行 评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失 职行为有申诉、控告或检举的权利。 第十条 员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利 等各项权利的待遇。 第三章 劳动合同 第十一条 本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订 劳动合同。 第十二条 劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细 阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同 一经签订产生法律效率。 第十三条 新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全 面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。试用期内 发现不符合用工条件,可即时辞退。 第十四条 员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、 违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理知识-金刚石钻头车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制 造 部 金 刚 石 钻头车间 岗位名 称 金 刚 石 钻 头 车间主任 岗位人 数 1 工作 班制 一 本职 工作 组织金刚石钻头的设计、制造 职 务 职 级 5 级 3 档 直接 上级 制造部部长 直接 下级 金刚石钻头车间副主任(生产、技术) 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工 作环境,进行有效的控制和不断改善 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职 工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级 领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组 织机构(权责划分、业务流程、 岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明 书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人 员的培训计划并组织实施。 对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 工 作 责 任 对生产计划进度负责 对制造成本负责,对产品质量负责 领 导 责 对生产安全负责 对本部门持续创新与改善负责 任 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的 核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员 工执行各项管理规范的监督权 主 要 权 力 工作 区域 金刚石钻头车间 操作 设备 计算机 工作 环境 粉尘、噪音 相关 部门 制造部各处室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上经营管理或机械制 造工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 较强的口,笔表达能力 相关 知识 机械加工,生产管理 个 性 相容 领导 能力 极需要 应变 能力 需要 创造 能力 需要 健康 要求 良好 其 他

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:1.03 MB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部职能说明(一)

职能说明书(一) 部门名称 生产综合部 部 门 使 命 为了提高企业的经济效益,在公司发展战略和相关制度指导下,构建公司生产管 理、物流管理、固定资产管理、环保和后勤管理平台并维护其运营。 1.根据公司发展战略,在充分沟通的基础上,制订公司的生产、固定资产、物流、环 保和后勤战略规划方案,供公司论证审批; 2。生产管理。 1) 制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划,并负责解释与沟通; 2) 组织、调度和安排生产相关的各项工作; 3) 指导和协调生产过程中出现的所属单位难以解决的问题; 4) 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正,并对工作结果提出考核。 3.物流管理。 1) 制订年度和月度厂区内部物流管理工作计划以及突发应变计划; 2) 统一进行厂区内部的仓库规划和除库房内部出入库和统计以外的库房管理工作; 3) 负责进行厂区内部的物资(包括原材料、半成品、成品、包装物等)的运输流转。 4. 固定资产的管理。 1) 制订年度和月度固定资产管理工作计划以及突发应变计划; 2) 负责公司所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维 护修理; 3) 负责公司生产性非标准设备的采购; 4) 负责公司基础建设及“三同时”的管理工作。 5. 负责公司环保管理工作。 6. 对生产综合机构的设置和人员的配备、职务的设置和聘任及其调整等方面的建议 方案,明确实施和管理的职责权限; 7. 负责公司的后勤管理。 8. 生产综合部基础管理。 1) 负责生产系统年度、季度、月度统计工作; 2) 负责组织公司安全生产及文明生产,确保质量、环境兼容管理体系在本部门的 正常运行; 3) 负责制订、完善生产、固定资产、环保、物流、后勤管理和本部门的工作流程、 标准和规章制度,并实施或督促各部门执行; 4) 做好部门档案的整理、归档工作; 5) 根据公司发展情况,负责相关的人力资源需求和培训计划的制订。 9. 负责生产、固定资产、环保、物流、后勤等方面的对外联络和公关工作。 10. 完成上级委派的其他任务。 部门权限: 1. 根据公司相关规定,有权对所属部门人员工作进行奖惩考核,有晋升、降职、 调动、解聘的建议权; 2. 根据工作实际情况,有对公司生产管理、设备管理生产部工作进行相应的调 整建议权; 3. 有权对危及产品质量和员工安全的人和事进行处理,有权对危及产品质量和员 工安全的生产行为进行制止; 4. 在生产管理、设备管理工作中,有权要求有关部门提供相关资料和必要的配合; 5. 在生产管理、设备管理过程中,有权对营销部、技术发展部相关的协调和配合 工作提出考核建议; 6. 按授权实施本部门预算; 7. 对本部门工作中所需的物资和设备有权向公司所属部门协调使用;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-混凝土搅拌车安全操作规程

