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火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序应急准备不足,达到了预期目

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185.9月度安全生产工作计划

Print 9 月度安全生产工作计划   为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为 创造一个安全稳定经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了 20xx 全 工 作计划 :   一、指导思想   坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理" 方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队 伍法制建设,突出执法监督,为社区经济社会发展提供良好环境。   二、工作目标   降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全 生产重特大事故发生。   三、工作重点   1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直 接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作重要性艰巨 性,采取切实有效措施,精心组织、完善管理。   2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位广大人民群众做好消防工作积极性,要辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防减少安全事故发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。   4、利用各种形式宣传安全工作'重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。   5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查方式,认真 排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何 死角,有效预防控制安全事故发生。   四、工作措施   1、进一步健全完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行 安全生产目标管理安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监 管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行安全生产预警,采 取紧急措施,防止事故发生。   3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力 度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

25.警示标志安全防护管理制度(7-4)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 内容 5. 警示标示设置使用规范 6. 检查与维修 7. 采购 8. 相关记录 1. 目   为了规范安全生产职业病危害告知安全警示工作,预防、控制消除职业病,保证安全生产顺利进行, 维护公司员工权利,加强监督管理,特制定本管理制度。 2. 范围   公司安全生产过程中安全警示标志、危害告知安全防护装置设置管理。 3. 职责 3.1 各部门负责对本区域危险源进行评估标示汇总。 3.2 电工负责对警示标志安全防护进行安装。 4. 内容 4.1 本制度所称职业病危害告知是将工作场所职业病危害防护措施如实告诉公司员工,告知形式包括 劳动合同、公告栏培训;职业病危害警示是在工作场所设置可以使员工产生警觉并采取相应防护措施 图形、线条、相关文字、信号、报警装置及通讯报警装置等。其中图形、线条相关文字统称为警示标识 4.2 将工作场所职业病危害如实告知公司员工,并按 GBZ158-2003 设置警示标识。 4.3 依据职业病危害因素特性,选用并设置相应防护标识。 4.4 在工作场所中公司员工应严格按照告知警示提示进行防护。 4.5 安全会、生产部及有关部门管理人员有权对各本制度执行情况进行监督检查,发现问题有权提出处理 意见。 4.6 告知 4.6.1 存在粉尘其他有毒、有害物质、噪音等职业病危害部门必须将工作过程中可能接触职业病危害 因素种类、危害程度、危害后果、提供职业病防护设施个人使用职业病防护用品等情况通过 岗前培训、岗位培训公告等方式如实告知公司员工,不得隐瞒或者欺骗。 4.6.2 公司与员工订立劳动合同时应在合同中履行如实告知义务;在劳动合同期间因工作岗位或者工作内 容变更,从事与所订立劳动合同中未告知职业病危害作业时,应当依照前条规定,向员工履行如实 告知义务,并协商变更原劳动合同相关条款。 4.6.3 定期对员工进行工作场所职业病危害告知警示规定方面培训,主管部门应了解其设置使用方法。 4.6.4 各部门要对公司员工进行岗前培训,使他们了解掌握被告知内容、识别警示标识含意应对措 施。工作场所职业病危害告知警示标识内容列入在岗职业卫生培训范围。 4.6.5 设置公告栏:在公司门口、作业场所醒目位置设置; 4.6.6 有关职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、求助救援电话号码要发放 到相关岗位; 4.6.7 工作场所职业病危害因素标准及检测结果公布于岗位; 4.6.8 公告内容应准确、完整、字迹清晰、及时更新。 4.7 警示 4.7.1 存在粉尘其他有毒、有害物质等职业病危害岗位必须设置相应警示标识、警示线、警示信号、 自动报警通讯报警装置。 4.7.2 警示标识分为禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识警示线。 4.7.3 术语 1) 禁止标识:禁止不安全行为图形文字符号; 2) 警告标识:提醒对周围环境需要注意,以避免可能发生危险图形文字符号; 3) 指令标识:强制做出某种动作或采用防护措施图形文字符号; 4) 提示标识:提供某种信息(如标明安全设施或场所等)图形文字符号;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序应急准备不足,达到了预期目

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小微企业安全生产三级标准化全套-3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 不符合 ***车间门窗玻璃破损 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 符合 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 符合 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 符合 给排水取暖管道 给排水取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 符合 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 符合 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 符合 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 符合 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 符合 4 其 他 备注:每季度检查一次 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证 记录 符合 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置安装。 查现场管理 不符 合 配电室电缆孔洞未封闭 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 查现场管理及 设施 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:647 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序应急准备不足,达到了预期目

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责1.关于成立安全生产委员会通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】05 号 关于成立安全生产职业卫生及 环境保护委员会通知 公司各部门、单位: 根据安全生产、职业卫生及环境保护工作需要,经总经理办公会研究 ,公司决定成立安全生产、职业卫生、环境保护委员会。现通知如下: 一、安全生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员: 副主任委员: 成员: 二、安全生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室,办公室设立 在安全环保部,其构成如下: 主任: 副主任: 成员: 三、安全生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关安全生产、职业卫生、环境保护法律、法规 、方针政策规定,并监督执行。 2、批准重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急预案,综合协 调重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急救援、调查处理工作。 3、领导公司安全生产、职业卫生、环境保护工作,明确各部门、单 位职责分工,检查督促各部门、单位安全生产、职业卫生、环境保护责任 落实。 4、召开有关会议,定期听取安全生产、职业卫生、环境保护工作汇 报,分析公司安全生产、职业卫生、环境保护形势,研究解决安全生产、 职业卫生、环境保护工作中重大问题。 5、组织抓好公司安全生产、职业卫生、环境保护检测、监管评价 体系建设。 6、审核公司安全生产、职业卫生、环境保护长远规划年度计划 ;根据公司实际情况讨论建立或完善公司相关规章制度。 7、督促、检查各部门安全生产、职业卫生、环境保护各项工作完 成情况。 8、完成上级政府、单位交办相关工作。 四、安全生产、职业卫生、环境保护委员会办公室是安全生产、职业 卫生、环境保护委员会办事机构,负责安全环保日常工作。其主要职 责为: 1、贯彻落实上级有关安全生产、职业卫生、环境保护法律法规、 方针政策工作要求,提出贯彻落实监管工作实施意见建议。 2、贯彻督促检查各部门单位贯彻落实公司安全生产、职业卫生、 环境保护委员会工作部署。 3、组织协调重大安全生产、职业卫生、环境保护事故查处工作,督 促检查开展安全生产、职业卫生、环境保护专项整治等工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-危险化学品运输车辆事故应急预案

