【行业案例】-27-XX公司生产定置管理规程

生产定置管理规程
一、目的：
对生产现场物品进行科学的摆放和管理，确保物品在现场与人、环境的最佳有机
结合
二、范围：
生产车间及职能管理部门的物品、用具的管理
三、责任者：
生产部、车间主任、班组长、岗位操作人员
四、正文
1.定置管理的对象：
1.1生产用品：原料、中间体、待包装产品、成品、包装材料及其他生产有关用品。
1.2操作用品：计量器具、工具箱、运输工具、水管、备用软管、文件资料等。
1.3办公用品：办公桌椅、台帐、文具盒、资料柜（箱）等。
1.4卫生用具：扫帚、拖把、垃圾箱、抹布、提桶等。
1.5其他：消防设施、空调、电扇等。
2.定置要求：
2.1各类物品、用具分类定置，定置区标志线清楚、明显，物品摆放整齐有序。
2.2定置区域：严禁摆放不属于本定置区的非定置物品。
2.3工具及用具使用完毕后及时归位。
编 码
标 题
生产定置管理规程
页 数
共 1 页
起草部门
生产部
颁发部门
质量保证部
起草人/日期
QA 审核人/日期
审核人/日期
批准人/日期
生效日期
分发号
分发部门
生产部、质量保证部、生产车间
五、变更历史
版本
生效日期
变更描述
起草人
1
执行新版 GMP 文件换版
XX