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20生产设施验收、拆除报废管理制度

生产设备设施验收、拆除报废管理制度 编号:AQ-BZH-020-A 1 目 为保证生产设备设施到货验收质量,使用质量合格、设计符合要求生产设备设施, 拆除报废符合有关规定,特制订本制度。 2 职责 2.1 根据设备情况,由安全办公室、技术部、设备使用部门、维修人员共同进行新入厂设 备设施验收。 2.2 使用部门主管及维修部主管根据设备情况联合提出生产设施及设备拆除报废计 划。 2.3 主要负责人负责生产设施及设备拆除报废计划批准。 2.4 安全生产领导小组负责安全装置拆除报废批准。 2.5 维修部负责生产设施及设备拆除报废实施。 3 规定内容 3.1 生产设备设施验收管理 (1)由采购部通知使用部门、技术部门、安全办公室、维修人员等对新进厂生产 设备设施进行验收。 (2)验收合格后有关人员填写设备(材料)验收单,仓库办理入库手续;产品性能 验收要在设备单体试车联动试车后进行。 (3)验收不合格,由采购部有关人员负责联系维修或退换货等有关事宜。 (4)设备验收有关规定 设备(材料)验收严格按照订货合同及技术协议以及相应国家行业规范进行。 具体分为以下几个方面: 1)验收准备:验收前采购部门设备厂家应提供合同技术协议,以及发货清单或 装箱单等有关资料; 2)外观验收:按照合同技术协议核对到货设备名称、型号规格、数量等是否与合 同技术协议相符,并做好记录。察看有无因装卸运输等原因导致残损,如有残损 应做好残损情况现场记录,必要时要拍照留存; 3)设备技术资料交接验收:设备技术资料(图纸、设备使用与保养说明书备件 目录等)、产品合格证、随机配件等,是否与合同技术协议内容相符。对于有特殊材质 要求设备或材料,生产或供货厂家必须提供权威部门出具《材质分析报告书》,否则 不予验收; 4)开箱验收:对于装箱运输设备要现场开箱验收并做好开箱记录。如开箱后不易 保管存放,可以厂家协商由需方代管,在安装之前再行开箱检验。 5)设备性能验收:本次验收属于设备(材料)到货验收,设备性能验收要在设备 安装完毕,单体试车联动试车之后进行。 6)验收合格后,应填写设备(材料)交接验收单,供需双方各执一份。交接验收单 所有技术资料交技术部门统一保管,工程施工完毕后转交文控中心存档。仓库管理员 同时办理入库手续。 7)验收不合格,由采购部根据实际情况另行处理。 3.2 根据生产需要及生产设施、设备运行状况,需要拆除报废时由生产部主管及维 修部主管共同提出,填写《生产设施拆除报废计划》。 3.3 主要负责人批准后,由维修部执行拆除报废作业,如果本厂维修力量不能满足要求 时,可由主要负责人选择有资质承包商完成拆除报废作业。 3.4 进行拆除报废作业前,由安全办公室组织生产部、维修部等职能部门人员(必要时 委托有资质中介机构组织)进行风险分析。 3.5 根据风险分析结果制定拆除计划或拆除方案,落实风险控制措施。 3.6 凡拆除容器、设备管道内仍存有危险化学品,应先清洗干净,验收合格后方可 拆除或报废。 4 记录 4.1 生产设施拆除报废台账 4.2 设备到货验收单

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【演练方案】特种设备事故应急救援预案演练方案(4页)

(特种设备事故应急救援预案) 特种设备事故应急救援预案(模板) 一、公司概况 公司成立时间,地址,占地面积,建筑面积,生产产品,特种设备品种数量等。 二、制定事故应急救援预案 1、将紧急事件局部化,在可能情况下予以消除。 2、尽量减少或降低事故对人、财产环境影响。 三、危害预防 1、严格贯彻落实《中华人民共国安全生产法》《特种设备安全监察条例》等 法律法规及国家标准规范,坚持“安全第一,预防为主”安全生产方针,增强安全意识, 落实安全措施,消除事故隐患,确保安全生产。 2、落实消防安全责任制,坚持“谁主管,谁负责”原则,提高安全管理水平。 3、制定、健全、完善各项安全管理规章制度保障安全操作规程。 4、加强安全检查,要坚持日常安全检查制度,坚持定期检查与抽查相结合,专业 性检查与季节性检查相结合,检查与整改相结合方针,对发现不安全因素事故隐 患要高度重视,积极落实整改,预防事故发生。 5、认真做好安全教育工作,不断提高员工专业技术素质操作技能,杜绝、消除 错误操作违章操作,有效避免防止事故发生。 6、坚持持证上岗制度,特种作业操作工必须做到 100%持证上岗。 7、加强设备管理,定期维护保养、检修,确保完好,对压力容器、安全附件、防雷、 防静电设施定期检验、检测,提高预警能力。 8、不断完善“事故应急救援预案”,并定期进行演练,确保每年至少一次,提高实战 抢险能力,有效遏制事故发生。 四、事故应急救援抢险系统及现场抢险救援组织 1、指挥系统 总 指 挥: *** 副总指挥: *** 2、现场抢险救援组织设置 A、灭火行动组 组 长:*** 成 员:*** B、设备抢修组 组 长:*** 成 员:*** C、警戒疏散组 组 长:*** 成 员:*** D、后勤救护组 组 长:*** 成 员:*** 3、指挥系统职责 总指挥是事故现场最高管理者,根据现场情况预测可能发生各种危险后果, 事故延迟时间,及时下达对外联系,批准抢险方案,下达救援命令,在危及职工及群 众生命安全紧急情况下,可以下达撤退、戒备、紧急疏散命令。总指挥不在时,由 副总指挥履行职责。 五、事故应急预案制定模式 1、设定事故 结合行业特点,根据本公司设备存在弱点或缺点,分析出有可能发生事故形式 及事故可达到严重程度。 2、制定技术性措施 针对设定事故所必须采用技术方法、手段、设备设施及具体操作步骤操作 要求等技术性措施。 六、事故应急救援预案框架图 报警 报警 报警 警告 可能 话 警告 疏散 报警 报警/疏散 报警 组织机构 指挥机构: 环境污染控制部门 安全监督部门 消防部门 救援部门 危险化学品管理部门 紧急疏散 现场急救 泄漏处理 火灾扑救 现场应急队伍 企业员工 目击者或自 动报警器发 出最初报警 事故控制者 事故控制者 报警与反应系统 地方消防部门 公安局 救护站 周围企事业单位 危险扩散 提供援助 当地居民 专门知识中心 法律与法规 化学危险品管理部门 化学事故应急中心 卫生、安全环保部 门等信息援助 企业建立应急反应 技术与科学信息 危险源分布图 指挥层次示意图 人员疏散分流图 防护设施分布图 应急救援程序简图 各类事故救援线路 危险装置动作 平时应急计划制定,应急救 援演习、计划补充等 有关化学品安全使用规程等 国家、地方法规、标准等 事 故 应 急 救 援 预 案 框

