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工贸生产企业安全制度全套-5月 安全生产事故典型案例教育,安全生产事故防范意识和应急措施、自救互救知识培训

安全生产培训记录 编号 AQ-BD-003-A 类 别 安全生产事故典型案例教育,安全生产事 故防范意识和应急措施、自救互救知识 培训 授 课 人 安全主任 学 时 2 小时 培训时间 2016 年 5 月 11 日 地 点 培训室 岗位或工种 参加人数 缺课人数 主题:生产事故案例教育防范意识、应急措施、自救互救知识培训 培 训 内 容 对典型事故案例原因进行分析讲解,再根据其原因对其人员进行防范意识、 应急措施、自救互救等进行讲解以现场教学,让受培训人员进行某些应急实 操 本人签名 成绩 本人签名 成绩 本人签名 成绩 培训效果评价: 签名: 日期:

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生产管理知识-PSA集团生产部关于UEP标准

PSA 标致-雪铁龙 DIFA/DSC/MPA Page: 1/48 U.E.P 标准 版本 2.7 PSA 标致-雪铁龙 DIFA/DSC/MPA Page: 2/48 U.E.P 标准 版本 2.7 UEP 标准 定义 UEP 管理思想创立和希望达到效果 4 UEP 定义 5 UEP 工作任务 6 UEP 成员 7 辅助部门对 UEP 支持 13 用于推动活动进行设施 17 UEP 发展几个阶段 21 实施 牵头机构 27 在建立 UEP 前必须做 31 建立 UEP 阶段 1 32 培训指南 33 开展和跟踪 36 相关文件目录 38 附件 1. UEP 进展跟踪表 40 2. 共同改进计划 41 3. UEP 升级审核表 43

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生产管理知识-提升整体生产力策略与员工士气具体作法(DOC 16页)

提升整体生产力策略 与员工士气具体作法 ※ 前言 一、为提高生产力,企业投入大笔资金改善机器设备; 并且规划生产管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却 往往忽略了《人才 是公司最有价值资产》;唯有依员工不同阶段需 求来激励他们,才 是提升整体生产力最重要策略。 二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、 得心应手 《在你 工作岗位上》 三、时间分配学习过程中可能遇到瓶颈。 壹、彻底了解部属行为动机是提升整体生产力第一步 人行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性 支配成分比较 多。人与人之间无论工作方法、观念反应表达方式, 莫不因人而异。 做为一个成功管理者秘诀就在于深入了解人性,设 法使之调适、成 长、发展;身为组织领导者,才算尽到责任。 因此,彻底了解部属行为动机,是唯一且成功踏 入成功提升整体生 产力第一步! 贰、如何彻底了解部属行为动机 一、需求不满引起行为 1.找借口辩解--把责任推给别人,认为自己失败是别 人错误;对于 自己过失总是心不甘情不愿…..。 2.逃避-- (1).自闭—请假、不说话、不与人交往…..。 (2).逃向疾病—头痛、胃痛或其它症状出现…..。 (3).逃向幻想—幻想脱离现实事情。 (4).逃避现实—做事情毫无计划且冲动、故意吵闹个

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生产管理知识-销售订单相关生产中实际记帐

销售订单相关生产中实际记帐 实际成本 实际成本被记入生产订单,这些订单作为以下业务往来 结果分配到销售订单 项: · 物料管理中货物变动 · 财务会计中记帐、发票验证 · 生产完整确认 · 附加费用申请和成本会计中成本重记帐 ×¢ÊÍ 整个销售订单库存物料变动不在财务会计模块中 评估。意即销售订 单库存中物料用途不显示在生产订单上。这些费 用通过发票(外部 采购)或订单结算时(内部生产)输入到销售订单 项上。 另见: 在订单相关生产里实际成本记帐和分配 实际成本或作为以下业务往来结果输入到销售订单项 上: · 物料管理中货物变动 · 财务会计记帐、发票确认 · 内部作业分摊、附加费用申请以成本会计中成本 重入帐 · 已分配生产订单、维护订单和内部订单 另见: 成本对象会计中实际记帐和分配 CO 系统内实际记帐 ×¢ÊÍ 如果销售订单标识为控制范围而设(它被分配到待 生产物料销售订 单项),则成本只可记在销售订单项上或结算到此。 实际收入 实际收入作为以下业务往来之结果输入在销售订单项 上: · 财务会计记帐 · 开具销售发票 在版本 3.0 中,可以据支出开具发票。在此情况下,特 定客户作业价格不在合 同中固定,也不以标准价计算,而是实际发生支出发 票。

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生产管理知识-科健-ESPRIT合作生产手机商业计划书

ESPRIT-科健合作生产手机 商 业 计 划 书 中科健市场部 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉双方公司商业秘密,仅对有合作 意向双方公司有关人员公开。本公司要求双方公司有关人 员收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经双方公司同意,不得向第 三方公开本商业计划书涉双方公司商业秘密。 签字: 接 收 日 期: _______年____月____日

