生产定置管理规程 一、目的: 对生产现场物品进行科学的摆放和管理,确保物品在现场与人、环境的最佳有机 结合 二、范围: 生产车间及职能管理部门的物品、用具的管理 三、责任者: 生产部、车间主任、班组长、岗位操作人员 四、正文 1.定置管理的对象: 1.1生产用品:原料、中间体、待包装产品、成品、包装材料及其他生产有关用品。 1.2操作用品:计量器具、工具箱、运输工具、水管、备用软管、文件资料等。 1.3办公用品:办公桌椅、台帐、文具盒、资料柜(箱)等。 1.4卫生用具:扫帚、拖把、垃圾箱、抹布、提桶等。 1.5其他:消防设施、空调、电扇等。 2.定置要求: 2.1各类物品、用具分类定置,定置区标志线清楚、明显,物品摆放整齐有序。 2.2定置区域:严禁摆放不属于本定置区的非定置物品。 2.3工具及用具使用完毕后及时归位。 编 码 标 题 生产定置管理规程 页 数 共 1 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX
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人工影响天气作业单位安全生产执法检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位人工影响天 气作业安全生产责任制; 查看资料 现场检查 2.组织制定本单位人工影响天气 作业安全生产规章制度和操作规 程; 查看资料 现场检查 3.组织制定并实施本单位人工影 响天气作业安全生产教育和培训 计划; 查看资料 现场检查 4.保证本单位人工影响天气作业 安全生产投入的有效实施; 查看资料 现场检查 5.督促、检查本单位的人工影响 天气作业安全生产工作,及时消 除生产安全事故隐患; 查看资料 现场检查 6.组织制定并实施本单位的人工 影响天气作业生产安全事故应急 救援预案; 查看资料 现场检查 一、 主要 负责 人履 职情 况 7.及时、如实报告人工影响天气 作业生产安全事故。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第 十 八条 《安全生产法》第 九十一条 生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理 职责,未发生生产安全事故的,责令限期改正;逾期未 改正的,按以下标准处以罚款,并责令生产经营单位停 产停业整顿。 1. 未履行 1 项法定安全生产管理职责的,处 2 万 元以上 3 万元以下的罚款; 2. 未履行 2-3 项法定安全生产管理职责的,处 3 万元以上 4 万元以下的罚款 3. 未履行 4-7 项法定安全生产管理职责的,处 4 万元以上 5 万元以下的罚款。 二、 建设 项目 管理 1.按照规定对人工影响天气作业 建设项目进行安全评价。 查看资料 现场检查 1.《安全生产法》 第二十九条第二 款 2. 《建设项目安 1.《安全生产法》 第九十五条第一项 2. 《建 设 项目安 全设施“三同时” 1. 建设项目未按照规定进行安全评价的,投资额 1000 万元以下的,责令停止建设或者停产停业整顿,限 期改正;逾期未改正的,处 50 万元以上 70 万元以下的 罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处 全设施“三同时” 监督管理办法》第 七条、第八条、第 二十二条 监督管理办法》第 二十八条第一项 2 万元以上 3 万元以下的罚款; 2. 建设项目未按照规定进行安全评价的,投资额 1000 万元以上的,责令停止建设或者停产停业整顿,限 期改正;逾期未改正的,处 70 万元以上 100 万元以下 的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员 处 3 万元以上 5 万元以下的罚款。 2. 人工增雨防雹作业站(点)设 置,应由县以上人民政府或省农 垦、森工、监狱农场等部门提前 一年向省气象主管部门提出申 请,经审查批准后方可组织实施。 经批准的作业站(点)移动时, 所在县(市)气象主管部门应当 将作业站(点)所在地的经纬度 及地名报省气象主管部门备案。 查看资料 现场检查 《姑获鸟省人工 增雨防雹管理条 例》 1.开展人工影响天气作业的单位 应当按国家规定保证安全生产所 必需的资金投入。 查看文件 现场检查 《安全生产法》第 二十条第一款 《安全生产法》第 九十条 生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经 营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资 金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件的,责 令限期改正,提供必需的资金;逾期未改正的,责令生 产经营单位停产停业整顿。 三、 安全 生产 资金 投入 2.用于配备作业人员劳动防护用 品的经费投入 查看文件 《安全生产法》第 四十四条 《安全生产违法行 为行政处罚办法》 第四十三条第一款 第二项 责令限期改正,并可以按以下标准处以罚款;逾期 不改正的,责令生产经营单位停产停业整顿。导致发生 生产安全事故的,依照《生产安全事故罚款处罚规定(试 行)》的有关规定处罚: 1.未按规定提取、使用和投入的资金涉及该项总额 低于 10%的,对生产经营单位处 1 万元的罚款,对主要 负责人、个人经营的投资人处 5000 元的罚款; 2.未按规定提取、使用和投入的资金涉及该项总额
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.1 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00
街道安全生产监督检查工作计划 各科室(中心)、各社区、各企业: 为了做好安全生产监督检查工作,提高安全生产监管履职效能,进一步规范安全生 产监管行为,促进整体安全生产形势持续稳定好转,结合我街道安全生产监管资源 和监管对象特点,特制定**街道201X年度安全生产监督检查 工作计划 。 一、指导思想 围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区201X年安全生产工作要点>的通知》精 神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实工作 基础,强化专项整治。 二、工作目标 确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生产 长效管理机制建设。 三、具体安排 (一)根据各行业、领域的不同特点和企业的安全生产状况,合理确定各行业企业 的监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于1次,规模以下企业检查 频次为每年不少于总数的30%;危险化学品生产企业、危险化学品有储存经营企业 、涉及可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于2次;烟花爆竹零售经营单位的检 查频次为每季度不少于1次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。 (二)根据生产经营单位的危险性及其基本情况合理安排对其监督检查次数。对不 严格落实安全生产主体责任的生产经营单位适当增加监督检查次数。 (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生产经营现场安全有关的案件 ,及时进行调查核实。 四、检查内容 (一)高危企业安全生产(经营)许可证申领情况; (二)以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度、安全生产操作规程是否健全 并得到落实; (三)安全生产管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生产管理人员)并有效 履行职责; (四)是否按照有关规定保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以及从业人员的安全生产培训情况; (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定的落实情况; (七)是否使用国家禁用的工艺、设备; (八)在有较大危险因素的.生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全 警示标志的情况; (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施情况; (十)安全设备的维护、保养、定期检测和正常运转情况; (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监督、教育 从业人员按照规定佩戴和使用情况。 (十二)事故隐患的排查治理情况; (十三)危险作业现场安全管理情况; (十四)对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动的安全管理情 况; (十五)对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理情况; (十六)住宿是否与生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置在同 一空间建筑内(三合一)。 (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练的情况;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.1 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00
