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危险化学品储存和运输-15.31种主要危险化学品事故环境应急处置方案(参考)

31种主要危险化学品事故环境应急处置方案 序 号 化学物质名称 污染要素 监测分析方法 监测仪器 事故处置方法 救援人员防护措 施 1 氢气(H2) 易燃易爆气体 空气污染 氢分析仪 一旦发生大泄漏,应迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并立 即隔离,严格限制进入。疏散无关人员并建立警戒区。切断火源, 尽可能切断泄漏气源,打开所有门窗,让其自然通风,加速扩散。 如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方或装设适当喷头烧 掉。 应急处理人员戴 正压自给式呼吸 器,穿消防防护 服。 2 一氧化碳(CO) 易燃易爆气体剧 毒 空气污染 快速法:仪器法 国标法: 分散红外吸收法(GB9801-88); 气体滤波相关红外吸收法; 定电位电解法; 汞置换法 一氧化碳分析仪 区域人员迅速撤离泄漏污染区上风无一氧化碳处。泄漏区附近 禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰。切断电源,禁止用水直 接冲击泄漏物或泄漏源,喷雾状水抑制或改变蒸汽云流向,抽排 (室内)或强力通风(室外)。防止泄漏物进入水体、下水道、地下 室或密闭性空间。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方 或装设适当喷头烧掉。也可以用管路导至炉中、凹地焚烧。漏 气容器不能再用,且要经过技术处理以消除可能剩下气体。禁 止接触或跨越泄漏物。作业时所有设备应接地。制定可行堵 漏方案,在保证安全情况下堵漏。 应急处理人员戴 正压自给式呼吸 器,穿防护服。 3 硫化氢(H2S) 易燃易爆气体有 毒 空气污染 快速法:H2S分析仪; 检气管法:0.2mg/m3--20%; 国标法: 气相色谱法GB/T14678-93; 亚甲基蓝分光光度法 GB/T16489-1996; 直接显色分光光度法 GB/T17133-1997 H2S分析仪 气相色谱仪 分光光度计 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并隔离至气体散尽。切断火 源,合理通风,切断气源,喷雾状水稀释、溶解,注意收集并处理废 水。抽排(室内)或强力通风(室外)。如有可能,将残余气体或漏出 气用排风机送至水洗塔或与塔相连通风橱内或使其通过三氯 化铁水溶液,管路装止回装置以防治溶液倒吸。 应急处理人员戴 正压自给式呼吸 器,穿防护服。 序 号 化学物质名称 污染要素 监测分析方法 监测仪器 事故处置方法 救援人员防护措施 4 天然气(沼气) 易燃易爆气体 空气污染 快速法:天然气分析仪 天然气分析仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并进行隔离,严格限制出入。切断 火源,尽可能切断泄漏源,合理通风,加速扩散。防治泄漏物进入受限制 空间(如下水道等),以避免发生爆炸。如有可能,将漏出气体用防爆排 风机送至空旷地方或装设适当喷头烧掉。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器,穿一般消防 防护服。 5 丙稀(C3H6) 易燃易爆气体 空气污染 资料法:气相色谱 气相色谱仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并隔离至气体散尽。消除所有点火 源(泄漏区附近禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰)。控制泄漏,切 断气源。喷雾状水稀释、溶解。防止泄漏物通过下水道、通风系统和 密闭性空间扩散。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方或装设 适当喷头烧掉。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器。 6 丙烷(C3H8) 易燃易爆气体 空气污染 资料法:气相色谱 气相色谱仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并隔离至气体散尽。消除所有点火 源(泄漏区附近禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰)。控制泄漏,切 断气源。喷雾状水稀释、溶解。防止泄漏物通过下水道、通风系统和 密闭性空间扩散。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方或装设 适当喷头烧掉。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器。 7 乙炔 电石气(C2H2) 易燃易爆气体 空气污染 快速法:乙炔分析仪 资料法:气相色谱 乙炔分析仪 气相色谱仪 区域人员立即撒离泄漏区到上风区,疏散无关人员并建立警戒区,切断 泄漏源,在确保安全情况下堵漏,但不得使用金、银、铜质工具。消 除所有点火源(泄漏区附近禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰)。 防止泄漏物进入水体、下水道、地下室或密闭性空间。禁止接触和跨 越汇漏物。用喷雾状水抑制蒸气或改变蒸气流向。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器,穿消防防护 服。 8 环氧乙烷 (C2H4O) 易燃易爆气体 空气污染 快速法:环氧乙烷分析仪环氧乙烷分析仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并立即进行隔离。尽可能切断泄漏 源,用工业覆盖层或吸附/吸收剂盖住泄漏点附近下水道等地方,防止 气体进入。合理通风,加强扩散。喷雾状水稀释、溶解。构筑围堤或挖 坑收容产生大量废水。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方 或装设适当喷头烧掉。漏气容器要妥善处理、修复、检验后再用。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器,穿消防防护 服。

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:133 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、大面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到与其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因无法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,与外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-08-15 价格:¥2.00

20 洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、大面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到与其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因无法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,与外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

各类专项应急预案-洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、大面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到与其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因无法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,与外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

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深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间关系(1)

深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间关系 2015 年,我国连续爆发了六起重特大事故:陕西咸阳 5.15 特别重大交通事 故、河南平顶山 5.25”特别重大火灾事故、湖北监利 6.1”东方之星沉没事故、 天津滨海新区 8.12 危化品爆炸事故、安徽芜湖 10.1 餐馆液化气罐爆炸事故和深 圳光明新区 12.20 重大滑坡事故。这些安全事故不仅在短时内给国家和人民财产 造成严重损失,还掠夺了无数鲜活生命。在泪水与鲜血中,我们走过了触目惊 心 2015 年。为预防这些重特大伤亡事故再次发生,国家开始重新从整体规 划层面思考和定位当前安全监管模式和企业事故预防水平问题。 2015 年 12 月 24 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重 要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故行业领域采取 风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加 强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一 个崭新思路横空出世,是对安全理论重大创新。尔后,国务院安委会连续下 发了多条政策文件对双重预防予以推进和落实,在重磅文件《中共中央国务院关 于推进安全生产领域改革发展意见》中也明确和强调了双重预防在事故防控方 面重要作用。在这些文件支持下,双重预防体系逐渐形成了完整架构。 然而目前,各企业在实施双重预防体系过程中尚有许多不清晰和困惑之处。 首先便是双重预防体系(风险分级管控和隐患排查治理)与新《安全生产法》中 明确要强制实施安全生产标准化体系二者之间关系,是互有关联,还是各自 独立,单独运转?若真是单独运转,那企业岂不是要再次深陷于不同文件编写、 记录台账填写等重复性工作泥沼无法自拔? 这种担心完全有迹可寻。政策下达,若双重预防体系与安全生产标准化体系 相互独立,那么企业为了完成要求,就不得不重复着很多无意义重复性劳动以 及极为繁杂文书编写。这种情况一旦出现,大多数企业将疲于应付文书,苦不 堪言却无可奈何,最终无法将精力完全投入于实际安全排查中。笔者亲眼看到 一个已运行安全生产标准化体系山东造船企业,为了双重预防体系与安全生产 标准化体系隐患排查表格忙焦头烂额,而这一切仅仅因为两种体系隐患排 查表格格式不相同。 上述情况完全是因为企业没有真正领会国家政策、规范要求,任其发展将会 使双重预防体系和安全生产标准化体系这两种体系格格不入、互为阵营,给企业 实施造成诸多困难。最终导致两个体系成为了“两张皮”,不仅无法真正形成 安全管理系统性、连续性、长效性,还打击了企业安全管理积极性、主动性。 那么,应该如何正确理清这两种体系之间关系,在安全监管、管理过程中 如何将其融合呢?其实国家有关政策、标准规范等已经给出了清晰答案,下面 我们一一进行解读。 一、 国家政策解读 2016 年 10 月 11 日国务院安委会办公室下发关于实施遏制重特大事故 工作指南构建双重预防机制意见》(安委办〔2016〕11 号)中明确提出:要 引导企业将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排 查治理工作有机结合起来,在安全生产标准化体系创建、运行过程中开展安全 风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。 上述《意见》明确指出了风险管控分级、隐患排查治理、安全生产标准化这 三者之间关系,即:以安全生产标准化创建为主,在其过程中开展和融入风险 分级管控和隐患排查治理工作,也就是说双重预防体系与安全生产标准化体系 是相互结合,是一件事情,不应单独运行各自为政。 二、 地方政策解读 2018 年 10 月 15 日,河南省安全生产监督管理局在下发关于进一步规 范企业安全生产标准化建设工作通知》中明确指出:安全生产标准化建设核 心要素是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,企业应将安全生产标准化 创建和双重预防体系建设有机结合,一体化组织开展。未建立风险分级管控和隐 患排查治理双重预防体系并有效运行企业,不得申请安全生产标准化达标等级 证书。 可见地方政府在解读双重预防体系过程中,已经意识到风险管控与隐患排查 治理就是安全生产标准化体系核心,开展安全生产标准化必须做好双重预防工 作。各级地方政府下发各种安全生产标准化评审也将安全生产标准化体系与双 重预防评审工作紧密结合,双重预防工作交流会也和安全生产标准化创建结合 起来,企业也逐渐被引导过来。 理解了双重预防与安全生产标准化体系是相互关联,那么这种关联性到底 有多大,具体表现在哪些方面呢?下面我们在对安全生产标准化基本规范解读中 寻找答案。 三、 安全生产标准化基本规范解读 2017 年 4 月 1 日正式实施新版《企业安全生产标准化基本规范》 (GB/T33000-2016)是企业建立安全生产标准化体系原则和要求。新版《规范》 在对其原有规范中 13 个核心要素基础上进行整理组合,将其优化为 8 个。 为与国家提出双重预防机制思路保持一致,更好发挥各要素作用,新版《规 范》将原来“隐患排查与治理”和“重大危险源监控”,合并成“风险管控与 隐患排查治理”,使二者之间逻辑关系更加明显,也客观和全面地反映出了企 业安全生产工作思路和要求。 经对安全生产标准化基本规范核心要素分析,其 8 个一级要素和 28 个二 级要素间逻辑关系如下图所示: 通过上述框架关系图可以看出,标准化核心要素完美体现了“计划、实施、 检查、改进”(PDCA)动态循环模式,与 ISO 国际系列标准管理模式保持了 一致性。在整个动态循环模式中,风险管控与隐患排查治理起到了承上启下作 用。