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生产管理知识-与订单有关生产其它功能

与订单有关生产其它功能 成本对象控制用于与订单有关生产,从而为您提供有 关生产订单(其成本被 结算到存货)信息。 生产订单可人工地创建以生产一定数量某种特殊产 品,或从物料需求计划中 已计划订单生成生产订单。成本对象控制建立在生产 批量上,也就是说, 生产数量是按照生产订单来规定。 当订单启用时,您经常选择一份物料单,它确定了将使 用物料构成以例行 程序,并列出将要执行操作程序。此信息可用来计算 订单已计划成本。 为每一生产订单分别收取已执行内部作业费用和所 使用物料费用。当 提供生产订单给存货时,用初始价格对其计价。生产订 单剩余实际成本在期 末被结算到存货。 Éú²ú¶©µ¥ ÅúºÅ 100 pc ÔËÐÐ: ʱ¼ä ×é¼þ ×ÊÔ´ ³É±¾ÒªËØ: ÎïÁϳɱ¾ Éú²ú³É±¾ Ò»°ã·ÑÓà ҪÇó *¼Æ»®¶©µ¥ *È˹¤ PP PP ÎïÁÏ µ¥ ³ÌÐò ¹¤×÷ ÖÐÐÄ 1:1 °´Éú²úÅúºÅ ¹ÜÀíÿһ ¸ö±ð Éú²úÅú °´¶©µ¥×é×° ·Ö±ð Éú²ú 与订单有关生产中扩展功能允许您 · 为还未结算生产订单确定已产生成本,将在产品 按期间转帐到财务会计 和利润中心会计。 · 确定已产生生产差异,并将这些值按期间转帐到获 利能力分析 · 确定废品产生成本,并将这些值按期间转帐到获利 能力分析 · 将所有满足某种选择标准生产订单成本加在一起, 并采用汇总形式表示 它们

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生产管理知识-非对称条件下生产经营启动博奕分析doc

557 公司 非对称条件下生产经营启动博奕 分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司

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生产管理知识-由ERP生产提前期设定引发思考

由 ERP 生产提前期设定引发思考 我们在实施 ERP MPS/MRP 计划时,首先要考虑其产品加工周期,这常常有两种设定 方法,一是把提前期作为一常数,当然预先考虑是平均批量平均提前期。二是把提前期 作为动态数,随批量变化而变化。 第一种方法好处是对采购提前期影响较少,采购有顺序先到给先需生产定单。生 产投料,在制品积压较少,但是,对生产定单工期来说,就需要依赖能力计划 CRP 分析 进行大量调整。 第二种方法好处是提前期在随批量变化而变化。导致先投料单,后产出.引起在 制品堆压在车间。对半成品来说,由于某一半成品周期变化,会导致其他半成品等待 或滞后,对采购计划影响也非常大。经常发生后下达采购单物料,反而先到。 实际上这两种方法都没有解决提前期根本问题,生产理论界迄今为止也没有更好阐 述。这就导致 ERP 在计划和生产实施运用中难度最大。这就给实施者带来很大困惑。为什 么 MRP 结果总是和实际不吻合或提前期不准?事先作计划总是要修改,甚至有管理书 上说追求提前期准确是无意义。它本身就是一个经验值,或是一个统计值。那么,对我 们实际生产管理者来说因如何应对呢?请看生产提前期是如何构成: 每个工序分解成 5 个部分: 1, 加工后等待. 2, 运输. 3, 加工前等待. 4, 准备. 5, 加工.

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全面质量管理在审计质量管理中应用

全面质量管理在审计质量管理中应用  摘 要:文章指出,审计工作质量是审计项目质量基础和保证,审计 项目质量是审计工作质量集中体现。影响审计质量因素是多方面 ,我们应当引入全面质量管理先进理念,对审计工作进行全员、全 过程、全方位审计质量管理。关键词:以人为本 全员 全过程  全方位 全面审计质量管理中图分类号:F2339.4  文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2003)10-206-01 一、审计工作质量是审计项目质 量基础和保证,审计项目质量是审计工作质量集中体现质量有狭 义和广义之分。狭义质量仅指产品质量;广义质量,不仅包括产品 质量,还包括工作质量。全面质量管理对象定位于广义质量概念, 即产品质量和工作质量。工作质量涉到企业所有部门和员工,体现 在企业市场调研、设计研发、材料采购、工艺准备、生产制造、检 验试验、包装储存、营销发运、安装运行、技术服务、售后维护等一 切生产、技术、经营活动中,每个环节、每个工作岗位都直接或间接 地影响着产品质量,都存在着职责标准,存在着工作质量。最终通过产 品质量经济效益表现出来。可见,产品质量取决于每个岗位、每个 员工工作质量,它是企业各方面、各环节工作质量综合反映。工 作质量是不断提高产品质量基础和保证。通过不断提高各项工作质 量来保证产品质量是全面质量管理一个基本观点。审计质量亦有狭 义和广义之分。狭义审计质量仅指审计项目质量,它主要从审计成 效角度进行衡量,譬如查出了什么问题,事实是否清楚,定性是否准 确,处理是否恰当,分析评价是否客观等等。广义审计质量是指审计 工作质量。一个审计项目乃至整个审计工作全过程都可分为计划、 准备、实施、报告、统计分析和建档归档管理等六个环节,审计工作 内容包括项目计划、制度建设、标准规范建立、作业控制、统计 信息、检查考核、人员调配、业务培训等方方面面。其中任何一个环 节、任何一项工作都不是孤立地进行,而是贯穿于审计作业过程 始终,直接影响着审计项目质量。譬如,项目计划质量决定着确定 审计项目是否适时适机,能否触亟需加强管理经营活动领域;能 否进行合理人员调配,能否针对审计任务进行专门培训,组成最优审 计团队;完善制度、标准规范建设作业控制能够为审计准备、审 计实施、审计报告阶段工作提供保证和指南。高质量统计信息工 作,能够时反映审计工作重要情况,为领导决策或加强改进管理提 供有价值、有针对性管理建议;绩效考核、监督检查是建立健全激 励约束机制,充分调动审计人员工作积极性需要,并促使审计人员 自觉接受纪律约束,不断加强职业道德修养,自觉遵守职业道德准则,爱 岗敬业,干好审计工作。所以说,审计工作质量高低,是由审计人员 政治素质、业务水平、制度规范标准保障等多种因素共同作用所决定 。审计工作质量是审计项目质量保证;审计项目质量是审计工作 质量集中体现。二、审计质量全员管理“管理以人为本”。全面质

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现场总线技术在电力自动化中应用(doc8)