混凝土搅拌车安全操作规程 1.起动搅拌车之前,应把搅拌筒操作手柄放在“停止”位置。 2.起动发动机后,应使搅拌筒在低速下转动 10 分钟左右,使液 压池温升到 20℃以上后方可工作。 3.搅拌车在露天停放时,装料前应将搅拌筒反转,将积水和杂物 排出,以保 证混凝土的质量。 4.在运输混凝土时,要保证滑斗放置牢固,防止因松动造成摆动, 在行进中 打伤行人或影响其它车辆正常运行。 5.装运搅拌好的混凝土时,搅拌筒转速为 2-10 转/分,在运输过 程中,平坦 路面上搅拌筒转速保证在 2-3 转/分,行驶在侧倾坡度大 于 50 的路面,或左右晃 动较大的路面时,应停止搅拌旋转,待路况 好转后再恢复搅拌旋转。 6.混凝土爐车运送混凝土的时间不能超过搅拌站规定的时间。运 送混凝土途 中,搅拌筒不得长时间停转,以防混凝土产生离析现象。 司机应时常观察混凝土 情况,发现异常及时通报调度室,申请做出 处理。 7.车内装有混凝土时,在现场停滞时间不得超过 1 小时,如超时 应立即要求 现场负责人给予及时处理。 8.搅拌车运送混凝土塌落度不得低于 8cm.从混凝土入爐到排出, 气温高时 不得超过 2 小时必须排出, 阴雨天气温度低时, 不得超过 2. 5 小时。 9.在排出混凝土之前,应使搅拌筒在 10-12 转/分的转速下转动 1 分钟,再 进行排料。 10.混凝土搅拌运输车出料完毕,应立即用随车的软管放水将进 料口、出料 斗及出料溜槽等部位冲洗千净,排去粘结在车身各处的 污物及残留混凝土,再向 搅拌筒内注水 150-200L 的清水,在返回途 中要让搅拌筒慢速转动,以清洗内壁, 避免残余料渣附在筒壁和搅 拌叶上,并在再一次装料前将这些水放掉。 11.运送混凝土时,发动机转速在 1000-1400 转/分范围内工作, 以使发动机 有最大扭距,在运送混凝土过程中,车速不得超过 40km/h,以保行车安全。 12.工作完毕,应把搅拌筒内部和车身清洗千净,不能使剩余的 混凝土留在 筒内。 13.在水泵工作时,禁止空转,连续使用时不要超过 15 分钟。 14.水箱的水量要经常保持装满,以备急用,冬季停机后,应将 水箱、水泵、 水管、搅拌筒内的水放净,并停放在朝阳、不积水的 地方,以免冻坏机械。 15.冬季应及时安装保温套,并使用防冻液对搅拌车加以保护, 根据天气变 化更换燃池标号,确保机械的正常使用。 16.在检查、修理液压传动部分时,应使发动机和液压泵在没有 压力的情况 下进行。 17.在调整各部间隙、行程、压力时,应由专职安全员检查同意; 更换机件 时,必须由部长或主管经理签字,否则出现问题后追究有 关人员责任。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.4 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-生产区内的十四不准