危险品化学品事故应急救援预案 第一章 总 则 一、危险化学物品在运输途中及装卸过程中,有不可预见危险性,如交通事故、 车辆机械事故、自然灾害等情况,我们应尽力避免。采取各种防范措施,力争杜绝不安 全事故发生。万一发生了事故,也应该把事故损失降到最低限度,为了在发生危险 化学品事故时能及时、有效地进行应急救援,减少化学事故对生命、财产社会危害 程度,保障危险化学品运输顺利进行,根据《中华人民共国安全生产法》《危险 化学品安全运输条例》等有关规定,结合本公司实际,特制定本方案。 二、危险化学品应急救援是指危险化学品由于各种原因造成或可能造成众多人员 急性中毒、火灾及其他较大社会危险时,为及时控制危害源,抢救受害人员,指导职工 防护组织撤离,消防危害后果,而组织救援活动。 三、危险化学品事故应急救援应在预防为主前提下,贯彻统一指挥,分级负责, 区域为主,单位自救与社会救援相结合原则。 四、危险化学品应急救援应坚持分级管理原则,在事故状况下公司应动用一切 力量实施现场救护组织工作恢复。 五、实施本预案坚持以下原则: 1、以人为本,救人高于一切。 2、施救与报告同时、逐级报告,首先接报,就近施救。 3、局部服从全局,下级服从上级。 4、分级负责,密切配合。 5、最大限度减少事故损失,防止减轻次生损失。 6、实施属地管理,在当地政府统一领导下,建立统一、有序高效应急处理机 制,接受同级有关主管部门上级交通主管部门领导。 六、市内从事交通运输营业户发生道路交通运输事故,应当按照公安交警部 门有关主管部门统一布置。 七、交通运输业户应当坚持人道主义,必须无条件服从调度。 第二章 应急处理机构 一、成立事故应急处理工作领导小组,并立即奔赴现场。 二、应急处理领导小组主要职责: 1、贯彻落实各级主管部门对事故救援应急处理工作批示,提出救援具体措施, 负责相关情况上报工作。 2、亲临指导应急处理,协调解决应急处理工作中重大问题。 3、掌握应急处理动态状况,及时调整布置应急工作措施。 4、完成上级主管部门交办其他业务。 三、重大事故紧急救援成立现场施救组、善后处理组、后勤保障组、原因调查组, 明确责任人、联络人。 第三章 应急处理程序 一、应急处理工作中,当事方应主动开展工作 。

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超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表GDAQ20112

序号 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 分部分项 工 程 范 围 是否含有 工程名称: 江门市民兵综合训练项目—生活区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司 监理单位: 广东国建工程项目管理有限公司 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 × 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施 工 总荷载15kN/㎡及以上;集中线荷载20kN/m及以上 √ 开挖深度超过5m(含5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 × 开挖深度不超过5m,但地质条件、周围环境地下管线复杂,或影响 毗 邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 × 起重量300kN及以上起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重 设备拆除工程 × 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程 × 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载 700kg以上 × 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上起重 吊装工程 × × 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 × 提升高度150m及以上附着式整体分片提升脚手架工程 × 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程 √ × 施工高度50m及以上建筑幕墙安装工程 × 跨度大于36m及以上钢结构安装工程;跨度大于60m及以上网架 × 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 × 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 × 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险 性 较大分部分项工程 × 施工总包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 其他危险性较大 工程 开挖深度超过16m人工挖扩孔桩工程 × 年 月 日 注:含有打“√”,没有打“×”,由总包单位填写,监理单位确认。 1 2 3 4 5 6 项目负责人(签名): 深基坑工程 拆除、爆破工程 脚手架工程 起重吊装及安装 拆卸工程 模板工程及支撑 体系 总监理工程师(签名): 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 采用爆破拆除工程

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:18.5 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-8.安全生产规章制度安全操作规程管理制度

