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各岗位任书-生产管理员任书

生产管理员生产任书 为进一步搞好公司生产管理工作,保障公司财产和员工生命, 落实生产责任制,切实防止重大事故,减少各类事故的发生,根据 《生产法》等法规和公司规章的要求,公司决定和生产 管理员签订 2017 年度生产管理任书。 一、生产管理员的职责包括: 1 遵守国家有关生产法律、法规、标准。 2 组织制定、修订和审定本部门生产规章制度、操作规程、技 术措施计划。 3 监督、检查各部门执行本公司规章制度、操作规程情况,及时纠 正违章行为。 4 每月组织各部门的生产大检查,并落实事故隐患整改。 5 负责审定各部门教育培训计划,并监督落实。 6 负责组织各部门的事故调查、处理,并及时如实向生产第一责任人和 相关部门报告。 7 负责检查、考核各部门各级生产责任制的落实情况。 8 保证各部门生产投入的有效实施,做到费用专款专用。 9 每季度参加管理管理机构的工作会议,分析生产动态,及时 解决生产中存在的问题。 二、任书签字人因工作变动,接任人为自然签字人。    主要负责人: 生产管理员: 年 月 日   年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(一般员工)

目标任书 (一般员工) 为认真落实公司环保职业卫生工作,确保公司财产和员工 人身,贯彻国家“第一、预防为主、综合治理”的方针,依 据《中华人民共和国生产法》和有关法律法规及公司管 理制度要求,特签订本任书: 一、控制目标 1、“三违”发生率≤5 起/年; 2、隐患整改率≥90%; 3、事故发生率为零; 4、劳保用品按规定配戴率 100%; 5、危险作业辨识率 100%; 6、履行危险作业审批率 100%; 7、设备设施事故率为零; 8、培训参与率 100%。 二、责任内容 (1)严格遵守法律法规和企业管理制度。 (2)相关培训参与率 100%,做到持证上岗。 (3)在确保的前提下,严禁违章作业、违反劳动纪律。 (4)参与班组建设工作。 (5)负责执行设备设施的保养、维护工作,排除设备隐患,确 保处于完好状态。 (6)及时提出建议,发现隐患及时汇报。 (7)积极参与各类活动,学习知识。 (8)在保证自身的前提下,积极参与应急救援相关工作。 (9)负责个人辖区内的“6S”工作; (10)积极配合项目部审查及其他管理工作。 三、附则 1、本任书有效期为 1 年,2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日; 2、本任书一式两份,公司留存一份,个人保管一份。 责任人签字: 年 月 日 项 目 部: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(机修工)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司生技部长与机修工签订如下目标任书。 一、职责 1、积极参加公司组织的各项培训、检查等活动,严格遵守公司规章制度; 2、负责对设备动力装置的检修管理; 3、组织实施技术措施计划和隐患整改措施,负责设备事故调查、统计、上报, 参加有关重大事故的处理; 4、负责公司设备的检修工作,在检修过程中严格执行设备操作规程,确保检修工 作无事故; 5、按照规范要求,建立健台帐和记录。 6、做好设备设施检维修记录; 7、严格执行“化工生产四十一条禁令”。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 机修工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(炊事员)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司办公室主任与炊事员签订如下目标任书。 一、职责 1、积极参加部门组织的各项培训和活动; 2、严格按照公司有关规定做好各项卫生工作,严格按照食品卫生的要求进行食品加工; 3、保证食品加工过程中的卫生,防止食物中毒事件的发生; 4、严格遵守机械设备操作规程,及时保养、维护所管机械设备,搞好用电工作; 5、做好液化气和炉灶的管理工作,杜绝火灾和爆炸事故的发生; 6、工作时间自觉穿戴工作服、工作帽、口罩,保持衣帽干净整洁。 二、生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强责任考核,责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 办公室主任: 炊事员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(经营副总)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与经营副总经理签订如下目标任书。 一、职责 1、贯彻执行国家生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和生 产委员会的领导下,开展生产管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度工作计划。 3、检查并考核本部门生产责任制落实情况。 4、积极参加公司各项活动,同时组织好本部门的培训工作,努力提高培训的效果。 