街道安全生产监督检查的工作计划 各科室(中心)、各社区、各企业: 为了做好安全生产监督检查工作,提高安全生产监管履职效能,进一步规范安全生 产监管行为,促进整体安全生产形势持续稳定好转,结合我街道安全生产监管资源 和监管对象特点,特制定**街道201X年度安全生产监督检查 工作计划 。 一、指导思想 围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区201X年安全生产工作要点>的 通知 》精神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实 工作基础,强化专项整治。 二、工作目标 确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生产 长效管理机制建设。 三、具体安排 (一)根据各行业、领域的不同特点和企业的安全生产状况,合理确定各行业企业 的监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于1次,规模以下企业检查 频次为每年不少于总数的30%;危险化学品生产企业、危险化学品有储存经营企业 、涉及可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于2次;烟花爆竹零售经营单位的检 查频次为每季度不少于1次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。 (二)根据生产经营单位的危险性及其基本情况合理安排对其监督检查次数。对不 严格落实安全生产主体责任的生产经营单位适当增加监督检查次数。 (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生产经营现场安全有关的案件 ,及时进行调查核实。 四、检查内容 (一)高危企业安全生产(经营)许可证申领情况; (二)以安全生产责任制为核心的安全生产管理 制度 、安全生产操作规程是否健全并得到落实; (三)安全生产管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生产管理人员)并有效 履行职责; (四)是否按照有关 规定 保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以及从业人员的安全生产培训情况; (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定的落实情况; (七)是否使用国家禁用的工艺、设备; (八)在有较大危险因素的`生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全 警示标志的情况; (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施情况; (十)安全设备的维护、保养、定期检测和正常运转情况; (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监督、教育 从业人员按照规定佩戴和使用情况。 (十二)事故隐患的排查治理情况; (十三)危险作业现场安全管理情况; (十四)对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动的安全管理情 况; (十五)对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理情况; (十六)住宿是否与生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置在同 一空间建筑内(三合一)。 (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练的情况;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.3 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00
公司安全生产工作计划样本 1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责 人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对 安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安 全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与 逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐 患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理 统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物 部不超过5小时,办公室不超过5小时。 为实现201x年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理 的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安 全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质 在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。 2.五个一即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、五赛即: (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人 翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技 能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。 (4)赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗, 严把工程质量关。 (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和 保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职 工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重 于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。 5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每 个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的'问题,一一提出进行 培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为 和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪 律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖 罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和 管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范操作,主动排除各种安全 隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司 安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.2 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00
居委会安全生产工作计划 篇一 一、总体目标 通过深入开展安全生产治理行动,促进安全生产责任制落实,强化安全生产监管工 作,治理纠正违规违章行为,狠抓隐患排查治理,切实解决安全生产薄弱环节和突 出问题,推进安全标准化建设,实施分类监管,防止一般生产安全事故的发生,杜 绝重特大生产安全事故发生,促进全村安全生产形势持续稳定。 二、工作要求 (1)加强领导,精心组织。成立安全生产工作领导小组,实行领导岗位责任制,认 真落实单位“一把手”负责制和企业法定代表人负责制,任务层层分解,责任落实 到人。 (2)坚持每季度召开一次安全例会,且有工作记录。 (3)坚持重点部门每月检查一次,且有值班、检查记录。 (4)全面落实安全生产责任制,与本村职责范围内的下属单位、企业签订安全生产 目标管理责任状。 (5)认真履行安全生产职责,抓好安全生产宣传教育的专项整治工作。 三、工作重点 加强对安全隐患部位的整改工作。重点是加强对危险化学品、烟花爆竹、道路交通 、水上运输、村属企业的管理,突出重点时段、重点部位的日常检查,做到横向到 边、纵向到底,不留死角,全面加强管理,努力减少一般生产安全事故,杜绝重特 大事故发生。 篇二 按照市委、区委和街道党委对安全生产工作的.部署要求,坚持“安全第一,预防 为主”的方针,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化 监督管理,确保社区稳定,更好地开展安全生产工作。特制定安全生产 工作计划 如下: 一、提高思想认识,加强对安全生产工作的组织领导和 制度 建设 坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,精心组织、科学规划、统筹 兼顾,制定切实可行的安全生产工作计划。建立健全安全生产领导机构及健全各项 安全制度,专人负责安全生产工作,并切实抓好落实工作。 (一)、加强组织领导,成立以社区党总支书记任组长的安全生产领导小组,安全生 产管理网络,配备安全管理人员,设立专职安全员。 (二)、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立六项安全生 产工作制度。 (三)、安全生产工作有计划,有步骤,建立六本安全生产工作台帐,各类台帐规范 、整齐。 (四)、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全生 产工作。 (五)、社区每季召开所属安全生产工作会议一次,全年四至五次,并每季对所属企 业进行安全生产工作检查,对检查中发现的问题,提出限期整改的措施。 (六)、社区积极开展安全生产月和百日安全竞赛活动。 (七)、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办的安全 知识培训,特种作业人员持证上岗,新职工上岗前经过“三级教育”,配合上级组 织开展安全生产宣传活动。 (八)、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极开 展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全宣传栏。 (九)、抓好社区和所属企业的安全防范、防偷工作,仓库专人保管,有严格的出、 入库制度,财务室无现金过夜,支票、印鉴分开保管。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.2 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00
