成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 后勤管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 后勤管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标 (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%; 3. 一般固(液)体废弃物回收处理率 100%; 4. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾事故为零; 4. 爆炸事故为零; 5. 一般交通事故为零; 6. 食物中毒事故为零; (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员 安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理 体系的有效运行。 2、部门管辖内的外相关单位人员安全培训教育率达到 100%,需持证 上岗人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、及时将本部门的各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按 要求组织实施。 4、对所负责区域的工器具定期进行检查,保证安全工器具合格率 100%。 5、加强对公司门卫、后勤人员进行管理,严格按要求执行各项管理 规定。 6、对所负责区域定期开展综合检查,查找各类隐患及时处理。 7、每月对安全工作进行全面总结和完善。 8、定期对食堂食品卫生情况进行检查,保证所购材料符合食品卫生 要求。 9、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应的工作。 10、 按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应 急救援、演练工作。 11、 严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 四、安全环保职责:
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
劳护用品管理制度 1. 为了规范劳护用品的管理,充分发挥其应有的作用,特制定本制度。 2. 劳护用品是单位的财产,是保障职工在生产过程中安全和健康的 一项辅助措施,它和生活福利是有严格区别的,职工应正确佩戴 和使用,妥善保管,不得改制式样和赠送亲友或出售转让。 3. 各工种劳护用品的发放标准: 劳 动 防 护 用 品 名 称 序 号 使用 期限 月 工种 普 通 工 作 服 阻 燃 工 作 服 防 足 趾 皮 鞋 防 电 绝 缘 鞋 电 焊 手 套 帆 布 手 套 白 纱 手 套 防 紫 外 线 镜 平 光 眼 镜 防 尘 口 罩 白 纱 口 罩 普 通 工 作 帽 安 全 帽 面 罩 1 电焊工 -- 12 12 -- n -- -- -- n n -- -- n n 2 冷作工 12 -- 12 -- -- n -- n n -- n -- n -- 3 气割工 -- 12 12 -- -- n -- n n -- n n -- 4 打磨工 12 -- 12 -- -- n -- -- n n -- -- n -- 5 电工 12 -- -- 12 -- -- n -- -- -- -- -- n -- 6 机加工 12 -- 12 -- -- n -- -- n -- -- n -- -- 7 带锯工 12 -- 12 -- -- n -- -- -- -- -- -- n -- 8 检验工 18 -- -- -- -- -- n -- -- -- -- -- -- -- 9 保管员 18 -- -- -- -- -- n -- -- -- -- -- -- -- 10 说 明 1.表中 n 表示不是人为损坏可进行的以旧换新。 2.增加的新工种可采用类比法确定按以上工种进行劳护发放。 3.其他劳护用品如安全带、防毒面具、雨鞋等可到仓库借用。 4. 增加的新工种可采用类比法确定按以上工种进行劳护发放。 5. 其他不常用的劳护用品如安全带、防毒防尘面具、雨鞋、雨衣、耳 塞等在工作需要时可临时到仓库借用。 6. 各种劳护用品如:眼镜、防毒防尘面具、雨鞋、雨衣、耳塞等的损 坏,经分析后确属本人使用不当或人为损坏,其费用由本人承担。 仓库管理员在每月 26 日前把名单报送管理部备案,由财务部在其 当月工资中扣除。 7. 如因任务量大或经常加班等特殊情况,使劳护用品使用周期缩短 由车间提出书面申请,经总经理或总经理助理批准,仓库方可发放。 8. 按规定到期发放的劳护用品由车间指定专人到仓库办理领用手续, 统一领取和发放。 9. 仓库应建立个人领用台账。 10.其他劳护用品的发放:车间工人每月每人一块肥皂:夏季用品发放 另行通知,由主管部门统一领取部门统一发放。 11.仓库管理人员应严格按本规定执行,不得超发或少发。
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
防洪防汛安全管理制度 第一章 总则 一、为了强化防汛管理工作,使防汛工作规范化、制度化,根据《中 华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工 程安全生产管理条例》等法律法规、以及项目公司下发的相关文件的 要求,结合项目实际情况特制定本管理制度。 二、防洪防汛工作要坚持“预防为主,防重于抢”的防洪工作方 针,立足防早汛、防大汛、抗大灾,确保员工生命及国家财产安全和 工程顺利进行。 三、认真贯彻《防洪法》,遵守所在流域的防汛统一规划,服从 当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导,坚持局部利益服从全局 利益的原则,信守合同,努力做好本单位防汛的各项准备工作。 四、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任,所 有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。 五、防汛工作实行项目经理负责制,实行统一指挥,分级分部门 管理。防汛工作的具体责任由项目部的各工区分管领导承担。 六、本制度适应于项目部所属各工区。 第二章 组织与管理 七、建立健全防汛组织机构,项目部成立以项目经理为组长的防 汛领导小组,各工区成立由工区负责人担任组长的抢险小组,组织抢 险队伍等,层层落实岗位责任制,做到分工明确、责任到人。 组 长: 项目经理 、项目书记 副组长: 总工程师 、副经理 组 员:安质部、各部室 八、项目部将根据施工现场实际情况编制当年的防汛规划, 突出防汛重点,制定切实可行的防汛方案。 九、项目部将抓好员工的思想教育,提高认识,增强防汛意 识,克服麻痹思想,充分认识防洪工作的重要性和必要性。 十、项目部将充分做好防汛准备工作,做到早抓、早检查、 早落实,把好汛前检查关,消灭防汛“死角”。汛前检查主要包 括以下内容: 1、防汛组织机构(即:防汛领导小组、防汛办公室、抢险 队伍)是否健全、指挥调度是否灵活。 2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。 3、水工建筑物(即:施工围堰、防洪墙等)强度是否满足 设计要求、是否安全可靠。 4、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施,是否状 况良好,使用可靠;抢险物资是否准备到位。 5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施 工作业点,是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。 6、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是 否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。 7、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。 十一、建立健全防汛的一系列管理制度,其内容应包括:防
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.4 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00