5、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 经营副总经理: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(行政副总)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与行政副总经理签订如下目标任书。 一、职责 1、贯彻执行国家生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和生 产委员会的领导下,开展生产管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度工作计划。 3、检查并考核本部门生产责任制落实情况。 4、积极参加公司各项活动,同时组织好本部门的培训工作,努力提高培训的效果。 5、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 行政副总经理: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(财务部长)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司财务副总经理与财务部长签订如下目标任书。 一、职责 1、执行国家关于公司技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行, 切实保证对生产的投入。 2、严格执行关于技术措施费用使用管理规定,保证技术措施费用和事故隐患整改费 用到位。 3、把管理纳入经济责任制,分析单位生产经济效益,支持开展生产竞赛活动, 审核各类事故费用支出; 4、对财务工作的负责并参与分管范围以外的生产管理工作,提出合理化建议。 5、组织本部门的各项检查工作,及时发现本部门存在的不因素,并将隐患消灭在萌 芽状态。 6、采取积极有效的措施确保公司资金及账目的。 二、生产控制目标 a)按规定提取生产投入费用; b)提取的生产投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 财务副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(财务部)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与财务部签订如下目标任书。 一、职责 1、保证足够的管理、技术措施费用,并列入年度财务预算计划。 2、按《企业生产费用财务管理办法》规定提取费用,并缴纳保证金。 3、措施不落实的技术措施项目,未经管理部门审核,不得拨款。 4、监督应急救援器材、消防器材、劳动防护用品购置、清凉饮料发放及职业病防治费用的合 理使用。 5、及时安排投入资金,建立投入资金专用明细帐户,定期报主管部门办公室, 为管理提供有效数据。 6、根据考核部门提供的考核结果,依据奖惩条例实施考核奖惩兑现。 7、确保完成公司各项工作目标。 二、生产控制目标 a)按规定提取生产投入费用; b)提取的生产投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(质监部长)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司生产副总经理与质监部长签订如下目标任书。 一、职责 1、按照谁主管、谁负责的原则,对质监部门生产工作负责。 2、组织本部门员工学习国家有关的法律、法规及公司的规章制度,组织员工对本部门的 隐患进行排查,并监督其整改情况。 3、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量数据分析,为生产提供准确的分析数据, 在生产过程中把好产品质量关; 4、负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定; 5、参与制订技术规程,收集和编制原辅材料的物化性能,为生产提供科学依据。 二、生产控制目标 a)在用检验和实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 生产副总经理: 质监部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(贮运部)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与贮运部签订如下目标任书。 一、职责 1、制定仓储有关作业标准、流程及相关制度; 2、组织做好仓库的、卫生等工作; 3、组织实施对部门的消防设施,灭火器材检查,报警器材和消防标志的维护和保养,确保 完好有效,确保疏散通道和出口畅通。 4、督促落实仓库整改措施。 5、参与公司组织的各项学习和活动,提高意识。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)事故隐患整改及时率达 100%; g)确保相关方对公司在管理方面不发生投诉事件,同时与相关方协议签定率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 贮运部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-生产管理员任书

