大约有13000项符合查询结果,库内数据总量为29549项,搜索耗时:0.0157秒。

126.生产部门安全生产工作计划

Print 生产部门安全生产工作计划   XX 年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在 20xx 年内,我将带领生产系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目 标,使公司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:   20xx 年生产系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章 为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部生产管理,我觉得要做好 一名合格生产管理干部必须做好以下几点:   1)、人员岗位职责配训,主要针对以目标为导向培训,要让所有人员都 有一种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生产任务跟进,按时保质完成销售订单;   3)、负责处理产量与质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以 及产品成本是第一负责人;   4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生 产有关对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理 考核制度落实,负责协调生产各车间之间协调工作    3、 20xx 年工作措施及方法:   1)、人员方面:员工将时间精力投入到公司生产活动中,其目不外是 领取薪金养家在工作上获得愉快感,所以,在我管理生产系统就应该加强教育 培训,改善工作环境,提供给员工合理薪资福利,奖惩公平,人事升迁任免公 平合理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增 进品质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正态 度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态,然 后朝着目标前进就对了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;   3)、成本管理方面:20xx 年生产系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除 了生产活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计 划使用,具体考核办法以生产部下发用电制度用水制度,澡堂管理制度为 准; 通过 20xx 年 1 月份生产,合计生产 59 吨,平均出品率为 97%,虽未达到 公司考核目标,但比去年全年 91%高出 6 个百分点,特别是本月生产屋顶 盒有三个批次超过了 98%,出品率高低最直观影响生产成本,正是生产系统 四个车间主任生产系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得 如此成绩,虽有个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住 了重点控制要点,生产系统全体同仁在 20xx 年中肯定能交给公司一份满意 答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;   b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激 励措施,进一步提高员工工作积极性稳定性;   c、与质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;   e、没有完善质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、 发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);   f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量 情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际 请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本提高生产效率;   g、对员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;   h、需针对技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方 法等规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源 于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈工作。   a. 要发挥车间安全小组及安全员作用,不定期检查车间存在安全隐 患, 发现问题及时解决,尤其对进出车间方面管理制度要严格控制,对外来人员严禁 入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守各项规章制度及注意事项 ;   b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面知 识进行培训,使全体员工都有强烈安全意识,要教育指导员工遵守操作规程, 不违规操作;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-64 宾馆酒店等住宿企业

Ⅰ级隐患 自查标准 Ⅱ级隐患 自查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 基础管理 资质证照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司 成立日期。 《中华人民共国 公司法》 基础管理 资质证照 营业执照 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代 人姓名等事项。 《中华人民共国 公司法》 基础管理 资质证照 营业执照 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关 换发营业执照 《中华人民共国 公司法》 基础管理 资质证照 验收报告 消防验收报 告 建筑总面积大于二千五百平方米劳动密集型企业生产加工车间应取得消防验收合 格报告。 《中华人民共国 消防法》 《建设工程消防监 督管理规定》 基础管理 目标职责 安全生产 目标 目 标 建立安全生产目标管理制度,明确目标与指标制定、分解、实施、考核等环节内 容。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 安全生产 目标 目 标 按照安全生产目标管理制度规定,制定文件化年度安全生产目标与指标。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 安全生产 目标 监测与考核 根据所属基层单位部门在安全生产中职能,分解年度安全生产目标与指标,并制 定实施计划考核办法。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 安全生产 目标 监测与考核 按照制度规定,对安全生产目标指标实施计划执行情况进行监测,并保存有关监 测记录资料。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 1 基础管理 目标职责 安全生产 目标 监测与考核 定期对安全生产目标完成效果进行评估考核,根据考核评估结果,及时调整安全 生产目标指标实施计划。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 安全生产 目标 监测与考核 评估结果、实施计划调整、修改记录应形成文件并加以保存。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 组织机构 职责 机构设置 企业应按规定设置安全生产管理机构,配备相应专职或兼职管理人员,并按规定 配备注册安全工程师,建立健全从安全生产管理机构到基层班组安全生产管理网 络,定期召开安全生产专题会,并开展安全文化活动。 《企业安全生产标 准化基本规范》 基础管理 目标职责 组织机构 职责 机构职能 企业安全生产管理机构承担安全生产、职业卫生应急管理相关职能。 《企业安全生产标 准化基本规范》 基础管理 目标职责 组织机构 职责 主要负责人 及领导层职 责 企业主要负责人应按照安全生产法律法规规定职责,全面负责安全生产、职业卫生 、应急管理工作,并履行安全生产责任义务。 企业领导层应按照安全生产责任制相关要求,履行其在安全生产工作职责。 《企业安全生产标 准化基本规范》 基础管理 目标职责 安全投入 安全生产费 用 制定并实施包含以下方面安全生产费用使用计划: 1.完善、改造维护安全职业病防护设施设备。 2.安全生产教育培训配备个体防护装备。 3.安全评价、职业病危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查治理。 4.职业病防治,职业病危害因素检测、监测职业健康检查5.设备设施安全性能检测检验。 6.应急救援器材、装备配备及应急救援演练。 7.安全标志职业病危害警示标识。 8.其他与安全生产直接相关物品或者活动。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 安全投入 相关保险 缴纳足额保险费(工伤保险、安全生产责任险)。保障受伤害员工享受工伤保险待 遇。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 基础管理 法律法规 与安全管 理制度 法律法规 、标准规 范 建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准规范与其他要求管理制度。 《酒店业企业安全 生产标准化评定标 准》 2

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Excel 文件大小:66 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-22.安全生产工作计划

安全生产工作计划    为促进全市交通运输系统安全生产工作,推动安全生产工作再上新台阶,根据市委 市政府上级主管部门有关安全工作意见,结合我市交通运输工作实际,制定本年 度安全生产 工作计划 。    一、指导思想    以党十八大精神及十八大三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,紧 紧围绕局党委中心工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,坚 持以人为本,以扎实有序推进交通运输行业落实安全生产主体责任为主线, 以加强队伍建设、运输安全、交通工程安全监管为重点,以构建谐社会打造平 安交通为目标,强化隐患排查专项整治,完善安全生产工作机制,确保全市交通运 输系统安全生产形势平稳发展。    二、工作目标    依法加强交通运输行业安全监管,不断完善交通运输行业安全生产目标控制体系, 坚持“一岗双责”,强化风险防控,着力健全隐患排查治理机制,加强科技兴安, 落实安全宣传教育,突出重点,加大投入,综合治理,标本兼治,控制事故起数 死亡人数,减少一般责任事故,遏制较大以上事故发生,各项安全生产指标控制 在温州市交通运输市政府下达控制指标以内,使我市交通运输安全生产形势 保持稳定。    三、工作措施   (一)加强安全生产工作领导    进一步落实安全生产责任制,实行“一岗双责”制度,建立起交通运输行业安全生 产目标控制体系,进一步分解细化安全生产职责,层层签订安全生产工作目标责 任书,严格安全生产责任制考核,努力形成一个安全生产责任清晰、考核量化、奖 惩分明、监督有力行业安全生产责任考核奖惩体系,真正把安全生产责任落到实 处。   (二)加强安全基础工作,提高安全管理水平    1、加强季节性安全防范工作。根据气象中长期预报,安全工作落实“四早”(即 早准备、早安排、早检查、早总结),特别春运、汛期、“安全生产月”、黄金周 等阶段性工作,要结合季节性安全生产工作特点,根据单位实际,制定相应安 全生产工作预案,做到有安排、有检查、有总结,扎扎实实开展好各项阶段性安全 工作,确保雨季、雾季、台风季节冬季防火措施落实。加强旅游黄金周安全 管理工作,提前做好客流量预测,做好运力安排,制定突发事件应急处置预案,确 保旅客运输安全。    2、认真开展安全生产各项活动。精心组织开展“安全生产月”等活动,以控制各 类事故发生为目标,消除事故隐患,确保安全。充分调动系统广大干部职工参与安 全生产积极性、自觉性主动性,在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生命 ”、人人关心重视安全、个个优质热情服务良好氛围。    3、坚持安全检查隐患整改制度。要严格按照安全生产目标管理责任书要求, 坚持日常检查阶段性重点检查相结合,检查记录规范完整,查出隐患要督促立 即整改,不能马上整改要发出整改通知书。    4、严格“三关一监督”,做好安全监管日常工作,加强对运输企业资质、驾驶员 资质车辆安全技术状况、客运站经营秩序管理力度,从源头上遏制事故发生 ;继续深入开展营运客车、危险运输车辆、非法运营车辆专项整治工作,确保 道路运输生产安全。    5、加强事故调查责任追究。要依据“四不放过”原则严肃事故调查处理工作 ,特别是要加大对责任人追究力度,要对发生事故原因进行分析,查找事故 主客观因素,促进现有规章制度监管手段完善。    6、强化安全培训教育。贯彻《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规 定》实施,加强《中华人民共国道路交通安全法》、《道路运输管理条例》、 《公路法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等有关法律 法规培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员进行 必要安全生产教育培训,其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须按照 有关法律、法规规定,接受安全生产培训,经考试合格,才能持证上岗。换岗职 工必须接受与其岗位相适应安全生产教育培训,未经安全生产教育培训或考试不 合格,不得上岗。以重、特大事故为反面教材,加大对安全生产法律法规宣传 教育力度,提高从业人员安全意识防范事故能力,努力营造人人重视交通安全 工作,人人关心交通安全工作良好氛围,展示安全交通、文明交通、谐交通、 法制交通新形象。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.5 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

