大约有24000项符合查询结果,库内数据总量为28067项,搜索耗时:0.0170秒。

10领导干部现场带班管理制度

领导干部现场带班管理制度 编号:AQ-BZH-010-A 1 目 为贯彻落实“要严格企业安全管理,公司领导要轮流现场带班”要求,进一 步加强对生产现场安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定, 实行领导干部带班管理制度2 职责 公司副总经理以上人员为带班责任人。 3 带班工作内容 1)带班人员要把保证安全生产作为第一位责任,切实掌握当班安全生产 状况,加强对重点部位、关键装置检查巡视。 2)排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改隐患问题,必须 下达整改通知单;协助单位制定防控整改措施,限期整改并按期复查验收;发 现较大隐患立即通知安全办公室处理。 3)严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违 章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥 4)解决生产中突发问题;现场无法解决处理,立即向主要负责人报告。 严禁超能力组织生产。 5)严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。 6)现场发生危及员工生命安全重大隐患严重问题时,带班人员要立即组 织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要负责人报告。 4 相关要求 1)带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥, 切实把安全生产工作各项任务落到实处。 2)带班人员有特殊情况必须向主要负责人请假,并通知安全办公室,由安全 办公室安排人员替班。 3)带班人员必须严格负责生产车间防用品劳保穿戴,不准着便装进入生产现 场。 4)带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。 5)带班人员在巡查中发现作业人员违章行为时,应对违章人员进行帮教。 5 记录:领导干部带班记录 附表 1 现场带班人员安排表 时间 公司领导 相关人员 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

安全制度】-07-安全生产文明施工资金保障制度

XX 建设服务股份有限公司 安全生产文明施工资金保障制度 根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》要求,减少生产安全事故 发生,降低企业财产损失,保障从业人员人身安全身体健康,企业必须投入 一定资金,确保安全目标实现,安全工作能够顺利展开,特制定本制度。 一、安全生产资金来源 公司财务部在编制下年度费用预算计划时,确定各分公司、区域项目部(简称 各单位)安全作业环境及安全施工措施所需费用;公司对安全工作资金投入不少 于各单位生产产值 1%,并满足安全生产要求。 二、安全生产资金投入方向 1、意外伤害保险 根据国家《安全生产法》第四十三条,《建设工程安全生产管路条例》第三十八条 规定,施工单位应当为施工现场从事危险作业人员案例意外伤害保险,意外伤害保 险费由施工单位支付。根据市建委规定每平方米 1.5 元收取保险费(建筑面积),意外 伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。 2、劳动防护用品机具(资金)投入 《安全生产法》第三十九条,《建设工程安全生产管路条例》第二十二条、三十二 条、三十四条规定,施工单位应当向作业人员提供安全防护用具。包括安全安全带、 安全网、手套、皮鞋、防护镜安全防护服装等。 根据本单位实际情况及工程特点及时足量向作业人员发放安全防护服装及工 具,切实做到保护人身安全及身体健康要求。 3、安全教育培训资金投入 根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》第二十五条、三十六条、三 十七条规定对特种作业人员经国家有关规定经过专门安全作业培训管理人员、作业 人员安全法规、常识、安全技能培训,使其能达到安全生产要求。参加培训取 得特种作业证,并掌握相应安全知识。必须保证资金投入保证培训教育面达到 100%, 没人都参加培训。 4、机械安拆检查、维修投入 根据法律、法规规定,大型、特种机械设备安装、拆除必须由具有相应资质 单位进行安拆维修作业(避免在安拆、维修过程中发生事故),达到安全使用要求。 由市质量技术监督特种设备检验所对机械设备进行检测(收取相应检测费用)。 在施工中为保障安全需要,对临边洞口进行防护,对附近高压电线、工程脚手架, 深基坑采取必要防护措施。 根据安全技术措施方案,投入资金物资,使措施顺利落实。 6、施工现场文明施工投入 加强施工现场文明施工,创造从业人员良好生活环境,保持施工现场整洁,树 立公司文明形象,创建良好工作环境(降低粉尘、噪音污染)使从业人员身心健康。 7、安全人员办公投入 为保证公司正常安全工作展开,必要安全规范、标准、采购,监理安全档案。 8、应急救援预案投入 1)救援物资、机械、设备投入 2)应急救援人员教育培训投入 3)应急救援演练投入 4)应急救援金储备 (三)安全资金必须专项专用,其使用程序为: 单位安全资金账户——安全科审批——生产副经理审批——经理审批——专项资 金使用

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

04-医院用水用电管理制度

20XX〕6 号 关于下发《医院用水用电管理制度通知 各科(股)室: 为进一步加强医院水电管理,规范用水用电行为,实现开源 节流,确保医院用水用电安全,经讨论,医院已制定《**医院用 水用电管理制度》,现下发给你们,请遵照执行。 附件:《**中医院用水用电管理制度20XX 年 7 月 8 日 附件: **医院用水用电管理制度 为加强医院用水用电管理,规范用水用电行为,实现开 源节流,确保医院用水用电安全,特制定本管理制度。 一、加强水电巡视。行政股应每月组织有关人员对用电线路、 灯具、插头插座、开关、电器、用水设施等进行一次检查,每半 年进行一次整修,对老化电线及时更换,对水电设施进行保养, 发现问题及时整改,确保用水用电安全。 二、认真抓好科室日常水电使用管理。各科室(部门)应指 定专人不定期对室内用水用电设施进行自查,及时发现并纠正不 良用水用电行为,发现水电设施故障及时上报行政股,行政股应 及时组织人员进行维护。 三、加强办公室场所用水用电管理。各科(股)下班前必 须确认办公场所照明灯、计算机等电器、水龙头已经关闭后方能 离开,切实做到人走灯灭,严禁出现“长明灯”、“长流水”等现象。 四、积极抓好办公场所空调管理。各科室(部门)应在夏天 室外温度大于 27℃、冬天室外温度低于 17℃方可开空调,温度 控制在 26℃(中央空调控制在 23-26℃)。空调开放应关好门窗, 下班或无人时及时关闭空调。 五、加强住院综合大楼空调及照明管理。相关科室应按以下 要求做好空调管理:走廊上午 8:30 时开启,晚上 21:00 关 闭;病房每天上午 7:30 时开始关闭一小时,同时做好门窗通风, 开启空调后温度原则上控制在 23-26℃。会议室休会期间、病房 未安排患者入住时应及时关闭水电设施。住院部走廊白天上班期 间正常情况下及晚上 22:00 以后间隔打开部分照明,光线充足