1 安全生产规章制度操作规程管理制度 编号:AQ-BZH-008-A 1 目 建立安全生产规章制度安全操作规程编制、审批、发布、使用、评审、修订、 检查落实方法,确保所有安全生产规章制度及安全操作规程完善执行 2 范围 适用于全体员工、所有岗位 3 职责 3.1 主要负责人负责安全生产工作,负责建立、健全本单位安全生产责任制, 组织编制本单位安全生产规章制度安全操作规程,并批准发布相关安全生产管理 制度及操作规程 3.2 安全生产领导小组负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产 规章制度安全操作规程进行评审,组织每年一次“安全生产规章制度安全操作规 程”符合性评审会议及执行情况、适用情况检查、评估,编制评审(估)报告 3.3 文控中心根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后,负责文件发 放。 3.4 各部门、车间、班组及时宣贯本公司安全生产规章制度安全操作规程,在 工作中遵守、使用 3.5 安全办公室负责将本公司适用安全生产规章制度、安全操作规程传达给相 关方 3.6 各部门负责修订意见提出,安全办公室负责执行安全生产规章制度、安全 操作规程修订,修订后由主要负责人批准发布,并发放到相应工作岗位。 4 程序 4.1 编制程序 4.1.1 安全生产规章制度编制程序: 由安全办公室协助各管理部门、车间进行编 写,由主要负责人审批,由文控中心保管。 4.1.2 安全操作规程编制程序: 由技术部协助各管理部门、车间编写,由主要 负责人审批,由文控中心保管。 4.2 内容 4.2.1 安全生产规章制度内容 2 至少包括目、职责、工作内容或程序、记录等。 4.2.2 安全操作规程内容应包括: a.正常开、停设备操作程序; b.各种操作参数、指标控制; c.安全注意事项 异常处理方法; d.事故应急处理措施; e.接触化学品危险性; f.个体安全防护 措施;g.风险分析、评估、控制内容。 4.2.3 企业在新工艺、、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新 操作规程。 4.2 安全生产规章制度及安全操作规程发布 各部门编制安全生产规章制度及安全操作规程交安全办公室审核,审核后,由 主要负责人批准,并发布实施。 4.3 安全生产规章制度及安全操作规程使用 批准后安全生产规章制度安全操作规程由文控中心发放到相关部门、岗 位,各部门及各级人员应遵守、使用。 4.4 评审 4.4.1 由安全生产领导小组至少 1 年一次,或需要时组织“安全生产规章制度 安全操作规程”符合性评审会议。由文控中心、安全办公室提供评审会议所需文件 资料。 4.4.2 由安全办公室记录评审结论。 4.4.3 安全办公室负责公司“安全生产规章制度安全操作规程”版本更新、修 订计划实施。 4.5 修订 4.5.1 在发生以下情况时,应及时对相关规章制度或操作规程进行评审、 修 订: (1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时 (2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时 (3)当生产设施新建、扩建、改建时 (4)当工艺、技术路线装置设备发生变更时 (5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时 (6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面问题时 (7)当分析重大事故重复事故原因,发现制度性因素时 (8)根据评估、安全检查反馈问题

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表GDAQ20112

序号 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 分部分项 工 程 范 围 是否含有 工程名称: 江门市民兵综合训练项目—生活区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司 监理单位: 广东国建工程项目管理有限公司 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 × 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施 工 总荷载15kN/㎡及以上;集中线荷载20kN/m及以上 √ 开挖深度超过5m(含5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 × 开挖深度不超过5m,但地质条件、周围环境地下管线复杂,或影响 毗 邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 × 起重量300kN及以上起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重 设备拆除工程 × 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程 × 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载 700kg以上 × 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上起重 吊装工程 × × 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 × 提升高度150m及以上附着式整体分片提升脚手架工程 × 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程 √ × 施工高度50m及以上建筑幕墙安装工程 × 跨度大于36m及以上钢结构安装工程;跨度大于60m及以上网架 × 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 × 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 × 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险 性 较大分部分项工程 × 施工总包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 其他危险性较大 工程 开挖深度超过16m人工挖扩孔桩工程 × 年 月 日 注:含有打“√”,没有打“×”,由总包单位填写,监理单位确认。 1 2 3 4 5 6 项目负责人(签名): 深基坑工程 拆除、爆破工程 脚手架工程 起重吊装及安装 拆卸工程 模板工程及支撑 体系 总监理工程师(签名): 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 采用爆破拆除工程

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:18.5 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

生产管理知识-你对他人看法(个人作业)

秦寒飞工作室 生产管理知识-你对他人看法(个人作业).doc 1 个人 作业 以下声明代表人们如何对他们工作表现所有假定。考虑每一对声明,然后 在等级表上图上你认为最能代表你观点字母。 1.人们基本上是怠惰。 A B C D E 人们喜欢工作有成就。 2.人们只是对自己利益有兴趣。 A B C D E 人们喜欢帮助别人。 3.处罚不会带来成绩。 A B C D E 处罚会带来成绩。 4.很多人都基本上投入他们工作。 A B C D E 很多人都没有对他们工 作有真正兴趣。 5.人们基本上是诚实。 A B C D E 人们基本上是不诚实。 6.人们都隐隐藏藏。 A B C D E 人们通常都会公开地他相处。 7.纪律抑制产生最好成绩。 A B C D E 人们会在有行动自由时做出最 好反应。 8.人们对他们工作组织 A B C D E 人们对他们工作组织目标会 目标都没有兴趣。 有兴趣。 9.人 们 避 免 责 任 。 A B C D E 人 们 喜 欢 责 任 。 你对他人看法 秦寒飞工作室 生产管理知识-你对他人看法(个人作业).doc 2 得分记录 以下指南计算出你每一题得分。将你总得分转得分转录到下一页样 品等级表上。 1. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 2. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 3. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 4. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 5. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 6. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 7. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 8. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 9. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 总得分 你对他人看法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:145 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理知识-现代生产管理最优方式—精益生产

现代生产管理最优方式—精益生产   一、 精益生产及其特点   精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其 中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益 等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费, 向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名 为“国际汽车计划”研究项目中提出来。它们在做了 大量调查对比后,认为日本丰田汽车公司生产方式 是最适用于现代制造企业一种生产组织管理方式,称之 为精益生产,以针眨美国大量生产方式过干臃肿弊病。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式优点,力求在 大量生产中实现多品种走口高质量产品低成本生产。   1.精益生产以简化为手段,消除生产中~切不增值 活动   精益生产方式把生产中一切不能增加价值活动都视 为浪费。为杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接 为产品增值环节工作岗位。在物料生产供应中严 格实行准时生产制(Just 一 In-Time)。   2.精益生产强调人作用,充分发挥人潜力   精益生产方式把工作任务责任最大限度地转移到直 接为产品增值工人身上。而且任务分到小组,由小组内 工人协作承担。为此,要求工人精通多种工作,减少不 直接增值工人,并加大工人对生产自主权。当生产线 发生故障,工人有权自主决定停机,查找原因,做出决策。 小组协同工作使工人工作范围扩大,激发了工人对工作 兴趣创新精神,更有利于精益生产推行。   3.精益生产采用适度自动化,提高生产系统柔性   精益生产方式并不追求制造设备高度自动化现代 化,而强调对现有设备改造根据实际需要采用先进技 术。按此原则来提高设备效率柔性。在提高生产柔性 问时,并不拘泥子柔性,以避免不必要资金技术浪 费。   4.精益生产不断改进,以追求“完美”为最终目标   精益生产把“完美”作为不懈追求目标,即持续不断 地改进生产,消除废品,降低库存,降低成本使产品品 种多样化。富有凝聚力、善于发挥主观能动性团队、高 度灵活生产柔性、六个西格码质量管理原则等一系列 措施,都是追求完美有力保证。完美就是精益求精,这