生产管理员生产任书 为进一步搞好公司生产管理工作,保障公司财产和员工生命, 落实生产责任制,切实防止重大事故,减少各类事故的发生,根据 《生产法》等法规和公司规章的要求,公司决定和生产 管理员签订 2017 年度生产管理任书。 一、生产管理员的职责包括: 1 遵守国家有关生产法律、法规、标准。 2 组织制定、修订和审定本部门生产规章制度、操作规程、技 术措施计划。 3 监督、检查各部门执行本公司规章制度、操作规程情况,及时纠 正违章行为。 4 每月组织各部门的生产大检查,并落实事故隐患整改。 5 负责审定各部门教育培训计划,并监督落实。 6 负责组织各部门的事故调查、处理,并及时如实向生产第一责任人和 相关部门报告。 7 负责检查、考核各部门各级生产责任制的落实情况。 8 保证各部门生产投入的有效实施,做到费用专款专用。 9 每季度参加管理管理机构的工作会议,分析生产动态,及时 解决生产中存在的问题。 二、任书签字人因工作变动,接任人为自然签字人。    主要负责人: 生产管理员: 年 月 日   年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(机修工)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司生技部长与机修工签订如下目标任书。 一、职责 1、积极参加公司组织的各项培训、检查等活动,严格遵守公司规章制度; 2、负责对设备动力装置的检修管理; 3、组织实施技术措施计划和隐患整改措施,负责设备事故调查、统计、上报, 参加有关重大事故的处理; 4、负责公司设备的检修工作,在检修过程中严格执行设备操作规程,确保检修工 作无事故; 5、按照规范要求,建立健台帐和记录。 6、做好设备设施检维修记录; 7、严格执行“化工生产四十一条禁令”。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 机修工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(财务部长)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司财务副总经理与财务部长签订如下目标任书。 一、职责 1、执行国家关于公司技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行, 切实保证对生产的投入。 2、严格执行关于技术措施费用使用管理规定,保证技术措施费用和事故隐患整改费 用到位。 3、把管理纳入经济责任制,分析单位生产经济效益,支持开展生产竞赛活动, 审核各类事故费用支出; 4、对财务工作的负责并参与分管范围以外的生产管理工作,提出合理化建议。 5、组织本部门的各项检查工作,及时发现本部门存在的不因素,并将隐患消灭在萌 芽状态。 6、采取积极有效的措施确保公司资金及账目的。 二、生产控制目标 a)按规定提取生产投入费用; b)提取的生产投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 财务副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(质监部长)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司生产副总经理与质监部长签订如下目标任书。 一、职责 1、按照谁主管、谁负责的原则,对质监部门生产工作负责。 2、组织本部门员工学习国家有关的法律、法规及公司的规章制度,组织员工对本部门的 隐患进行排查,并监督其整改情况。 3、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量数据分析,为生产提供准确的分析数据, 在生产过程中把好产品质量关; 4、负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定; 5、参与制订技术规程,收集和编制原辅材料的物化性能,为生产提供科学依据。 二、生产控制目标 a)在用检验和实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 生产副总经理: 质监部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(行政副总)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与行政副总经理签订如下目标任书。 一、职责 1、贯彻执行国家生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和生 产委员会的领导下,开展生产管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度工作计划。 3、检查并考核本部门生产责任制落实情况。 4、积极参加公司各项活动,同时组织好本部门的培训工作,努力提高培训的效果。 5、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 行政副总经理: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(一般员工)

