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7.1.1-7“三违”行为管理制度

“三违”行为管理制度 1 目 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳 动纪律(以下简称“三违”),引导和教育员工形成良好安全行为 习惯,确保安全生产形势稳定,根据《安全生产法》和公司安全生 产相关规定,特制订本制度。 2 适用范围 适用于公司所有人员及进入公司辖区内相关方人员。 3 术语与定义 3.1 违章指挥:是指违反国家安全生产方针、政策、法律、条 例、规程、标准、制度及公司规章制度指挥行为。 3.2 违章作业:是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定 各项规章制度行为,包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全 管理等方面规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生 产通知、决定等。 3.3 违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并 保证工作正常进行而制定要求每个职工遵守规章制度行为。 4 机构与职责 4.1 安全管理部门重点组织查处作业中违章指挥、违章作业等 行为,组织“三违”人员再培训。 4.2 后勤部重点组织查处违反劳动纪律行为。 5 管理内容与要求 5.1 公司安全管理部门应结合各类检查及时查处“三违”行为,对 查出“三违”行为除向责任单位发出书面整改通知书外,并根据情节 轻重和造成危害程度按照《安全生产奖惩制度》等给予处罚。 5.2 各单位对日常工作中查出“三违”行为除批评教育外,可根 据情节轻重和造成危害程度予以处罚。 5.3 各级、各部门人员对发现“三违”行为均可报告相应安全 生产管理部门。 5.4 因“三违”行为导致险肇事故,根据《安全生产奖惩制度》 有关规定严肃追究相关人员责任。 5.5 对违反“三违”红线责任人员予以直接待岗学习;屡查屡犯 者(6 个月内个人累计出现 3 次以上),除对责任人员加倍处罚外, 可根据情节严重程度实行待岗学习,凡待岗学习人员须重新考核合格 后方可上岗。 5.6 各类“三违”人员待岗学习按公司《关于建立违章人员、重大 险肇事故及各类伤害事故相关责任人员办学习班制度》执行。 5.7 单位“三违”行为 6 个月累计 10 次以上,取消责任单位当年评 先资格。 5.8 若“三违”人员对其“三违”事实有争议时,责任单位安全管理部 门负责核实。 5.9 经核实不属于“三违”行为或与事实不符时,需取消对当事人 违章行为处罚;“三违”行为经核实属实,对行为人或单位从重处 罚。 5.10 非本公司人员发生“三违”行为时,接待单位和责任单位应及 时制止并批评教育。如不听从劝告,应立即劝其离开生产区域。 5.11 员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对达不到安全生 产条件设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。 5.12 鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为员工 按《举报重大安全生产隐患和违规违法行为奖励制度》进行奖励,被 举报单位或个人不得对举报人进行任何形式打击报复。

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【综合安全】-12-人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及 环境变更管理制度

人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及 环境变更管理制度 编号:AQ-BZH-017-A 1 目 为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起潜在事故隐患,使本厂对变更 有计划控制,以避免或减轻对安全生产影响,制定本程序。 2 职责 2.1 行政部负责人员、机构变更申请 2.2 生产部、技术部、维修部负责工艺、技术、设施、设备变更申请 2.3 单位主要负责人负责工艺、技术、设施、设备变更批准 2.4 单位主要负责人负责人员管理、变更批准 2.5 安全办公室负责组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更风险评价 3 内容 3.1 人员变更管理 3.1.1 领导管理层人员变更,需及时补充责任制,签订责任状, 进行上岗培训 教育。 3.1.2 安全主管、 安全员变更, 需及时补充责任制, 签订责任状, 并到管理 部门报名参加业务培训,获取安全员资格证书,方能 上岗。 3.1.3 技术人员人员变更,需进行技能考核和岗前培训教育。 3.1.4 新工人上岗,需进行“三级教育”培训考核。 3.1.5 换岗复工人员,需从新进行岗前培训教育。 3.1.6 特殊工种操作人员变更,需进行体检,办理操作证,进行 岗前教育和培训。 3.2 机构变更管理 3.2.1 中层管理部门变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.2 车间班组变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.3 按照管生产、必须管安全要求,不能随意进行机构变更。 3.3 工艺和技术变更管理 ①新建、改建、扩建项目引起变更 ②原料、产品变更 ③工艺流程及操作条件重大变更 ④工艺设备改进和变更 ⑤操作规程变更 ⑥公用工程水、电变更 对变更环节进行评估、评价,组织建立管理档案,注重完善安全 工艺流程和 技术标准,工作人员开展“四新”教育。 3.4 设施变更管理 ①设备、设施更新、改造、报废 ②安全设施变更 ③更换设备、配件与原设备型号、功率、功能等不同 ④临时电气设备使用 严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度,建立档案, 完善 手续, 新设备安装验收,必须安全设施齐全, 状态良好, 达到标准操作环境状态。 3.5 作业过程变更管理 制定详实操作规程,建立危险辨识与控制措施,建立管理档案, 对作业全过程 进行安全状态评估评价,保障安全作业过程良好运行。 3.6 环境变更管理 3.6.1 环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度,合理布 局,定置管理,保证事故应急、安全救护、疏散条件,通道、设施标准规范。 3.6.2 变更前做好审批、申报工作,不能随意违建、改建。 3.6.3 充分调查了解周边环境影响状态,落实评估评价程序,以免造 成建后变更, 财产损失。 3.7 管理变更 ①法律法规标准变更 ②人员变更(单位主要负责人、安全管理人员、各部门主管人员、班组长) ③管理机构较大变更 ④管理职责变更 ⑤安全标准化管理变更 4 变更程序

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22.“三违”行为管理制度(7-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 控制程序 6. 检查记录 1. 目 为了清楚现场安全管理,有效杜绝违章指挥,违章操作和违反劳动纪律现象,确保安全生产形式稳定, 杜绝各类事故发生,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3. 职责 3.1 安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.2 安全办公室和各部门互相协作,共同查处及制止“三违”行为。 4. 内容 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、 管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 (1) 违章操作:就是说不按既定工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作,而是凭借当事人经验、 感觉、习惯、盲目蛮干。 (2) 违章指挥:确切讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥,也称瞎指挥,它是管理者不遵循事 物客观规律、不切合工作实际,不调查研究,仅凭个人主观意愿武断指挥。 (3) 违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生产经营过程中,制定了企业行政行规和管理制度,有若干个条款 和章程,它规范了企业员工工作行为和活动范畴。违反劳动纪律,就是不遵守企业所制定规章制度、 法则和操作规程,按行为者意愿行事行为。 5. 控制程序 5.1 安全办公室和各部门对日常工作中查出“三违”除批评教育外,根据公司奖惩制度进行考核,与绩效工 资挂钩考核。 5.2 各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部门负责人组织整改,并根据情节轻 重和造成危害程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故,依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学习,由安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章和屡查屡犯顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生产条件设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为员工按对责任人罚款同等金额进行奖励,同等 条件优先参与先进评选。 6. 检查记录 “三违”行为检查记录表

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全生产标准化八要素-13.文件和文档管理制度(4-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.6 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 程序内容 5. 相关文件 6. 相关记录 1. 目 为规范安全管理体系文件管理,安全生产标准化管理体系运行中使用各类文件实施有效控制,以确 保各过程、环节、场所使用文件具有统一性、完整性、正确性和有效性,与体系运行相关部门均使用有效 现行版本文件,防止误用作废文件。 对安全记录档案进行有效控制,以证实符合规定要求,为安全管理体系有效运行提供客观证据,在必要时 实现可追溯性。 2. 范围 本程序包含了文件编写、审批、发放、使用、更改及作废等子过程。规定了各过程负责人职责,适用 于各过程管理体系文件控制。 本程序包括记录填写、收集、保管、处置等子过程。适用于公司各部门安全生产标准化管理体系运行 中形成所有记录控制。 3. 职责 3.1 安全生产主要负责人组织安全生产标准化运行文件编制,安全生产办公室协助 3.2 安全生产办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 安全生产主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 安全生产办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划和制定实施。 4. 程序内容 4.1 确定文件种类 4.1.1 为便于文件管理,根据不同管理方式将综合管理体系文件分为外来文件、综合管理体系文件。 4.1.2 外来文件:外来文件系指国家、地方政府部门发布法律、法规、条例和标准(见法律法规识 别与评价程序);上级部门下发通知、要求、规定和办法;相关方期望和要求。 4.1.3 综合管理体系文件 a.方针、目标和指标; b.实现方针、目标和指标策划; c.控制各业务过程程序、规定、指导书、表格。 4.1.4资料和记录 相关资料包括但不限于: a.各类分析/评价/统计数据(如 OSHA 统计分析数据); b.特种设备(如压力容器等)及其附件安全技术监察(检测)资料; c.建设(工程)项目可行性研究报告、HSE 预评价报告、设计方案和图纸、HSE 专篇、竣工验收报告及 相关审查结论和批复意见; d.各类检查、教育培训、演习及其他活动记录; e.专项风险评价、环境因素识别及环境影响评价报告; f.化学危险品安全标签、安全技术说明书、储存、使用防护指南; g.危化品应建立一栏三卡(职业危害公告栏、毒物周知卡、安全操作卡、异常工况处置卡) h.设施设计、运行技术资料;