生产区内的十四不准 国家原化工部为了防止事故的发生,总结了以往的事故教 训,制定了《生产区内 14 个不准》要求每一个化工企业必须把 生产区的安全管理作为企业安全工作的重点来抓,每一个在生产 区内从事生产活动的人员必须明确生产区和非生产区的严格区 别,进入生产区的人员必须明白各项安全要求,认真学习十四个 不准的禁令,熟悉条文,严格遵守。 1、加强明火管理,厂区内不准吸烟。 我国化工行业,由于明火管理不善和禁烟制度不严而发生的 火灾和爆炸事故,是经常发生的,造成的人身伤亡,经济损失都 颇为严重,俗话说:“水火无情”,化工企业的“火”,更无情, 因火灾,爆炸造成的损失,比任何其它行业都大,故加强管理, 严格禁烟制度对化工企业来说,有其特殊的重要意义。为了加深 对这一条禁令的理解看一下事故教训的例子。 例:2000 年 12 月 8 日 10 时许,某市石油化工厂原矿车间 一运输工在车间一人偷偷点着烟后,随手将火柴杆扔掉,由于火 柴杆恰好落到带有油污的破布上,引起火灾,致使整个原矿车间 的操作室全部烧毁,直接经济损失达 50 万元。 如何加强明火管理呢? 大家都知道,燃烧必须同时具备三个条件: (1)要有可燃物质;(2)要有助燃物质;(3)要有引火源, 在化工企业里,前两个条件在多数场合下总是同时存在,无法避 免,火源则是引起可燃物燃烧的主要灾源,因此,控制明火,消 灭致灾源是防火、防爆的关键。 在化工企业中有哪些火源呢? 按火源的性质,有四类八种。第一类火源是机械性火源;① 撞击,磨擦火源;②压缩热(如气体压缩过程中产生的高热); 第二类火源是热火源。③高温物体(一般地讲,≥100℃就算作 高温物体);④热射线(如阳光,钢水的热射线);第三类火源是 电火源,⑤电器火花;⑥静电火花。第四类火源是化学火源,⑦ 明火;⑧自然火源。 按火源的用途有:①工艺加热用火;②维修用火;③其它火 源。 怎样加强明火管理呢? 第一,要求各级领导和广大员工都必须十分重视防火安全工 作,认真贯彻预防为主的方针。 第二,了解本单位的致灾火源在哪里,并联系实际,建立健 全防火责任制。 第三,严格遵守各项操作规程。 第四,学习防火,防爆安全知识生产技术知识。 二、生产区内,不准未成年人进入。 不论什么时间,把未成年的人(特别是小孩)带入生产区都 是不允许的。 未成年人进入生产区,存在的隐患可以归纳三大处: 1、未成年人进入生产区后,使其家长和周围的生产操作人 员,分散注意力,易出现操作失误而导致事故发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:179 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

设备管理的控制程序

文件编号: SHY(Q)2-12 程序文件 修订版本: 第 1 次修改 制定日期: 2001 年 3 月 31 日 文件名称: 设备管理的控制程序 页码: 第 1 页, 共 3 页 青岛圣元乳业有限公司 编制人: 评审人: 批准人: 发放日期: 1.目 的: 为了使产品质量稳定,生产持续高效,对生产过程使用的各种生产设备进行 有效管理,特制定本程序。 2.范 围: 本程序适用于生产所用设备的维护、管理。 3.职 责: 3.1 生产部负责设备的归口管理; 3.2 生产部经理负责设备的考察,制造总监、总经理负责设备采购的审批; 3.3 生产部维修人员负责生产设备的验收、日常维护和保养。 4.程序内容 流程图 程序描述 涉及部门 1.生产部根据生产需要须购置、更新设备时,应填写 《请购申请单兼购办单》报生产部经理、制造总监 审核、总经理批准后交采供部购办,对大型生产设 备,生产经理应提交专项申请报告,经制造总监审 核,总经理审批后交采供部购买。 2.生产部根据生产需要须购置设备零配件、易损件时, 应填写《请购计划清单》报生产部经理审核、制造总 监、总经理批准后交采供部购办。 采供部 1.采购的设备进厂时,生产部设备维修人员应按《新 增设备的安装、试机和验收程序及规范》 (SHY3—03— 22)进行验收,并填写《设备试机、验收报告》(SHY4- 03-18),存入设备档案。 2.对验收不合格的设备,应联合采供部及时与供货厂 生产部 采供部 设备的 采购 设备的安装 和验收 文件编号: SHY(Q)2-12 程序文件 修订版本: 第 1 次修改 制定日期: 2001 年 3 月 31 日 文件名称: 设备管理的控制程序 页码: 第 2 页, 共 3 页 青岛圣元乳业有限公司 家联系退货或更换,对更换后的设备应重新验收。 生产部应建立设备档案并认真填写《设备档案》和 《设备台帐》。 1.生产部维修主管负责根据《设备维修保养计划及传 递程序图》(SHY3-03-18)每月制订《X 年、X 季、X 月份、X 周设备维修保养计划表》,(SHY4—03—13) 报生产部经理审批后执行。 2.维修人员依计划严格按照《设备定期大中修及维护 保养程序及规范》(SHY3—03—16)、《机器设备维修 保养时间表(2)》(SHY3—03—21)、《各种设备的维 修保养规范》(SHY3—03—20)及设备的说明书进行 维修、保养。 3.维修保养完毕后,维修人员应认真填写《 X 月 X 日 至 X 月 X 日维修保养情况记录表》(SHY4—03—13)。 4.生产部维修人员,严格按《设备挂牌制巡检程序与 规范》(SHY4—03—13)中规定时间巡检生产车间的 设备运行状况并填写《设备运行记录》(SHY4—03— 17)。 5.空气压缩机的运行情况由生产维修人员填写《压缩 使用运行记录表》(SHY4—03—16)。 6.生产部维修人员应做好备用设备的检修并保证其正 常、完好,以便能够随时投入使用。 7.对于机器事故(故障),生产部维修人员要严格按《各 种事故(事件)或故障处理程序及规范》(SHY3— 03—19) 来 处 理 , 填 写 《 事 故 ( 故 障 ) 报 告 》 (SHY4—03—12);并且在故障排除后应填写《机器 故障停机修理记录》(SHY4—03—14)。 设备档案 设 备 的 使 用、维护和 保养