目标任书 (一般员工) 为认真落实公司环保职业卫生工作,确保公司财产和员工 人身,贯彻国家“第一、预防为主、综合治理”的方针,依 据《中华人民共和国生产法》和有关法律法规及公司管 理制度要求,特签订本任书: 一、控制目标 1、“三违”发生率≤5 起/年; 2、隐患整改率≥90%; 3、事故发生率为零; 4、劳保用品按规定配戴率 100%; 5、危险作业辨识率 100%; 6、履行危险作业审批率 100%; 7、设备设施事故率为零; 8、培训参与率 100%。 二、责任内容 (1)严格遵守法律法规和企业管理制度。 (2)相关培训参与率 100%,做到持证上岗。 (3)在确保的前提下,严禁违章作业、违反劳动纪律。 (4)参与班组建设工作。 (5)负责执行设备设施的保养、维护工作,排除设备隐患,确 保处于完好状态。 (6)及时提出建议,发现隐患及时汇报。 (7)积极参与各类活动,学习知识。 (8)在保证自身的前提下,积极参与应急救援相关工作。 (9)负责个人辖区内的“6S”工作; (10)积极配合项目部审查及其他管理工作。 三、附则 1、本任书有效期为 1 年,2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日; 2、本任书一式两份,公司留存一份,个人保管一份。 责任人签字: 年 月 日 项 目 部: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(财务部)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与财务部签订如下目标任书。 一、职责 1、保证足够的管理、技术措施费用,并列入年度财务预算计划。 2、按《企业生产费用财务管理办法》规定提取费用,并缴纳保证金。 3、措施不落实的技术措施项目,未经管理部门审核,不得拨款。 4、监督应急救援器材、消防器材、劳动防护用品购置、清凉饮料发放及职业病防治费用的合 理使用。 5、及时安排投入资金,建立投入资金专用明细帐户,定期报主管部门办公室, 为管理提供有效数据。 6、根据考核部门提供的考核结果,依据奖惩条例实施考核奖惩兑现。 7、确保完成公司各项工作目标。 二、生产控制目标 a)按规定提取生产投入费用; b)提取的生产投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(炊事员)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司办公室主任与炊事员签订如下目标任书。 一、职责 1、积极参加部门组织的各项培训和活动; 2、严格按照公司有关规定做好各项卫生工作,严格按照食品卫生的要求进行食品加工; 3、保证食品加工过程中的卫生,防止食物中毒事件的发生; 4、严格遵守机械设备操作规程,及时保养、维护所管机械设备,搞好用电工作; 5、做好液化气和炉灶的管理工作,杜绝火灾和爆炸事故的发生; 6、工作时间自觉穿戴工作服、工作帽、口罩,保持衣帽干净整洁。 二、生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强责任考核,责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 办公室主任: 炊事员: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(贮运部)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与贮运部签订如下目标任书。 一、职责 1、制定仓储有关作业标准、流程及相关制度; 2、组织做好仓库的、卫生等工作; 3、组织实施对部门的消防设施,灭火器材检查,报警器材和消防标志的维护和保养,确保 完好有效,确保疏散通道和出口畅通。 4、督促落实仓库整改措施。 5、参与公司组织的各项学习和活动,提高意识。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)事故隐患整改及时率达 100%; g)确保相关方对公司在管理方面不发生投诉事件,同时与相关方协议签定率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 贮运部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

各岗位任书-目标任书(经营副总)

盐城利民农化有限公司 年度目标任书面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现生产无事故目标,公司分管副总经理与经营副总经理签订如下目标任书。 一、职责 1、贯彻执行国家生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和生 产委员会的领导下,开展生产管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度工作计划。 3、检查并考核本部门生产责任制落实情况。 4、积极参加公司各项活动,同时组织好本部门的培训工作,努力提高培训的效果。 5、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 经营副总经理: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.6-1 风险分级管控清单

6-1 作业活动风险分级控制清单 单位:库场队 风险点 作业步骤 (危险源) 危险 源或 潜在 事件 评 价 级 别 管 控 级 别 主要 后果 管控措施 管控 层级 责任 单位 责任 人 备注 编号 类 型 名 称 序 号 名称 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 1 重 车 入港 车 辆 司 机 进 入 大 厅 办 理 手 续 时,因 司 机 未 走 人 行 通道, 导 致 被 车 辆 撞 伤 五 级 蓝 撞 击 伤害 设置电子显 示屏 设 置 专 用 人 行道 电子显示屏 危险告知 佩戴帽 班组 物 流 公司 物流 司机 1 作 业 活 动 H 型 钢 集 港 卸 车 作 业 2 重 车 入港 集 疏 港 值 班 员 去 9 号 门 拿 卡时, 进 入 车 辆 行 驶 区域, 导 致 五 级 蓝 撞 击 伤害 设置电子显 示屏 设 置 专 用 人 行道 电子显示屏 危险告知 佩戴帽 班组 物 流 公司 物流 司机 撞伤 3 辅 助 作业 在 起 吊 工 属 具 时,因 人 员 未 离 开 悠 荡 区 域,会 导 致 被 悠 荡 的 属 具 碰伤 五 级 蓝 悠 荡 伤害 设立封闭区 域 执 行 人 干 机 停,机干人离 作业要求 各单位、班 组定期组织 安 业 务 ( 安 意 识、防控手 册、规章制 度、操作规 程)培训 佩戴帽 机械立即将 工属具垫底 止住悠荡 班组 海 港 装卸 装卸 班长 4 辅 助 作业 在 作 业 点 组 装 工 具 时,因 作 业 现 场 未 封 闭,导 致 被 车 辆 撞伤。 五 级 蓝 撞 伤 伤害 设立封闭区 域 严 格 执 行 作 业 点 封 闭 要 求 各单位、班 组定期组织 安 业 务 ( 安 意 识、防控手 册、规章制 度、操作规 程)培训 佩戴帽 车辆立即熄 火,停止操 作 班组 海 港 装卸 装卸 班长 5 机 械 对位 在 吊 车 对 位时, 因 为 人 员 在 行 走 路 线上, 导 致 四 级 蓝 撞 伤 或 碾 压 设立封闭区 域 1、 作 业 点 负 责 人 确 认 现 场 人 员 离 开 吊 车 行 走 路线后,监护 吊 车 对 位 并 对 作 业 现 场 进行封闭。 2、 司 机 绕 1、作业人员 必须经过三 级教育 培训,培训 合格后发安 上岗证, 并年审 2、各单位、 班组定期组 佩 戴 安 帽,夜间穿 着 反 光 背 心,佩戴警 示灯 车辆立即熄 火,停止操 作 站队 海 港 装卸 指挥 手