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省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-基建煤矿安全生产督导检查表(现场部分

基建煤矿安全生产督导检查表现场部分) 行业领域:1、基建煤矿 序 号 检查内容 检查标准 检查办法 检查 结果 1 监测中心站 1.地面中心站必须 24 小时有人值班并填写运行日志, 打印安全监控日报表,报矿主要负责人和主要技术负责人 审阅。 2.有人员定位系统(未安装检查劳动组织和入井人员 登记表)。 查看证件 查看运行日 志 查看现场施 工人员是否 超过 30 人 2 井口 煤矿领导带班下井时,其领导姓名应当在井口明显位置公 示。 查看现场公 示栏 3 主通风机房 1.安装有水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表。 2.有直通矿调度室电话。 3.有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。 4.有风机运行情况记录薄,并及时填写 查看现场 4 主提升绞车 房 1.主副井绞车房应有直通矿调度室电话。 2.绞车房应装设应急照明装置。 3.司机持有特殊工种操作资格证上岗。 4.绞车周围要设有防护栏。 查看现场 5 井下机电设 备硐室 1.变电硐室应采用不燃性材料支护。 2.硐室必须装设向外开防火铁门和栅栏门并上锁。 3.硐室必须配足不少于 0.2m³沙子(沙箱)防火锹和 足够数量扑灭电气火灾灭火器(至少四个)。 4.硐室内电器设备摆放齐全,距硐室墙、电器设备之 间不小于 500mm,电缆吊挂整齐、不拖地。 5.硐室内悬挂供电系统图,设备挂牌管理。 6.硐室内严禁闲人进入和人员停留(除正常检修)。 查看现场 序 号 检查内容 检查标准 检查办法 检查 结果 6 井下水泵房 1.主要泵房至少有 2 个出口,一个出口用斜巷通到井筒, 并应高出泵房 7m 以上。另一个出口通到井底车场,在此 出口通路内,应设置易于关闭既能防水又能防火密闭 门。 2.矿井主要水仓应当有主仓和副仓,当一个水仓清理时, 另一个水仓能够正常使用。 3.水泵、水管、排水用配电设备和输电线路,必须经 常检查和维护,并做好记录。 查看现场 7 井下大巷 1.井巷交岔点,必须设置路标,标明所在地点,指明通 往安全出口方向。 2.井底车场及附近要有足够照明。 查看现场 8 掘进工作面 1.掘进工作面严禁空顶作业。靠近掘进工作面 10m 内 支护,在爆破前必须加固。 2.架棚巷道:支架间应设牢固撑木或拉杆。 3.锚杆巷道:必须进行顶板离层监测,设顶板离层仪, 并用记录牌板显示。 4.各巷道所有电缆、水管、液管等吊挂整齐,避灾路线 指示牌、各种警示、指示牌板等字迹清楚,吊挂齐全。 5.掘进机司机、装岩机、耙岩机、钻车侧卸、水泵、空 压机、绞车等司机必须经过培训、持证上岗。 6.工作面里外瓦斯传感器吊挂位置符合要求。 查看现场

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.9 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-光缆施工安全协议书

施工安全协议书 建设单位(甲方): 施工单位(乙方): 为切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》、《中 华人民共和国合同法》以及《国家电网电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规定》 等,双方本着平等、自愿原则,签订本协议书。甲方和乙方均须严格遵守本协议书 规定权利、责任和义务,确保施工现场安全生产,施工期间甲、乙双方应经常联 系、相互协助,共同预防事故发生。 一、工程任务 根据甲方需要,乙方同意甲方安排,从事 XX 光缆工程施工任务,具体工作为光 缆放线、紧线、固定,线路金具、铁件安装固定,光缆进站敷设、光缆附件、支 撑件安装固定和与此相关所发生其他零星工程。 二、甲方权利、责任和义务 1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工法规和管理规定,对施工 现场进行全面安全生产管理和监督检查,及时协调和解决施工中出现问题。 2、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查,及时纠正乙方施工人员违章 指挥和违章作业行为,并按规定给于考核罚款,严重时有权停止作业,进行必要整 改。 3、对乙方提出安全生产要求积极提供帮助。 4、对乙方提供不符合安全要求施工机械、工器具、安全用具、安全防护用 具有权拒绝使用,现场安全设施不满足安全需要不允许开工。 5、甲方负责人对乙方负责人、工程安全负责人和工程技术人员进行全面安全 技术交底。 6、不得安排乙方人员从事与本工程无关工作。 三、乙方权利、责任和义务 1、乙方必须贯彻执行有关安全生产方针、政策、法令、法规,遵守国家、行 业管理规定及甲方制订有关安全施工、文明施工等相关施工管理规定和现场各项规 章制度。 2、乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律法规用工,严禁使用未成年工和 有职业禁忌人员进行施工作业。凡已登记工程施工人员不得随意更换,不得冒名 顶替,需调换、增补或调动人员者,均须进行安全教育并报甲方。 3、乙方必须按国家有关规定,为施工人员配备合格劳动防护用品及安全用具。 4、开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行检查,确保符合安全规定 并不超过检验周期,所使用各种施工用具等均应符合施工要求。 5、乙方应对其施工人员加强管理,并对其在施工期间所有行为负责。在开工 前必须对全体施工人员进行全面安全规程、消防安全、电力设施保护和社会治安等 方面知识培训教育。施工中必须严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全 工作规定》及和甲方对安全、文明施工有关规定和要求。 6、工程开工前,必须向施工人员进行安全技术交底,让全体施工人员掌握工程 特点及施工安全措施,并对施工地段采取安全技术措施、施工安全负责。 7、乙方对所承担施工项目须制订施工方案,复杂或危险性较大工作制定三 大措施(组织、技术、安全措施),经甲方审查合格后监督实施。

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安全管理资料-31管道安装工安全操作规程GDAQ340131

管道安装工安全操作规程 GDAQ340131 一、用车辆运输管材、管件,要绑扎牢固,人力搬运,起落要一致,通过沟、井,要搭马道,不得负重跨 越。用滚杠运输,要防止压脚,不准用手直接调整滚杠。管子滚动前方,不得有人。 二、用克子切断铸铁管,应戴防护眼镜,克子顶部不得有卷边裂纹。 三、用锯床、锯弓、切管器、砂轮切管机切割管子,要垫平卡牢,用力不得过猛,临近切断时,用手或支 架托住。砂轮切管机砂轮片应完好,操作时,应站侧面。 四、管子煨弯,砂子必须烘干,装砂架子搭设牢固,并设栏杆。用机械敲打时,下面不得站人,人工敲 上下要错开。管子加热时,管口前不得有人。 五、用卷扬机揻弯,地锚、别(靠)桩要牢固,不得站在钢丝绳内侧。 六、火焰煨弯机气压表、水压表、减压阀,应灵敏可靠,水封回火器必须保持安全水位。乙炔压力控制 在 0.5~1.5kg/cm2,氧气压力控制在 4~6kg/cm2 之间。工作完毕,应断电、断水。 七、套丝工件要支平夹牢,工作台要平稳,两人以上操作,动作应协调,防止柄把打人。 八、管子串动和对口,动作要协调,手不得放在管口和法兰接合处。 九、翻动工件时,防止滑动及倾倒伤人。 十、手提式砂轮机应有防护罩,操作时,站在砂轮片径向侧面,并戴绝缘手套或站在绝缘板上。 十一、沟内施工,遇有土方松动、裂缝、渗水等,应及时加设固壁支撑。禁止用固壁支撑代替上、下扶梯 和吊装支架。 十二、人工往沟槽内下管,所用索具、地桩必须牢固,沟槽内不得有人。 十三、用风枪、电锤或錾子打透眼时,板下、墙后不得有人靠近。 十四、管道吊装时,倒链应完好可靠,吊件下方禁止站人,管子就位卡牢后,方可松捯链。 十五、采用四氯化碳、二氯乙烷、三氯乙烯、乙醇进行管道脱脂,场地应通风良好,配戴防护用品,并清 除易燃物,设置严禁烟火和有毒物品标示牌。 十六、氧气管道安装、吹扫、试压所用工具、零部件、物料等均不得有油。 十七、氨系统管道必须经试验合格后方可充氨。氨瓶应放在室外,充氨时,应戴防毒面具,并配备灭火器 和中和液。 十八、新旧管线相连时,要弄清旧管线内易燃、易爆和有毒物质,并清除干净,经有关部门检试许可后, 方可操作。 十九、管道试压,应使用经校验合格压力表。操作时,要分级缓慢升压,停泵稳压后方可进行检查。非 操作人员不得在盲板、法兰、焊口、丝口处停留。 二十、高压、超高压管道试压,应遵守单项安全操作规程。 二十一、管道吹扫口应固定,与气源之间须装置联络信号。吹扫口、试压排放口严禁对准电线、基坑和有 人操作场地。 二十二、天然气管道用空气试压后,必须用天然气吹扫,方可投入运行。吹扫口处天然气,必须及时烧 掉。 二十三、管道吹扫、冲洗时,应缓慢开启阀门,以免管道内物料冲击。