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

管理制度】电气火灾事故应急演练方案(13页)

事故应急演练方案 应急救援演练流程 (一)召开演练动员会。全体参加演练人员集中,宣布要求,做好演练准备。 (二)演练科目一:使用灭火器灭火演练。使用灭火器灭火演练。 (三)演练科目二:连接室外消防栓灭火演练。进行连接室外消防栓灭火演练。 (四)演练科目三:假设楼层发生火灾综合演练。 一、指导思想 为了保证公司财产及全体员工生命财产安全,防止突发性事故发 生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据公司生产实际情况, 本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责原则,特制定本演 练方案。 二、演练目标及概况 1、目标:办公场所 2危险目标概况: 办公室里有:空调、饮水机、电脑、打印机、复印机、碎纸机等 电器。这些电器在给我们工作带来方便同时,如果使用不当,也 会埋下很多火灾隐患。 三、模拟场景概况 2018 年 9 月 27 日 10:05 分,办公室正常工作上班,突发电线 短路,产生火花引起办公用品起火,因纸质品过多,火情迅速发展, 引起办公室内火灾报警器报警,当班人员立即到现场查看,现场岗 位员工发现情况后立即汇报上级,负责人立即启动《应急救援预案》 进行处置,同时负责人报告上级请求支援。相关负责人到现场,请示 有关领导后确定启动应急救援预案进行处置,最终事故得以控制。 四、演练组织机构及职责 1、组织机构 2、职责分工 (1)应急救援指挥部 负责组织 “演练方案”制定、修改,组建演练队伍,组织实施 演练,检查督促做好演练前各项准备工作。 指挥部人员及分工 警戒保卫 分队 负责人: 现场总指挥: 应 急 救 援分队 负责人: 设备抢修 分队 负责人: 技术指导总负责: 应急总指挥: 现场协调: 事故现场 处理分队 负责人: 物资准备 与后勤保 障分队 负责人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.7 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

管理制度】电气火灾现场处置方案

电气火灾现场处置方案 1事故特征 1.1危险性分析 引发电气火灾原因有短路、过载、接触不良、电弧火花、漏电、 雷击等, 主要是电气安装工程、电器产品质量以及使用、管理不当 等问题造成。电气 系统分布广泛、长期持续运行,电气线路通常敷 设在隐蔽处,火灾隐患不易发现。 另外,电气火灾危险性还与用电 情况密切相关,当用电负荷增大时,容易因过 电流而造成电气火灾。 由于电气火灾主要发生在建筑物内,建筑物内人员密集、 疏散困难、 排烟不畅,极容易造成触电、窒息等群死群伤火灾事故。 1.2事故发生区域、地点或装置 发生电气火灾区域、地点或装置有:变配电房、储罐区及其他 用电场所 等。 2应急组织职责 2.1应急组织机构 本现场处置方案应急自救组织机构设置如下: 成立现场应急小组,由现场负责人班组长所组成。其中,现场 负责人为现 场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小 组组长。 2.2工作职责 2.2.1岗位员工职责 (1)发现可能或已触电者,应立即高声呼叫求救; (2)立即采取措施,使触电者脱离电源,如切断电源等; (3)报告班组长或应急小组组长; (4)接受并执行本应急小组指令。 2.2.2班组长职责 (1)接到员工报告后,应立即到现场进行确认; (2)组织本班组员工,按现场应急处置措施执行; (3)若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组 长; (4)接受并执行本应急小组组长指令。 2.2.3应急小组组长职责 (1)接到报告后,立即组织本应急小组成员; (2)组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行; (3)及时将情况上报应急指挥部,接受并执行应急指挥部指令。 3应急处置 3.1事故应急处置程序

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

化工安全-4-4学品安全中文说明书、标识及产品检验报告等资料

5-4-2 学品毒性资料及预防策略 (主要将以下 2 种资料附上) 1、本公司涉及到各种原辅材料有毒有害成份 2安全中文说明书、标识及产品检验报告等资料

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

7.员工职业健康监护档案管理制度

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制 造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2017.10.10 文永杰 新作成 1. 管理 2. 归档范围 3. 档案管理 1. 管理 为了更好地开展职业病防治工作、维护广大员工身体健康,保证健康监护档案职业 病诊断档案资料连续性完整性,更好地为公司员工服务,按照《中华人民共国职业病 防治法》、《职业病诊断与鉴定管理办法》及《职业健康监护管理办法》要求特制定员工 职业健康档案管理制度2. 归档范围 2.1 健康监护档案内容 2.1.1 健康监护档案册。 2.1.2 职业健康体检结果报告。 2.1.3 健康体检综合分析报告。 2.1.4 职业健康体检复查人员名单及复查结果报告。 2.1.5 职业病观察对象职业禁忌症处理意见书。 2.1.6 员工职业健康监护档案包括劳动者职业史、既往史职业病危害接触史;相应作业场 所职业病危害因素监测结果;职业健康检查结果及处理情况;职业病诊疗等有关个人健 康资料。 2.2 职业病诊断档案 管理部应建立职业病诊断档案并永久保存,档案内容应当包括: 2.2.1 职业病诊断证明书; 2.2.2 职业病诊断过程记录 2.2.3 劳动者提供诊断资料; 2.2.4 临床检查与实验室检验等结果报告单; 3. 档案保管 安全生产办公室为劳动者建立职业健康监护档案,并按照规定期限妥善保存。员工有权查 阅、复印其本人职业健康监护档案。员工调岗或离岗时,必须带有本人职业健康监护档案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.4 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