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生产管理知识-激励机制对企业家生产性努力与分配性努力治理探讨

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努力,委托人设计最优激励 合同时必须考虑这二方面因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛盾一面,因此委托人除了实施 必要监督措施外,都努力寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择对委 托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努力之间作出理性选择,当委托人对企 业家激励程度有所提高时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反之则提高 分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力,是指为增加企业价值而进行努力;所谓 分配性努力,是指纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人对企业家激励机制设计应 当遵循二个基本原则:一是参与约束(participation constraint)原则,即代理人从接受合同 中得到期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用;二是激励兼容约束 (incentive compatibility constraint),即在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响 因素情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为,委托人激励机制设计 就是通过代理人这种行为来实现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈及了这种情况,建立了一个简单 模型,但没有作展开来讨论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束原则和激励兼容约束原则前 提下,企业家是如何权衡生产性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准确 性前提下,作如下假设: 假 设 1: 设 企 业 家 付 出 生 产 性 努 力 为 t,相 应 为 企 业 贡 献 收 益 为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生产性努力 t 增加而增加,但 ( )        At t f 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量(外生、不确定性因素引起),  因此 . ,var( )  2     At E  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出为 0 为常 , ( )    Be B g e e  数,是企业家分配性努力产出系数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避,且设企业家效用函数具有 不变绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量  e w ,其中 U   (Arrow-pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于零常数,是企业家成   , 2 b x2 c x  本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 x c     .0 ,0     c x x c 假 设 5: 由 于 企 业 家 机 会 主 义 分 配 性 努 力 从 而 使 观 察 到 利 润 减 少 , 委托人设计如下激励合同:     ,        g e f t R e   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家对利润分享系数,则委托人期望效用为: (1)               . 1        g e f t s R v R E 由于企业家分配性努力产出全部归企业家个人获得,因此企业家期望收入为: (2)             . 1 g e f t g e E s R         企业家期望效用则为:                   c e c t g e E s R 2  var  1 2 (3)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2            b e b t g e t f 2.1 首先考虑代理人生产性努力可观测时最优激励合同 此时激励兼容约束 IC 不起作用,委托人最优激励合同设计在于选择α、β、t 和 e 解 下列最优化问题: (4)                    g e f t Ev t e t e 1 max max , , , , , , s.t (IR) (5)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 w b e b t g e f t             其中 w 为企业家保留效用。根据最优化一阶条件可得: .0 ,0 , * * *      e b A t 代入(5)式得 2 .这就是企业家期望收入。 ) ( 2 * b A w c t w      将之代入(1)得委托人期望效用为: . 2 ) ( 2 * * w b A f t Ev      代入(3)得企业家期望效用为 .即在经理生产性努力可观测时,企业家只能得到 w 保留效用 . w 2.2 考虑企业家生产性努力不可观测时最优激励合同。 这时企业家激励兼容约束意味着   . 1 , b B e b A t     