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.6-1作业活动风险分级控制清单

6-1 作业活动风险分级控制清单 单位:库场队 风险点 作业步骤 (危险源) 管控措施 编号 类 型 名 称 序 号 名称 危险 源或 潜在 事件 评 价 级 别 管 控 级 别 主要 后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 管控 层级 责任 单位 责任 人 备注 1 重 车 入港 车 辆 司 机 进 入 大 厅 办 理 手 续 时,因 司 机 未 走 人 行 通道, 导 致 被 车 辆 撞 伤 五 级 蓝 撞 击 伤害 设置电子显 示屏 设 置 专 用 人 行道 电子显示屏 危险告知 佩戴帽 班组 物 流 公司 物流 司机 1 作 业 活 动 H 型 钢 集 港 卸 车 作 业 2 重 车 入港 集 疏 港 值 班 员 去 9 号 门 拿 卡时, 进 入 车 辆 行 驶 区域, 五 级 蓝 撞 击 伤害 设置电子显 示屏 设 置 专 用 人 行道 电子显示屏 危险告知 佩戴帽 班组 物 流 公司 物流 司机 导 致 撞伤 3 辅 助 作业 在 起 吊 工 属 具 时,因 人 员 未 离 开 悠 荡 区 域,会 导 致 被 悠 荡 的 属 具 碰伤 五 级 蓝 悠 荡 伤害 设立封闭区 域 执 行 人 干 机 停,机干人离 作业要求 各单位、班 组定期组织 安 业 务 ( 安 意 识、防控手 册、规章制 度、操作规 程)培训 佩戴帽 机械立即将 工属具垫底 止住悠荡 班组 海 港 装卸 装卸 班长 4 辅 助 作业 在 作 业 点 组 装 工 具 时,因 作 业 现 场 未 封 闭,导 致 被 车 辆 撞伤。 五 级 蓝 撞 伤 伤害 设立封闭区 域 严 格 执 行 作 业 点 封 闭 要 求 各单位、班 组定期组织 安 业 务 ( 安 意 识、防控手 册、规章制 度、操作规 程)培训 佩戴帽 车辆立即熄 火,停止操 作 班组 海 港 装卸 装卸 班长 5 机 械 对位 在 吊 车 对 位时, 因 为 人 员 在 行 走 路 线上, 四 级 蓝 撞 伤 或 碾 压 设立封闭区 域 1、 作 业 点 负 责 人 确 认 现 场 人 员 离 开 吊 车 行 走 路线后,监护 吊 车 对 位 并 对 作 业 现 场 进行封闭。 1、作业人员 必须经过三 级教育 培训,培训 合格后发安 上岗证, 并年审 2、各单位、 佩 戴 安 帽,夜间穿 着 反 光 背 心,佩戴警 示灯 车辆立即熄 火,停止操 作 站队 海 港 装卸 指挥 手

