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6镗床作业检查表

镗床作业检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 变速手柄及变换进刀手柄应操纵灵活,档位分明,定位可靠 主轴制动系统必须灵敏可靠 主轴箱、主轴以及平旋盘径向刀架的夹紧装置的螺钉及手柄应齐、完 好,螺纹不得有滑丝、乱扣现象 进给箱内应设有防止超负荷的送刀总保险装置,当送刀力超过 30kN 时,保险装置应切断送刀 不得同时进行两种以上的进给运动 机床主轴的送刀、进刀与工作台之间应有联锁装置 镗床必须设有主轴箱,主轴、下滑座和上滑座的限位装置,动作应灵敏 可靠 所有操纵手柄、手轮应有明显的档位标牌以及定位装置,其螺帽、螺栓 应齐、完好并固紧 三角胶带传动装置防护罩及主轴后盖板必须完好可靠 镗床紧靠工作台处应设有防护板,以防止切屑落入床身内 镗床应设置防护网或防护挡板,并搁置稳妥,以防止飞出的切屑伤人 应设置木质脚踏板 操作平台应有防滑站板和防护拦杆及底护板 主轴箱与平衡锤连接的钢丝绳必须完好,无明显磨损及锈蚀 1 设备检查 导轨防护罩应安装正确、牢靠,保证滑座移动无阻。罩上不准站人和放 置杂物 电动机的动力配线应套以金属保护管 无单独接地保护的电动机,底面不允许涂油漆,不允许加绝缘垫,以保 证电机与床身之间良好导电性 保护接地连接可靠,并有明显标志 2 电气系统 操纵按钮、指示盘、仪表等应齐、完好、灵敏可靠,标识清晰 3 行为检查 每次开车及开动各移动部位时,要注意刀具及各手柄是否在所需的位置 上。扳快速移动手柄时,要先轻轻开动一下,看移动部位和方向是否相 符。严禁突然开动快速移动手柄 机床开动前,检查镗刀是否把牢、工件是否夹牢固、压板必须平稳,支 撑压板的垫铁不宜过高或块数过多 安装刀具时,紧固螺丝不准凸出镗刀回转半径 机床开动时,不准量尺寸、对样板或用手摸加工面。镗孔、扩孔时不准 将头贴近加工孔观察吃力情况,更不准隔着转动的镗杆取东西 使用平旋刀盘式自制刀盘进行切削时,螺丝要上紧,不准站在对面或伸 头察看,以防刀盘螺丝和斜铁甩出伤人,要特别注意防止绞住衣服造成 事故 起动工作台自动回转时,必须将镗杆缩回,工作台上禁止站人 二人以上操作一台镗床时,应密切联系、互相配合,并由主操作人统一 指挥部署 工作结束时,关闭各开关,把机床各手柄扳回空位 4 作业环境 镗床周围的地坑应用盖板盖好

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外包用工协议(6页)

外包用工协议 合同协议: _________ 外包用工协议 甲方: ______ _ ________ _________ _ 乙方: _________________________ 签订日期: ______ 年 _____ 月 _____ 日 外包用工协议 甲方: (以下简称甲方) 乙方: 性别 : 年龄 : (以下简称乙方) 身份证号码: 一、根据本单位有关用工规定 , 经甲、乙双方协商签订本协议 , 共同执行。 二、本协议期限为(年 / 月),自 年 月 日起至 年 月 日止。 三、工作任务 : 1 、甲方安排乙方在装配车间工作,从事该岗位职责范围内的工作; 2 、乙方的岗位、职责及工作要求,按照甲方的有关规定执行; 3 、乙方应完成工作任务,执行规程,遵守劳动纪律和职业道德; 4 、因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时,乙方应服从甲方的 工作安排和调配。 四、劳动纪律: 1 、乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安 卫生制度等各项规章制度。同时,爱护甲方财物,保守甲方机密,护甲方利益, 服从甲方的领导、管理。 2 、乙方违反劳动纪律 , 甲方可对其进行批评教育 , 直至按有关规定给予必要的纪 律处分或解聘。 五、免责条款: 甲乙双方签订本协议本着双向选择原则,属双方自愿, 任何一方不得违背对方意愿及管理规定,强加于对方。 ( 二 ) :用工协议书 劳动用工责任及重大事故协议书 合同条款是甲乙双方在执行合同期间互相承诺且有法律效应的依据,为使合同执行 期能够有序的履行责任及重大事故的及时处理,特制定本协议书。 1. 甲方会提供乙方培训,乙方在规定工作期间发生的一切不事故,或因个 人违章操作造成的伤亡事故和费用,乙方自行解决,甲方不承担任何责任。 2. 乙方在规定工作时间以外的时间内(包括请假、休假、换休假、病假、旷工)所 发生的一切不事故,造成的伤残、死亡、因病住院、亡故意外事故等所有费用 乙方自行解决,甲方不承担任何责任。 3. 乙方在规定工作时间内,身体有病不适的应及时诊治或到医院治疗住院,诊治费 用由乙方自行承担。 4. 乙方如有重大疾病或需健康疗养不能保证正常工作的,应及时解除劳动用工关系, 办理离职手续。 5. 乙方因病住院结束后,因各类后遗病症影响甲方正常工作的应及时解除劳动用工 关系。 6. 乙方在规定工作期间违反用人单位制度因打架斗殴所造成的各类事故产生的费用 由乙方或责任方自行承担责任。 7. 乙方在工作期间私自外出或离开工作岗位,办理私事、串岗、违章操作它人机具 和机械、车辆、私自接触电源、安装电器,因此发生的一切意外事故,责任费用均 由乙方自行承担。

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施工现场消防管理协议书(6页)

