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103.污水处理厂安全生产工作计划

Print 污水处理厂安全生产工作计划   1、深入学习贯彻落实好 201X 年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神 ,牢固树立安全责任意识。   2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办 公设备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。   3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握 安全重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。   4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设 备安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。   5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训 力度,全年组织开展安全知识技能培训不少于 4 次,开展应急演练不少于 1 次。   6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理 。   7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案 》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水 事故应急预案》等各项应急预案。   8、加强事故隐患检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发 现安全隐患要责任到人、及时整改到位。   9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全 生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于 12 次。   10、加大安全生产经费投入,及时更换到期消防器材、陈旧老化供电线路, 更换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于 30 万 元。   11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消 除安全隐患,杜绝安全事故发生。

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88.某社区安全生产工作计划

Print 某社区安全生产工作计划   在赭山街道办事处正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产法律 、法规和规章制度,并对本社区安全生产工作进行综合管理和组织、推动、指导 、督促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产管理监督作用,为社区经济建 设和三个文明建设'协调发展服务,现制定 201X 年度安全生产年 工作计划 如下 :   一、加强组织领导,成立以社区主任任组长安全生产领导小组,安全生产管 理网络,配备安全管理人员,设立专职安全员。   二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立六项安全 生产工作制度。   三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、 整齐。   四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全 生产工作。   五、社区每季召开所属安全工作会议一次,全年四次,并每季对所属企业进行 安全生产工作检查,对检查中发现问题,提出限期整改措施。   六、社区积极开展安全生产月活动。   七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办安 全知识培训,特种作业人员持证上岗,新职工上岗前经过“三级教育”,配合上级组 织开展安全生产宣传活动。   八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极 开展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全宣传栏。   九、抓好社区和所属企业安全防范、防偷工作,仓库专人保管,有严格出 、入库制度,财务室无现金过夜,支票、印鉴分开保管。   十、加强安全生产检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故发生,确保 社区和所属企业安全生产工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-86.安全生产教育工作计划

安全生产教育工作计划    为进一步加强我中心安全生产基础,在全社区范围内开展安全专题教育,强化安全 生产管理和安全生产责任制,保障广大人民群众生命财产安全,结合我中心实际 情况,制定201X年安全生产教育 工作计划 。    一、指导思想及工作目标    坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“标本兼治、重在治本”原则 ,充分认清开展安全生产教育重要意义,完善制度,强化监管,将维护全中心生 产安全作为当前一项重大政治任务,抓实抓好。突出开展安全生产宣传教育,促进 安全意识增强,提高执行规章制度自觉性,营造良好`医疗环境。    二、教育对象:   中心全体职工    三、教育形式和总体要求    各科室要高度重视安全教育,认认真真查找本科室、本部门医疗安全和服务质量隐 患(包括思想观念、服务意识和规章制度完善及其落实执行情况等方面),根据 中心教育主题确定本科室、本部门主题,采取讨论、培训、整改等多种形式, 把思想教育和行动实践结合起来,切切实实做到科科有行动、人人有触动,使我们 服务让病人感到满意,让病人为之感动。    教育主题:全中心行动起来,加强医疗安全管理,提高医疗服务质量,消除医护安 全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。    四、总体安排    (一)由中心安全生产隐患排查治理工作领导小组办公室负责召开医生、护士、科 主任等三个不同层次人员座谈会,进行有关医疗安全方面调研。    (二)由相关职能科室负责为主,各科室积极配合参与,对全中心职工进行分期分 批、分层次集中教育培训。具体安排和要求如下:   1、医生及医技人员教育培训:    按:①副高以上人员;②中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培训内容 按照有针对性、实效性,不同层面人员培训内容、案例剖析要有所侧重原则。   2、护理人员教育培训:    分层次进行“法律意识与护理差错事故防范”、“护理工作环境安全建立及维 持”、“护理差错事故原因分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等 有关医疗护理安全内容培训。   3、行政后勤干部教育培训:   组织案例分析、增强医疗安全管理、服务临床一线意识专题讲座。    (三)各科室要根据本教育计划,特别是按以上教育形式和总体要求,结合科室实 际,开展医疗安全教育活动,有针对性地进行培训和座谈会,查找医疗安全薄弱 环节或隐患,对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善,并严格执行、严格监督, 确保各项工作落到实处。    (四)加强开展医疗安全教育宣传,提高医务人员医疗风险、安全责任意识,在 中心内营造安全行医、安全服务、放心就医氛围。

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生产标准化八要素-17.设备设施检维修管理制度(6-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 工作程序 5. 安全检维修禁令 6. 相关记录/支持文件 1. 目 为了保证本公司在设备、设施检维修过程中人身安全和设备安全、特制订本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有设备、设施检维修活动。 3. 职责 3.1 安全生产办公室负责组织制订、修订设备、设施检维修管理制度并监督执行。 3.2 维修部、生产部具体执行本制度。 3.3 维修部每年 12 月下旬应制定下年度设备检维修计划,并报总经理审批。 4. 工作程序 4.1 检维修前准备 4.1.1 根据设备检维修项目要求,按照“五定”管理,既定检维修方案、定检维修人员、定安全措施、定检 修质量、定检修制度。 4.1.2 进行检维修前,检维修项目负责人应按照检维修方案要求,对检维修作业项目进行风险评价,确立应 采取有效风险控制措施,并组织检维修人员到现场,交待清楚检维修项目、任务、检维修方案以及 安全防护措施,落实检维修各项安全措施。 4.1.3 检维修项目负责人应对检维修安全工作负全面责任,并指定专人负责整个检维修过程和安全工作。 4.1.4 设备检维修若需要进行高处作业、临时用电作业或不可避免动火作业时,则必须要按照相应规定执行 《高处作业许可证》、《临时用电作业许可证》或《动火作业许可证》。 4.2 检维修前安全教育 检维修前必须对参加检维修作业人员进行安全教育,内容包括: 4.2.1 有关检维修安全规章制度。 4.2.2 检维修作业现场和作业过程中可能存在或出现不安全因素或对策。 4.2.3 个人防护用品和用具正确佩戴和使用。 4.2.4 检维修作业项目、人物、检维修方案和安全措施。 4.3 检维修前安全检查和措施 4.3.1 检查各种工器具,凡不符合作业安全要求工器具不得使用。 4.3.2 采取可靠断电措施,切断需检维修设备上电器电源,并经启动复查确定无电后,在电源开关处挂上 “禁止合闸,有人工作”标志牌并上锁。 4.3.3 对检维修作业使用防护器材、消防器材、通信、照明设备等器材设备应经专人检查,保证安全可靠, 并合理放置。 4.3.4 应对检维修现场进行检查,保证无安全隐患。 4.3.5 对检维修所使用移动式电器工具,应配有漏电保护装置。 4.3.6 应检查、清理检维修现场消防通道、行车通道,保证畅通无阻。 4.3.7 夜间维修应设有足够亮度照明。 4.4 检维修作业中和结束安全要求 4.4.1 参加检维修人员应穿戴好劳动保护用品。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

生产标准化八要素-职业危害告知牌(全套)