乡镇安全生产年度工作计划 各村(居)民委员会、镇属各部门: 为了进一步推进我镇的安全生产,巩固年平安创建成果,促进社会和谐稳定,确保 瓦子镇的平安和人民生命财产的绝对安全,把我镇建设成安全生产示范乡镇,根据 《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通法》和相关的法律法规以及省市相关 的规章制度,结合我镇实际情况特制定年安全生产 工作计划 。 一、指导思想 坚持以科学发展观的要求为指导,深入学习实践科学发展观,以建设和谐瓦子、平 安瓦子为目标,强化管理和监督,把安全工作放在党委政府工作的首位。 二、目标任务 总体要求:辖区内不出现一例道路交通事故、不出现一例火灾事故、不出现一例电 力伤亡事故、不出现一例山体滑坡伤亡事故、不出现一例溺水伤亡事故等,确保各 类事故零目标的实现。 1、农村安全:农村安全主要涉及到农电、农用机具、农药、防火、防盗和山体滑 坡等诸多方面,进一步加强农村义务防火消防员,义务治安巡逻员建设工作,确保 把防控工作做在前面,把事故苗头消灭在萌芽状态中,同时建立好各种预案和各类 应急预案,并以村为单位建立报警点和各类事故报告点。 2、乡镇安全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。乡镇人员较集中, 安全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通的管理,进一步开 展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民的防火、防盗的意识。同时加强义务消 防员的训练工作,确保关键时刻能够发挥作用。 三、具体措施 安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。 1、加强宣传,让安全意识深入老百姓心中。定期对村社干部、企业业主、个体户 、学校、人民群众等进行安全知识的培训,利用广播、电视等媒体广泛向群众宣传 安全知识,增强老百姓的安全意识,在老百姓的心中筑起一道安全防线。 2、强化领导,加强责任心。镇党委政府将加强安全工作的领导,各部门要密切配 合,镇将以安全办公室为主要阵地开展安全工作,各单位要落实专人管理安全工作 ,实行领导责任制,即各村(居)民委员会、各单位的主要负责人是第一责任人。确 保安全工作生产不留空挡,做到时时有人管,时时有人抓安全生产工作。 3、加大监督检查力度。镇安全办公室将定期或不定期的对镇属各部门、各村、学 校、企业等进行监督检查,及时纠正违规违章行为,保证人民群众的'生命财产的 绝对安全。 4、严格实行目标责任追究制和“一票否决制”。年初与村社和镇属各部门、学校 、企业业主、个体户等签好目标责任书,明确好责任和义务,同时进一步完善责任 追究制和“一票否决制”。 总之,我们要时刻保持警惕,耐心细致的做好各项工作,争取把事故苗头消失在萌 芽状态中,对出现的新问题、新情况,及时研究处理方法,总结经验教训,把安全 工作做到实处,确保瓦子镇的平安,确保人民群众的生命和财产的绝对安全。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00
档案管理员安全生产责任制 1、认真学习贯彻党的安全生产方针和国家有关安全生产法律、法规以及 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生产直接 责任者。 2、在主任的领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料的准确与完整; 3、办理各类档案的查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理的法律、法规和有关管理规定,认真做好档案的安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案的,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物,搞好档案室和库 房的卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进 行复制。 9、档案人员对所保管的档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案的完整与安全。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00
煤矿安全生产工作计划 新的一年我所将在上级部门的大力支持,在党委、政府的正确领导下,将认真贯彻 落实国家有关生产方针、政策,坚持“安全第一,预防为主”加强安全监察,加大 隐患排查及行政执法力度,强化安全培训,确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发 展,具体 工作计划 如下: 一、工作目标 1、抓法律法规的组织学习,提升行业管理水平,重点强化煤矿安全生产监管和行 政执法能力。 2、抓安全监管的工作,全面落实煤矿安全监管职责任务,重点落实驻矿安监员日 常监管和隐患督查跟踪整改到位,特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。 3、抓煤矿安全生产质量标准花建设,提高防实抗实能力,重点解决煤矿的基本条 件和地面“五个一”工程的规范达标。 4、抓煤矿职工业务素质的教育工作,提高从业人员整体安全技术素质,重点加强 值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习,力争做到培训率达100% 。 5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患,整改重点 对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患,争取有针对性的防范措施。 6、抓煤矿安全技术管理,做到有依据、有准绳,重点做好“五图”的准确,真实 可靠,做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。 7、督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格按照技术设计及安全专篇施工。加快技术 改造进度争取20nn年通过技改验收1—2个煤矿任务。 二、工作要求 (一)安全责任 1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上,月初列出工作 计划,月底写出工作小结。 2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患,必须限定整改限期,并跟踪督查煤矿 整改期限内落实整改到位;发现重大隐患,及时撤出受威胁区域的作业人员,并下 达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施,上报煤管所。 3、煤管所每月组织一次安全生产大检查,对煤矿长期存在的隐患,不及时落实整 改的及查出重大安全隐患给予经济处罚,以至停产整顿,迫使煤矿制定整改方案并 实施。 4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前,制定煤矿安全生产 年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有目标,有序无乱通过验收。 5、严把安全生产关,积极协助煤矿技改扩能,严格按设计和安全专篇施工工作。 (二)安全培训 1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办的培 训,持证上岗率100%。 2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织一次煤矿职工安全知识培训学习。 (三)安全资料建档 1、把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归档。 2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档,并复印一份上报煤管所 存档。 三、工作措施 (一)安全管理实行四包责任制 1、包安全检查,驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次,煤矿矿长必须每周 下井检查两次以上,对存在重大安全隐患的.矿井煤管所实施重点跟踪督查,并对
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:91 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00