一人一档模板-06危险因素告知书

职业健康危害因素告知书 根据本项目部职业病危害因素识别、辨识、评价,本项目工作区域存在职业病危害因素主要为,电焊弧光、电焊烟尘、粉尘、噪声、高温、 振动、柴油、劳动制度不合理等,如果长期接触,有导致职业病可能,但只要采取有效预防措施,患这种职业病可能性将大大减小,具体 岗位及工作环境接触职业健康危害因素、危害、后果及防护措施如下,此外,患有禁忌症者,不宜从事高空作业(恐高症、高血压、低血压、 心脏病、贫血症、颠痫);年老体弱、疲劳过度、精神恍惚(精力不集中)、视力不佳等情况,均不适合高空作业,请务必认真执行职业病防护 措施: 职业病危 害因素 所在部门及岗位名 称 职业禁忌症 可能导致职业病危害 职业病防护措施 电焊弧光 电焊工、钢筋工 1、心血管疾病者 2、高血压并患者 3、有癫痫或晕厥病史、色 盲也不宜从事电焊工作。 对视觉器官影响:强烈电焊弧光对眼睛,会产生 急、慢性损伤,会引起眼睛畏光、流泪、疼痛、晶体 改变等症状,致使视力减退,重者可导致角膜结膜炎 (电光性眼炎)或白内障。 对皮肤组织影响:强烈电焊弧光对皮肤会产生 急、慢性损伤,出现皮肤烧伤感、红肿、发痒、脱 皮,形成皮肤红斑病,严重可诱发皮肤癌变。 1、焊工必须使用镶有特制护目镜片面罩或头盔,穿好工作服,戴好 防护手套焊工防护鞋;2、多台焊机作业时,应设置不可燃或阻燃 防护屏;3、采用吸收材料作用室内墙壁饰面以减少弧光反射;4、保 证工作场所照明,消除因焊缝视线不清点火后戴面罩情况发生;5、 改革工艺变手式焊为自动或半自动焊,使焊工可在远离施焊地点作业; 轻症无需特殊处理。重者可用地卡因滴眼,新鲜人乳牛奶滴眼效果明显 电焊烟尘 电焊工、钢筋工 吸入这种烟尘会引起头晕、头痛、咳嗽、胸闷气短等, 长期吸入会造成肺组织纤维性病变,即焊工尘肺,且 常伴随锰中毒、氟中毒金属烟热等并发症。电焊工 尘肺发病发展缓慢,病程较长,一般发病工龄为 15- 25 年。 1、改善作业场所通风状况,封闭或半封闭结构内焊接时,必须有机 械通风措施; 2、加强个人防护,焊接人员必须佩戴符合职业卫生要求 防尘面罩或口罩; 3、强化职业卫生宣传教育,自觉遵守职业卫生管 理制度,做好自我保护; 4、加强岗前、岗中职业健康体检及作业环境 监测工作,提前预防控制职业病; 5、提高焊接技术,改进焊接工艺 材料。 粉尘 隧道施工、桩基施 工、驾驶员、清洁 工等(凿岩、爆破、 装载运输、喷浆、 运输、气体检测等) 1、 活动性肺结核病 2、 慢性阻塞性肺病 3、 慢性间质性肺病 4、 伴肺功能损害疾病 职业性尘肺病是我国法定职业病。结合本项目工艺特 征分析,粉尘是主要职业病危害因素之一,导致矽肺 可能性大,应予以重视该危害因素影响。 1、个人防护措施:给施工作业人员提供防尘防护口罩,必须正确佩戴 防尘口罩,杜绝施工操作人员超时工作。2、加强粉尘作业面通风 及洒水降尘、除尘工作;3、检查措施:在检查项目工程安全同时, 检查工人作业场所扬尘防护措施落实,检查个人扬尘防护措施落 实,并指导施工作业人员减少扬尘操作方法技巧。 噪声 隧道施工、桩基施 工、驾驶员、机械 设备使用等(凿岩、 爆破、装载运输、 喷浆、运输、气体 检测等) 1、各种原因引起永久性感 音神经性听力损失; 2、中度以上传导性耳聋; 3、双耳高频平均听阈≥40 分贝;4、Ⅱ期及Ⅲ期高血 压;5、器质性心脏病。 噪声聋是我国法定职业病。结合本项目工艺特征分析, 噪声是主要职业病危害因素之一,导致噪声聋可能性 大,应予以重视该危害因素。 1、作业场所防护措施:在作业区设置防职业病警示标志,对噪音大 机械加强日常保养维护,减少噪音污染。2、个人防护措施:为施工 操作人员提供劳动防护耳塞,采取轮流作业,杜绝施工操作人员超时 工作。3、检查措施:在检查工程安全同时,检查落实作业场所降 噪音措施,工人佩戴防护耳塞,工作时间不超时。 高温 空压机操作、厨房、 炎热夏季作业环境 (1)Ⅱ期及Ⅲ期高血压; (2)活动性消化性溃疡; (3)慢性肾炎;(4)未 控制甲亢;(5)糖尿病; (6)大面积皮肤疤痕。 职业性中暑 1、作业场所防护措施:在高温期间,为职工备足饮用水或绿豆水、防 中暑药品、器材。2、个人防护措施:减少工人工作时间,尤其是延长 中午休息时间。3、检查措施:夏季施工,在检查工程安全同时,检 查落实饮水、防中暑物品配备,工人劳逸适宜,并指导提高中暑情况 发生时,职工救人与自救能力。 振动 机械设备操作(特 别是振动式)、爆 破 1、 周围精神系统器质性 疾病 2、 雷诺病 职业性手臂振动病 保健措施:坚持就业前体检,凡患有就业禁忌症者,不能从事该作业: 定期对工作人员进行体检,尽早发现受振动损伤作业人员,采取适当 预防措施及时治疗振动病患者。发放防震手套 柴油 柴油运输、库管、 加注人员 接触性皮肤疾病 痤疮 完善防护用品,确保设施完好,尽可能避免柴油直接接触皮肤,加强职 业危害防治知识培训教育 职业心理 紧张/劳动 作业强度 大 所有岗位 / 单调作业:长期从事单调作业而不适应劳动者,除产 生疲劳症状外,还可致其身心健康水平下降、劳动者 降低、精神受到抑制、工伤事故增多、因病缺勤率增 高等。夜班作业:夜班作业是轮班劳动中对劳动者身 心健康影响最大作业,若安排不当,可影响劳动者 安全健康。如夜班作业对劳动者心理功能会产 生显著不良影响,此外,睡眠不足还可引起心理障 碍。 1、 合理安排工作时间,调整适当工作量,给予充足、必要休息时 间 2、 丰富业余娱乐活动。 被告知者签字: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.8 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-30.工区安全生产月工作计划

工区安全生产月工作计划    201X年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全 生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力下, 工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。    在今年安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查日常性安全巡视 检查记录,同时顺利完成公司组织XX年春、秋季安全生产大检查国家电网公司 组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事 故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区.安全生 产基础。   (二)顺利完成保电专项工作。    本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvx x线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。    截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第 一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全 年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。   (四)安环体系标准化建设    本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参 加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问 题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环 工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符 合外审相关要求。    (五)强化安全生产责任制落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定安 全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级 人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立完善安全生产责任体系,严格 执行安全生产规程、规范技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培 训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。    (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安 全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训 计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动指导思想、 活动主题、活动时间、活动组织形式要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技 术安全管理培训,突出抓好一线青工安全责任人培训教育,着力提高安全意识 ,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区 组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登 高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考 核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全 教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。    (七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范处置事故灾难能力。突出预防 为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生产工作重要方针。 一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产 自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍管 理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演 练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任 务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木违建房屋不断增多,处理复杂。    (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期较长 线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐患, 由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种隐患 不在预控之中。    截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工 协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.44-2工作危害分析(JHA+LS)评价记录

附 录 A (资料性附录) 分析记录 4-2 工作危害分析(JHA+LS)评价记录 (记录受控号)单位:门机队 岗位: 叉车司机 风险点(作业活动)名称:叉车叉抓斗作业 No: 现有控制措施 序号 作业 步骤 危险源或潜 在事件(人、 物、作业环 境、管理) 主要 后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 L S R 评 价 级 别 管控 级别 建议新增(改进) 措施 备注 叉取抓斗 人员离抓 斗、叉车安 全距离不足 或斗体内有 人 人身伤害 叉车司机叉 取抓斗前, 对抓斗内外 车辆周围 检查确认; 执行《门机 队叉车作业 安全管理规 定》;叉车在 叉取抓斗等 物品时,对 抓斗内外及 物品周围 车辆周围检 查确认,确 保无人员及 其它物品 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 人员离抓斗、 车辆 10 米以 外,抓斗发生 倾倒,司机及 时撤离 1 5 5 4 级 黄 道路行驶 倒车时不回 头 人身伤害 倒车时必须 回头瞭望, 确保安全 《门机队叉 车作业安全 管理规定》 4、道路行驶 时要严格遵 守道路交通 安全法规, 倒车时要回 头瞭望,确 保安全 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 有人员车辆 等,停止倒车 1 5 5 4 级 黄 道路行驶 行驶时急刹 车、高速行 驶、急转弯 车辆伤害 严格执行叉 车司机操作 规程,杜绝 急刹车、高 速行驶、急 《叉车司机 操作规程》 5.4.2 避 免急刹车、 高速行驶、 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 叉车司机杜 绝急刹车、高 速行驶、急转 弯 1 4 4 4 级 黄 转弯 急转弯 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 道路行驶 叉车行走 时,有坚硬 物体损坏轮 胎或轮胎碾 压物品、垫 木、石头等 蹦起伤人 车辆伤 害、物体 打击 叉车行驶过 程中注意观 察,有坚硬 物体避开或 取走 《叉车司机 操作规程》 5.5.2 叉 车应低速驶 近货堆,同 时要注意货 堆附近有无 坚硬物体, 以免刺伤轮 胎注意车轮 不要碾压物 品、垫木, 以免碾压物 蹦起伤人 《门机队叉 车作业安全 管理规定》 5、叉车行驶 过程中注意 观察,场地 或道路上有 垫木、石头 等坚硬物体 要避开或取 走,防止坚 硬物体损坏 轮胎或轮胎 碾压蹦起伤 人 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 取走或避开 1 4 4 4 级 黄 道路行驶 道路行驶时 空中有障碍 物(如门框、 限高架、电 线等) 物体打击 空中有障碍 物时,停车 检查确认 《叉车司机 操作规程》 5.4.4 行 驶时要注意 空中障碍物 (如门框、 架子、电线 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 停止作业并 确认 1 2 2 5 级 蓝

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:265 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-38 炼钢行业

Ⅰ级隐患自查标 准 Ⅱ级隐患自查标 准 Ⅲ级隐患自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司 营业执照签发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收 资本、经营范围、法定代人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变 更登记,由公司登记机关换发营业执照。 “三同时”管理 新、改、扩建项目应履行安全设施“三同时”手续。 《建设项目安全设施“三 同时”监督管理暂行办法 》 消防验收报告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使 用。 《消防法》 公安 安全生产标准化证书 按照国家安监总局要求,2015年底前所有工贸企业实现安全 生产标准化。 《关于深入开展全国冶金 等工贸企业安全生产标准 化建设实施意见》安委 办[2011]18号 主要负责人、安全生产 管理人员资格 企业主要负责人、安全生产管理人员必须具备与本企业所从 事生产经营活动相应安全生产知识能力。 《安全生产法》 各类特种作业人员资 格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作 业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《安全生产法》 基础管理 特种设备登记证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械 场(厂)内专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入 使用后30日内,特种设备使用单位应当向直辖市或者设区特种设备安全监督管理部门登记。 《特种设备安全监察条例 》 特种设备检验报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械 场(厂)内专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验 不合格特种设备,不得继续使用。 《特种设备安全监察条例 》 资质证照 营业执照 《公司法》 工商局 安监局 质监局 资质证照 应当对在用特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控 装置及有关附属仪器仪进行定期校验、检修,并作出记录 。 《特种设备安全监察条例 》 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 安全条件论证安全评 价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定 进行安全条件论证安全评价。 《安全生产法》 安全管理机构及人 员 从业人员在三百人以上应当设置安全生产管理机构或者配 备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当 配备专职或者兼职安全生产管理人员,或者委托具有国家 规定相关专业技术资格工程技术人员提供安全生产管理 服务。 《安全生产法》 职业卫生管理机构 及人员 应设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职或者 兼职职业卫生专业人员,负责本单位职业病防治工作。 《职业病防治法》 生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列 职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; 基础管理 (二)组织制定本单位安全生产规章制度操作规程; (三)保证本单位安全生产投入有效实施; (四)督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安 全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预 案; (六)及时、如实报告生产安全事故。 生产经营单位应当建立健全本单位安全生产责任体系,实行 全员安全生产责任制,明确各岗位责任人、责任内容考 核奖惩等事项。主要包括以下内容: (一)主要负责人、其他负责人安全生产责任; (二)职能部门及其负责人安全生产责任; (三)车间、班组及其负责人安全生产责任; (四)其他各岗位及从业人员安全生产责任。 安全生产管理机构或者安全生产管理人员对本单位安全生产 实施综合管理,应当履行下列职责: (一)协助决策机构主要负责人、分管负责人组织制定本 单位安全生产管理年度工作计划管理目标,并组织实施及 考核; (二)参与制定安全生产资金投入计划安全技术措施计 划,并组织实施或者监督相关部门落实; 质监局 资质证照 安全生产责任制、 制度、操作规程 单位主要负责人安全管 理职责 《安全生产法》 安全生产责任体系 《安全生产法》 安全生产管理机构或者 安全生产管理人员职责 《安全生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:53.1 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-42有色行业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 主要负责人 主要负责人 生产经营单位主要负责人安全生产管理人员必须具备与本单位所从事生产经营 活动相应安全生产知识管理能力。 危险物品生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位 主要负责人安全生产管理人员,应当由主管负有安全生产监督管理职责部门对 其安全生产知识管理能力考核合格。 《安全生产法》 矿山、金属冶炼建设项目用于生产、储存、装卸危险物品建设项目,应当按照国 家有关规定进行安全评价。 《安全生产法》 生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)安全设施,必须与 主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。安全设施投资应当纳入建设项 目概算。 《安全生产法》 建设项目安全设施设计人、设计单位应当对安全设施设计负责。矿山、金属冶炼建 设项目用于生产、储存、装卸危险物品建设项目安全设施设计应当按照国家有 关规定报经有关部门审查,审查部门及其负责审查人员对审查结果负责。 《安全生产法》 “矿山、金属冶炼建设项目用于生产、储存、装卸危险物品建设项目施工单位 必须按照批准安全设施设计施工,并对安全设施工程质量负责。 “矿山、金属冶炼建设项目用于生产、储存危险物品建设项目竣工投入生产或者 使用前,应当由建设单位负责组织对安全设施进行验收;验收合格后,方可投入生产 使用。安全生产监督管理部门应当加强对建设单位验收活动验收结果监督核查 。” 《安全生产法》 资质证照 营业执照 安全设施“ 三同时”评 价报告 营业执照 安全设施“ 三同时”评 价报告 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司 成立日期。公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范 围、法定代人姓名等事项。公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办 理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 河南省有色行业安全生产隐患自查清单----省工业信息化委 验收报告 消防验收报 告 建筑总面积大于二千五百平方米劳动密集型企业生产加工车间应取得消防验收合 格报告。 《中华人民共国 消防法》 《建设 工程消防监督管理 规定》 安全生产管 理机构及人 员设置 安全生产管 理机构及人 员设置 矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位危险物品生产、经营、储存单位,应 当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 危险物品生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全 生产管理工作。鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。 《安全生产法》 安全生产管 理人员 安全生产管 理人员 “危险物品生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位安全生产管理人员任免, 应当告知主管负有安全生产监督管理职责部门。” 生产经营单位主要负责人安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事生 产经营活动相适应安全生产知识管理能力。 危险物品生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位 主要负责人安全生产管理人员,应当由主管负有安全生产监督管理职责部门对 其安全生产知识管理能力考核合格。 《安全生产法》 国家安全监管总局 关于修改《生产经 营单位安全培训规 定》等11件规章 决定(总局令63 号) 安全生产 管理机构 及人员 各级安全 生产责任 制 单位主要负 责人 单位主要负 责人 生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度操作规程; (三)组织制定并实施本单位安全生产教育培训计划; (四)保证本单位安全生产投入有效实施; (五)督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (六)组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案; (七)及时、如实报告生产安全事故。 《安全生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:94.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.44-1 工作危害分析(JHA+LEC)评价记录