职业病危害告知卡 作业场所产生粉尘,对人体有损害,请注意防护 健康危害 理化特性 粉尘 长期接触生产性粉尘作业人员,当吸入 粉尘量达到一定数量即可引发尘肺病,还可 以引发鼻炎、咽炎、支气管炎、皮疹、眼结 膜损害等。 无机性粉尘、有机性粉 尘、混合性粉尘 应急处理 发现身体状况异常时要及时去医院进行检查治疗。 注意防护 注意防尘 必须佩戴个人防护用品,按时、按规定对身体状况进行定期检查、对 除尘设施定期维护和检修,确保 除尘设施运转正常,作场所禁止饮 食、吸烟 急救电话 :120 消防电话 :119 职业病危害告知卡 作业场所产生噪声,对人体有损害,请注意防护 健康危害 理化特性 噪声 Noise 致使听力减弱、下降,时间长可引起永久耳 聋,并引发消化不良,呕吐、头痛、血压升高、 失眠等全身性病症。 声强和频率变化都 无规律,杂乱无章声 音。 应急处理 使用防声器如:耳塞、耳罩、防声帽等。如发现听力异常,则到医院 检查、确诊。 注意防护 噪声有害 利用吸声材料或吸声结构来吸收声能:佩戴耳塞、隔声间、隔声屏, 将空气中传播噪声挡住、隔开。 急救电话 :120 消防电话 :119 职业病危害告知卡 作业场所产生高温,对人体有损害,请注意防护 健康危害 理化特性 高温 对人体体温调节、水盐代谢等生理功能产生 影响同时,还可导致中暑性疾病,如热射 病、热痉挛、热衰竭。 热辐射 应急处理 将患者移至阴凉、通风处,同时垫高头部、解开衣服,用毛巾或冰块 敷头部、掖窝等处,并及时送医院。 注意防护 注意高温 隔热、通风;个人防护、卫生保健和健康监护;合理劳动休息。 急救电话 :120 消防电话 :119 职业卫生咨询电话 : 1031 职业病危害告知卡 作业场所产生电离辐射,对人体有损害,请注意防护 健康危害 理化特性 电离辐射 电离辐射可引起放射病,短时间内接受照射 可引起机体是急性损伤,长时间接受可引 起慢性放射性损伤,造血障碍,白细胞减少 具有波特性和穿透 能力,分为外照射和内 照射。 应急处理 设备异常时应立即停止作业、关闭设备电源,发现身体不适时及时到 医院检查、救治 注意防护 当心电离辐射 外照射采取间隔防护、距离防护、屏蔽防护。内照射采取围封隔离、 除污保洁和个人防护。 急救电话 :120 消防电话 :119 职业卫生咨询电话 : 1031

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:838 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

生产标准化八要素-35.应急救援管理制度(11-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制造 部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 应急预案编制 4. 应急预案评审 5. 应急预案备案 6. 应急预案实施 7. 相关文件 8. 记录 1. 目 为了规范安全生产事故应急预案管理,完善应急预案体系,增强应急预案科学性、针对性、实效性, 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理 办法》(国家安监总局令第 17 号)等法律法规和规章,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于应急预案编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3. 应急预案编制 3.1 应急救援预案编制应当符合下列基本要求: 3.1.1 符合有关法律、法规、规章和标准规定; 3.1.2 结合本公司安全生产实际情况; 3.1.3 结合本公司危险性分析情况; 3.1.4 应急组织和人员职责分工明确,并有具体落实措施; 3.1.5 有明确、具体事故预防措施和应急程序,并有具体落实措施; 3.1.6 有明确应急保障措施,并能满足本公司应急工作要求; 3.1.7 预案基本要素齐全、完整,预案附件提供信息准确; 3.1.8 预案内容与相关应急预案相互衔接。 3.2 公司跟据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称导则),结合 本公司危险源状况、危险性分析情况和可能发生事故特点,制定相应应急预案。 3.3 公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 3.3.1 针对本公司存在各种风险,由安全生产主要负责人组织编制本公司综合应急预案。综合应 急预案包括本公司应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、事故预防及应急保障、应 急培训及预案演练等主要内容。 3.3.2 对于某一种类风险,有安全生产办公室指定行相应专项应急预案。 a)公司专项预案包括:火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、突发公共事件应急 预案。 b)现象应急预案包括危险性分析、可能发生事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应 急处置程序和应急保障等内容。 3.3.3 对于危险性较大重点岗位——关键岗位、重点部位(包括重大危险源),有所在部门长组织 制定现场处置方案。现场处置方案应包括危险性分析、可能发生事故特征、应急处置程序和应急 保障等内容。 3.4 综合应急预案、专项应急预案现场处置方案之间应当相互衔接,并与所涉其他单位应急预案相互 衔接。 3.5 应急预案应当包括应急组织机构和人员联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息应当经常 更新,确保信息准确有效。 4. 应急预案评审 4.1 评审方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.3 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

生产标准化八要素-10.季节性安全检查表(装订成册)

季节性安全检查表 序 号 检 查 项目 检查内容 检查标准 检查结果(√ /×) 1 应急救援 制定防洪防汛应急救援预案 2 防洪防汛宣传、教 育 对员工进行宣传、教育 3 防汛管理 制定值班制度,明确值班人员及其职责 4 防汛检查 定期对房屋建筑、仓库、设备设施等进行检查 5 防 洪 防 汛 汛期前准备 汛期前,对雨水、污水管道及其他排污管道进行疏 掏、清障和维护。 6 防 雷 防 静 电 防雷防静电接地 生产设备设施、厂区建筑等防雷接地或防静电设施 完好 7 厂区内电缆线,高 架线,光纤等 厂区内线缆,高架线,光纤等应完好,无破损,防 止大风将其吹断。 8 厂区内高架设备 厂区高架设备应保持稳固状态,防止因强台风或地 震将其刮倒或震裂。 9 防 风 建筑物窗户、玻璃 等附属设施 建筑物窗户、玻璃等附属设施完好牢固 10 带温管道或导热 油管道保温棉 夹壳 检查保温棉,带温管道或导热油管道保温棉夹壳 应完好。防止影响管道温度,影响生产质量。 11 水泵是否采取防 冻保暖措施。 检查水泵,是否加防护罩,必要话可添加盐或碱, 降低冰点。 12 防 冻 保 暖 是否定期检查室 内外仪器仪表。 定期检查室内外仪器仪表,防止因仪器仪表冻结影 响安全生产。室外仪表可以打隔离液保护仪表。 13 固定式消防设施 维护保养状况 固定式消防设施,设专人管理,负责定期检查、维护、 保养,确保其完好、有效。 14 消防水状况 消防水充足,水路畅通 15 安全联锁装置状 况 在工艺装置上有可能引起火灾、爆炸部位,设置 连锁报警装置正常。 17 进入厂区机动 车管理 机动车辆进入厂区必须按规定路线行驶,必须安装 阻火器。 18 可燃废弃物管理 废弃手套、棉纱等沾油纤维物品以及可燃物品, 放入有盖铁制专用容器内。 19 现场管理 输电线路下方不允许堆放可燃物。 20 防火 防 爆 消防通道管理 消防车通道、疏散楼梯等消防通道畅通。 注:季节性检查由各业务部门负责人组织本系统相关人员进行,是根据当地各季节特点对防火防 爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。检查周期为每季度。 检查人员: 检查日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-69.安全生产年度工作计划