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生产管理文件集合-技术形态分析

技术形态分析 一 横线(又称盘局) 2 图表形状   我们先从一种最简单、最容易理解图形开始分析技术形态。横线或称盘局,就是图形 之中最基本形状。图表虽然浅显又简单但横线含义与启示却十分重要,能够确认某种投 资是横线走势,密切观察,一但发现盘局发生变化,把握买入卖出讯号,利润可能以数倍计!   图1中阿城钢铁股价,由98 年9 月至 12月初走势基本呈一条横线形状,价位在 4.5 元左右,每日波动幅度不超过两三个价位,�与 12 月中旬起逐步飙升至 18 元行情不可同 日而语。9 月至 12 月图形形状就是“横线”,�技术上又称盘局。 3 图形剖析   除了代表整体股市上证指数、深圳指数,所有个别股票、债券、基金等可以有机会出 现横线形状之外,任何其它投资工具,包括黄金、外汇、期货、期权等,全部都有机会出 现横线走势。那么为什么会形成盘局,横线走势又有什么内在启示呢?我们先解释横线走 势构成原因:   ⒈ 构成盘局原因之一就是交投清淡,市场对某一项投资暂时没有大兴趣,持观望 态度,成交量可能很低,形成上下两难胶着状态。   ⒉ 另外一个原因,尤其是在股票市场最常见,就是有“庄家”正在收集或派发。如果在 低位形成横线话,大户多在秘密吸纳筹码,所以不想价位升上去,以免收集时成本提高。 因而在一定价格区间设置“夹板”,低吃高抛,形成一条近似横线形状。 ⒊ 一些冷门股,本身成交量很小,因为参与投资者不多,有时甚至三几天也没有成交, 股价亦多会形成横线。   ⒋ 即使一些并未被列入冷门股票,但由于该上市公司暂时并无利多或利空消息刺激其 股价上升或下挫,在图形上便变成一条直线。   ⒌ 形成盘局最后一个可能性就是在这一个价位正有两方大户对恃。一方面看好,所 以一路买入;但另一方面却因另外一些原因看淡或获利回吐等因素要出货,恰巧双方买与卖 力量势均力敌。一旦股价升一两个价位,空方就要打压,但多方在跌一两个价位时又按既定 方针入货,形成价位在一个极窄幅度僵持,直至有其它因素改变这种现象为止。   一条横线好象平淡无奇,但从投资角度去看,却有极深含义。无论什么投资工具形成横 线之后,始终有一日会发生变化,改变这种盘局形状,而更多时在盘局之后不是暴涨就是 暴跌。图1所示阿城钢铁由于处夕阳行业,业绩差,价格曾长时间徘徊在 4 元附近,随着 科利华软件集团买壳上市进程,开始受到主力追捧,于是打破闷局上升,出现可观涨幅。 至于形成横线以后一段时间会打破闷局原因不外以下几点:   ⒈ 由于这项投资已渐受投资者留意,由买卖清淡变成交投活跃,已改变涨不上跌不下 僵局。   ⒉ 大户收集或派发完成,将价位挟高或踩低。   ⒊ 有政治、经济或个别公司重大消息,使这个投资品种狂升或暴跌。如阿钢作为一 支冷门股突然有被重组消息,受市场追捧,成为热门货。   ⒋ 若两派大户或大集团甚至国际性投资机构对恃,一方进货,一方出货,初时旗鼓相当, 但后来一方不敌而败退,另一方面就可以控制大局,若多方获胜,则股价会狂飙,而空方获 胜,价位会暴挫。 4 走势启示 既然盘局被突破后会形成股价巨幅变动,则横线图形启示就有以下几点: ⒈ 在图形形成横线时要多加留意,不要“走漏眼”,因为盘局埋藏巨幅利润或风险,一 旦突破,升跌幅度均惊人。   ⒉ 盘局突破,价位向上,是一个极强烈买入信号,要趁早入货,越迟价位越高。相反, 盘局之后价位向下突破,要趁早出货,越慢价位可能会越低。   ⒊ 盘局越久,突破向上或向下威力越大,升跌幅越厉害。   ⒋ 盘局突破之后,如果成交量大增话,升可以狂升跌可以狂跌推测相当准确。因 为配合成交量,推动力向上或向下都更强,做多或做空也可以更有把握。 二 密集区域 2 图表形状   在了解了横线走势之后,我们可以毫无困难地把握密集区域概念,因为它与横线走势 相似处甚多。   密集区域很象横线走势,唯一不同就是横线走势在图形上看基本是一条线,价位波 幅少之又少,而密集区域图形中尽管价位波动也在一个很窄位置内,但已明显比横线波 动范围大。以图 2 所示方正科技(当年延中实业)股价图为例,在 93 年 5 月至 9 月底 五个月中其价格始终处于 8 元至 9 元范围内上下波动,尽管不像横线走势那么笔直,但 也是密密麻麻地分布在一个狭窄区域内,所以叫做“密集”。 3 图形剖析   密集区域形成原因与横线走势十分相似,不外乎下列几个原因:   ⒈ 市场交投清淡,并无特别利好因素或利淡因素去刺激市价急升或暴跌。   ⒉ 某些冷门股参与者不多,成交量又小,上升或下跌动力都不足,形成价位窄幅变动。   ⒊ 亦有可能有两边对峙局面出现,两个大机构或大户庄家,一边看好要狂吸,另一 边却看淡要狂抛,两边力量不相伯仲,形成升得高有人沽,使价位回头,跌得多有人买,托 住价位。直至这两边胜负分明,才可以打破这种密集区域局面。 4 走势启示   正如横线突破后果是狂升或暴跌一样,密集区域一旦突破一般有几个可能性,一就是 有决定性利好利淡消息支配价位大幅度上升或下跌;一就是两边对峙一段时间之后胜负已 分,譬如买方力量强大,卖方不愿再沽货,将卖盘收回,价位便会挟高。相反,卖方力量胜 出话,买方见沽盘如潮,不如等更低位才入市,将买盘缩回,价位便会向下。图 2 所示 延中股票长期处于密集区域走势曾在上海股市引起细心技术分析人士高度警觉,当9 月底深圳宝安公司控股延中意图大白之时,波澜壮阔收购与反收购战促使股价暴涨到令 人瞠目结舌 40 多元,使适时跟进者大获其利。所以密集区域突破之时亦是走势明朗之际, 投资者应该注意:   ⒈ 密集区域突破,价位向上,是入市讯号。   ⒉ 密集区域突破,而价位向下,则是出货讯号。   ⒊ 密集区域突破所发出买卖讯号准确性稍逊于横线突破。有时密集区域譬如价位

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生产管理知识-第8章大量流水生产组织和控制DOC27

第 8 章 大量流水生产组织和控制 亨利·福特创立流水生产线,揭开了现代化流水生产序幕,引起了制造业根本变 革。 应用流水生产能使产品生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性 要求;可以提高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量和运输工作量,加速资金 周转,降低生产线本;还可以简化生产管理工作,促进企业加强生产技术准备工作和生产 服务工作。 8.1 流水生产特征和分类 在大量生产情况下,流水生产线由于能将高度对象专业化生产组织和劳动对象平行移动 方式有机地结合起来,是一种较好被广泛采用生产组织形式。 现代流水生产方式起源于福特制。亨利·福特(Henry Ford)是美国福特汽车公司创始人,他于 20 世纪 20 年代创立了汽车工业流水生产线,由此揭开了现代化 流水生产序幕,引起了制造业一个根本变革。 8.1.1 流水生产基本特征 流水生产是指劳动对象按照一定工艺路线,顺序地通过各个工作地,并按照一定生产速度 (节拍)完成工艺作业连续重复生产一种生产组织形式。流水生产基本特征如下: (1)工作地专业化程度高,在流水线上固定地生产一种或几种制品,而在每个工作地上固定完 成一道或几道工序。 (2)生产具有明显节奏性,即按照节拍进行生产。所谓节拍,是指流水线上出产相邻两件制 品时间间隔。 (3)各道工序工作地(设备)数量与各该工序单件工时比值相一致。即,如设流水线上各道工 序工作地(设备)数分别为 s1,s2,…,si,…,sm;各工序工时定额为 t1,t2,…,ti,…,tm;流 水线生产节拍为 r,则: r s t s2 2 t s2 1t m  m     上述公式所表明关系,是保证生产过程比例性和平行性要求所决定。 (4)工艺过程是封闭,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链索形式,劳动对象在工序间作单 向移动。 (5)劳动对象如同流水般地从一个工序转到下一个工序,消除或最大限度地减少了劳动对象 耽搁时间和机床设备加工间断时间,生产过程具有高度连续性。 将一定设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来生产线称为流水线。如果工作地 (设备)是按工艺过程顺序排列,但未满足或未完全满足上述特征要求,就只能称之为作业线或生产 线,而不能称为流水线。利用和发挥流水线优点仍然是改善生产线努力方向。 在流水生产条件下,生产过程连续性、平行性、比例性、节奏性都很高,所以它具有可以提高 工作地专业化水平、提高劳动生产率、增加产量、降低产品成本、提高生产自动化水平等一系列优 越性。但是反过来也有一些不利地方。例如:由于设备高度专用化,对产品变化缺乏适应力;一 旦在某处发生设备故障,就有可能导致全线停车,带来较大损失;生产调整幅度不可能很大, 等等。 8.1.2 流水线分类 1. 按生产对象移动方式 按生产对象移动方式,可分为产品固定不动流水线和产品移动流水线。前者,劳动对象是 固定不动,由不同工种工人(组或队)携带工具按规定节拍轮流到各个产品上去完成自己所担任 工序。这种生产组织形式适用于装配特别笨重、巨大产品,以及在造船、建筑、工程施工等部门 中采用。后者,劳动对象是移动,而工人、设备和工具位置是固定,劳动对象顺序地经过各个 工作地(设备)加工后,便成为成品或半成品。这种生产组织形式在机械制造、服装等工业部门广泛 采用。 2. 按流水线上生产对象数目 按流水线上生产对象数目,可分为单一品种流水线和多品种流水线。单一品种流水线只生产一 种产品(或零件),品种是单一,固定不变,属于大量生产类型。多品种流水线要轮换地生产几种 产品,这些产品虽然品种不同,但在结构上、工艺上是近似。 3. 按对象轮换方式 按对象轮换方式,可分为不变流水线、可变流水线和混合流水线。不变流水线是固定地只生产 一种产品(零件),工作地是完全专业化。这种流水线适用于大量生产某种产品条件下,所以称大 量流水线。可变流水线是固定成批地轮番生产几种产品。当一种产品一批制造任务完成后,就要相 应地调整设备和工艺装备,然后开始另一种产品生产,依次把所有产品品种都完成一遍以后,又 开始下一轮重复生产。这种流水线适用于多品种成批生产,又称成批流水线。混合流水线(又称 混流生产)不是成批地轮番生产,而是在一定时间内同时生产几种产品,变换品种时,基本上不需要 重新调整设备和工艺装备。因为,在这种流水线上,各种产品生产是按照成组加工(装配)工艺规程, 使用专门成组加工设备和工艺装备来完成。所以又称之为成组流水线。 4. 按生产过程连续程度 按生产过程连续程度,可分为连续流水线和间断流水线。在连续流水线上,加工对象从投入到 出产连续地从一道工序转入下一道工序不断地进行加工,中间没有停放等待时间,生产过程是完全连 续。它一般适用于大量生产,是一种完善流水线形式。在间断流水线上,由于各道工序劳动量 不等或不成倍比关系,生产能力不平衡,加工对象在各工序之间会出现停放等待等中断时间,生产过 程是不完全连续。 5. 按流水线节拍方法 按流水线节拍方法,可分为强制节拍流水线和自由节拍流水线。前者是利用专门装置来强制 实现规定节拍,工人必须在规定时间内完成自己工作。如有延误或违反技术规程,即会影响下 道工序生产。后者是由操作者自行保持节拍,要求各工序必须按节拍进行生产,但每件制品加工 时间,则由工人自己掌握,一般在各工作地上都设有保险在制品以调节生产节奏。