自来水总公司安全生产工作计划 20xx年,公司将按照市建设局安委办的统一部署,认真落实省、市各级安全生产会 议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,采取切实有效措施 ,扎扎实实地做好安全生产工作,坚决防范各类安全生产事故的发生。特制定07年 安全生产 工作计划 。 一、指导思想: 以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”,坚持标本兼治、重在治本,坚持创新体制机制、强化安全管理 。以预防和减少安全事故为目标,完善责任体系,落实安全责任制,确保安全生产 ,实现经济和社会的协调发展,构建和谐社会. 二、工作目标: 降低事故发生率,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。 三、工作重点 1、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制。 为切实做好安全生产工作,2007年要作为安全生产的“落实年”和“攻坚年”,公 司将进一步强化安全生产责任制,狠抓安全生产主体责任和监管责任的落实。同时 ,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、设备、给排水、土 建、自控、水质检验等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门潜在 的安全隐患进行认真排查,加强对设备、水源和施工现场、抢修现场以及化学危险 品保管使用情况的巡检。此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项 ,安全责任不漏人。 2、建立完善的安全生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位。 完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产工作的要求,公司将进 一步完善各项安全生产制度,对重点位置实行“制度上墙”,确保安全生产制度到 位。一是要布置巡检小组定期到各部门进行巡检,采取节假日前例行检查与平时抽 查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开安全生产工作会议 ,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则将 按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安全生产工作 中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安全生产监管 到位。 3、加强安全教育培训工作。 开展多种形式的安全生产知识宣传教育,积极开展“安全生产月”及一年一度的“ 安康杯”暨高峰供水百日安全劳动竞赛等活动,运用各种形式传播安全文化,营造 公司安全生产文化氛围,进一步加强干部职工的安全意识。 4、重点生产部门的监控要到位,对重大危险源特别是供水安全、氯气的'使用、地 下管线的施工作业、脚手架高空作业、化学危险品的使用管理等要完善制度,建立 预案。 组织开展应急预案的演练,提高事故预防和应急处置能力。对目前供水存在的水源 单一的现状,积极采取措施,加强协调,取得各级政府的支持,尽早落实将××水 库作为备用水源,彻底解决单一水源带来的供水安全隐患。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.7 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00
道路运输企业安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 道路运 输企业 GPS 动态 监管 制度 1.GPS 应有专人值守。 2.应登记台账。 3.及时处理有关违章违规行为。 查看 现场 2 危险货 物运输 1.罐式专用车辆罐体质量应有检验合格标 志。 2.应配备应急处理器材和安全防护设施设 备。 3.应有专用停车区,并有明显的警示标志。 查看 现场 3 城市客 运 车辆安 全 1.车辆安全性能符合《机动车运行安全技 术条件》(GB7258-2012)规定:执行国家标 准,定期对车辆安全性能进行检验,在用运 营车应检、未检车数对比。查验车辆安全性 能检验合格的资料、记录。 2.按照《汽车维修、检测、诊断技术规范》 (CB/T18344—2001)要求:实施一级、二 级维护,确保运营车辆技术状况良好在用运 营车应维护数、实际维护数对比,达到 100%。维护出厂检验记录等资料,合格率达 到 100%。 3.车辆按照《河北省实施〈道路交通安全法〉 办法》规定:配备安全锤、警示牌、灭火器。 4.2012 年第 12 号《机动车强制报废标准规 定》:运营车辆符合国家标准规定的使用年 查看 现场 查看 资料 限。小、微型出租客运汽车使用 8 年。公交 客运汽车使用 13 年。
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河南省监狱系统安全生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1、国家、省及司法部、省司法厅 省监狱管理局、属地安监部门安全 生产工作文件贯彻落实情况。 查看文件 资料 《国务院关于进 一步加强企业安 全生产工作的通 知》、司法部《关 于加强监狱安全 生产管理的若干 规定》、《河南省 监狱系统安全生 产奖惩办法》等 2、国家、省及司法部、省司法厅、 省监狱管理局属地安监部门安全 生产会议精神贯彻落实情况。 查看文件 资料 3、按要求及时上报安全生产信息、 报表、工作总结等材料。 查看文件 资料 一、贯 彻落实 国家、 省及司 法部、 省监狱 管理 局、属 地安监 部门安 全生产 工作部 署 4、重点时段安全生产检查情况 查看检查记录 1、强化“党政同责、一岗双责、 失职追责”的责任体系。党政一把 手必须亲力亲为,亲自动手抓安全 生产工作,监狱长(董事长、党委 书记)、企业经理对本单位安全生 产工作共同承担领导责任。监区长 (农业大队长)对本监区(大队) 安全生产工作负主要责任。。各级 领导班子成员对分管范围内的安 全生产工作承担相应责任。 查看文件 资料 《企业安全生产 责任体系五落实 五到位规定》 司法部《关于加 强监狱安全生产 管理的若干规 定》第 26 条 2、严格落实安全生产组织领导机 构,成立安全生产委员会,由监狱 长担任主任 查看文件 资料 《企业安全生产 责任体系五落实 五到位规定》 二、健 全企业 安全生 产责任 及制度 体系 3、,依法设置安全生产管理机构, 配齐配强安全管理人员并履行下 列职责: (一)组织或者参与拟订本单位安 全生产规章制度、操作规程和生产 安全事故应急救援预案; (二)组织或者参与本单位安全生 产教育和培训,如实记录安全生产 教育和培训情况; (三)督促落实本单位重大危险源 的安全管理措施; 查看文件 资料 《企业安全生产 责任体系五落实 五到位规定》 司法部《关于加 强监狱安全生产 管 理 的 若 干 规 定》 (四)组织或者参与本单位应急救 援演练; (五)检查本单位的安全生产状 况,及时排查生产安全事故隐患, 提出改进安全生产管理的建议; (六)制止和纠正违章指挥、强令 冒险作业、违反操作规程的行为; (七)督促落实本单位安全生产整 改措施。 4、严格落实安全生产报告制度, 定期向监狱党委、省监狱管理局安 委会报告安全生产情况。 查看报告 《企业安全生产 责任体系五落实 五到位规定》 5、监狱应实行安全生产与重大安 全生产事故风险一票否决。凡发生 死亡或较大社会影响事故的单位 (部门)及其主要负责人、分管负 责人,不得参加年度评先评优。对 违法违规、失职渎职的,依法依规 严肃追究责任,涉嫌犯罪的,移送 司法机关处理。 查看事故处理 文件及资料 司法部《关于加 强监狱安全生产 管 理 的 若 干 规 定》第 30 条 《河南省监狱系 统安全生产奖惩 办法》 《生产事故报告 和调查处理条 例》 6、建立、健全本监狱安全生产责 任制,明确各岗位责任人员,责任 范围和考核标准等内容。 查看安全生产 责任制度 《安全生产法》 第十八条第一 项、第十九条 7、监狱和监狱企业应与监区(农 业大队);监区与全体民警;层层 签订安全生产责任状、安全生产承 诺书,把安全生产工作情况列入目 标考核内容。 查看安全生产 责任状和承诺 书 《安全生产法》 第四条、第五条、 第十八条、第十 九 条 、 司 法 部 《监狱戒毒所安 全生产诚信体系 建设方案》 1、安全生产与本监狱和监狱企业 经济活动必须同时计划、部署、检 查、考核、总结。 查看安全生产 工作文件 《安全生产法》 国务院《关于加 强企业生产中安 全工作的几项规 定》 2、监狱和监狱企业主要负责人要 将安全生产列入本监狱重要议事 日程,定期召开会议,分析形势, 研究解决安全生产工作问题,依法 组织开展检查工作。 查看会议、检查 记录 《安全生产法》 司法部《关于加 强监狱安全生产 管理的若干规 定》、《河南省监 狱系统安全生产
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供水企业安全生产检查表 (行业管理部门) 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1、查看供水厂是否建立健全生产安全事故隐患排查 治理制度,值班值宿记录。 查看制度 现场检查 《安全生产法》 2、供水厂供水设备设施维修、保养、检查记录及厂 区巡检记录。 现场检查 《安全生产法》 3、查看供水厂化验室一个月水质报告和第三方监督 检测报告。 现场检查 《安全生产法》 一、 隐患 排查 治理 4、加强燃气井盖建设管理及安全巡护,按标准建拆 改移井盖设施,配备专人对井盖进行日常巡护,发 现问题及时处理。 查看资料 现场检查 住建部《关于进一步 加强城市窨井盖安全 管理的通知》(建城 [2013]68 号) 1、查看突发事件应急处置预案,组织开展应急处置 演练和评估完善情况,是否留存记录。 查看制度 现场检查 二、 应急 管理 2、查看供水单位必要应急储备物资,如应急器材、 设备和物资,并进行经常性维护、保养,保证正常 运转。 现场检查 《安全生产法》 法律法规规定和本部门认为应当检查的其他事项。 注:1. 对检查中发现的安全生产隐患问题,应当当场予以纠正或者要求限期改正。 2. 对检查中发现的安全生产非法违法行为,需要采取行政处罚和行政强制措施是, 应当移送有权部门依法处理。 3.监督检查不得影响被检查单位的正常生产经营活动。