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08-中国石化生产安全风险分级管控名称隐患排查治理双重预防机制管理规定

中国石化生产安全风险分级管控 隐患排查治理双重预防机制管理规定 通用业务制度一原则类制度 制 度 名称 中国石化生产安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机 制管理规定 制 度 编号 JZGSH-B20201-21-058-2020-2 制 度 文号 中国石化安(2020) 268 号 制 度 版本 2 主办 部门 安全监管局 所属业务类别 健康安全环境管理/安全生产监督管 理/综合安全监督管理 会 签 部门 / 下位制度制定 企业制定实施类/执行类制度 审 核 部门 法律部 企业改革管理部 监督检查者 安全监管局 签发 日期 2020 年 7 月 3 日 解释权归属 安全监管局 生效 日期 2020 年 7 月 3 日 制定目 规范安全风险识别、评价、控制、监管隐患排查、治理工作,预防 减少安全事故发生 制定依据 《中华人民共国安全生产法》、《中华人民共国职业病防泊治法》、 《国务院安委会办公室关于印发标本兼浴治遏制重特大事故エ作指 南通知》(安委办(2016)3 号)、《安全生产事故隐患排查治理暂 行办法》、《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》、《化工危险化 学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、《金属 非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、 《エ贸行业重大 生产安全事故隐患判定标准(2017 版)》、《重大火灾隐患判定方法》 (B35181-2017) 适用范围 各企事业单位、股份公司各分(子)公司 涉及相关制 度 《中国石化全面风险管理暂行办法》(中国石化企(2013182 号) 《中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定》(中国石化 监〔2014)308 号) 废止说明 原《中国石化生产安全风险管理规定(试行)》(中国石化安(2016) 625 号)、《中国石化隐患排查治理管理办法》(中国石化安(2015) 275)、《中国石化关键装置要害(重点)部位安全管理规定(中 国石化安(2011)122 号)同时废止 1 总则 1.1 为了建立风险分级管控隐患排查治理双重预防机制,规范风 险评估管控隐患排查治理工作,预防减少事故发生,提高本质安 全水平,特制定本规定。 1.2 本规定所称风险是指生产安全风险,是安全不期望事故事件概 率与其可能后果严重程度综合结果,风险分为重大、较大、一般 低风险,分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色。重大风险较大风险应 当采取措施降低风险等级,一般风险按照最低合理可行原则可进一 步降低风险等级,低风险应当执行现有管理程序保持现有安全措施 完好有效,防止风险进一步升级。 1.3 本规定所称隐患是指生产安全事故隐患,是违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程安全生产管理制度规定,存在可能导致 事故发生危险状态、人不安全行为管理上缺陷。按危害 大小、治理难易程度紧迫性将隐患分为一般、较大重大隐患。 1.4 公共安全风险可参照本规定执行 1.5 管理原则 1.5.1 推进基于风险安全管理。风险管理贯穿于生产经营全过程, 通过持续开展风险识别、风险评价、风险控制风险监控,防止事故 发生,确保风险可接受。 1.5.2 树立隐患就是事故理念。建立隐患排查、分类分级、整改 治理、效果评估、验收销号闭环管理流程,确保隐患及时排查治理。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.1 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

15.安全生产监督员工作计划

Print 安全生产监督员工作计划   为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动发挥群众安全生产监 督员工作积极性、主动性创造性,扎实有序推进 xx 年公司群众安全生产监督 员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。   一是注重培训,有序推进。xx 年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办 班培训做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统 .办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水 处理厂等新成立单位群众安全生产监督员进行重点培训。   二是完善机制、拾遗补缺。针对 xx 年群众安全生产监督员工作运行以来取得 良好效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验管 理方法,对优秀安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职安全生产监督员予 以调整清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补 ,确保人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:   三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进 行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召 开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作 发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备考核情况报公司安质部备案, 安质部将从优秀群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员后备人选 。   四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重 点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安 全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比重要依据。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

27.安全生产教育培训工作计划

Print 安全生产教育培训工作计划   为了规范安全生产工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司安全生产 管理提升,降低或避免生产性意外伤害事故发生。切实搞好安全生产培训教育 工作,特制定 11 年安全生产培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到 100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率 100%;   3、安全管理人员安全培训率达到 100%;   4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到 100%;   5、广场工作人员安全培训率达到 100%;   6、特种作业人员培训率达到 90%以上,复培复审完成率 100%。    二、培训内容   1、基本知识:安全生产概念、方针,安全生产法律法规依据,《安全生 产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管 理制度》。   2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等 专业知识操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生产.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生产事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.八月:员工在安全生产中权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生产中权利与义务   冬季安全生产管理办法   对象:服务区全体员工

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

4.安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度(2-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 运作程序 5. 相关文件记录 1 目 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司安全管理机构设置安全管理人员配备。 3 职责 3.1 主要负责人 3.1.1负责设置安全管理机构,授权任命安全生产委员会成员安全管理人员。 3.1.2负责召开每季度安全生产委员会会议 3.2 安全管理人员(安全主任) 3.2.1协助主要负责人组织召开安全生产委员会会议,并向安全生产委员会报告日常工作。 3.2.2负责记录保存安全生产会议上提出工作要求,并跟踪验证。 4 运作程序 4.1 安全生产管理机构设置 4.1.1 为了提高本公司安全生产管理水平,增强预防事故应对事故能力,根据安全生产法律法规要 求,设置安全生产委员会作为公司安全生产最高管理机构。 4.1.2 安全生产委员会是本公司安全生产管理最高权力机构,全权负责本公司安全生产管理工作。 4.1.3 由本公司总经理任命制造部部长李民義为安全生产主要负责人。 4.1.4 安全生产委员会委员由安全生产主要负责人分配。 4.1.5 安全生产委员会下设安全生产办公室。 4.1.6 安全生产办公室成员由取得国家或者地区认可相关安全生产管理证书资质人员组成。 4.2 月度安全生产会议 4.2.1 安全生产委员会每月至少召开一次安全生产会议,总结上月安全审查情况,协调解决上月安全生产存 在问题,计划本月安全重点工作,研究、决定安全生产重大事项。 4.2.2 安全生产会议由主要负责人主持召开,由安全生产办公室主任组织协调。 4.2.3 安全生产办公室负责安排记录安委会会议上提出工作要求,并形成会议记录加以保存。 4.2.4 安全生产会议上提出工作要求,若会议决定需要采取纠正、预防措施,则由安全生产办公室负责人 组织相关责任部门制定纠正、预防措施,编发会议纪要。并将整改结果在下一次安全生产会议中进行报 告。 4.3 安全管理人员配备 4.3.1 本公司专职安全生产管理人员配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.3.2 本公司就业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职安全管理人员;超过 300 人时,应按照规定比例 (2‰)配备专职安全生产管理人员。 4.3.3 部门兼职安全管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担任。 4.4 工作要求 4.4.1 安全生产委员会主要职责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.3 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