26.供应商管理制度(7-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 术语 4. 职责 5. 工作程序 6. 相关 /支持文件 1. 目 为确保供应商供应产品符合质量、安全要求,保证售后服务良好,特制定本制度2. 适用范围 本制度适用于为本公司提供产品及服务所有供应商。 3. 术语 供应商:指为业主供应材料、设备及配件企业、公司及承包人。 4. 职责 4.1 安全生产办公室负责制定修订本制度。 4.2 总务部负责保存供应商安全评价记录并建立供应商安全管理档案。 4.3 安全生产委员会及安全生产办公室负责对供应商安全资格认证评价。 5. 工作程序 5.1 流程框图(见图一) 图 1 流程框图 5.2 供应商资格 5.2.1 生产部要求供应商填写《供应商安全资格评审预审表》AQBZH-JL/7-9,同时要求供应商提供安全资格评 价资料,内容如下: 5.2.2 供应商资质证书; 编制合格供应商名录 并建立档案 预选供应商 供应商提供安全 资料 采购员初审供应 商安全资格 对供应商进行安全 资格认证评价 对供应商进行动态考 核、评价 根据生产需要在Ⅰ、Ⅱ 级资源市场进行预选 填写调查表并提供 安全资料 组织相关部门人员进行审核 召集专人进行认证评 价,填写安全评价表 使用单位填写安全表现评价表, 综合行政部进行综合考评 考评不合格供应商,进 行淘汰或重新评价

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

班组安全管理-班组安全责任书-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-7.员工职业健康监护档案管理制度

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制 造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2017.10.10 文永杰 新作成 1. 管理 2. 归档范围 3. 档案管理 1. 管理 为了更好地开展职业病防治工作、维护广大员工身体健康,保证健康监护档案职业 病诊断档案资料连续性完整性,更好地为公司员工服务,按照《中华人民共国职业病 防治法》、《职业病诊断与鉴定管理办法》及《职业健康监护管理办法》要求特制定员工 职业健康档案管理制度2. 归档范围 2.1 健康监护档案内容 2.1.1 健康监护档案册。 2.1.2 职业健康体检结果报告。 2.1.3 健康体检综合分析报告。 2.1.4 职业健康体检复查人员名单及复查结果报告。 2.1.5 职业病观察对象职业禁忌症处理意见书。 2.1.6 员工职业健康监护档案包括劳动者职业史、既往史职业病危害接触史;相应作业场 所职业病危害因素监测结果;职业健康检查结果及处理情况;职业病诊疗等有关个人健 康资料。 2.2 职业病诊断档案 管理部应建立职业病诊断档案并永久保存,档案内容应当包括: 2.2.1 职业病诊断证明书; 2.2.2 职业病诊断过程记录 2.2.3 劳动者提供诊断资料; 2.2.4 临床检查与实验室检验等结果报告单; 3. 档案保管 安全生产办公室为劳动者建立职业健康监护档案,并按照规定期限妥善保存。员工有权查 阅、复印其本人职业健康监护档案。员工调岗或离岗时,必须带有本人职业健康监护档案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.6 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-【管理制度】电气火灾现场处置方案

电气火灾现场处置方案 1事故特征 1.1危险性分析 引发电气火灾原因有短路、过载、接触不良、电弧火花、漏电、 雷击等, 主要是电气安装工程、电器产品质量以及使用、管理不当 等问题造成。电气 系统分布广泛、长期持续运行,电气线路通常敷 设在隐蔽处,火灾隐患不易发现。 另外,电气火灾危险性还与用电 情况密切相关,当用电负荷增大时,容易因过 电流而造成电气火灾。 由于电气火灾主要发生在建筑物内,建筑物内人员密集、 疏散困难、 排烟不畅,极容易造成触电、窒息等群死群伤火灾事故。 1.2事故发生区域、地点或装置 发生电气火灾区域、地点或装置有:变配电房、储罐区及其他 用电场所 等。 2应急组织职责 2.1应急组织机构 本现场处置方案应急自救组织机构设置如下: 成立现场应急小组,由现场负责人班组长所组成。其中,现场 负责人为现 场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小 组组长。 2.2工作职责 2.2.1岗位员工职责 (1)发现可能或已触电者,应立即高声呼叫求救; (2)立即采取措施,使触电者脱离电源,如切断电源等; (3)报告班组长或应急小组组长; (4)接受并执行本应急小组指令。 2.2.2班组长职责 (1)接到员工报告后,应立即到现场进行确认; (2)组织本班组员工,按现场应急处置措施执行; (3)若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组 长; (4)接受并执行本应急小组组长指令。 2.2.3应急小组组长职责 (1)接到报告后,立即组织本应急小组成员; (2)组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行; (3)及时将情况上报应急指挥部,接受并执行应急指挥部指令。 3应急处置 3.1事故应急处置程序

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-【管理制度】电气火灾事故应急演练方案(13页)

事故应急演练方案 应急救援演练流程 (一)召开演练动员会。全体参加演练人员集中,宣布要求,做好演练准备。 (二)演练科目一:使用灭火器灭火演练。使用灭火器灭火演练。 (三)演练科目二:连接室外消防栓灭火演练。进行连接室外消防栓灭火演练。 (四)演练科目三:假设楼层发生火灾综合演练。 一、指导思想 为了保证公司财产及全体员工生命财产安全,防止突发性事故发 生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据公司生产实际情况, 本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责原则,特制定本演 练方案。 二、演练目标及概况 1、目标:办公场所 2危险目标概况: 办公室里有:空调、饮水机、电脑、打印机、复印机、碎纸机等 电器。这些电器在给我们工作带来方便同时,如果使用不当,也 会埋下很多火灾隐患。 三、模拟场景概况 2018 年 9 月 27 日 10:05 分,办公室正常工作上班,突发电线 短路,产生火花引起办公用品起火,因纸质品过多,火情迅速发展, 引起办公室内火灾报警器报警,当班人员立即到现场查看,现场岗 位员工发现情况后立即汇报上级,负责人立即启动《应急救援预案》 进行处置,同时负责人报告上级请求支援。相关负责人到现场,请示 有关领导后确定启动应急救援预案进行处置,最终事故得以控制。 四、演练组织机构及职责 1、组织机构 2、职责分工 (1)应急救援指挥部 负责组织 “演练方案”制定、修改,组建演练队伍,组织实施 演练,检查督促做好演练前各项准备工作。 指挥部人员及分工 警戒保卫 分队 负责人: 现场总指挥: 应 急 救 援分队 负责人: 设备抢修 分队 负责人: 技术指导总负责: 应急总指挥: 现场协调: 事故现场 处理分队 负责人: 物资准备 与后勤保 障分队 负责人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.8 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