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百日安全生产活动实施工作计划 为了进一步加强安全管理工作,强化安全意识,促进安全生产目标的实现,确保我 公司安全生产无事故,结合我公司实际情况,开展以“突出重点,着力整改,完善 措施,强化管理”为重点的“百日安全生产活动”,各部门要查找安全工作的薄弱 环节,加强全面管理,开展好本次活动。 一、指导思想 开展“百日安全生产活动”的指导思想是:以全面贯彻国家有关法律法规,坚持“ 安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项规章制度,落实好安全责任制。进一 步树立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,彻底消除安全隐患,确保 广大员工的生命和公司的财产安全,维护公司正常生产。 二、活动主题: 认真学习和完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故 的发生。2008年6月国家安全月活动主题:“治理隐患,防范事故” 三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组) 组长:待定 副组长:待定 成员:各部门课长及负责人 领导小组办公室设在管理安管课,具体负责抓好日常事务工作。 四:目标任务: 1、把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“ 谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实公司内各个方面,各个 环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。 2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育,自防 ,自救能力教育等为重点安全教育活动。注重教育的实效性。 五、活动工作重点和主要内容 (一)完善安全工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构和安全生产委员组织机构,各领导 成员要明确目标任务,落实责任。 2、完善相关安全责任制度,与各级领导签定安全生产责任制,部门与员工之间也 签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。 3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节 监管到位(需建立制度:安全教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制度、 职业卫生健康管理制度、危险化学品管理制度、厂外车辆与人员的管理,安全检查 和会议制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案) (二)重点排查整改隐患 1、由安全生产委员会组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重 点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。 2、结合我公司实际情况的工作,对员工住宿楼,设施设备,用电安全等为重点, 加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组 织进行安全专题检查。 3、切实做好消防安全工作,坚持消防工作日巡查,月检查,配备完善消防设施和 器材,保证安全疏散通道畅通无阻,加强对电路的检查,防止因漏电,线路老等问 题引发火灾,对提出的问题,及时整改。 4、认真整治隐患,加强隐患整改的管理,并按要求在规定期限内检查落实整改, 对无力整改的隐患应及時报告,对于新发现的隐患要及时按要求整改。 (三)切实加强安全教育 1、通过公司宣传栏,黑板报,标语等地,广泛宣传消防,用电,交通,饮食卫生 等方面的法律规章或安全常识,营造良好的安全文化氛围。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.3 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00
最新街道安全生产月工作计划的 为切实做20XX年全街道安全生产工作,我办安全生产工作围绕“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针,在上级安监部门的指导下,注重加强队伍建设,加大执法 监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠抓基础 工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生,推进辖区安全生产 状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。 一、开拓进取,进一步完善各项管理制度 每季度召开一次防范重、特大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委托分 管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范 特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全 生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安 全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事 故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育 培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动;建立健 全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处,发 现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街 道安全生产形势的持续稳定。 二、深化专项整治,规范安全生产秩序 1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责任 人、责任岗位的直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理的全覆 盖。 2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品的'单位严格落实国 家的有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患的整治力度, 建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关的应急 处置预案。 3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品的检查,及时发现,制止非 法销售烟花爆竹的行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前后加 大对销售网点的检查,严禁不合格产品的销售。 4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入 基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍的综合 素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。 三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力 进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救援责 任和防范措施。 四、加强安全生产检查,防范各类责任事故的发生 结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查处各 类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。 五、加强自身建设,提高业务能力 1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织的培训,努力提高业务技能。 2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。
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行车检修安全管理制度 1. 检修前审批 各车间在对行车进行检修前,由设备管理员编制好行车检修的具 体内容、项目、时间和安全措施等,报管理部审批同意后,方可进行 检修。 2. 定好检修人员: 定好所需检修的电工、钳工、行车操作工、安全监督员以及其 他辅助人员的人数,并明确工作职责。参加检修的人员必须身体健康。 3. 制定好防范措施: 3.1 防触电: 检修前,应将行车电源切断,挂上警示牌,无特殊情况 下不允许带电进行检修。 3.2 防高空坠落,检修人员必须配备好安全带并固定好,需用于更换 的行车备品备件必须摆放固定好。检修时要划出隔离区,严禁在 隔离区域有人来往走动。 3.3 做好加固措施: 检修前要对行车的行走道、悬挂备件、物件点等 作好检查,达不到安全要求的,必须采取加固措施。 3.4.整个检修过程地面必须派人监护。 3.5 检修完毕后,要进行一次全面检查,检查是否存在漏项,所有联 接部位是否已紧固,检修工具是否已收好,其他备品备件是否已 清出等等。 4. 试车检查 检修人员对行车进行检修完毕后,不能私自试车,应通知专 职行车操作工配合试车,并做好相互联系后方可进行。试车达到安全 要求之后,方可交付使用、投入工作。