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产管理知识-生产经营部副主任

职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称:副主任 签字日期: 部门:生产经营部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:  主任 直接主管签字: 学历:大专 资格证书: 外语水平: 经历:基础管理工作 5 年 专业知识:企业管理 任 职 条 件 业务了解范围:兵器集团公司生产经营计划要求和生产管理信息,企业组织机构、职责、业务流 程、规章制度和生产经营状况;外协配套单位生产情况。 职位目的:根据民品生产作业计划,执行安全、质量、进度三维一体的管理宗旨;组织民品生产调度、 能源配置、随时掌握原材料投入和外协配套情况;组织协调解决民品生产过程的问题;保 证民品生产正常顺利进行,完成民品生产计划任务。 内 部 外 部 沟 通 关 系 民品 生产 单位 职能 部门 上级 部门 铁代 表 配套 单位 简单 ★ ★ 较难 ★ ★ ★ 类型 复杂 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ 频率 频繁 ★ 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 生产调度: 根据民品生产作业计划,贯彻执行企业安全、质量、进度三维一体的管理 宗旨,组织调度企业民品生产过程各要素,处理解决生产过程中的各种问 题及在每天一次的生产调度会上讲评民品生产完成情况,保证民品生产的 正常进行,完成民品生产计划任务。 全责 及时 准确 有效 2. 生产协调: 根据民品生产作业计划,生产管理制度和民品生产单位的情况,组织对民 品生产中发生的各种问题和突发事件协调处理解决,并将处理解决结果或 重大问题及时向主任沟通、汇报,保证民品生产顺利进行,完成民品生产 计划任务。 全责 及时 有效 3. 能源配置: 根据企业能源配置计划,民品生产作业计划和民品生产状态,对煤气、空 气、蒸气、水、电等能源进行合理有效配置,以达到低耗高效民品安全生 产的要求。 全责 能源消耗 达标 4. 原材料投入: 根据民品生产作业计划随时掌握原材料库存量和投入量的情况,确保当月 生产配置所需原材料用量,协调处理民品原材料供给投入中的各种问题, 保证满足民品正常生产需要的原材料投入。 全责 及时 有效 5. 外协配套: 根据企业的有关规定,民品生产作业计划,随时掌握外协配套供应情况, 处理解决民品外协配套中发生的各种问题,保证满足民品生产的需要。 全责 及时 有效 6. 生产计划: 依据企业民品生产经营计划,提供民品生产情况,协助编制民品生产作业 计划,并组织实施。保证民品生产均衡有序进行。 全页 准确全面 7. 现场管理: 根据兵器行业生产现场管理标准,指导协助民品生产单位,开展生产现场 管理、安全文明生产活动,并检查落实情况,保持现场管理四星级标准, 争创达到五星级标准。 全页 达标 8. 属员管理: (由人力资源部确认)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部职能说明(二)