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-附着式整体分片提升脚手架验收表(含续表)GDAQ209020107

m 材质型号 序号 附着式整体分片提升脚手架验收表 GDAQ209020107 工程名称 总承包单位 项目负责人 检测单位 检测报告编号 专业承包单位 项目负责人 施工执行标 准及编号 验收部位 搭设高度 一 资料 部分 专业承包单位应取得附着升降脚手架搭设专业资质,架子工 持省级以上建设主管部门颁发建筑施工特种作业人员操作 资 格证书 附着升降脚手架经建设部组织签定或委托有资质单位验证 脚手架搭设前必须编制专项方案,搭设高度150m及以上须有 专家论证报告,审批手续完备 有安全操作规程及安全技术交底记录 各种材料、设备、工具合格证、材质证明 检查 项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 二 架体 几何 尺寸 架体高度不应大于5倍层高,架体宽度不应大于1.2m 直线布置架体支承跨度不应大于8m,折线或曲线布置架 体中心线处支承跨度不应大于5.4m 架体全高与支承跨度乘积不应大于110㎡ 架体悬臂高度不应大于6m2/5架体高度 整体架架体悬挑长度不应大于3m1/2水平支承跨度,单片 架 不应大于1/4水平支承跨度 防坠装置有专门检查方法管理措施,并附试验报告 架体 结构 受力主框架采用焊接或螺栓连接 架体水平梁采用焊接或螺栓连接桁架式结构,当不能连续 设 置时,局部可采用脚手架杆件连接,但其长度不能大于2m 架体各节点杆轴线应汇交于一点;按要求设置剪刀撑 架体在吊拉点、附着支承点、升降机设置处、防倾、防坠 装 置设置处、架体转角断开处,应采取可靠加强措施 卸料平台荷载应独立传递到建筑结构上,不得传递给架体 四 附着 支承 机构 穿墙螺栓使用双螺母,螺纹露出螺母不少于3扣 在升降使用工况下,每一架体竖向主框架能够承受该跨全部 设计荷载附着支承构造不少于2套 三 序号 八 附着式整体分片提升脚手架验收表(续表) GDAQ209020107-1 检查 项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 五 防倾 防坠 装置 同一竖向平面内防倾装置不少于2处,支承点间距不小于架体 全高l/3 每架体竖向主框必须设置一个防坠装置,防坠装置与提升设 备必须分别设置在两套附着支承结构上 六 提升 装置 提升设备工作性能满足使用要求。升降吊点超过两点不得使 用手拉葫芦 升降过程平稳可靠,具有超载欠载报警停机功能 可分别进行整体局部提升下降操作,能有效控制调整 提 升设备同步性 相邻提升点高差不大于30mm,整体架最大升降差不大于 80mm 电动升降脚手架控制系统电源、电缆及控制柜应符合用电安 全要求 七 安全 防护 架体外侧用密目安全网封闭 架体底层应满铺脚手板并用平网或密目安全网兜底,并设置 可翻起翻板 作业层外侧必须设置上、下两道栏杆,上栏杆高度1.2m,下 栏杆高度0.6m,并设高度18cm挡脚板 验收结论 验收日期: 年 月 日 架体开口断开处必须有可靠防止人员物品坠落措施 其他 监 理 单 位 专项方案编制人(签名): 专项方案编制人(签名): 专业监理工程师(签名): 项目技术负责人(签名): 项目技术负责人(签名): 参加 验收 人员 总 承 包 单 位 专业承包单位 总监理工程师(签名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): (项目章) (项目章)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-谈购物中心规划与设计

谈购物中心规划与设计 一、选址原则 “天时”、“地利”、“人”都会直 接影响企业 经营。“天时”是指商家对投资时机把握以及在 经营过程中时令 性把握;“人”是商品在管理上技巧, 包括服务态度、促销手 段、广告宣传等方面。而“地利”也是一 个非常重要因素,属于建 筑策划范畴。店址选择适当,占 有“地利”之势,广泛吸收消费者 促进销售,实现更好经济效 益。 城市商业活动是以追求最高利润为目,这是商业设计选 址 与布局经济原则。同时,顾客是商业活动过程中不可缺少 重要 组成部分,因此,建筑之布局与城市人口分布形态密切相 关。 城市商业中心形成发展是城市、社会、经济科技等领域 综合作用产物,按其相互作用规模范围 层次来分,可分为 宏观社会经济影响,中观空间区位条件微观空间模式三个 不同层次。 商业设施选址意义就在于它是一项长期性投资,直接关系 企业经营战略决策,是零售企业贯彻以消费者 为中心观点重要 体现,是影响企业效益一个决定性因素,同时也是制定企业经营 目标经营策略重要依 据。 商业设施选址应该考虑以下因素:(1)客流规律;(2)交 通状况;(3)商业环境;(4)地形特 点;(5)符合城市规划要 求。 1、客流规划是选择店址最重要因素 商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整 个城市消费市场要求,争取尽可能多顾客; 从成本效益上讲, 要争取最大聚集效益,要求最大限度地利利城市各种基础设 施。所以,城市人口分布空间 形态是商业中心形成发展重要制 约因素。 (1)相同客流规模不同地区,因客充、速度、时间不 同,对选址条件有不同差别。  在商业集 中繁华地区客流目 一般是以购买商品为主流,或是与购买商品有联系观光浏览, 为以后购买作准备,这类地 区客流特点一般是速度缓慢,停留时 间较长,流动时间相对分散。  有些时候,除了人口密度因 素之外, 人口职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购 买习惯主要因素,必须加以考虑。前者可以作为商业规 模主要 参考指标,后者则除影响规模之外,还决定了商业特色内容。 (2)选择店址需要调查分析街道两侧客流量规模,选择客流 较多街道一侧。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