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生产管理知识-生产管理三大手法(doc6)

生产管理三大手法 在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪 律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类 似这样让管理者头疼问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少人,那对企业 来说是十分危险。避免或减少这种危险法宝就是标准化。 标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样规范,如:规程、规定、规则、标准、要 领等等,这些规范形成文字化东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标 准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化观点是 错误,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 创新改善与标准化是企业提升管理水平两大轮子。改善创新是使企业管理水平不 断提升驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑制动力。没有标准化,企业不 可能维持在较高管理水平。 标准化四大目在工厂里,所谓’制造’就是以规定成本、规定工时,生产 出品质均匀、符合规格产品。如果制造现场作业如工序前后次序随意变更,或作 业方法、作业条件随人而异有所改变话,一定无法生产出符合上述目产品。因此, 必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。标准化有以 下四大目:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。 标准化作用主要是把企业内成员所积累技术、经验,通过文件方式来加以 保存,而不会因为人员流动,整个技术、经验跟着流失。这样就做到个人知道多少, 组织就知道多少,也就是将个人经验(财富)转化为企业财富。更因为有了标准化, 每一项工作即使换了不同人来操作,也不会因为不同人,在效率与品质上出现太大 差异。 如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题对应方法、作业技巧 等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前问题,即便在交接时有了传 授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同师傅将带出不同徒弟,其工作结果 一致性可想而知。良好标准制定要求国内许多企业都有这样或那样标准,但仔细 分析你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,’要求冷却水流量适中’。 什么是流量适中?不可操作。’要求小心地插入’,什么是’小心’?不可理解。其实, 一个好标准制定是有要求,要满足以下六点: 1、目标指向:标准必须是面对目标,即遵循标准总是能保持生产出相同品质产 品。因此,与目标无关词语、内容请勿出现。 2、显示原因和结果:比如’安全地上紧螺丝’。这是一个结果,应该描述如何上紧螺 丝。又比如’焊接厚度应是 3 微米’,这是一个结果,应该描述为:’焊接工使用 3.0A 电 流 20 分钟来获得 3.0 微米厚度’。 3、准确:要避免抽象,’上紧螺丝时要小心’。什么是要小心?这样模糊词语是 不宜出现。 4、数量化,具体:每个读标准人必须能以相同方式解释标准。为了达到这一点, 标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化表达方式,’使用离心机 A 以 100+/-50rpm 转动 5~6 分钟脱水材料’来代替’脱水材料’表达。 5、现实:标准必须是现实,即可操作。标准可操作性非常重要。可操作性差 是国内许多企业通病。我们可以在许多企业车间墙上看到操作规程、设备保养等标 准,我们比较一下下面二个例子,感受一下什么是可操作性。 一个例子是国内某企业《空气压缩机操作规程》:1、操作人员应熟悉操作指南, 开机前应检查油位、油位计;2、检查设定值,将压缩机运行几分钟,检查是否正常工作;3、 定期检查显示屏上读数和信息;4、检查加载过程中冷凝液排放情况,检查空气过 滤器,保养指示器,停机后排放冷凝液;5、当压力低于或高于主要参数表中限定值时, 机组不能运行。6、修订:标准在需要时必须修订。在优秀企业,工作是按标准进行, 因此标准必须是最新,是当时正确操作情况反映。 永远不会有十全十美标准。在以下情况下修订标准:1、内容难,或难以执行定 义任务; 2、当产品质量水平已经改变时;3、当发现问题及改变步骤时;4、当部件或材料已 经改变时;5、当机器工具或仪器已经改变时;6、当工作程序已经改变时;7、当方法、 工具或机器已经改变时;8、当要适应外部因素改变(如环境问题)时;9、当法律和 规章(产品赔偿责任法律)已经改变时;10、标准(ISO 等)已经改变时。 标准化过程标准化是一个过程,我们不能指望本月发出红头文件,下个月各种符 合要求标准就完成了。在进行标准化时一定要有耐心,有些人会认为我把经验写出来 后就变得不重要,工作与薪水都不保险了,有这种想法十分正常,完全可以理解。因此, 营造良好改善氛围非常重要,比如管理看板、合理化提案制度、部门/公司改善发表 大会、改善能手、标准化竞赛等等,让做得好有成就感,做得不好有压力,逐步引 导,最终完成有效标准化过程。 笔者指导甘肃山丹水泥厂经过 8 个月努力,在现场管理工作标准化方面卓有成 效,成为甘肃省建材行业现场管理标兵。他们提出现场管理工作都要按照’五按五干 五检’来开展,即:1、’五按’:按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令;2、’ 五干’:干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度;3、’五检’: 由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查标准是什么、检查结果由谁来落 实。