安全生产年度工作计划    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度    按照"政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与"总体要求, 进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负 其责、齐抓共管工作格局。    1、严格落实政府安全生产管理责任。以"平安望城"建设和安全生产目标责任制考 核为载体,建立科学考核办法,形成有效.激励和约束机制。进一步细化规范 乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。    2、进一步理顺安全生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监管效 率。负有安全生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营 单位安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生 产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管 责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格局。 进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生 产工作中突出问题。    3、高度重视开发区安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程 安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实安全管 理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。    4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监 督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导" 安全生产荣辱观",引导企业自觉承担安全生产方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度    通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序 安全生产良好秩序。    5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产 条件生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。    6、健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性安全 生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、 督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多 头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。    7、加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查中发 现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐 患整改反馈制度,实施跟踪督查。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.6 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

项目部安全生产大检查活动通知

部安〔2017〕074 号 项目部 安全生产大检查活动通知 部属各工区、部门: 根据浙江交通投资集团公司安委办和金台铁路有限公司统一部 署,经项目部研究决定,定于 2017 年 8 月至 12 月在全标段范围内 开展安全生产大检查活动。现将《...........项目经理部安全生产大 检查活动实施方案》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。 附件:中铁十二局集团有限公司金台铁路 2 标项目经理部安全生 产大检查活动实施方案 项目经理部 2017 年 8 月 17 日 附件: ..............经理部 安全生产大检查活动实施方案 按照浙江交通投资集团公司安委办和金台铁路有限公司 统一部署要求,为进一步加强金台铁路安全生产工作,落实“平 安护航十九大”和全省安全生产综合治理三年行动工作部署,全 面减少各类事故隐患,坚决遏制较大及以上生产安全事故发 生,为党十九大胜利召开营造稳定安全生产环境,结合项目 部实际,特制定本活动方案: 一、指导思想 认真贯彻落实中央、省委领导重要指示批示精神和省委、省 政府、集团公司、金台公司关于安全生产工作决策部署,牢固 树立安全生产“红线”意识,严格履行安全生产主体责任,把集 中开展大检查作为当前安全生产首要任务,围绕全面降低各类 事故总量、坚决遏制重特大事故目标,按照“党政同责、一岗 双责、齐抓共管、失职追责”,“三个必须”(管生产必须管安全、 管业务必须管安全、管行业必须管安全)要求,以“三如” (如临深渊、如坐针毡、如履薄冰)、“三零”(零漏洞、零发生、 零容忍)为主题,深入开展安全大检查活动,通过安全大检查, 进一步强化落实各级安全生产责任和管控措施,全面提高安全生 产基础保障能力、隐患排查治理能力、事故防控能力和应急处置

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

生产管理文件集合-基于ZigBee技术射频芯片CC2430(DOC 7)

基于 ZigBee 技术射频芯片 CC2430 引言 ZigBee 采用 IEEE802.15.4 标准,利用全球共用公共频率 2.4 GHz,应用于监视、控制网络时,其具有非常显著低成本、低耗电、 网络节点多、传输距离远等优势,目前被视为替代有线监视和控制 网络领域最有前景技术之一。 CC2430 芯片以强大集成开发环境作为支持,内部线路交互式调 试以遵从 IDE IAR 工业标准为支持,得到嵌入式机构很高认可。 它结合 Chipcon 公司全球先进 ZigBee 协议栈、工具包和参考设计, 展示了领先 ZigBee 解决方案。其产品广泛应用于汽车、工控系统 和无线感应网络等领域,同时也适用于 ZigBee 之外 2.4 GHz 频率 其他设备。 1 CC2430 芯片主要特点 CC2430 芯片延用了以往 CC2420 芯片架构,在单个芯片上整合 了 ZigBee 射频(RF)前端、内存和微控制器。它使用 1 个 8 位 MCU (8051),具有 128 KB 可编程闪存和 8 KB RAM,还包含模拟 数字转换器(ADC)、几个定时器(Timer)、AES128 协同处理器、 看门狗定时器(Watchdogtimer)、32 kHz 晶振休眠模式定时器、 上 电复位电路(PowerOnReset)、掉电检测电路 (Brownoutdetection),以及 21 个可编程 I/O 引脚。 CC2430芯片采用0.18 μm CMOS工艺生产,工作时电流损耗为27 mA;在接收和发射模式下,电流损耗分别低于 27 mA 或 25 mA。 CC2430 休眠模式和转换到主动模式超短时间特性,特别适合 那些要求电池寿命非常长应用。 CC2430 芯片主要特点如下: ◆ 高性能和低功耗 8051 微控制器核。 ◆ 集成符合 IEEE802.15.4 标准 2.4 GHz RF 无线电收发机。 ◆ 优良无线接收灵敏度和强大抗干扰性。 ◆ 在休眠模式时仅 0.9 μA 流耗,外部中断或 RTC 能唤醒系统; 在待机模式时少于 0.6 μA 流耗,外部中断能唤醒系统。 ◆ 硬件支持 CSMA/CA 功能。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-灌装车间消烘目视牌挂放细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:马良丰 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间消烘目视牌挂放细则 1 目 规范目视管理,确保产品品质。 2 适用范围 灌装车间消烘工段 3 定义(无) 4 内容 4.1 半成品目视牌挂放 4.1.1 所有走人工线待消毒半成品在运入消烘工段之前须由拉车工挂放 用颜色区分“未消毒”目视牌。目视牌插槽内必须有充填记录员填写 生产时间。 4.1.2 待消毒半成品由消毒工吊入消毒池,当消毒架被消毒水浸没 1/3 时, 消毒工将“未消毒”目视牌取下,挂于消毒池前护栏上专用支杆上。 4.1.3 已消毒和不能直接吊入冷却池半成品,在停顿时间必须挂放红色 “已消毒”目视牌(小),消毒架上目视牌统一挂放于架侧面中间。 4.1.4 冷却完毕半成品放在指定位置木板上,并挂放 “已消毒”目视牌 (大),整板已消毒冷却半成品直接由升降机送至包装车间时取下 目视牌。 4.2 清洗品处理 4.2.1 包装送下清洗品暂放在“清洗品存放区”,每板清洗品应附“待处理 品随货单”,一式两份。未挂牌拒绝接受。 4.2.2 清洗品在拉往人工区清洗时,取下“待处理品随货单”,清洗后,在 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:马良丰 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) “待处理品随货单”上写上“已清洗”及责任人,然后送包装车间,同时 留底单 1 份。 4.3 次品、打码不良品目视牌挂放 4.3.1 充填段送到消烘工段需消毒次品用过滤袋装好,并附有《不良品 随货单》一份。正确填写后交给人工区记录员或者自动线机手签名 确认。消烘组长第一时间安排消毒。 4.3.2 已消毒不良品存放于“已消毒不良品存放处”。 4.3.3 次品由南五线机手称重后附次品单送往供料工段。 4.3.4 打码不良品由风干人员负责称量,并填写《打码不良品汇总表》,不 良品由下班送包装车间。 5 处罚 5.1 拉车工不按规定挂放目视牌,每次扣绩效 1 分,并发解释书一份。 5.2 消毒工、冷却工不按规定取、挂目视牌,每次扣绩效 1 分,并发解释书一 份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-基于大系统理论技术创新过程管理