现场总线技术在电力自动化中应用   1、概述   现场总线(Fieldbus)是当前自动化领域热门话题,被誉为自动化 领域计算机局域网。信息技术飞速发展,引起了自动化系统结构变 革,随着工业电网日益复杂,人们对电网安全要求也越来越高,现场 总线控制技术作为一门新兴控制技术必将取代过去控制方式而应用 在电力自动化中。 2、现场总线   现场总线是 80 年代末、90 年代初国际上形成,用于生产现场、在 微机化测量控制设备之间实现双向串行多节点数字通信系统,也被称 为开放式、数字化、多点通信底层控制网络。   现场总线系统 FCS 称为第五代控制系统,人们一般把 50 年代前气 动信号控制系统 PCS 称作第一代,把 4~20mA 等电动模拟信号控制系统 称为第二代,把数字计算机集中式控制系统称为第三代,而把 70 年代中 期以来集散式分布控制系统 DCS 称作第四代。现场总线控制系统 FCS 作为新一代控制系统,一方面,突破了 DSC 系统采用通信专用网络局 限,采用了基于公开化、标准化解决方案,克服了封闭系统所造成缺 陷;另一方面把 DCS 集中与分散相结合集散系统结构,变成了新型 全分布式结构,把控制功能彻底下放到现场。可以说,开放性、分散性与 数字通讯是现场总线系统最显著特征。 2.1 特点   现场总线技术是计算机,网络通讯、超大规模集成电路、仪表和测试、 过程控制和生产管理等现代高科技迅猛发展综合产物,因此现场总线 内涵现在已远远不是指这一根通讯线或一种通讯标准。现场总线控制系 统在精度、可靠性、经济性等许多方面都要比传统控制系统要优越得多, 其主要特点如下。 A 系统开放性。   传统控制系统是个自我封闭系统,一般只能通过工作站串口或 并口对外通讯。在FCS中, 工作站同时靠挂于现场总线和局域网两层 网络,通过后者可以与其它计算机系 统或网络进行高速信息交换,以实 现资源共享。另外,现场总线技术标准是对所有制造商和用户公开, 没有专利许可要求,实行技术共享。它可以与任何遵守相同标准其它设 备或系统相连。用户可按自己需要和对象把来自不同供应商产品组成 大小随意系统。 B 可操作性与互用性   不同厂家生产 DCS 产品不能互换,要想更新技术和设备,只能全 部更换。FCS 可实现互连设备间、系统间信息传送与沟通,可实行点对 点,一点对多点数字通信。不同生产厂家性能类似设备可进行互换 而实现互用。

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安全行为理论在安全工作中应用(doc47)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉其安全 生产管理组织机构各自职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安全生产管理存 在问题,主要是生产过程中不安全行为,列出人失误形态,并从心理、生理等方 面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对导致事故心理进行研究; 然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为,同时就该单位发生事故进行人因 事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍了安全行为理论在安全管理、安全文化建 设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业安 全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言 在现代大规模复杂人—机环境系统中,随着科技发展与进步,系统软、硬件可靠 性不断提高,运行环境也得到大改善,由它们引起事故比例中间下降,而人因失误 诱发故障或事件却呈上升趋势。一方面,人由于其生理、心理、社会、精神等特性, 既存在一些内在弱点,又有极大可塑性和难以控制性;另一方面,尽管系统自动化程 度提高了,但归根结底还要由人来控制操作,要由人来设计、制造、组织、管理、维修、

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第五章资源说明应用

第五章 资源说明应用 鉴于已全面学习了指令集内容,因而在资源应用上,不受指令限制。 5.1 变址寄存器 V、Z 说明应用 5.1.1 变址寄存器 V、Z 说明 V、Z 显著作用是能够和其它软元件或数值组合使用,从而动态修改软元件编号或数值内 容。 变址寄存器共 16 个:V0----V7;Z0---Z7。 每个变址寄存器都是 16 bit 数据寄存器,可作普通数据寄存器使用。 用它们组合成 32 bit 数据寄存器,必须同序号 V、Z 配对,Z 为低字,V 为高字。可配成 8 个 32bit 数据寄存器:Z0(V0)------Z7(V7)。 V、Z 变址功能不能用于基本指令(如 LD、AND、OUT 等)、步进阶梯指令(STL)。 V、Z 变址功能主要用在功能指令中,灵活改变资源编号。 5.1.2 变址寄存器在梯形图中应用 ①、各种资源变址访问 修改说明:Z=1,V=6。 MOV K1X000Z K1Y010Z 等同于 MOV K1X001 K1Y011 ; MOV K4X000 K4M3V 等同于 MOV K4X000 K4M9 ; MOV K4M3V K4S0V 等同于 MOV K4M9 K4S6 ; MOV K1000 C1Z 等同于 MOV K10000 C2 ; MOV K2000 T3Z 等同于 MOV K20000 T4 ; MOV K3000 D0Z 等同于 MOV K30000 D1 ; MOV K40Z D100V 等同于 MOV K41 D106 ; MOV H00FF D101V 等同于 MOV H0100 D107 ; CALL P0Z 等同于 CALL P1 ; ②、使用变址功能示例 示例说明:一个简易运算程序,将 D100-----D104 5 个整数与 D130----D134 5 个整数 对应相加,存放在 D170---D174 寄存器中。为观察运算结果,控制 5 秒运行一次,并设重新 运算键 X1,允许运算键 X0。该程序使用变址寄存器 Z,从而使程序简化。 5.1.3 使用变址功能注意事项 ①、正确计算变址寄存器取值范围 变址寄存器理论取值范围: 16bit:-32768------+32767; 32bit:-2147483648------+2147483647;作普通 32bit 数据寄存器使用。 变址寄存器实际取值范围: 作 16bit 使用时,才有变址功能。 当 V、Z 与其它资源组合,并修改其它资源编号时,实际取值不得突破所修饰资 源编号范围。否则,程序在运行过程中找不到资源而发生错误。 如,指针变址 P10Z(设 Z=-3,则 P10Z 等同于 P7),如程序无对应指针标号(P7),