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生产管理文件集合-18-氨基酸注射液(5%)工艺卡

18-氨基酸注射液(5%)工艺卡 部门:生产部 题目:18-氨基酸注射液(5%)工艺卡 1/2 文件编号:STP-PC-99016(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 目 :便于车间对 18-氨基酸注射液生产工艺和技术掌握。 适用范围:适用于 18-氨基酸注射液(5%)各种规格生产。 责 任 者:操作员。 内 容: 产品名称 18-氨基酸注射液(5%)(18-Aminoacid Injection) 规 格 500ml:25g(总氨基酸) 250ml:12.5g(总氨基酸) 处 方 L-亮氨酸 4.90g L-异亮氨酸 3.52g L-缬氨酸 3.60g L-苯丙氨酸 5.53g L-苏氨酸 2.50g L-蛋氨酸 2.25g L-色氨酸 0.90g L-盐酸赖氨酸 4.30g L-盐酸精氨酸 5.00g L-盐酸组氨酸 2.50g L-丙氨酸 2.00g L-脯氨酸 1.00g L-丝氨酸 1.00g L-酪氨酸 0.25g L-谷氨酸 0.75g L-天门冬氨酸 2.50g L-胱氨酸 0.10g 甘氨酸 7.60g 山梨醇 50.0g 亚硫酸氢钠 0.5g 活性炭 0.1g 加注射用水共制成 1000ml 处方及质量依据 卫生部药品标准(二部)六册 P88 批准文号 川卫药准字(1992)第 011345 号 半成品质量标准 及检验方法 含量限度(以 L-色氨酸计):98-110% pH 值:5.5-6.5 无色澄明 L-色氨酸测定:精密量取样品 2ml,置 100ml 量瓶中,加氢氧化钠液(0.1mol/L) 稀释至刻度,摇匀,照分光光度法(中国药典 95 版二部附录 IV A)在 280nm 波长处测定吸收度,按 C11H12N2O2 吸收系数(E1%1cm)为 269 计算,即得。 制 水 饮用水经电渗析、离子交换及超滤制得去离子水,再蒸馏、过滤,制得注射用水。 冼 瓶 瓶外清洗后,用 0.5%NaOH 处理,刷洗内壁,再用饮用水清洗,然后用去离子 水清洗,最后用注射用水清洗两次。输液瓶洗净后精选剔除不合格瓶,精洗后 洗水经检验不得带有残余洗涤剂且澄明度检查合格,洗水 pH5.0-7.0。 各 工 序 操 作 方 法 与 过 胶 塞 用 1.2%(g/ml)NaOH 液处理,煮沸 1 小时,用自来水洗净;又用 1%(ml/ml)HCl 液煮沸 1 小时,自来水洗净。再用蒸馏水煮沸 1 小时,用蒸馏水洗净,再注射 用水清洗至最后一次洗涤水检查不显氯化物反应,澄明度检查合格,方得进 入下工序。 程 隔离膜 先用手工刷去毛边,然后浸泡于 0.9%NaCl 中 12 小时,从盐水中捞起,逐张分 散浸泡于 95%乙醇中,浸泡时间 12 小时以上,滤干后,用注射用水漂洗至最后 一次洗涤水澄明度检查应无白块、小白点在 2 个(包括 2 个)以下,方得进入 下工序。 18-氨基酸注射液(5%)工艺卡 部门:生产部 题目:18-氨基酸注射液(5%)工艺卡 2/2 文件编号:STP-PC-99016(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 配 制 ① 称量:按处方进行原辅料投料量计算、称量。配料前应核对原辅料品名、规格、批号、 生产厂及数量,并检查检验报告单。 ② 浓配:先将 L-山梨醇、L-亮氨酸、L-天门冬氨酸溶于注射用水(控制在 80℃左右)中, 溶解完全后,加入 L-酪氨酸、L-异亮氨酸、L-谷氨酸、L-苯丙氨酸、L-胱氨酸,溶 解完全后;再加入 L-盐酸精氨酸、L-丙氨酸、L-盐酸赖氨酸、L-缬氨酸、L-苏氨酸, 溶解完全后;再加入甘氨酸、L-脯氨酸、L-盐酸组氨酸、L-丝氨酸、L-蛋氨酸,溶解 完全后,冷却至 45℃,用 10%NaOH 调节 pH 值至 6.0,最后加入色氨酸,溶解完全后,冷 却至 40℃,加入 NaHSO3。最后加入活性炭总量 2/3,搅拌均匀,约 30 分钟,浓配全过 程需在氮气保护下进行。 ③稀配:配好药液用泵经钛棒过滤(0.65μm)后移至稀配罐内,加注射用水(70℃)稀释至体 积,同时氮气通入速度增加为 20L/分钟,通入约 5 分钟,再以 5L/分钟速度通入氮气,将温 度冷却至 40℃,再加入活性炭总量 1/3,搅拌均匀后取样测定含量、pH 值,符合规定后,药 液经钛棒过滤(0.65μm)和高分子微孔滤膜折叠过滤器(0.221μm)精滤后供灌装。 灌 装 药液经澄明度检查合格后,装入输液瓶中(灌装时,以 5L/分钟速度通入氮气), 立即盖膜、放正,然后上塞、翻塞、加盖、轧口。轧口后需进行检查,胶塞损伤、 封口不严等及时剔除,进行返工处理。 灭 菌 采用湿热灭菌法,以温度为依据,汽压为参考,在 115℃保温 32 分钟。灭菌过 程采用温度自动调节仪进行温度自控和记录。灭菌时蒸汽应保持畅通,严格控 制操作压力和温度。药液从灌装轧口至灭菌间隔时间不超过 2 小时。 灯 检 灯检室中,在不反光黑色背景下进行灯检。光源采用 20W 日光灯,照度为 1000 -1500LX,检品与眼睛距离为 20-25cm。检查标准按卫生部 WS1-362(B- 121)-91 号逐步直立、倒立、平视三步法旋转检视,每瓶检视时间不得少于 7 秒。不合格品移交配制工序进行回收处理,合格产品送入下工序。 包 装 按计划领取所需标签、纸箱。逐一盖好批号、负责限期、字迹应清晰、端正无误, 不得涂改,剩余和报废标签专人回收处理,瓶签应贴端正,位置适中、贴牢、 不皱折、不漏贴、缺角等。贴好瓶签后进行装箱,装好后检查有无漏损,放入 装箱单及合格证,盖上纸板,封箱。经质检员检查后,送入待检库,抽样送检。

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生产管理文件集合-企业创新专利技术扩散分析方法

766 企业创新专利技术扩散分析方法 段 伟 陈 琳 (云南大学系统工程研究中心,昆明,650091) 摘要 本文引入技术创新产权专利制度和技术商品价值衡量体系,通过 E.Mansfield 技术扩散模型,试图对企业技术创新扩散效益进行初步分析,并 提出专利转让或许可条件。 关键词 创新产权,技术商品,扩散效益 1 引言 技术创新是企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条 件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低生产经营系统,从而推出新产品、新生 产(工艺)方法,开辟新市场,获得新原材料或半成品供给来源或建立企业新组织,它 是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动综合过程。创新扩散是技术创新社会经济效 益根本来源。根据熊彼特“发明——创新——扩散”创新过程模型理论,创新始于发 明创造,而创新示范作用,必然引起在全社会范围内大面积技术扩散,而技术扩散结 果又会导致全社会经济高质量增长。英国经济学家斯通曼更善于用数量模型来阐释对技术 扩散概念理解,他认为技术扩散是一种“学习”活动,对于一项技术创新是否应当在本企 业得到应用,要视成本与利润期望而定。美国经济学家 J.C.梅特卡夫则认为技术扩散是 一种选择过程:既包括企业对于各种不同层次技术选择——其结果总是使企业倾向于 接受效率更高、成本更低或更新颖先进技术,同时也是顾客对企业选择过程——其结 果总是那些优先采用创新技术企业生产出来品质高、价格低产品,才能获得顾客青 睐。 技术扩散过程产生创新外部性问题,即“当生产或消费对其他人产生附带成本或效 益时,外部经济效应就发生了;就是说,成本或效益被加于其他人身上,而施加这种影响 人却没有为此付出代价”(萨缪尔森,诺德豪斯.经济学(第 12 版)。北京:中国发展出版社, 1992)是经济学理论研究一个重要内容。越来越多经济学家从不同角度对外部性进行了 研究,其中比较著名学者有庇古、奥尔森、科斯、诺斯和一些博弈论专家,他们分别从“公 共产品”、“集体行动”、“外部侵害”、“搭便车”、“囚徒困境”等理论入手,得到结论则都 认为,对外部性问题有效解决方法是将外部性内在化。通过某种方式将外部收益或成本内 含于某种经济关系中,在这种经济关系中私人收益率与社会收益率是一致。通过确定投资 与收益相一致经济关系,改进投资者收益状况,从而增强经济活动投资动机。 在面临知识经济时代今天,企业技术创新效益已不仅仅是有形商品销售利润,而 主要是无形知识产品所创造价值。特别是随着知识产权和技术专利制度日趋成熟,科技 成果产业化、商品化、市场化和全球化更是具备了法律保障。针对技术扩散问题研究现 767 状,本文将所要剖析就是创新效益、技术扩散和产权专利之间关系。 2 技术创新产权与技术商品价值 技术创新产权(technological innovative property right,简记为 TIPR)是创新主 体对技术创新资产所拥有排他占有关系和权利。这里资产既包括设备、厂房等有形资 产,也包括知识类无形资产。根据世界知识产权组织定义,它主要包括:工业产权和版 权两部分。工业产权主要包括专利、商标、制止不正当竞争。其中,专利权是发明创造技 术创新产权主要特征,也是本文将重点讨论。正是由于有了技术专利制度保障,科技 成果才能顺利地进入技术交易市场,知识产品才转化为技术商品。 所谓知识产品,它是以知识为基础,主要依靠人脑力劳动生产出来、可供人们使 用知识存在形态。它可以分为科学文化、技术产品、社会服务和知识化物质产品四大类。 企业技术创新成果多为技术产品,其在一定商品经济条件下进入市场并交易就转化为技术商 品。技术商品具有商品共性,其价格是指技术商品买方为取得该技术商品所有权或使用权 所愿支付、技术商品卖方可以接受使用费货币表现。 技术商品价格受到技术成熟程度、技术生命周期、研制开发成本、转让次数和方式、 转让方竞争、技术法律状态等众多因素影响及其自身独特性限制,尚无一个统一 计算公式。技术商品价格支付方式,国际上目前采用主要有“一笔总算”、“提成计价” 和“入门费加提成”三种。我国经济界和科技界一些专家和学者对于技术商品价格问题也 进行过大量研究工作,提出了劳动价值论、价值工程论、经济效益论和劳动价值与经济效益 结合论等价格模型。这里只给出“一次总付”(技术专利只转让一次)和价值工程论理论 价格公式。具体形式如下: 1.技术商品“一次总付”计算公式: P=λC+ΦY (2-1) 式中:P 为技术商品理论价格;C 为技术商品研制成本;Y 为技术应用新增收益;λ为 开发费用分摊系数;Φ为转让效益分成系数. 2.价值工程论价格模型: 价值工程是指技术商品价值(P),功能(F)和成本(C)三者之间存在下列关系:P= F/C。 依据这一理论建立价值工程论技术商品价格模型为: P=S(W/T+3/D)R(1-X%) (2-2) 式中:S 为技术商品市场容量系数(0生产力所需投资;D 为投资回收期(年);R 为利润率;X%为科技风险率。 3 技术专利制度与创新扩散效益 一般说来,技术创新扩散过程开始于技术发明或技术成果首次商业化应用之时,经 过大力推广、普遍采用阶段,直至最后因落后而被淘汰,这个全过程也是技术寿命期。我 们知道,一项创新只有扩散开来,为多数企业所效仿,才能有利于提高社会总体技术水平, 产生巨大社会经济效益。模仿创新是积极、主动、有效扩散形式,它能够将扩散活动与