职能说明书(一) 部门名称 生产综合部 部 门 使 命 为了提高企业的经济效益,在公司发展战略和相关制度指导下,构建公司生产管 理、物流管理、固定资产管理和环保管理平台并维护其运营。 部门职责: 1. 根据公司发展战略,在充分沟通的基础上,制订公司的生产、固定资产、物流、环 保战略规划方案,供公司论证审批。 2。生产管理 1) 制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划,并负责解释与沟通; 2) 组织、调度和安排生产相关的各项工作; 3) 指导和协调生产过程中出现的所属单位难以解决的问题; 4) 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正,并对工作结果提出考核。 3.物流管理 1) 制订年度和月度厂区内部物流管理工作计划以及突发应变计划; 2) 统一进行厂区内部的仓库规划和除库房内部出入库和统计以外的库房管理工作; 3) 负责进行厂区内部的物资(包括原材料、半成品、成品、包装物等)的运输流转。 4. 固定资产的管理 1) 制订年度和月度固定资产管理工作计划以及突发应变计划; 2) 负责公司所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维 护修理; 3) 负责公司生产性非标准设备的采购; 4) 负责公司基础建设及“三同时”的管理工作。 5. 负责公司环保管理工作。 6. 生产综合机构的设置和人员的配备、职务的设置和聘任及其调整等方面的建议方案, 明确实施和管理的职责权限。 7. 生产综合部基础管理 1) 负责生产系统年度、季度、月度统计工作; 2) 负责组织公司安全生产及文明生产,确保质量、环境兼容管理体系在本部门的正常 运行; 2) 负责制订、完善生产、固定资产、环保、物流管理和本部门的工作流程、标准和规 章制度,并实施或督促各部门执行; 3) 做好部门档案的整理、归档工作; 4) 根据公司发展情况,负责本部门内部相关的人力资源管理。 8. 负责生产、固定资产、环保、物流等方面的对外联络和公关工作。 9. 完成上级委派的其他任务。 工作权限 a) 据公司相关规定,有权对所属部门人员工作进行奖惩考核,有晋升、降职、调动、 解聘的建议权; 2. 2、根据工作实际情况,有对公司生产管理、设备管理生产部工作进行相应的调整建 议权; 3. 有权对危及产品质量和员工安全的人和事进行处理,有权对危及产品质量和员工安全的 生产行为进行制止; 4. 在生产管理、设备管理工作中,有权要求有关部门提供相关资料和必要的配合; 5. 在生产管理、设备管理过程中,有权对营销部、技术发展部相关的协调和配合工作提出 考核建议; 6. 接授权实施本部门预算; 7. 对本部门工作中所需的物资和设备有权向公司所属部门协调使用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-八、出货作业

八、出货作业 将拣取分类完成之货品作好出货检查,装入妥当的容器,做好标示,根据车辆趟 次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区,最後装车配送。这一连串过程即为 出货作业的内容,将其主要流程整理如下:(图 8-1)。 图 8-1 一般出货主要作业流程图   以下针对各项出货作业之相关要因就鱼骨图所示内容逐一探讨。(图 8-2) 1.分货 1.1 意义:拣货作业完毕後,再将物品依客户别或配送路线别作分类的工 作,此即「分货」。 1.2 方式:除与前述进货分类的原则相同外,分货大多依客户别或配送路 线别为依据来作分类。而分货的运用方式一般有下述三种: (1) 人工目视处理: 全由人工依订单或传票判断来进行分货,也就是不藉由任何 电脑或自动化的辅助设备,拣取作业後依订单或传票资讯将 各客户的订购货品放入已贴好各客户标签的货篮中。 (2) 自动分类机:(图 8-3) 由於近年物流正被快速、正确地要求,因而为因应多品种少 量订货的市场趋势,自动分类机於是兴起且正被广泛运用。 自动分类机是利用电脑及辨识系统来达成分类的目标,因而 具有迅速且正确不费力的效果,尤其在拣取数量或分类数量 众多时,更有效率。 自动分类机的构成机件简单来说包括以下六项装置: (a) 搬送输送机: ·皮带输送机 ·滚筒输送机 ·整列输送机 ·垂直输送机 (b) 移载装置: 移载装置亦叫作导入口、进入站,其装置为将搬送来 的物品适时取出,并移载至自动分类机本体上。 ·直线型自动分类机的移载装置:移载装置与分类装 置成直线配置。 ·环状型分类机的移载装置:移载装置对分类装置的 角度大多成 45 度,少部份也有 30 度和 90 度。 (c) 分类装置: 分类装置是自动分类机的主体,依其将货品分出方式 可分为以下几种: ·推出式 ·浮起送出式 ·倾斜滑下式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置的密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处的密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋与所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置的密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中的设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中的设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须与皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、与各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全的紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、与包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号与所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

