管理生产规定
第一章
管理生产概述
第一节
管理生产基本概念
一、劳动保护、职业安全卫生、
管理等基本概念;
*保护劳动者在生产过程中的安全和健康
*
管理、劳动保护、职业卫生的统称
*为了使生产过程符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡、
财产损失等生产
安全生产,消除、控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备设
施免受损坏,环境免遭破坏的总称
二、
安全生产、
安全生产隐患、危险、重大
事故等基本概念;
*造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失的意外事件
*泛指生产系统中可导致
安全生产发生的人、物、
生产的缺陷
*系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度
*《重大
事故辨识》(GB 18218—2000)和《
管理法》中解释:
长期、临时地生产、搬运、使用、储存危险物品,且危险物品数量超过临界量的
单元。
三、安全、本质安全、
管理生产等基本概念。
*安全—生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害
*本质安全—设备设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生
安全生产
的功能
*针对安全问题,运用有效的资源,进行决策、计划、组织、控制等活动,实现
人、机、料、环的和谐 ,达到
管理的目的
第一章
管理生产概述
第二节 现代
管理生产理论简介
一、
管理生产的发展历史;
火的利用与灭火 ;工业革命与伤亡
安全生产、职业病;现代工业发展与重大
伤亡
安全生产、环境污染
安全生产;……
安全
生产人员与安全
生产部门、安全监督
生产机构……
“以人为本”与“持续改进”……
职业安全健康
生产体系;
事故辨识、风险评价,
安全生产预防与风险
生产;
危险预警、检测与应急救援体系……
二、
管理生产的原理与原则;
1.系统原理与原则:
管理生产是生产
生产的子系统,全员、全面、全
过程;动态发展
生产,整体规划、分级
生产(整分合),闭环
生产,(信息)反
馈原则
2.以人为本原理与原则:人是
生产的主体,又是
生产的客体;人是
生产系
统动力(物质、精神、信息)的基本动力,
单位和个人的能级,激发人内在潜力的激励原则
3.预防原理与原则:预防为主原理;
安全生产的随机和难以预测的偶然损失原
则,多因素互为因果关系原则,3E 原则(工程技术、教育对策、法制对策)及本
质安全化原则
4.强制原理与原则:绝对服从的强制原理;生产和其他工作服从安全的安
全第一原则,为了
管理法律法规得到落实、政府对企业生产中守法和执法进
行监督的原则
三、系统安全理论;
*在
安全生产致因理论方面,改变了只注重人的不安全行为而忽略了物的不安全
状态的观念,改善物的可靠性,来避免
安全生产;
* 事物都潜伏着危险因素,通常说的安全、危险是主观判断;
*
事故不可能根除,但可以减少现有
事故的危险性;
* 人的认识有限,不可能认识所有
事故和风险,且危险是动态的、变化
的发展的,目标是控制
事故和风险,把
安全生产概率降到最低,控制、降低伤害和
损失;
安全
生产
四、
安全生产预防原理与基本原则。