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生产管理知识-江西师大——激励机制对企业家生产性努力与分配性努力治理探讨(DOC 6页)

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努力,委托人设计最优激励 合同时必须考虑这二方面因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛盾一面,因此委托人除了实施 必要监督措施外,都努力寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择对委 托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努力之间作出理性选择,当委托人对企 业家激励程度有所提高时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反之则提高 分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力,是指为增加企业价值而进行努力;所谓 分配性努力,是指纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人对企业家激励机制设计应 当遵循二个基本原则:一是参与约束(participation constraint)原则,即代理人从接受合同 中得到期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用;二是激励兼容约束 (incentive compatibility constraint),即在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响 因素情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为,委托人激励机制设计 就是通过代理人这种行为来实现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈及了这种情况,建立了一个简单 模型,但没有作展开来讨论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束原则和激励兼容约束原则前 提下,企业家是如何权衡生产性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准确 性前提下,作如下假设: 假 设 1: 设 企 业 家 付 出 生 产 性 努 力 为 t,相 应 为 企 业 贡 献 收 益 为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生产性努力 t 增加而增加,但 ( )        At t f 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量(外生、不确定性因素引起),  因此 . ,var( )  2     At E  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出为 0 为常 , ( )    Be B g e e  数,是企业家分配性努力产出系数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避,且设企业家效用函数具有 不变绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量  e w ,其中 U   (Arrow-pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于零常数,是企业家成   , 2 b x2 c x  本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 x c     .0 ,0     c x x c 假 设 5: 由 于 企 业 家 机 会 主 义 分 配 性 努 力 从 而 使 观 察 到 利 润 减 少 , 委托人设计如下激励合同:     ,        g e f t R e   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家对利润分享系数,则委托人期望效用为: (1)               . 1        g e f t s R v R E 由于企业家分配性努力产出全部归企业家个人获得,因此企业家期望收入为: (2)             . 1 g e f t g e E s R         企业家期望效用则为:                   c e c t g e E s R 2  var  1 2 (3)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2            b e b t g e t f 2.1 首先考虑代理人生产性努力可观测时最优激励合同 此时激励兼容约束 IC 不起作用,委托人最优激励合同设计在于选择α、β、t 和 e 解 下列最优化问题: (4)                    g e f t Ev t e t e 1 max max , , , , , , s.t (IR) (5)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 w b e b t g e f t             其中 w 为企业家保留效用。根据最优化一阶条件可得: .0 ,0 , * * *      e b A t 代入(5)式得 2 .这就是企业家期望收入。 ) ( 2 * b A w c t w      将之代入(1)得委托人期望效用为: . 2 ) ( 2 * * w b A f t Ev      代入(3)得企业家期望效用为 .即在经理生产性努力可观测时,企业家只能得到 w 保留效用 . w 2.2 考虑企业家生产性努力不可观测时最优激励合同。 这时企业家激励兼容约束意味着   . 1 , b B e b A t     

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生产管理文件集合-技术形态分析(必读)

1           技术形态分析 一 横线(又称盘局) 1 参考:阿城钢铁(600799)(图 1) 2 图表形状   我们先从一种最简单、最容易理解图形开始分析技术形态。横线或称盘局,就是图形 之中最基本形状。图表虽然浅显又简单但横线含义与启示却十分重要,能够确认某种投 资是横线走势,密切观察,一但发现盘局发生变化,把握买入卖出讯号,利润可能以数倍计!   图1中阿城钢铁股价,由 98 年 9 月至 12 月初走势基本呈一条横线形状,价位在 4.5 元左右,每日波动幅度不超过两三个价位,�与 12 月中旬起逐步飙升至 18 元行情不可同日 而语。9 月至 12 月图形形状就是“横线”,�技术上又称盘局。 3 图形剖析   除了代表整体股市上证指数、深圳指数,所有个别股票、债券、基金等可以有机会出 现横线形状之外,任何其它投资工具,包括黄金、外汇、期货、期权等,全部都有机会出 现横线走势。那么为什么会形成盘局,横线走势又有什么内在启示呢?我们先解释横线走 势构成原因:   ⒈ 构成盘局原因之一就是交投清淡,市场对某一项投资暂时没有大兴趣,持观望态 度,成交量可能很低,形成上下两难胶着状态。   ⒉ 另外一个原因,尤其是在股票市场最常见,就是有“庄家”正在收集或派发。如果在低 位形成横线话,大户多在秘密吸纳筹码,所以不想价位升上去,以免收集时成本提高。因 而在一定价格区间设置“夹板”,低吃高抛,形成一条近似横线形状。 ⒊ 一些冷门股,本身成交量很小,因为参与投资者不多,有时甚至三几天也没有成交, 股价亦多会形成横线。   ⒋ 即使一些并未被列入冷门股票,但由于该上市公司暂时并无利多或利空消息刺激其股 价上升或下挫,在图形上便变成一条直线。   ⒌ 形成盘局最后一个可能性就是在这一个价位正有两方大户对恃。一方面看好,所以 一路买入;但另一方面却因另外一些原因看淡或获利回吐等因素要出货,恰巧双方买与卖力 量势均力敌。一旦股价升一两个价位,空方就要打压,但多方在跌一两个价位时又按既定方 针入货,形成价位在一个极窄幅度僵持,直至有其它因素改变这种现象为止。   一条横线好象平淡无奇,但从投资角度去看,却有极深含义。无论什么投资工具形成横 线之后,始终有一日会发生变化,改变这种盘局形状,而更多时在盘局之后不是暴涨就是 暴跌。图1所示阿城钢铁由于处夕阳行业,业绩差,价格曾长时间徘徊在 4 元附近,随着 科利华软件集团买壳上市进程,开始受到主力追捧,于是打破闷局上升,出现可观涨幅。 至于形成横线以后一段时间会打破闷局原因不外以下几点:   ⒈ 由于这项投资已渐受投资者留意,由买卖清淡变成交投活跃,已改变涨不上跌不下 僵局。   ⒉ 大户收集或派发完成,将价位挟高或踩低。   ⒊ 有政治、经济或个别公司重大消息,使这个投资品种狂升或暴跌。如阿钢作为一支 冷门股突然有被重组消息,受市场追捧,成为热门货。 2   ⒋ 若两派大户或大集团甚至国际性投资机构对恃,一方进货,一方出货,初时旗鼓相当, 但后来一方不敌而败退,另一方面就可以控制大局,若多方获胜,则股价会狂飙,而空方获胜, 价位会暴挫。 4 走势启示 既然盘局被突破后会形成股价巨幅变动,则横线图形启示就有以下几点: ⒈ 在图形形成横线时要多加留意,不要“走漏眼”,因为盘局埋藏巨幅利润或风险,一 旦突破,升跌幅度均惊人。   ⒉ 盘局突破,价位向上,是一个极强烈买入信号,要趁早入货,越迟价位越高。相反, 盘局之后价位向下突破,要趁早出货,越慢价位可能会越低。   ⒊ 盘局越久,突破向上或向下威力越大,升跌幅越厉害。   ⒋ 盘局突破之后,如果成交量大增话,升可以狂升跌可以狂跌推测相当准确。因为 配合成交量,推动力向上或向下都更强,做多或做空也可以更有把握。 二 密集区域 1 参考:方正科技(600601)(图 2) 2 图表形状   在了解了横线走势之后,我们可以毫无困难地把握密集区域概念,因为它与横线走势 相似处甚多。   密集区域很象横线走势,唯一不同就是横线走势在图形上看基本是一条线,价位波 幅少之又少,而密集区域图形中尽管价位波动也在一个很窄位置内,但已明显比横线波 动范围大。以图 2 所示方正科技(当年延中实业)股价图为例,在 93 年 5 月至 9 月底 五个月中其价格始终处于 8 元至 9 元范围内上下波动,尽管不像横线走势那么笔直,但也 是密密麻麻地分布在一个狭窄区域内,所以叫做“密集”。 3 图形剖析   密集区域形成原因与横线走势十分相似,不外乎下列几个原因:   ⒈ 市场交投清淡,并无特别利好因素或利淡因素去刺激市价急升或暴跌。   ⒉ 某些冷门股参与者不多,成交量又小,上升或下跌动力都不足,形成价位窄幅变动。   ⒊ 亦有可能有两边对峙局面出现,两个大机构或大户庄家,一边看好要狂吸,另一边 却看淡要狂抛,两边力量不相伯仲,形成升得高有人沽,使价位回头,跌得多有人买,托住 价位。直至这两边胜负分明,才可以打破这种密集区域局面。 4 走势启示   正如横线突破后果是狂升或暴跌一样,密集区域一旦突破一般有几个可能性,一就是 有决定性利好利淡消息支配价位大幅度上升或下跌;一就是两边对峙一段时间之后胜负已 分,譬如买方力量强大,卖方不愿再沽货,将卖盘收回,价位便会挟高。相反,卖方力量胜 出话,买方见沽盘如潮,不如等更低位才入市,将买盘缩回,价位便会向下。图 2 所示 延中股票长期处于密集区域走势曾在上海股市引起细心技术分析人士高度警觉,当9 月底深圳宝安公司控股延中意图大白之时,波澜壮阔收购与反收购战促使股价暴涨到令 人瞠目结舌 40 多元,使适时跟进者大获其利。所以密集区域突破之时亦是走势明朗之际,