木材仓库消防要求

木材仓库消防要求是什么 木材仓库防火要求如下:1。木材仓库布局木材仓库应位于城镇边 缘,靠近天然水源充足地方。厂库合一单位应分别设置厂区库 区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材堆场墙高不应小于 2m。栅栏外面. 木材仓库消防要求如下: 1.木材仓库布局 木材仓库应位于城镇边缘,靠近天然水源丰富地方。厂库合一单 位应分别设置厂区库区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材 堆场墙高不应小于 2m。围栏外侧应设置宽度为 10m 防火隔离带。 2.公共木材仓库 成品仓库通常是工厂附属仓库。成品储存形式比原木多,有露 天,有棚,有仓库。 成品存放在库房库房有面积限制。根据成品长度堆垛尺寸,因地 制宜。库房与库房距离应留出,库房耐火等级、层数占地面积 应符合规范要求。 3.消防管理 (1)库区外缘至国家铁路编组站钢轨距离不应小于 50m。铁路蒸汽机 车进入库区时,机车燃烧室通风箱应关闭,机车烟囱应加装防火 帽,不允许在库区清炉排灰。 (2)库区内不允许明火作业。动火作业修理时,必须事先经有关部门批 准,发给动火作业证,并采取防火措施,如:清除作业点周围可燃 易燃物质;消防安全人员在场进行监控;准备消防设备等。作业 后,在离开现场前,仔细检查并确认安全。在有风天气里,应禁止 一切明火作业。 (3)库房内及周围严禁吸烟、用火、燃放烟花爆竹。 4.电气防火 (1)电气设备安装、使用线路敷设应按有关规定执行。 (2)高压线应沿库区边缘布置。引入库区引入线应尽可能缩短,以防 高压线故障引起火灾。 (3)仓库内必须设电源时,应采用钢管布线,并敷设露天木材堆场电 线,尽量采用直埋电缆。如果使用架空线,堆放防火距离不得小于 电杆高度 1.5 倍。 (4)频繁启动选料运输车电源电压不得低于额定电压 95%,不频 繁启动电动机电源电压不得低于 90%。防止低压燃烧电机引起火 灾。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-4.安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度(2-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 运作程序 5. 相关文件记录 1 目 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司安全管理机构设置安全管理人员配备。 3 职责 3.1 主要负责人 3.1.1负责设置安全管理机构,授权任命安全生产委员会成员安全管理人员。 3.1.2负责召开每季度安全生产委员会会议 3.2 安全管理人员(安全主任) 3.2.1协助主要负责人组织召开安全生产委员会会议,并向安全生产委员会报告日常工作。 3.2.2负责记录保存安全生产会议上提出工作要求,并跟踪验证。 4 运作程序 4.1 安全生产管理机构设置 4.1.1 为了提高本公司安全生产管理水平,增强预防事故应对事故能力,根据安全生产法律法规要 求,设置安全生产委员会作为公司安全生产最高管理机构。 4.1.2 安全生产委员会是本公司安全生产管理最高权力机构,全权负责本公司安全生产管理工作。 4.1.3 由本公司总经理任命制造部部长李民義为安全生产主要负责人。 4.1.4 安全生产委员会委员由安全生产主要负责人分配。 4.1.5 安全生产委员会下设安全生产办公室。 4.1.6 安全生产办公室成员由取得国家或者地区认可相关安全生产管理证书资质人员组成。 4.2 月度安全生产会议 4.2.1 安全生产委员会每月至少召开一次安全生产会议,总结上月安全审查情况,协调解决上月安全生产存 在问题,计划本月安全重点工作,研究、决定安全生产重大事项。 4.2.2 安全生产会议由主要负责人主持召开,由安全生产办公室主任组织协调。 4.2.3 安全生产办公室负责安排记录安委会会议上提出工作要求,并形成会议记录加以保存。 4.2.4 安全生产会议上提出工作要求,若会议决定需要采取纠正、预防措施,则由安全生产办公室负责人 组织相关责任部门制定纠正、预防措施,编发会议纪要。并将整改结果在下一次安全生产会议中进行报 告。 4.3 安全管理人员配备 4.3.1 本公司专职安全生产管理人员配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.3.2 本公司就业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职安全管理人员;超过 300 人时,应按照规定比例 (2‰)配备专职安全生产管理人员。 4.3.3 部门兼职安全管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担任。 4.4 工作要求 4.4.1 安全生产委员会主要职责

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12.安全生产规章制度操作规程管理制度(4-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 程序 5. 相关记录 1. 目 建立安全生产规章制度安全操作规程编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法,确保所有安 全生产规章制度及安全操作规程完善执行。 2. 范围 东莞昭电子有限公司全体员工、所有岗位 3. 职责 3.1 主要负责人对安全生产工作全面负责,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制 度安全操作规程,批准发布相关安全生产管理制度及操作规程。 3.2 安全生产委员会负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产规章制度安全操作规程进行评审, 组织每年一次“安全生产规章制度安全操作规程”符合项评审会议及执行情况、适用情况检查、评估,编 制评审(估)报告。 3.3 安全生产办公室根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后,负责文件发放。 3.4 各部门、车间、班组对本公司安全生产规章制度安全操作规程及时进行宣贯,传达给相关方。 3.5 安全生产办公室负责将公司适用安全生产规章制度、安全操作规程传达给相关方。 4. 程序 4.1 制订程序 4.1.1 安全生产规章制度制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生产办公室保管。 4.1.2 安全操作规程制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生产办公室保管。 4.2 内容 4.2.1 安全操作规程内容应包括: 4.2.1.1 正常开、停车操作程序; 4.2.1.2 各种操作参数、指标控制; 4.2.1.3 安全注意事项异常处理方法; 4.2.1.4 事故应急处理措施; 4.2.1.5 紧急停车操作程序; 4.2.1.6 接触化学品危险性; 4.2.1.7 个体安全防护措施; 4.2.2 企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新操作规程。 4.2.3 安全生产规章制度内容应包括: 4.2.3.1 目 4.2.3.2 职责 4.2.3.3 工作内容或程序 4.2.3.4 记录 4.2.4 安全生产规章制度及安全操作规程发布 各部门编制安全生产规章制度及安全操作规程交安全生产办公室审核,由主要负责人批准,并发布实 施。 4.2.5 安全生产规章制度及安全操作规程使用 批准后安全生产规章制度安全操作规程由安全生产办公室发放到相关部门、岗位,各级人员应遵守 相关制度按照相关规程作业。 4.3 评审 4.3.1 由主要负责人组织至少 3 年一次,或需要时“安全生产规章制度安全操作规程”符合性评审会议。 由安全生产办公室提供评审会议所需文件资料。