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1 一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体 目标,就必须领导部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分 权责,负起沟通协调之责,以作为推动工作计划之工具,并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生产、管 理亦乎如此。 二、 计划,包括制订规划与程序,对生产管理而言。就必须设订目 标安排生产计划,包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划:拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来 平衡构成,并顺利地完成,其目的为: (1)配合销售计划,确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率,把握投资回收率, 防止工作超量,不能如期交货,亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 2 由此,生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划 来订定以月别之中期生产及以周别之个别短期计划,其制订: HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间(包含开始及完成时间)及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划:一项决定制程工作之生产方法,系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件,若每次生产设计图面、施工说明 工作顺序,条件均相同,则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项: (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法,节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力,提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产量
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:112 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00
Reebok 人权生产标准履行指南 第三版 本书是一本关于履行 Reebok 人权生产标准的指南(Reebok 标准)。它为工厂管理者 把人权的基本原则体现在日常操作中提供了具体指导。我们在此把 Reebok 标准转化为 易于理解和衡量的可操作的语言。 Reebok 公司于 1992 年开始采用这些标准,作为公司长期坚持的对人权承诺的一部 分。这些标准来自于人权组织和学术界以及我们自己的经验,反映了国际劳动组织的有 关条约。为了进一步推动这项政策,我们致力于使用对不同文化背景均公平,合理的标 准以使员工们自豪于他们所负担的工作。我们的经验是履行这些标准能够提高员工的士 气,从而达到更高质量的工作环境和更高质量的产品。 Reebok 公司把 Reebok 标准运用于选择新的商业伙伴。对现有的商业伙伴,Reebok 标准履行指南是他们用于衡量并不断提高改善工作场所条件的手段。虽然工厂有义务认 真遵守有关的法律、法规,但在有些情况下,Reebok 标准提供更严格的有关工作场所条 件的规定。 在任何情况下,Reebok 公司的商业伙伴都必须遵守 Reebok 标准,追求不断地提高 工作场所的条件。 希望在外寻找加工点或将 Reebok 产品转包给第三方生产的工厂必须从 Reebok 公司 取得对该加工点或转包商的事先授权,并且应及时提供有关转包商的完整信息。转包商 也必须遵守 Reebok 标准。 创造一个有益的工厂环境 为确保正确履行这一政策,Reebok 寻找的商业伙伴要能提供所有使用的生产设备的 详细完整的资料。我们将采取确定的措施来贯彻和监督 Reebok 标准,包括现场检查生 产设备,非现场采访工人,以及要求定期报告工厂管理情况。 要实现工厂遵守 Reebok 标准的一个必不可少的条件是创造一个信息灵通的工作场 所。 所有的工厂经理和高层管理人员必须接受 Reebok 标准的培训。 员工必须知道他们的权利。Reebok 公司建议,作为培训的一部分,所有员工都应该 了解 Reebok 标准以及如何直接与 Reebok 公司联系。这些信息必须张贴在每个工厂 的显眼位置。 为了把工厂政策直接传达给员工,Reebok 要求每个工厂要将员工手册分发给每个员 工或书面张贴工厂的守则。 工厂必须公布和执行不报复的政策,允许厂里的员工表达他们对工作场所条件的关 心而不必担心受到惩罚或者失去工作,员工能无所顾忌地直接向工厂管理人员或 Reebok 代表反映问题。 工厂应该使用激励性而不是惩罚性的纪律措施。禁止罚款,不主张进行威胁。奖励 是创造良好的精神风气和激发工人的最佳途径。对出勤好、生产效率高和年资长的 员工给予公开奖赏,作为其他人学习的榜样。 根据 Reebok 公司位于世界各地工厂的经验,我们建议供应厂商采取能加强他们的 内部制度,能解决和防止问题发生的关键步骤。我们极力建议每个工厂以适合自己现有 管理制度的方式发挥这些建议。 为员工提供后勤服务:在许多情况下,诸如照看孩子、办理储蓄、邮寄等后勤服务 可以帮助员工更方便地生活,从而把更多的精力在工作上。如果提供其它的基础服 务,还可以减少旷工并能吸引最好的员工。在有外籍员工的情况下,工厂有必要提 供额外的后勤服务如同联系政府机构,帮助签证或取得工作许可,使用所在国语言 的医疗援助以及提供咨询服务等。 解决问题的机制:每个工厂应该有一套投诉制度。本投诉制度基于不报复原则,可 以采取匿名形式,可以选择其他投诉方式,而不必直接向顶头上司投诉。只有认真 对待本制度,让员工们知道他们的问题和建议得到回应,本制度才能正常发挥作用。 只有一个正常运作的问题解决机制才能解决私人的,甚至很可能是些令人头疼的纠 纷。即便是个别案例也可能让工厂管理人员了解哪些地方需要全厂范围的附加培训 或沟通。 员工代表制:员工应该积极参加工厂的管理。员工应该在安全委员会、交流委员会 和计划活动的委员会中设有代表。员工们应该推选自己的代表。被推选出来的代表 比管理人员选定的代表更能起到作用。他们将进一步加强工厂的内部交流。 关于这本指南 每个 Reebok 标准分为带有解释性质的几个部分,用以说明工厂应如何实际运用。 领导实践部分,说明工厂如何采取一种“最佳实践”的方法来处理问题。我们极为鼓励 把领导实践结合到他们的工作操作中去。 有关指南内容的问题和改进意见可直接与 Reebok 人权计划(委员会)联系。请把你 们的问题或建议寄到: Doug Cahn, Vice-President, Human Rights Programs, Reebok International Ltd., 1895 J.W. Foster Blvd., Canton, MA02021 USA. Reebok 人权生产标准履行指南 第三版 (C) 2001Reebok 国际有限公司 版权所有
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:458 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
工业工厂类 生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、计划统计科科 长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检 员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任 生产部经理 岗位名称:生产部经理 直接上级:分管副总经理 下属岗位:生产科科长 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协 调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的 义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组 织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任 务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、 财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合 工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管 理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全 环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组 织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配 合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完 成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新 产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高 公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项 工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始 记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生 产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排 设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生 产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降 低生产成本;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