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工程项目施工安全管理协议-施工安全协议书(顶管)

施工安全协议书 甲方: 乙方: 为维护甲乙双方共同利益,保证施工质量和安全生产,保持施工质量和 安全生产,保持良好工作秩序喝施工场所卫生环境,经甲乙双方平等协商, 鉴定本施工协议。 1、乙方进场施工,须经甲方同意,并指定施工负责人,施工现场设立安全 监督,便于施工过程中协调、联系。甲方尽力为乙方提供便利条件和服务; 2、乙方施工前,必须经安全监督对施工人员进行安全教育,并与本公司签 定施工安全协议书; 3、施工人员进入现场必须带安全帽,特种作业人员还必须携带特种作业操 作证,便于甲方人员和上级主管领导检查; 4、施工人员未经许可施工或不在施工上班期内,发生意外伤亡,由乙方负 责。乙方应提高安全意识,如酗酒、斗殴、外出发生人身伤亡事件,甲方概不 负责,由乙方自负。 5、由自然因素、不可抗力因素所导致人身伤亡,乙方自负。 6、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长集中性施工项目要做 封闭处理,施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方人 员有权随时检查; 7、施工队伍安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则将不得开 工作业; 8、施工过程中乙方严格按照安全规程施工,甲方有权制止违章作业,有权 对违反安全规定行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿;违章操作、施工, 乙方自负。 9、乙方在施工过程中当天产生垃圾尽量当日清理干净。施工结束后,乙 方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出垃圾不能随意 堆放在甲方管理场地内,否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部 风险抵押金。 10、对施工中发生操作、交通等意外事故由乙方负责;乙方在施工期间 所使用各种设备以及工具等均应由双方有关人员办理借用手续。甲方提供设 备,借入使用方一经接收,设备和工具保管、维修以及在使用过程中发生 故障损坏遗失或造成伤亡事故均由借入使用方来承担责任,负责赔偿。 11、施工中乙方必须遵守以下工作细则,若违反所造成后果由乙方负责。 (1)工作坑支护 工作坑采取四周护壁,从工作坑上口至坑底下 20cm,下半部南北两面用 5cm 大板插入土内 30 cm,从坑底以上 2m 设盘撑一道,盘撑用不小于 30#工字钢, 盘撑四角用同型号工字钢,做八字长度不得小于 2.5m 焊接牢固。盘撑四角用 不小于直径 14mm 钢筋吊在主梁上,防止盘撑下沉; (2)平台安装 工作坑上口用四根不小于 30#工字钢做主梁,主梁上用 15cm×15cm 方木 铺严(只留下管预留口)用扒钉盯牢,防止方木滚动伤人,预留口设活动平台, 平台要牢固可靠,活动平台外侧四周设不低于 1m 两道防护栏、防护栏要牢固, 防止工作人员掉入坑下,工作坑内设置安全梯,安全梯出地面不小于 50cm。(单

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

安全管理资料-1电焊工安全技术交底GDAQ330901

九、其他作业 电焊工安全技术交底 GDAQ330901 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、电焊、气割,严格遵守“十不烧”规程操作。 三、电焊作业要严格执行动火审批规定。 四、每台电焊机要设置漏电断路器和二次空载降压保护器(或触电保护器),应放在防雨电箱内,拉合闸 时,应带手套侧向操作,电焊机进出线两侧防护罩完好。 五、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有安全可靠接地,进出线应 有完整防护罩,进出线端应用铜接头焊牢。 六、焊机与开关箱距离不大于 3m,保险丝熔断电流应为该机额定电流 1.5 倍,严禁用金属丝代替保险丝。 并配专用触电保护器。 七、施焊场地周围及下方,要先清除可燃、易燃物品(包括可燃杂物、废料),高处施焊时,并在焊点下方 设置接火斗,并设置警戒线,不准行人通过或停留,指定专人带灭火器进行监护。 八、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电设备必须先切断电源。 九、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器(桶)或管道,必须事先将其清洗干净,并将孔口盖打开。 十、在潮湿地点施焊工作,应站在绝缘胶板或干燥木板上。在高处作业,必须系挂好安全带。 十一、在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并有专人监护。严禁向容器内输入氧气。 十二、地下室,基坑内或低坑柱接头焊接,必须通风良好,防止出汗和烟尘中毒。 十三、把线、地线,禁止与钢丝绳、外脚手架钢管和井字架接触,严禁用钢丝绳或机电设备代替零线。 十四、焊接预热工件时,应有石棉瓦布或挡板等合理隔热措施。 十五、作业中,必须戴防护眼镜、防护罩,穿劳保鞋、长袖衣裤,戴皮手套。更换焊条时也应戴手套。 十六、更换场地移动把线时,应先切断电源,并不得手持把线登高。 十七、清除焊渣,也要戴防护眼镜或面罩,面部不应对正焊纹,防止铁渣飞溅入眼伤人。 十八、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并有隔光板。 十九、钍钨极要放置在密闭铅盒内,磨削钍钨极时,必须戴手套、口罩,并将粉尘及时排除。 二十、雷、雨、大雾、大雪或五级大风以上,应停止露天焊接作业。 二十一、焊机变压器不得超负荷,温升不得超过 60℃,机壳上不得放置可燃易燃物品。 二十二、暂停作业,应将焊钳挂起,不得放在楼地面或潮湿场所。 二十三、工作后,应切断电焊机电源,收好电缆线和焊钳,检查作业地点及下方,确认无起火危险后,方 可离开。 二十四、注意安全用电,电线不准乱拖乱拉,电源线均应架空扎牢。 二十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

