【制度】防洪防汛安全管理制度(13页)

防洪防汛安全管理制度
第一章 总则
一、为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，根据《中
华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工
程安全生产管理条例》等法律法规、以及项目公司下发的相关文件的
要求，结合项目实际情况特制定本管理制度。
    二、防洪防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方
针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和
工程顺利进行。
    三、认真贯彻《防洪法》，遵守所在流域的防汛统一规划，服从
当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局
利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。
    四、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所
有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。
    五、防汛工作实行项目经理负责制，实行统一指挥，分级分部门
管理。防汛工作的具体责任由项目部的各工区分管领导承担。
    六、本制度适应于项目部所属各工区。
第二章 组织与管理
七、建立健全防汛组织机构，项目部成立以项目经理为组长的防
汛领导小组，各工区成立由工区负责人担任组长的抢险小组，组织抢
险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。
    组 长: 项目经理 、项目书记
副组长: 总工程师 、副经理 
组 员：安质部、各部室
八、项目部将根据施工现场实际情况编制当年的防汛规划，
突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。
    九、项目部将抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意
识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。
   十、项目部将充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、
早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”。汛前检查主要包
括以下内容：
    1、防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险
队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。
    2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。
    3、水工建筑物（即：施工围堰、防洪墙等）强度是否满足
设计要求、是否安全可靠。
    4、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状
况良好，使用可靠；抢险物资是否准备到位。
    5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施
工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。
    6、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是
否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。
    7、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。
   十一、建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：防