贵州盘县四格风电场一期工程 集电线路施工、110kV 升压变电站土建施工和机电设备安装工程 项目部管理人员安全生产责任制 四川省送变电建设有限责任公司贵州盘县风电项目部 二○一一年七月 企业主要管理人员安全生产责任制 1 目 录 项目经理安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙2 技术员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3 安全员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4 施工员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5 质量员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙6 防火消防员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7 资料员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8 材料员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9 材料仓库保管员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙10 各生产班组和职工安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙11 电工班(电工)安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙12 焊工班(焊工)生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙13 架工班(架子工)安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙14 井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15 小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16 塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17 人货两用电梯操作员安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙18
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00
安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条 为了准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现 把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业的生产安全, 落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施 遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2016〕11 号)要求, 全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。 第二条 本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生 的可能性和后果的组合,安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管 控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险 管控方式。 第三条 本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各 直属单位。全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制 重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度的转化、对接和 落实。 第二章安全生产风险分级 第四条 各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861) 的规定,充分考虑危害的根源和性质,对本单位潜在的人的因素、物的因素、环 境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。 第五条 各单位应当结合实际,选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因 素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL), 有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。 第六条 各单位应当组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方 位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险, 做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善,安全生产风险评估过程要突出遏制 重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业 工序和受影响的人群规模。 (一)生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以 下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地 质条件和周边环境等。 (二)设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统的机械化程度和自动化水平。 2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。 3.设备设施的技术水平,先进适用技术和装备的应用情况。 4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条 各单位应当对辨识出的安全生产风险进行分类梳理,参照《企业职工伤 亡事故分类》(GB6441—1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害 物、伤害方式等,确定安全风险类别,对不同类别的安全风险,采用相应的风险 评估方法确定安全风险等级。 第八条 各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为 D 级\1 级(重大风险)、 C 级\2 级(较大风险)、B 级\3 级(一般风险)和 A 级\4 级(低风险),分别用红、
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16.4 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00
以基型产品为基础的定制生产行业 产品全生命周期技术管理解决方案 白 皮 书 杭 州 浙 大 大 天 信 息 有 限 公 司 大天定制生产模式技术管理解决方案 杭州浙大大天信息有限公司 - 1 - 目 录 一. 目的与范围 ......................................................................1 1. 目的........................................................................1 2. 应用范围....................................................................1 二. 名词解释 ........................................................................1 三. 方案概要 ........................................................................1 1. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的设计背景................................1 2. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的主要功能................................2 3. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的功能阐述................................2 1). 计划管理 ..............................................................2 2). 更改管理 ..............................................................2 3). 审核管理 ..............................................................3 4). 图纸/文档管理 .........................................................3 4. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的实施能力................................4 四. 解决方案综述 ....................................................................4 五. 技术管理状态概述 ................................................................6 1. 技术状态标识................................................................7 1). 建立产品功能基础 ......................................................8 2). 