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生产管理知识-全球生产体系下后发国家产业结构知识化跃迁(DOC 8页)

【 文献号 】1-67 【原文出处】世界经济与政治论坛 【原刊地名】南京 【原刊期号】200402 【原刊页号】6~10 【分 类 号】F10 【分 类 名】国民经济管理 【复印期号】200406 【标 题】全球生产体系下后发国家产业结构知识化跃迁 【保留字段】本文是江苏省哲学社会科学研究“十五”基金项目(D3- 009)。 【文章日期】2004-02-28 【作 者】张明之/邱英汉 【作者简介】张明之,南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心博 士生,南京政治学院经济学系副教授; 邱英汉,南京政治学院经济学系教授、博士生导师,210003。 【内容提要】随着全球化和新经济深入发展,以信息技术为核心 新技术革命兴起加速了世界产业结构全 方位变革,发达国家产业结构知识化程度日益显著,其产业结构调 整和升级与产业国际转移并行;跨国公司 构建全球生产体系加速了对外直接投资进程。由此导致全球产业 结构大规模整合,而后发国家成为承接发达 国家产业转移基地。因此,深入剖析全球产业结构整合对我国产业 升级深远影响无疑具有重大理论价值和 现实意义。 【摘 要 题】比较与借鉴 【关 键 词】全球生产体系/产业结构整合/知识化跨越/后发国家 【正 文】 20 世纪 80 年代中期以来,伴随着微电子技术、生化技术、激光 技术、材料能源技术、空间技术发展,继美 国之后,主要发达国家开始向后工业社会过渡,以高技术产业为主要 内容知识产业在国民经济中地位迅速上 升,产业结构迅速知识化,资源密集型和劳动密集型产业逐渐被技术 密集型和知识密集型产业所取代,知识作为 重要生产资源,在经济增长中价值越来越高,并逐渐成为竞争力 标志和主要源泉,导致以新兴产业扩张与 传统产业萎缩为内容结构调整。面对这一浪潮,后发国家纷纷调整 其经济发展战略和产业政策,意欲成为承接 全球产业转移基地。因此,必须深入剖析全球产业结构整合对后发 国家产业结构升级深远影响。 契机抑或陷阱:全球产业结构整合冲击 由发达国家主导全球产业结构整合对发达国家和后发国家 意义有着重大区别,对后者产业结构升级

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CO-TRUST CTS7-200PLC在注塑设备控制系统中应用(doc5)

CO-TRUST CTS7-200PLC 在注塑设备控制系统中应用 一、注塑机介绍   注塑成型是将材料热融化后喷射注入到模具内,经由冷却与塑化后得到成形品方法,而 注塑机就是完成这个过程设备。注塑机集机、电、液于一体典型系统,因具有一次能够 成型复杂制品、后加工量少、加工塑料种类多等特点,自问世以来,发展极为迅速,目前 已成为塑料成型加工主要设备。      1.注塑成型工艺      注塑成型是利用塑料热物理性质,把物料从料斗加入料筒中,料筒外由加热圈加热, 使物料熔融,在料筒内装有在外动力马达作用下驱动旋转螺杆,物料在螺杆作用下,沿 着螺槽向前输送并压实,物料在外加热和螺杆剪切双重作用下逐渐地塑化,熔融和均化, 当螺杆旋转时,物料在螺槽摩擦力剪切力作用下,把已熔融物料推到螺杆头部,与 此同时,螺杆在物料反作用下后退,使螺杆头部形成储料空间,完成塑化过程,然后,螺 杆在注射油缸活塞推力作用下,以高速、高压,将储料室内熔融料通过喷嘴注射到模 具型腔中,型腔中熔料经过保压、冷却、固化定型后,模具在合模机构作用下,开启 模具,并通过顶出装置把定型好制品从模具顶出落下。      工艺流程图:         注塑机结构图:         2.注塑机控制特点      2.1 合模      合模过程可分为三段,先是低压高速,等模具接近闭合时转换成低压高速,完全闭合后 以高压锁模。      2.2 注射      注射过程分为两个阶段,第一阶段是把熔融物料高速注射入模具中阶段,此时压力 称为注射压力,第二个阶段是材料充满模具后所加压力称为保压压力。       注射压力过低会引起充填量不足情况。压力过高可使制件密度增大,收缩率减小,但 过高话则会使制件产品毛边或发生较大残留应力,有时还会使制件脱模困难。因此在调 试产品时候,应从低压开始并逐渐地提高,以确定合适一次注射压力。      保压压力是在物料充满模腔后至冷却固化后作用于物料上压力,在保压压力作用整个 时间称为保压时间。它作用是在防止毛边发生和过度充填基础上把伴随着冷却固化中 因收缩引起体积减小部分从喷嘴用融融料过行不断地补充,以防止制件因收缩而产生 缩痕(缩水)。其它压力设定一般比一次压力低。      2.3 背压压力      在进入下一次注射前螺杆将通过旋转把熔融物料输送到料筒前部加以储备,此时螺杆 一边旋转一边将料输送到料筒前部熔融物产生反压力而后退。为了调整和控制螺杆后退 方式,可在螺杆上加上一定和熔融物料相反压力,这就是背压。螺杆背压可以提高材