风险管理-4.重大事故隐患管理制度

重大事故隐患管理制度 1 目 为贯彻“安全第一,预防为主”方针,加强对重大事故隐患管理,预防重大事 故发生,根据《中华人民共安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任 追究规定》,制定本规定。 3 适用范围 适用于成都市 XXX 化工有限责任公司。 2 术语 2.1重大事故:指工业活动中发生重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故,并给现场人员或 公众带来严重危害,或对财产造成重大损失,对环境造成严重污染。 2.2 重大事故隐患:指生产经营场所、设备及设施安全状态,人安全行为 管理缺陷,可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失事故隐患。 4 职责 4.1 总经理对公司重大事故隐患管理全面负责。 4.2 安全生产部是公司重大事故隐患归口管理部门。 4.3 工会组织监督或协助对重大事故隐患管理。 5 重大事故隐患分级 5.1 重大事故隐患分为三级。 5.1.1 特别重大事故隐患是指可能造成死亡 50 人以上,或直接经济损失 1000 万元以上 事故隐患。 5.1.2 一级重大事故隐患是指可能造成死亡 10 人以上,或直接经济损失 500 万元以上 事故隐患。 5.1.3 二级重大事故隐患是指可能造成死亡 3 人以上,或直接经济损失 100 万元以上,500 万元以下事故隐患。 6 重大事故隐患报告评估 6.1 对初步认定为重大事故隐患,应向安全生产监督管理局申请评估。由评估组织编 制评估报告,出据评估结论。 6.1.1 特别重大事故隐患一级重大事故隐患,由省安全监管局组织评估。二级重大事 故隐患,由地、州、市安全监管部门组织评估。 6.1.1 评估报告书应当包括以下主要内容: a、事故隐患等级、影响范围、影响程度等基本情况; b、有关事故隐患整改、监控、关闭等管理措施建议。 6.2 重大事故隐患评估报告书应报送当地县级人民政府、县安全生产监督管理公 司安全生产部。 6.3 重大事故隐患评估费用由安全投入费用支出。 7 重大事故隐患管理 7.1 存在重大事故隐患单位,应当成立由主要责任人负责隐患管理小组,结合评估 报告,详细制定重大事故隐患分类管理方案并组织实施。 7.2 管理方案应包括以下主要内容: 7.2.1 事故隐患管理办法,包括根据隐患情况所采取整改、监控、关闭等分类管理 措施及目标; 7.2.2 事故隐患管理保障,包括负责隐患管理责任机构、人员、经费等; 7.2.3 事故隐患应急处理预案,包括应急预案制定与演练,救援设施、器材储备、 调配,职工自救、互救处置紧急情况基本知识教育与技能培训。 7.3 重大事故隐患所在单位应当将事故隐患管理方案报当地县级人民政府、县级安全监 管部门安全生产部备案。 7.4 对能整改重大事故隐患,应当及时组织整改,整改结束后报请原组织评估单位 验收,并将验收结果报当地县级人民政府、县级安全监管部门安全生产部备案。 7.5 对暂时不能整改重大事故隐患,应当落实专门机构人员,采取措施加强监控。 监控情况定期报当地县级人民政府、县级安全监管部门安全生产部。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

事故隐患排查治理管理制度(B)

事故隐患排查治理管理制度 1 目 为规范事故隐患治理原则、方法,以及各类隐患治理工作流 程要求,特制定本办法。 2 事故隐患治理原则 事故隐患治理应做到 “五到位”,即措施、责任、资金、时限 预案落实到位;治理在领导小组组织下由专业技术小组为主导;每年 制定安全投入计划时,应将事故隐患排查治理资金纳入,并保证治理 需要。 3 隐患分类 3.1 一般事故隐患是指部门能自行解决且隐患风险不会导致重伤或 死亡事故、能立即或 10 天内能整改完毕事故隐患。 3.2 重要事故隐患是指部门不能自行解决或特别严重需公司领导 直接参加、组织治理事故隐患。 3.3 重大事故隐患是指危害整改难度较大,事故风险较高、影响 范围较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方 能排除事故隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以 排除事故隐患。或满足《北京市生产安全事故隐患消除办法》有关 规定事故隐患。 4 隐患排查治理流程方法 4.1 隐患排查治理工作流程为下图 4.2 隐患治理要求 4.2.1一般事故隐患发现后应立即整改,由受检部门联系相关部门或 人员进行整改,隐患发现部门/人员对整改情况进行验证并填写相关 记录。 4.2.2重要事故隐患 (1)重要事故隐患应由受检部门、整改相关部门根据隐患产生原 因,制定重要事故隐患现状报告重要事故隐患整改措施/方案,由 企业专业技术组对重要事故隐患现状报告重要事故隐患整改措施/ 方案进行评审,经隐患排查治理领导小组批准后实施。需要投入较大 整改费用时应由总经理向董事长申请,经董事长批准后方可实施。 (2)重要事故隐患在整改完毕前应采取临时安全措施,临时安全措 施应经企业专业技术组评审以确保措施有效性,避免在整改期间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:275 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