施工现场消防管理协议书 总包单位(以下简称甲方)XXXX 公司 分包单位(以下简称乙方) 工程名称:XXXX 改造工程 甲方消防责任人: 管理人: 消防管理人员: 乙方消防责任人: 管理人: 消防管理人员: 为了加强和规范施工现场消防管理,落实逐级消防责任 制,依据《中华人民共和国消防法》、公安部 61 号令《机关、团体、 企业、事业单位消防管理规定》、《北京市建设工程施工现场消防 管理规定》、《北京市消防责任监督管理办法》等法律、法规, 本着“谁主管,谁负责”的原则,签订本协议书,双方应严格遵守和 执行本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的消防。 一、甲方的权力、责任和义务 1、贯彻落实国家和北京市等有关施工现场消防法规和总包 的消防管理制度,总包单位对施工现场、生活区的消防负总 责,对施工现场、生活区的消防进行面的管理、监督、检查和 指导。 2、通过多种形式开展经常性的消防宣传教育,对现场所有 人员至少每年进行一次消防培训,并有培训记录和登记;对采用 新工艺、新技术、新材料、或者使用新设备有火灾危险性的,要对从 业人员进行专门的消防教育和培训;对不接受培训、教育、考核 或考核不合格以及经审查有其它不符合规定要求的人员,有权拒绝进 入施工现场或清退出现场。 3、建立健各项消防管理制度和操作规程,并督促落实。 明确逐级和岗位消防职责,确定现场各栋号、分包、外包单位和 各职能部门、各工种和各区域、层段等各级别和岗位消防责任人; 建立健施工现场的各级消防组织机构和义务消防队组织;对重 点工种人员如:电气焊人员、防水作业人员进行登记,建立档案。 4、严格落实有关动用明火的管理制度.,施工现场动用明火,应 当按照规定事先办理审批手续;用火操作前对乙方电气焊工作业人员 以班组或分包为单位进行用火操作交底,填写《用火申请审批表》, 有甲方项目主管负责人签字(有效期 10 天),并开具当天用火证,才 准许动火操作。 开具用火证人员必须由消防专职人员担任,其他人员代理应 有书面委托;开具动火证时应严格把关,根据施工情况提出有针对性 的防火措施;高层、外檐和孔洞周围作业,必须要求乙方和有关作业 人员配备接挡工具,并在动火证上注明具体要求和措施;有防水施工 和火灾、爆炸危险作业的,应停止各种明火作业。 5、负责对乙方在施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃易

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6.2020年度投入计划

2020 年生产费用使用计划 为进一步加强生产管理,保障生产资金的有效投入,确保教育、劳动防护 用品、生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国生 产法》、公司《生产费用管理制度》的相关规定和要求,特制订 2017 年度生产资金投 入计划。 生产费用(以下简称费用)是指公司按照规定标准提取,在成本中列支,专门用 于完善和改进公司生产条件的资金。资金使用范围包括: 1) 完善、改造和维护防护设备、设施支出。 2) 生产教育培训和配备劳动防护用品。 3) 评价、事故隐患评估和整改。 4) 职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。 5) 设备设施性能检测检验。 6) 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。 7) 标志及标识。 8) 其他与生产直接相关的物品或活动。 本计划暂按上年度公司投入作为参考标准,计划今年投入费用为 XXX 万,所有资 金由公司财务部专项储存,专项用于生产。 具体生产的专项资金投入计划表如下: 序 号 费用名称 项 目 计划投入费用 (元) 防雷接地装置 各类机电设备装置 1 完善、改造和维护 防护设备、设施支出 通风机 举办生产展览和知识竞赛活动等 负责人、资格培训 特种/特种设备作业人员技能培训 2 生产教育培训和 配备劳动防护用品 其他培训费用 购置劳护用品(帽、工作装,劳动防护 手套、防尘口罩等) 评价、咨询费用 3 评价、事故隐患评 估和整改 事故隐患评估、整改费用 职业危害因素检测、监测 职业健康检查 4 职业危害防治、职业危 害因素检测、监测和职 业健康检查 夏季防暑降温费用 特种设备检测 防雷防静电检测 消防检测 5 设备设施性能检 测检验 阀、压力表等附件检测 购置应急救援器材, 消防灭火器的充装 6 应急救援器材、装备的 配备及应急救援演练 应急救援演练 现场设置警示标志 7 标志及标识 管道进行标识 8 其他与生产直接 相关的支出 其他与生产直接相关的支出 总计 本计划由公司管理人员制定,由总经理批准,各部门可根据实际具体使用情况有计划 的支配,但非投入或与保障生产无关的费用,不得从投入资金中调拨,财务部提 取的费用必须专户储存,按规定的范围内提取使用,不得挪用或转接,年度结余下的下年 度使用,当年提取费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支;每月将提取使用的安 生产费用报总经理,并及时记录投入台账。

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62.管理人员工作个人总结6

2020 管理人员工作总结(篇一)   新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始 终保持清醒的头脑,认真去对待每天现场的工作。严格按照项目 的管理目标工作,面贯彻‘第一、预防为主、综合治理’ 的生产管理,以下是我今年的工作总结:   1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行 了总结,对自身存在工作上比较薄弱的资料方面认真学习,在学 习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助, 是我在管理资料上面有了很大的提高。   2、对入场的工人,特种工进行了三级教育、入场教育,安 技术交底,教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人 员 100%持证上岗。作业人员普遍学历低、意识淡薄,不服从管 理等诸多问题,所有做好工人的三级教育是监督岗在的重点,在 工作中积极组织工人教育、培训,切实将知识带给每位施工 人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程。   3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周 检查、每周例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防 防火措施上,项目上积极安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发 现隐患立即排除。   4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故 隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的协管员不务实,对 工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目工作带来了 很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名员,这要使我要有 更大的责任心去完成生产工作。   5、认真开展"生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综 合督查。在国“生产月”到来时,开展各项活动,认真做 好教育培训工作和月的宣传工作。对特殊工种知识等的 专项培训。在现场显著部位、重点防控部位张贴标语,悬挂 条幅,增加现场活动气氛,提高意识,增强警示和 教育效果。   一年来,由于对生产工作的高度重视,加上项目部各级领导 各部门各劳务班组的共同努力,项目部的生产工作取得了一些成 绩,未发生一起重大事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了 贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到生产治理工作仍存 在一些不足:   1、是少数负责人生产意识不强,生产观念还比较淡薄, 存有侥幸心理。   2、是极少数作业队隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数, 一般小事故偶有发生。   3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证, 存在无证上岗问题。   4、是生产宣传教育需要持久深入开展。   这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头 脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽力