Print 服务区安全生产工作计划 时间过得飞快,我们又将迎来新一轮的努力,该好好计划一下接下来的工作了 !什么样的 工作计划 才是好的工作计划呢?下面是小编整理的服务区安全生产工 作计划,欢迎大家分享。 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实 安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安 全稳定的发展环境,特拟定 20xx 年安全生产工作计划。 一、总体要求 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的`方针,牢 固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安 全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上的事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作 建设取得新的进展。 三、具体安排 1、第一季度:制定 20xx 年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完 善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全 巡查管理 2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务,明确安全生产 监管员,明确安全生产管理员,完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节 期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案;开展第 二季度安全生产工作检查。 3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的 检查、整治工作;开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作;开展第三 季度安全生产工作检查。 4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作;做好“国庆、中秋”期间安全生产 和稳定工作;开展第四季度安全生产工作检查及年终考核;安排春节期间各项安全 生产检查工作。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
动火作业安全管理制度 1 范围 为保证人身、设备和生产安全,对从事公司安装检修时动火作业, 特制订本制度。 本制度规定了公司动火作业分级、动火作业安全防火要求、职责 要求及《动火证》的管理。本制度适用于公司禁火区的动火作业。 2 术语和定义 2.1 动火作业:在禁火区进行能直接或间接产生明火的工艺设置 以外的非常规作业,如使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等 进行可能产生火焰、火花和炽热表面的非常规作业。 4 动火作业安全防火要求 4.1 动火作业安全防火基本要求 4.1.1 动火作业应办理《动火作业许可证》(以下简称《动火证》), 进入受限空间、高空等进行动火作业时,还必须办理《进入受限空间 作业票》和《高空作业票》等并执行其相关规定。 4.1.2 动火作业应有专人监护,动火作业前应清除动火现场及周 围的易燃物品,或采取其它有效的安全防火措施,配备足够、适用的 消防器材。 4.1.3 凡在盛有或盛过危险化学品的容器、设备、管道等生产、 储存装置的生产设备上动火作业,应将其与生产系统彻底隔离,并进 行清洗、置换,取样分析合格后方可动火作业;因条件限制无法进行 清洗、置换而确需动火作业时按 4.2 规定执行。 4.1.4 凡处于易燃易爆场所的动火作业,地面如有可燃物、空洞、 窨井、地沟、水封等,应检查分析,距用火点 15 m 以内的,应采取 清理或封盖等措施;对于用火点周围有可能泄漏易燃、可燃物料的设 备,应采取有效的空间隔离措施。 4.1.5 拆除管线的动火作业,应先查明其内部介质及其走向,并 制订相应的安全防火措施。 4.1.6 在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 15%。 4.1.7 五级风以上(含五级风)天气,原则上禁止露天动火作业。 因生产需要确需动火作业时,动火作业应升级管理。 4.1.8 凡在有可燃物构件的凉水塔、水洗塔等内部进行动火作业 时,应采取防火隔绝措施。 4.1.9 动火期间距动火点 30 m 内不得排放各类可燃气体;距动 火点 15 m 内不得排放各类可燃液体;不得在动火点 10 m 范围内及 用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 4.1.10 动火作业前,应检查电焊、气焊、手持电动工具等动火工 器具本质安全程度,保证安全可靠。 4.1.11 使用气焊、气割动火作业时,乙炔瓶应直立放置;氧气瓶 与乙炔气瓶间距不应小于 5m,二者与动火作业地点不应小于 10m, 并不得在烈日下曝晒。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00
**********有限责任公司 危险化学品重大危险源辨识、分级 依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)和《危险 化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第 40 号)对**********有限责任公司生产区内的危险化学品进行辨识、分 级。 危险化学品重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或 者储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括 场所和设施)。 根据天威硅业的生产实际,重大危险源为液氯储存区、氯硅烷储 存区及化学品库三个单元。对本公司生产、加工、搬运、使用或储存 的液氯、氯硅烷进行重大危险源辨识、分级。 一、重大危险源辨识 液氯储存区重大危险源辨识 序号 物质名称 存量q 临界量Q q/Q值 1 氯 50 T 5 T 10 2 氯硅烷 2263T 200T 11.3 根据重大危险源定义及临界量,本单元内只有两种危险化学品, 且存量大于临界量,故构成重大危险源。 辨识结果:液氯储存区和氯硅烷储存区均构成重大危险源,但两 处边缘距离小于500米,故构成一个重大危险源。 二、重大危险源分级 1、危险化学品重大危险源分级方法 (1)、分级原则 采用单元内各种危险化学品实际存在(在线)量与其在《危险化 学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)中规定的临界量比值,经校 正系数校正后的比值之和 R 作为分级指标。 (2)、R 的计算方法 式中: q1,q2,…,qn —每种危险化学品实际存在(在线)量(单位:吨); Q1,Q2,…,Qn —与各危险化学品相对应的临界量(单位:吨); β1,β2…,βn— 与各危险化学品相对应的校正系数; α— 该危险化学品重大危险源厂区外暴露人员的校正系数。 (3)、校正系数β及 R 值分级区间的确定 根据单元内危险化学品的类别不同,设定校正系数(β)值,见 表 1 和表 2: 表 1 校正系数β取值表 危险化学品类 别 毒性气体 爆炸品 易燃气体 其他类危险化 学品 β 见表2 2 1.5 1 注:危险化学品类别依据《危险货物品名表》中分类标准确定。 表 2 常见毒性气体校正系数β值取值表 毒性气体 名称 一氧化 碳 二氧化 硫 氨 环氧乙 烷 氯化氢 溴甲烷 氯 β 2 2 2 2 3 3 4
起重伤害事故树分析 - 第一章 概述 1.1 绪论 起重机械是用来起重、搬运或在某个距离内运送物品的专门机械 ,它是企业实现机械化、自动化,提高劳动生产率,减轻劳 动强度和改善劳动条 件不可缺少的设备,是生产过程中联系 的纽带,是生产的重要组成部分 ,各种原辅材料以及半成品 、成品、机械设备、物品搬移等都离不开起重设备。目前各 类起重设备,如桥式起重机、悬臂吊、龙门吊、电动葫芦等 ,由于其数量多、种类多、分布广 、作业频繁,涉及的从业 人员多,而且作业环境条件复杂,如空中吊运的物品有的属 于易燃易爆危险物品,有的是高温的熔融铁水、钢水、500℃ 以上的钢坯等,稍有疏忽极易发生重大人身伤害事故。因而 ,在为生产服务的同时,也对人身安全构成了极大威胁。 1.2 事故类型 起重伤害事故是指起重机械在作业过程中由于机具、吊物等所引 起的人身伤亡或设备损坏事故。据统计,在冶金、机电、铁 路、港口、建筑等生产部门,起重机所引发的事故占有很大 比例,高达 25%左右,其中死亡事故占 15%左右,主要有坠 落事故、挤压碰撞事故、触电事故和机体毁坏。 (1) 坠落事故。指在作业中,人、吊具 、吊载的重物从空中坠落所 造成的人身伤亡或设备损坏事故。吊物坠落造成的伤亡事故 占起重伤害事故的比例最高,其中因吊索存在缺陷(如钢丝绳 拉断、平衡梁失稳弯曲、滑轮破裂导致钢丝绳脱槽等)造成的 坠落最为严重;还有因捆扎方式不妥(如吊物重心不稳、绳扣结 法错误等)造成的坠落。 (2)挤压碰撞事故。常发生的挤压碰撞事故主要有以下四种:吊物( 具)在起重机械运行过程中摇摆挤压碰撞人;吊其摆放不稳发生 倾倒碰砸人;在指挥或检修移动式起重机作业中被挤压碰撞;在 巡检或维修桥式起重机作业中挤压碰掩。 (3)触电事故。绝大多数发生在使用移动式起重机作业场所尤其在 建筑工地或码头上,起重臂或吊物意外触碰高压架空线路的 机会较多,容易发生触电事故。 (4)机体毁坏。山于操作不当(如超载、臂变幅或旋转过快等)、支 腿未找平或地基沉陷等原因使倾翻力增大.导致起重机倾翻。 1.3 起重作业中的危险因素 1 、起重机在运行中对人体造成的挤压或撞击。 2 、起重机吊钩超载停裂,吊运时钢丝绳从吊钩中滑出。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:198 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00