796 基于大系统理论技术创新过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 (中科院研究生院 北京 100039)(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程成本管理一次探讨。通 过对产品开发在企业成长中地位和作用描述,及我国制造企业中产品开 发过程成本管理现状分析,建立了产品开发过程成本管理大系统论模型。 指出大系统理论对企业高层领导进行决策重要作用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ,全球化知识经济时代激烈竞争和不断变化个人及社会需 求,面对来自市场竞争压力,企业财政前景很大程度上依赖于新产品推出。产品创 新能力是衡量企业市场竞争能力重要标志,是 21 世纪企业竞争战略核心。对于制造企业 来说,产品开发主要目是为保持长期竞争优势而不断地创造出能带来高额利润新产 品。也就是说,企业产品战略应从“制造产品”向“创造产品”发展。随着市场变化日 益频繁、产品寿命周期日益缩短,产品开发将决定企业基本特征,成为企业一切经营计 划出发点。加强开发过程管理,规范开发过程工作模式,由新产品开发工作团队 (workteam)将企业中不同管理对象、不同管理过程和不同管理功能有机地结合起来, 从而获得优化过程管理效益,对于企业在激烈市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发过程管理现状分析 在过去,设计周期和生产周期是分离产品从设计到进入生产之前要花费一定时间 来试验验证,在该产品被淘汰之前,把过去开发和生产成本通过一段稳定销售收入来弥 补。对开发过程成本管理采取是事前、事中和事后控制。而当今情况是:由于外部 环境变化,如市场供求关系转化带来需求变化使得产品寿命周期缩短,造成产品更新 换代加快,使得产品再设计不断发生①,这意味着产品开发过程管理必须置于有充分 灵活性设计之上,不应只是在不同时期单纯对成本控制与降低,而是从大系统理论 角度出发,进行开发过程综合优化,才能适应新竞争需求。 当前,企业在新产品开发过程中主要存在以下问题;: (1)设计阶段在信息欠缺情况下对成本预测欠准,引起决策失误。 (2)设计部门对市场了解较少,与销售和服务部门间信息流向不清、沟通不畅。任  本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目,合同号:863-511-9845-009  胥悦红,女,博士,通讯地址:(100039 北京,玉泉路 19 号甲)中科院研究生院管理学院 797 务式而不是创新式设计,跟进式而不是开发式设计,现有开发成功率较低。 (3)设计更改时,技术文件下达不到位或不及时,使得生产比较被动。 (4)开发团体较松散,且内部缺乏有效协调,部门间存在交流障碍(设计、供应、采购、 经营、销售),不利于资源共享和有限资源合理分配。 (5)使用现代化工具(如 CAD 和 CAPP),却沿用老管理方式。CAPP 现工艺文件 编制是 手工,重复劳动多。 (6)产品设计由于缺乏标准化、成组化,难于组织高度机械化、自动化生产,造成开 发费用高且不可控。 (7)开发周期较长、柔性差,难以适应频繁更迭市场需求。 3 产品开发过程管理大系统论模型 3.1 大系统和大系统理论 大系统是高阶系统和中阶系统集合。它通常是规模庞大,子系统众多,组成要素 复杂,影响广泛,伴随有各种不确定因素(特别是人因素)和对立因素交叉、渗透和影 响,具有多级复杂结构和功能(包括人目标)系统。新产品开发过程管理系统就是 一个大系统。它行为发生条件和内容有时难以定量描述,或不是以数量作为信息特征, 它是一种非定量性大系统。 大系统论基本思想是综合和整体优化。这种理论特点是:兼收并蓄、覆盖面很宽, 有严整逻辑体系和程序,定量和定性信息都可采用,且根据输入信息宽精度阀限,可 得出具有一定精度和真度结论。如何基于大系统理论建立其数学模型是十分必要。 3.2 大系统理论模型设计 对系统模型设计和研究,在于探讨能力运动矩阵和事件矩阵之间对应关系。 这一对应关系是确定和描述事件矩阵信息特征关键。 第一步:分析大系统信息特征。 根据大系统运动域理论,大系统空间 V 是由方向域 X、Y、Z 和关系域α、β、γ组 成系统运动矩阵,表示为                 Z Z Z Y Y Y X X X V 其中,方向域代表系统内部运动空间,其组成元素 X 为输入域,Y 为变换域,Z 为输 出域;关系域代表系统外部运动空间,其组成元素α为吸引域,β为排斥域,γ为产生域。 根据大系统能力素理论,大系统诸组成部分局部能力—输入域、变换域、输出域、 和吸引域、排斥域、产生域是其综合能力能力素②③。 第二步:分析大系统运动域特点。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-化肥农药激素混合使用技术(DOC 4页)

化肥、农药、激素混合使用技术  化肥、农药、激素是农业生产主要生产资料,在确保农 业增产、农民增收中发挥重要作用。随着社会发展,为提高 劳动效率,增加经济效益,农民在生产中往往将化肥、农药、 激素中两种或两种以上进行混合施用。科学合理混配,能 起到提高工效、肥效与药效;盲目地混合,则会失效, 甚至造成危害。本文就化肥、农药、激素混用时应遵循原 则及混用注意事项作简要介绍,以飨读者。 一、化肥、农药、激素混用应遵循原则 第一、混合后,能保持原有理化性状,其肥效、药效、 激素均得以发挥;第二、混合物之间不发生酸碱中和、沉淀、 水解、盐析等化学反应;第三、混合物不会对农作物产生毒 害作用;第四、混合物中各组分在药效时间、施用部位及使 用对象都较一致,能充分地发挥各自功效。第五、在没有 把握情况下,可先在小范围内进行试验,在证明无不良影 响时才能混用。 二、化肥、农药、激素混合注意事项 化肥与农药混合 一般而言,固体农药化肥可直接混用, 其 要求不甚严格,而固液混合或液液混合则应先考虑混合后可 能发生变化,因而肥药混合要注意以下几个方面:第一、 碱性农药如波尔多液、石硫合剂、松脂合剂等不能与碳酸铵、 硫酸铵、硝酸铵、氯化铵等铵态氮肥或过磷酸钙混合,否则 易产生氨挥发或产生沉淀,从而降低肥效;第二、碱性化肥 如氨水、石灰、草木灰不能与敌百虫、乐果、速灭威、甲胺 磷、托布津、井岗霉素、多菌灵、叶蝉散、杀虫菊酯类杀虫 剂等农药混合使用,因为多数有机磷农药在碱性条件下会易 发生分解失效。第三、化肥不能与微生物农药混合,因为化 学化肥挥发性、腐蚀性强,若与微生物农药如杀螟杆菌、青 虫菌等混用,易杀死微生物,降低防治效果。第四、含砷 农药不能与钾盐、钠盐等混合使用,例如砷酸钙、砷酸铝等 若与钾盐、钠盐混合,则会产生可溶性砷,从而发生药害。 在所有肥药混合使用中,以化肥与除草剂混合最多,杀虫 剂次之,而杀菌剂较少。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理知识-灌装车间工程确认细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 共 4 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间工程确认细则 1 目 1.1 保证产品品质、设备安全、人员操作等在受控范围内。 1.2 完善确认体系,明确各岗位工作重点。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 各岗位操作人员对本岗位设备安全、产品品质负责,并认真填写相关记录表格。 3.2 工段长、组长对责任区域内人员安全操作、设备运行、产品品质、生产进度等负责, 对本工段操作人员工程确认执行结果负责。 4 定义(无) 5 内容 5.1 各岗位操作人员确认内容 5.1.1 操作工岗位确认内容为本岗位质量体系内所列各个项目(主要为岗位工程确认 表)。 5.2 组长工程确认内容 5.2.1 供料组长 5.2.1.1 物料领用、供给准确性和及时性,以及现场余料回收与盘点确认。 5.2.1.2 暂存间物品、目视牌等摆放规范性。 5.2.1.3 余料退料、次品退料确认。 5.2.1.4 车间垃圾、废料、不良品等回收处理。 5.2.1.5 现场作业人员操作行为指导、纠正和规范。 5.2.1.6 操作人员填写质量记录表确认和签名。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 3 月 1 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 共 4 页 第 2 页(不含附录) 5.2.2 煮料组长 5.2.2.1 生产计划执行进度及物料供应是否正常。 5.2.2.2 设备运行状况及水、电、汽、气耗用情况。 5.2.2.3 生产用具使用及摆放情况。 5.2.2.4 现场作业人员操作行为指导、纠正和规范。 5.2.2.5 操作人员填写质量记录表确认和签名。 5.2.3 充填组长 5.2.3.1 生产计划执行进度及物料供应和消耗状况是否正常。 5.2.3.2 设备运行状况及水、电、汽、气耗用情况。 5.2.3.3 各机台充填量调节状况。 5.2.3.4 半成品状况(封口、打码、色香味等)。 5.2.3.5 生产用具使用及摆放情况。 5.2.3.6 现场作业人员操作行为指导、纠正和规范。 5.2.3.7 操作人员填写质量记录表确认和签名。 5.2.4 消烘组长 5.2.4.1 生产计划执行及白箱、卡板供应情况。 5.2.4.2 设备运行状况及水、电、汽、气耗用情况。 5.2.4.3 各线半成口消毒工艺执行状况。 5.2.4.4 生产用具使用及摆放情况。 5.2.4.5 次、废品处理。 5.2.4.6 现场作业人员操作行为指导、纠正和规范。 5.2.4.7 操作人员填写质量记录表确认和签名。 5.3 工段长确认