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生产管理知识-关联性资料库在稼动率分析之应用

關聯性資料庫在稼動率分析之應用 鄭榮賢工程師/帝興樹脂公司 林正鄰研究員/工研院環安中心 一、TPM 與競爭力 我國目前正面臨著勞工成本提供、傳統產業外移與國家競爭力排行下滑困境,使得 業者不得不將人力導向經營體質改變為設備導向經營體質,藉提高設備生產稼 動率,來維持穩定產能與安定品質。 因此,設備保養計畫也由事後保養(Break-down Maintenance, BM)、預防保養( Preventive Maintenance, PvM)、生產保養(Productive Maintenance, PM)到預知 保養(Predictive Maintenance, PdM),無不是希望以最低保養成本來保持設備 可靠度與可用度,而最近熱門全面生產保養(Total Productive Maintenance, TPM), 更是希望藉由改善設備體質,以其發揮現有設備最高效率,改善企業體質,提高 整體競爭力。 但是,TPM 實務涵蓋甚廣,推動者無不投入大量人力、財力、物力與時間,方能 見到成效;本文主要目乃是希望提出關聯性資料庫在稼動率分析與即時監督應用 實例,作為業者參考,以協助其利用資訊技術提昇 TPM 實務推動效率。 二、稼動率與設備總合效率分析 如果您被問到「我們部門稼動率為 90%,你們廠裡是多少?」,您可知道其所 謂稼動率定義為何? 90%這數字代表是好?是壞呢?基本上稼動率有數種不同 定義,在此略加解釋: 2.1 時間稼動率 參考設備稼動與損失關係圖(圖一),首先定義最大操作時間,指是設備可用 最大時間,若設備本身為廠內自購,且可完全由廠內自主使用,則最大操作時間一 般為日曆時間;而負荷時間則為設備可稼動時間,乃是最大操作時間扣除停機( Shutdown)損失,停機損失乃是計畫上休止時間,如休假、教育訓練、保養等。 圖一、設備稼動與損失關係圖 稼動時間則是負荷時間扣除停止時間,停止時間則包括批次轉換製程異常、設 備異常停止修復時間。 由以上定義,即可算出最常用稼動率定義-設備稼動率(也稱為時間稼動 率),其公式為 動動動動 動動動動 動動動動動  2.2 性能稼動率/實質稼動率/速度稼動率 時間稼動率並無法完全表現設備對生產貢獻程度;例如,相同設備,相等稼動 時間,可能因效率不同,而有不同產能,此類效率降低損失則稱為性能損失。在此 定義速度稼動率如下: 動動動動動動 動動動動動動 動動動動動  其中, 基準週期時間:設備原設計產出單位產量所需時間。 實際週期時間:目前設備實際產出單位產量所需時間。 並定義實質稼動率與性能稼動率如下: 動動動動 動動動x動動動動動動 動動動動動  性能稼動率=速度稼動率 x 實質稼動率 而圖一中性能稼動時間則定義為:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:145 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

板料成形CAE技术应用

板料成形 CAE 技术应用 长期以来,困扰广大模具设计人员主要问题就是较长模具开发设计周 期,特别是对于某些特殊复杂板料成形零件,甚至制约了整个产品开发 进度,而板料成形 CAE 技术分析软件出现,有效地缩短模具设计周期, 大大减少试模时间,帮助企业改进产品质量,降低生产成本,从根本上提高 了企业市场竞争力。 一、 前言 计算机辅助设计技术以其强大冲击力,影响和改变着工业各个方面, 甚至影响着社会各个方面。它使传统产品技术、工程技术发生了深刻 变革,极大地提高了产品质量,缩短了从设计到生产周期,实现了设计 自动化。 板料成形是利用模具对金属板料冲压加工,获得质量轻、表面光滑、 造型美观冲压件,具有节省材料、效率高和低成本等优点,在汽车、航空、 模具等行业中占据着重要地位。由于板料成形是利用板材变形得到所需 形状,长期以来,困扰广大模具设计人员主要问题就是较长模具开发 设计周期,特别是对于复杂板料成形零件无法准确预测成形结果,难以 预防缺陷产生,只能通过经验或类似零件现有工艺资料,通过不断试 模、修模,才能成功。某些特殊复杂板料成形零件甚至制约了整个产品 开发进度。 板料成形 CAE 技术分析软件,可以在产品原型设计阶段进行工件坯料 形状预示、产品可成形性分析以工艺方案优化,从而有效地缩短模具设计 周期,大大减少试模时间,帮助企业改进产品质量,降低生产成本,从根本 上提高企业市场竞争力。 板料成形 CAE 技术对传统开发模式改进作用可以通过图 1 和图 2 进行 对比。 图 1 传统板料成形模具开发模式 图 2 CAE 技术模具开发方式 通过比较,就可发现板料成形 CAE 技术主要优点。 (1)通过对工件可成形工艺性分析,做出工件是否可制造早期判断; 通过对模具方案和冲压方案模拟分析,时调整修改模具结构,减少实际 试模次数,缩短开发周期。 (2)通过缺陷预测来制定缺陷预防措施,改进产品设计和模具设计,增强 模具结构设计以冲压方案可靠性,从而减少生产成本。 (3)通过 CAE 分析可以择优选择材料,可制造复杂零件,并对各种成形 参数进行优化,提高产品质量。 (4)通过 CAE 分析应用不仅可以弥补工艺人员在经验和应用工艺资料方面 不足,还可通过虚拟冲压模拟,提高提高工艺人员经验。 二、板料成形需要解决问题 板料成形通过模具对板料施加压力,使板料产生永久性塑性变形,以 获得预期产品形状。在这个过程中影响板材变形因素非常多,要控制好 变形形状也非常困难。首先,金属受外力作用会发生变形,变形可分为弹 性变形和塑性变形,弹性变形是可逆,外力去除后变形体就会恢复成原来 形状;第二,材料成分和组织对变形影响极大;第三,塑性变形有多种 方式,再结晶温度下塑性变形有晶内滑移和孪动、位错(位错分多种形 式),再结晶温度上塑性变形有晶间滑移、多晶体扩散和相变变形等;第 四,变形温度、变形速度影响;第五,变形体内部应力状态影响;第六,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:149 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-关于设备管理基本知识(PPT 24页)