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38.女工未成年人保护制度(14-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2.17.9.23 文永杰 安全生产标注化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 运转程序 5. 相关 /支持文件 1. 目 1.1 为加强对女工未成年人保护,依据国家有关规定,制定本制度。 1.2 本制度规定了女工未成年人在工作中基本要求内容。 2. 范围 本制度适用于公司内所有女工未成年人(包括招用临时合同工)等。 3. 总则 3.1 根据女性生理特点安排劳动就业以及实行男女同工同酬。在安排女性就业时,对适合女性从事职业应尽 可能多招些女性;对那些使女性生理机能不能保持正常状态,对女员工下一代健康有不良影响职业, 禁止或限制女性参加。 3.2 根据国家有关规定,本企业招工对象年龄一般为 18~25 周岁。因特殊需要招用未满 16 岁学员,应经 本地劳动部门批准。 4. 职责 4.1 人事部负责在招工及工种安排中依据国家有关规定总则要求,合理安排女工或未成年人工种、工作。 4.2 办公室及工会负责检查、督促各部门执行本制度实施情况。 4.3 各部门、车间负责严格执行本制度。 5. 女员工特殊保护 5.1 各部门在录用员工时,除不适合女员工工作或者岗位外,不得以性别为由拒绝录用女员工或者提高对女 员工录用标准。 5.2 各车间、职能部室不得以结婚、怀孕、生育、哺乳为理由而拒用、辞退女员工或降低其工资。在员工定级、 升级、工资调整等工作中不得歧视女性,必须坚持男女平等, 实行男女同工同酬。 5.3 在生产劳动过程中,依法保护女员工在工作劳动时安全健康,不得安排不适合女员工从事工作 劳动,禁止女员工从事特别繁重体力劳动(Ⅲ级以上体力劳动强度作业)有毒有害作业。 5.4 根据女员工生理特点,女员工在怀孕、生育、哺乳期、更年期特殊保护期内,可暂时调任适宜工作 或不上夜班。 5.5 女员工在怀孕初期及临产三个月或哺乳期内,每天应给以 1 小时工间休息哺乳时间;按规定工资照发。 5.6 由医务所每年定期对女员工进行体格检查,加强妇幼卫生保健工作。 5.7 对一些有害女员工身体健康工作,车间应采取缩短工作日、轮班制、四班三运转等改变劳动组织措施。 6. 未成年工特殊保护 6.1 根据劳动部《关于技工学校学生学习、劳动、休息时间暂行规定》,对未满 16 周岁学生,在进行生 产实习时劳动时间规定为,第一学年每天不得超过 6 小时;第二学年每天不得超过 7 小时;第三学年每 天不得超过 8 小时。 6.2 各车间、职能部室不得安排未成年工加班加点工作。 6.3 未成年工在安排劳动时,不宜从事特别繁重劳动、高空作业对身体有害有毒作业等。 6.4 在招收未成年工前,必须报公司审批后方可录用,应及时对其进行有关职工安全生产教育、培训,同时应 单独登记造册。 6.5 在录用未成年工时,必须经过体格检查,以便根据身体状况安排合适工作。 7. 考核

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全生产标准化八要素-31.安全检查隐患整改管理制度(8-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 程序 6. 隐患治理 7. 预测预警 8. 相关记录 1. 目 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止减少事故发 生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司全体员工。 3. 职责 3.1 公司安全生产主要责任人应对事故隐患排查整改负全面领导责任,应负责组织建立健全公司事 故隐患排查治理长效机制,保证安全资金投入,逐步解决各类安全隐患。 3.2 按照“谁主管,谁负责”原则,各部门部门长为本部门安全生产第一责任人,对本部门事故隐 患排查整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围事故隐患排查整改工作负责,每个 职工对本岗位事故隐患排查整改负责,任何单位个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产 委员会、公司领导报告。 3.3 安全办负责对查出事故隐患进行登记,按照事故隐患等级进行分类,建立事故隐患信息档案, 对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。 3.4 公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内事故隐患进行排查并监控治理。 3.5 财务部负责事故隐患报告奖励资金事故隐患治理资金落实。 4. 内容 4.1 事故隐患含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程安全生产管理制度规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能 导致事故发生不安全状态、人不安全行为管理上缺陷。 4.2 事故隐患分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1 一般事故隐患 是指危害整改难度较小,发现后能够立即整改排除隐患。 4.2.2 重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间 整改治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。 4.3 档案建立 安全生产办公室应对各类人员查出事故隐患进行登记,按照事故隐患等级进行分类,建立 事故隐患信息档案。 5. 程序 5.1 排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、 扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新认识,组织机构发生大调整 ,应及时组织隐患排查。 5.2 排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查、范围,选择合适排查方法要求等。排查方 案应依据有关安全生产法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业安全生产目标等。 5.3 排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施活动。

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31.安全检查隐患整改管理制度(8-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 程序 6. 隐患治理 7. 预测预警 8. 相关记录 1. 目 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止减少事故发 生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司全体员工。 3. 职责 3.1 公司安全生产主要责任人应对事故隐患排查整改负全面领导责任,应负责组织建立健全公司事 故隐患排查治理长效机制,保证安全资金投入,逐步解决各类安全隐患。 3.2 按照“谁主管,谁负责”原则,各部门部门长为本部门安全生产第一责任人,对本部门事故隐 患排查整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围事故隐患排查整改工作负责,每个 职工对本岗位事故隐患排查整改负责,任何单位个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产 委员会、公司领导报告。 3.3 安全办负责对查出事故隐患进行登记,按照事故隐患等级进行分类,建立事故隐患信息档案, 对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。 3.4 公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内事故隐患进行排查并监控治理。 3.5 财务部负责事故隐患报告奖励资金事故隐患治理资金落实。 4. 内容 4.1 事故隐患含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程安全生产管理制度规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能 导致事故发生不安全状态、人不安全行为管理上缺陷。 4.2 事故隐患分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1 一般事故隐患 是指危害整改难度较小,发现后能够立即整改排除隐患。 4.2.2 重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间 整改治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。 4.3 档案建立 安全生产办公室应对各类人员查出事故隐患进行登记,按照事故隐患等级进行分类,建立 事故隐患信息档案。 5. 程序 5.1 排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、 扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新认识,组织机构发生大调整 ,应及时组织隐患排查。 5.2 排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查、范围,选择合适排查方法要求等。排查方 案应依据有关安全生产法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业安全生产目标等。 5.3 排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施活动。

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安全生产年度工作总结工作计划-58.安全生产工作计划

安全生产工作计划    除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传贯彻落实党国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    面提高各级管理人员生产员工安全生产意识安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍员工队伍;    高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡降低工厂财产损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区域 消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命国家财产安全”而不懈努 力。