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生产管理知识-饲料生产中的新技术(doc 10)

饲料生产中的新技术 畜牧业在最近二十年发生了很大变化,而且变化越来越快。畜禽遗传 基础的改善迫使饲料生产生产出高质量的饲料以适应优质畜禽品 种较高的营养需要量。对营养知识、环境问题以及伦理关系的深入理 解,要求饲料生产者改变其生产程序。新添加剂如酶的使用就要求饲 料生产者和设备供应商考虑使用低含量饲料的加工设计。本文对饲料 生产技术、设备及操作的最新进展进行了综述,并对 21 世纪饲料厂 进行了瞻望。 必须进行革新.要求饲料工业革新的原因很多。某些情况下,经济 上无力竞争即要求生产者采用更有效的技术。其它情况下,政府机构 的新规定迫使生产者作出改变。不管何种情况,在竞争性行业或商业 中都要求采用新概念和新技术,而饲料工业自身要求改新的情况很 少。 要求饲料生产革新的因素有政府法规、规章及公众对食品安全的关 注;饲料添加剂及生长促进剂的使用,杀虫剂及其它化学物质在饲料 及其产品中的残留。用于促生长作用的饲料添加剂有可能在将来某个 时候被禁止使用。尽管由于使用添加剂而产生的抗菌性缺乏科学证 据,但公众对此的认识可能足以取消现行添加剂的使用。 饲料工业可能不得不使用热灭菌过程来消除船运饲料微生物污染, 这在所有欧洲国家都已执行,美国在以后几年也会采用这一政策。热 灭菌过程消失不了真菌素,但诊断技术提高很快。降低真菌毒素的影 响在技术上有望使饲料安全化。促进饲料工业技术改进的另一因素是 环境问题,其中包括大气和水污染、动物废弃物处理及恶臭控制。人 们普遍认为环境污染可通过提高饲料的利用而下降 Kansas 州立大学 的研究表明,象适当的粉碎一样的简单技术能引起猪粪干物质和氮含 量戏剧性下降。酶的使用,如植酸酶、纤维素酶和β-葡聚糖酶能提 高动物对营养素的消化,降低废物处理难度。某些加工处理,如膨化、 压榨、挤压和热液处理可提高营养素的使用。对饲料厂的常规要求是 控制粉尘及暴雨污染。几乎某个州都应考虑油罐场的污染。一些州正 加紧对燃汽泄漏的控制,这些控制在将来不可能减少。工业结构饲料 加工工业的结构变化也导致生产方法的改变。工业上的合并导致老牌 饲料公司生产能力和国际地位的增强。饲料生产者开始进行专门化生 产。对潜在利益低甚至没有利益的饲料硒生产,取而代之的是局部要