第十一章 设备管理 第一节 设备管理概述 第二节 设备前期管理 第三节 设备后期管理 第四节 设备更新改造 第一节 设备管理概述  一、设备管理形成与发展  设备管理历史主要体现在维修方式演变上。  1、事后维修阶段  特点:①坏了再修,不坏不修。  ②缺乏修理前准备,修理停歇时间较长。  ③修理无计划,常常打乱生产计划,影响交货期。  2、预防维修阶段  特点:①根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生故 障之前有  计划地进行修理。  ②由于修理计划性,便于做好修理前准备工作,使设备修  理停歇时间大为缩短。  3、设备综合管理阶段  基本思想:设备制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技 术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合,以预防 为主、维修保养与计划检修并重等。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:390 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

工业工程在家具制造中应用(doc9)

工业工程在家具制造中应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)动作研究基础上发展起来一门新型学科。经过几十年发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学人类工程学等学科经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强新型学科,其应用广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门生产效率提 高也能提供有效指导方法。前些年提出准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究重要成果。当前热门企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究对象。   美国工业工程师学会对 IE 下最有权威性定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成集成系统设计、改进和实施一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面专门知识和技术,以工程分析和设计原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得成果。”IE 核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题方式,可以从各个角度理探求 解决问题方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本和效率意识;   (2)问题和改革意识;   (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心意识。   随着现代 IE 不断发展,其应用广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 还是对生产系统改进方面。工业工程拥有特有职能,这也是系统解决生产相关问 题有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司个别需要而设置职能,主要是:项目管理所需支持、成本控制 其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性设备保养制度。   第三类是延伸或扩展职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。   IE 这些职能是整个生产系统不断完善有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临生产和管理难题有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力有效手段

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

数值模拟技术在大型锻件生产中应用

数值模拟技术在大型锻件生产中应用  摘 要 数值模拟技术在保证工件质量、减少材料消耗、提高 生产效率、缩短试制周期等方面显示出无可比拟优越性。在钢锭凝 固方面,有限元模拟程序 MIPS 可以分析凝固过程中温度场分布, 确定不同时刻凝固前沿位置,而且能预测缩孔和疏松位置尺 寸。使用该程序对 220 吨钢锭生产工艺进行优化,成功地解决了疏 松进入锭身问题。在锻造方面,已开发出了基于 ANSYS 三维大变 形弹塑性、弹粘塑性程序,可以分析复杂三维金属塑性成形问题。 热处理专用软件 NSHT 不仅可以分析加热、淬火回火过程中温度场 分布,而且可以给出应力分布相态变化过程,并已在实际生产 中取得了成功。 前言   大锻件生产具有单件、小批特点。生产前需要大量人力 和物力准备原材料、模具或辅具,前期投入相当大,一旦产品报废, 将造成很大损失,这对工艺制定合理性提出了很高要求。在生 产新产品或制定新工艺时,工艺人员往往无法根据经验确定工艺是否 合理,只能采用大量实验方法进行研究。由于大型锻件尺寸较大, 不可能进行 1∶1 实物实验,而小件实验有时会与实际生产过程相 差过大。而且物理实验通常只能给出工艺过程某 个阶段结果,无法全面了解整个工艺过程,具有一定局限性。由 于大锻件生产这些特殊性,采用先进数值模拟技术改变工艺制定 过程中仅凭经验决定现状是具有重要意义。 1 数值模拟技术在现代制造中地位和作用   随着计算机技术飞速发展,人类社会已经步入了信息时代。计 算机网络不仅改变了人们生活方式,也同样改变了传统机械制造 概念与方法。随着计算机辅助技术(CAX)广泛应用,计算机已经深 入到工业生产各个环节之中。一个现代产品制造过程可以由图 1 来描述。当接到生产任务时,首先采用 CAD(Computer Aided Design)系统进行产品设计,其设计结果将由 CAE(Computer Aided Engineering)系统对其生产工艺可行性合理性进行评估,如果其 不满足制造要求或所需要成本太高,将返回到 CAD 系统中进行重新设 计:如果通过了 CAE 评估,就将采用 CAM(Computer Aided Manufacturing)系统进行实际生产制造。这一生产模式已在工业发 达国家得到了广泛应用,并且近年来更提出了并行工程技术 (Concurrent Engineering)与虚拟制造技术(Virtual Manufacturing)等新概念和新方法,将产品设计、工艺制定、生产制 造管理中 CAD、CAE、CAM、CAPP、MRP 等计算机辅助技术,通过 先进信息技术结合起来,从而达到进一步缩短产品设计、制造周期, 提高产品质量,降低成本,增强产品竞争能力。但不论哪一种 方法,CAD/CAE/CAM 等仍是整个计算机辅助技术核心与基础。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-关于设备管理基本知识讲稿

第十一章 设备管理 第一节 设备管理概述 第二节 设备前期管理 第三节 设备后期管理 第四节 设备更新改造 第一节 设备管理概述  一、设备管理形成与发展  设备管理历史主要体现在维修方式演变上。  1、事后维修阶段  特点:①坏了再修,不坏不修。  ②缺乏修理前准备,修理停歇时间较长。  ③修理无计划,常常打乱生产计划,影响交货期。  2、预防维修阶段  特点:①根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生故 障之前有  计划地进行修理。  ②由于修理计划性,便于做好修理前准备工作,使设备修  理停歇时间大为缩短。  3、设备综合管理阶段  基本思想:设备制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技 术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合,以预防 为主、维修保养与计划检修并重等。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:275 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