宽厚板厂2500产线现场管理类隐患排查清单

工程技术 管理措施 个体防 护措施 教育培 训措施 1 蓝 热轧车间 夹钳、“C” 型钩禁止有出 现裂纹、断 裂;要设置安 全销或失效。 夹钳、“C” 型钩必须设置 安全销或其他 防脱钩装置, 并确保有效。 1、每天对夹钳 和“C”型钩 进行一次点检 。2、每2年定 期对夹钳和“ C”型钩危险 断面进行一次 探伤检测。 防起重伤 害培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋。 2 蓝 热轧车间 汽车运送钢坯 时操作人员站 位要得当 设置围栏,人 与吊运钢坯 危险区域隔离 操作。 1、使用夹具时 不允许超过其 最大夹起块 数,起吊前必 须确认好钢坯 夹紧。 2、堆垛放高度 不能超过2、5 米。 3、吊运钢坯 严禁在操作室 、易燃易爆气 体管道及设施 防车辆伤 害培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋。 3 蓝 热轧车间 使用夹具吊运 钢坯,夹具位 置要得当 夹钳、“C” 型钩必须设置 安全销或其他 防脱钩装置, 并确保有效。 1、钢坯吊挂要 牢固不歪斜。 2、维修人员定 期对夹具进行 专业点检,及 时修复或者更 换钳口。 3、作业前挂吊 工对夹具进行 全面检查,禁 止使用带伤夹 防起重伤 害培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋。 4 蓝 热轧车间 夹具夹运钢坯 过程中要夹紧 钢坯 夹钳、“C” 型钩必须设置 安全销或其他 防脱钩装置, 并确保有效。 1、作业前挂吊 工对夹具进行 全面检查,禁 止使用带伤夹 具作业。 2、维修人员定 期对夹具进行 专业点检,及 时修复夹具。 3、使用夹具时 不允许超过其 最大夹起块 数,起吊前必 须确认好钢坯 防起重伤 害培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋。 名称 风险点 等级 责任单位 检查项 目 检查 标准 管控措施 隐患排查治理清单(安 2500产线 序号 风险点 排查内容与排查标准 原料上料 5 蓝 热轧车间 吊运钢坯,不 得在操作室、 危险气体管道 上方通过。 在危险气体管 道以及设施上 方设置明显警 示标识。 吊运钢坯、 钢板严禁在操 作室、易燃易 爆气体管道及 设施上方通过 。 防起重伤 害培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋。 6 蓝 热轧车间 钢坯堆垛禁止 超过2.5米 在料场设置设 置料垛高度标 识。 1、挂吊工配备 测量垛高工具 。 2、挂吊工指挥 天车堆垛高度 不能超过2、5 米。 3、聊垛地基歪 斜,禁止堆垛 。 防物体打 击培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋。 7 黄 热轧车间 煤气设备吹扫 置换要达到安 全要求。 有各种安全回 路仪表装置 和自动报警系 统,以及使用 低压燃气防 爆装置 1、吹扫和置换 煤气设施内部 煤气,应使 用蒸汽、氮气 为置换介质; 吹扫或引气过 程中,不准在 煤气设施上栓 、拉电焊线。 2、煤气设施内 部气体置换是 否达到预定要 求,应按预定 目,根据含 氧量和一氧化 碳分析或爆发 试验进行确定 。 防煤气中 毒、煤气 爆炸、火 灾培训 工作服、 安全帽、 防砸工作 鞋,便携 式CO报警 仪

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:155 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

安全管理资料-烟草生产企业安全生产督导检查表

烟草生产企业安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查 内容 检查标准 检查 方法 检查 结果 1.锅炉压力容器使用登记证在锅炉压力容器定 期检验合格期间内。 2.各类管道无泄漏,蒸汽、热水管道应加保温、 防护层,且完好无损,管道构架牢固可靠。 3.蒸汽压力管道压力表设置上限红线标志, 压力值不能超过红线。 4.锅炉操作人员、水质化验人员,应当按照国 家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核 合格,取得国家统一格式特种作业操作证, 方可从事相应作业。 5.锅炉压力表定期效验,强检压力表每半年校 验一次,铅封完好。检验、校验应由具有资质 单位进行,并保存记录。一般压力表按规定 周期进行校验。 1 压力 容器 6.锅炉安全阀定期效验,安全阀至少每年检验 一次,铅封完好。设备有排气试验装置,运 行时每周应进行一次手动排气试验,每月进行 一次自动排气试验,并做好运行记录。 查看 现场 查看 资料 1.本体、接口部位焊缝、法兰等部件应无变 形、无腐蚀、无裂纹、无过热及泄露等缺陷, 油漆应完好。支座支撑应牢固,连接处无松动、 移位、沉降、倾斜、开裂等缺陷,注册登记证 号应印制在本体上。 2 压力 容器 2.压力表指示灵敏,刻度清晰,并在容许最高 压力处标志红线,铅封完整,在检验周期内使 用。压力表量程选用容器设计压力 2 倍,最 小不能小于 1.5 倍,最大不能超过 3 倍。 查看 现场 查看 资料 序 号 检查 内容 检查标准 检查 方法 检查 结果 3.安全阀铅封完好,动作可靠,介质泄放点安 全合理。安全阀与本体之间不得装设截止阀。 4.压力容器按规定定期检验。 5.压力容器安全阀一年校验一次。 6.压力容器强检压力容器压力表每半年校验一 次。检验、校验由具有资质单位进行,并保 存记录。 1.压力管道进行使用注册登记,现场悬挂登记 标志和检验合格标识。 2.压力管道漆色、色环,流向指示、危险标 识等应明显、流向清晰。 3.热力管道保温层应完好无损。 4.架空管道支架牢固合理。管道支承,吊架 等构件均应牢固可靠,无锈蚀。 3 压力 管道 5.管道危险标识明显,标识正确,符合规范要 求。管道应严密,无泄露。 输送助燃、易燃、易爆介质管道,凡少于 5 枚螺钉连接法兰应接跨接线,每 200m 长度 应安装导除静电接地装置。 查看 现场 查看 资料 1.电梯应按特种设备进行使用登记。电梯操作 人员及其相关管理人员,应当按照国家有关规 定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取 得国家统一格式特种设备作业人员证书。 2.电梯日常维护保养必须由依法取得许可 安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。 电梯应当至少每 15 日进行一次清洁、润滑、调 整和检查,并保持记录。 3.在用电梯定期检验周期为一年,应当按期 由具有资质机构进行检验,并保存记录。 4 电梯 4.在电梯轿厢显著位置标明有效安全检验合 格标志。 查看 现场 查看 资料

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工安全协议书(顶管)

1 施工安全协议书 甲方: 乙方: 为维护甲乙双方共同利益,保证施工质量和安全生产,保持施工质量和 安全生产,保持良好工作秩序喝施工场所卫生环境,经甲乙双方平等协商, 鉴定本施工协议。 1、乙方进场施工,须经甲方同意,并指定施工负责人,施工现场设立安全 监督,便于施工过程中协调、联系。甲方尽力为乙方提供便利条件和服务; 2、乙方施工前,必须经安全监督对施工人员进行安全教育,并与本公司签 定施工安全协议书; 3、施工人员进入现场必须带安全帽,特种作业人员还必须携带特种作业操 作证,便于甲方人员和上级主管领导检查; 4、施工人员未经许可施工或不在施工上班期内,发生意外伤亡,由乙方负 责。乙方应提高安全意识,如酗酒、斗殴、外出发生人身伤亡事件,甲方概不 负责,由乙方自负。 5、由自然因素、不可抗力因素所导致人身伤亡,乙方自负。 6、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长集中性施工项目要做 封闭处理,施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方人 员有权随时检查; 7、施工队伍安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则将不得开 工作业; 2 8、施工过程中乙方严格按照安全规程施工,甲方有权制止违章作业,有权 对违反安全规定行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿;违章操作、施工, 乙方自负。 9、乙方在施工过程中当天产生垃圾尽量当日清理干净。施工结束后,乙 方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出垃圾不能随意 堆放在甲方管理场地内,否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部 风险抵押金。 10、对施工中发生操作、交通等意外事故由乙方负责;乙方在施工期间 所使用各种设备以及工具等均应由双方有关人员办理借用手续。甲方提供设 备,借入使用方一经接收,设备和工具保管、维修以及在使用过程中发生 故障损坏遗失或造成伤亡事故均由借入使用方来承担责任,负责赔偿。 11、施工中乙方必须遵守以下工作细则,若违反所造成后果由乙方负责。 (1)工作坑支护 工作坑采取四周护壁,从工作坑上口至坑底下 20cm,下半部南北两面用 5cm 大板插入土内 30 cm,从坑底以上 2m 设盘撑一道,盘撑用不小于 30#工字钢, 盘撑四角用同型号工字钢,做八字长度不得小于 2.5m 焊接牢固。盘撑四角用 不小于直径 14mm 钢筋吊在主梁上,防止盘撑下沉; (2)平台安装 工作坑上口用四根不小于 30#工字钢做主梁,主梁上用 15cm×15cm 方木 铺严(只留下管预留口)用扒钉盯牢,防止方木滚动伤人,预留口设活动平台, 平台要牢固可靠,活动平台外侧四周设不低于 1m 两道防护栏、防护栏要牢固, 防止工作人员掉入坑下,工作坑内设置安全梯,安全梯出地面不小于 50cm。(单