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液氧罐区装卸区火灾爆炸专项应急预案

液氧罐区及装卸区火灾爆炸专项应急预案 1 事故风险分析 根据突发事件发生过程、性质机理,经危害识别、风险评估,通达公司 发生或可能发生液氧罐区及装卸区火灾爆炸可能性有:因操作失误、冒罐、泄 漏导致液氧外泄,遇可燃物、易燃物,同时遇雷电、静电、不防爆电器开启、 施工动火、无防火罩车辆、山火、燃放烟火爆竹等点火源。 液氧罐区及装卸区火灾爆炸严重程度:造成人身伤害,财产损失,以及不 良社会影响。 液氧罐区及装卸区火灾爆炸影响范围:正常生产储罐相关设施、罐区 操作人员及施工人员。 2 应急指挥机构及职责 液氧罐区及装卸区发生公司级火灾爆炸事故,立即成立现场应急指挥部,总 指挥为公司主管安全生产副总经理。现场应急指挥部下设灭火行动组、疏散引 导组、通信联络组、安全防护救护组等4个应急救援工作小组。职责如下。 2.1 总指挥职责 a) 迅速组建应急指挥机构,组织召开应急工作会议,组织、指导抢险救援 工作; b) 分析现场火灾、爆炸情况,及时决策、及时下达应急指令; c) 审批、发布现场应急处置救援方案; d) 根据现场需求,组织调动、协调各方应急救援力量物质、器材到达现场; e) 审批信息发布材料、应急上报材料; f) 必要时通知相关专家内、外部救援力量做好准备; g) 根据事态发展应急处置状况,决定是否应急扩大; h) 当应急自己不能处理时,负责向长炼、岳阳市、云溪区人民政府主管部 门求援或配合政府应急工作。 2.2 灭火行动组职责 a) 及时向现场应急指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 接到报警后,迅速组织消气防人员装备赶赴现场,立即开展消防灭火、气 防救护工作; c) 负责火场侦察,及时向总指挥报告火场侦察情况,为总指挥决策提供依据; d) 负责伤员搜救、现场急救伤员转送; e) 负责火灾、爆炸现场清理、留守,防止复燃; f) 完成现场应急指挥部交办其他工作。 2.3疏散引导组职责: a) 跟踪并详细了解罐区装卸区火灾爆炸现场处置情况,及时向现场应急 指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 接到救援报警后,通知本应急工作组人员迅速赶赴现场,根据现场总指挥 指令,立即开展救援抢险工作; c)负责现场警戒人员疏散,在现场设立明显警戒隔离标志,禁止无关人 员进入抢险现场; d) 完成现场应急指挥部交办其他工作。 2.4通信联络组职责: a) 跟踪并详细了解罐区装卸区火灾爆炸现场处置情况,及时向现场应急 指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 通知本应急工作组人员赶赴现场,参与现场应急处置; c) 负责对外信息发布起草上报材料 c) 负责现场指挥部通讯联系,并确保长岭炼化与地方政府部门通信畅 通; d)完成现场应急指挥部交办其他工作。 2.5安全防护救护组职责: a) 跟踪并详细了解罐区装卸区火灾爆炸现场处置情况,及时向现场应急 指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 接到救援报警后,通知本应急工作人员迅速赶赴现场,组织医护人员携 带必要药物器材赶赴现场,对受伤或中毒人员进行急救处置; c) 完成现场应急指挥部交办其他工作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-12.安全生产规章制度操作规程管理制度(4-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 程序 5. 相关记录 1. 目 建立安全生产规章制度安全操作规程编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法,确保所有安 全生产规章制度及安全操作规程完善执行。 2. 范围 东莞昭电子有限公司全体员工、所有岗位 3. 职责 3.1 主要负责人对安全生产工作全面负责,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制 度安全操作规程,批准发布相关安全生产管理制度及操作规程。 3.2 安全生产委员会负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产规章制度安全操作规程进行评审, 组织每年一次“安全生产规章制度安全操作规程”符合项评审会议及执行情况、适用情况检查、评估,编 制评审(估)报告。 3.3 安全生产办公室根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后,负责文件发放。 3.4 各部门、车间、班组对本公司安全生产规章制度安全操作规程及时进行宣贯,传达给相关方。 3.5 安全生产办公室负责将公司适用安全生产规章制度、安全操作规程传达给相关方。 4. 程序 4.1 制订程序 4.1.1 安全生产规章制度制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生产办公室保管。 4.1.2 安全操作规程制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生产办公室保管。 4.2 内容 4.2.1 安全操作规程内容应包括: 4.2.1.1 正常开、停车操作程序; 4.2.1.2 各种操作参数、指标控制; 4.2.1.3 安全注意事项异常处理方法; 4.2.1.4 事故应急处理措施; 4.2.1.5 紧急停车操作程序; 4.2.1.6 接触化学品危险性; 4.2.1.7 个体安全防护措施; 4.2.2 企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新操作规程。 4.2.3 安全生产规章制度内容应包括: 4.2.3.1 目 4.2.3.2 职责 4.2.3.3 工作内容或程序 4.2.3.4 记录 4.2.4 安全生产规章制度及安全操作规程发布 各部门编制安全生产规章制度及安全操作规程交安全生产办公室审核,由主要负责人批准,并发布实 施。 4.2.5 安全生产规章制度及安全操作规程使用 批准后安全生产规章制度安全操作规程由安全生产办公室发放到相关部门、岗位,各级人员应遵守 相关制度按照相关规程作业。 4.3 评审 4.3.1 由主要负责人组织至少 3 年一次,或需要时“安全生产规章制度安全操作规程”符合性评审会议。 由安全生产办公室提供评审会议所需文件资料。

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全生产标准化八要素-9.关于任命公司主要负责人通知

XXX 有限公司文件 xx 安字[2020]1 号 关于任命单位主要负责人 通 知 为落实安全生产,认真抓好安全生产管理工作,经公司研 究决定:从 2018 年 1 月 1 日起任命 为 XXX 有限公司主 要负责人,全面负责公司安全管理领导工作。任期三年,在 任期内履行安全生产全面管理职责。 特此通知! 附:主要负责人职责 XXX 有限公司 二○二○年一月二日 主要负责人职责 1.公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全 面负责,负责建立并落实全员安全生产责任制,落实“谁主管、谁负责”原则; 2.严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范及地 方政府有关安全生产规定,每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策; 3.确定公司安全生产方针安全生产目标,组织制定、实施安全生产规章制 度、安全操作规程、事故应急救援预案,做出书面安全承诺; 4.保证安全生产资金投入,改善生产条件,并督促财务部门在年初划拨安 全生产资金,保证专款专用,不得挪做他用,对由于安全生产所必需资金投入 不足导致后果承担领导责任; 5.负责建立、健全安全生产管理机构,对公司生产过程进行监管; 6.及时、如实报告安全生产事故; 7.组织对重大事故报告及调查处理,落实事故处理“四不放过”原则,即“事 故原则未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员 未受到教育不放过”; 8.组织年度安全大检查,对查出问题督促相关部门跟进处理,对本公司无 力解决问题及时向上级主管部门反映,确保公司实行安全管理措施及技术措 施有效; 9.配合相关安全生产综合管理部门检查、指导,按当地安全生产管理部门 要求上报相应安全生产信息资料。