第四节点火系结构与维修22

第四节 点火系结构与维修 三、照明及信号系统结构与维修 (一)照明及信号系统结构 桑塔纳轿车照明及信号系统包括前照灯(大灯)、雾灯、停车灯、小灯尾灯、报警灯 转向灯、制动灯倒车灯、牌照灯、顶灯行李箱照明灯、仪表板照明灯等。 1、前照灯雾灯 桑塔纳 2000 型轿车前照灯雾灯结构如图 9-90 所示。前照灯为远、近光双丝灯泡,双 丝灯泡既可使用卤素灯泡(12V 60W/55W),也可使用白炽灯泡(12V 5W/40W)。雾灯设有前雾 灯后雾灯,前雾灯左右各一个,规格为 12V/55W,后雾灯只有一个,安装在左后方,规格 为 12V/21W。 图 9-90 前照灯与雾灯结构 1-光束水平方向调整螺钉 2-灯架 3-光束垂直方向调整螺钉 4-雾灯座 5-雾灯灯泡 6-连接器 7-雾灯调整螺钉 8-雾灯罩 9-前照灯灯座 10-示宽灯灯泡 11-示宽灯灯座 12-护盖 13-夹紧弹簧 14-前照灯灯泡 2、组合后灯 小灯也称为边灯,其规格为 12V/4W,桑塔纳轿车尾灯与转向灯、制动灯等组装在一起, 统称为组合后灯,其结构如图 9-91 所示。尾灯规格为 12V/5W,倒车灯制动灯分左右两只, 其规格为 12V/21W。 图 9-91 组合后灯 1-灯泡座架 2-倒车灯 3-后雾灯 4-尾灯 5-制动灯 6-转向灯 7-倒车灯灯罩 8-后 雾灯灯罩 9-尾灯灯罩 10-制动灯灯罩 11-转向灯灯罩 3、牌照灯 牌照灯有两只,规格为 12V/4W,受车灯开关控制。 4、转向信号灯与报警灯 桑塔纳轿车转向信号灯与报警灯系统由转向信号灯、闪光继电器、转向组合手柄开关、 报警灯开关等组成。系统电路图如图 9-92 所示。 图 9-92 转向信号与报警信号系统电路图 1-点火开关 2-转向、报警灯继电器 3-中央线路板 4-转向灯开关 5-前左转向灯 6- 后左转向灯 7-前右转向灯 8-后右转向灯 9-报警闪光装置指示灯 10-报警灯开关 11-仪表板处转向指示灯 12-中央线路板 (二)照明与信号系统维修 1、组合开关拆装

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.63 MB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

无铅SMT工艺中网板优化设计

无铅 SMT 工艺中网板优化设计 摘要 随着新技术不断涌现,需要进行不断完善来促进主流应用以及持 续改进。 就无铅工艺而言, 初期合金化学品选择障碍在起 步阶段已经得以解决,提供了基础工艺。 来源于早期基础工艺工作 经验被进一步完善用来优化影响良率要素。 这些要素包括温度 曲线、PWB 表面最终处理、元器件镀层、阻焊膜选择,或者网板 设计。 由于网板印刷对首次通过率影响很大,而且锡铅合金与无铅合金 润湿性也有所不同,作者就此进行了专门研究,以确定针对所需 SMT 特性,对网板开孔形状进行优化。对无铅合金在一些替代表 面处理上低扩展性也需要进行考虑。为达到焊盘覆盖率最大化而 进行孔径设计,有可能导致片式元件间锡珠缺陷产生。除了开孔 设计指南,我们还将讨论优化整个网板设计方法。 关键词:无铅,网板印刷,开孔设计,工艺控制 简介 网板印刷基本目标是重复地将正确量焊膏涂敷于正确位置。 开孔尺寸、形状,以及网板厚度,决定了焊膏沉积量,而开孔位 置决定了沉积位置。 关于有效控制穿孔位置方法早已有了定论,将在后面文章中讨 论。 此研究是找到对无铅焊膏开孔最佳尺寸形状。 通常来说,无铅焊膏润湿性或扩展性较锡铅焊膏要差;因此,组装 者须考虑以下几个方面问题:焊盘周边裸铜(或板表面处理), 锡珠以及立碑不同缺陷率 为此,我们专门设计了一项试验,来量化不同焊膏对典型表面贴装缺 陷影响。 试验 I 部分,是使用传统锡铅 SMT 工艺,研究网板开孔 大小对锡铅无铅焊膏基准扩展性缺陷率影响。试验 II 部分,优 化网板开孔,以降低使用无铅焊膏时缺陷率。在 I 部分,板表面最 终处理包括有机可焊性保护膜(OSP),化学镍金(ENIG),化学 银(IMAG)以及化学锡(IMSN)。试验 II 部分使用 OSP 及 IMSN。 试验设计 润湿性及扩展性——焊膏扩展性可以用两种方法测试。第一种是在 金属裸板上印刷一个已知面积圆形焊料点 (胶点),然后对样件进行