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

6.落地扣件式钢管脚手架专项施工方案编制要点GDAQ3206

扣件式钢管脚手架专项施工方案编制要点 GDAQ3206 一、工程概况 (一)建筑物的平面尺寸、层数、层高、总高度、建筑面积、结构形式、地质情况、工期;外脚手架方案 选择等。 (二)编制依据 1.《建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范》JGJ 130―2001(2002 年版); 2.《建筑施工检查标准》JGJ 59―99; 3.地质勘察报告; 4.本工程施工图纸。 二、脚手架设计 (一)参数确定 依据《建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范》第 3 章、第 6 章: 1.确定脚手架钢管、扣件、脚手板及连墙件材料; 2.确定脚手架基本结构尺寸、搭设高度及基础处理方案; 3.确定脚手架步距、立杆横距、杆件相对位置; 4.确定脚手架的用途及施工作业层数; 5.确定剪刀撑的搭设位置及要求; 6.确定连墙件连接方式、布置间距; 7.确定上、下施工作业面通道设置方式及位置; 8.挡脚板的设置。 (二)设计计算 依据《建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范》进行计算: 1.确定并绘制脚手架搭设施工方案图及设计计算简图; 2.确定脚手架设计荷载(4.1 条、4.2 条、4.3 条); 3.立杆基础承载力计算(5.5 条); 4.纵向、横向水平杆等受弯构件的强度及连接扣件的抗滑承载力计算(5.2 条); 5.立杆稳定性及立杆段轴向力计算(5.3 条); 6.连墙件的强度、稳定性和连接强度计算(5.4 条); 7.模板支架立杆稳定性及立杆段轴向力计算(5.6 条)。 三、施工组织与管理 (一)搭设脚手架应由具有相应资质的专业施工队伍施工;确定施工单位时应同时明确技术负责人及专职 员。 (二)脚手架搭设人员必须具有省级以上建设行政主管部门颁发的特种作业人员操作资格证书。 (三)上岗人员应定期体检,合格者方可持证上岗。 四、脚手架施工质量要求及验收 (一)施工准备 1.项目技术负责人向搭设和使用人员交底。 2.对钢管、扣件、脚手板、网等构配件进行检查及验收。 3.清理、平整场地,保证排水畅通。 (二)脚手架地基与基础施工、验收、放线定位。 (三)脚手架搭设的进度控制。 (四)脚手架施工工序流程。 (五)脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检查验收方法。 (六)脚手架防护做法与要求。 五、脚手架管理 依据《建筑施工扣件式钢管脚手架技术规范》第 9 章,制定有针对性的措施。 六、附脚手架的平面布置图、脚手架剖面图、脚手架基础大样图、连墙件节点大样图、上下人行通道搭设 大样图等。 七、技术保证措施 (一)建立健施工保证体系,落实有关建筑施工的基本措施等内容。 (二)结合工程特点采取技术措施,必须包括紧急应急措施和应急预案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

建设部2005年生产工作要点(doc 6)

关于印发《建设部 2005 年生产工作要点》的通知 建办质[2005]6 号 各省、自治区建设厅,直辖市建委及有关部门,新疆生产建设兵团建设局:   为了贯彻生产电视电话会议和生产工作会议精神,做好建 设系统今年的各项生产工作,我部于 1 月 19 日召开了部生产委员会会 议,传达学习了黄菊副总理在国务院生产电视电话会议上的讲话和生产工作会议精神,研究部署了建设部 2005 年生产工作。   现将《建设部 2005 年生产工作要点》印发给你们,请认真贯彻执行, 做好本地区、本行业 2005 年生产工作,实现建设领域生产形势的进一 步稳定好转。 中华人民共和国建设部办公厅 二○○五年二月五日 建设部 2005 年生产工作要点   2005 年,我部要认真贯彻国务院生产电视电话会议精神,努力实 现建设领域生产形势的进一步稳定好转。   建设部 2005 年生产工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导,面贯彻落实党的十六届四中会精神,继续以贯彻《国务院关 于进一步加强生产工作的决定》为主线,强化法规制度建设,夯实工作 基础,提高从业人员素质,落实企业主体责任,加强监督执法能力建设, 推进生产科技进步,加强源头管理,增强生产工作的主动性和预见性, 推进建设领域生产工作的稳定好转。   建设部 2005 年生产工作目标是:遏制建设系统特大生产事故的发 生。建筑工程施工事故死亡人数下降 3%。   2005 年,建设部施工、市政公用运营、工程质量和自然灾害 防范四个方面的工作要点是:   一、完善法规,坚持依法行政   贯彻《国务院关于进一步加强生产工作的决定》、《建设工程生产管 理条例》和《生产许可证条例》,加快制定、修改配套规章制度:争取与国 家质检总局联合出台《建筑起重机械设备管理规定》;在建筑生产监督、 施工现场管理等工作的基础上,制订部门规章《建设工程监督管理规定》;组织 起草《城市燃气管理条例》,依法加大燃气监管力度;争取通过颁布实施 《城市公共交通条例》,落实运营责任,保证公交企业加大投入;争取 在《物权法》中明确有关主体责任,提升房屋使用管理的法律层次;会同财 政部制定《住房专项维修资金管理办法》,保障住房的维修和正常使用;积极开 展制订《建设工程抗御地震灾害管理条例》的调研工作。   严格按照“四不放过”原则,严肃查处重大事故。不仅要追究事故直接责任 人的责任,还要追究有关负责人的领导责任,尤其是要追究工程项目部经理、分 管生产的公司经理的责任。要统计各地根据两个条例执法的情况,并结