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生产设施及工艺安全-1.设备设施安全管理制度

设备设施安全管理制度 一、目 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针; 必须坚持设备与生产全过程系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全 技术水平原则;能及时有效地消除设备运行过程中不安全因素,确保公司财 产人身安全。 二、适用范围 本制度适用于公司生产设施(含安全设施及特种设备)建设、使用、维护、 报废拆除全过程安全管理。 三、职责 3.1 设备管理部 生产设施归口管理部门,负责监督检查生产设施(含安全设施及特种设备) 从建设到报废、拆除全过程中本制度执行。 3.2 采购部门 负责生产设施(含安全设施及特种设备)采购管理。 3.3 安全环保部 负责安全设施管理监督检查。 3.3 生产车间及使用人员 保障在生产设施(含安全设施及特种设备)管理中执行本制度。 四、工作程序 4.1 设备设施选购 4.1.1 必须坚持“安全高于一切”设备设施选购原则,要求做到设备运行中, 在保证自身安全同时,确保操作工安全。 4.1.2 设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、 国内本行业生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论 证提出初步意见报总经理批准实施。 4.2 设备设施使用前管理工作 4.2.1 将设备各项资料归档,根据使用说明书设备安装调试人员培训内容制 定安全操作规程; 4.2.2 制定设备维护保养责任制; 4.2.3 安装安全防护装置; 4.2.4 员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识 等,经考验合格后,方可持证上岗。 4.3 设备设施使用中管理工作 4.3.1 严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导设备管理人员共同落 定。 4.3.2 设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设 备发生故障应及时给予排除。 4.3.3 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故有效措施,设备管理人 员根据设备状况使用寿命,预先制定出安全检修周期检修内容,落实专人负 责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上安全性。 4.4 设备设施维护保养制度 4.4.1 设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”原则,精心养护,保 证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 4.4.2 操作人员要做好以下工作: 4.4.2.1 自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; 4.4.2.2 管线,阀门做到不渗不漏; 4.4.2.3 做好设备班前、班中、班后按照要求经常性加注润滑油。防止过度磨 损; 4.4.2.4 设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好; 4.4.2.5 建立设备保养卡片,做好设备运行、维护、养护记录; 4.4.2.6 保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 4.5 设备设施检查制度 4.5.1 设备管理部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 4.5.2 每年由使用部门会同维修人员,根据生产需要设备实际运转状况,制定 设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油 及维修费用。 4.5.3 设备大修完工后,必须进行质量检查验收。

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特种设备及起重伤害事故应急预案-起重伤害专项应急预案现场处置方案

起重伤害专项应急预案 1. 事故类型危害程度分析 1.1 事故类型:起重伤害。 1.2 危害程度分析: 起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不当(违章违纪蛮干,不 良操作习惯、操作失误)、指挥信号不明确、安全意识差在不良自然环境(高 粉尘、高温、高湿、低温、高噪声、大风天、照明不良等)下,易发生碰撞、坠 物、触电、挤压、倾覆等事故,造成人员伤亡财物损失。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领 导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导分管安全生产领导 与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位应急组织 机构负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、 调查组现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部公室设在安质环保部,值班电话:15594290926。项目 部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员固定电话。 抢险组:安质部工程部、设备部、物资部组成。 救护组:由安质环保部负责人事故所在地医疗机构组成。 疏导组:由安质环保部负责人部门人员组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成,必要时 邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理法律法规、标准规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中 重大问题; c 根据事故现场情况,下令进入相应级别应急状态,必要时向上级(相 关单位)应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指挥项目总应急 行动。 B 副总指挥职责: a 协助总指挥开展应急救援指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检查主管部门搞好 培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措 施。 d 组织指挥善后现场恢复。 C 应急办公室职责: a 掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告。 b 负责项目部应急处置所需资源统一调配,传达应急各项指令;根据总指 挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机构报告险情及信息沟通。 D 抢险组职责: 实施应急处置时,将人员设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调 整并调集人员、设备物资搜救被困人员。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-1.1:关于设置公司矿山安全生产管理机构及专职安全管理人员通知

1 EHS 微社区发[2017]37 号 关于设置公司矿山安全生产管理机构 及专职安全管理人员通知 各部室、车间: 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 安全生 产工作方针,以科学发展观统领安全生产工作全局,以及对企业财产、 对社会人民群众、对员工生命安全高度负责精神,按照《中华人 民共国安全生产法》要求,结合公司实际情况,经公司研究,决 定设置矿山安全生产管理机构及专职安全生产管理人员如下: 一、设置矿山安全生产管理领导小组为矿山安全生产管理机构: 组 长: 副组长: 成 员: 职 责:组长为第一负责人,负责组织召开安全会议,传达贯 彻落实安全生产职业病危害双体系等规定文件,就讨论重大安 全问题形成决议并检查监督落实,定期组织成员进行现场安全生产检 查,听取并讨论员工对安全生产工作意见建议。 EHS 微社区矿山文件 2 二、安全领导小组下设矿山管理办公室,配备矿山专职安全管理 人员:。 职责:负责组织或者参与拟订矿山安全生产规章制度、操作规程 生产安全事故应急救援预案;组织或者参与两个体系安全生产标 准化建设运行;组织或者参与矿山安全生产教育培训,如实记录安 全生产教育培训情况;督促落实矿山重大危险源安全管理措施; 组织或者参与矿山应急救援演练;检查矿山安全生产状况,及时排 查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理建议;制止纠正违 章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为;督促落实矿山安全生 产整改措施。 EHS 微社区矿山 二○一七年七月二十日 主题词:成立 安全管理机构 安全管理人员 通知 抄送:潍坊市安监局 安丘市安监局 EHS 微社区矿山     2017 年 7 月 20 日印发

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1-中国石化生产安全风险分级管控名称隐患排查治理双重预防机制管理规定