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:623 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理文件集合-高速设计中特性阻抗问题(DOC5)

高速设计中特性阻抗问题 设计专栏, 电路板设计 在高速设计中,可控阻抗板线路特性阻抗问题困扰着许 多中国工程师。本文通过简单而且直观方法介绍了特性阻 抗基本性质、计算测量方法。 在高速设计中,可控阻抗板线路特性阻抗是最重 要最普遍问题之一。首先了解一下传输线定 义:传输线由两个具有一定长度导体组成,一个导 体用来发送信号,另一个用来接收信号(切记“回路” 取代“地”概念)。在一个多层板中,每一条线路 都是传输线组成部分,邻近参考平面可作为第二 条线路或回路。一条线路成为“性能良好”传输线 关键是使它特性阻抗在整个线路中保持恒定。 线路板成为“可控阻抗板”关键是使所有线路特性阻抗 满足一个规定值,通常在 25 欧姆 70 欧姆之间。在多层线 路板中,传输线性能良好关键是使它特性阻抗在整条线 路中保持恒定。 但是,究竟什么是特性阻抗?理解特性阻抗最简单方法是 看信号在传输中碰到了什么。当沿着一条具有同样横截面传 输线移动时,这类似图 1 所示微波传输。假定把 1 伏特 电压阶梯波加到这条传输线中,如把 1 伏特电池连接到传 输线前端(它位于发送线路回路之间),一旦连接,这个 电压波信号沿着该线以光速传播,它速度通常约为 6 英寸/ 纳秒。当然,这个信号确实是发送线路回路之间电压差, 它可以从发送线路任何一点回路相临点来衡量。图 2 是该电压信号传输示意图。 Zen 方法是先“产生信号”,然后沿着这条传输线以 6 英 寸/纳秒速度传播。第一个 0.01 纳秒前进了 0.06 英寸, 这时发送线路有多余正电荷,而回路有多余负电荷,正 是这两种电荷差维持着这两个导体之间 1 伏电压差,而这 两个导体又组成了一个电容器。 在下一个 0.01 纳秒中,又要将一段 0.06 英寸传输线电压 从 0 调整到 1 伏特,这必须加一些正电荷到发送线路,而加 一些负电荷到接收线路。每移动 0.06 英寸,必须把更多

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理知识-全球生产体系下后发国家产业结构知识化跃迁(DOC 8页)

【 文献号 】1-67 【原文出处】世界经济与政治论坛 【原刊地名】南京 【原刊期号】200402 【原刊页号】6~10 【分 类 号】F10 【分 类 名】国民经济管理 【复印期号】200406 【标 题】全球生产体系下后发国家产业结构知识化跃迁 【保留字段】本文是江苏省哲学社会科学研究“十五”基金项目(D3- 009)。 【文章日期】2004-02-28 【作 者】张明之/邱英汉 【作者简介】张明之,南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心博 士生,南京政治学院经济学系副教授; 邱英汉,南京政治学院经济学系教授、博士生导师,210003。 【内容提要】随着全球化新经济深入发展,以信息技术为核心技术革命兴起加速了世界产业结构全 方位变革,发达国家产业结构知识化程度日益显著,其产业结构调 整升级与产业国际转移并行;跨国公司 构建全球生产体系加速了对外直接投资进程。由此导致全球产业 结构大规模整合,而后发国家成为承接发达 国家产业转移基地。因此,深入剖析全球产业结构整合对我国产业 升级深远影响无疑具有重大理论价值 现实意义。 【摘 要 题】比较与借鉴 【关 键 词】全球生产体系/产业结构整合/知识化跨越/后发国家 【正 文】 20 世纪 80 年代中期以来,伴随着微电子技术、生化技术、激光 技术、材料能源技术、空间技术发展,继美 国之后,主要发达国家开始向后工业社会过渡,以高技术产业为主要 内容知识产业在国民经济中地位迅速上 升,产业结构迅速知识化,资源密集型劳动密集型产业逐渐被技术 密集型知识密集型产业所取代,知识作为 重要生产资源,在经济增长中价值越来越高,并逐渐成为竞争力 标志主要源泉,导致以新兴产业扩张与 传统产业萎缩为内容结构调整。面对这一浪潮,后发国家纷纷调整 其经济发展战略产业政策,意欲成为承接 全球产业转移基地。因此,必须深入剖析全球产业结构整合对后发 国家产业结构升级深远影响。 契机抑或陷阱:全球产业结构整合冲击 由发达国家主导全球产业结构整合对发达国家后发国家 意义有着重大区别,对后者产业结构升级

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监理规划中安全措施(doc6)

监理规划中安全措施 一、安全监理依据: 1. 《建筑工程安全生产管理条例》; 2. 已批准《监理规划》; 3. 施工组织设计。 二、安全监理具体工作: 1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行安全生产法律、法规,建设行政主 管部门安全生产规章制度建设工程强制性标准; 2.督促施工单位落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底; 4.审核施工方案及安全技术措施; 5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准规范要求,落实分部、分项工程或各工序安全防 护措施; 6.监督检查施工现场消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作; 7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业要责令其停止作业,发现安全隐患应要求施工单位整改, 情况严重,应责令停工整改并及时报告建设单位; 8.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 三、施工阶段安全监理程序 1.审查施工单位有关安全生产文件: ⑴《营业执照》; ⑵《施工许可证》; ⑶《安全资质证书》; ⑷《建筑施工安全监督书》; ⑸ 安全生产管理机构设置及安全专业人员配备等; ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度; ⑻ 特种作业人员上岗证及管理情况; ⑼ 各工种安全生产操作规程; ⑽ 主要施工机械、设备技术性能及安全条件。 2.审核施工单位安全资质证明文件(总包单位要统一管理分包单位安全生产工作); 3.审查施工单位施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案: ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施编写、审批: ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写; ② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审; ③ 安全技术措施应由具有法人资格施工企业技术负责人批准; ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可; ⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准 。 ⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