安全行为理论在安全工作中应用(doc 45)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉其安全 生产管理组织机构各自职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安全生产管理存 在问题,主要是生产过程中不安全行为,列出人失误形态,并从心理、生理等方 面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对导致事故心理进行研究; 然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为,同时就该单位发生事故进行人因 事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍了安全行为理论在安全管理、安全文化建 设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业安 全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言 在现代大规模复杂人—机环境系统中,随着科技发展与进步,系统软、硬件可靠 性不断提高,运行环境也得到大改善,由它们引起事故比例中间下降,而人因失误 诱发故障或事件却呈上升趋势。一方面,人由于其生理、心理、社会、精神等特性, 既存在一些内在弱点,又有极大可塑性和难以控制性;另一方面,尽管系统自动化程 度提高了,但归根结底还要由人来控制操作,要由人来设计、制造、组织、管理、维修、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:224 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

排列图在应用中常见问题

排列图在应用中常见问题 在质量管理活动中,排列图是应用最为广泛一种简易统计方法,但正因为简单,人们反而极易忽视它,而在应用中经常出现问题。 1. 错误地理解排列图和因果图不同任务 有些人由于对排列图和因果图朱同任务错误理解,竟然在质量改进活动开始阶段,先画因果图,再画排列图,这种程序显然是不 正确。 要取得质量改进效果,必须首先找出主要质量问题,这正是排列图任务。然后才能针对产生这个主要质量问题进行因果分析,找 出真正原因,而这正是因果图任务,颠倒过来搞,将不能为质量改进活动提供正确方向。 2. 收集数据时间范围选择不当 为画排列图要需要收集多长时间内数据,并无严格规定。但时间范围过短,不能使各种质量问题或现象充分暴露,故无法取得足够 多数据,而时间范围过长,则工序状态将发生变化,就会使不同质数据混杂在一起,失去统计意义。所以,必须从生产实际出发, 结合专业技术,综合考虑上述两点,才能确定恰当时间范围。 3. 确定项目分类方法不当 (1) 结果与原因混杂 分析质量问题时可用结果或原因两种方法来确定分类项目,按不合格品种类、缺陷类型、故障型式、零件(产品)品种、不合格品发 生场所或工序等确定分类项目,是从结果分类,可用之确定主要质量问题。按不同材料、设备、操作者、工艺方法或环境等来确 定分类项目,则是按原因分类、可用之确定影响产品质量主要因素。可用之确定影响产品质量主要因素。采用哪种分类方法,要根 据目要求,但在同一排列图上不可将原因和结果混杂出现。否将造成重复统计,使各项目主次排列顺序发生错误。 (2) 分类项目粗细程度不当,造成假象 将不同质量现象合并成一个项目或将一个项目不恰当地细分成几个项目,将会使其主次排列顺序错乱,造成假象。图 1 所示铸件废 品排列图,其主要问题是砂眼,但如将砂眼细分为内部砂眼、外部砂眼和端面砂眼三项,则该三个项目所占废品量必然减少,而失去主 要项目地位。反之,如将原占第二、三位“偏薄”和“偏厚”合并为“厚度不合格”,则把非主要项目变成主要项目,造成假象。 确定分类项目粗细程度基本原则是:要结合专业技术,把采取同一技术措施即能解决几个现象归成一个项目。 图 1 4. 未能充分挖掘排列图所能提供信息 把现成统计报表上数据,不经任何处理就直接画成排列图。这种排列图仅仅是统计报表图解,而不能获得新信息。 其实,利用下述几种方法来绘制和分析排列图,可帮助我们挖掘信息,找出真正主要问题: (1) 从不同角度确定分类项目,在“交叉处”找出主要问题 对同一分析对象,可从不同角度确定分类项目,画出几个不同排列图,并且分别找出它们主要项目。将它们综合起来,就是主 要问题。例如,某车间生产碳膜电阴,按所用导线材料不同批号画不合格品排列图,发现点焊不牢是主要问题,而且与材料批号无关; 再按设备分层画排列图,发现 1 号设备所产生不合格品比 2 号设备多,且其主要不合格品为点焊不牢。因此,1 号设备点焊不牢问 题是主要问题。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:364 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

艾默生TD3300变频器在表面处理生产线中应用(doc7)

艾默生 TD3300 变频器在表面处理生产线中应用 表面处理生产线是对布匹、广告纸等材料表面涂一层特殊化学材料过程,整条生产 线都使用是艾默生 TD3000 系列变频器,在生产线最后环节-收卷,使用是艾默生 TD3300 变频器。生产线后半段环节工艺图(牵引三和收卷一、二)如图 1 所示:         1、 牵引三变频器为 TD3000 5.5KW,控制 4KW 电机,减速比为 35,牵引辊为 300mm;   2、 收卷一、二为 TD3300 11KW 变频器,控制 11KW 电机,电机额定转矩为 70N.m,Ie= 24.8A,两台收卷电机轮流工作;   3、 收卷条件:   4、 卷径变化范围:216~1500mm   张力变化:200 牛~1800 牛   减速比:43   按照以上要求,计算出收卷时需要最小转矩为:   Tmin=Dmin×Fmin/(i×1000)=216×200÷43÷1000=1,   变频器输出转矩为:1/70=1.45%,   最大时变频器输出转矩为:Tmax=Dmax×Fmax/i/Tn=89.7%;   按照计算出来转矩变化,范围大,而且在最小转矩时,所需转矩太小,而 TD3300 变频 器,作开环张力控制时,实际上是转矩控制,转矩控制精度比矢量变频器速度控制要低 得多,我们变频器要求转矩最小输出达到 10%以上,而且要求 Tmax/Tmin 最好小于 7,从 这一方面考虑,使用开环张力控制很难实现这种工况下控制。综合分析现场工况,因无 法实现转矩控制,由于还装有一个张力传感器,可以考虑作速度模式下张力闭环控制。   二、 方案修改   修改后方案如下图 2 所示:         速度模式下张力闭环控制,为矢量变频器普通速度模式下作 PID 闭环控制,频率指令 由 PID 输出调节量和同步匹配指令叠加构成,在此方案中,避免了因转矩变化范围过大而无 法控制局面,同时,由于频率指令由同步匹配指令和 PID 调节输出叠加,可以减少 PID 调节量。   同步匹配频率指令计算方程式:   f=(V×p×i)/(D×π)   V-材料线速度   P-电机极对数   i-机械传动比   D-卷筒卷径   变频器运行频率:   f1=f+△f   △f 为 PID 调节输出量   卷径计算:厚度积分法   根据材料厚度按照卷筒旋转圈数进行卷径累加(收卷)或递减(放卷),因每层只 有一圈,设定每层圈数为 1,计圈方法通过编码器(PG)获得,材料变化时,通过总线通讯 由触摸屏直接修改材料厚度参数。   线速度信号:   通过前级牵引艾默生 TD3000 变频器 AO1 模拟端子输出信号给艾默生 TD3300 变频器 AI2 模拟输入端子,调整 AO1 增益和零偏,保证模拟量和线速度对应关系。   三、调试过程   按照系统设计接线完毕后,开始调试过程。   1、 张力反馈装置调整:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:336 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