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

20类安全生产协议书-16房屋租赁安全管理协议

- 1 - 房屋租赁消防安全协议 出租方(以下简称甲方): 地 址: 北京朝阳区 联系电话: 010- 承租方(以下简称乙方): 承租地址: 联系电话: 根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防 安全管理规定》和《北京市安全生产条例》,为确保乙方所租赁甲方 房屋、场地和处所(以下简称出租房屋)消防安全,经双方商定达成以 下协议,共同遵守。 一、甲方责任: 1、出租房屋应有合法产权证或主管单位开具使用证明。 2、履行对出租房屋安全监督管理职责,定期、不定期对出租房屋 进行消防安全检查,发现安全隐患时提出整改意见,并督促乙方整改。 二、乙方责任: 1.对使用出租房屋消防安全负主体责任,对出租房屋内生产、 使用、经营活动消防安全负责。经营单位法定代表人、负责人为消防安全 第一责任人。 2.应具备安全生产条件或者相应资质并依法经营。出租房屋用于经 营歌舞厅、宾馆、饭店、商场等公众聚集场所,在使用或者开业前,应 当向公安消防机构申报,经消防安全检查合格后,方可使用或者开业。 3.严格遵守各项消防法规及有关防火规定,出租房屋及其周边消防 - 2 - 疏散门、疏散楼梯、消防通道、安全出口等不得堆放杂物占用、堵塞或锁闭, 必须保持畅通。公众聚集场所还应按规定设置消防安全疏散指示标志和应 急照明设施。 4.全面负责出租房屋消防安全管理工作,建立消防检查记录,制 定各项消防安全管理制度和应急处置预案并定期演练,做到责任到人。同 时要经常对从业人员进行防火安全教育,掌握必要防火安全知识,会使 用灭火器进行应急处理。 5.出租房屋内用电必须符合国家及地方有关规定,不得超负荷用电 和私拉乱接临时电线,电器线路和电器设备功率、保险装置应当与额定 负荷相匹配,不得用其它金属丝代替保险丝等。 6.禁止利用出租房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒 害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动。 7、餐饮服务要做好厨房防火工作,要求电线和闸盒无裸露、干净 无油污、电器不过载、煤气总阀门要有专人看管和关闭、烟道要定期清理 并做好记录、煤气罐存储位置要安装报警器、易燃易爆物品要做好安全保 障措施。 9.出租房屋内禁止使用具有火灾、爆炸危险明火。乙方因特殊情 况需要进行电、气焊等明火作业,动火部门和人员应当向甲方申请,经 审批同意后,落实现场监护人和相应消防安全措施,乙方方可动火施工。 动火施工人员应当持有《特种作业操作证》,并遵守消防安全规定。出租 房屋附近严禁动用明火、烧烤及焚烧杂草树叶、废旧物品等。 10.负责保证出租房屋消防设备、设施(如自动报警、灭火系统及 其配套安全设施等)始终处于完整、好用、正常工作状态,严禁遮挡或 挪做它用。 11.负责消防器材配置、正常维修、更换。消防器材要适用场所、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全管理检查评分表GDAQ2030102

序 号 安全生产 责任制 10 0 10 10 2 8 施工组 织设计 10 0 10 目标管理 10 3 7 安全检查 10 0 10 分部(分项) 工程安全 技术交底 特种作业 持证上岗 班前安 全活动 10 0 10 10 0 10 安全教育 0 10 安全标志 10 0 10 工伤事 故处理 10 4 6 7 8 9 10 保 证 项 目 一 般 项 目 1 2 3 4 5 6 检查人员: 年 月 日 注:阶段检查评分时,专业监理工程师应参加检查,并签署意见。 4 36 核查项目合计 共检查项目10项 100 9 91 未建立工伤事故档案,扣4分 无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志,扣5分 小 计 40 10 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,扣2分 每一人未经培训从事特种作业,扣4分 每一人未持操作证上岗,扣2分 工伤事故未按规定报告,扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格,扣5分 小 计 60 5 55 无安全教育制度,扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训,扣5分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2~4分 无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 专业性较强项目,未单独编制专项安全施工组织设计,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 无书面安全技术交底,扣10分 交底针对性不强,扣4~6分 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工 目标),扣10分 未进行安全责任目标分解,扣10分 无责任目标考核规定,扣8分 考核办法未落实或落实不好,扣5分 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员,扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 安全管理检查评分表 GDAQ2030102 JGJ 59—99 表3.0.2 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-光缆施工安全协议书

1 施工安全协议书 建设单位(甲方): 施工单位(乙方): 为切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》、《中 华人民共和国合同法》以及《国家电网电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规定》 等,双方本着平等、自愿原则,签订本协议书。甲方和乙方均须严格遵守本协议书 规定权利、责任和义务,确保施工现场安全生产,施工期间甲、乙双方应经常联 系、相互协助,共同预防事故发生。 一、工程任务 根据甲方需要,乙方同意甲方安排,从事 XX 光缆工程施工任务,具体工作为光 缆放线、紧线、固定,线路金具、铁件安装固定,光缆进站敷设、光缆附件、支 撑件安装固定和与此相关所发生其他零星工程。 二、甲方权利、责任和义务 1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工法规和管理规定,对施工 现场进行全面安全生产管理和监督检查,及时协调和解决施工中出现问题。 2、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查,及时纠正乙方施工人员违章 指挥和违章作业行为,并按规定给于考核罚款,严重时有权停止作业,进行必要整 改。 3、对乙方提出安全生产要求积极提供帮助。 4、对乙方提供不符合安全要求施工机械、工器具、安全用具、安全防护用 具有权拒绝使用,现场安全设施不满足安全需要不允许开工。 2 5、甲方负责人对乙方负责人、工程安全负责人和工程技术人员进行全面安全 技术交底。 6、不得安排乙方人员从事与本工程无关工作。 三、乙方权利、责任和义务 1、乙方必须贯彻执行有关安全生产方针、政策、法令、法规,遵守国家、行 业管理规定及甲方制订有关安全施工、文明施工等相关施工管理规定和现场各项规 章制度。 2、乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律法规用工,严禁使用未成年工和 有职业禁忌人员进行施工作业。凡已登记工程施工人员不得随意更换,不得冒名 顶替,需调换、增补或调动人员者,均须进行安全教育并报甲方。 3、乙方必须按国家有关规定,为施工人员配备合格劳动防护用品及安全用具。 4、开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行检查,确保符合安全规定 并不超过检验周期,所使用各种施工用具等均应符合施工要求。 5、乙方应对其施工人员加强管理,并对其在施工期间所有行为负责。在开工 前必须对全体施工人员进行全面安全规程、消防安全、电力设施保护和社会治安等 方面知识培训教育。施工中必须严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全 工作规定》及和甲方对安全、文明施工有关规定和要求。 6、工程开工前,必须向施工人员进行安全技术交底,让全体施工人员掌握工程 特点及施工安全措施,并对施工地段采取安全技术措施、施工安全负责。 7、乙方对所承担施工项目须制订施工方案,复杂或危险性较大工作制定三 大措施(组织、技术、安全措施),经甲方审查合格后监督实施。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术服务合同(农业生产技术)

技术服务合同(农业生产技术)   甲方:__________________   乙方:__________________   为了发展农村商品生产,提高_______生产技术水平,提高经济效益,经甲乙双方充分协商,特签订 本合同,以便双方共同遵守   一、应甲方邀请,乙方到甲方居住地传授_________生产技术,合同期限为_________年_____月,即 从______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。   二、至合同期满,乙方保证甲方达到如下技术水平:___________________________。   三、甲方负责提供乙方传授_________生产技术所必需资金_________元,提供生产设备_________, 保障_________原料及时供应.甲方应严格服从乙方技术指导。   四、在合同执行期间,甲方每月付给乙方报酬_________元,按月结算(或合同期届满统一结算)。乙 方食宿由甲方负责安排,费用由_________方负担。   五、合同期届满,如乙方传授指导没有达到合同规定技术要求,除退回甲方付给报酬,赔偿甲 方一切损失外,还应向甲方偿付违约金_______元。如乙方中止执行合同,除应赔偿甲方一切费用支出 外,应向甲方偿付违约金_______元。如甲方不按合同规定时间付给乙方报酬,迟付一日,应按迟付金额 ____%偿付给乙方违约金.如甲方中止执行合同,应付给乙方合同期内全部报酬   六、合同生效后,任何一方不得任意变更或解除合同,合同中如有未尽事宜,须经甲乙双方共同协商, 作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。   七、如遇人力不可抗拒灾害造成合同无法履行时,由双方协商解决。   八、其他:_____________________________________。   本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。(如经过公证)__________________各留存一份。 甲方(签章):_________  乙方(签章):_________ _________年____月____日  _________年____月____日 版权所有:北京中高盛软件科技有限公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-PCB制造工艺综述