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清洁管理程序

公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP4.5 清洁管理程序 页 码:1/2 1.目的: 保持小区干净、整洁, 为住户提供幽雅、舒适的生活环境。 2.适用范围: 适用于保安服务部对小区的清洁管理。公司的清洁发包给分承 包商,公司要求分承包商建立保洁班专门向我公司提供服务,并在服 务过程中执行公司规定的程序(在与分承包商签定的合同中规定此 项)。 3.引用文件: 3.1 质量手册第 4.6 4.9 4.10 4.12 4.13 章 3.2 ISO9002 标准第 4.6 4.9 4.10 4.12 4.13 章 4.职责: 4.1 保安服务部主任负责监督保洁班长对保洁员、垃圾清运工的管理, 并做考评。 4.2 保洁班长负责监督检查日常保洁、垃圾清运工作, 并巡视整个 管理小区。 4.3 保洁员负责所辖区域的卫生保洁工作及义务宣传工作。 4.4 垃圾清运工负责整个小区的垃圾整理、清运工作。 5.工作程序: 5.1 保安服务部主任根据小区实际情况制定《保洁工作程序》《垃圾 清运工作安排》及《卫生检查标准》。 5.2 保洁班长根据小区实际情况制定每月《保洁工作计划》。 5.3 保洁工作: 5.3.1 保洁员依据《保洁工作程序》、《卫生检查标准》及 《保洁工 作计划》 实施保洁, 作 《保洁工作记录 》,并执行《物业管理服务 规范用语》。 5.4 垃圾清运工作: 5.4.1 垃圾清运工依据《垃圾清运工作安排》及《卫生检查标准》. 公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP4.5 清洁管理程序 页 码:2/2 施垃圾清运工作。 5.5 保洁、垃圾清运工作的检查: 5.5.1 日常的保洁、垃圾清运工作由保洁班长依据《保洁工作程序》、 《垃圾清运工作安排》及《卫生检查标准》每天进行检查并填写《保 洁、垃圾清运检查记录 》。 5.5.2 每个月由保安服务部主任组织两次卫生抽查, 并做《保洁、垃 圾清运抽查表》,如发现重大问题发出《整改通知书》,抽查结果将作 为对分承包商服务质量进行评审的依据之一。 5.5.3 公司将不定期进行卫生检查, 作为保安服务部主任考核依据。 5.5.4 在检查中不合格的, 保洁班长通知保洁员、垃圾清运工返工直 至合格为止, 并填写《保洁、垃圾清运检查记录 》。 5.5.5 由保洁班长作《保洁工作月总结》、《垃圾清运工作月总结》, 并报保安服务部主任审核后由综合办公室存档。 6. 支持性文件与质量记录 6.1 《保洁工作程序》 EJ-WI-QP4.5-02 6.2 《垃圾清运工作安排》 EJ-WI-QP4.5-03 6.3 《卫生检查标准》 EJ-WI-QP4.5-01 6.4 《物业管理服务规范用语》 EJ-WI-QP8.1-02 6.5 《保洁工作计划》 EJ-QR-QP4.5-01 6.6 《保洁工作记录》 EJ-QR-QP4.5-02 6.7 《保洁、垃圾清运检查记录 》 EJ-QR-QP4.5-03 6.8 《保洁、垃圾清运抽查表》 EJ-QR-QP4.5-04 6.9 《保洁工作月总结》 EJ-QR-QP4.5-05 6.10《垃圾清运工作月总结》 EJ-QR-QP4.5-06 6.11《整改通知书》 EJ-QR-QP4.9-05

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【题库】2025安全生产月安全知识竞赛题库三(35页)

第 1 页 共 36 页 安全知识竞赛题库 (三) 2025 年安全生产月 第 1 页 共 35 页 2025 安全生产月安全知识竞赛题库三 1、《安全生产法》首次施行的时间是 (B)。 A2002 年 6 月 29 日 B2002 年 11 月 1 日 C2003 年 1 月 1 日 D2003 年 11 月 1 日 2、2014 年 8 月 31 日,第十二届全国人大常委会( )会 议审议通过了《关于修改的决定》,将于 2014 年( )月 ( )日施行。(B) A 第九次,12 月 1 日 B 第十次,12 月 1 日 C 第九次,12 月 31 日 D 第十次,12 月 31 日 3、原《安全生产法》共( )条,新修改后共( )条。(A) A97,114 B98,115 C97,115 D98,114 4、新《安全生产法》在原有基础上新增( )条,修改 ( )条。(B) 第 2 页 共 35 页 A16,60 B17,59 C16,59 D17,60 5、生产经营单位的 (B) 对本单位的安全生产工作全面负 责。 A 分管安全工作负责人 B 主要负责人 C 安全部门负责人 D 所有出资人 6 、(D) 依法对安全生产工作进行监督。 A 工商部门 B 国有资产监管部门 C 纪检监察部门 D 工会 7、国务院和县级以上地方各级人民政府应当根据国民经济 和社会发展规划制定安全生产规划,并组织实施。安全生产 规划应当与 (C) 相衔接。 A 经济规划 B 环境规划 C 城乡规划 D 科技规划

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安全生产法及知识竞赛题库-安全知识题库 (3)