实施精益生产过程中价值流图析方法应用

实施精益生产过程中价值流图析方法应用 (The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean Production) 中国汽车技术研究中心 杜宏生 要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到问题,所以了 解自己价值流真正状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是 十分重要。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物 流、主要供应商和信息流来绘制企业价值流现状图,基于精益生产 中消除浪费思想发现改进机会和关键过程进行持续改进,进而通过 过程方法实现设定未来状态图方法进行介绍, 旨在为企业提 供一种基于现场实施精益生产有效途径和方法。希望能帮助企业 在实施精益生产过程中更好发现产生浪费根源并消除之,以提高 企业竞争力。 关键词:精益生产 价值流 价值流图析 It is the problem of many enterprises that from where and how to implement Lean Production, so understanding our actual value stream is very important for a enterprise to improve continuously and implement Lean Production. This paper introduces the concept of value stream and the method of how to draw current state map of value stream by collect the demands of customer, draw the material flow , main supply and the information flow, find the chance and the key processes to improve continuously based on the thinking of eliminate waste in Lean Production, and realize the future state map of value stream with process method, thus can provide a effective way and method to implement Lean Production for enterprises based on the site. I hope this paper will give some helps for enterprises to find and eliminate roots of wastes better, increase the competitive ability of enterprises. Key words: Lean Production, Value Stream, Value Stream Mapping 企业实施精益生产,就是要根据精益思维原则,在组织、管理、供 应链、产品开发和生产运作方面建立有效生产方式,以消除所有不 增加价值浪费为目标,逐步改善进而最大限度地谋求经济效益和提 高竞争力。 企业在产品开发、生产制造、管理服务顾客整个流程中实施精益生 产所产生巨大优势,已通过八十年代丰田汽车公司、九十年代 戴尔公司以其他一些企业巨大成功,为世界企业界所公认。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

测量不确定度评定应用

1 测量不确定度评定应用 Evaluation and Application of Uncertainty in Measurement 1.概述 测量值 与被测物真值 差值为绝对误差 ,同一条件下多次测量,每次绝对误差为 ix a iq a 。测量误差=测量结果-真值=(测量结果-总体均值)+(总体均值-真值)=随机误差+系统 x q i i   误差。 实际上,真值是量定义完整体现,是无法得到(不存在完美无缺测量),其本质上是不 可能得到。因此,在测量上,采用约定真值,以测量不确定度来表征真值处于范围。所以,测 量结果与真值之差测量误差,也是无法确定或确切获知。这是被人们普遍认为“误差公理”。 过去观点是通过误差分析,给出被测量值不能确定范围即是误差。按现在观点,误差一 词不宜用来定量表明测量结果可靠程度。 测量误差是表明测量结果偏离真值差值,它客观存在但人们无法准确得到。例如:测量结果 可能非常接近真值(误差很小),但由于认识不足,人们赋予值却落在一个较大区间(误差)内, 另一方面测量结果可能远远偏离真值(误差很大),而人们赋予值却落在一个较小区间(误差)内。 如何较准确地确定一个这样区间,即这个区间表征被测量之值与真值之间分散性,就是说,测 量结果可信程度在什么水平上?根据现代计量学观点,计量或测量结果可信程度是需要通过分 析和评定来确定。 2 测量不确定度是用来表征被测量之值所处范围一种评定。 国际标准化组织 ISO、国际电工委员会 IEC、国际计量局 BIPM、国际法制计量组织 OIML、国 际理论化学与应用化学联合会 IUPAC、国际理论物理与应用物理联合会 IUPAP、国际临床化学联合 会 IFCC 等 7 个 国 际 组 织 于 1993 年 , 联 合 发 布 了 《 测 量 不 确 定 度 表 示 指 南 》( Guide to the Expression of Uncertainty in Measurement),简称 GUM。我国于 1999 年,经国家质量技术监督局批准, 颁布实施由全国法制计量技术委员会提出《测量不确定度评定与表示》(JJF1059-1999)。适用范围 包括国家计量基准、标准物质、测量测量方法、计量认证和实验室认可、测量仪器校准和检定、 生产过程质量保证和产品检验和测试、贸易结算以资源测量等测量技术领域。 2.有关误差基本术语概念 按误差来源分类: 设备误差 检测器具(计量器具)示值不准 环境误差 温度、湿度、振动、电磁等差异性、不稳定 人员误差 技术熟练、生理差异 方法误差 方法不完善 测量对象 测量对象自身变化 按误差性质分类: 随机误差 测量结果在重复性条件下,无限次重复测量同一个量所得结果平均值之差 系统误差 在重复性条件下,无限次重复测量同一个量所得结果平均值与被测量真值之差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:204 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00