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注塑常用原料性能及加工工艺特点(2)

编写: 魏志强 日期:2005/01/01 - 1 - 品质部培训教材 一、P S(聚苯乙烯) 1 .PS 性能: PS 为无定形聚合物,流动性好,吸水率低(小于 00.2%),是一种易于成型加工透明塑料。 其制品透光率达 88-92%,着色力强,硬度高。但 PS 制品脆性大,易产生内应力开裂,耐热性 较差(60-80℃),无毒,比重 1.04g\cm3 左右(稍大于水)。成型收缩率(其值一般为 0.004—0.007in/ in),透明 PS--这个名称仅表示树脂透明度,而不是结晶度。(化学和物理特性: 大多数商 业用 PS 都是透明、非晶体材料。PS 具有非常好几何稳定性、热稳定性、光学透过特性、 电绝缘特性以及很微小吸湿倾向。它能够抵抗水、稀释无机酸,但能够被强氧化酸如浓硫 酸所腐蚀,并且能够在一些有机溶剂中膨胀变形。) 2 .PS 工艺特点: PS 熔点为 166℃,加工温度一般在 185-215℃为宜,熔化温度 180~280℃,对于阻燃型材料 其上限为 250℃,分解温度约为 290℃,故其加工温度范围较宽。模具温度 40~50℃,注射压力: 200~600bar,注射速度建议使用快速注射速度,流道和浇口 可以使用所有常规类型浇口。PS 料在加工前,除非储存不当,通常不需要干燥处理。如果需要干燥,建议干燥条件为 80C、2~3 小时。因 PS 比热低,其制作一些模具散热即能很快冷凝固化,其冷却速度比一般原料要快,开 模时间可早一些。其塑化时间和冷却时间都较短,成型周期时间会减少一些;PS 制品光泽随 模温增加而越好。 3.典型应用范围: 包装制品(容器、罩盖、瓶类)、一次性医药用品、玩具、杯、刀具、磁带轴、防风窗以及 许多发泡制品——鸡蛋箱。肉类和家禽包装盘、瓶子标签以及发泡 PS 缓冲材料,产品包装,家 庭用品(餐具、托盘等),电气(透明容器、光源散射器、绝缘薄膜等)。 二、HIPS(改性聚苯乙烯) 1. HIPS 性能: HIPS 为 PS 改性材料,分子中含有 5-15%橡胶成份,其韧性比 PS 提高了四倍左右,冲击 强度大大提高(高抗冲击聚苯乙烯),已有阻燃级、抗应力开裂级、高光泽度级、极高冲击强度级、 玻璃纤维增强级以及低残留挥发分级等。标准 HIPS 其它重要性能:弯曲强度 13.8~55.1MPa; 拉伸强度 13.8—41.4MPa;断裂伸长率为 15—75%;密度 1.035—1.04 g/ml;它具有 PS 具有成 型加工、着色力强优点。HIPS 制品为不透明性。HIPS 吸水性低,加工时可不需预先干燥。 2 .HIPS 工艺特点: 因 HIPS 分子中含有 5-15%橡胶,在一定程度上影响了其流动性,注射压力和成型温度都 编写: 魏志强 日期:2005/01/01 - 2 - 品质部培训教材 宜高一些。其冷却速度比 PS 慢,故需足够保压压力、保压时间和冷却进间。成型周期会比 PS 稍长一点,其加工温度一般在 190-240℃为宜。HIPS 树脂吸收水分较慢,因此一般情况下不需 干燥。有时材料表面水分过多会被吸收,从而影响最终产品外观质量。在 160°F 下干燥 2-3h 就可去掉多余水分。HIPS 制件中存在一个特殊“白边”问题,通过提高模温和锁模力、减 少保压压力及时间等办法来改善,产品中夹水纹会比较明显。 3.典型应用范围: 主要应用领域有包装和一次性用品、仪器仪表、家用电器、玩具和娱乐用品以及建筑行业。 阻燃级(UL V-0 和 UL 5-V),抗冲击聚苯乙烯已有生产并广泛用于电视机壳、商用机器和 电器制品。 三、SA(SAN--苯乙烯-丙烯睛共聚体/大力胶) 1 .SA 性能: 化学和物理特性: SA 是一种坚硬、透明材料,不易产生内应力开裂。透明度很高,其软化 温度和抗冲击强度比 PS 高。苯乙烯成份使 SA 坚硬、透明并易于加工;丙烯腈成份使 SA 具有 化学稳定性和热稳定性。SA 具有很强承受载荷能力、抗化学反应能力、抗热变形特性和几 何稳定性。SA 中加入玻璃纤维添加剂可以增加强度和抗热变形能力,减小热膨胀系数。SA 维卡软化温度约为 110℃。载荷下挠曲变形温度约为 100C,SA 收缩率约为 0.3~0.7%。 2 .SA 工艺特点: SA 加工温度一般在 200-250℃为宜。该料易吸湿,加工前需干燥一小时以上,其流动性 比 PS 稍差一点,故注射压力亦略高一些(注射压力:350~1300bar), 注射速度:建议使用高速注 射。模温控制在 45-75℃较好。干燥处理:如果储存不适当,SA 有一些吸湿特性。建议干燥 条件为 80℃、2~4 小时。 熔化温度:200~270℃。如果加工厚壁制品,可以使用低于下限熔 化温度。对于增强型材料,模具温度不要超过 60℃。冷却系统必须很好地进行设计,因为模具 温度将直接影响制品外观、收缩率和弯曲。流道和浇口: 所有常规浇口都可以使用。浇口尺 寸必须很恰当,以避免产生条纹、煳斑和空隙。 3.典型应用范围: 电气(插座、壳体等),日用商品(厨房器械,冰箱装置,电视机底座,卡带盒等),汽车 工业(车头灯盒、反光境、仪表盘等),家庭用品(餐具、食品刀具等),化装品包装安全玻璃、 滤水器外壳和水龙头旋扭。医用制品(注射器、血液抽吸管、肾渗折装置及反应器)。包装材料(化 妆盒、口红套管、睫毛膏盖瓶子、罩盖、帽盖喷雾器和喷嘴等),特殊产品(一次性打火机外壳、 刷子基材和硬毛、渔具、假牙、牙刷柄、笔杆、乐器管口以及定向单丝)等。