中国石化生产安全风险分级管控 隐患排查治理双重预防机制管理规定 通用业务制度一原则类制度 制 度 名称 中国石化生产安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机 制管理规定 制 度 编号 JZGSH-B20201-21-058-2020-2 制 度 文号 中国石化安(2020) 268 号 制 度 版本 2 主办 部门 安全监管局 所属业务类别 健康安全环境管理/安全生产监督管 理/综合安全监督管理 会 签 部门 / 下位制度制定 企业制定实施类/执行类制度 审 核 部门 法律部 企业改革管理部 监督检查者 安全监管局 签发 日期 2020 年 7 月 3 日 解释权归属 安全监管局 生效 日期 2020 年 7 月 3 日 制定目 规范安全风险识别、评价、控制、监管隐患排查、治理工作,预防 减少安全事故发生 制定依据 《中华人民共国安全生产法》、《中华人民共国职业病防泊治法》、 《国务院安委会办公室关于印发标本兼浴治遏制重特大事故エ作指 南通知》(安委办(2016)3 号)、《安全生产事故隐患排查治理暂 行办法》、《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》、《化工危险化 学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、《金属 非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、 《エ贸行业重大 生产安全事故隐患判定标准(2017 版)》、《重大火灾隐患判定方法》 (B35181-2017) 适用范围 各企事业单位、股份公司各分(子)公司 涉及相关制 度 《中国石化全面风险管理暂行办法》(中国石化企(2013182 号) 《中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定》(中国石化 监〔2014)308 号) 废止说明 原《中国石化生产安全风险管理规定(试行)》(中国石化安(2016) 625 号)、《中国石化隐患排查治理管理办法》(中国石化安(2015) 275)、《中国石化关键装置要害(重点)部位安全管理规定(中 国石化安(2011)122 号)同时废止 1 总则 1.1 为了建立风险分级管控隐患排查治理双重预防机制,规范风 险评估管控隐患排查治理工作,预防减少事故发生,提高本质安 全水平,特制定本规定。 1.2 本规定所称风险是指生产安全风险,是安全不期望事故事件概 率与其可能后果严重程度综合结果,风险分为重大、较大、一般 低风险,分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色。重大风险较大风险应 当采取措施降低风险等级,一般风险按照最低合理可行原则可进一 步降低风险等级,低风险应当执行现有管理程序保持现有安全措施 完好有效,防止风险进一步升级。 1.3 本规定所称隐患是指生产安全事故隐患,是违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程安全生产管理制度规定,存在可能导致 事故发生危险状态、人不安全行为管理上缺陷。按危害 大小、治理难易程度紧迫性将隐患分为一般、较大重大隐患。 1.4 公共安全风险可参照本规定执行 1.5 管理原则 1.5.1 推进基于风险安全管理。风险管理贯穿于生产经营全过程, 通过持续开展风险识别、风险评价、风险控制风险监控,防止事故 发生,确保风险可接受。 1.5.2 树立隐患就是事故理念。建立隐患排查、分类分级、整改 治理、效果评估、验收销号闭环管理流程,确保隐患及时排查治理。

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生产管理知识-量值溯源校准程序(doc7)

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必 要时可将此文件解密 量值溯源校准 版本 2003 程序文件 CDJL/CX0901—2003 修改状态 0 河 北 省 建 筑 工 程 质 量 中 心 程 序 文 件 HEBCTC HEBCTC/CX 0901—2003 量值溯源校准程序 2003-05-10 发布 2003-06-01 实施 河北省建筑工程质量检测中心 发 布 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 1 目范围 本程序规定了本室仪器设备提供量值能溯源到国家计量基准,确保检验结果准确可靠。 本程序适用于本室检验用仪器设备、计量器具标准物质检定、校准验证管理。 2 职责 2.1 业务室负责本室检验用仪器设备、标准物质计量检定(验证)计划编制、下达、日常管理、量 值溯源监督检查工作。 2.2 业务室负责组织仪器设备自检校验方法编写,并负责审核。 2.3 检验室负责本室仪器设备自检校验方法编写;负责本室仪器设备校准与管理,及本室仪器 设备校准状态信息反馈监督。 2.4 技术负责人负责批准仪器设备、标准物质计量检定(验证)计划仪器设备自检校验方法。 2.5 检验人员使用前负责确认仪器设备计量检定状况。 3 程序 3.1 溯源 3.1.1 保证量值溯源到已有国家计量基准,编制仪器设备计量检定周期表或仪器设备校验周期表, 并编制年度检定、校验计划,按月向检验室发布检定、校验或检验通知。 3.1.2 本室计量器具量值溯源框图见图 1,按计划框图实施溯源。 3.2 检定 3.2.1 国家强制检定计量器具,应按规定周期实施检定。 3.2.2 更新或添置仪器设备必须经国家法定计量检定单位检定合格后方可使用。暂无国家规程、法 定计量检定单位暂无法检定某些专用仪器,应编制校验方法自检确认后方可使用。 3.2.3 应按仪器设备检定周期计划对仪器设备进行集中送检或联系法定计量检定单位上门进行检定。 3.2.4 暂无国家检定规程仪器设备,可根据产品说明书及有关资料编写校验方法,由技术负责人批 准。 3.2.5 仪器设备转移存放地点需要检定、校验、检验,须检定、校验、检验合格后方可使用。 3.3 对于检定不合格仪器设备,由专业技术人员决定修理或报废。需修理送有关部门检修并经重 新检定合格后方能继续使用。 3.4 仪器设备运行检查 3.4.1 仪器设备应两次检定之间进行检查,验证计量性能是否发生变化。 3.4.2 业务室会同检验室制定检查计划,检查频次。由技术负责人批准,检验室实施。 3.4.3 检查运行方法有: ——实验室之间比对; ——使用标准物质或制造厂提供方法; ——相同型号仪器比对试验; ——用不同原理仪器比对试验; ——用保存质量特性稳定样品重现性试验。

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安全生产资料-1-中国石化生产安全风险分级管控名称隐患排查治理双重预防机制管理规定

中国石化生产安全风险分级管控 隐患排查治理双重预防机制管理规定 通用业务制度一原则类制度 制 度 名称 中国石化生产安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机 制管理规定 制 度 编号 JZGSH-B20201-21-058-2020-2 制 度 文号 中国石化安(2020) 268 号 制 度 版本 2 主办 部门 安全监管局 所属业务类别 健康安全环境管理/安全生产监督管 理/综合安全监督管理 会 签 部门 / 下位制度制定 企业制定实施类/执行类制度 审 核 部门 法律部 企业改革管理部 监督检查者 安全监管局 签发 日期 2020 年 7 月 3 日 解释权归属 安全监管局 生效 日期 2020 年 7 月 3 日 制定目 规范安全风险识别、评价、控制、监管隐患排查、治理工作,预防 减少安全事故发生 制定依据 《中华人民共国安全生产法》、《中华人民共国职业病防泊治法》、 《国务院安委会办公室关于印发标本兼浴治遏制重特大事故エ作指 南通知》(安委办(2016)3 号)、《安全生产事故隐患排查治理暂 行办法》、《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》、《化工危险化 学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、《金属 非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、 《エ贸行业重大 生产安全事故隐患判定标准(2017 版)》、《重大火灾隐患判定方法》 (B35181-2017) 适用范围 各企事业单位、股份公司各分(子)公司 涉及相关制 度 《中国石化全面风险管理暂行办法》(中国石化企(2013182 号) 《中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定》(中国石化 监〔2014)308 号) 废止说明 原《中国石化生产安全风险管理规定(试行)》(中国石化安(2016) 625 号)、《中国石化隐患排查治理管理办法》(中国石化安(2015) 275)、《中国石化关键装置要害(重点)部位安全管理规定(中 国石化安(2011)122 号)同时废止 1 总则 1.1 为了建立风险分级管控隐患排查治理双重预防机制,规范风 险评估管控隐患排查治理工作,预防减少事故发生,提高本质安 全水平,特制定本规定。 1.2 本规定所称风险是指生产安全风险,是安全不期望事故事件概 率与其可能后果严重程度综合结果,风险分为重大、较大、一般 低风险,分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色。重大风险较大风险应 当采取措施降低风险等级,一般风险按照最低合理可行原则可进一 步降低风险等级,低风险应当执行现有管理程序保持现有安全措施 完好有效,防止风险进一步升级。 1.3 本规定所称隐患是指生产安全事故隐患,是违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程安全生产管理制度规定,存在可能导致 事故发生危险状态、人不安全行为管理上缺陷。按危害 大小、治理难易程度紧迫性将隐患分为一般、较大重大隐患。 1.4 公共安全风险可参照本规定执行 1.5 管理原则 1.5.1 推进基于风险安全管理。风险管理贯穿于生产经营全过程, 通过持续开展风险识别、风险评价、风险控制风险监控,防止事故 发生,确保风险可接受。 1.5.2 树立隐患就是事故理念。建立隐患排查、分类分级、整改 治理、效果评估、验收销号闭环管理流程,确保隐患及时排查治理。