风险管理-1.风险评价管理制度

风险评价管理制度 1 目 识别公司活动、产品、服务或运行条件中影响职业安全健康危险源,评价其风险, 并确定及更新不可容许风险,以采取适当控制措施对不可容许风险进行控制。 2 适用范围 公司活动、产品、服务或运行条件、作业场所中危险识别、评价、更新及风险 管理控制。 3 职责 3.1 分管安全副总经理负责不可容许风险清单、职业健康安全初始评审报告批准。 3.2 安全环保部负责组织成立公司级危险源评价小组,组长:安全技术总监,小组成员 应包括部门/工段负责人、安全技术人员等。 3.3 各部门/工段成立部门/工段级危险源评价小组,组长:部门/工段负责人,小组成员 包括兼职安全员、班组长。负责组织对本部门/工段各岗位危险源进行识别及更新。 3.4 评价小组负责汇总公司危险源,并对识别出危险源进行风险评价,形成《危险 源辨识及风险评价表》。 3.5 评价小组负责编制职业健康安全初始评审报告。 3.6 安全环保部归口实施本程序,并及时组织各部门/工段更新公司危险源及《危险因素 及风险评价表》。 4 工作程序 4.1 危险源辩识 4.1.1 以公司全体职能部门工段生产区、办公区、生活区为评价对象。 4.1.2 各部门/工段负责人组织对各岗位危险源进行辩识,填写《危险因素及风险评价 表》提交评价小组。 4.1.3 危险源辩识范围: a) 办公区; b) 厂区平面布局; c) 建筑物; d) 产品实现过程; e) 设备、装置; f) 有害作业部位(粉尘、毒物、噪音、振动、高低温); g) 国家有关法律、法规及标准要求; h) 生活设施; i) 外出工作人员外来工作人员。 4.1.4 在编制《危险因素及风险评价表》时应考虑以下内容: a) 国家法律、法规明确规定特殊作业工种行业工种; b) 国家法律、法规明确规定危险设备、设施及工程; c) 具有接触有毒、有害物质作业活动情况; d) 具有易燃、易爆特性作业活动情况; e) 具有职业性健康伤害、损害作业活动情况; f) 曾经发生或行业内经常发生事故作业活动情况; g) 自认为有单独进行评估需要活动情况; h) 危险常规非常规状态。 4.1.5 危险源辨识方法 a) 询问交流; b) 现场观察; c) 查阅相关记录; d) 获取外部信息; e) 工作任务分析; f) 安全检查表; g) 作业条件危险性评价。 4.2 风险评价 4.2.1 对已选择确定危险源,根据本公司特点将危险源分为以下类别: a)物理性; b)化学性;c)生物性;d)心理、生理性; e)行为性; f)其他 4.2.2 评价方法 根据公司实际情况,采用格林厄姆评价法(LEC 法)进行风险评价,这是一种评价 具有潜在危险性环境中作业时危险性半定量评价方法。它是用与系统风险率有关 3 种因素指标值之乘积来评价系统人员伤亡风险大小。这三种因素是:L 为发生事故可 能性大小;E 为人体暴露在这种危险环境中频繁程度;C 为一旦发生事故会造成损 失后果。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

安全管理资料-安全生产应急管理执法检查表

安全生产应急管理执法检查表 序 号 项 目 检查内容 检查依据 检查情况 处理意见 (整改或 行政处罚) 1.是否依法设置安全生产应急管理机构。 2.是否建立应急管理工作制度。 3.是否建立安全生产应急管理责任体系,是否明确 企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任 人。 1 组 织 体 系 4.是否配备专职或兼职安全生产应急管理人员。 《安全生产法》第四条、 第五条、第十八条。 1.是否按规定建立专(兼)职应急救援队伍。 2.因生产规模较小未建立应急救援队伍,是否与 邻近救援队伍签订救援协议。 3.(针对矿山救护队)队伍是否按照 AQ/1009 要求达到质量标准化等级。 2 应 急 救 援 队 伍 4.(针对矿山救护队)队伍建设人员配备等是否 符合相关规定要求。 1.是否按规定配备了应急救援器材、设备物资。 2.是否建立了应急救援器材台账。 3.是否建立了应急救援物资储备台账。 4.应急器材台账是否与实物相符。 5.应急物资储备台账是否与实物相符。 3 应 急 物 资 装 备 6.重点岗位各种应急救援器材是否有定期检测 维护保养记录。 《安全生产法》 第七十 六条第一款、第七十九 条; 《煤矿安全规程》(安全 监管总局第 87 号令)第 六百七十六条、第六百九 十九条; 《 矿 山 救 护 规 程 》 (AQ/1008) 4.4,7.3,7.5; 《矿山救护队质量标准 化考核规范》(AQ/1009) 4.4; 《安全生产违法行为行 政处罚办法》(安全监管 总局令第 15 号公布,第 77 号修改) 第四十六 条; 序 号 项 目 检查内容 检查依据 检查情况 处理意见 (整改或 行政处罚) 7.各种报警装置应急救援设备、设施,是否处于 良好状态,能够正常运转。 《危险学品单位应急 物 资 配 备 要 求 》 (GB30077-2013)。 8.重点岗位工作人员是否会正确使用应急救援器 材。 9.(针对矿山救护队)是否配备救援车辆及通信、 灭火、侦察、气体分析、个体防护等救援装备, 建有演习训练等设施。 1.主要负责人是否履行组织编制实施本单位 应急预案职责,各分管负责人是否按照职责分 工落实应急预案规定职责。 2.是否编制应急预案重点岗位应急处置卡。 3.预案编制前是否开展风险评估应急资源调查。 4.预案发布前是否进行论证或评审。 5.应急预案是否按要求向有关部门备案。 6.是否定期开展应急预案评估。 7.应急预案是否及时修订并备案。 8.生产经营单位应急预案中应急组织人员 职责分工是否明确,应急程序处置措施是否与 本企业应急能力相适应,应急保障措施是否满足 本企业应急工作要求,预案附件提供信息是否 准确。 4 应 急 预 案 9.企业应急预案体系之间,以及与地方政府及其部 门、应急救援队伍涉及其他单位应急预案是 否相互衔接。 《安全生产法》 第十八 条,第二十二条,第七十 八条,第九十四条; 《生产安全事故应急预 案管理办法》(安全监管 总局第 88 号令) 第五条,第七条,第八条, 第十三条,第十五条,第 十六条,第十八条,第十 九条,第二十四条第一 款,第四十五条。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