附 录 A (资料性附录) 分析记录格 A.4 工作危害分析(JHA)评价记录 4-1 工作危害分析(JHA+LEC)评价记录 (记录受控号)单位:门机队 岗位:叉车司机 风险点(作业活动)名称:叉车叉抓斗作业 No: 现有控制措施 序号 作业 步骤 危险源或潜 在事件(人、 物、作业环 境、管理) 主要 后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 L E C D 评 价 级 别 管控 级别 建议新增 (改进) 措施 备注 1 叉取抓斗 人员离抓 斗、叉车安 全距离不足 或斗体内有 人 人身伤害 叉车司机 叉取抓斗 前,对抓斗 内外车 辆周围检 查确认 执行《门机 队叉车作业 安全管理规 定》;叉车在 叉取抓斗等 物品时,对 抓斗内外及 物品周围 车辆周围检 查确认,确 保无人员及 其它物品 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 人员离抓 斗、车辆 10 米以 外,抓斗 发生倾 倒,司机 及时撤离 1 2 15 30 4 级 蓝 2 道路行驶 倒车时不回 头 人身伤害 倒车时必 须回头瞭 望,确保安 全 《门机队叉 车作业安全 管理规定》 4、道路行驶 时要严格遵 守道路交通 安全法规, 倒车时要回 头瞭望,确 保安全 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 有人员车 辆等,停 止倒车 1 2 15 30 4 级 蓝 3 道路行驶 行驶时急刹 车、高速行 车辆伤害 严格执行 叉车司机 《叉车司机 作业人员必 须具备安全 作业人员必 须按要求穿 叉车司机 杜绝急刹 3 1 15 45 4 级 蓝 驶、急转弯 操作规程, 杜绝急刹 车、高速行 驶、急转弯 操作规程》 5.4.2 避 免急刹车、 高速行驶、 急转弯 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 戴劳保防护 用品. 车、高速 行驶、急 转弯 4 道路行驶 叉车行走 时,有坚硬 物体损坏轮 胎或轮胎碾 压物品、垫 木、石头等 蹦起伤人 车辆伤害、 物体打击 叉车行驶 过程中注 意观察,有 坚硬物体 避开或取 走 《叉车司机 操作规程》 5.5.2 叉 车应低速驶 近货堆,同 时要注意货 堆附近有无 坚硬物体, 以免刺伤轮 胎注意车轮 不要碾压物 品、垫木, 以免碾压物 蹦起伤人 《门机队叉 车作业安全 管理规定》 5、叉车行驶 过程中注意 观察,场地 或道路上有 垫木、石头 等坚硬物体 要避开或取 走,防止坚 硬物体损坏 轮胎或轮胎 碾压蹦起伤 人 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业前,现 场负责人对 当班人员进 行岗前教 育,告知安 全注意事项 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 取走或避 开 1 0.5 7 3.5 5 级 蓝 5 道路行驶 道路行驶时 空中有障碍 物(如门框、 限高架、电 物体打击 空中有障 碍物时,停 车检查确 认 《叉车司机 操作规程》 5.4.4 行 驶时要注意 作业人员必 须具备安全 上岗证,并 年审合格; 作业人员必 须按要求穿 戴劳保防护 用品. 停止作业 并确认 1 0.5 1 0.5 5 级 蓝

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:270 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

扣件式钢管脚手架验收(含续)GDAQ209020103

m 序 号 扣件式钢管脚手架验收 GDAQ209020103 专业承包单位 项目负责人 工程名称 总承包单位 项目负责人 施工执行 标准及编号 验收部位 搭设高度 材质型号 一 施工 方案 架子工持省级以上建设主管部门颁发建筑施工特种作业 人员操作资格证书 脚手架搭设前必须编制专项方案,搭设高度50m及以上须 有 专家论证报告,审批手续完备 搭设高度50m以下脚手架应有连墙杆、立杆地基承载力设计 计算;搭设高度超过50m时,应有完整设计计算书 卸荷装置符合专项方案要求 立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距符合设计规范要求 检查 项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 必须设置纵横扫地杆并符合要求 二 立杆 基础 基础经验收合格,平整坚实与方案一致,有排水设施 立杆底部有底座或垫板符合方案要求并应准确放线定位 立杆没有因地基下沉悬空情况 三 剪刀 撑与 连墙 杆 剪刀撑按要求沿脚手架高度连续设置,每道剪刀撑宽度不 小于4跨(6m且不应少于6m),角度45°~60°,搭接长度 不 小于1m,扣件距钢管端部大于10cm,等间距设置3个旋 转扣件固定 按方案要求设置连墙拉结点:高度在50m及以下双排架 高度在24m及以下单排架,每根连墙杆覆盖面积≤40㎡, 高 度在50m以上双排架每根连墙杆覆盖面积≤27㎡ 高度超过24m以上双排脚手架必须用刚性连墙杆与建 筑物 可靠连接 高度在24m以下宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接, 亦可 采用拉筋顶撑配合使用附墙连接方式 四 杆件 连接 步距、纵距、横距立杆垂直度搭设误差符合规范要求; 不同步、不同跨相邻立杆、纵向水平杆接驳口须错开不小 于 500mm,除顶层顶步外,其余接头必须采用对接扣件连接 纵、横向水平杆根据脚手板铺设方式与立杆正确连接 扣件紧固力矩控制在40~65N·m 五 脚手 板与 防护 栏杆 施工层满铺脚手板,其材质符合要求 脚手板对接接头外伸长度130~150mm,脚手板搭接接头 长 度应大于200mm,脚手板固定可靠 斜道两则及平台外围搭设不低于1.2m高防护栏杆 180mm挡脚板并用密目安全网防护 序号 扣件式钢管脚手架验收(续) GDAQ209020103-1 检查 项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 六 钢管及 扣件 规格符合方案或计算书中要求 禁止钢木(竹)混搭 有出厂质量合格证 使用钢管无裂纹、弯曲、压扁、锈蚀 七 架体 安全 防护 脚手架外立杆内侧满挂密目式安全网封闭 施工层脚手架内立杆与建筑物之间用平网或其他措施防护, 并符合方案要求 八 通道 运料斜道宽度不宜小于1.5m,坡度宜采用1:6;人行斜道 宽度不宜小于1m,坡度宜采用1:3 每隔250~300mm设置一根防滑木条,有防护栏杆及挡脚板, 并符合规范要求 验收结论 验收日期: 年 月 日 九 其他 监 理 单 位 专项方案编制人(签名): 专项方案编制人(签名): 专业监理工程师(签名): 项目技术负责人(签名): 项目技术负责人(签名): 参加 验收 人员 总 承 包 单 位 专业承包单位 总监理工程师(签名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): (项目章) (项目章)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