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汽车维修服务公司推行5S管理标准化文件部分内容

汽车维修服务公司推行 5S 管理标准化文件部分内容 为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然工作 环境,培养职工良好工作习惯,树立良好公司形象,创建 规范、标准服务窗口,全面提高服务质量工作效率,规范 服务行为,提高职工品质,降低服务成本,提高经济效益社 会效益,公司全面推行 5S 管理。   一、方针及目标   推行方针:规范现场、现物,全面提升职工品质。   推行目标:来人参观或上级检查,不需要作任何准备。   二、统一标志   所有职工在正常工作时间或值班时间内,一旦进入公司所 属厂区,都要佩戴由公司统一制作工作标志牌,并合理穿戴 工作服、鞋,保持着装整齐。要求如下:   1、工作标志牌统一佩戴在左胸上方。   2、工作标志牌要长期保持干净。   3、工作服要按统一规定方式穿戴,如上衣统一罩在长裤 外。   4、工作服、鞋等,必须最少每星期洗净或擦净一次,平 时随脏随洗。每周星期一上班时,必须穿上干净工作服、鞋 等。   三、文明礼貌语言称呼   公司全体职工,在工作场所内,都要使用公司统一规定 文明礼貌语言称呼。   1、公司统一规定文明礼貌语言如下:   您好、欢迎光临、请喝水、请坐、请签字、请结帐、慢走、 谢谢、欢迎下次惠顾。   2、公司统一规定内部文明礼貌称呼如下:   班长、经理、助理。   其它称呼:师傅。   四、班长、调度员管理职责   1、配合公司政策,全力支持与推行 5S 管理,按时按质按 量执行上级指示,并认真履行岗位职责、遵守各项规章制度、 积极参加各种会议学习培训活动;   2、参与公司并负责所属 5S 管理宣传导入改进,及时反馈 各种相关情况;   3、规划 5S 管理区域整理、定位工作并负责做好整理、 定位、划线标示作业;   4、上班前点名与服装仪容检查,下班前安全巡查;   5、对部属分配 5S 管理职责,如安排轮流打扫卫生,并认 真履行相关职工 5S 管理职责;   6、监督指导部属履行 5S 管理职责、对所管理区域执行 定期维护保养清扫点检等;

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故障代码01276内容及诊断方法

表 8-6 故障代码 01276 内容及诊断方法 可 能 原 因 故障代码为 01276 说明:当车速超过 20km/h 时,ABS ECU 监控到电动机不能正常工作,就会 记录此故障代码 提示:出现此故障代码时,可能是电 动机 ECU 之间线束连接松脱,用 V.A.G1552 液压单元功能测试可以驱 动电动机进行此项测试 ·电源供应短路 或搭铁 ·电动机线束松 脱 ·电动机损坏 注:如果蓄电池过度放电,电动机将无法驱动,所以在进行 电动机驱动测试时,应先确认蓄电池电压是否正常。进行电 动机驱动测试时车辆须在静止状态下 诊 断 图 将电动机线束插头拔下, 将蓄电池电源直接接到 电动机插头上,看电动机 是否工作 不正 常 更换液压控制单元 ↓正常 检查保险丝 ABS ECU 接头 不正 常 更换保险丝或线束 ↓正常 连接电动机线束,点火开 关打到 ON 档,清除故障 代码,利用 V.A.G1552 作液控制单元诊断 ↓ 故障是否重新出现 是 更换 ABS ECU ↓不是 参考“偶发性故障维修要 点” 表 8-7 故障代码 00283、00285、00290、00287 内容及 诊断方法(1) 可 能 原 因 故障代码为 00283、00285、00290、 00287 说明:当检查不到回路开路,而车速 到达 20km/h 以上仍没有信号输出时,此 故障代码即出现 提示:可能是因为传感器漏装,传感 器线圈或线束短路,传感器与齿圈之间气 隙过大或是齿圈损坏所引起 ·传感器漏装 ·传感器线圈或 线束短路 ·传感器与齿圈 间气隙过大 ·齿圈损坏 ·ABS ECU 故障 诊 断 图 传感器安装 是否正确 否 将其正确安装 ↓是 检查传感器 输出电压 不正 常 检查各个 传感器 不正 常 更换 ↓正常 ↓正常 更 换 ABS ECU 检查各个传 感器齿圈 不 正 常 更换 ↓正常 检查车轮轴 承间隙 不 正 常 修理或更换

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生产能力计算

生产能力计算 在采用流水线生产方式服装企业,企业生能力可以通过综合 平衡方法来确定,裁剪、缝纫、包装是服装加工过程三个主要环 节。其中缝纫环节是服装加工主导生产环节。主导生产环节能力 决定了其基本生产车间能力,同进也基本限定了工厂生产能力。 同时考虑到主导生产环节与其它生产环节能力平衡了,当两者能 力不一致时,如果辅助部门能力不足,可以采取各种措施来提主它 能力,以保证基本生产车间能力得到充分利用。一般来说,该工厂 生产能力由缝纫车间能力决定。 工厂缝纫车间生产能力,应该是车间 内各缝纫班组生产能 力。 对于各班组生产能力计算,考虑到企来自身情况并非由机器设 备生产能力决定。其约束因素主要包括班组人数、人员技术熟练程 度、工序安排、工作时间以及加工产品复杂度等。以上因素集中反 映在每日生产量上,所以在评估各班组生产能力时可以利用以往收 集班组日生产量,除去一些不相关因素,得到班组在正常上班时间 正常生产量。最后利用企业代表加工产品统计各班组生产能力, 从而可以得出整个工厂生产能力。 具体步骤: (一) 利用正态分布统计已往各班组日生产量,具体办法是 将近期连续性生产某种型号产品日生产量按大小 排列,并分段计算出在每段中日生产量出现次数,并 将出现次数最多中间值作为班组日生产量。 同时也可以考虑用日生产量平均值,但必须考虑班组出现个别 数据差异较大影响,最后,还应该将班组因转产原因导制日 生产过低进行权衡。 (二) 统计在前段时间加班情况,通过一定系数转化, 计算出正常班次时间生产日生产能力 P 正=8/11*P 加 有条件话可以将转化系数详细到各班组。 班 组 日 生 产量 班 组 日 生 产量

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