生产管理知识-计划&调度&生产管理制度

计划、调度、生产管理制度 第一章:总则 第一条 年度综合计划必须贯彻党国家在经济建设中方针,政策执行有计划商品经济原 则,坚持社会主义经营方向保持市场竟争优势。 第二条 年度综合计划,是企业主要计划,它包括企业生产、技术、经济等各个环节活动, 是企业职工在计划年度内行动纲领。 第二章:年度综合计划管理制度 第三条 年度综合计划编制是在国家指令性与指导性计划指导下,以经济效益为核心,销售 预测为起点,生产计划为主体,质量计划为标志,人、财、物计划为条件,措施计划为保证, 利润计划为动力,把企业全部生产经营活动都有机地组织起来。 第四条 年度综合计划是企业中长期发展规划具体化主要保证,同时又是指导编制季度计 划依据,也是企业经营决策奋斗目标。 第五条 年度综合计划编制与贯彻要从实际出发,加强调查研究综合分析,广泛发动群众, 按照先进合理、积极可靠、实事求是、留有余地精神,充分发挥现有生产潜力,生产更 多物美价廉、适销对路产品,满足国家市场需要。 第六条 年度综合计划编制工作应在厂长领导下,由各归口部门领导参加,经营计划处具体 负责,组织协调。各部门对归口计划要指定专人负责,进行计划编制,分析等具体工作。 第七条 计划种类归口部门: 一、销售计划: 由营销总公司负责编制。 二、生产计划: 由计划调度处负责编制。 三、产品质量计划:由总师办负责编制。 四、产品成本、收支、资金占用计划:由财务处负责编制。 五、新产品试制计划:由总师办负责编制。 六、生产技术准备计划:由生产调度处负责编制。 七、技术改造,技术措施计划:由总师办负责编制。 八、设备修理计划:包括大修理,二保计划:由设备处负责编制。 九、基建计划:由基建处负责编制。 十、劳动、工资计划:由人教处负责编制。 十一、财务计划:由财务处负责编制。 十二、物资供应,工具消耗计划:由供应处、工具处负责编制。 十三、职工培训,人才引进计划:由人教处负责编制。 第八条 计划指标种类归口部门: 主要技术经济指标由厂长主管,归口付厂长分管,各职能处室归口编制,计划调度处 统一汇总。 1、产品产量 由计划调度处负责编制。 2、品种 由营销总公司负责编制。 3、质量 由总师办负责编制。 ⑴、品种检查合格率。 ⑵、主要零件主要项次抽查合格率。 ⑶、机械加工废品率。 4、成本 由财务处负责编制。 ⑴、可比产品成本下降率。 ⑵、商品产值成本率。 5、消耗 由供应处负责编制。 ⑴、钢材利用率 ⑵、万元产值耗能量。 6、全员劳动生产率 由劳资保卫处负责编制。 7、资金 由财务处负责编制。 ⑴、定额流动资金占用数。 ⑵、流动资金周转天数。 ⑶、百元产值占用流动资金。 8、利润 由财务处负责编制。 ⑴、实现利润 ⑵上交利润 ⑶产值利润率 ⑷全部资金利润率 ⑸、销售利润率 9、工业总产值 由计划调度处负责编制 第九条 计划与指标编制程序: 一、准备阶段: 1、厂长召开会议,动员布置年计划与指标编制工作,并提出编制指导思想具 体要求。 2、分析编制计划与指标依据。 ⑴ 企业中长期发展规划。 ⑵ 国民经济发展有关方针、政策。 ⑶ 工厂年度方针目标。 ⑷ 市场预测与分析。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:190 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产部组织管理制度(DOC 7页)

一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划下达“制造通知单”(订单)及自 接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出 生产作业计划核定订单交货期,下达生产命令,控制生 产进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程管制、工作调度、人员安排,制、修订各 项产品工序工时标准劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人管理、教育、培训配合人力资源部进行 考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器计划、采购、验收、建档、安 装、调试、维修、保养,生产设备事故调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故发生; 10.编制上报各种生产报表; 11.负责建立生产系统档案管理体系。 二、 生产部各岗位职务说明书 (一)生产部经理职务说明书 1. 职务名称:生产部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:供应经理、生产调度经理 4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标完成负全部 责任; 6. 具体工作职责: ●满足公司营销需要,按质按量完成公司下达生产制造 任务; ●挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务前提下,积 极争取外单,在总经理批准下签订合同计划排产,并 对合同履行负责; ●负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备 计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训 计划并在审批后组织实施; ●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律制定实施; ●做好文明生产安全生产工作,加强劳动保护,对部门 员工安全健康负直接责任; ●做好原材物料计划采购实物控制,做到帐、物相符 合理库存,严格进出仓审核检验;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

XX制衣厂生产部组织管理制度

XX 制衣厂生产部组织管理制度 一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划下达“制造通知单”(订单)及 自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业 计划核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交 货; 2. 负责生产流程管制、工作调度、人员安排,制、修订 各项产品工序工时标准劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人管理、教育、培训配合人力资源部进 行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器计划、采购、验收、建档、 安装、调试、维修、保养,生产设备事故调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故发生; 10. 编制上报各种生产报表; 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、 生产部各岗位职务说明书 (一)生产部经理职务说明书 1. 职务名称:生产部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:供应经理、生产调度经理 4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标完成负全部责任; 6. 具体工作职责: ● 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达生产制造任务; ● 挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务前提下,积极争 取外单,在总经理批准下签订合同计划排产,并对合同履行负责; ● 负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划, 费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织 实施; ● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律制定实施; ● 做好文明生产安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工 安全健康负直接责任; ● 做好原材物料计划采购实物控制,做到帐、物相符合 理库存,严格进出仓审核检验;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