煤焦系统风险分级管控

序号 作业任务、活 动名称(风险 点) 作业活动内容或步骤 岗位/地点 开机前清理检查转动部位 各条皮带机所属区域 开机前清理下料转运溜槽 各条皮带机所属区域 皮带开机 各条皮带机所属区域 运行过程中巡检 各条皮带机所属区域 运行过程中清理溜槽粘料 各条皮带机所属区域 处置发生运行异常 各条皮带机所属区域 当班任务完成停机 各条皮带机所属区域 翻车开始前检查确认 翻车机区域 牵引火车车皮(重车) 翻车机区域 重车进入翻车机翻卸 翻车机区域 推送翻卸后空车至牵车台 翻车机区域 牵车机承载空车至轻调机推车位 翻车机区域 轻调机推送空车至空车待停线 翻车机区域 布料开机前检查清理 煤仓顶部 布料车行走定位、定点布料 煤仓顶部 停机 煤仓顶部 粉碎机开机前清理准备 破碎机区域 启动粉碎机上料运行 破碎机区域 停机 破碎机区域 开始配煤作业前检查准备 配煤盘区域 运行过程中巡检、操作空气炮 配煤盘区域 当班任务完成停机 配煤盘区域 推焦车移动 移门机摘对门 推焦杆推焦 清理炉门及尾焦 平煤 拦焦车移动 移门机摘对门 导焦 清理炉门及尾焦 熄焦车移动对位 清理卫生。 煤车授煤计量 移动对位 加煤 皮带开机 煤塔布料 点检维护 测温 温度调节 切换加热煤气 铁件调节与测量 将要修炉门取换到炉门修理站 将炉门两侧安全钩摘除,用卷扬慢 慢将炉门落下 清扫炉门焦油石墨,将横铁大螺栓 清洗加油,各卡或压架加油紧固,有 损坏部位进行更换 修完后启动卷扬将炉门慢慢拉起,炉 门立起到位后挂好安全钩,将钢丝绳 放松 维修炉头机、焦侧喷补炉墙。 焦炉机焦侧 烟道及地下室作业。 烟道及地下室 焦炉炉顶及地下室 13 加煤车作业 焦炉炉顶 12 炉门修理 焦炉二层南北端台 11 焦炉热调作业 8 熄焦作业 焦炉焦侧 10 煤塔及皮带作业 焦炉炉顶 9 焦炉机侧 7 拦焦作业 焦炉焦侧 热修作业 布料小车运行 3 4 5 煤焦区域-炼焦单元 配煤盘运行 粉碎机运行 6 推焦作业  作业活动清单--煤焦区域 区域:煤焦区域-备煤单元 皮带机作业 翻车机运行 1 2 炉顶区域灌浆抹补。 焦炉炉顶区 除尘点检与维修。 除尘操作。 上升管拉盖清扫桥立管。 更换桥立管。 转动设备清扫、加油、检修检查 高空设备点检 有限空间内设备点检 煤气区域内设备点检 设备运行监控与操作 干熄焦车间 设备运行中点检与维护 干熄焦车间 设备运行异常或故障处置 干熄焦车间 撒料清理 干熄焦车间 设备运行监控与操作 干熄焦车间 设备运行中点检与维护 干熄焦车间 设备运行异常或故障处置 干熄焦车间 汽轮发电机运行监控及开、停机 干熄焦车间 设备运行中点检与维护 干熄焦车间 设备运行监控与操作 干熄焦车间 设备运行中点检与维护 干熄焦车间 设备运行异常或故障处置 干熄焦车间 撒料清理 干熄焦车间 除尘设备点检与维护 干熄焦车间 除尘器运行异常与放灰作业故障处理 干熄焦车间 13 21 煤焦区域-干熄焦单元 干法熄焦作业 余热锅炉回收作业 蒸汽发电作业 焦炭运输作业 环境除尘作业 17 18 19 20 除尘站 15 上升管作业 焦炉炉顶 14 除尘作业 16 设备点检作业 焦炉炉顶及机焦侧 热修作业

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:224 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

双重预防体系建设达标评估

风险分级管控隐患排查治理体系建设评估 企 业 : 评 估 日 期 : 年 月 日 1 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 基本 要求 (80 分) 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“双体系”建 设组织领导机构,组织领导 机构组成人员应包括企业主 要负责人,分管负责人及各 部门负责人及重要岗位人 员,企业主要负责人担任主 要领导职务,全面负责企业 “双体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负 责人及重要岗位人员“双体 系”建设应履行职责,并 在安全生产管理制度中增加 安委会、安全领导小组相关 职责。 3、企业应制定“双体系”建 设实施方案,明确工作分工、 工作目标、实施步骤、工作 任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“双体系” 建设组织领导机构,扣 2 分。 2、企业“双体系”建设组织领导机构 组成人员不全面,缺一个岗位扣 2 分; 企业主要负责人未担任主要领导职务 ,扣 5 分。 3、未明确企业主要负责人,分管负责人 及各部门负责人及重要岗位人员“双体 系”建设职责,一项不符合扣 2 分。 4、未制定“双体系”建设实施方案, 扣 5 分。“双体系”建设实施方案未明确 实施时间、责任人与分工、工作任务等, 一项不符合扣 2 分。 5、企业主要负责人、分管负责人及各岗 位人员未履行“双体系”建设职责, 每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“双体系”组织机构,明确企业 主要负责人,分管负责人及各部门负责 人及重要岗位人员相关职责,评定验 查文件: 下发正式文件、安 全生产责任制度。 查阅“双体系”建设 实施方案,并对照实 际实施情况。 询问: 企业主要负责人、分 管负责人及各层级、 各岗位人员是否掌握 “双体系”建设基本 要求及应履行主要 职责。 0 风险分级管控隐患排查治理体系建设评估 企 业 : 评 估 日 期 : 年 月 日 2 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 收不通过。 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“双体系”建 设培训计划,明确培训学时、 培训内容、参加人员、考核 方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进 行“双体系”建设培训, 培训内容应符合相关地方标 准要求。 3、培训结束须进行闭卷考 试,考核结果应记入培训档 案。 1、企业未制定“双体系”建设培训计划 或计划不具体,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到, 无教材或课件、教师等相关记录,扣 5 分 3、未对全员进行“双体系”建设培训, 缺少部门/岗位一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%相关岗位人员,5 人及以上未 掌握企业“双体系”建设培训内容,验 收评定不予通过。 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记录与 档案。 抽查问询: 抽查、问询各层级、 各岗位人员是否掌握 “双体系”建设培训 内容,主要包括风险 分级管控内容与标 准、工作程序、方法 等,隐患排查治理 内容与标准、工作程 序、方法等。 5 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“双体系” 建设标准要求风险分级管 控隐患排查治理制度、作 业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实 1、未制定风险分级管控制度、作业指导 书等体系文件,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导 书等体系文件,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合 查资料: 1、风险分级管控制度 隐患排查治理制度 或作业指导书等体系 文件文本。 12

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:116 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-8、塔式起重机附着自检

塔式起重机附着自检   GDAQ209010804                                                      工 程 名 称     工 程 地 址     总承包单位     使 用 单 位     安 装 单 位     产 权 单 位     塔 机 类 型  □行走式 □固定式 □爬升式 变幅形式     型 号 规 格   设备自编号     备 案 编 号   安装位置         性 能 参 数 最大起重力矩: kN·m;最大起重量: t   最大独立起升高度: m   附着最大起升高度: m/min   设 备 状 态 附着后塔机高度: m; 第 道附着   1.《建筑塔式起重机安装检查评定规程》DBJ/T 15—73—2010   2.《塔式起重机安全规程》GB 5144—2006   3.《塔式起重机》GB/T 5031—2008   4.《起重机械安全规程 第 1 部分:总则》GB 6067.1—2010   5.《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 196—2010   6.《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160—2008   检 查 依 据 7.《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第 166 号)     检 查 结 论         (签名)   (公章)   自 检 人 员 (安装单位专 业技术人员) 年 月 日 安装 单位 年 月 日   备 注 检查项目全部符合要求,此设备自检结论方为“合格”       塔式起重机附着自检(续)   GDAQ209010804-1       序号 检查项目 检 查 内 容 与 要 求 检 查 结 果 结 论   塔式起重机附着锚固预埋隐蔽工程验收记录 符合要求  合格    经审批附着方案(或塔机安装方案内含有附着专 项内容) 符合要求  合格    有健全安全管理制度岗位责任制 符合要求  合格    一 资料部分 塔式起重机附着装置制造证明 符合要求  合格    附着预埋连接件预埋位置、尺寸与方案是否一致 一致  合格    与建筑物之间水平附着距离与附着方案是否一致 一致  合格    各道附着装置之间距离与附着方案是否一致 一致  合格    附着杆系布置方式与附着方案是否一致 一致  合格    与建筑物连接形式与附着方案是否一致 一致  合格    附着尺寸 参数 塔机悬臂高度与《使用说明书》是否一致 一致  合格    附着装置 塔机附着装置主要承载杆件、连接板及其焊缝应无 裂纹,杆件、连接板应无整体或局部塑性变形,销 孔应无塑性变形。连接件轴、孔应无严重磨损。 结构件母材不应出现严重锈蚀或磨损 符合要求  合格    附着装置与塔身节建筑物安装连接必须安全可 靠,各连接件如螺栓、销轴等必须齐全,不应缺件 或松动,与附着杆相连接建筑物不应有裂纹或损 坏 符合要求  合格    附着杆与建筑物之间连接不宜采用焊接方式,特 殊情况下采用焊接连接时,必须提供下列资料: (1)焊工资格证书;(2)焊接工艺要求;(3)焊缝尺 寸要求;(4)焊缝外观质量及无损探伤检验结果 符合要求  合格    二 附着装置 安装连接 附着杆与水平面之间倾斜角不得超过 10° 符合要求  合格    附着状态下最高附着点以上塔身轴心线侧向垂直 度偏差应≤4‰ ‰见附  合格    三 塔身垂直度 附着状态下最高附着点以下塔身轴心线侧向垂直 度偏差应≤2‰ ‰见附  合格    空载试验:要求安全装置动作准确、灵敏、可靠 符合要求  合格    四 试 验 额定载荷试验:要求机构运转正常,制动可靠 符合要求  合格   填写说明:1、此为塔吊附着自检,一般由安装单位进行填写,加盖安装单位公章; 2、此在每台塔吊每一道附墙安装好写此; 3、检查结果不能简单填验收合格,应结合检查内容与要求根据现场实际情况进行填写,数据要量化。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-气瓶检查站安全操作规程

气瓶检查站安全操作规程 1 范围 本标准规定了气瓶检验站工作内容各项安全操作规程。本标准适用于气瓶 定期 技术检验工作安全管理控制。 2 总则 2.1 为了严格贯彻执行《中华人民共国安全生产法》、《特种设备安全监 察条例》、 《气瓶安全监察规定》、《气瓶安全监察规程》《溶解乙炔气瓶安 全监察规程》及其相关 标准,提高气瓶检验质量,确保气瓶使用安全检验人 员安全保护,特制定本规 定。 2.2气瓶检验站主要从事以下气瓶定期技术检验、漆色、维修或更换气瓶 附件以 及报废气瓶破坏性处理工作: 2.2.1 无缝气瓶; 2.2.2 焊接气瓶; 2.2.3 溶解乙炔气瓶; 2.2.4 上级部门委托检验各类气瓶。 2.3 气瓶定期技术检验,必须严格遵守相关法律法规标准。 3 —般规定 3.1 从事气瓶定期检验工作检验人员,应当经国家质监总局安全监察机构 考核 合格,取得检验人员证书后方可从事气瓶检验工作: 3.1.1 至少有相关专业工程师或压力容器检验师 1 名; 3.1.2 每个瓶种气瓶检验员不少于 2 名; 3.1.3 持 II 级证以上无损探伤人员不少于 2 名; 3.1. 4 专职或兼职安全员不少于 1 名。 3.2 检验站基本设施应达到以下条件: 3.2.1 检验站设置、建筑必须符合有关放火、防爆、环境保护劳动保 护要 求; 3.2.2 检验站必须有与所检气瓶种类、数量相适应厂房、场地安全设施、 检测设备工器具; 3.2.3检验站必须建立与所检气瓶相适应,能确保检验质量质量保证体 系、规章 制度、并有相应标准、规范等技术资料; 3.2.4 检验站应有符合环保、公安、劳动保护要求处理易燃、有害气体 残液 装置: 3.2.4.1 氢气余气排放静电接地装置; 3.2.4.2 残氯碱吸收装置; 3.2.4.3 乙炔瓶氮气置换装置。 3.3 气瓶检验站按质监部门要求,建立满足特种设备动态监督管理要求气 瓶检 验数据交换系统。 4 气瓶检验质量保证体系制度 4.1 气瓶检验质量保证体系: 4.1.1 站长对本站安全工作负全面责任,是本站安全责任人; 4.1.2 技术负责人全面负责气瓶检验站技术运作; 4.1.3 质量负责人应确保质量保证体系得到实施保持。 4.1.4 检验员负责处理各自检验系统技术事宜检验报告审批工作,工 作质 量对技术负责人负责。 4.2 检验质量保证制度: 4.2.1 各专业人员必须对检验质量负责,严格执行气瓶检验操作规程气瓶 报废 规定; 4.2.2 各种检验报告必须要有检验人员签字或盖章; 4.2.3钢印标记打字员必须持有检验员签发报告,方能对单打字,钢瓶交 付使用 前必须安全附件齐全; 4.2.4加强检验专业人员技术学习培训,必须考核合格后才能上岗检 验,每年 最少进行一次技术考核,考核成绩要存档备查; 4.2.5对气瓶检验质量实行自查、互检、抽检制度是气瓶检验站经济考核 重要内 容。发现检验质量事故必须重罚,以加强管理。 4.3 气瓶检验用计量仪器、仪定期检验管理制度 4.3.1 检验站用计量仪器由气瓶检验站委托本单位计控中心校验; 4.3.2 气瓶称重衡器检验周期为三个月,并要求其最大刻度值为常用重量 1.5 倍至 3 倍; 4.3.3 在用试验系统至少应配有两个直径不少于 100 腿、级别不低于 1.5强检 压力。水压试验用强检压力,检验周期为一个月;乙炔瓶试压系 统强检压力, 检验周期为三个月。所有压力器最大读数应为气瓶试压值 1.5 至 3 倍; 4.3.4 仪器压力检验合格后由测试单位加盖铅封或标签。未经检验合格 或超 过检验期限衡器压力,一律不准使用; 4.3.5 仪器、仪检验由计量管理员统一计划送检,管理工作按本企业标准 《计量 器具分级管理办法》执行。 4.4 气瓶报废管理制度 4.4.1 经检验鉴定为不合格气瓶,按标准准予以报废;