隆回县影剧院 突发事件应急救援预案 为贯彻落实上级政府的相关要求,结合我院举办各种会议,演出 及群体性文化活动较多等实际情况,针对在我院可能发生的各类安全 事故,制定本应急预案。 一、 目的 1、贯彻“预防为主”的方针,建立我院安全事故应急救援体系及应 急事件组织机构和应急指挥系统,形成防范有序、指挥有力、快速反 应、高效安全、协调一致的公共场所应急事件处置保障体系; 2、积极应对可能出现的公共场所应急事件,及时采取针对性措 施,高效、有序地组织应急反应行动,以人为本,最大限度减少人员 伤亡、财产损失,保障人民生命财产安全。 二、 编制依据 依据《中华人民共和国治安管理处罚法》等文件规定制定本预案。 三、适用范围 1、造成人员伤亡的事故; 2、密集人群中发生易燃、易爆、剧毒等物品严重泄漏或有可能 引起燃烧、爆炸事故的; 3、举办大型活动因发生拥挤事故造成人员伤亡的; 4、召开重要会议时场外上访人员冲击会场. 5、消防紧急疏散。 6、其它影响较大的事故。 四、成立影剧院突发事件应急救援预案领导小组: 组长:龚洪清 副组长:李迎春 刘述书 成员: 罗丽芳 范红艳 陈华玉 刘飞 袁劲松 职责和分工: 总指挥:龚洪清 应急救援常务副指挥和执行:李迎春(负责突发事件的现场指挥 和各组各岗位的调度协调工作的执行,负责组织活动和会议前的安全 排查和安全分工落实,负责突发事件的紧急处理) 观众厅、场务安全、消防员、疏导员:刘飞 袁劲松(负责演出 活动和会议前的剧场入场大厅、观众厅、舞台、演员候场区的安全出 入口、卫生间等室内的安全排查,杜绝危险物品的存在,负责入场前 各出入口与场外的安全隔离、认真仔细的把关观众入场口处的安全、 次序和观众随带物品的检查,提高安全意识防止可疑人员及携带危险 物品入内,发现问题及时向副指挥报告,当即采取措施予以阻止。对 突发的停电和场内安全事件及时打开出口引导观众及时疏散,活动和 演出当中应加强各点的巡查) 责任区:入场大厅及观众厅、演员候场区的 10 个安全出口,发 电房,硅控室。袁劲松对突发的停电事故第一时间做好发电机应急电 源的供应,负责大厅后的配电箱的安全操控,负责大厅和观众厅中、 后四个安全出口的安全管理,对突发的停电事故第一时间做好与刘述 书的临时供电配合。刘飞负责舞台区域和硅控室、LED 屏、电源开
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00
重大危险源安全评估报告 前 言 XXX 有限责任公司于 2007 年 9 月 29 日经成都市新津工商行政管理局 登记注册成立,营业执照注册号:510132000005907,注册地址:四川新津 工业园区 B 区,法定代表人:XXX,公司类型:有限责任公司,注册资本: 94500.00 万元,经营范围:多晶硅、单晶硅、单硅切片、多晶锭、多晶切片 的生产、销售。 依据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(安监总局 40 号令) 第 8 条的规定:危险化学品单位应当对重大危险源进行安全评估并确定重大 危险源等级。危险化学品单位可以组织本单位的注册安全工程师、技术人员 或者聘请有关专家进行安全评估,也可以委托具有相应资质的安全评估机构 进行安全评估。因此, XXX 有限责任公司组织本单位的注册安全工程师、 技术人员对其液氯贮存库、氯硅烷贮存区重大危险源进行安全评估。 由 XXX 有限责任公司注册安全工程师、技术人员组成的安全评估小组 于 202X 年 11 月 6 日对本公司重大危险源进行了现场勘察和资料收集,在此 基础上编写完成了《 XXX 有限责任公司重大危险源安排评估报告》,本报 告可作为 XXX 有限责任公司重大危险源申报的依据之一。 目 录 前 言 .................................................................................................................................1 第一章 编制说明...............................................................................................................4 1.1 评估目的........................................................................................................................................................4 1.2 评估依据........................................................................................................................................................4 1.2.1 法律法规.....................................................................................................................................................4 1.2.2 技术标准.....................................................................................................................................................4 1.2.3 有关文件和技术资料.................................................................................................................................5 1.3 评估范围........................................................................................................................................................5 1.4 评估程序........................................................................................................................................................6 第二章 重大危险源的基本情况 ........................................................................................7 2.1 企业概况........................................................................................................................................................7 2.1.1 企业简介.....................................................................................................................................................7 2.1.2 地理位置.....................................................................................................................................................7 2.1.3 自然环境条件.............................................................................................................................................7 2.1.4 周边环境...................................................................................................................................................10 2.1.5 安全管理...................................................................................................................................................10 2.2 重大危险源基本情况..................................................................................................................................12 2.2.1 重大危险源区简介...................................................................................................................................12 2.2.2 重大危险源区的周边环境 .......................................................................................................................14 2.2.3 重大危险源区的平面布置 .......................................................................................................................14 