短期生产计划管理制度(DOC 7)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 制度名 短期生产计划管理制度 电子文件编码 GLZD136 页码 3-1 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 第一条 目 市场情况瞬息万变,企业在制订长期生产计划对各部门生产 任务进行整体规划基础上,还必须制订各种短期计划,以 适应市场变化,赢得竞争优势。 第二条 形式 通常情况下,短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、 旬(周) 生产计划三种形式。它们之间既有一定联系,保持了计划制 订连续性,又有各自特点。 第三条 季度生产计划管理 1.季度生产计划是在预测、决策基础上制定,它是指导 企业全年生产经营活动纲领。 2.企业采取季度生产计划管理策略,实际上是采取季度 滚动方法,对年度生产计划在年中实行具体调整。 3.在一般情况下,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特 别是单纯执行指令性计划企业,一般是不存在计划滚 动现象。 4.只有当市场需求突变或订货合同大幅度变化,才实行季 度滚动。年初滚动着眼于当年预测,年中滚动着眼于预 测全年计划落实,年末滚动着眼于预测下年首季。 5.季度计划滚动,实际上起到了调整短期经营战略作用。 年度计划滚动次数,视实际需要而定,一般应与编制季 度生产计划时一并进行。 6.对于大批量生产,为了保持企业生产正常秩序均衡

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:115 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

生产现场管理制度(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 生产现场管理制度 1 目与适用范围 确保生产现场人员作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均 衡、安全、卫生生产; 适用于生产现场所有管理、操作人员。 生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。 2 职责 2.1 生产技术科负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行 本规定; 2.2 生产技术科每月进行一次生产现场管理监督检查、定期考核; 3 工作程序 3.1 严格按照生产技术科所签发加工任务单安排各项生产制造事 宜。 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 3.1.1 各项制造过程中所需原材料,人员, 工装设备,监控测量装 置等,均需妥善安排,以避免停工待料。 3.1.2 严格按照工艺规程、操作规程规定进行生产加工。 3.1.3 生产加工过程中,各工序产量,存量,进度,物料,人力等均 应予以适当控制。 3.1.4 操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正确 使用方法防范意外方法。 3.1.5 各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1 定置管理 a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置; c) 工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识 流程图;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-校园网络信息安全责任追究制度

校园网络信息安全责任追究制度 一、学校网络中心为校园网网上信息日常管理机构,对学校网 站建立信息发布具有管理权。网络中心负责校园网规划、建设、 应用开发、运行维护与用户管理。 二、校园网络信息安全管理实施工作责任制责任追究制。成立 校园网络信息安全领导小组,学校党政主要负责人为本单位网络信 息安全责任人,负责本单位内网络信息安全管理工作。 三、实行信息发布责任追究制度,所报送发布一切信息必须 是符合中华人民共国法规,真实有效。凡因虚假、反动、色情等 内容而引起一切后果均由报送发布者承担,如属个人因素影响信 息发布工作,将追究责任。 四、各部门设立网站信息管理员,负责相应网络安全信息安 全工作。各部门负责人网站信息管理员要认真履行职责,确保网络 信息及时更新,做到安全、真实、可靠。网络管理员应定期更换管理 员密码,及时发现并处理网络安全问题。不允许单位以外人员单独接 触计算机网络系统资源。 五、在校园网络上开办 BBS 等公众信息服务系统部门,应按规 定到学校网络中心办理登记注册手续,并报学校网络安全领导小组批 准。 六、对部门责任栏目中具有交互性内容,如 BBS、聊天室、 留言板等,本部门必须 24 小时实时检查,发现问题,保存有关记录, 及时切断对外宣传,并立即向网络中心报告备案。未经许可,任何入 网部门或个人不得在校园网上开通 BBS 等公众信息服务系统。 七、各部门应结合保密要求,坚持“谁主管、谁主办、谁负责” 原则,各部门属于业务工作范围信息,在发布前必须由本部门负 责人审核,签署同意意见并存档备案,然后由各单位信息管理员在校 园网上发布,相应部门应对信息合法性相关问题负责。 八、在校园网络上严禁下列行为: 1.煽动抗拒、破坏宪法国家法律、行政法规实施; 1 2.煽动分裂国家、破坏国家统一民族团结、推翻社会主义制度; 3.捏造或者歪曲事实,散布谣言扰乱社会秩序; 4.侮辱他人或者捏造事实诽谤他人; 5.宣扬封建迷信、淫秽、色情、暴力、凶杀、恐怖等。 6.破坏、盗用计算机网络中信息资源危害计算机网络安全 活动。 7.盗用他人帐号、盗用他人 IP 地址。 8.私自转借、转让用户帐号造成危害。 9.故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序。 10.不按国家学校有关规定擅自开设二级代理接纳网络用户。 11.上网信息审查不严, 造成严重后果。 12.以端口扫描等方式,破坏网络正常运行。 九.对于违反本条例部门个人用户,由网络中心给予警告、 停止有关单机入网、注销帐号、停止子网入网等处理。情节严重, 由学校依照校纪、校规及相关法律、法规进行处理;如触犯国家有关 法律、法规者,移交公安、司法部门处理。违反本规定,给国家、集 体或者他人财产造成损失,应当依法承担民事责任。 XXXXXXXXX 学校网络安全领导小组 二〇XX 年九月十日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:12 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

现场管理制度(9)

现场管理制度 企业现场管理是综合性较强管理,对实现均衡、安全、文明生产、提高业务 素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义,为此,特制定现场 管理制度。 一、 质量管理 1. 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员质量职责”规定, 履行自己职责、协调工作。 2. 对关键过程按《程序文件》规定严格控制,对出现异常情况,要查明原因, 及时排除,使质量始终处于稳定受控状态。 3. 认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产产品要做到自检,检查合格后, 方能转入下工序,下工序对上工序产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。 如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施 不制定不放过。 4. 车间要对所生产产品质量负责,做到不合格材料不投产、不合格半品 不转序。 5. 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量 准确、处理及时。 二、 工艺管理 1. 严格贯彻执行工艺规程。 2. 对新工人工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可 上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 . 3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸工艺文件规定工艺 参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。 4. 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接 收手续方可投产,否则不得投入生产。 5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验 鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。 6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关 技术、工艺文件方可用于生产。 7. 新制作工装应进行检查试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。 8. 在用工装应保持完好。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