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:819 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理知识-生产原材料采购控制程序

XX 精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.03 修 改 状 态 0 生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序 页 数 1 / 3 1 目 为了理顺采购环节,明确职责关系,使采购过程处于有效控制和管理状态,保证 所 采购产品符合规定要求,保证生产正常进行,公司制定并执行《生产原材料采购控 制程序》。 2 范围 2.1 本程序规定了采购职责划分,供应商评定方法,合格供应商控制和管理及采购 产 品验证。 本程序适用于公司原材料、原辅料及包装材料采购。 3 职责 3.1 资材科负责组织对供应商评价、选择和控制管理,负责编写《原材料月度采购计划》, 制定《订货通知单》或《购货合同》,参与采购产品验证和原材料标准确认;并负 责对所有成品、原材料进行编号及管理,编写《物料编号》。 3.2 品保部负责采购产品验证,参与供应商评价与控制和原材料标准确认。 3.3 生产管理科负责包装料月度采购初步预定;参与采购产品验证和原材料标准确 认。 3.4 物流科参与采购产品验证。 4 程序要求 4.1 供应商评定和管理 4.1.1 按原材料规格要求,由资材科向供应商取得样品,同时将样品交由品保部按要求检 验。 4.1.2 对样品合格供应商进行小批量订货并由品保部按要求再次检验。 4.1.3 对小批量货物检验合格供应商须进行企业概况、生产状况、品质保证状况等内容 调查,经过资材科主管进行最终评定,符合要求供应商填写《合格供应商档案》。 4.1.4 对供应商管理 a、对供应商合同履行情况及服务进行季度评比。 XX 精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.03 修 改 状 态 0 生 产 原 材 料 采 购 控 制 程 序 页 数 2 / 3 b、每年对供应商进行一次综合质量、价格、合同履行情况、服务年度评审,对 年度评审不合格供应商,予以淘汰。 4.1.5 增加新供应商,按 4.1.1 至 4.1.4 步骤完成评定及管理。 4.1.6 对顾客要求供应商,也要按 4.1.1 至 4.1.4 步骤完成评定及管理。 4.1.7 对上一年度合格供应商,每年进行企业概况、生产状况、品质保证状况等内容 复 查,修改补充填写《合格供应商档案》。 4.2 原材料采购资料 4.2.1 原材料采购标准由品保部、资材科、生产部等协商后,由品保部最终确认制定。 4.2.2 资材科根据《生产原料库存月报》库存数量、生产生产管理科制定《资材预 定》和已经签订合同订货数量制定《原材料月度采购计划》,交资材科主管确认审 核 后,交总经理助理或总经理批准,由资材科制定。 4.2.3 《购货合同》或《定货通知单》 4.2.3 资材科根据《原材料月度采购计划》对曾有过合同合格供应商,若采购主要原材 料必须制定《购货合同》或《订货通知单》,若采购次要原材料或包装材料则签订《定 货通知单》或以电话联系方式订货。 4.2.4 对原材料签订《购货合同》或《订货通知单》须经资材科主管或总经理助理和总 经 理批准,确认盖章后,方可有效。 4.2.5 在签订《购货合同》或《定货通知单》时,应就检验标准、方法、地点等与供应商 达成协议,避免质量争端。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产管理文件集合-JIT在电子商务中应用

JIT 在电子商务中应用 随着电子商务发展,物流配送在电子商务中重要性逐渐 得到体现和加强,许多电子商务公司都设立了自己专职物 流人员或专职物流部门,但是如何将先进物流配送技术与 电子商务有效地结合起来,通过物流配送合理化、经济化, 推动电子商务更快发展,仍然是许多电子商务人员在理论 上,尤其在实践上正在探讨问题。本文就 JIT (Just in time,一般译为准时生产制或及时供应制)在电子商务中 应用提出自己一些看法。 一、JIT 产生和发展 JIT 产生缘于 1973 年爆发全球石油危机及由此所引起 日益严重自然资源短缺,这对于当时靠进口原材料发展经 济日本冲击最大。生产企业为提高产品利润,增强公司竞 争力,在原材料成本难以降低情况下,只能从物流过程寻 找利润源,降低由采购、库存、运输等方面所产生费用, 这一思路最初为日本丰田公司提出并应用,并取得了意想不 到成果。随后,其他许多日本公司也采用这一技术,为日 本经济发展和崛起做出了重要贡献。 日本企业崛起,引起西方企业界普遍关注。西方企业家 追根溯源,认为日本企业在生产经营中采用 JIT 技术和管理 思想,是其在国际市场上取胜基础。因此,80 年代以来, 西方经济发达国家十分重视对 JIT 研究和应用,并将它用 于生产管理、物流管理等方面。有关资料显示,1987 年已有 25%美国企业应用 JIT 技术,到现在,绝大多数美国企业 仍在应用 JIT。因为 JIT 已从最初一种减少库存水平方 法,发展成为一种内涵丰富,包括特定知识、原则、技术和 方法管理哲学。 二、JIT 基本原理 JIT 基本原理是以需定供。即供方根据需方要求(或称 看板),按照需方需求品种、规格、质量、数量、时间、 地点等要求,将物品配送到指定地点。不多送,也不少送, 不早送,也不晚送,所送品种要个个保证质量,不能有任何 废品。图示原理如下: JIT 原理虽简单,但内涵却很丰富:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-测试模拟之情景模拟操作程序