) PCB 制造工艺综述 目 录 一 PCB 制造行业术语......................................................................................2 二 PCB 制造工艺综述......................................................................................4 1. 印制板制造技术发展 50 年历程............................................................................4 2 初步认识 PCB............................................................................................................5 3 表面贴装技术(SMT)介绍......................................................................................7 4PCB 电镀金工艺介绍................................................................................................8 5PCB 电镀铜工艺介绍................................................................................................8 6 多层板孔金属化工艺.................................................................................................9 7. PCB 表面处理技术...................................................................................................... 9 三印制板产品 DFM....................................................................................12 1DFM 开始.............................................................................................................12 2 工具和技术...............................................................................................................13 .. Additive Process(加成工艺)一种制造 PCB 导电布线方法通过选择性在板 层上沉淀导电材料(铜锡等) .. Angle of attack(迎角)丝印刮板面与丝印平面之间夹角 .. Anisotropic adhesive(各异向性胶)一种导电性物质其粒子只在 Z 轴方向通过电 流 .. Application specific integrated circuit (ASIC 特殊应用集成电路)客户定做用 于专门用途电路 .. Artwork(布线图)PCB 导电布线图用来产生照片原版可以任何比例制作但一 般为 3:1 或 4:1 .. Automated test equipment (ATE 自动测试设备)为了评估性能等级设计用于自 ) 动分析功能或静态参数设备 也用于故障离析 .. Blind via(盲通路孔)PCB 外层与内层之间导电连接不继续通到板另一面 .. Buried via(埋入通路孔)PCB 两个或多个内层之间导电连接(即从外层看 不见) .. Bonding agent(粘合剂)将单层粘合形成多层板胶剂 一 PCB 制造行业术语 1. Test Coupon: 试样 test coupon 是用来以 TDR (Time Domain Reflectometer) 测量所生产 PCB 板 特性阻抗是否满足设 计需求 一般要控制阻抗有单根线和差分对两种情况 所以 test coupon 上走 线线宽和线距(有 差分对时)要与所要控制线一样 最重要是测量时接地点位置 为了减少接 地引线(ground lead) 电感值 TDR 探棒(probe)接地地方通常非常接近量信号地方(probe tip) 所以 test coupon 上量测信号点跟接地点距离和方式要符合所用探棒 2. 金手指 在线路板板边节点镀金 Edge-Conncetion 也就是我们经常说金手指(Gold Fing er)是用来与连 接器(Connector)弹片之间连接进行压迫接触而导电互连这是由于黄金永远不 会生锈且电镀加工 有非常容易外观也好看故电子工业接点表面几乎都要选择黄金 线路板金手指上硬度在 140 Knoop 以上以便卡插拔时确保耐磨得效果故 一向采用镀硬金工 艺其镀金厚度平均为在 30u in 但在封装载板上(Substrate)上设有若干镀金承垫用来COBchip on board晶片间 以"打金线" wire bond 是一种热压式熔接办法互连故另需使用较软金层与金线融合一般

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生产管理知识-生产和服务提供过程控制程序

1.目 本程序规定了对生产和服务提供过程各个因素控制,以确保产品质量满足规定要 求。 2.适用范围: 适用于生产过程各要素控制。 3.职责 3.1 总经理 3.1.1 负责生产过程重大问题处理和最后裁决; 3.1.2 协调生产过程中各部门关系,保持均衡生产。 3.2 管理者代表: 3.2.1 协助总经理开展工作,负责质量管理日常工作。 3.2.3 解决生产过程中比较重大问题,必要时将重大问题提交总经理。 3.3 生产部负责: 3.3.1 编制生产车间生产作业计划并组织实施; 3.3.2 协助总经理协调生产; 3.3.3 负责全公司设备管理及保持生产设备正常运转。 3.4 工程部 3.4.1 负责生产过程检验和试验工作; 3.4.2 编制产品生产有关工艺、技术文件以及工序检验标准; 3.4.3 确保生产过程中特殊过程、重要过程质量,并编制有关文件; 3.5 采购业务部负责提供合适物资,以供生产之用,包括原材料、辅助材料等; 3.6 生产车间负责按文件和指令进行生产,执行工艺要求; 3.7 行政部 3.7.1 负责提供生产所需人员; 3.7.2 负责组织对生产所需人员培训并做好有关记录。 3.8 工程部负责过程产品检验。 4. 定义:无 5. 工作程序 5.1 工程部编制产品生产工艺、技术文件。 5.1.1 此类文件包括: a. 产品生产工艺; b. 产品工艺流程图; c. 有关工序操作规程; d. 产品标准及其他必要文件。 5.1.2 产品生产工艺、技术文件经厂务经理批准后,由工程部发放到生产车间、生产部等有 关部门执行。 5.2 生产部负责编制[生产计划]并组织实施。 5.3 工程部做好生产前技术准备工作,包括: 5.3.1 按生产工艺要求,汇同有关部门配备好工装器具; 5.3.2 提供各工序所需要全部技术、工艺文件,并保证其正确性; 5.3.3 对于新投产产品,对生产人员进行技术培训; 5.3.4 工程部编制并提供产品过程质量各工序检验规范,内容包括: a.各工序检测点设置,产品各检验项目及其标准和检验方法; b.其他需要说明事项。 5.4 生产设备控制: 5.4.1 本公司生产设备由生产部负责管理,并建立设备台帐、档案、保存设备有关资料等; 5.4.2 在生产部统筹安排和指导下,汇同有关部门对设备进行维护、维修和日常管理包括选 型、安装、调试,预防性维修和日常维修、润滑、加油、清洁、除尘以及设备零配件 管理等工作; 5.4.3 对设备管理控制,具体可按《设备控制程序》执行;本公司使用各种模具、工装器 具,可参照[模具、工装器具管理制度]执行; 5.4.4 对新设备及重要设备、仪器、工装使用者进行技术培训指导; 5.4.5 作好设备管理有关记录。

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生产管理知识-制剂生产过程中常见问题和处理方法doc20

制剂生产过程中常见问题和处理方法 一、 质量问题 制剂生产过程由于种种原因造成制剂质量不合格,尤其是在片剂生 产中,造成片剂质量问题因素更多。现仅对片剂、胶囊剂及注射剂 生产中可能产生质量问题原因及解决方法作介绍。 (一) 片剂生产过程中可能发生问题分析及解决方法 1.松片 片剂压成后,硬度不够,表面有麻孔,用手指轻轻加压即碎裂, 原因分析及解决方法: ①药物粉碎细度不够、纤维性或富有弹性药物或油类成分含量 较多而混合不均匀。可将药物粉碎过 100 目筛、选用黏性较强黏合 剂、适当增加压片机压力、增加油类药物吸收剂充分混匀等方法加 以克服。 ②黏合剂或润湿剂用量不足或选择不当,使颗粒质地疏松或颗 粒粗细分布不匀,粗粒与细粒分层。可选用适当黏合剂或增加用量、 改进制粒工艺、多搅拌软材、混均颗粒等方法加以克服。 ③颗粒含水量太少,过分干燥颗粒具有较大弹性、含有结 晶水药物在颗粒干燥过程中失去较多结晶水,使颗粒松脆,容易 松裂片。故在制粒时,按不同品种应控制颗粒含水量。如制成颗 粒太干时,可喷入适量稀乙醇(50%—60%),混匀后压片。 ④药物本身性质。密度大压出片剂虽有一定硬度,但经 不起碰撞和震摇。如次硝酸铋片、苏打片等往往易产生松片现象;密 度小,流动性差,可压性差,重新制粒。 ⑤颗粒流动性差,填入模孔颗粒不均匀。 ⑥有较大块或颗粒、碎片堵塞刮粒器及下料口,影响填充量。 ⑦压片机械因素。压力过小,多冲压片机冲头长短不齐,车 速过快或加料斗中颗粒时多时少。可调节压力、检查冲模是否配套完 整、调整车速、勤加颗粒使料斗内保持一定存量等方法克服。 2.裂片 片剂受到震动或经放置时,有从腰间裂开称为腰裂;从顶部 裂开称为顶裂,腰裂和顶裂总称为裂片,原因分析及解决方法: ①药物本身弹性较强、纤维性药物或因含油类成分较多。可加 入糖粉以减少纤维弹性,加强黏合作用或增加油类药物吸收剂,充 分混匀后压片。 ②黏合剂或润湿剂不当或用量不够,颗粒在压片时粘着力差。 ③颗粒太干、含结晶水药物失去过多造成裂片,解决方法与松 片相同。 ④有些结晶型药物,未经过充分粉碎。可将此类药物充分粉 碎后制粒。 ⑤细粉过多、润滑剂过量引起裂片,粉末中部分空气不能及 时逸出而被压在片剂内,当解除压力后,片剂内部空气膨胀造成裂片, 可筛去部分细粉与适当减少润滑剂用量加以克服。 ⑥压片机压力过大,反弹力大而裂片;车速过快或冲模不符合 要求,冲头有长短,中部磨损,其中部大于上下部或冲头向内卷边,