17设备清洁管理制度

颁发部门 接收部门 生产设备清洁管理制度 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目 建立生产设备清洁管理制度,保证生产设备符合工艺卫生要求。 2 范围 车间一般生产区、洁净区设备。 3 责任 3.1 车间各班长负责组织实施,各工序生产操作人员有责任按本制度执行。 3.2 工艺员、质监员负责监督、检查。 4 内容 4.1 一般生产区设备清洁 4.1.1 设备内表面清洁时,先用软用水(必要时加洗涤剂)擦试设备内表面至清洁, 再用干抹布将设备内表面擦试干净。 4.1.2 设备外表面清洁时,用软布或湿毛巾擦拭设备外表面,注意不可让水流入电 器开关及控制盘内。 4.1.3 如有污处应用去污粉或洗衣粉擦洗干净。 4.1.4 清洗完后,用毛巾擦干设备表面水。 4.1.5 清洁时注意手勿被设备尖物刺伤。 4.1.6 电器开关清洁前必须切断电源,用干布擦去表面浮尘。如有必要用微湿毛巾 擦拭电器表面。 4.2 洁净区设备清洁 4.2.1 生产完毕后,切断电源,对设备进行整理,清除设备内外残留物。 4.2.2 设备上可拆下部分及可移动设备送清洁间清洗,按生产用容器具清洁 SOP 进行清洁。 4.2.3 设备主体按各设备清洁 SOP 实施,内部要清洁干净,外部要见设备本色,电 器擦拭无油污,设备清洗要揩净边角、缝隙。 4.2.4 用纯化水将设备内外表面及拆下部件擦洗干净,再用 75%酒精对设备及部件 进行全面擦拭、清洁。 4.2.5 设备清洁完后,按顺序进行安装、试车,正常后,填写清洁记录,报质监员 检查,检查合格后,设备挂已清洁牌。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品经营许可“告知承诺制”自查表

食品经营许可“告知承诺制”自查表 适用于食品销售经营者(限销售预包装食品散装食品) 经营者名称:             经营场所:       法定代表人(负责人):         经营项目:预包装食品销售(含冷藏冷冻食品○是○否) 散装食品销售(含冷藏冷冻食品○是○ 否) 1.食品经营通用自查项目(关键项):5 项,必须符合要求。 序号 自查要求 是否符合要求 1.1 配备专职或兼职食品安全管理人员,食品安全管理人员经过培训考核。 ○是○否 1.2 食品经营者应当建立以下食品安全管理制度:(1)从业人员健康管理制度培训管理制度。(2)食 品安全管理制度。(3)食品安全自检自查与报告制度。(4)食品经营过程与控制制度。(5)场所及 设施设备清洗消毒维修保养制度。(6)进货查验制度。(7)食品贮存管理制度。(8)废弃物处置制 度。(9)食品召回制度等。 ○是○否 1.3 食品销售、贮存场所不得设在易受到污染区域,距离粪坑、污水池、暴露垃圾场(站)、旱厕等污染 源 25 米以上。不得与有毒有害物品同库存放。 ○是○否 1.4 食品经营区域与非食品经营区域分开设置,并与有毒、有害污染源有效分隔。 ○是○否 1.5 直接接触食品设备或设施、工具、容器包装材料等,应当安全、无毒、无异味、防吸收、耐腐蚀且 可承受反复清洗消毒,易于清洁保养。 ○是○否 2.食品经营通用自查项目(重点项):10 项,须符合要求 7 项及以上。对不符合要求,在备注栏说明原因;并在监管部门现场检查前整改完 毕,达到许可条件。仅从事预包装食品销售,只看前 8 项,须符合要求 5 项及以上。 序号 自查要求 是否 符合要求 备注 2.1 食品经营企业应建立食品安全管理机构,明确岗位职责。 ○是○否 2.2 食品批发经营企业、商场超市食品安全管理人员经过培训考核,并能够提供相关证明材料。 ○是○否 2.3 个体工商户食品销售者可由业主担任食品安全管理人员,也可以委托他人,应提交委托书。 ○是○否 2.4 环境整洁,地面硬化,平坦防滑并易于清洁、消毒,防止积水。墙面、顶面采用不渗水、不吸水、无毒、 易清洗材料铺砌或涂覆,门窗、下水道出口闭合严密。 ○是○否 2.5 食品销售者应根据经营项目设置相应消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防鼠、防 虫等设备或设施。 ○是○否 2.6 环境整洁,地面硬化,有良好通风,保持干燥,并避免日光直射食品。销售、贮存食品与墙壁、地面 保持 10cm 以上距离。 ○是○否 2.7 仓库、货架设置应满足食品安全、卫生要求,食品与非食品、生食与熟食应当有适当分隔措施,有 明确标识。 ○是○否 2.8 应设置待召回(退回、销毁)食品区域并明示。 ○是○否 2.9 实行专区经营,生鲜畜禽、水产品与散装直接入口食品保持安全距离。 ○是○否 2.10 设置相应存放、洗涤、消毒等设施,配备工作服、帽、口罩、手套等。 ○是○否 3.预包装食品(含冷藏冷冻食品)销售(关键项):2 项。 序号 自查要求 是否符合要求 3.1 销售冷藏、冷冻等有温度要求食品,应有满足其温度要求设备设施。 ○是○否 3.2 贮存冷藏、冷冻等有温度要求食品,贮存场所应有满足其温度要求设备设施。 ○是○否 4.利用自动售货设备销售预包装食品(关键项):2 项。 序号 自查要求 是否符合要求 4.1 放置自动售货设备地点应当具备符合食品贮存必要条件,并在明显位置公示经营者名称、地址、联 系方式。 ○是○否 4.2 应提交自动售货设备产品合格证明、具体放置地点信息。 ○是○否 5.通过互联网销售预包装食品(关键项):2 项。 序号 自查要求 是否符合要求 5.1 食品销售经营者同时通过实体门店网络从事食品经营,还应当具有可现场登陆申请人网站、网页或 网店等功能设施设备,供许可机关审查。 ○是○否 5.2 无实体门店网络食品经营者,食品贮存场所视为食品经营场所。还应当具有可现场登陆申请人网站、 网页或网店等功能设施设备,供许可机关审查。 ○是○否 自查人:签名(盖章) 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-04-27 价格:¥2.00