2.2.4 重大危险源区周边 500M 范围内人员情况 ............................................................................................15 2.2.5 重大危险源区的生产工艺简介 ...............................................................................................................16 2.2.6 重大危险源区主要生产装置及设备 .......................................................................................................17 2.2.7 重大危险源区的公用工程及辅助工程 ...................................................................................................19 2.3 重大危险源的确认及分级..........................................................................................................................22 2.3.1 根据《危险化学品重大危险源》(GB18218-2009)进行辨识..........................................................22 2.3.2 重大危险源的分级...................................................................................................................................22
分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.28 MB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00
桩基础工程施工安全协议书 发包单位: (以下简称为甲方) 承包单位: (以下简称为乙方) 甲方将众人科技信息安全创新产业园新建研发用房项目桩基础工程委 托乙方施工,为了明确双方的安全生产责任,确保施工安全,双方在签订建筑 工程合同的同时,签订本协议,双方必须严格执行。 一、工程概述: 1、工程名称:众人科技信息安全创新产业园新建研发用房 2、工程地址:汇旺东路新冠路 二、工程项目期限: 自 2014 年 7 月 5 日起开工至 2014 年 8 月 11 日止完工。 三、协议内容: (一)、甲方安全责任 1、甲方应要求乙方制定桩基础施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产、文明施工、防火管理以及督促检查的义 务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合 安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。 3、甲方指派 张杨红 同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 4、乙方在施工中发生的甲方电网、设备、安全事故,甲方有责任负责调查、 统计上报。并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 5、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故 由甲方承担责任。 6、发生以下情况停工整顿,因停工造成的违约责任由乙方承担: (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主要设备严重损坏事故; (3)发生火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的; (5)施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求的。 (二)、乙方安全责任 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、企业安全生产主管部门颁发的 有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关安全生产以及劳动保护 法规、条例、规定。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规 章制度,保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人 身保险,配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工现场发生的有关安全费用(包括:成品桩的保护、安全措施等)全 部由乙方负责。 5、开工前乙方要对施工人员进行施工安全技术交底,并应有书面记录(包 括签字)。 6、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于30人者设兼职)。乙方指派 张克华作为安全工作联系人。 7、乙方一切施工活动,必须编制安全施工措施,施工前对全体施工人员进
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00
落地式钢管脚手架拆除安全技术交底 GDAQ330303 施工单位: 工程名称 分部分项 工 程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志,警戒区域内严禁非操作人员通行或脚手架下方继续 组织施工。地面监护人员必须履行职责,高层建筑脚手架拆除,应配备良好的通信装置。 三、仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠,吊运机械不允许搭设在脚手架上,应另立设置。 四、如遇强风、大雨等特殊气候,不应进行脚手架的拆除。夜间实施拆除作业,应具备良好的照明设备。 五、所有高处作业人员,应严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律、拆除工艺要求。 六、建筑物体内所有窗户必须关闭锁好,不允许向外开启或向外伸挑物件。 七、临街搭设脚手架时,外侧应有防止坠物伤人的防护措施。 八、拆除人员进入岗位后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理 物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。 九、按搭设的反程序进行拆除,即安全网→挡脚板→防护栏杆→搁栅→剪刀撑、连墙杆→大横杆→小横杆 →立杆。 十、不允许分立面拆除或上、下两步同时拆除(踏步式)。认真做到一步一清、一杆一清。 十一、所有连墙杆、剪刀撑、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。 十二、所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。 十三、所有脚手板拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,脚手板垃圾物件直接从高处坠落 伤人。 十四、脚手架内必须使用电焊气割工艺时,应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。必须有防火 措施和专人看守,配备料斗(桶),防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。 十五、当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时进行修复或继续完成至一 个程序,一个部位的结束,方可撤离岗位。 十六、输送至地面的所有杆件、扣件等物体,应按类堆放整理。 十七、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑 措施,并应扫除积雪。 十八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00