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生产管理知识-约束理论生产计划

约束理论   如果没有约束,系统产出将是无限。现实当中任何系统都不能无限地产出,所 以,任何系统都存在着一个或者多个约束。而任何企业组织均可视为系统,因此,要想 提高企业组织产出,必须尽可能打破各种约束。   任何系统都可以想象成由一连串环构成,环环相扣,整个系统强度就取决于其中最 弱一环。相同道理,我们也可以将企业视为一条链条,其中每一个部门都是链条一 环。如果企业想要达成预期目标,必须从最弱环节——瓶颈或约束环节——大力改 进,才可能得到显著成效。换句话说,哪个环节约束着企业达成目标,就应该从克服这个 约束环节来进行改革。   以色列物理学家 Eliyahu M. Goldratt 博士创立了一种基于“约束”管理理论,命名为约 束理论(Theory of Constraints),简称 TOC。1984 年,Goldratt 博士出版了第一本以小说体写 成 TOC 专著《目标》,描述了一位厂长应用约束理论使工厂在短时间内转亏为盈故事。 因为书中描述问题在很多企业普遍存在,一时间,该书在全球畅销,销售 200 多万册,TOC 从此非常流行。   约束理论在美国企业界得到很多应用,在 20 世纪 90 年代逐渐形成完善管理体系。美 国生产及库存管理协会(American Product and Inventory Control Society, APICS)非常关注 TOC,称其为“约束管理(Constraint Management)”,并专门成立了约束管理研究小组。该小 组认为:TOC 是一套管理理念与管理工具结合,他把企业在实现其目标过程中现存 或潜伏制约因素称为“约束”,通过逐个识别消除这些约束,使得企业改进方向改进 策略明确化,从而达到帮助企业更有效地实现其目标。   关于 TOC 这组报道,已经准备了好长时间,但编者一直有所顾忌,因为想要以通俗 生动文字、在比较简短篇幅中把 TOC 讲透,实在太难。但无论如何,我们很多读者 如经理人、企业家、管理理论研究员,都需要了解 TOC,所以,我们还是有必要推出这组 报道。 场景闪回      市场低迷使得许多企业业绩衰退,库存持续增加。某公司总经理为此忧心忡忡,不知 从何下手才好。于是召集各部门主管开会讨论,想听听各部门有何对策。   市场是公司对外窗口,首先由市场经理发言。他认为最近订单减少,主要因为产品 报价过高,客户要求杀价,因此应该降价一成以上,才有竞争力。另外,有些客户对产品质 量也有些抱怨,部分售出产品被客户退回,因此应该提高产品质量水平。而公司在交货期 控制上也有些问题,有些有购买意向客户对价格还可接受,但一听到交货期是接单 30 天 之后,就把订单转给别人做了。市场经理一口气提了“价格”、“质量”、“交货期”三项,每项 或多或少都触及公司弱点。   于是,总经理请相关部门经理谈谈各自看法。财务经理认为目前产品价格已没有 太多利润,如果再降一成,就已亏损,除非成本可以再降低。质量方面由质保经理回答,他 认为该公司质量虽不敢自夸十全十美,但比起同业仍不至于太差,而这几年也持续推动一 些质量改善运动,如 ISO9000 认证等。他希望趁此不景气时,多加强人员教育训练, 以提高质量水平。制造部门主管认为,目前交货期已从过去 2 个月,竭尽所能缩短至如 今 30 天。如果市场预测准确性可以提高一点,缺料情况也有所改善话,交货期就 有机会再缩短一点。   听完以上报告之后,总经理觉得各部门似乎都在尽力,而且表现比以往还好。但是,

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线路板装配中无铅工艺应用原则

线路板装配中无铅工艺应用原则 电子装配对无铅焊料基本要求 无铅焊接装配基本工艺包括:a. 无铅 PCB 制造工艺;b. 在焊 锡膏中应用 96.5Sn/3.5Ag 95.5Sn/4.0Ag/0.5Cu 共晶近似 共晶合金系统;c. 用于波峰焊应用 99.3Sn/0.7Cu 共晶合金系 统;d. 用于手工焊接 99.3Sn/0.7Cu 合金系统。尽管这些都是 可行工艺,但具体实施起来还存在几个大问题,如原料成本仍然 高于标准 Sn/Pb 工艺、对湿润度限制有所增加、要求在波峰焊 工艺中保持惰性空气状态(要有足量氮气)以及可能将回流焊温 度升到极限温度范围(235~245℃之间)而提高了对各种元件热 性要求等等。 就无铅替代物而言,现在并没有一套获得普遍认可规范,经过 与该领域众多专业人士多次讨论,我们得出下面一些技术应 用要求:   1. 金属价格 许多装配厂商都要求无铅合金价格不能高于 63Sn/37Pb,但不幸是现有所有无铅替代物成本都比 63Sn/37Pb 高出至少 35%以上。在选择无铅焊条焊锡丝时, 金属成本是其中最重要因素;而在制作焊锡膏时,由于 技术成本在总体制造成本中所占比例相对较高,所以对金 属价格还不那么敏感。   2. 熔点 大多数装配厂家(不是所有)都要求固相温度最小为 150℃,以便满足电子设备工作温度要求,最高液相温度 则视具体应用而定。 波峰焊用焊条:为了成功实施波峰焊,液相温度应低于炉 温 260℃。 手工/机器焊接用焊锡丝:液相温度应低于烙铁头工作温度 345℃。 焊锡膏:液相温度应低于回流焊温度 250℃。对现有许多回 流焊炉而言,该温度是实用温度极限值。许多工程师要 求最高回流焊温度应低于 225~230℃,然而现在没有一种 可行方案来满足这种要求。人们普遍认为合金回流焊温 度越接近 220℃效果越好,能避免出现较高回流焊温度是最 理想不过,因为这样能使元件受损程度降到最低,最 大限度减小对特殊元件要求,同时还能将电路板变色 发生翘曲程度降到最低,并避免焊盘导线过度氧化。