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:184 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

生产管理知识-预先控制图与传统控制图优点

预先控制图与传统控制图优点 特性 传统控制图 Control Chart 预先控制图 Pre-control 1 简单 复杂——控制线计算。 简单——控制在规格宽度中 间一半。 2 作 业 员 之 使用 困难——只有画图,解读不清 楚 容易——绿色黄色区,很实 用。 3 数学知识 具备——必须要计算 X,R 控 制线工序界线 基础——只要知道除以 4 4 小批试产 无法使用在低于 500 个之试 产,需较多样品/数据建立控制 线 适用于 20 个以上之试产,PC 线 已被规格定出了。 5 控 制 界 限 之调整 经常——工业上并无恒定不变 系统 不必要——除非规格或目标调 整。 6 机 器 之 调 整 耗费时间——每次调整需在 80-150 个产品之试作。 短时间——根据 2 个样品这结 果。 7 抽 样 之 频 率 模糊,武断。 抽样规则-在两次停线/调整间作 6 次抽样。 8 辨别力 弱——当无不良时,α risk 高, 当有不良时,β risk 高,与规格 关联性较小。 很强——以 pre-control 作出 处理 α risk 低,最差情况有<2%。 (当 CPK=1.66 时)β risk〈1.36% 9 计数图 P 或 C 控制图不能够分出不同 缺点重要度 计时值可以用加权比重来转化 成 pre-control 10 经济性 昂贵——计算,纸上作业,较 多样品,较高频率取样, 较耗时试产。 低廉——计算简单,最少纸上 作业,少量样品,较低抽样频 率,5 个产品既可决定工序能力。 不合格品率(P)控制图 绍兴怡东仪有限公司宋汉冲 2000 版 ISO9000 族标准自 2000 年 12 月 15 日正式发布以来,各地掀起了新一轮贯标热,原 来 贯彻实施 94 版 ISO9000 族标准组织也陆续换版。2000 版标准虽然没有象 94 版标准那样将 统 计技术作为独立条款予以规定,但这并不意味着弱化统计技术应用要求。ISO9001:200 0 标准 8.1 条明确规定,组织在策划并实施所需监视、测量、分析改进过程时“应包括 对 统计技术在内适用方法及其应用程度确定。”同时在 8.2.3 过程监视测量、8.2.4 产品 监视测量、8.4 数据分析等条款也都有组织应确定使用统计技术需求。统计技术 方法 有很多种,如统计抽样检验、实验设计、质量控制图等等。其中 P 控制图,即不合格 品率控制 图对于各种行业规模大小不同组织均能适用,是简单实用、易于掌握一种方 法。笔者参 考 QS9000 质量体系要求中统计过程控制(SPC)自己实践向读者介绍 P 控制图 。 1 什么是 P 控制图 用来记录分析不合格品率(或不良率)及其变化趋势图象,图上标有控制中心线 上、 下控制限,以判定过程是否一直受统计控制,并用来帮助过程保持受控状态。 2 P 控制图应用范围 P 控制图是计数值中计件值控制图,该控制图能应用于极限规检查零件或材料尺 寸、目 测或器具检查产品外观、以定值确定质量特性等方面不合格品比率场合,也可应用 于材料 利用率、工作差错率等场合。一张 P 控制图对于同一个过程或产品可以只对一个质量 特性也可 对几个质量特性不合格品比率进行统计分析。它既适用于抽取样品数相同场 合,也适用 于抽取样品数不同场合。 3P 控制图建立 31 收集数据分组 收集数据必须来自于人、机、料、法、环(4MIE)相同过程,收集时首先应确定 监视或 测量一个或几个过程(产品)特性不合格现象,然后确定样本容量样本组数。样 本容量 大小根据经验或以往数据来预测每一个样本中一般出现 1~5 个不合格品数来确定, 当样本容 量较大时,则可能不合格品数大于 5。样本组数通常取为 20~25 组,如包括更多 组数,则能 更好地检验过程稳定性。每个样本样品数 n 应尽可能相等,以便于计算作 图,当然也允 许抽取样品数不相等。样本分组一般按运作时间顺序(如:小时、日)来 划分。各组样 品数发现不合格品数应在监控、测量过程中即时记录在 P 控制图数据 栏内。 32 计算不合格品率 P 将收集数据运用式(1)计算各样本组不合格品率 Pi PI=(Pn)i/ni (i=1、2、3......k) (1)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

安全员全套资料-扣件式钢管脚手架验收(含续)GDAQ209020103

m 序 号 扣件式钢管脚手架验收 GDAQ209020103 专业承包单位 项目负责人 工程名称 总承包单位 项目负责人 施工执行 标准及编号 验收部位 搭设高度 材质型号 一 施工 方案 架子工持省级以上建设主管部门颁发建筑施工特种作业 人员操作资格证书 脚手架搭设前必须编制专项方案,搭设高度50m及以上须 有 专家论证报告,审批手续完备 搭设高度50m以下脚手架应有连墙杆、立杆地基承载力设计 计算;搭设高度超过50m时,应有完整设计计算书 卸荷装置符合专项方案要求 立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距符合设计规范要求 检查 项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 必须设置纵横扫地杆并符合要求 二 立杆 基础 基础经验收合格,平整坚实与方案一致,有排水设施 立杆底部有底座或垫板符合方案要求并应准确放线定位 立杆没有因地基下沉悬空情况 三 剪刀 撑与 连墙 杆 剪刀撑按要求沿脚手架高度连续设置,每道剪刀撑宽度不 小于4跨(6m且不应少于6m),角度45°~60°,搭接长度 不 小于1m,扣件距钢管端部大于10cm,等间距设置3个旋 转扣件固定 按方案要求设置连墙拉结点:高度在50m及以下双排架 高度在24m及以下单排架,每根连墙杆覆盖面积≤40㎡, 高 度在50m以上双排架每根连墙杆覆盖面积≤27㎡ 高度超过24m以上双排脚手架必须用刚性连墙杆与建 筑物 可靠连接 高度在24m以下宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接, 亦可 采用拉筋顶撑配合使用附墙连接方式 四 杆件 连接 步距、纵距、横距立杆垂直度搭设误差符合规范要求; 不同步、不同跨相邻立杆、纵向水平杆接驳口须错开不小 于 500mm,除顶层顶步外,其余接头必须采用对接扣件连接 纵、横向水平杆根据脚手板铺设方式与立杆正确连接 扣件紧固力矩控制在40~65N·m 五 脚手 板与 防护 栏杆 施工层满铺脚手板,其材质符合要求 脚手板对接接头外伸长度130~150mm,脚手板搭接接头 长 度应大于200mm,脚手板固定可靠 斜道两则及平台外围搭设不低于1.2m高防护栏杆 180mm挡脚板并用密目安全网防护 序号 扣件式钢管脚手架验收(续) GDAQ209020103-1 检查 项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 六 钢管及 扣件 规格符合方案或计算书中要求 禁止钢木(竹)混搭 有出厂质量合格证 使用钢管无裂纹、弯曲、压扁、锈蚀 七 架体 安全 防护 脚手架外立杆内侧满挂密目式安全网封闭 施工层脚手架内立杆与建筑物之间用平网或其他措施防护, 并符合方案要求 八 通道 运料斜道宽度不宜小于1.5m,坡度宜采用1:6;人行斜道 宽度不宜小于1m,坡度宜采用1:3 每隔250~300mm设置一根防滑木条,有防护栏杆及挡脚板, 并符合规范要求 验收结论 验收日期: 年 月 日 九 其他 监 理 单 位 专项方案编制人(签名): 专项方案编制人(签名): 专业监理工程师(签名): 项目技术负责人(签名): 项目技术负责人(签名): 参加 验收 人员 总 承 包 单 位 专业承包单位 总监理工程师(签名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): (项目章) (项目章)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

5S管理概念及推行

5S 管理概念及推行 QCC 5S 两者都是差不多同一时代,在日本企业内实施现场管理方 法。日本近 50 年来在工业上成就,这两种方法贡献,应是不相伯仲。 但在知名度上,5S 却远不及 QCC。自 80 年代到 90 年代初,QCC 有过相当 风光日子。不但在欧美,曾经风靡一时,就算在东南亚,包括中国大陆, 也曾掀起过热潮。香港品质圈协会(香港品质管理协会前身),就是由 1983 年成立。早在 1978 年,QCC 已经传入中国大陆。时至今日,在中 国质量管理协会领导下,各省市每年都有优秀 QC 小组选拔,而且每 年九、十月间,中质协都会在各大城市招开全国大会,评选国家优秀小 组及杨各地小组成绩。据统计,每年在中国各地企业内活动 QC 小组, 不低于一百万个。如果平均每个小组有 7 至 9 个小组成员,那未,中国每 年参加这项活动就接近一千万人。这是一个相当庞大数字,比香港总 人口还要多。东南亚,包括香港在内数字,则从来没有人统计过,也极 难有较准确数字,但每年 ICQCC 及 IEQCC,参加与会者都有数佰至仟 人以上。可见不少企业,在不断坚持 QCC 活动。这当然是可喜现象。 相对来说,5S 就显得藉藉无名了,既没有类似协会,更没有 5S 大 会之类活动出现。日本企业内这个秘密武器,一向鲜为人知。从前,西 方人,也包括我们中国人,去参观日本工厂,只感觉到厂房内整洁、干净, 还以为是因为有外人远道来参观,厂方理所当然,要打扫一番,这是任何 人都会做事,尤其东方人,最讲面子,因此绝不会怀疑有何玄妙之处。 就算看见厂内挂有整埋、整洁等大字,也仅认为是理所应当。谁不知这 个绝大秘密,就摆在眼前,却没有人留意,更没有人看得出其中奥妙 之处。 奇怪是,日本人也从来没有一套完整理论或工具来支持 5S。QCC 有 4M,七工具, PDCA 循环,但 5S 却除了那五个拼音都以 S 起头日本 字外,并无任何其它比较系统方法可循。近年来,才由新加坡日本合 作录制了一系列录像带,由 PHP International 发行,企业才算是有了一 定实施依据。1995 年初,香港工业署邀请了英国 Warwick 大学何广明教 授来港介绍 5S;工业署原计划开两班,后来因为报名人数众多,总共开了 6 班研讨会,算是在香港掀起了一个小小高潮。香港工商界开始有人知 道 5S 是什么一回事,及有一些精明老板开始领悟其中奥妙之处。 知易行难 5S 理论,绝对简单,也可以说,无需任何理论支持。由其字面意 思,已经可以完全理解是什么及如何做了。因为 5 个 S 都是我们大家都懂 得,都会做及应该做一些小事情。试看以下,就可一目了然。 中文 日文 英文 一般释法(录像带) 精简要义 常组织 Seiri Structurise 清除 分开处理 常整顿 Seiton Systemise 整理 定量定位 常清洁 Seiso Sanitise 清理 清洁检查 常规范 Seiketsu Standardise 规格化 立法守法 常自律 Shitsuke Self discipline 训练与纪律 守纪守法 1 由此可见,5S 就是五样我们在平日工作环境中,不论是厂房或是办公 室,经常要记得做事情。因此,也可以称之为「五常法」。 1S-分开处理(一常) Seiri ,「清除」,是先“分开”后“处理”意思。分开处理是 一个阶段内两个步骤。分开是先将要(必须留下不要(用不 着)东西分开;过期未过期分开;好分开,经常用 不经常用分开;原件复印本分开等等。在分开这一个步骤中,先不要 去考虑如何处理。在过程中,如果你脑海中浮现一些处理方法,最好先 把它们写下来,供下一步参考用。分开这一步完成了,然后才考虑如何处 理。处理方法也可以是多样化。如:弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、 转让,廉价出售,再循环……视乎物品内容而定。我有一个朋友,他每 年圣诞节都将香港员工要弃置衣物,带到大陆工厂里,分发给有需要 工人,使她们能在春节时,带返家乡农村给父母弟妹,这也不失为一种很 有意义处理方法。这个例子也可以说明 5S 并不仅限于工作场地。 以下是一个根据工具使用频率来划分贮藏方法参考例子。 迫切性 使用频率 贮存法 低 一年少过一次 -丢掉