情景模拟操作程序   情景模拟是一项科学测评方法,因此,它操作也需 要有科学程序。 1. 准备工作。各种内容情景模拟,准备工作是不一样。 (1) 公文处理准备工作。 A事先要编制好评分标准。 B公文要与测评目紧密结合。 C要规定一个尽可能和真实环境相似环境。 D安排一个尽可能和真实环境相似环境。 E指导语要清楚、详细。 F准备好足够办公用具。 (2) 与人谈话准备工作。 A事先要明确通过与人谈话要测试被试者哪些心理素质和 潜在能力。 B每一次测试被试者不能太多,否则主试及其助手会因为 疲倦而评分标准不一。 C评分要及时,过后要影响评分准确性。 D根据需要可以选用与人谈话三种方法中一种、两种或 三种。 E扮演者扮演要真实,要有一定实践经验。 F要让被试者事先知道将应付某些情景必要材料和数 据。 (3) 无领导小组讨论准备工作。 A每小组成员以5-7名为佳,不要少于3名,也不要多 于10名。 B讨论时间要根据人数多少而事先规定,平均每个人安排 5-10分钟。 C讨论时用桌子最好是圆桌,或者干脆不用桌子,大家围 坐在一起,尽有不用长桌,因为长桌有长级和下级之分,要 使每个人都认为自己与他人是平等。 D讨论前应该向被试提供必要背景材料,,否则讨论会泛 泛而谈,流于形式,这样就不能够显示被试者必要素质和 潜在能力。 E讨论内容一般是一个案例。 F讨论前要规定每个被试者必须最少发言一次,多发言不限 制,但每个被试者累计发言时间最多不能超过15分钟。 G准备好评分标准,每人主试人手一份。 H主试人数3-5人为佳,每项指标以5分制评分,以平 均数作为该被试者成绩。 (4) 角色扮演准备工作。 A事先要作好周密计划,每个细节都要设计好,不要忙 中出错,或乱中出错。 B助手事先训练好,讲什么话,作什么反映,都要规范化, 在每个被试者面前要做到基本统一。

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产品结构设计准则壁厚篇(doc 35)

产品结构设计准则--壁厚篇 基本设计守则   壁厚大小取决於产品需要承受外力、是否作为其他零件支撑、 承接柱位数量、伸出部份多少以及选用塑胶材料而定。一般热塑性 塑料壁厚设计应以 4mm 为限。从经济角度来看,过厚产品不但增加物料 成本,延长生产周期”冷却时间〔,增加生产成本。从产品设计角度来看, 过厚产品增加引致产生空穴”气孔〔可能性,大大削弱产品刚性及强 度。   最理想壁厚分布无疑是切面在任何一个地方都是均一厚度,但 为满足功能上需求以致壁厚有所改变总是无可避免。在此情形,由厚胶 料地方过渡到薄胶料地方应尽可能顺滑。太突然壁厚过渡转变会导致 因冷却速度不同和产生乱流而造成尺寸不稳定和表面问题。   对一般热塑性塑料来说,当收缩率”Shrinkage Factor〔低於 0.01mm/mm 时,产品可容许厚度改变达 ;但当收缩率高於 0.01mm/mm 时,产品壁厚改变则不应超过 。对一般热固性塑料来说,太薄产品厚 度往往引致操作时产品过热,形成废件。此外,纤维填充热固性塑料於过 薄位置往往形成不够填充物情况发生。不过,一些容易流动热固性塑 料如环氧树脂”Epoxies〔等,如厚薄均匀,最低厚度可达 0.25mm。   此外,采用固化成型生产方法时,流道、浇口和部件设计应使 塑料由厚胶料地方流向薄胶料地方。这样使模腔内有适当压力以减少 在厚胶料地方出现缩水及避免模腔不能完全充填现象。若塑料流动方 向是从薄胶料地方流向厚胶料地方,则应采用结构性发泡生产方法来 减低模腔压力。 平面准则   在大部份热融过程操作,包括挤压和固化成型,均一壁厚是非常 重要。厚胶地方比旁边薄胶地方冷却得比较慢,并且在相接地方 表面在浇口凝固後出现收缩痕。更甚者引致产生缩水印、热内应力、挠曲部 份歪曲、颜色不同或不同透明度。若厚胶地方渐变成薄胶是无可避免 话,应尽量设计成渐次改变,并且在不超过壁厚 3:1 比例下。下图可供 叁考。 转角准则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:492 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产管理知识-第二工厂经营副厂长岗

一、 岗位情况调查表(职务说明书) (后面附件中职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写 说明>要求为准) 岗位名称 第二工厂经营副厂长岗 岗位编 号 所在部门 第二工厂 岗位定 员 1 人 直接上级 第二工厂厂长 岗位工 资 直接下级 二厂销售科科长、第二工厂瓶场 主任 分析人 王广维、战胜 所辖人员 二厂销售科长 1 人、第二工厂 瓶场主任 1 人 分析日 期 本职: 负责二厂生产用瓶供给、包装物回收政策执行、第二工 厂瓶场管理工作、对二厂销售科日常业务监督等工作 职责与工作任务: 职责表述:负责二厂生产用瓶供给 工作时间百分比: 20% 负责制定并执行二厂生产用瓶供给计 划 频 次 1 次/日 用 时 : 0.5小时 负责监控二厂每班生产所需瓶需求量 频 次 1 次/日 用 时 : 0.5小时 职 责 一 工作 任务 负责旧瓶使用率保证在 80%以上情况下 调配工作 频 次 1 次/日 用 时 : 0.5小时 职 责 二 职责表述: 负责根据公司包装物回收政策, 监督客户旧瓶包装物返回、客户回收旧瓶价格 执行 工作时间百分比: 30% 负责对回收物流执行情况及公司包装物 回收政策监督 频 次 1 次/日 用时:1 小时 监督瓶场回收客户旧瓶价格及质量相关 工作执行情况 频 次 1 次/日 用时:1 小时 工作 任务 监督瓶场对客户包装物返回时间、质量、 数量是否属实进行清点、开票等工作 频次1 次/ 日 用时:1 小时 职责表述: 负责向上级主管提报啤酒瓶使用 与库存量报表 工作时间百分比: 10% 负责对瓶场日报、旬报、月报表检查、 审核 频次 3 次 /月 用 时 : 0.5小时 职 责 三 工作 任务 负责将审核后报表上报主管领导,并 提供相关建议供领导参考 频次 3 次 /月 用 时 : 0.5小时 职责表述: 负责二厂瓶场发生费用审核 工作时间百分比: 10 % 负责对二厂瓶场所发生费用检查、监 督 频次 1 次 /月 用 时 : 0.5小时 职 责 四 工作 任务 对二厂瓶场费用单据开具、结算、进 行审核,并签署意见 频次 1 次 /月 用 时 : 0.5小时 职责表述: 负责二厂销售科日常工作监督、 指导 工作时间百分比: 10 % 负责对二厂销售科日常工作执行情况进 行检查、监督、指导 频 次 2 次/天 用 时 : 0.5小时 职 责 五 工作 任务 负责二厂销售科与相关部门沟通协调 工作 频次:1 次/天 用 时 : 0.5小时