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各国安全认证

1.什麼是 CE 認證 2.什麼是 CB 認證 3.德國 GS/TUV 認證 4 德国电气工程师协会(VDE). 5.美國 UL 标志 - 产品安全认证 6.加拿大 CSA 认证 7. 日本 PSE 認證 8. 北歐四國認證 9. 美國 FCC 简 介 什麼是 CE 認證 基本要求及协调标准 1985 年 5 月 7 日,欧洲理事会批准了 85/C136/01 关于《技术协调与标准化新方法》 决议。该决议指出,在《新方法》指令中只规定产品所应达到卫生安全方 面基本要求,另外再以制定协调标准来满足这些基本要求。协调标准由欧洲标 准化组织制定,凡是符合这些标准产品,可被视为符合欧盟指令基本要求。 通常情况下,所有新方法指令都规定了加贴“CE”标志基本要求。这些基本 要求对保护公共利益所必须达到基本要素,特别是保护用户,如消费者工人 卫生安全,涉及到保护财产或环境等其他方面基本要求作出了规定。基本 要求目是为用户提供并确保高标准保护。这些要求中有些涉及到与产品有关 某些危险因素,如机械阻力、易燃性、化学性质、生物性质、卫生、放射性 精确度;或是涉及到产品或其性能,如关于材料、设计、建筑、生产过程、制造 商编写说明书规定;或是以列表形式规定主要保护目标;更多是上述几种 方法结合。如果某一产品存在固有危险,制造商有必要进行危险程度分析, 以确定适用于其产品基本要求,这些分析应编写成文件并放入技术文件中。基 本要求规定了要达到结果,或涉及到危险程度,但并不指明或预测技术解决 方案,这种灵活性给制造商提供了自由选择满足基本要求方法,这样做可使制 造商充分选择适合技术进步材料或产品设计。 给指令基本要求提供技术规范欧洲标准,是在欧洲委员会一致通过基础上 由标准化组织批准。这种标准被称为“协调标准”,它是满足指令基本要求“ 快速跑道”。协调标准具有“据此推断符合基本要求”地位,是制造商证明产 品符合指令基本要求一种工具,也就是说,符合协调标准产品即可在欧盟市 场流通,但实施协调标准仍是自愿。 协调标准不仅涉及基本要求相关条款,还可能涉及其他规定,但在实施中制造 商应将其他规定与基本要求区分开。有时,某一协调标准没有涉及其所对应指令

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安全隐患处理规定(四)doc44

安全隐患处理规定 1、检查中发现安全隐患应进行登记,不仅作为整改备查依据,而且是提供安全动态 分析重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录信息 流,可以制定出指导安全管理决策。 2、安全检查中查出隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患责任人,应根据情节轻重,严重程序,给与责任人罚款,离岗教育等 处罚。 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自上级管理部门。 3、对于事故调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证主要场所,是调 查事故原因不可缺少客观条件,要严加保护。要求现场各种物件位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时原来状态。必须采取一切可能措施,防止人为 或自然因素破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。

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卓越现场管理:5S推行实务

卓越现场管理:5S 推行实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 5S 原则 1.5S 起源 2.5S 涵义 3.5S 是现代企业管理基础 4.5S 作用 第二讲 推行 5S 与作用 1.推行 5S 2.推行 5S 作用及原则 第三讲 5S 之间关系 1.5S 之间关系 2.5S 与其他活动关系 3.5S 效能 第四讲 整理推进重点 1.整理涵义 2.推进整理要领 3.推进整理步骤 第五讲 整顿推进重点 1.整顿涵义 2.整顿重要作用 3.推进整顿要领 4.推进整顿步骤 第六讲 清扫推进重点 1.清扫涵义 2.清扫作用 3.推行清扫要领 4.推进清扫步骤 第七讲 清洁推进 1.清洁涵义及作用 2.推进清洁要领 3.推进清洁步骤 第八讲 修养推进重点 1.修养涵义 2.推进修养要领 3.推进修养步骤 第九讲 5S 推进原理 1.5S 推进基本原理 2.5S 推进阶段 3.5S 推进八大要诀 第十讲 5S 推进组织与组织方式(一) 1.组织架构制度章程 2.工作计划 3.文件体系 第十一讲 5S 推进组织与组织方式(二) 1.宣传策划与教育培训 2.现场巡查与总结报告 3.合理化建设 第十二讲 5S 推行步骤 1.准备阶段 2.实施评价阶段 第十三讲 目视管理(一) 1.目视管理概念 2.目视管理类别 3.红牌作战 4.看板作战 第十四讲 目视管理(二) 1.目视管理识别管理 2.目视管理推进注意事项 3.目视管理发展阶段 第十五讲 5S推展手法标准化(一) 1.标准化概念 2.标准化作用 3.标准化要点 4.标准化步骤 第十六讲 5S 推展手法标准化(二) 1.标准化误区 2.如何让员工按标准作业 3.标准化效果 4.标准化改善关系 第十七讲 5S 推展改善与五现手法 1.改善定义与基本思想 2.改善基本方法 3.五现手法 第十八讲 戴明圆环与思维十法 1.戴明圆环 2.思维十法 第十九讲 5S 项目展开(一) 1.改善布局 2.规划生产现场 3.改善物流 4.减少搬运 第二十讲 5S 项目展开(二) 1.降低库存、精简业务 2.会议文件 5S 第二十一讲 5S 内部审核概述 1.5S 内部审核意义与基本原则

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