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-GembaKaizen-日本生产管理精髓

Gemba Kaizen----日本生产管理精髓 摘要 Gemba Kaizen 是由日本企业界近几十年来逐渐发展起来一种先进管理理念。它内容广泛,包含了全面质量管理、全 员生产维护、准时生产体制、质量圈、合理化建议、小组活动等组件。它对日本企业在全球经济竞争中取得成功具有巨大意 义。本文简单阐述了它发展史、概念、原则、实施方法等等 主题词:工作位置 过程 标准 不断改进与完善 QCD(质量、成本、交货期)目标 一、Gemba Kaizen 发展史 Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生地方”意思,它也是日本人日常生活中常用词。广义上讲,它就是“事 件发生地方” ;狭义上讲,Gemba 就是指企业“工作领域”或“工作位置”。Kaizen 意思是“连续不断改进、 完善”。所以,综合来讲,Gemba Kaizen 狭义就是指“对企业不同领域或工作位置上所做不断改进完善”。 日本 Gemba Kaizen 起源于二战后被美国军火工业广泛采用“工业内部培训” TWI (Training Within Industries)。TWI 是 40 年代在美国发展起来,当时目标是将工业生产提高到以赢得第二次世界大战所需水平上。尽管当时 TWI 运用 得非常成功,但战后却被渐渐淡忘,90 年代几乎已很少有人知道了。在日本却是另外一回事。战后,日本工业生产能力只 有 1935-1937 年高峰时 10%弱。当时情景客观上要求政府引进 TWI 来大幅度提高产量质量。当 TWI 在许多国家被 引进时,在日本产生影响最大,即使在 90 年代 TWI 也一直被日本企业界所推崇。至少有一千万日本企业界领导, 专业人员及员工都受到了 TWI 培训,或其系统培训中之一。TWI 对日本企业管理理论实践有深远影响。 TWI 包含三部分标准培训内容:首先,JIT(Job Instructional Training)让领导者认识到使员工得到足够职业培训重要 性以及怎样进行这些培训;其次,JMT(Job Methods Training)是关于如何获得改进完善工作方法思路并将其实践; 第三,JRT(Job Relations Training)是关于上下级关系领导方法。在日本,这些培训工作是由不同 专业组织如日 本工业培训协会来完成。同时,许多领先日本大公司将 TWI 根据需要作适当变动后用来培训自己潜在领导者。 MT(Management Training)是由美国空军(US Air Force)发明,二战后也被日本引进。在日本工业国际贸易部近 50 年不懈努力下,截止 1994 年底已有 300 多万日本企业界领导人接受过 MT 培训。在日本,现在为了进入中、上领 导层,获得 MT 培训结业证书几乎是一种必须手段。 MT 培训使日本企业界领导获得以下三个方面知识: ●认识员工相互之间关系个人关系重要性 ●不断对工艺产品进行完善改进方法及价值 ● 把人工作方法相结合,科学合理地使用“计划——执行——检查益处 总之,日本企业界通过对 TWI MT 引进、消化、吸收,并结合日本企业实际情况,先后创造、发展了一些管理理论 如全面质量控制/管理(TQC/TQM)、准时生产体制(JIT)等,逐渐形成了完整 Kaizen 体系。 二、Gemba Kaizen 基础概念 为了正确理解 Gemba Kaizen,需要阐明几个 Kaizen 基础概念: ● Kaizen 企业领导 二、就 Kaizen 来说,企业领导有两个基本功能:保持改善。保持包括了所有保证现在技术以及与企业工作有关标准活 动,其中也包含培训纪律。这个保持功能就要求企业领导努力使企业内每个人都按照标准流程(SOP= Standard Operating Procedure)来做工作。而完善则是对现有标准改进提高。日本企业界认为企业领导应遵循这样一个原则:标 准保持以及改善(图 1)。但从图 2 中也可以看出,一种改进方式,既可以是 Kaizen 也可是革新、改造(Innovation)。 Kaizen 侧重于通过不断努力取得连续不断小步改善,从而达到目;而革新则强调通过以新技术工艺或设备大量投资来 取得巨大进步。在缺乏资金情况下,革新改造是很困难。西方企业往往只着重革新而忽视 Kaizen 所能给企业带来 巨大好处。Kaizen 强调员工使用、职业道德、工作交流、培训、小组活动,员工参与意识工作自律性—它是一种低 投入而又非常高效,使企业不断进一步完善进步方法。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:162 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

放大器非线性失真

第 248 页 共 10 页 248 放大器非线性失真   非线性失真是模拟电路中影响电路性能重要因素之一。本章先从非线性定义入手, 确定量化非线性一个度量标准,然后研究放大器非线性失真及其差动电路与反馈系统中 非线性,并介绍一些线性化技术。 12.1 概述 非线性定义 电路非线性是指输出信号与输入信号之比不为一个常量,体现在输出与输入之间关系 不是一条具有固定斜率直线,或体现为小信号增益随输入信号电平变化而变化。   放大器非线性定义:当输入为正弦信号时,由于放大器(管子)非线性,使输出波 形不是一个理想正弦信号,输出波形产生了失真,这种由于放大器(管子)参数非线性 所引起失真称为非线性失真。由于非线性失真会使输出信号中产生高次谐波成分,所以又 称为谐波失真。 非线性度量方法 1 泰勒级数系数示法: 用泰勒级数展开法对所关心范围内输入输出特性用泰勒展开来近似:              (12.1) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 3 2 2 1     t x t x x t y t    对于小 x,y(t)≈α1x,明 α1 是 x≈0 附近小信号增益,而 α2,α3 等即为非线性系数, 所以确定式(12.1)中 α1,α2 等系数就可确定。 2 总谐波失真(THD)度量法: 即输入信号为一个正弦信号,测量其输出端谐波成分,对谐波成分求,并以基频分 量进行归一化来示,称为“总谐波失真”(THD)。 把 x(t)=Acosωt 代入式(12.1)中,则有:   (12.2)             )] cos(3 [3cos 4 )] cos(2 1[ 2 cos cos cos cos ) ( 3 3 2 2 1 3 3 3 2 2 2 1 t t A t A t A t A t A t A t y              由上式可看出,高阶项产生了高次谐波,分别称为偶次与奇次谐波,且 n 次谐波幅度近 似正比于输入振幅 n 次方。例如考虑一个三阶非线性系统,其总谐波失真为:                    (12.3) 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 4) 3 ( 4) ( 2) ( THD A A A A        3 采用输入/输出特性曲线与理想曲线(即直线)最大偏差来度量非线性。 在所关心电压范围[0 Vi,max]内,画一条通过实际特性曲线二个端点直线,该直线就 为理想输入/输出特性曲线,求出它与实际特性曲线间最大偏差 ΔV,并对最大输出摆 幅 Vo,max 归一化。即在如图 12.1 所示。 第 249 页 共 10 页 249 Vo Vi Vo,max Vi,max ΔV 图 12.1 非线性确定 12.2 单级放大器非线性 1 由于管子特性引起非线性   以共源放大器为例来说明单级放大器非线性,如图 12.2 所示是带电阻负载共源放 大器。 VS+vs Vo VDD R M1 图 12.2 共源放大器 图中 VS 为 M1 管直流工作点,即栅源电压,而 vs 则为输入交流小信号,假定输入 交流小信号为:       (12.4) V cos t v m s     则根据饱萨氏方程可得其漏极电流为:    2) cos ( t V V V K I m th GS N D                          )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 cos cos ) ( 2 ) ( 2 0 2 2 2 t K V t V V V K I t K V t V V V K V V K m N m th GS N D m N m th GS N th GS N                                    (12.5) 上式中 ID0 为直流输出,所以在输出端交流信号可示为:   (12.6)     )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 2 t K V t V V V K I m N m th GS N d   输出信号基波与二次谐波幅度之比为: )                       (12.7) ( 4 2 th GS m V V V A A     由上式可以看出 MOS 放大器非线性失真是由于输出电流与输入电压平方关系引起 ,当 Vm 很小时,二次谐波可以忽略。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.66 MB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产管理知识-0104014激励机制对企业家生产性努力与分配性努力治理探讨

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武 汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努 力,委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面 因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合 同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛 盾一面,因此委托人除了实施必要监督措施外,都努力 寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择 对委托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努 力之间作出理性选择,当委托人对企业家激励程度有所提高 时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反 之则提高分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力, 是指为增加企业价值而进行努力;所谓分配性努力,是指 纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人对企业家激励 机 制 设 计 应 当 遵 循 二 个 基 本 原 则 : 一 是 参 与 约 束 (participation constraint)原则,即代理人从接受合同中得到  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用; 二是激励兼容约束(incentive compatibility constraint),即 在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响因素 情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为, 委托人激励机制设计就是通过代理人这种行为来实 现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈 及了这种情况,建立了一个简单模型,但没有作展开来讨 论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入 探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束 原则激励兼容约束原则前提下,企业家是如何权衡生产 性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准 确性前提下,作如下假设: 假设 1:设企业家付出生产性努力为 t,相应为企业贡献 收益为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生 ( )        At t f 产性努力 t 增加而增加,但 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常 数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量  (外生、不确定性因素引起), 因此 . ,var( )  2     At E 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出 为 0 为常数,是企业家分配性努力产出系 , ( )    Be B g e e  数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避, 且设企业家效用函数具有不变绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量(Arrow-  e w ,其中 U   pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于   , 2 b x2 c x  零常数,是企业家成本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 c x     .0 ,0     c x x c 假设 5:由于企业家机会主义分配性努力从而使观察 到利润减少, 委托人设计如下激励合     ,        g e f t R e 同:   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家对利润分享系 数,则委托人期望效用为:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:154 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