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各岗位任书-目标任书(采购员)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司供应部长与采购员签订如下目标任书。 一、职责 1、积极参加公司各项活动,学习技术知识,严格遵守各项生产规章制度。 2、负责岗位台帐的建立,达到完整、规范的要求。 3、熟悉和掌握各种原辅材料的物化性能。 4、积极参加部门隐患排查工作并及时整改。 二、生产控制目标 a)死亡事故为零; b)重大人身伤害事故为零; c)火灾事故为零; d)合格供应商评定率 100%; e)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 供应部长: 采购员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

62.管理人员工作个人总结6

2020 管理人员工作总结(篇一)   新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始 终保持清醒的头脑,认真去对待每天现场的工作。严格按照项目 的管理目标工作,面贯彻‘第一、预防为主、综合治理’ 的生产管理,以下是我今年的工作总结:   1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行 了总结,对自身存在工作上比较薄弱的资料方面认真学习,在学 习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助, 是我在管理资料上面有了很大的提高。   2、对入场的工人,特种工进行了三级教育、入场教育,安 技术交底,教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人 员 100%持证上岗。作业人员普遍学历低、意识淡薄,不服从管 理等诸多问题,所有做好工人的三级教育是监督岗在的重点,在 工作中积极组织工人教育、培训,切实将知识带给每位施工 人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程。   3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周 检查、每周例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防 防火措施上,项目上积极安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发 现隐患立即排除。   4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故 隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的协管员不务实,对 工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目工作带来了 很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名员,这要使我要有 更大的责任心去完成生产工作。   5、认真开展"生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综 合督查。在国“生产月”到来时,开展各项活动,认真做 好教育培训工作和月的宣传工作。对特殊工种知识等的 专项培训。在现场显著部位、重点防控部位张贴标语,悬挂 条幅,增加现场活动气氛,提高意识,增强警示和 教育效果。   一年来,由于对生产工作的高度重视,加上项目部各级领导 各部门各劳务班组的共同努力,项目部的生产工作取得了一些成 绩,未发生一起重大事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了 贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到生产治理工作仍存 在一些不足:   1、是少数负责人生产意识不强,生产观念还比较淡薄, 存有侥幸心理。   2、是极少数作业队隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数, 一般小事故偶有发生。   3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证, 存在无证上岗问题。   4、是生产宣传教育需要持久深入开展。   这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头 脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽力

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班组管理-班组任书-班组任书(1)

项目部管理目标 任书 一、 管理目标: 1、 无重伤,无死亡,无火灾事故,事故频率 8‰以内。 2、 确保市级文明工地,争创省级以上文明工 地。 3、 达标优良以上。 4、 教育面 100‰;持证率 100‰(含特种作业) 二、 要求: 1、 各生产班组长是本班组的生产第一责任人,对本 班组工作负责任,应认真贯彻落实国家的有 关法规、标准和公司、项目部各项规章制度, 不违章指挥,确保无重伤以上事故发生。 2、 配备一各兼职员,协助项目部做好工作。 3、 做好班前检查,所有人员必须经教育做到持 证上岗,做好班组活动记录。 4、 搞好个人环境卫生,保持住室文明整洁。 5、 严格遵守技术操作规程,爱好防护设施,遵 章守纪。 项目负责人: 班组长:

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化工行业-公司总经办任书-任书(文秘岗)

202X 年职业健康消防环境目标任书 (文秘岗) 为实现公司下达给总经部的 202X 年职业健康、、消防、环境保护 目标,根据个人岗位职责,总经部与 XXX 特签订以下目标任书: 一、个人相关工作目标 1、按时参加公司、部门组织的、环保、职业健康等学习教育活动, 遵守公司、部门的相关规定。 2、按程序做好有关、环保、职业健康等的文件收发工作,按领导 批示准确上传下达。 3、妥善保管好公文,不发生遗失、损毁、泄密等情况。 4、按规章制度加强印信管理,不发生印章遗失、损毁、违规用印等情 况。 5、做好业务烟酒、礼品的验收入库、保管、发放工作,不发生短缺、 损毁等情况。 6、按程序及时更新公司网站,保证更新稿件符合审核规定。 二、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 三、考核奖惩办法 按公司、部门相关考核规定执行。 部门负责人签字: 目标责任人签字: 年 月 日

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目标任书责任制-生产管理员任书

生产管理员生产任书 为进一步搞好公司生产管理工作,保障公司财产和员工生命, 落实生产责任制,切实防止重大事故,减少各类事故的发生,根据 《生产法》等法规和公司规章的要求,公司决定和生产 管理员签订 2017 年度生产管理任书。 一、生产管理员的职责包括: 1 遵守国家有关生产法律、法规、标准。 2 组织制定、修订和审定本部门生产规章制度、操作规程、技 术措施计划。 3 监督、检查各部门执行本公司规章制度、操作规程情况,及时纠 正违章行为。 4 每月组织各部门的生产大检查,并落实事故隐患整改。 5 负责审定各部门教育培训计划,并监督落实。 6 负责组织各部门的事故调查、处理,并及时如实向生产第一责任人和 相关部门报告。 7 负责检查、考核各部门各级生产责任制的落实情况。 8 保证各部门生产投入的有效实施,做到费用专款专用。 9 每季度参加管理管理机构的工作会议,分析生产动态,及时 解决生产中存在的问题。 二、任书签字人因工作变动,接任人为自然签字人。    主要负责人: 生产管理员: 年 月 日   年 月 日

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目标任书责任制-学校网格化管理目标任书(35页)