配置对象与产品定义关联 ................................................8 3). 特定含义的文档 ........................................................8 4). 发放和获取产品资源 ....................................................9 2. 技术状态控制................................................................9 1). 更改管理 ..............................................................9 2). 生命周期管理 .........................................................11 3). 计划管理 .............................................................12 3. 技术状态记录...............................................................13 4. 技术状态审核...............................................................15 1). 用户权限 .............................................................16 2). 审批流程 .............................................................16 六. 关于大天 .......................................................................18 七. 关于 GS-PDM/SERVER 系统 .....................................................18 八. 大天公司联系方式 ...............................................................18
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:289 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
1 《改善生产管理的利器-5S 与 TPM 实务》培训讲义(节选) 【课程名称】 改善生产管理的利器-5S 与 TPM 实务 【课程编号】 F08 【所属体系】 生产类 【主讲专家】 李庆远 【课程目录】 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 的定义和特色 3.5S 的效能 第二讲 5S 的推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传和培训 4.示范区的 5S 活动 第三讲 5S 的实施要点 1.整理的实施要点 2.整顿的实施要点 3.清扫的实施要点 4.清洁的实施要点 5.素养的实施要点 第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表 第五讲 5S 实施的成果与误区 1.5S 的成果 2.5S 活动的标准化 3.5S 活动的误区 第六讲 TPM 的基本概念 1.TPM 的定义和历史 2.TPM 展开的八大重点 3.TPM 活动产生的效果 第七讲 TPM 的推行准备 1.推进 TPM 活动的困难 2 2.推进 TPM 活动的宣传与培训 3.TPM 活动推进委员会的建立 4.推进 TPM 活动的步骤 第八讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织和制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一 ——自主保养 1.自主保养的基本概念 2.开展自主保养的七步骤 第十讲 TPM 之二 ——计划保养 1.计划保养的目的 2.计划保养五步骤的推行要点 第十一讲 TPM 之三 ——生产效率化改善 1.工厂中常见的损失 2.生产效率化的改善方向 第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门的效率改善 【内容摘要】 第一讲 5S 概论 5S 的定义和特色 5S 的沿革 5S 最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S 是
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:133 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00
COMBINE WILL INDUSTRIAL CO., LTD Subject: Date: 19/9/99 注 塑 生 產 工 藝 知 識(2) 一. 注塑成型工藝過程 1. 注塑過程 完整的注塑過程包括: 加料, 塑化, 注射入模, 保壓冷卻和脫模等幾個步驟, 但 究其實質可看做只是塑化和流動與冷卻兩個過程. (1) 塑化 這是塑料在料筒內經加熱及螺杆旋轉剪切達到流動狀態並具備良好可塑性的全過程- -----螺杆旋轉不斷地將料斗中落下的料粒拽入料筒的同時螺杆后退讓料筒中的 料在外電熱及剪切摩擦熱下進行熔化, 最后將已熔融的膠料定量貯存到螺杆端 部等待注射. (2) 流動與冷卻 這一過程是指螺杆在油缸作用下前進, 將具有流動性和溫度均勻的熔膠注入模具開 始, 而后經過型腔注滿, 熔体在受控制條件下(如施以保壓)冷固定型, 直至塑件 在模中脫出. a) 充滿階段: 這一階段以螺杆開始向前移動起, 直玫模腔被熔膠充滿. b) 壓實階段: 這是指熔膠充滿模腔時起至螺杆撤回(倒索)為至的階段. c) 倒流階段: 這一階段是從螺杆后退時開始的, 這時模腔內的壓力比流道內高, 因此就會發生未凝結的熔膠倒流, 使模腔內的壓力下降. d) 凍結后的凍卻階段: 這一階段是指澆口的塑料完全凍結時起到塑件在模內頂出 為止. 2. 成型工藝條件 注塑工藝最重要的條件即影響塑化流動和冷卻的溫度. 壓力及相應的各個作用 時間. 可以說: 要保證塑件質量合格及穩定, 必須的條件是準確而穩定的工藝參數. 在調整工藝參數時, 原則上按壓力------時間------溫度的順序來調機, 不應該. 同時變動兩個或以上參數, 防止工藝條件紊亂造成塑件質量不穩定. ** 對各工藝參數的說明 (1) 溫度參數 注塑成型過程中需控制的溫度有料筒溫度, 噴嘴溫度和模具溫度, 料筒溫度及噴嘴 溫度主要影響塑料的流動和冷卻. a) 料筒溫度: 一般自后至前逐步升高, 以使均勻塑化. b) 噴嘴溫度: 通常略低于料筒最高溫度, 防止噴嘴發生“流涎”現象, 但亦不可 太低防早凝堵塞. c) 模具溫度: 對塑件內在性能和表現質量影響很大, 對于表面要求比較高的膠件 模溫要求較高. (2) 壓力參數 注塑成型過程中的壓力包括塑化壓力(背壓)和注射壓力. a) 塑化壓力(背壓) ● 保證螺杆在旋轉覆位時增加塑化壓力使熔膠的溫度均勻及把揮發性氣体包括空 氣排出射料缸外. ● 把附加劑(如: 色粉. 色種. 擴散劑等)與熔膠均勻地混合起來 ● 提供均勻穩定的塑化熔膠以便保證塑件重量穩定. ● 在保證塑件質量的情況下盡可能低以免徙耗損材料 ● 背壓的大小調節視膠料不同而異, 一般不超過 20KG/CM2(具体各膠料背壓值可 參見本工藝資料第一部分有關內容) b) 注射壓力 ● 克服塑料熔体從料筒流向型腔的滯阻力, 給予充模壓力及對充入的熔料進行壓 質. ● 對于流動性差的塑料, 注射壓力要取大, 對于型腔阻力大的薄壁膠料, 注射壓 力也要取大. (3) 時間參數(成型周期) 充模時間 注射時間 保壓時間 總冷卻時間 成型周期 閉模冷卻時間 其它時間(如: 開模. 脫模. 噴脫劑等) ● 注射時間和冷卻時間是基本組成部分, 其多少對啤塑件的品質有決定性的影響. ● 充模時間一般不超過 10S ● 保壓時間較長, 與膠件臂厚有關(厚壁取長時間), 以保證最小收縮. ● 冷卻時間取決于塑料結晶性, 制品料厚, 模具溫度等因素視具体情形調整. (4) 注射速度 ● 注射速度通過調節單位時間內向注射油缸供油多少來實現. ● 一般說來(在不引負作用的前提下)盡量使用高射速充模, 以保證塑件熔接強度 及表現質量, 而相對低的壓力也使塑件內應力減小提高了強度. ● 采用高壓低速進料的情況可使流速平穩, 剪切速度小, 塑件尺寸穩定, 避免縮 水缺陷.
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企业必备管理制度模板·2015 年 5 月 企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产控制 管理制度 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 生产控制管理制度 说明:生产控制管理,主要是指在执行计划和进行各项生 产经营活动过程中,把实际执行情况同既定的目标、计划、标 准进行对比,找出差距及问题原因,并采取应对措施的管理活 动。本管理制度有利于加强对日常生产活动的控制管理,促进 各级生产管理和生产服务各职能部门人员各尽其责,履行好生 产控制的各项工作,保证生产计划任务的完成。 第一章 总则 第一条 目的。为了加强对日常生产活动的控制管理,促进各级生产管理和 生产服务各职能部门人员能够各尽其责,做好生产控制的各项工作,保证生产计 划任务的完成,特制定本管理制度。 第二条 适用范围。本规定适用于生产部各生产单位的班组及个人。 第三条 部门职责。 1.生产部全面负责完成企业总体生产计划任务。过程中负责做好各生产单位 相互间的工作协调和业务衔接配合及生产进度控制管理的全局指挥工作,负责与 各职能部门进行业务沟通,以配合做好各项生产服务保障工作。 2.各生产车间负责完成本车间的生产作业计划。过程中各生产车间负责做好
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:207 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00