安全知识题库 1、应急预案的编制可以应急准备代替应急保障措施,也能满足本地区、本部门、 本单位的应急工作要求。(1.0 分) 正确答案:错 2、化学事故发生后,侦检作业组要迅速了解事故性质、现场地形,掌握危险品类 型、浓度、危害人数,从而为救人方法和进攻路线的确定、防毒防爆防扩散以及 有效开展其他救援工作提供科学依据。(1.0 分) 正确答案:对 3、负有危险化学品安全监督管理职责的部门和环境保护、公安、卫生等有关部门, 应当按照当地应急救援预案组织实施救援,尽可能不拖延、推诿。(1.0 分) 正确答案:错 4、有关单位应当适时检测、维护其报警装置和应急救援设备、设施,使其处于良 好状态,确保正常使用。(1.0 分) 正确答案:错 5、专项应急预案应当包括危险性分析、预防措施、应急处置程序和应急保障等 内容。 正确答案:错 6、企业应根椐重大危险源目标模拟事故状态,制订出各种事故状态的应急处置方 案。 正确答案:对 7、任何单位和个人不得编造、传播有关突发事件事态发展或者应急处置工作的 虚假信息。 正确答案:对 8、编制应急救援预案的目的是确保不发生事故。(1.0 分) 正确答案:错 9、单位要根据需要,没有必要引进、采用先进适用的应急救援技术装备。 正确答案:错 10、化学事故应急救援过程中,对进入警戒区的人员可以自由出入,对进入重危区 的人员要进行控制。(1.0 分) 正确答案:错 11、用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形时,应当对劳动者进行职业健 康检查,并依照国家有关规定妥善安置职业病病人;其职业健康监护档案应当依 照国家有关规定实施移交保管。(1.0 分) 正确答案:对 12、发证机关对取得资质的职业卫生技术服务机构应当及时公告,接受社会监督。 正确答案:对 13、职业病诊断医师应当独立分析、判断、提出诊断意见,任何单位和个人无权 干预。 正确答案:对 14、使用有毒物品作业的用人单位应当对从事使用有毒物品作业的劳动者进行离 岗时的职业健康检查;对离岗时未进行职业健康检查的劳动者,不得解除或者终 止与其订立的劳动合同。 正确答案:对 15、职业卫生调查是识别评价职业性有害因素的必要手段之一,是实施职业卫生 管理的基本方法之一。(1.0 分) 正确答案:对 16、对带有搅拌器等转动部件的设备,应在停机后切断电源,摘除保险或挂接地线, 并在开关上挂“有人工作、严禁合闸”警示牌,必要时派专人监护。(1.0 分) 正确答案:对 17、患职业病的情形,不属于工伤。(1.0 分) 正确答案:错 18、个体防毒的措施之一是正确使用呼吸防护器,防止有毒物质从呼吸道进入人 体引起职业中毒。(1.0 分) 正确答案:对 19、爆破片的爆破压力大于容器的最大工作压力。(1.0 分) 正确答案:对 20、压力保养适用于停炉时间不超过一年的锅炉。(1.0 分) 正确答案:错 21、爆破片不宜用于介质具有剧毒性的设备或压力急剧升高的设备。(1.0 分) 正确答案:对 22、通用机械的急停装置可以用来代替安全防护措施和其它安全功能。(1.0 分) 正确答案:错 23、压力容器全面检验就是内、外部检验的全部内容。(1.0 分) 正确答案:错 24、锅炉包括两大部分:盛装水、汽的“锅”和进行燃烧加热的“炉”。(1.0 分) 正确答案:对 25、购买某种危险化学品进行分装(包括充装)或者加入非危险化学品的溶剂进行 稀释,然后销售或者使用的,不适用《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办 法》。(1.0 分) 正确答案:对 26、特别重大事故,是指造成 20 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业 中毒),或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。(1.0 分) 正确答案:错 27、生产经营单位在实行“三同时”时,安全设施投资应当纳入建设项目概算。( 正确答案:对 28、《中华人民共和国消防法》规定,企业对职工进行岗前消防安全培训,定期组 织消防安全培训和消防演练。(1.0 分) 正确答案:对 29、从事使用有毒物品作业的用人单位,应当尽可能使用无毒物品;需要使用有毒 物品的,应当优先选择使用低毒物品。(1.0 分) 正确答案:对 30、各级人民政府应当组织开展经常性的消防宣传教育,提高公民的消防安全意 识。 正确答案:对

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