汽车站各岗位责任清单 客运分公司主要负责人安全生产责任清单 1.根据国家、地方、行业及公司相关的安全生产法律法 规、标准、方针、政策、规章制度及公司有关安全生产文件 精神;结合实际,及时组织制定本单位各项安全生产管理制 度、措施、方案; 2.负责对本单位营运驾驶员的资质审核、岗前培训合格 情况进行把关。 3.结合实际成立安全领导组,负责配备合格专职安全管 理人员、动态监控人员,建立安全管理人员及动态监控人员 档案,并按要求进行考核。 4.按公司要求建立健全安全生产经费专项台账并按月足 额提取,合理使用。 5.根据公司要求结合实际每年按时制定本单位年度安 全生产责任目标,逐级签订安全生产责任书,并进行考核。 6.按行管及公司要求及时参加各类安全会议和安全培 训。 7.按公司要求每月组织召开本单位安全领导组会,对本 单位上 月度的安全生产工作进行总结,对存在的安全生产问题进行 分析汇总,提出有针对性的安全整改措施,对下月的安全生 产工作进行安排部署。遇有特殊情况,随时组织召开安全会 议。 8.根据公司要求结合实际每年按时制定本单位各级人员 安全培训计划;遇有特殊情况随时下发安全培训通知,并组 织实施。 9.结合实际制定本单位安全隐患排查治理办法,建立隐 患排查治理台帐,每月组织本单位相关人员至少进行 1 次安 全生产隐患排查治理,发现重大隐患及时上报,并建立重大 安全隐患档案,制定重大安全隐患治理方案。 10.每月按要求组织召开 1 次本单位安全生产考核会,对 各级人员安全生产管理工作进行认真考核,并将每月考核情 况上报公司技安处。 12.每周对所属车辆的运行情况进行抽查 1 次,每次抽查 车辆数不少于 10%(低于 10 部车辆的全部查看),发现问题 及时处理。 13.每月对安全管理人员的各项工作落实情况进行查看 1 次,发现问题及时处理。 14.每月定期对本单位安全生产工作进行检查 1 次,不定 期突击检查 4 次,发现问题及时处理。 15.结合实际按照公司要求制定自然灾害、生产事故、消 防、应急疏散、公共卫生、突发事件、特殊气候等应急预案。 各项应急预案,并每年组织从业人员开展 1 次应急演练,开 展 2 次应急预案培训。 16.组织或参与处理本单位的安全生产事故;严格落实事 故处理“四不放过”原则,对本单位安全生产责任事故人提出 责任追究。 17.向公司提出安全生产工作的改进意见和建议。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00
车辆运输安全协议 甲 方: 安徽省路港工程有限责任公司龙腾大道跨九华河大桥 工程项目部 (以下简称甲方) 乙 方: (以下简称乙方) 为防止和减少安全事故,有效促进双方全面履行运输经营合同, 维护双方的合法权益,依据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人 民共和道路交通安全法》及其他相关运输安全法律、行政法规和规章, 在平等、自愿、公平、诚信的原则下,双方就本项目运输安全事项协商 一致,达成如下协议: 一、乙方应做到谁的车谁负责,认真执行国家法律、法规和交通 部门的安全技术规范标准,及时纠正交通运输过程中严重违章行为, 杜绝任何形式的违法运输行为的发生。 二、乙方应负责加强对道路运输从业人员在法律、法规、职业道 德和岗位技能方面的学习和再培训,运输过程不开“英雄”车,不得 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍道路运输管理机构依 法进行监督检查。车辆上路前应当规范装载,车辆装载物掉落、遗洒、 飘散后,车辆驾驶员、押运员未及时采取措施处理,造成他人人身、 财产损害的,该车驾驶人及实际车辆业主应当依法承担赔偿责任。特 定岗位应由具备资质(驾驶员、押运员)人员专业操作。 三、乙方进入施工现场的车辆必须手续齐全完备。保证车辆的完 好率,禁止带病行驶,超速行驶,超载行驶,严禁无证驾驶。 四、乙方车辆在转弯或路过道口时,要注意来往车辆及行人。车 辆行驶时车斗(货箱)必须放下,施工区域内行驶车时速不得超过 5 公里,确保安全无事故,做到一停,二看,三通过。 五、服从工地施工人员的管理,不乱装料、乱停车、倒车时先鸣 笛,确保无人后方可倒车,卸车时要服从现场人员的指挥。 六、乙方车辆进入施工区域严禁在无人指挥的情况下自行卸车, 做到文明施工,文明行车。 七、乙方运输车辆在行车时要注意安全,注意来往车辆及行人, 礼让三先,遵章行驶,严禁酒后驾驶。 八、乙方离开施工区域后,安全责任乙方自负,甲方概不负责。 九、乙方必须遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共 和国道路交通安全法》等方面的法律、法规和其他要求,以及甲方制 定的规章制度和其他要求。 十、乙方在施工中所发生的一切车辆及一切人身伤亡事故,所造 成的经济损失,甲方概不负责,一切后果由乙方承担;以上规定乙方 自愿予以履行。 本协议自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 电话: 电话: (盖章) (盖章) 年 月 日 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00
安全生产事故专项应急预案 露天矿爆炸事故应急救援预案 1、事故类型和危害程度分析 1.1、造成爆炸伤害的主要原因是: 炸药性能和爆破器材不合格,在运输过程中遇到明火、高温物体、强烈震动 或摩擦,发生意外情况;装药、起爆工艺不合理或违章操作;爆破器材库设计不 合理;违章发放或存放爆破器材,存在能够引起爆炸的引爆源;装药作业范围内 存在的杂散电流、明火或火种带入爆区,爆破材料库。 危险品爆炸突发性强,预警时间短,由于火灾、雷击、交通事故、操作不当 和人为破坏都可能造成火工品爆炸。 1.2、事故主要发生的场所: 事故主要发生在危险品仓库、运输途中、施工现场。 1.3、事故可能发生的季节和造成的危害程度 危险品爆炸事故除因雷击引起多发生在夏季雷雨季节外,其他情况不受季节 影响,该事故通常都会造成人员伤亡,影响工程施工和周边人民生产生活,危害 严重,社会影响恶劣。 2、应急处置基本原则 (1)以人为本,安全第一。(2)统一指挥,分级管理。 (3)平战结合,专辅互补。(4)采集信息,科学决策。 3、组织机构及职责 3.1、应急组织体系 矿山发生爆炸事故后必须立即组成现场应急救援指挥部,矿长是负责事故的 全权指挥者。如果矿长不能全面有效地领导、指挥事故抢救工作,及时指派能胜 任的人员负责指挥,并授以全部权力和责任。 应急救援体系由指挥管理系统、救援队伍系统、技术支持系统和相关保障系 统组成。 3.2、应急组织机构和职责 3.2.1、应急救援指挥部 为了应对突发事故,合理组织抢险救灾,控制事故扩大,矿山成立应急救援 指挥部,指挥部设在矿长办公室。组成机构见附图 2. 指挥部职责: 1)、分析事故、伤亡或灾情的受影响区域、危害程度,确定相应警报级别、 应急救援级别; 2)、决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急 救援行动; 3)、现场指挥部决策现场抢救方案; 4)、报告上级机关与应急反应组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾 害情况; 5)、评估事态发展程度,决定升高或降低警报级别、应急救援级别; 6)、根据事态发展,决定请求外部援助; 7)、监督抢险工作人员的行动,保证现场抢救和现场外其他人员的安全; 8)、护围事故区域,保证员工、家属从事故区域撤离,请求地方政府组织 应急警力、医疗卫生协助抢救; 9)、调集物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面的人员和物品; 10)、宣布应急恢复、应急结束; 11)、决定公司各类事故应急救援演练,监督各单位事故应急演练。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00
贵州建工集团八建筑工程公司 安全生产责任制度 安全生产责任制度就是各级负责人、各职能部门以及各类施工人员 在管理和施工过程中,应当承担的责任做出明确的规定.具体来说,就是 将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长 以及每个岗位的作业有员身上。安全生产责任制度是施工企业最基本 的安全管理制度,是施工企业安全生产管理的核心和中心环节。依据 《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关 规定,安全生产责任制度的主要内容如下: 1、 生产责任制度主要包括施工企业主要负责人的安全责任,负责人 或其他副职的安全责任,项目负责人(项目经理)的安全责任, 生产、技术、材料等各职能管理负责人及工作人员的安全责任, 技术负责人(工程师)的安全责任、专职安全生产管理人员的安 全责任、施工员的安全责任、班组长的安全责任和岗位人员的安 全责任等。 2、 项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法,并 按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录。 3、 项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的 具体指标和要求。工地由多单位施工时,总分包单位在签订分包 合同的同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前要检查分 包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资 质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自的安 全职责,原则上,实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向 贵州建工集团八建筑工程公司 总承包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单 位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实 施。 4、 项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,一般应包括:砌 筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信 号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充。 应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内 容,并应悬挂在操作岗位前。 5、 施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。可按建筑 面积 1 万 M2 以下的工地至少有一名专职人员;1 万 M2 以上的工 地设 2—3 名专职人员;5 万 M2 以上的大型工地,按不同专业组 成安全管理组进行安全监督检查。 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00