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6冲孔桩机技术交底GDAQ330106

冲孔桩机技术交底 GDAQ330106 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、现场平整压实,并铺 30cm×30cm 长 4m 的大方木供行走机架。 三、电源电线必须架空拉设,移动机架不准碰触高低压电线,不得在高低压电线下冲桩和吊放钢筋等施工作 业。 四、机架上电箱电器完好,电动机接地不少于两处,接保护零线牢固可靠,漏电保护器动作灵敏。 五、作业前,应检查卷扬机及机架各部位连接是否牢固,有无松动或磨损、变形,离合器、刹车是否灵敏, 钢丝绳是否断丝、磨损、扭结、变形达到报废标准。 六、不准带负荷启动电动机,严禁用脚代手进行操作。 七、无论是 3t 或 5t 走管式冲孔桩机,在起吊桩锤、护筒等重物时,在重物的下方和扒杆的下方,严禁停留 站立和通行。 八、制动皮带不得受潮,传动皮带的防护罩应齐完好。 九、检修或加润滑油时,必须切断电源停止运转后进行,在架顶高处作业时,必须先系好带。 十、桩机整体跑架移动,纵移(前进或退后)应通过桩机上 2 号钢丝绳的缠绕使走管在大方木上移动来完成, 横移是靠桩架侧旁滑转组的收缩使底盘卡钳在走管上滑动来完成,走管本身横移靠千斤顶协助完成。不准悬吊着 锤跑架。 十一、进行孔深测量,泥浆取样或循环排碴时,必须停机,并将桩锤悬吊挂好保险钩。 十二、护筒中心应对准桩位中心,顶面高出地面 40cm,溢浆口应朝向浆沟。 十三、开孔时,应低锤轻击,冲程不大于 1m,在黏土层冲孔,可加少量清水。 十四、冲孔时,要用泥浆护壁,泥浆比重 1.2~1.5 为好。 十五、每冲四小时,必须停机将桩锤提出孔外清洗一次,并检查桩锤有无断齿或掉齿,有无出现大蒜头状, 钢丝绳连接(包括转向器)有否松动,发现问题,及时报告施工员处理。 十六、做好台班记录和交接班记录。 十七、作业中,遇大雨、大雾或六级及其以上大风时,必须切断电源停止作业,如有台风警报,还必须对桩 加设缆风绳拉固,必要时采取放下桩架等措施。暴风雨后,必须进行一次面检查。 十八、成孔后应及时组织验孔和浇筑水下混凝土。 十九、作业后,必须拉闸断电,锁好开关箱。 二十、泥浆池要防止过满,应按当地规定,及时运走,不得污染道路,不准将泥浆直接排入下水道。 二十一、泥浆泵机的电动机接电源电线必须符合用电技术规范要求,接地接保护零线牢固可靠,漏电保 护器动作灵敏,并有防雨、防水、防尘措施。 二十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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