侯家营镇三岔口初级中学(单位)任书样本目录 岗位描述 签订人 样本 1 德育主任任书 刘月辉 样本 2 教导处目标任书 闫起旺 样本 3 后勤负责人任书 卢立辉 样本 4 年级主任任书 李志强 李学东 刘月辉 谢光建 样本 5 教研组组长任书 谢光建 崔文军 王艳玲 刘艳宁 李学东 李 恩生 董春营 李丽丽 蔡志涛 王秀娟 武宏亮 样本 6 心理教师任书 李娜 样本 7 卫生室管理员任书 董春磊 样本 8 实验室任书 李恩生 蔡志涛 刘艳宁 样本 9 图书室管理任书 周瑞秀 样本 10 财务人员任书 张振东 样本 11 班主任任书 体班主任 样本 12 学校门卫任书 高万合 样本 13 校园保安任书 乔永利 张会 样本 14 食堂任书 卢立辉 样本 15 任课教师任书 三岔口中学体教师 样本 16 体育教师任书 李学东 仇学利 样本 17 仪器室任书 李恩生 蔡志涛 刘艳宁 王建辉 刘海永 李 学东 样本 18 微机室管理任书 谢光建 样本 19 总务处任书 卢立辉 样本 20 教师护导任书 三岔口中学体教师

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目标任书-4.目标任书

目标任书编号:20__-04 四川×××有限责任公司 目标任书 20__年 20__年目标任书 为确保实现公司 20__年目标,员向公司承诺:围绕公司 目标,保证严格履行公司赋予的职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,面完成公司下达的各项目标。四川××× 有限责任公司特与员签订本目标任书。 一、生产方针 第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、重伤以上人身伤害事故为零; 2、一次性经济损失 1 万元以上事故为零; 3、火灾事故为零; 4、职业病发病人数为 0; 5、隐患排查及时率 100%,治理计划完成率达到 100%; 6生产事故处理率达到 100%; 7、三级教育、职工再教育覆盖率达到 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、标准化体系外审无严重不符合项。 10、每季度协助总经理对各级管理人员目标完成情况进行监测考评, 有完整的考评记录; 11、每季度协助总经理对各级管理人员责任制落实情况进行检查,

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目标任书责任制-主要负责人任书

主要负责人生产任书 为保护公司财产和员工人身,保证公司生产经营工作顺利进行, 根据国家有关劳动保护法律、法规,结合公司的实际情况,为此,特签订 生产管理任书。履行以下职责: 1、企业主要负责人为本公司生产第一责任人,必须具备与本单位所从 事的生产经营活动相应的生产知识和管理能力, 2、组织建立、健本单位的生产责任制,并保证有效执行; 3、组织制定生产规章制度和操作规程,并保证其有效实施; 4、保证本单位生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位生产工作,及时消除生产事故隐患。 6、组织制定并实施本单位生产事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产事故。 8、接受政府部门培训考核,并取得有关规定要求的证书;审批年度培 训计划、培训教育经费,确保培训措施落实到位。 9、负责对特别危险作业申请进行审批、监督、管理。 (单位盖章) 主要负责人: 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-6镗床作业检查表

镗床作业检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 变速手柄及变换进刀手柄应操纵灵活,档位分明,定位可靠 主轴制动系统必须灵敏可靠 主轴箱、主轴以及平旋盘径向刀架的夹紧装置的螺钉及手柄应齐、完 好,螺纹不得有滑丝、乱扣现象 进给箱内应设有防止超负荷的送刀总保险装置,当送刀力超过 30kN 时,保险装置应切断送刀 不得同时进行两种以上的进给运动 机床主轴的送刀、进刀与工作台之间应有联锁装置 镗床必须设有主轴箱,主轴、下滑座和上滑座的限位装置,动作应灵敏 可靠 所有操纵手柄、手轮应有明显的档位标牌以及定位装置,其螺帽、螺栓 应齐、完好并固紧 三角胶带传动装置防护罩及主轴后盖板必须完好可靠 镗床紧靠工作台处应设有防护板,以防止切屑落入床身内 镗床应设置防护网或防护挡板,并搁置稳妥,以防止飞出的切屑伤人 应设置木质脚踏板 操作平台应有防滑站板和防护拦杆及底护板 主轴箱与平衡锤连接的钢丝绳必须完好,无明显磨损及锈蚀 1 设备检查 导轨防护罩应安装正确、牢靠,保证滑座移动无阻。罩上不准站人和放 置杂物 电动机的动力配线应套以金属保护管 无单独接地保护的电动机,底面不允许涂油漆,不允许加绝缘垫,以保 证电机与床身之间良好导电性 保护接地连接可靠,并有明显标志 2 电气系统 操纵按钮、指示盘、仪表等应齐、完好、灵敏可靠,标识清晰 3 行为检查 每次开车及开动各移动部位时,要注意刀具及各手柄是否在所需的位置 上。扳快速移动手柄时,要先轻轻开动一下,看移动部位和方向是否相 符。严禁突然开动快速移动手柄 机床开动前,检查镗刀是否把牢、工件是否夹牢固、压板必须平稳,支 撑压板的垫铁不宜过高或块数过多 安装刀具时,紧固螺丝不准凸出镗刀回转半径 机床开动时,不准量尺寸、对样板或用手摸加工面。镗孔、扩孔时不准 将头贴近加工孔观察吃力情况,更不准隔着转动的镗杆取东西 使用平旋刀盘式自制刀盘进行切削时,螺丝要上紧,不准站在对面或伸 头察看,以防刀盘螺丝和斜铁甩出伤人,要特别注意防止绞住衣服造成 事故 起动工作台自动回转时,必须将镗杆缩回,工作台上禁止站人 二人以上操作一台镗床时,应密切联系、互相配合,并由主操作人统一 指挥部署 工作结束时,关闭各开关,把机床各手柄扳回空位 4 作业环境 镗床周围的地坑应用盖板盖好

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消防环保职业健康协议-施工现场消防管理协议书(6页)