1 桩基础工程施工安全协议书 发包单位: (以下简称为甲方) 承包单位: (以下简称为乙方) 甲方将众人科技信息安全创新产业园新建研发用房项目桩基础工程委 托乙方施工,为了明确双方的安全生产责任,确保施工安全,双方在签订建筑 工程合同的同时,签订本协议,双方必须严格执行。 一、工程概述: 1、工程名称:众人科技信息安全创新产业园新建研发用房 2、工程地址:汇旺东路新冠路 二、工程项目期限: 自 2014 年 7 月 5 日起开工至 2014 年 8 月 11 日止完工。 三、协议内容: (一)、甲方安全责任 1、甲方应要求乙方制定桩基础施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产、文明施工、防火管理以及督促检查的义 务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合 安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。 3、甲方指派 张杨红 同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 4、乙方在施工中发生的甲方电网、设备、安全事故,甲方有责任负责调查、 统计上报。并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 5、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故 2 由甲方承担责任。 6、发生以下情况停工整顿,因停工造成的违约责任由乙方承担: (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主要设备严重损坏事故; (3)发生火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的; (5)施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求的。 (二)、乙方安全责任 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、企业安全生产主管部门颁发的 有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关安全生产以及劳动保护 法规、条例、规定。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规 章制度,保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人 身保险,配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工现场发生的有关安全费用(包括:成品桩的保护、安全措施等)全 部由乙方负责。 5、开工前乙方要对施工人员进行施工安全技术交底,并应有书面记录(包 括签字)。 6、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于30人者设兼职)。乙方指派 张克华作为安全工作联系人。 7、乙方一切施工活动,必须编制安全施工措施,施工前对全体施工人员进
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00
1 劳务工人安全生产协议书 项目部(以下简称甲方):锦宸集团大官庄棚户区(富翔庄园)住宅 小区 4#楼项目部 职工姓名:(以下简称乙方) 一、乙方人员在甲方工地施工时,要严格遵守公司的有关安全规定, 遵施工现场的安全纪律。 1.进入施工现场,必须戴安全帽,禁止吸烟,禁止酒后作业。 2.必须执行交底中规定的安全技术措施、未经交底禁止作业。 3.从事特种作业人员必须持有特种作业操作证,无证人员禁止操作。 4.必须服从现场管理人员的指挥和管理。 5.禁止攀爬各类架子,跨越防护栏杆,穿行有禁行标志的出入口。 6.蹬高作业,必须正确使用安全带。 7.楼层上施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾。 8.明火作业必须开具用火证,有防火措施。 9、禁止挪移、拆改安全防护设施和警告、警示、提示标牌。 10.非电工禁止动用配电线路和设施。 11.禁止私自拉设电线、电缆、使用电炉等电热器具。 12.禁止私自在建筑结构中居住和睡觉。 13.禁止容留外部人员留宿。 2 二、乙方人员单位负责乙方人员的年度上岗教育、技能教育、特殊作 业资格教育和相应的年度审查。乙方人员到甲方工地还要接受甲方的入场安全 教育和考试,考试合格后方准上岗。特殊作业人员应将证件交甲方审验。 三、甲方负责对乙方作业人员进行书面交底,交底内容应包括安全技 术措施和质量保证措施,乙方人员应在交底上签字并在作业中严格执行交底, 此交底一式二份,交底人和作业人各留一份。 四、乙方人员有权拒绝甲方的违章指挥。 五、乙方人员在施工现场内因工受伤害时,必须立即向经理部报告并 同时报本人单位,接受甲方人员调查,24 小时后补报,不予受理。在工地以外, 非由项目经理部安排的作业,出现事故时,甲方不予受理。 六、乙方人员违反协议造成事故时,应对人员伤亡和财产损失负相应 责任。负主要责任时由乙方单位负担损失金额的 60%,次要责任时,乙方单位负 担 40%,同时负主次要责任时,承担损失 100%,费用由乙方负责。甲方违反本 协议造成事故按同样办法处理。 七、轻伤事故责任划分,以事故结案表为准,重伤以上事故责任按上 级批复的事故报告划分责任。 八、因工伤事故造成乙方人员伤害时,事故善后处理由乙方单位负责, 甲方有义务协助处理,经济划分及补偿按责任划分和合同办理。 此协议一式四份,甲方经理部一份、报甲方公司劳人部一份、乙方作 业人员(代表)一份、乙方公司(分公司)一份。 甲方负责人: 乙方签字:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00
1 创造价值:通过平衡计分卡导向全面质量管理概念 作者:林俊杰博士 任清水先生 摘要 本文尝试解决一些有关全面质量管理(TQM)的问题。第一, 全面质量管理(业绩优秀 Business Excellence)概念/模式是 什么样子呢?这些全面质量管理概念/模式是否有坚实的理 论基础呢?一些品质大奖例如香港管理协会品质大奖的评 审框架和标准会否是全面质量管理概念/模式?第二,全面质 量管理模式跟其他管理概念例如平衡计分卡(The Balanced Scorecard, 简称 BSC)有关吗?第三,我们是否能够将全面 质量管理概念与平衡计分卡框架整合起来形成一个增值概 念吗?本文的主要目的是建立平衡计分卡导向全面质量管 理概念的理论流程,其基础是将 Kanji 的全面质量管理模式 和平衡计分卡框架参考香港管理协会品质大奖的评审框架 和标准。基于系统理论的概念和模式建立技术,首先我们将 Kanji 的全面质量管理模式和平衡计分卡框架做出一些变更 以适合系统理论。其次,我们系统地将这些修改过的模式和 香港管理协会品质大奖的评审框架和标准对比。第三,经过 分析,我们提出平衡计分卡导向全面质量管理概念(The BSC-Oriented TQM Concept) 和 它 的 理 念 图 ( Concept 2 Mapping),以便在现实世界中进一步测试。这个研究的预期 结果是解决上面提及的问题。此研究的最终目的是形成平衡 计分卡导向全面质量管理的概念性模式;获得更具体的经验 或增长世界管理知识,方便全面质量管理实施者和学者去进 一步测试。 绪论 原始的或传统的质量管理(Quality Management)方法在很 大程度上是流程导向的。随着全面质量管理(TQM)的出现, 公司/组织开始专注于外部客户和内部客户(Wilkinson, 1992) 的需求和欲望(超出需求)。毫无疑问,关于“客户”的问 题成为各种管理工具和概念的中心点。另一方面,全面质量 管理的基本概念之一是系统理论(即输入-流程-输出)。即是 说,一个组织的输入-流程-输出(活动)的目的是为了满足 客 户 的 需 求 和 欲 望 , 例 如 “ 令 客 户 满 意 ”( To Delight Customers),这是商业流程整个增值价值链的输入或起始点, 而输出是“客户满意/高兴” (Customers’ Satisfaction/Delight), 和最终的财务业绩。如果接受这个做生意的简单逻辑,我们 仍然必须解决至少两个主要问题。 让我们假设我们完全了解我们的客户;根据 Ansoff (1984) 的说法,“战略是公司生意的概念,为所有它的活动提供一
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:284 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00