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生产管理知识-生产部外派人事专员

登康口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息 分析日期: 2002 年 10 月 31 日 岗位名称:生产部外派人事专员 隶属部门:人力资源部、生产部 岗位编码: 直接上级:生产部部长、 人力资源部部长助理 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数: 二、岗位工作概述 负责生产部人事、培训及薪酬考核管理。 三、工作职责与任务 1 进行生产部内部人事管理 1) 在公司人事制度基础上,制订生产部人事管理制度; 2) 核定各车间人员编制及人工费用,并根据公司生产计划汇同有关车间、科 室领导共同修订计划; 3) 根据人员编制审核各车间、科室人员变动情况,依据变动情况修订人员档案 资料; 4) 在人员招聘、培训等方面,为生产部管理层提供帮助; 5) 拟定生产部内部人员招聘计划,并协助相关管理者组织人员招聘 2 对生产部内人员实施人事考核 1) 制订生产部人事考核体系; 2) 协助生产部部长评估各级人员考核; 3) 协调考核中发生各种问题,并负责解决考核投诉事宜; 4) 考核结果统计整理,并将其结果汇总归档; 3 实施生产部人员培训工作 1) 了解培训需求; 2) 配合人力资源部培训主管拟定培训计划; 3) 组织生产部内部培训工作; 4) 对培训效果进行评估,并对人员培训结果整理归档。 四、工作绩效标准 (一)按公司要求,保质保量,不则不扣地完成各项工作。 (二)及时完成各类数据更新,保证各类数据及时性、准确性。 (三)按时按质向上级部门交各类报表。 (四)及时向生产部部长及人力资源部汇报工作运行开展情况。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:专业工作接受人力资源部监督,行政事务受生产部监督 2.所施监督:对生产部员工实施劳动管理监督 3.合作关系:与人力资源部有工作联系并进行协作。 六、岗位工作权限 (一)有权审定生产部各部门人员使用情况,对不符规定现象提出修改意见并监 督实施; (二)在请示生产部长后,有权要求生产部内各部门修正不合理人事考核结果; (三)在生产部内部培训过程中有权对不遵守培训纪律员工进行考核。 七、岗位工作时间 在公司规定制度时间内工作,根据工作需要有时在周六、周日加班。 八、岗位工作环境 80—90%在室内工作,有 10—20%在外联系工作,工作环境,照明条件良好 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉中华人民共和国劳动法。 (二)具有劳动及人力资源方面专业知识。 (三)懂得社会保障、安全法规等方面知识。 (四)具有较强管理常识。 十、岗位技能要求 (一)有较强组织协调能力;口述能力强。 (二)决策能力、分析能力、应变能力强。 (三)较强管理能力 (四)具有较强处理问题、解决问题能力和与人沟通能力。 十一、工作经验要求 具有相关专业大专以上学历,具备人力资源专业知识,任职在四年以上。 十二、其他素质要求 健康身体,经理充沛,强烈责任心;职业责任心强,耐心好。

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安全生产管理规定(doc12)

安全生产管理规定 第一章 安全生产管理概述 第一节 安全生产管理基本概念 一、劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念; *保护劳动者在生产过程中安全和健康 *安全生产、劳动保护、职业卫生统称 *为了使生产过程符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡、 财产损失等生产事故,消除、控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备设 施免受损坏,环境免遭破坏总称   二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念; *造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失意外事件 *泛指生产系统中可导致事故发生人、物、管理缺陷 *系统中存在导致发生不期望后果可能性超过人们承受程度 *《重大危险源辨识》(GB 18218—2000)和《安全生产法》中解释: 长期、临时地生产、搬运、使用、储存危险物品,且危险物品数量超过临界量 单元。 三、安全、本质安全、安全生产管理等基本概念。 *安全—生产系统中人员免遭不可承受危险伤害 *本质安全—设备设施或技术工艺含有内在能够从根本上防止发生事故 功能 *针对安全问题,运用有效资源,进行决策、计划、组织、控制等活动,实现 人、机、料、环和谐 ,达到安全生产 第一章 安全生产管理概述 第二节 现代安全生产管理理论简介 一、安全生产管理发展历史; 火利用与灭火 ;工业革命与伤亡事故、职业病;现代工业发展与重大 伤亡事故、环境污染事故;…… 安全管理人员与安全管理部门、安全监督管理机构…… “以人为本”与“持续改进”…… 职业安全健康管理体系;危险源辨识、风险评价,事故预防与风险管理; 危险预警、检测与应急救援体系…… 二、安全生产管理原理与原则; 1.系统原理与原则:安全生产管理是生产管理子系统,全员、全面、全 过程;动态发展管理,整体规划、分级管理(整分合),闭环管理,(信息)反 馈原则 2.以人为本原理与原则:人是管理主体,又是管理客体;人是管理系 统动力(物质、精神、信息)基本动力, 单位和个人能级,激发人内在潜力激励原则 3.预防原理与原则:预防为主原理;事故随机和难以预测偶然损失原 则,多因素互为因果关系原则,3E 原则(工程技术、教育对策、法制对策)及本 质安全化原则 4.强制原理与原则:绝对服从强制原理;生产和其他工作服从安全安 全第一原则,为了安全生产法律法规得到落实、政府对企业生产中守法和执法进 行监督原则 三、系统安全理论; *在事故致因理论方面,改变了只注重人不安全行为而忽略了物不安全 状态观念,改善物可靠性,来避免事故; * 事物都潜伏着危险因素,通常说安全、危险是主观判断; * 危险源不可能根除,但可以减少现有危险源危险性; * 人认识有限,不可能认识所有危险源和风险,且危险是动态、变化 发展,目标是控制危险源和风险,把事故概率降到最低,控制、降低伤害和 损失; 安全管理 四、事故预防原理与基本原则。

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设备维护保养管理制度

www.3722.cn 中国最大资料库下载 版本/修订 01/A 制度编号     设备维护保养管理制度(试行) 页码 共 页 批 准 审 核 编 制 发布日期    2005 年 10 月 日 1 目 为加强设备管理,安全合理有效发挥设备功效,做到正确使用、精心 维护,使设备经常处于良好工作状态,以保证设备长周期、安全稳定运转, 特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。 3 职责 3.1 操作人员 (1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备运行。 (2)设备执行“定人定机”专机负责制,认真填写运行记录。 (3)认真做好设备润滑、维护保养工作。 (4)严格执行交接班制度。 (5)保持设备整洁,及时消除设备跑冒滴漏等现象。] 3.2 维修人员 (1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。 (2)发现故障及时消除,不能立即消除故障,要详细记录,及时上报,并结 合设备检修计划予以消除。 (3)认真做好设备维护保养工作。 3.3 车间领导、设备管理人员 (1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。 (2)总结操作和维修工人维护保养经验,改进设备管理工作。 4 主要内容 www.3722.cn 中国最大资料库下载 4.1 设备使用 4.1.1 为了保证设备正常运行和延长设备使用寿命,提高工人操作技能, 防止设备非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗规定 a. 严格实行定人定机原则,由车间提出机床操作人员名单,经生产部同意执 行。 b.机床操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操 作规程,详见《设备安全操作规程》。 c.原则上每个操作工人只能操作一台设备。少数技术熟练工人,根据生产 需要,操作另一台设备,可以经生产部同意后上岗操作设备。 d. 职工、临时工、实习、外来人员必须经生产部进行三级安全生产教育培训, 然后才可上岗工作。 e. 设备使用同时也要遵守《设备管理制度》 4.2 设备三级维护保养管理 4.2.1 三级维护保养内容: a. 日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注 润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产 管理制度》),及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真 做好交班记录。 b. 一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对设备进行局部 拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损零件,调整设备各部位 配合间隙,紧固设备各个部件。 c. 二级维护保养:列入设备检修计划。以维修工人为主,操作工人配合对 设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部 分,使设备技术状况达到设备完好要求。 4.2.2 实行“三级维护保养制”,必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四 项要求”,并遵守“五项纪律”。 三好:管好、用好、修好 四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障 四项要求:整齐、清洁、润滑、安全