施工现场消防管理协议书 总包单位(以下简称甲方)XXXX 公司 分包单位(以下简称乙方) 工程名称:XXXX 改造工程 甲方消防责任人: 管理人: 消防管理人员: 乙方消防责任人: 管理人: 消防管理人员: 为了加强和规范施工现场消防管理,落实逐级消防责任 制,依据《中华人民共和国消防法》、公安部 61 号令《机关、团体、 企业、事业单位消防管理规定》、《北京市建设工程施工现场消防 管理规定》、《北京市消防责任监督管理办法》等法律、法规, 本着“谁主管,谁负责”的原则,签订本协议书,双方应严格遵守和 执行本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的消防。 一、甲方的权力、责任和义务 1、贯彻落实国家和北京市等有关施工现场消防法规和总包 的消防管理制度,总包单位对施工现场、生活区的消防负总 责,对施工现场、生活区的消防进行面的管理、监督、检查和 指导。 2、通过多种形式开展经常性的消防宣传教育,对现场所有 人员至少每年进行一次消防培训,并有培训记录和登记;对采用 新工艺、新技术、新材料、或者使用新设备有火灾危险性的,要对从 业人员进行专门的消防教育和培训;对不接受培训、教育、考核 或考核不合格以及经审查有其它不符合规定要求的人员,有权拒绝进 入施工现场或清退出现场。 3、建立健各项消防管理制度和操作规程,并督促落实。 明确逐级和岗位消防职责,确定现场各栋号、分包、外包单位和 各职能部门、各工种和各区域、层段等各级别和岗位消防责任人; 建立健施工现场的各级消防组织机构和义务消防队组织;对重 点工种人员如:电气焊人员、防水作业人员进行登记,建立档案。 4、严格落实有关动用明火的管理制度.,施工现场动用明火,应 当按照规定事先办理审批手续;用火操作前对乙方电气焊工作业人员 以班组或分包为单位进行用火操作交底,填写《用火申请审批表》, 有甲方项目主管负责人签字(有效期 10 天),并开具当天用火证,才 准许动火操作。 开具用火证人员必须由消防专职人员担任,其他人员代理应 有书面委托;开具动火证时应严格把关,根据施工情况提出有针对性 的防火措施;高层、外檐和孔洞周围作业,必须要求乙方和有关作业 人员配备接挡工具,并在动火证上注明具体要求和措施;有防水施工 和火灾、爆炸危险作业的,应停止各种明火作业。 5、负责对乙方在施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃易

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

外包用工协议(6页)

外包用工协议 合同协议: _________ 外包用工协议 甲方: ______ _ ________ _________ _ 乙方: _________________________ 签订日期: ______ 年 _____ 月 _____ 日 外包用工协议 甲方: (以下简称甲方) 乙方: 性别 : 年龄 : (以下简称乙方) 身份证号码: 一、根据本单位有关用工规定 , 经甲、乙双方协商签订本协议 , 共同执行。 二、本协议期限为(年 / 月),自 年 月 日起至 年 月 日止。 三、工作任务 : 1 、甲方安排乙方在装配车间工作,从事该岗位职责范围内的工作; 2 、乙方的岗位、职责及工作要求,按照甲方的有关规定执行; 3 、乙方应完成工作任务,执行规程,遵守劳动纪律和职业道德; 4 、因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时,乙方应服从甲方的 工作安排和调配。 四、劳动纪律: 1 、乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安 卫生制度等各项规章制度。同时,爱护甲方财物,保守甲方机密,护甲方利益, 服从甲方的领导、管理。 2 、乙方违反劳动纪律 , 甲方可对其进行批评教育 , 直至按有关规定给予必要的纪 律处分或解聘。 五、免责条款: 甲乙双方签订本协议本着双向选择原则,属双方自愿, 任何一方不得违背对方意愿及管理规定,强加于对方。 ( 二 ) :用工协议书 劳动用工责任及重大事故协议书 合同条款是甲乙双方在执行合同期间互相承诺且有法律效应的依据,为使合同执行 期能够有序的履行责任及重大事故的及时处理,特制定本协议书。 1. 甲方会提供乙方培训,乙方在规定工作期间发生的一切不事故,或因个 人违章操作造成的伤亡事故和费用,乙方自行解决,甲方不承担任何责任。 2. 乙方在规定工作时间以外的时间内(包括请假、休假、换休假、病假、旷工)所 发生的一切不事故,造成的伤残、死亡、因病住院、亡故意外事故等所有费用 乙方自行解决,甲方不承担任何责任。 3. 乙方在规定工作时间内,身体有病不适的应及时诊治或到医院治疗住院,诊治费 用由乙方自行承担。 4. 乙方如有重大疾病或需健康疗养不能保证正常工作的,应及时解除劳动用工关系, 办理离职手续。 5. 乙方因病住院结束后,因各类后遗病症影响甲方正常工作的应及时解除劳动用工 关系。 6. 乙方在规定工作期间违反用人单位制度因打架斗殴所造成的各类事故产生的费用 由乙方或责任方自行承担责任。 7. 乙方在工作期间私自外出或离开工作岗位,办理私事、串岗、违章操作它人机具 和机械、车辆、私自接触电源、安装电器,因此发生的一切意外事故,责任费用均 由乙方自行承担。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.8 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(采购员)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司供应部长与采购员签订如下目标任书。 一、职责 1、积极参加公司各项活动,学习技术知识,严格遵守各项生产规章制度。 2、负责岗位台帐的建立,达到完整、规范的要求。 3、熟悉和掌握各种原辅材料的物化性能。 4、积极参加部门隐患排查工作并及时整改。 二、生产控制目标 a)死亡事故为零; b)重大人身伤害事故为零; c)火灾事故为零; d)合格供应商评定率 100%; e)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 供应部长: 采购员: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

风险隐患-风险管控信息台账排查清单(6)