职位说明书 公司名称:德科公司 部门名称:生产科 职位名称/编号:科长/ P04-06 直接上级:制造部部长 直接下级:调度员、统计员、车间主任/班组长 生效日期: 批准: 第 1 版,第 次修改 工作目标:安全、保质、保量、按时以合理成本组织完成公司产品的生产及设 备维修任务。 负责程度 工作职责 全责/部分/支持 领导 1. 对部门运作效率及运作的不断完善、提高、持续发展负全责; 全责 2. 严格执行生产计划,合理调配各种资源,组织进行产品的制造 和装配; 全责 生产 计划 3. 负责处理生产过程中出现的各种问题,并及时向相关部门反馈; 全责 质量 管理 4. 监督、检查“三检”制度的执行情况,加强制造和装配过程的 质量控制; 全责 5. 检查、落实消耗定额制造,制止物料浪费现象,降低生产成本; 全责 6. 跟踪各种辅料的使用,组织制订合理的消耗定额; 全责 成本 控制 7. 合理利用各种物料、资源,提高生产效率,降低制造成本; 全责 8. 检查生产班组员工执行安全生产规程情况,保证安全生产; 全责 现场 管理 9. 按 5S 标准对生产现场进行管理,创造良好的生产秩序和环境; 全责 10. 检查、落实生产设备的日常保养、维护计划; 全责 11. 组织对生产设备进行技术改造; 全责 12. 审核并上报设备添置计划; 全责 13. 督导进行生产设备技术资料的归档保管工作; 全责 设备 维护 14. 根据生产需要,组织进行设计工装夹具; 全责 数据 报表 15. 督导各类生产报表、统计资料的填报工作 全责 员工 培训 16. 组织开展对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、 操作技能等的培训; 全责 17. 贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设; 全责 18. 提出部门编制建议,分配属员工作; 全责 19. 考核、激励和培养属员,建立一支优秀的员工队伍; 全责 部门 管理 20. 负责对本部门各类资产的管理,保证其安全和发挥最大效用; 全责 21. 支持和协助其他部门的工作; 支持 22. 定期向上级领导提交部门工作计划和工作总结; 全责 其他 23. 及时完成上级安排的其他工作。 全责 1. 有权了解公司各部门工作情况和进度,并提出建议; 主要 权限 2. 有权调配各种生产资源,跟踪生产进度,对在生产过程中出现的问 题进行处理; 3. 有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等; 4. 有效地完成本职工作所必需的其他职权。 1. 身心健康,有道德,有知识,具备完成本职工作的能力; 2. 本科以上学历,管理、机械制造或相关专业,五年以上机械制造及管 理经验; 任职 条件 3. 较强的组织、计划、沟通协调能力,身体健康,责任感强。 确认 栏 本人已准确理解并完全接受以上工作,并承诺全力履行以上职责! 任职人: 确认日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
1 目的 加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、 产品质量和经济效益,特定本制度。 2 范围 本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非 生产设备的管理。 3 职责 3.1 工装设备部负责设备的统筹管理,包括设备的配置、验收、建 档、检修和报废等。 3.2 使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。 4 程序 4.1 设备的配置 4.1.1 工装设备部根据使用部门的要求及公司发展的需要提出设 备的配置申请,于“设施(工具)购置申请单”上注明所购设备的名称、 型号(规格)、技术参数、单价、数量等,经主管副总经理批准后,由 生产经营部负责采购(在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、 备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素)。 4.1.2 需要自制的设备由使用部门提出,由质检部制图,经双方 共同审核,总经理批准后,由生产经营部组织加工制造。 4.1.3 设备配件的采购由工装设备部汇总各部门需求,按计划执行, 经验收合格后,由工装设备部在入库单据中签字确认,直接办理入库 手续,由使用部门开单领用。 4.2 设备的验收、建卡及出入库 4.2.1 所采购的设备到货后或自制设备加工完成后,由生产经营 部和使用部门共同核对,于“设施(工具)验收单”上注明设备名称、 型号、规格,技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后,工 装设备部组织使用部门进行安装调试,当确认设备满足要求后,由工 装设备部和使用部门双方在《设备验收单》上签字,以示验收合格(对 于锅炉、压力容器等的验收由工装设备部联络市劳动局有关人员参 加)。 4.2.2 验收不合格的设备,由生产经营部与制造单位协商处理, 并于《设备验收单》上记录处理结果。 4.2.3 工装设备部对验收合格的设备进行编号,建立“生产设施管 理卡”,并在“生产设施一览表”上予以登记。 4.2.4 物保部根据合格的验收单办理入库手续,使用部门需经工 装设备部批准后,方可向仓库领取所需设备。 4.2.5 对于低值易损耗的工装夹具、辅具等,可直接由工装设备 部验收合格后入库,不需要建卡及登录于一览表。 4.3 设备的使用、维护和保养 4.3.1 工装设备部负责组织编写设备操作规程,发放至相关部门 遵照执行。对于大型、精密,稀有或关键(工序)设备,由工装设备部
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
NOTE02: 生产运作流程的分析与改进* 一个设计好的新流程并不是一成不变的,而是需要不断地加以改 进。因为,第一,不可能有一步到位的完美设计,总是有可能寻求更 好、更经济的方法;第二,环境是在不断变化的,市场、技术、竞争 条件都在不断变化,因此生产运作流程也需要不断地加以改进,以适 应新的要求。从这个意义上来说,生产运作流程的设计是一项经常性 的工作。这里我们讨论如何对一个现有流程进行分析,找出可以改进 的地方,并加以改进。 一、 流程分析改进的基本步骤 流程分析与改进的目的可以简要地概括为回答三个问题: 1、 我们现在何处(现状)? 2、 应在何处(改进的目标)? 3、 如何到达该处(改进的方法)? 在流程分析改进中,为了回答这三个问题,无论是复杂流程还是简单 流程,都包括以下几个基本步骤: 1、定义:定义一个需要加以分析和改进的流程。在任何情况下, 如果把分析和改进的对象定义为全部流程,都是得不到什么效果的。 本文由清华大学经济管理学院刘丽文教授完成,仅用于教学参考。 2001 年清华大学经济管理学院版权所有。未经许可,禁止复制、存储、引用或以其它任何形式传播。 因此,需要找出问题比较突出的流程。例如,效率最低的流程,耗时 最长的流程,技术条件发生了变化的流程,物流十分复杂的流程等等。 确定要分析的流程以后,绘出该流程的流程图。 2、评价:确定衡量流程的关键指标,用这些指标对该流程进行 评价,以确认所存在问题的程度,或者与最好绩效之间的差距。 3、分析:寻找所存在问题和差距的原因。为此,需要用到一些 分析方法,我们将在下面讨论这些方法。 4、改进:根据上述分析的结果,提出可行的改进方案。如果有 不止一种的改进方案被提出,则需要进一步对这些方案加以比较。 5、实施:实施改进方案,并对实施结果进行监控,用上述步骤 2 的关键指标对改进后的结果进行评价,保持改进的持续效果。如果仍 然存在问题,则重复以上步骤。 二、 流程图的运用 流程分析中最基本、最典型的工具是流程图。它能够简单明了地 说明一个流程中包括哪些工作任务,这些任务之间的先后关系或并行 关系,流程中的停顿、检查、库存等环节。选定要改进的流程以后, 绘制流程图是进行流程分析的第一步,它可以使企业各个环节、各个 部门、各个阶层的人员都清楚地看到企业的运作是如何进行的。这一 点非常重要,因为一个生产运作流程往往跨越企业的多个部门,多个 环节,而处于不同部门、不同环节的人员往往对整个运作流程到底是
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多种制造环境下的拉式生产 无庸讳言,精益思想给企业带来巨大效益。 众所周知,ERP 给企业带 来高度信息化,集成化,同时也给企业处理多变,复杂的制造环境带来了方 便。如面向库存生产(MTS),面向定单生产(MTO),面向装配生产(ATO), 面向定单设计(ETO)。本文重点论述如何在 ERP 的四种环境下,从批量生产, 排队供应转变到连续生产流程的精益生产,执行看板拉式系统,并实施与 ERP 良好集成的电子看板系统。 一个企业的生产和库存策略决定着生产管理和库存管理的侧重点。对企业细 分为四种生产库存环境和对企业的产品生命周期细分为四种生产库存环境, 对企业具有竞争力的提前期和有效的库存控制起着举足轻重的作用。企业应 根据市场竞争环境的变化,迅速改变企业的生产库存策略。这就需要企业在 计划,生产布局,库存,生产准备上具有高度的灵活性。 一、面向库存环境 它是在收到客户定单以前,产品已经入库,等待发运。用 ERP 的 MPS 主生 产计划或 SOP 销售预测驱动产成品计划,MRP 批量生产,排队供应的方式, 组织生产。 而在精益生产下,用 Kanban 拉动计划,单件连续流动的方式,组织生产。 其特点物流稳定。 此图是典型的丰田式拉式生产。客户发出一块看板,其形式可以是电子数据, 传真,空箱,纸板。产品从成品超市中拉出,装运到客户处交货。在此其间, 内部看板返回工厂,补充成品超市的货物。其超市以直观为基础,每一种成 品具有编码及批号和严格的先进先出管理。可能,你公司直接面向的是众多 的批发商,其销售定单的频率,数量,产品的组合的变化相当大,而你的经 营模式是几乎立刻处理客户定单。所以就必须有一个缓冲的成品超市。 二、面向定单装配环境 它是子装配件已完工,在接受定单后把它们装配成最终产品。可将关键部件 计划好并入库储存来等待客户定单。主生产计划驱动子装配件或关键部件计 划。 此图是典型的戴尔式拉式生产。此类看板模式日益流行。由于实际上不存在 成品库存(除等待发运的产品之外),就能有效地管理公司资源。其前提是制 造的补充周期小于定单的交货时间。 戴尔公司就是利用互联网上使用这种 方法直接与客户定单联系起来。 如定单的日发货量并不均匀,而在生产上 却可以用平均日产量,来平准化生产线。 三、面向定单生产环境