规划术语

www.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 索引 1 规划术语 活动层 在规划, 设计层那是普遍地已选择或看得见在屏幕. 算法 程序为了解决问题, 通常数学. 类似物电路 电路包含离散成分主要地(电阻器, 电容器, 晶体管) 那 提供数据现在身体变量例如电压, 反抗, 或旋转. 环环 圆形剥夺传导材料那包围洞在印刷电路木板. ANSI Acronym为了美国人国家标准学会, 组织印版在工业 美国政府到发展贸易传达标准. 国际间, ANSI是 美国人代到ISO (国际标准组织). 看也ASCII. 反对者-铜 范围内部装满地域在哪个铜不能是放置. 孔 洞, 相似到照相机孔, 那是使用为了photoplotting. 孔是可用到 在不同大小外形. 孔列 文本文件包含维为了孔各自使用到photoplot PCB艺术品. 弧 段定义同样地弧(a圆周部分). 箭头键 在你计算机键盘, 钥匙你使用到航行周围你屏幕. 各自钥匙是 有记号有箭是名字为了方向在哪个箭点. 那儿有向上 箭, 向下箭, 左箭头键, 正义箭头键. 也知名同样地方向键 . ASCII Acronym为了美国标准信息交组, 七-小块代码—立基于在 首先128特性ANSI字符集— 那赋值数字价值到文字 字母, 十十进阿拉伯数字, 标点标志, 其他特性例如退后一格, 回车, 线饲养. ASCII是最多广泛地使用特性-编码设置, 同样地 这样, 使能够不同应用计算机到交换通知. 集合图画 公文那叙述通知属于制造印刷电路木板. 这 通知可能包括木板大纲, 成分大纲参考指示者, 部分 价值, 其他文件. www.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 属性 看财产. autodimension 在规划, 工具为了测量公文维PCB设计. 索引 2 AutoDFM Acronym为了自动机械设计来作manufacturabil ity. 规划检查木板到保证那它 会manufacturability需求. 这特性自动地平滑, miters, 检查 为了两者美学制造业问题那might有是在过程中创造 行程安排. AutoECO Acronym为了自动机械工程改变订购. AutoECO是规划命令那使能够 你到早注释印刷电路木板从捕获(或另外设计捕获包裹) 到规划. 自动机械成分放置 软件那自动地优化成分放置在印刷电路木板. 自动机械维 计算机-助手草稿功能那自动地生成维, 领导者, 箭头, 其他相似项目那弥补完成设置公文维. 高速公路 自动机械行程安排履行在计算机请求立基于在一组规则喊声策略. 轴领导 领导来达外面末端电阻器往前轴, 电容器, 或其他部分, 宁愿 比外面边. 后面注释 在规划, 到发送数据, 例如成分再命名钉交换, 后面到 概要. 十进制 Acronym为了二进位代码十进. BGA Acronym为了球网格数组. Leadless数组打包技术在哪个焊接剂球是 裱好到包裹下面是流程为了附件到印刷电路木板. 瞎经 经那达到唯一一个面层在多层一个边PCB. 看也经. 木块 木板设计那特效药部分是有记号操作同样地s炉火实体. 木板模板 文件那包含木板大纲一些设计规则. 它可能也包含图画格式,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

新时代工业工程师

www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 新時代工業工程師 新時代工業工程師應培養世界觀氣質,切忌劃地自限,坐井觀天,如此才能打破國內有限資源及 狹小市場瓶頸,尋求更佳生產及貿易機會。如果你不瞭解工業工程,請參考以下所述: 壹、前言 回顧我國工業升級軌跡,四十年來從以廉價勞工帶動工業發展勞力密集產業逐漸進入技術密集、 資本密集產業,塑造了令人驕傲經濟成果,使整個國家繁榮富裕。但目前外在環境面臨新台幣大幅 升值及國際貿易保護主義之壓力,內在環境又遭遇風起雲湧環境保護及勞資糾紛等問題,使得國內 工商業發展受到相當大打擊與困擾,在這種惡劣環境下,企業要求生存,尋求更美好未來,就 必須要本身有所突破,脫胎換骨,提高競爭能力,進而進軍國際市場,整個國家經濟才有希望。話 雖然簡單,但做起來可能是困難重重。現有工業要如何突破呢?我個人看法是要: 提高生產力 生產高附加價值產品 往高科技產業發展 要工業升級、生產力有所突破,工業工程工作可以說是非常重要工作,也就是說各種企業必須應用 工業工程技術,將現有不合理地方徹底加以合理化,使企業體質更為強壯,才能在惡劣環境 下,走更長遠路。 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 貳、工業工程是診斷工廠、改善企業體質醫生 我特別要強調企業之改善需從根本做起,也就是說要從管理化著手。目前無論中小型企業,甚至大型 企業經營,在管理上、製造上、行銷上有很多不符合合理化要求,如果一個企業管理、生產、 行銷階層,都未達合理化地不,又如何要求工業升級,要求工業脫胎換骨呢?但企業對現存許多 不合理地方,往往有如病人不瞭解自己病因,甚至拒絕承認自己有病,工業工程師就要如同醫生 一般去診斷病因,對症下藥。從現代工業工程教育可以看出工業工程師是通才,他對一般工程、自然 科學、社會科學、管理科學均應盡有所涉獵,由於所學廣泛性,使他對企業內每一個部門工作都 有能力去進行客觀瞭解,掌握每一個部門及其間利害關係與不合理之處,進一步提出醫治、改善 建議,最能面面俱到。而且就業務特性來說,舉凡能夠降低成本、改善工作、增進效率、提高士氣 與效率業務,莫不是工業工程師熱衷研究評估範圍,只要企業高層主管會用工業工程師,他就 能進行綜合客觀瞭解及評估,進一步求得最佳處方。 參、年輕IE朋友,應充實自己內涵與實力 要做好一名優秀稱職企業診斷醫生,必須不斷充實自己,加強個人能力,我在此有幾點意見提 供諸位參考: 一、管理與工程知識要專精廣博 在學校研習求學期間,應把握每一個機會,加強充實自己學識,無論在傳統工業技術,如時間研究、 動作研究、工作分析、工廠佈置等要精通,對現代工業工程技術如作業研究、線性規劃、數裡統計分 析等更要努力鑽研,做到專而精程度。更由於將來工作可能涉及電機、化工、機械、土木、電腦 等範圍,所以對這些知識也要有相當瞭解。因為不廣又不精,在尋找對策、解決問題時就會感到不 順遂。另外除了工業工程技術及各項工程知識外,對於最新管理新知更要有所認識涉獵,尤其財務

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

GEFanuciFIX在选矿生产SCADA系统中应用(doc5)

基于 iFIX 选矿生产 SCADA 系统实现   随着技术发展管理要求提高及节能降耗要求,需选矿生产提高自动化水平、实 现管控一体化,实现全面数字化管理。为了达到上述要求,首先必须实现选矿现场数据采集、 过程监控功能,在此基础上再实现集中控制联网监控功能,之后实现实时监控信息系统。   本文以某公司选矿生产流程为例,基于构造一个可靠、方便、灵活监控系统数据 采集系统,选择 iFIX 组态软件来实现生产过程中监控。以下主要介绍某选矿自动化 系统控制要求,iFIX 组态软件特点及 SCADA 系统实现。   1 SCADA 系统中组态软件选择   1.1 系统概况   选矿工艺包括:中碎、细碎、磨矿、分级、浮选等主辅工序,根据工艺流程要求及集散 控制理论,分别在中碎、细碎、磨矿、环水等设立 PLC 控制站,中央控制室设立集中监控中心。 该系统特点是监控中心通过网络与各分控站交换数据,各分控站根据控制程序独立控制该 工艺环节所有被控设备,当系统网络中断时也不影响该分控站运行,或某一分控站出现 故障时不会影响其他分控站运行,系统具有较高安全性可靠性。   1.2 控制要求   根据系统特点操作工艺对组态软件提出如下要求;   •组态画面按照系统控制结构图设计,反应整个工艺流程;   •画面清晰逼真,运行时具有动态效果,以颜色变化来反应设备工况;以数值、曲线 或棒图来反应模拟量变化,报警状态用较为显眼颜色变化声音来警示;   •画面设计按照主画面嵌套子画面形式,逐层展开;   •可存储所有运行数据,定时将历史数据备份到其他存储介质中;   •数据可以用实时趋势图历史趋势图来显示;   •安全分级,不同类型操作者有不同操作级别,不同操作人员有不同操作密码;   •工艺参数需平凡改变且更改方便;   •能把不同协议控制器及仪集成在一完整系统中;   •SCADA 系统需融入现有 MIS 系统;   •系统兼容性强,升级改造简单、方便。   1.3 组态软件选择   根据以上要求,对比国内外组态软件,最终选择 iFIX。iFIX 设计在软件内核中充分使 用了当前最先进软件技术[1],包括微软 VBA、OPC、ODBC、ADO、ActiveX 控件、COM/DCOM 使用了基于面向对象框架结构,iFIX 能实施高性能自动化解决方案,而且使系统维护、 升级扩展更加方便。以下是 iFIX 一些先进技术特点:   •功能强大即插即解决技术;   •组件对象结构;   •集成发展环境 Workspace TM;   •VBA (Visual Basic for Application)脚本;   •高通用性 OPC(OLE for Process Control)技术;   •增强安全性可靠性,强大冗余功能;   •强大图形功能、报警功能及历史数据功能;   •自定义专家向导、功能按钮及配方功能;   •强大网络功能,真正分布式网络结构;   •无可比拟开放性,为系统未来升级做好了铺垫。   2 系统硬件   在选矿生产过程中,中碎细碎现场控制站 PLC 选用了 OMRON 公司 CS 系列产品,而在 磨矿环水系统现场控制站 PLC 选用了 SIEMENS 公司 S7—300 系列产品部分仪需通过 OPC 与系统通讯。在整个系统中,计算机与 OMRON PLC 之间信息交换通过 Control Link 网进 行,计算机与 SIEMENS PLC 之间信息交换通过 Profibus 网进行,部分仪需通过 OPC 与系 统通讯。在本系统实现中,SCADA 系统采用一台服务器工作,另外有一台热备份方式来实 现冗余,通过采用这种结构,则系统得可靠性、稳定性得到了极大提高,此外系统还有一 台 Terminal Server 及若干 Client。其结构如图 1 所示。      图 1 系统硬件结构图   SCADA 服务器主要负责从 PLC 上取得数据,而用户则通过 Client 远程登录到 iFIX 终端服 务器上对现场进行监视或控制。远端用户可由因特网拨入 VPN,通过远程桌面连接(RDC) (Windows XP Windows Server 2003),远程终端就可以通过 IE5.0 或更高版本浏览器就 可以连接并访问终端服务器上 iFIX,而且连接服务器客户端计算机不需要具备通常行 iFIX 所必须处理能力,使得客户端运行平台可以是 Win95 到 Windows Server 2003 十分地

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

桥梁工程安全-施工交底文件-方案交底记录 (5#钢套箱方案)