风险管控信息台账排查清单 1.主要负责人风险管控信息排查清单 排查人: 序 号 风险部位 风险辨识 失职部门、 失职人员 风险管控措施 排查时间 排查责任部门/责任人 防范措施 落实情况 1. 未对班组工作情况开展检查 各车间/车 间主任 有管理制度,每天召开班组会 2. 未按要求穿戴劳保用品 各车间/班 组长 配备劳保,定期发放、有管理制度 3. 作业前未确认作业环境,环境杂 乱 各车间/班 组长 每天作业前对作业现场进行检查 4. 车间 危险作业未办作业票,未进行风 险辨识,确认措施 涉及车间/ 车间主任 加强检查、监督管理,严格执行检修操 作规程和危险作业管理制度。 2.车间主任风险管控信息排查清单 2.1 加工车间风险管控信息排查清单 排查人: 序 号 风险部位 风险辨识 失职部门、 失职人员 风险管控措施 排查时间 排查责任部门/责任人 防范措施 落实情况 5. 未按要求穿戴劳保用品 加工车间/ 车间主任 配备劳保,定期发放、有管理制度 6. 布置工作任务时分配不合理,影 响工艺 加工车间/ 车间主任 有管理制度,每天召开班前会 7. 未确认车间作业情况,车间作业 情况杂乱,有潜在隐患 加工车间/ 车间主任 有管理制度,每天对车间作业环境进行 检查,排查现场隐患 8. 未对班组工作情况开展检查 加工车间/ 车间主任 有管理制度,每天召开班组会 9. 领料后吊运不稳,无防脱钩装置 加工车间/ 车间主任 操作前对物料绑定情况进行检查,平稳 吊运,定期对防脱钩装置进行检查 10. 设备设施检查不彻底,隐患未发 现 加工车间/ 车间主任 定期对设备设施进行专业性检查,制定 年度维保计划并落实维保工作 11. 板材折弯机作业时电源线破、锁 紧装置故障,手误入折弯口 加工车间/ 车间主任 2 人以上作业,定期对折弯机进行维 保,重点查看锁紧装置,操作人员严格 执行操作规程 12. 剪板机行程限位失效,传动外露 部分防护装置破损或缺失。操盘 时手误入剪切口 加工车间/ 车间主任 定期维保,有操作规程,有双手操作系 统 13. 加 工 车 间 下 料 机 加 区 下 料 机 加 区 班 组 长 剪板机、切割机等各类加工设备 绝缘损坏、设备漏电、接地保护 加工车间/ 车间主任 增加光栅,定期检查检修,规范使用各 电器设备

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:291 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

目标任书责任制-各工种岗位任书(152页)

LOGO 标志名称 各工种目标 管理任书 在此输入你的单位名称 20XX 年 X 月 X 日 各工种岗位生产任书 工种/岗位生产任书(模板)--------------------------------------------------------------------------- 1 - 爆破工生产任书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 3 - 炸药库保管员生产任书 -------------------------------------------------------------------------------- 5 - 钢筋工生产任书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 7 - 架子工生产任书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 - 起重信号工生产任书---------------------------------------------------------------------------------- 11 - 门机司机生产任书------------------------------------------------------------------------------------- 13 - 塔机司机生产任书------------------------------------------------------------------------------------- 15 - 桥/龙门式起重机司机生产任书--------------------------------------------------------------------- 17 - 缆机司机生产任书------------------------------------------------------------------------------------- 19 - 塔带机司机生产任书---------------------------------------------------------------------------------- 21 - 卷扬机工生产任书------------------------------------------------------------------------------------- 23 - 盾构机操作人员生产任书---------------------------------------------------------------------------- 25 - 架桥机操作人员生产任书---------------------------------------------------------------------------- 27 - 运梁机操作人员生产任书---------------------------------------------------------------------------- 29 - 起重工生产任书---------------------------------------------------------------------------------------- 31 - 起重司机生产任书------------------------------------------------------------------------------------- 33 - 外线电工生产任书------------------------------------------------------------------------------------- 35 -

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:553 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

6.法律法规定期更新记录

序号 法律法规和标准名称 更新原因 颁布时间 实施时间 备注 1 用人单位劳动防护用品管理规范(2018修 改) 修订 2018-1-15 2018-1-15 2 建筑设计防火规范(2018修改) 发布 2018-3-30 2018-10-1 3 关于进一步加强隐患排查治理体系建设 示范试点工作的通知 发布 2018-5-24 2018-5-24 4 易制爆危险化学品储存场所治安防范要 求 发布 2018-8-13 2018-11-2 5 危险化学品重大危险源辨识 修订 2018-10-19 2019-3-1 6 危险化学品生产装置和储存设施风险基 准(2019-3-1实施) 发布 2018-10-19 2019-3-1 7 粉尘防爆规程 发布 2018-11-19 2019-6-1 8 特种劳动防护用品产品生产许可证实施 细则 发布 2018-11-22 2018-12-1 9 中华人民共和国职业病防治法 修订 2018-12-29 2018-12-29 10 中华人民共和国劳动法 修订 2018-12-29 2018-12-29 11 生产事故应急条例 发布 2019-2-17 2019-4-1 12 中华人民共和国消防法 修订 202X/4/29 202X/4/29 13 生产事故应急预案管理办法 修订 2019.07.11 2019.09.01 14 AQ9010-2019 生产责任保险事故预 防技术服务规范 发布 2019.08.12 2020.02.01 15 AQT9011-2019 生产经营单位生产事 故应急预案评估指南 发布 2019.08.12 2020.02.01 16 AQT9007-2019 生产事故应急演练基 本规范 发布 2019.08.13 2020.02.02 17 生产经营单位从业人员生产举报处 理规定 发布 2020.9.16 2020.9.16 18 生产事故统计调查制度 修订 2020.11.25 2020.11.25 19 生产行政执法统计调查制度 修订 2020.11.25 2020.11.25 20 生产经营单位生产事故应急预案编 制导则 发布 2020.9.29 202X.4.1 21 中华人民共和国刑法(修正案十一) 修订 2020.12.26 202X.03.01 22 中华人民共和国民法典 发布 2020.5.28 202X.1.1 23 中华人民共和国生产法 修订 202X.06.10 202X.09.01 24 中华人民共和国道路运输条例 修订 2019.03.02 2019.03.18 法律法规定期更新记录

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:17.5 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

风险管控信息台账排查清单(6)