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生产管理知识-LCD教材

目 录 1.液晶 1-1 什么是液晶 1-3 液晶由来 1-3 液晶种类 2.液晶显示器 2-1 何谓液晶显示器 2-2 液晶显示器优缺点 3.LCD 分类 4.LCD 结构、工作原理及主要技术指标 4-1 LCD 结构 4-2 LCD 工作原理 4-3 LCD 主要技术指标 4-3-1 电光响应特性 4-3-2 对比度 4-3-3 视角 4-3-4 响应时间 4-3-5 功耗 4-3-6 温度特性 5.制造 LCD 使用原物料和 LCD 生产工艺 5-1 制造 LCD 使用原物料 5-2 制造 LCD 工艺介绍 6.LCD 制造环境要求 7.安全生产 8.LCD 发展前景 一.什么是液晶 1.液晶 1-1 什么是液晶 众所周知,物质有三态:固态、液态和气态。这三种状态也可称为固相、 液相、气相。在自然界中大多物质随温度变化而呈现固态、液态和气态。 象水、盐以及由元素周期表中每一种元素组成物质。其组成单元,如水分子 或硅原子等,基本上象一个个小球。随着温度降低或温度升高,组成单元 排列由后来无序排列转变成整整齐齐有序排列。即从液相转为气相或 固相。在晶体中,组成单元有序排列,表示每个组成单元都处在一定位置, 不易流动而且有规律排列,只要人们知道它排列规则,就可以从一个组成 单元出发,按照规律找到另一单元,即严格空间有序。 除了我们知道固态、液态和固态,有些物质、它们在从固态转变成液态 过程中,不是直接从固态变为液态,而是给一种中间状态。处于中间状态 物质外观上看似浑浊液体。但是它光学性质和某此电学性质又和晶体相似。 是各项异性,如有双折射特性等。如温度升高时,各种浑浊物质随着温度 升高会变成澄清、同性液体。反过来这类物质从液体转变成固体时,也要经 过中间状态。各种能在一定温度范围内兼有液体和晶体,二者特性物质叫 做液晶(Liquid Crystal) 也叫做液晶相、中间相或中介相等,又称为物质第 四态。 1-2 液晶由来 液晶最早是奥地利植物学家莱尼茨尔(F.Reinitzer)于 1888 年发现。它在 测定某些物质溶点时,发现某些物质(脂甾醇苯甲酸脂和酯酸脂)溶化后会 经过一个不透明呈白色浑浊液体状态并发出多彩而美丽光泽,只要继续加热才 会变成清亮液体。1889 年,德国物理学家莱曼(O.Lehmann)用由他设计,在 当时作为最新式附有加热装置偏光显微镜对这些脂类化合物进行观察。他发

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:721 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

生产管理知识-标准作业书(流程(flow)

43 標準作業書(流程(flow)) 作業中判斷部分成為關鍵,其後程序會根據判斷結果而改變,適用於以 下作業。  非定型作業,有幾種實行作業方法,在程序進行中會作判斷, 並找出最好路線。 例)檢查業務…零件選別(OK‧NG)、修改  觀察整體作業,一邊考量各程序中有怎麼樣判斷基準,有怎 麼樣重點,一邊進行作業。 例)開發‧測試業務…零件測試(OK‧NG)  需要判斷診斷作業,及為了更有效率追查原因,根據條件或 判斷來選擇程序實行作業。 例)保全業務追查機器故障原因 以上作業依個人經驗技能有別,結果會出現很大差別。對於這種狀況, 無論是誰來做都可確保高精密度,高效率基礎就是標準作業書(流程)。 製作單位由各單位作業或編成一人區作業均可。 1. 目標時間設定 所謂目標時間是記錄流程、判斷基準、重點後,取出各程序所需要 累計時間,加以記入。 把各程序時間記錄於流程各程序之右側判斷基準‧重點欄內。 但是,剛開始時利用經驗者實績經驗把整體時間記錄後,以後在訓練 時,再慢慢提高精密度。 4 44 流程圖(flow chart) 記號種類(JIS C6270) 記 號 名 記 號 意 思 端  子 代表流程中開始、結束、停止、中斷等 過  程 (process) 四角形代表行動程序(routine),在四角形內記 入行動程序名稱。 判  斷 基本上菱形代表判斷記號。但是,也可用比較 好寫六角形。 做判斷時,需要判斷基準及幫助判斷情報或資 料,結果可分為 YES 或 NO。 流  程 行動程序,判斷等傳達順序用實線來表示。 〔Y-N 流程圖〕是從上寫到下,基本上都是 YES 主流程(main flow)時,可以免用箭頭。( 追查原因時候,也有以 NO 往下案例) 通常,NO 情況,流程會逆流,若無箭頭就會 不知方向,所以離開主流程時,需全部畫上箭頭。 結 合 子 結合子使用於流程圖要移動到別地方,或者到 其他標準作業書時出入口。 註釋補充 為了使過程或判斷更明瞭,表示說明或加上注意 事項機能。

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35固体制剂车间生产指令单编制、下发标准操作程序

受控状态: 颁发部门 厂文件控制中 心 接收部门 固体制剂车间生产指令单 编制、下发标准操作程序 生效日期 操作标准---生产 制定人 制定日 期 文件编 号 OS-XX 固-05-01- 00 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 固体制剂车间 1 目 建立车间批生产指令单编制、下发标准操作程序,保 证车间生产组织合理、有序地进行。 2 范围 固体制剂车间。 3 责任 车间主任负责组织制订,班组长、综合员负责执行。 4 内容 4.1 车间主任接到生产科下达生产计划指令单后,组织车 间有关人员对批生产计划单进行分解落实。 4.2 车间主任根据各工序现有设备生产能力、人员状况以及产 品工艺规程合理安排车间生产。 4.3 车间批包装计划指令单由车间主任编制、签发,内容包括 品名、规格、批号、包装规格、计划产量、作业时间及期限等。 4.4 车间批包装计划指令单、批生产计划指令单由车间综合员 下发有关班组执行。 4.5 车间综合员根据批生产计划指令单和批包装指令单核算、 统计车间所需原辅料、包装材料品种、规格、数量等,开限 额领料单,报车间主任审批后,经质监员签字确认,组织车间 人员到库房领取物料。 4.6 车间各班长根据车间作业计划做好本班人员生产组织安 排及生产一切准备工作。 OS-XX 固-05-01-00 第 2 页/共 2 页 4.7 车间工艺员根据批生产指令单填写工艺指令,经车间主任 审批后下发各工序执行。 5 记录 记 录 名 称 保 存 部 门 保存期限 固体制剂车间批包装计划指令单 固体制剂车间 三 年 6 培训 6.1 培训对象:班组长、综合员。 6.2 培训时间:一小时。