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广东某某商用空调设备有限公司文 件 工艺纪律管理及考核办法 (修订版) 第一章 总 则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证 工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束 性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之 一。 第二章 工艺纪律的主要内容 第一条 现场作业管理的工艺纪律 1.工艺文件的管理 1.1 工艺文件是指作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对 照表、样板、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而 规范化操作的正式文件; 1.2 职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”, 并能有效地指导生产; 1.3 总装车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性,在产品上 线生产前,班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到 生产现场的指定位置; 1.4 工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三 按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正 确时,要及时反馈修改文件,总装车间班组长和一线员工有责任对其 发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5 一线员工要熟悉当班机型的工艺文件,生产时要严格按照工 艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺 文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,以现场工 艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。 2.技术通知等临时性工艺文件的管理 2.1 职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控 章的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,总装车间有权不 予执行; 2.2 技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线 员工生产操作时具有严格的约束力,总装车间相关执行人员应严格按 照技术通知规定的内容进行正确生产操作; 2.3 现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释 或补充,并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对 技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4 总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进 行妥善保管,以备查询。 3.过程检验管理 3.1 过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首 检以及终检等活动,目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:117 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
生产工艺综合 拉丝可根据装饰需要,制成直纹、乱纹、螺纹、波纹和旋纹等几 种。 直纹拉丝是指在铝板表面用机械磨擦的方法加工出直线纹 路。它具有刷除铝板表面划痕和装饰铝板表面的双重作用。直纹 拉丝有连续丝纹和断续丝纹两种。连续丝纹可用百洁布或不锈钢 刷通过对铝板表面进行连续水平直线磨擦(如在有*现装置的条 件下手工技磨或用刨床夹住钢丝刷在铝板上磨刷)获取。改变不 锈钢刷的钢丝直径,可获得不同粗细的纹路。断续丝纹一般在刷 光机或擦纹机上加工制得。制取原理:采用两组同向旋转的差动 轮,上组为快速旋转的磨辊,下组为慢速转动的胶辊,铝或铝合 金板从两组辊轮中经过,被刷出细腻的断续直纹。 乱纹拉丝是在高速运转的铜丝刷下,使铝板前后左右移动磨 擦所获得的一种无规则、无明显纹路的亚光丝纹。这种加工,对 铝或铝合金板的表面要求较高。 波纹一般在刷光机或擦纹机上制取。利用上组磨辊的轴向运 动,在铝或铝合金板表面磨刷,得出波浪式纹路。 旋纹也称旋光,是采用圆柱状毛毡或研石尼龙轮装在钻床 上,用煤油调和抛光油膏,对铝或铝合金板表面进行旋转抛磨所 获取的一种丝纹。它多用于圆形标牌和小型装饰性表盘的装饰性 加工。 螺纹是用一台在轴上装有圆形毛毡的小电机,将其固定在桌 面上,与桌子边沿成 60 度左右的角度,另外做一个装有固定铝 板压茶的拖板,在拖板上贴一条边沿齐直的聚酯薄膜用来限制螺 纹竞度。利用毛毡的旋转与拖板的直线移动,在铝板表面旋擦出 宽度一致的螺纹纹路金属热处理知识 热处理 把金属材料在固态范围内通过一定的加热,保温和冷却 以改变其组织和性能的一种工艺。 13、退火:将金属或合金的 材料或制件加热到相变或部分相变温度,保温一段时间,然后缓 慢冷却的一种热处理工艺。 14、正火:将钢加热到完全相变以 上的某一温度,保温一定的时间后,在空气中冷却的一种热处理 工艺。 15、淬火:将钢加热到相变或部分相变温度,保温一段 时间后,快速冷却的热处理工艺。 16、回火:将经过淬火的钢, 重新加热到一定温度(相变温度以下),保温一段时间,然后冷
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******有限公司 6S 管理制度 6S 管理制度 (试行) ******有限公司 二 O 一六年三月 ******有限公司 6S 管理制度 0 1.目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并 持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品质量创造条件。 2.范围:凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产车间、库房区域等均适用。 3.定义: 3.1 工作环境:指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件;这种条件可以是人的因素(如:心 理的、社会的)、物的因素(如:温度、湿度、洁净度等),物的因素一般包括:车 间维护,灯光照明,噪声,取暖、通风、空调、电器装置的控制,以及与厂房维护 有关的安全隐患。 3.2 6S:指的是由 6S 的日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、 SHITSUKE(素养)和英文 SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”, 所以简称为“6S”。 3.3 整理:将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行 妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。 3.4 整顿:将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并明确地对其予以标识,使寻 找需要品的时间减少为零。 3.5 清扫:将办公场所和现场的工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整 洁的状态,并防止其污染的发生。 3.6 清洁:将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底,且维持其成果,并对其实施做法予以标准化、 制度化。 3.7 素养:以“人性”为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养上下一 体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而促进全面管理水 平的提升。 3.8 安全:指企业在产品的生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员 工带来即安全又舒适的工作环境。 4.职责: 4.1 各相关部门负责包括生产区域、库房区域,办公区域等工作环境执行、维持和管理:。 4.2 6S 检查小组负责对生产区域、库房区域,办公区域等工作环境的检查和监督。 5.生产车间现场 6S 管理制度 5.1 现场管理原则:使生产现场的一切物品都有区(位);一切区域都有标识;一切设施的用途和状 态都明确;一切不安全因素都要排除,达到 6S 管理的要求。 5.2 工作环境区域划分:生产部根据实际的工作区域使用情况划分工作环境责任区域,明确工作环
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