风险管控信息台账排查清单 1.主要负责人风险管控信息排查清单 排查人: 序 号 风险部位 风险辨识 失职部门、 失职人员 风险管控措施 排查时间 排查责任部门/责任人 防范措施 落实情况 1. 未对班组工作情况开展检查 各车间/车 间主任 有管理制度,每天召开班组会 2. 未按要求穿戴劳保用品 各车间/班 组长 配备劳保,定期发放、有管理制度 3. 作业前未确认作业环境,环境杂 乱 各车间/班 组长 每天作业前对作业现场进行检查 4. 车间 危险作业未办作业票,未进行风 险辨识,确认措施 涉及车间/ 车间主任 加强检查、监督管理,严格执行检修操 作规程和危险作业管理制度。 2.车间主任风险管控信息排查清单 2.1 加工车间风险管控信息排查清单 排查人: 序 号 风险部位 风险辨识 失职部门、 失职人员 风险管控措施 排查时间 排查责任部门/责任人 防范措施 落实情况 5. 未按要求穿戴劳保用品 加工车间/ 车间主任 配备劳保,定期发放、有管理制度 6. 布置工作任务时分配不合理,影 响工艺 加工车间/ 车间主任 有管理制度,每天召开班前会 7. 未确认车间作业情况,车间作业 情况杂乱,有潜在隐患 加工车间/ 车间主任 有管理制度,每天对车间作业环境进行 检查,排查现场隐患 8. 未对班组工作情况开展检查 加工车间/ 车间主任 有管理制度,每天召开班组会 9. 领料后吊运不稳,无防脱钩装置 加工车间/ 车间主任 操作前对物料绑定情况进行检查,平稳 吊运,定期对防脱钩装置进行检查 10. 设备设施检查不彻底,隐患未发 现 加工车间/ 车间主任 定期对设备设施进行专业性检查,制定 年度维保计划并落实维保工作 11. 板材折弯机作业时电源线破、锁 紧装置故障,手误入折弯口 加工车间/ 车间主任 2 人以上作业,定期对折弯机进行维 保,重点查看锁紧装置,操作人员严格 执行操作规程 12. 剪板机行程限位失效,传动外露 部分防护装置破损或缺失。操盘 时手误入剪切口 加工车间/ 车间主任 定期维保,有操作规程,有双手操作系 统 13. 加 工 车 间 下 料 机 加 区 下 料 机 加 区 班 组 长 剪板机、切割机等各类加工设备 绝缘损坏、设备漏电、接地保护 加工车间/ 车间主任 增加光栅,定期检查检修,规范使用各 电器设备

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:293 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

消防、环保、职业卫生协议-施工现场消防管理协议书(6页)

1 施工现场消防管理协议书 总包单位(以下简称甲方)XXXX 公司 分包单位(以下简称乙方) 工程名称:XXXX 改造工程 甲方消防责任人: 管理人: 消防管理人员: 乙方消防责任人: 管理人: 消防管理人员: 为了加强和规范施工现场消防管理,落实逐级消防责任 制,依据《中华人民共和国消防法》、公安部 61 号令《机关、团体、 企业、事业单位消防管理规定》、《北京市建设工程施工现场消防 管理规定》、《北京市消防责任监督管理办法》等法律、法规, 本着“谁主管,谁负责”的原则,签订本协议书,双方应严格遵守和 执行本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的消防。 一、甲方的权力、责任和义务 1、贯彻落实国家和北京市等有关施工现场消防法规和总包 的消防管理制度,总包单位对施工现场、生活区的消防负总 责,对施工现场、生活区的消防进行面的管理、监督、检查和 指导。 2、通过多种形式开展经常性的消防宣传教育,对现场所有 2 人员至少每年进行一次消防培训,并有培训记录和登记;对采用 新工艺、新技术、新材料、或者使用新设备有火灾危险性的,要对从 业人员进行专门的消防教育和培训;对不接受培训、教育、考核 或考核不合格以及经审查有其它不符合规定要求的人员,有权拒绝进 入施工现场或清退出现场。 3、建立健各项消防管理制度和操作规程,并督促落实。 明确逐级和岗位消防职责,确定现场各栋号、分包、外包单位和 各职能部门、各工种和各区域、层段等各级别和岗位消防责任人; 建立健施工现场的各级消防组织机构和义务消防队组织;对重 点工种人员如:电气焊人员、防水作业人员进行登记,建立档案。 4、严格落实有关动用明火的管理制度.,施工现场动用明火,应 当按照规定事先办理审批手续;用火操作前对乙方电气焊工作业人员 以班组或分包为单位进行用火操作交底,填写《用火申请审批表》, 有甲方项目主管负责人签字(有效期 10 天),并开具当天用火证,才 准许动火操作。 开具用火证人员必须由消防专职人员担任,其他人员代理应 有书面委托;开具动火证时应严格把关,根据施工情况提出有针对性 的防火措施;高层、外檐和孔洞周围作业,必须要求乙方和有关作业 人员配备接挡工具,并在动火证上注明具体要求和措施;有防水施工 和火灾、爆炸危险作业的,应停止各种明火作业。 5、负责对乙方在施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃易

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

外包承包劳务协议-外来人员进入生产区域管理制度(6页)