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生产管理知识-湖南广电变身梦工厂

湖南广电变身梦工厂 2001-7-30 湖南广电至少在电视领域已经成为一种代表模式,我们熟悉是有关 电视湘军故事。事实上,湖南广电正在全面启动第二轮改革,目标 直指体制创新。第一个动作就是组建湖南广播影视集团。这样一个 结果是,在湖南已经没有了原来独立3个电视台4个频道,资源整 合之后摇身一变为湖南电视总台7大频道;再加上正在兴建中金鹰 影视文化城,可以想象未来是湖南广电要在2010年炮制出一个 “东方好莱坞”。同样,在炒很热有线电视网络方面,湖南也 正在做清理外部资本模式探索,比如中信国安,在一轮激烈短兵 相接之后,他们选择了一种第三方妥协,由北大青鸟接手中信国安 谈判正在顺利进行……    我们所知道就是湖南人又开始要动真格了。   本报记者专程赶赴北京、长沙,对湖南广电局副局长、湖南广播影视 集团总经理、湖南广播电视网络有限公司董事长曾凡安和北大青鸟高 层人士进行了独家专访。    二轮改革 打造东方“好莱坞”    在2001年1月以前,我们只需要记得电视湘军和电广传媒故 事。可事实上,集广播电影电视、网络于一体湖南广播影视集团 成立,已经成为湖南广电业发展一个重要分水岭。湖南已经走出了 简单“电视湘军内容至上”模式,进入到一个整体发展战略时期。 由此他们在一些棘手问题上处理手法或许就是一种新可借鉴 改革模式。   湖南广播影视集团在去年底就开始组建,一直到今年6月底才正式召 开第一次董事会。在半年时间里,湖南广电完成了一个重大改革 ———将原来有线、无线电视合并,正式确立广播电影电视互联网 站和传输网络为主体组织架构。形成三个包围圈———比如核心 层是湖南广播电视总台,该台是在湖南人民广播电台和新组建湖南 电视台基础上成立,新组建湖南电视台又是在现在湖南电视台 (卫星频道、文体频道)以及湖南经济电视台、湖南有线电视台综合 频道、影视频道和湖南生活频道、湖南广播电视信息台整合形成。   第二个圈也即紧密圈里就包括了有线电视网络有限公司和互联网站。 但是电广传媒则和学校、学会、杂志社一起被认为是半紧密层,据说 是要保证电广传媒独立运作。“就好像原来是一块手掌,现在握成 一个拳头。”曾凡安说。作为湖南广电总局副局长,曾凡安承认组建 集团,最主要原因是在1993年第一轮体制改革后,湖南广电出现 了发展瓶颈而面临新一轮体制创新需求。  

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生产管理知识-新昌合成化工厂历史沿革

新昌合成化工厂历史沿革 方案一: 一、94 年股份合作制,资产界定: 可界定资产 315 万元: 城关中学 17% 53.55 万元 大市聚职业中学 17% 53.55 万元 集体 66% 207.9 万元 现金入股 199.45 万元,形成股本 514.45 万元,并把集体资产量化到个人: 城关中学 10.41% 53.55 万元 大市聚职业中学 10.41% 53.55 万元 自然人持股 79.18% 407.35 万元 截至 94 年底股东持股名单如附。 94 或 95 年补:验资报告、注册资本工商变更(年检资料修改)、94 年公司章程 修改。 二、94 到 97 年股份变动: 94 到 97 年底,分别有 18 人(商志才等)股份发生转让,分别由胡柏藩、黄 文彬、梁恩民、梁永兴、楼彩芬、舒东升、王伟国、杨林仁、周佳超等人受让他 们股份。截至 97 年底股东持股名单如附。 三、96 年合成化工厂增资: 1996 年 6 月 20 日(营业执照签发日),合成化工厂注册资本增资为 1200 万 元。全体股东同比例扩股。 三、98 年评估、现金股和优待股转成普通股: 98 年 2 月 25 日为基准,合成化工厂评估后净资产 7878 万元。现金股和优 待股都转成普通股。 三、98 年成立持股会: 全体持有合成化工厂股份员工以其全部股份对应合成化工厂净资产出 资设立职工持股会。以 98 年 2 月 25 日评估为准,98 年 2 月评估后净资产 7878 万元,全体职工持有净资产为 6237.8 万元,共同组建职工持股会,持股会内 部设立股份 6237.8 万股,其中包括。职工持股会受让两所学校股份,从而持 股会持有合成化工厂 100%股份。 八、持股会吸收新会员: 持股会以每股 1 元价格向胡柏藩等人增发 594.67 万股。持股会内部形成 股份 6832.47 万股,增发名单附后。 九、最终股份总数及持股结构: 最终形成合成化工厂股份 6832.47 股,由持股会 100%持股。持股人 130 人。 持股名单附后。 十、2001 年解散持股会 2001 年初,持股会解散。 40 个自然人在合成化工厂中直接持股。 45 个人以股权出资进入五马厂。 45 个人以股权出资进入科技公司。 附录:公司历次工商变更 1991 年 8 月 1 日(营业执照签发日),合成化工厂注册资本增资为 121 万元; 1993 年 8 月 26 日(营业执照签发日),合成化工厂注册资本增资为 278.7 万元; 1996 年 6 月 20 日(营业执照签发日),合成化工厂注册资本增资为 1200 万元。 2000 年 10 月,合成化工厂注册资本增资为 12000 万元。 持股名单附后(94 年持股名单)。

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危化品安全生产知识题库(从业人员)--单选题

危化品安全生产知识题库 一、单选题 1、企业必须贯彻 制度,改善劳动条件,做 好劳动保护和环境保护工作,做到安全生产和文 明生产。(B) A 安全教育 B 安全生产 C 安 全检查 2、 安排女职工从事矿山井下、国家规定 第四级体力劳动强度和其他禁忌从事劳动。 (C) A 可以 B 酌情 C 禁止 3、未成年工是指 劳动者。(C) A 未满 16 周岁 B 未满 18 周岁 C 年满 16 周岁未满 18 周岁 4、如果工作人员穿着潮湿衣服工作可能带来 危险是 。(A) A.触电 B.火灾 C.爆炸 5、有关企业安全第一责任者应该是 。 ( C ) A.生产部主管 B.安全部主管 C.最高层主管 6、开采矿产资源,必须遵守国家劳动安全卫生规 定,具备保障 必要条件。(C) A 资源保护 B 职工安全 C 安全生产 7、矿产资源属于国家所有,由 行使国家对矿 产资源所有权。(B) A 国务院 B 矿产资源管理部门 C 国有矿山 企业 8、矿山企业应当在 批准得范围内开采,禁止 越层、越界开采。(A) A 采矿许可证 B 生产许可证 C 营业执照 9、在雷雨天,不要走进高压电杆、铁塔、避雷针 接地导线周围 米内。(B) A.10 B.20 C.30 10、 如 被 生 锈 铁 皮 及 铁 钉 割 伤 , 可 能 导 致 。(C) A.肠热病 B.伤风病 C.破伤风病 11、制定《矿 山安全法》是为了保障矿山生产安全,防 止矿山事故,保护矿山职工 ,促进采矿业 发展。(A) A 人身安全 B 财产安全 C 就业机会 12、矿山企业 保障安全生产设施,建立、 健全安全管理制度,采取有效措施改善职工劳动 条件,加强矿山安全管理工作,促进安全生产。 (B) A 尽可能有 B 必须具有 C 一般应该有 13、矿山建设工程安全设施必须和主体同时设 计、同时施工、同时投入 。(C) A 生产 B 使用 C 生产和使用 14、编制矿山建设项目可行性研究报告和总体

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