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崇基公司安全生产管理制度DOC29

www.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 崇基公司安全管理委员会组织结构图 方针:事故预防为主,谁主管,谁负责(管生产也管安全) 安全生产工作职责: 1、总经理职责:对公司一切安全生产工作全面负责;保证安全生产人力、物力、 资源和资金到位。 2、安全委员会主任职责:明确安全责任分工;组织制定安全生产管理制度;监 督检查安全生产动态;督促有关部门及时解决不安全问题;主持事故调查和 预防会议。 3、部门主管职责:落实所管辖部门负责人安全生产责任;主持会议确定,解 决本部门安全生产方面存在问题;监督检查本部门日常安全动态;组织制定 临时任务安全措施,并现场指挥;制订本部门安全管理制度(安全操作规程) 和安全措施,并经常检查执行情况;组织培训本部门管理人员安全培训工作。 4、部门组长(包括副组长)职责:认真执行有关安全生产制度;根据生产任 务,开展事故预防工作;组织本组安全教育培训,发现安全隐患及时报告;监 督检查从业人员正确使用劳动防护用品。 www.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 崇基公司安全生产管理制度 一、 安全生产委员会每季度组织一次安全生产检查,车间每月组织一次,组别每 周一次安全生产检查。检查面要广、要深度,能及时发现并解决问题。 二、 各部门根据生产情况和各项安全生产规章制度执行情况进行经常性检查, 特别岗位要重点检查。做到提前发现问题,及时整改、消除隐患。 三、 车间所有组别有安全生产责任制(车间安全生产组织结构图和职责)。根据 车间生产特点,制定有关安全生产制度。监督检查应有记录。 四、 新入厂、新调换工种工人,上岗前全部进行车间级安全教育、掊训,有记 录,有考核。特殊工种必须持证上岗。 五、 车间重点要害部位,设备、设施一定要落实到具体个人检查、保养,并要有 记录。危险设备必须有警示标志。 六、 组别岗位要有安全操作规程,操作工人必须知道安全检查点,不可违章操作 和乱操作。 七、 危险作业现场(如电工)必须有安全监护人,作业人员必须持证上岗。 八、 设备、设施等高处部位,不得有未固定工具及其他物。 九、 电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气地方,按要求配置。 十、 消防设施、器材、工具按要求配备,保管好。 十一、禁烟火生产场所,无火源及烟火、打火机,并制定严格防护奖罚措施。 十二、所有上岗人员都严格遵守安全操作规程和各项安生产规章制度,坚持岗位 练兵。 十三、所有上岗人员都熟悉本岗位安全生产预防措施,并没有违反劳动纪律。 十四、所有上岗人员都正确使用劳动保护用品、用具。 十五、一但发生事故能积极组织抢救,防止事故扩大,保护好现场,认真调查分析, 如实向上级汇报情况。对违章操作者,发生事故责任者,按:1、事故原因 分析不清不放过。2、事故责任者和众没有受到教育不放过。3、没有采取

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021. 外来施工队伍管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 外来施工队伍管理台账 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 21 说 明 一、企业因新建、扩建、技改、检维修等工程项目,聘用外来施工单位及外来人员进入企业进行工程项目施工前,必须经企业安 全管理部门对施工单位进行确认和查核,才能进入企业作业,重点确认和审查以下内容:1、确认施工单位营业能力和经营范围。2、 确认施工单位施工管理能力和队伍素质。3、确认施工单位安全保证体系和安全措施。4、审查施工单位施工和安全业绩。5、审查 施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持上岗证件。6、审查施工单位特种作业人员所持特种作业证件。7、若有工程转包, 要审查转包合同及转包队伍资质。安全管理部门负责监督检查,对安全资质审查不合格者,安全管理部门有权对施工队伍予以否决。 二、企业和外来施工单位要按《合同法》规定签订合同书。合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,合同书中安全条款 应包括以下内容:1、施工单位必须遵守企业有关安全规章、制度和规定,服从企业安全监督管理。2、施工单位要承担向施工作 业人员提供必要、完好、功能安全机械、工具和设备。3、施工单位要根据国家、企业法令、制度和规定要求,承担对施工作 业人员进行安全教育培训。4、施工单位要根据企业有关劳动保护制度规定,为施工作业人员提供合乎标准劳保护具。5、施工单 位要制定确保工程项目安全进行安全技术措施,并交安全管理部门审查。6、明确施工单位对施工作业中发生事故责任。7、施工 单位要明确对转包单位所承担安全责任。 三、施工单位在施工作业开始前,必须做到: 1、健全施工现场安全管理网络,明确现场安全管理人员,并佩戴明显标志。2、 落实施工、检修方案,定人员、定安全措施及事故预案、定工程质量标准、定检查制度,并经企业审查认可。3、施工单位要与施工人 员签订安全承包协议。 四、 施工单位人员进入生产装置施工现场前,必须接受入厂安全教育,经考试合格后,由安全管理部门根据合同期限办理入厂证, 凭证进厂。安全教育主要内容为: 1、国家、企业安全卫生法规、制度和纪律、安全生产特性、特殊危险部位及特殊要求等。2、 与施工作业有关车间(装置、部位)主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具特殊要求等。3、针对企 业特点提出施工安全要求,以及施工作业有关专业安全要求等。 五、企业要设专职机构和专职人员负责施工现场安全工作,职责明确,对安全施工实行有效监督,有安全否决权。在生产装置 改扩建、检修等施工期间,工程主管部门、安全部门要会同施工单位有关人员,组织联合检查组按时对施工作业现场进行安全检查, 发现问题及时处理。对违反安全制度和规定施工单位和个人进行处分,对性质严重要停止作业直至予以辞退。

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丰田公司目标成本管理(doc 10)

丰田公司目标成本管理 实施目标成本管理意义   第一、当前中国汽车行业面临日益激烈竞争,这要求汽车厂商降低和控制 产品开发成本和制造成本。激烈竞争主要表现为以下三个方面:   首先,厂家扩产相对过热,产能相对过剩,市场竞争激烈。发改委统计,2006 年初整车生产能力达到 800 万辆,加上在建 220 万辆,年内产能将突破 1000 万辆,但准备投资规模还有 1000 万辆。2005 年毕马威发布报告指出,目前全 球汽车产业产能过剩水平约为 25%。   其次,汽车产品生命周期缩短。汽车市场竞争激烈,顾客需求越来越个 性化和多样化,汽车产品生命周期不断缩短,由过去 10 年缩短到目前 4-5 年,产品收益期缩短,公司推出产品速度越快,就能先于竞争对手替换现有 产品和占领市场。   最后,新车上市时间不断缩短。汽车企业在如何缩短产品开发周期上面临 严峻挑战,信息技术应用和协同开发等精益产品开发思想方法应用,汽车产 品开发周期不断缩短,行业平均水平由过去 36 个月缩短为 24 个月,产品价 格相对产品成本不断下降,产品毛利率下降。   第二、传统成本管理面临越来越大压力和挑战。传统成本管理方式主 要体现为生产过程中成本控制,即一个产品,首先是设计图纸,然后进行生 产,在生产过程中通过提高生产效率、降低采购成本等各种手段来达到降低成本、 进行成本管理。传统成本管理更多是对生产过程和生产结果核算。   由于产品成本 80%在策划设计阶段几乎都已确定,因此,若等产品设计 制造完成后再从事改善,不但可能需花费额外成本,且降低成本空间有限, 尤其在自动化已趋普及今日,进入制造阶段后,可改善空间与成果更是受到 限制。   第三、在产品规划设计阶段实施目标成本管理意义。这里主要谈以下四点:   1、有利于企业竞争。中国汽车市场不断出现降价风潮,利润被市场一层 层剥离,价格竞争实质演化为成本竞争,因此,各个汽车企业需要不断降低成 本,为消费者提供价廉物美产品。   2、有效控制产品成本。由于约80%产品成本在规划设计阶段几乎都已确定, 因此有效成本控制应发生在产品规划与设计阶段,从而在源头上对产品成本进 行控制。   3、是产品开发流程重要内容。在产品开发流程程中,实施目标成本管理产品开发管理工作中不可缺少重要内容,必须通过各项管理活动来保证目标 成本达成。   4、学习和借鉴先进汽车公司经验。许多汽车公司,例如:丰田汽车、日产 汽车、通用汽车、福特,在规划设计阶段对成本进行了有效管理和控制,经验 值得学习和借鉴。   丰田公司目标成本管理模式介绍   根据丰田公司定义,目标成本管理是从产品基本构想立案至生产开始 阶段,为降低成本及确保利润而实行各种管理活动。英文主要为targetcosting

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