外来人员进入生产区域管理制度 1、目的 为了规范外来人员进入公司生产区及办公区的管理,保证公司正 常的生产工作秩序,确保公司商业机密不被窃取,保障人员及正 常生产,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于进入公司所有外来人员 3、职责 3.1 综合管理部负责所有外来人员入厂把关。 3.2 管理人员负责对本制度的执行情况监督检查。 3.3 生产管理部负责外来人员进入生产区域的审批。 3.4 各外来人员接待部门负责做好职责范围内相应人员接待和管理。 3.5 各生产车间负责进行本车间外来人员的现场对接与管理。 4、工作要求 4.1 凡来公司联系工作或接洽业务人员(进入办公楼),接待人员需向 保卫人员说明来意并进行登记,方可进入办公区,严禁私自进入生产 区域(由接待人员告知)。 4.2 凡需临时进入生产区域的外来人员(不包括临时维修人员),须在 综合部登记后,由接待部门到生产部办理外来人员登记手续,写明事 由、进出时间、并经生产部批准后,并在有关部门人员的陪同带领下, 做好告知并佩戴帽及防护用品方可进入生产区域。 4.3 外来培训学习人员,必须严格执行三级培训教育,培训合格 后,综合部要提前与相关部门协调人员的入厂问题,培训人员要统一 穿戴公司工作服佩戴学员证和帽及防护用品,有领导负责统一组 织进出厂。 4.4 长时间(大于 3 天以上)在公司进行施工的单位,施工人员必须 经安环管理人员培训合格后,办理完成所有相关手续,穿戴齐劳保 用品,佩戴帽后,方可入厂。 4.5 外来施工人员进行生产区域施工作业的,必须严格执行国家相关 标准及公司制度。 4.6 严禁在生产区域私自会见任何外来人员,职工家属遇有急事来公 司者,应向综合部说明情况。 4.7 上级行政人员需进入厂区的,相关部门需提前通知保卫部门,未 提前通知的,保卫人员要联系相关部门,获得同意后方可进去厂区。 上级行政人员需要进入生产区域的须佩戴帽及防护用品,其余事 项按 4.3 条规定办理。 4.8 临时外来维修人员(指工作小于 3 天的)进入生产区域,接待部 门应做好告知并佩戴帽,陪同进入维修现场,陪同人员须 程在维修现场,待维修结束后,再随维修人员出厂。外来维修人员只 能在维修工作范围内活动,禁止在车间内随意走动。 4.9 不接受门卫人员的检查、登记,无理取闹,擅自闯入,妨碍保卫 人员正常工作者,由综合部根据情况酌情处理,情节严重者,交由公 安机关处理。 4.10 外来装货或送货车辆,须经综合部办理《厂区机动车通行证》后,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.7 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

外包承包劳务协议-外包施工队协议(6页)

1 施工协议 甲方:汉中嘉陵矿业有限责任公司 乙方: 为明确甲乙双方的权利和义务,保障工程实施及相关作业人员的,依 据国家相关法律法规的规定,结合工程项目建设实际情况,经甲、乙双方协商 一致,达成以下协议。 一、乙方承接工程业务应当具备相应的资质,并保证在施工期各类证件的 有效性、合法性,应具有生产保证体系和责任制度,并设立专门的施 工小组,设置专职员,乙方对现场和作业面要采取有效的防护措施, 确保技术防护措施费用于防护,符合建设工程标准。 二、乙方必须认真遵守国家的有关法律、法规、行业标准及建设部和当地 政府、建委颁发的有关治安、消防、交通管理规定及条例,严格按甲方消 防保卫制度以及建设施工现场消防保卫的特殊要求组织施工,并接受建设方的 检查。乙方在施工期间必须遵守甲方的各项规章制度,服从甲方 人员的管理和监督检查,对违章作业人员甲方有权令其纠正、处罚或停止作业。 乙方在施工现场醒目位置应设置本单位的施工标志,悬挂警示标语、警示 牌等。 (1)、施工期间,乙方是工程项目的管理主体,甲方根据属地管理原 则负责监督检查。 (2)、施工单位专职员必须每天坚守工地,巡回检查,及时消除 隐患。 2 (3)、特种作业人员必须持有操作证,严禁无证上岗,乙方自带或外 租的设备、设施,确保性能完好,进入施工现场,大型机械设备应当具备生产 许可证、产品合格证、产品使用说明书和设备履历书。 三、乙方必须为现场施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护 用品,乙方对施工现场人员的工业卫生防治工作负责。 四、乙方应坚持召开班前会,对施工作业人员进行教育并根据当天任 务提出具体防范措施。 五、施工场所有两个以上施工单位在同一作业区域施工,可能危及对方安 的,应当签订管理协议,明确各自的管理责任和应当采取的措 施,并指定专兼职管理人员进行检查或协调。 (1)、乙方必须制定冬季、雨季等季节性施工及特殊作业措施方案并 严格执行。 (2)、按规定的一级危险品的运输、保管和使用进行严格监督,防止公害 事故发生;爆破器材的保管、使用、运输符合有关规定,对爆破作业必须严格 执行爆破规程,办理相应的审批手续,爆破时派专人负责。 (3)、乙方在施工过程中,要保证施工现场道路畅通,当每个工作节点完 工后应及时整理现场,做到文明施工。 (4)、如施工现场发生事故,乙方应及时、如实按照事故的级别及国 家规定立即向甲方及政府有关部门进行报告,并积极组织抢险。 (5)、自然灾害事故及因乙方原因造成的事故均由乙方自行负责,与 甲方无关,因乙方原因给甲方和其他方造成的损失应给予赔偿。 六、甲方给乙方提供具备施工条件的施工现场、运输通道,施工现场就近

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

生产管理文件集合-5S管理方法对公司的影响(doc 6)

5S 管理方法对公司的影响 [主题意思] 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深 远的影响…… A 印刷公司,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2 年前, 公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发 挥了很大的作用。此时的公司总经理,开始把目光瞄准了数字印刷领域。 接受 5S 挑战 A 印刷公司与某外资公司洽谈中的合资项目,是在 A 印刷公司引进新的数 字印刷设备和工艺,同时改造公司的印刷信息系统。 然而,与外商的合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司的工厂管理, 提出了很多在总经理看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、 工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的 工作服也“令人不满”…… 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的 5S 方 法”,作为一个必要的条件,写进了合同文本。 刚开始的时候,总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做 做卫生,把环境搞得优美一些”,总经理觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、 信息化管理简直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,总经理还是满口答应下来。 几个月的时间过去了,总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱 胎换骨的感觉”。 “鸡毛蒜皮”的震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业的“5S 管理方法”,需要做大量的 准备和培训工作。 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别 是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候,大家很不以 为然。 几天后,港方派来指导 5S 实施的 Stephen 先生,通过实地调查,用大量现 场照片和调查材料,让 A 印刷公司的领导和员工,受到了一次强烈的震撼。

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