1 / 11 5#钢套箱施工方案交底记录 施管 1 工程名称:融安县长安三桥东桥及引道工程 施工单位名称:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 交底时间: 被交底人: 项目部管理人员 交底内容: 5#墩承台顶面低于常水位 0.2m,为进行东桥 5#墩承台施工,拟设置有底单壁钢吊箱围堰,施工工艺为: 1、在钢构件预制场加工各节块加工。 2、悬吊系统设置。 3、在冲孔平台上进行底板拼装,连接于悬吊系统。 4、拆除冲孔平台,下放底板到足够拼装壁板高程,进行壁板拼装及加固。 5、利用悬吊系统将钢吊箱下放至设计标高。 6、浇筑封底混凝土。 7、内支撑系统设置。 8、将围堰内水抽干。 9、进行承台施工、墩身施工,逐节将内支撑拆除。 10、水中墩身部分施工完成后,拆除钢围堰。 钢吊箱内壁尺寸为 23.9m×7.4m,每侧比承台宽 20cm,高 7.4m,预计施工水位 114.00m,钢围堰顶高程为 115.5m,比 施工水位高 1.5m,围堰设置 1.5 米厚封底混凝土; 钢吊箱面板厚度 12mm;采用 I32b 工字钢作为壁板横、竖向主肋,∠110×10 角钢作为壁板竖向加强肋,[14b 槽钢作为 壁板横向加强肋; 钢吊箱底板厚度 12mm;采用 I45b 工字钢作为底板中间纵向主肋、采用 I32b 工字钢作为底板两侧纵向主肋及横向主肋,∠ 110×10 角钢作为底板纵向加强肋,[14b 槽钢作为壁板横向加强肋; 钢吊箱分 12 个节块制作。相邻吊箱壁板打磨坡口后采用二级熔透焊连接;相邻节块间在竖肋开孔采用 M20 高强螺栓连接; 转角加强工件与壁板、壁板与底板间均采用二级熔透焊连接。 在围堰内侧设置双拼 45a 工字钢纵横向围檩,用φ630mm*10mm 钢管作围堰内横撑,双拼 36b 工字钢角撑。 施工平面布置 图 1-1 围堰方案平面布置图 2 / 11 5#钢套箱施工方案交底记录 施管 1 工程名称:融安县长安三桥东桥及引道工程 施工单位名称:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 交底时间: 被交底人: 项目部管理人员 图 1-2 围堰内支撑平面布置图 图 1-3 围堰吊装系统平面布置图 施工要求 1、围堰钢材均为 Q235。壁板对接焊缝、相邻节段焊接位置采用二级熔透焊,焊前接口应打磨 25°角钝边 2mm V 型坡口; 底 板与壁板对接焊缝采用二级熔透焊,要求打磨 45°角钝边 2mm V 型坡口;横向及竖向背肋为交错间隔焊,焊 200mm 空 100mm;横竖肋与壁板焊缝采用连续填角焊;焊缝根据《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)中二级焊缝质 量等级要求。 2、为保证围堰加工及安装精度,围堰各构件应在预制场进行预拼装,预拼装检测并修改至符合施工要求后,拆开运输 至工作平台拼装。 3、悬吊系统设置完成必须进行仔细检测,合格后才能进行围堰悬吊。 4、为保证围堰悬吊中受力均匀,底板在安装至悬吊系统上,应仔细检查板面各位置高程是否一致,严格检验抗压柱及 附加工件与底板主肋焊接质量,检查吊杆是否松动,当确认各吊杆受力均匀后才能进行壁板安装。 3 / 11 5#钢套箱施工方案交底记录 施管 1 工程名称:融安县长安三桥东桥及引道工程 施工单位名称:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 交底时间: 被交底人: 项目部管理人员 5、围堰底板最不利受力工况为浇筑封底混凝土后未抽水前,受力较大部位为: ⑴底板在钢护筒之间位置,受较大重力,因此板肋之间及底板与肋间焊接完成后必须严格检查,确保焊接牢固。 ⑵板与桩周连接位置,该位置为支点,受较大重力,对此在桩周设置环板及支撑块,使各板肋搭接在环板上,在桩周支 点附近不产生向下形变,以保证各板肋受力均匀。施工中应严格按照设计设置环板及支撑块,并严格确保各快件焊接牢 固。 6、围堰壁板最不利受力工况为围堰内抽水后,受力较大部位为: ⑴壁板板面,受较大水压力,因此板肋之间及壁板与肋间焊接完成后必须严格检查,确保焊接牢固,相邻板块间高强螺 栓拧紧后需逐个严格检查,在纵横向围檩及內撑设置完毕后才能抽水。 ⑵转角位置,易在较大水压作用下变形,为此转角处采用整块钢板弯折成角避免剪断,内外设置加强杆,并在围堰内设 置角撑防止转角位置变形。 7、在墩身施工完成后,应切割拆除承台顶之上钢围堰。 8、拼装误差:内径不大于+(D/500),同一平面并相互垂直直径误差不大于±20mm,倾斜度不大于 h/1000,各构件 间接缝、各分块间拼接缝均应无凹凸面。 9、水位控制:浇筑承台抽水时江面水位不应高于+114.00m。 10、根据结构尺寸对偏差容忍程度,设计要求围堰施工水平容许偏差度(钢围堰顶底面中心与设计中心偏差) 为 10cm。 11、钢围堰吊装到位后,填充 1.5 米厚 C20 封底混凝土保证抽水后围堰稳定。应在保证质量前提下,尽可能加大混凝 土单位时间供应量。混凝土供应量应保证能使整体混凝土面每小时上升 0.8m,以保证浇筑时间控制在 2 个小时之内。 在浇筑水下混凝土过程中,应保证浇注导管埋入深度,确保水下混凝土密实度质量。 技术保证条件 1、管理措施 围堰施工前,对各班组成员进行技术培训,进行全面技术交底。过程中安排项目部技术负责人及专职安全员随时对施 工情况,依据专项施工方案、施工图纸及相关文件、规范要求进行现场检查,发现问题立即通知班组进行整改,并对 整改情况及时进行落实。各工序完成后,由项目经理部相关人员以及总监理工程师进行联合验收,验收不合格不得进入 下道工序。 2、组织措施 选择具有丰富类似施工经验技术员、安全员进行施工管理,优选具有丰富类似工程施工施工队伍进行实际搭设操作, 从而确保能够严格按照图纸及构造要求施工,确保施工全过程安全。 3、技术措施 严格按照规范相关要求进行本工程计算、验算,从而确保工程施工每一个数据都有据可依,从技术上保证施工 安全性。 施工方法总说明 钢套箱是干施工挡水结构物。其底板是封底混凝土控制面,套箱内壁为浇注封底混凝土及承台混凝土侧模板。 4.1.1. 施工前准备 4.1.1.1.前期准备:施工钢(吊)套箱前,在拨除施工平台钢护筒同时,必须按照钢栈桥技术方案,对钢栈桥进行 加固。拆除钻孔作业平台时,应由外侧往钢栈桥方向逐根拆除,不能一次全部割完剪刀撑。另外,钢(吊)套箱加工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:666 KB 时间:2026-04-29 价格:¥2.00

20991 针对一线员工:节后复工安全第一课考试卷

一线员工节后复工安全第一课考试卷 考试时间:30 分钟 满分:100 分 适用对象:车间员工 姓名:__________ 部门:__________ 得分:__________ 一、单选题(每题 3 分,共 10 题,计 30 分) 1. 包钢板材厂“1.18”爆炸事故直接原因是() A. 违规动火作业 B. 650m³饱水、蒸汽球罐爆炸 C. 员工违章操作 D. 设备维 护不到位 2. 安全核心定义是() A. 不出事故就是安全 B. 无危则安,无缺则全 C. 保护个人财产不受损失 D. 遵守规章制度 3. 复工复产“五警惕”中,员工从休息转入工作状态易出现情绪不稳、违章作业,属于 () A. 设备隐患 B. 思想松懈 C. 管理松懈 D. 赶进度生产 4. 企业复工复产“四要”中,要求对各类机械、车辆、管线等进行(),确保安全运行 A. 简单擦拭 B. 全面检查、检测、检修 C. 试运行即可 D. 更换新配件 5. “四不伤害”原则中,“不伤害自己”前提是() A. 规范佩戴 PPE B. 端正工作态度 C. 识别岗位风险 D. 拒绝冒险蛮干 6. 下列行为中,属于违章指挥是() A. 上班玩手机 B. 未戴防护镜操作砂轮机 C. 强令员工在隐患设备上作业 D. 擅 自开动机器 7. 节后复工八大危险行为中,在需要防护作业中未佩戴劳保用品,属于失去了() A. 基本操作规范 B. 最后一道安全防线 C. 岗位作业标准 D. 现场管理要求 8. 设备安全操作过程中,发现运行异常应首先采取措施是() A. 继续观察 B. 立即停机并报告 C. 自行维修 D. 通知同事帮忙 9. 火情应急处置时,发现火情第一步操作是() A. 拨打 119 B. 立即扑救 C. 切断电源气源 D. 撤离现场 10. “三管三必须”原则规定,()是本单位安全生产第一责任人 A. 安全管理员 B. 生产部门负责人 C. 主要负责人 D. 一线班组长 二、多选题(每题 4 分,共 10 题,计 40 分,多选、少选、错选均 不得分) 1. 忽视安全生产可能造成代价包括() A. 职业疾病 B. 财产损失 C. 健康伤害甚至失去生命 D. 家庭破碎 2. 企业复工复产“五查”核心内容包含() A. 查思想状态 B. 查培训交底 C. 查安全措施 D. 查违章行为 3. 一线员工复工复产“四要”具体要求有() A. 调整身心状态 B. 参加安全培训 C. 严守操作规程 D. 隐患立即报告 4. 节后复工“四归”管理要求包括() A. 精神状态归位 B. 安全措施归位 C. 隐患治理归位 D. 安全责任归位 5. 复工复产“六个一”行动具体内容有() A. 开展一次安全责任承诺 B. 开展一次全员安全教育 C. 开展一次全面安全检查 D. 制定一套应急处置方案 6. “四不伤害”安全原则完整内容是() A. 不伤害自己 B. 不伤害他人 C. 不被他人伤害 D. 保护他人不受伤害 7. “反三违”原则中,“三违”指是施工现场() A. 违章指挥 B. 违章操作 C. 违反劳动纪律 D. 违反安全制度 8. 下列行为中,属于违章操作有() A. 忽视警告信号进入危险区域 B. 设备运转时进行清理作业 C. 用手代替工具操 作 D. 擅自关停机器设备 9. 个人防护用品(PPE)佩戴规范要求包括() A. 按需选择,规范佩戴 B. 定期检查,确保完好 C. 随意佩戴,只要戴了就行 D. 岗有所需,人有所护 10. 事故应急处置与报告正确流程步骤包括() A. 立即停止作业 B. 采取应急措施 C. 保护事故现场 D. 及时报告并拨打急救/火 警电话 三、判断题(每题 3 分,共 10 题,计 30 分,对打√,错打×) 1. 复工复产阶段历来是安全生产关键期、事故易发期,需高度戒备。() 2. 企业为赶生产进度,可适当超能力、超强度、超定员组织生产。() 3. 面对管理人员违章指挥,员工有权拒绝执行,坚守安全底线。() 4. 非本岗位人员只要熟悉操作流程,就可以临时操作相关设备。() 5. 消防通道安全出口严禁任何形式堵塞、占用,需时刻保持畅通。() 6. 发现现场安全隐患后,应立即报告上级,切勿擅自处理。() 7. “四不伤害”中“保护他人不受伤害”,要求主动提醒并制止同事危险行为。() 8. 佩戴劳保用品可根据个人习惯调整,无需严格按照岗位规范执行。() 9. 设备开机前,必须检查安全装置、润滑、紧固等情况,确认无误后方可开机。 () 10. 安全是工作前提,是家庭幸福保障,安全生产无小事。() 参考答案 一、单选题 1.B 2.B 3.B 4.B 5.B

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:195 KB 时间:2026-05-10 价格:¥2.00