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转Bt基因抗虫棉生产经济效益分析

转 Bt 基因抗虫棉生产经济效益分析 摘要:转 Bt 基因抗虫棉是现代生物技术在我国农业领域广泛应用典型,近几年有较 迅猛发展,并日益成为农业经济研究热点。本文以实证研究方法,对转 Bt 基因 抗虫棉和作为对照常规棉品种进行了经济效益分析,得出转 Bt 基因抗虫棉在减少 农药施用、降低生产成本、减轻棉农劳动用工以及增加农民收入等方面都起到显著作 用。 关键词:生物技术;Bt 抗虫棉;经济效益 一、研究背景 生物技术是 70 年代新崛起一门横跨微生物、遗传、生化、免疫、发酵技术等边缘 学科,融合现代新技术,并通过技术手段利用生物质或生物过程,生产有用物一门综 合性科学体系。国内外科学家纷纷预言,现代生物工程比原子能、电子计算机更加重要, 是 21 世纪发展最迅速高新朝阳产业和支柱产业,它发展水平标志着一个国家科学 技术水平,是现代高科技核心技术。 农业是生物技术应用最广阔领域之一,随着分子生物学,分子遗传学等学科发展, 基因工程正在与常规技术以及其它新兴学科相联结,当前,基因工程在国际上已成为生 物技术前沿学科。在农业中应用现代生物技术可以培育出优质、高产、抗病虫、抗逆 农作物,以及畜禽、林木、鱼类等新品种;可以进行再生能源利用,解决能源短缺 问题;可以扩大食物、饲料、药品来源,满足人类日益增长需要;可以进行无废物 良性循环,减少环境污染,充分利用各种资源;也可以利用快速繁殖动植物方法,提 高农业生产效率。 在农业中,转基因植物研究开发最为突出,1983 年转基因植物问 世,1994 年耐储藏番茄最先获准上市,1996~1999 年全世界转基因作物生产面积由 170 万公顷增加到 3990 万公顷(张敏恒,2000),四年间增长了 23 倍。预计到 2000 年, 农业生物技术产品销售额将增长到 110~150 亿美元,占传统农产品市场 10%~15 %。在转基因植物领域,我国已批准转基因抗虫棉、转基因耐储藏番茄等 6 件转基因植 物商品化,其中 5 件是我国自主开发,现在已成为全球转基因作物推广面积最大国 家之一(科技部生物技术产业发展战略研究组,2000)。 生物病虫害,尤其是棉铃虫等鳞翅目害虫啃蛀棉杆,蚕食棉叶,钻蛀棉桃,对棉花危害 极大,1991~1994 年在北方棉区和长江流域棉区每年造成高达 60 亿元以上经济损失 (贾士荣,1996),多年来依靠甚至无节制滥用化学杀虫剂已经造成了一系列负面效 应,生态环境遭到威胁,害虫抗药性连年激增,人畜中毒现象频繁发生,这些都使我国 植棉业产量大幅度下降,并严重影响到纺织业及出口创汇稳定发展。自从美国艾格 瑞斯特(Agracetus)公司首次成功获得带有外源标记基因基因工程棉花以后,分子 水平棉花育种就快速发展起来,利用现代基因工程技术在棉株中导入抗虫性毒素而选 育成抗虫棉,因其所具有抗虫性遗传稳定性和连续性,被认为是害虫管理最经济、 最有效防治方法。转基因棉花是生物技术在农业上应用典型,美国孟山都 (Monsanto)公司、中国农科院生物技术研究所和棉花所等分别成功研制出转苏云金芽 孢杆菌(Bacillus thuringiensis,简称 Bt)毒素基因棉保铃新棉 33B、GK 系列和中棉 系列,在中国获得农业部门基因安全性检验后以商业运作模式在生产领域得到迅速 推广,在科学研究领域亦突破常规育种所难以超越性转移目标形状低成功率等难 题,得到政府、科学研究人员及广大植棉户关注和期待。[kycipp1] 美国在生产上应用抗虫棉最早国家,1999 年,美国孟山都公司 33B 棉在中国主栽 省——河北植棉面积已达 10 万公顷左右。国内在转 Bt 抗虫棉方面研究也已达到世 界先进水平(贾士荣,2000),1996 年中国农科院生物技术研究所郭三堆等科研人员, 在国际上首次构建成了双价杀虫基因:GFM Cry1A 和 CPTI,并将抗虫基因分别导入我国一 些主栽品种和一些新品系,筛选、培育出适合当地种植高抗性棉花品种(郭恒敏, 1998),截止 1999 年底,双价棉已在河北、安徽、山东、山西等地进入大面积商品化 生产和推广。 本文试图通过实证分析相关抗虫棉品种和常规棉品种差别,阐明并具体评价转 Bt 基 因棉品种经济效益,分析农户采用 Bt 抗虫棉与非抗虫棉生产成本和收益差异,以 该项技术采用之后对农民收入所产生影响。本文是农业政策研究中心“生物技术政策 研究项目”系列论文之一。本文分为四个部分,第二部分对样本选择和样本情况做简要 描述。第三部分分析 Bt 与非 Bt 抗虫棉生产成本和效益差异。最后部分对本项研 究做总结并提出一些政策意见。 二、调查样本和品种概况 (一)样本选择 对地点选择和农户选择有明确性,主要标准是能够明确区别在相 似生产条件情况下,Bt 基因抗虫棉与作为对照常规棉种植情况。在我国棉区分布中, 以黄淮海棉区棉花播种面积为最大,其中又以冀鲁豫棉区最大,曾占全国棉花总产 50%左右,是我国棉区种植比较集中且占经济作物比重较高植棉大区。河北和山东是 传统植棉大省,也是棉铃虫爆发重灾区,在这两个省,转基因抗虫棉 33B 和 GK 系 列种植较集中,面积比较大,并且河北是中国最早被允许进行转基因棉花品种商业化运 作和种植地区。 表 1. 棉花种植情况 平均 辛集市 深州市 陵县 夏津县 梁山县 户均耕地面积(公顷) 0.78 1.17 0.83 0.61

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精益生产本质

精益生产本质 精益模式是应用于生产现场一套工具吗?尽管“精益”概念已经成为企业界耳熟能 详行话,但很多人理解还是着重于表面工具。而且,由于精益生产方式概念最 早发端于制造业,人们便理所当然地认定这是适用于制造业管理工具,认为精益生产 就是消除浪费,主要是车间层?   传统精益制造模式今天已扩展为系统范围新精益模式。   James P. Womack、Jeffrey K. Liker、齐二石、陈荣秋等国内外顶级精益管理专家 深度剖析,丰田、GE、日产、戴尔、贝尔阿尔卡特、特易购……企业示例。   精益模式是应用于生产现场一套工具吗?尽管“精益”概念已经成为企业界耳 熟能详行话,但很多人理解还是着重于表面工具。而且,由于精益生产方式概 念最早发端于制造业,人们便理所当然地认定这是适用于制造业管理工具,认为精益 生产就是消除浪费,主要是车间层次。   事实上,传统精益制造模式已经扩展为系统范围新精益模式。今天,精益模式 改写了全球产业历史,它带动几乎所有产业转型,实行精益制造与供应链管理理念和方 法,促成了全球制造业与服务业经营管理变革。   从丰田生产方式到精益六西格玛,到按订单生产方式,及至精益服务。无论怎样地 精进与改变,精益核心概念仍然不变——消除浪费,贴近客户,持续改善。   第一部分:内涵精益核心   银行、快餐和快递公司都属于传统服务型行业,他们不从事生产,服务过程就是 他们产品。同时,这些企业都面临客户多、需求多、问题多特点。来看看他们是如 何制订标准,规范操作,让客户需求在未被提出之前就得到满足,从而把客户服务管理 得服服帖帖。   近年来,对精益模式追求几乎到了狂热地步。所有企业都想效法丰田汽车 做法,对实行精益生产方式可能带来成效感到兴奋。但我们是否真走对了方向? 改 进个别流程六西格玛和改进流程之间相互联结精益方法,这两者之间显然可以和谐 地加以结合运用。但是,如果只把它们当成两种工具箱,就等于是创造了自我打击改 进方案。   齐二石:精益生产本质   精益生产概念来源于丰田生产方式(Toyota Production System 简称 TPS)。丰田 生产方式萌芽于上个世纪 50 年代,当时日本经济还未从战争废墟中完全复苏,丰田公 司正面临着破产危机。这时丰田公司创始人丰田喜一郎,在吸收了美国福特生产方式 经验基础上提出了“准时制”思想,在大野耐一等人推广下,经过 20 年改造、创新 和发展,使丰田生产方式逐渐成熟,在此过程中有机结合了美国工业工程( Industrial Engineering 简称 IE)和现代管理理念。   向精益生产方式转变   20 世纪 70 年代,全球性石油危机给予丰田生产方式展示在世人面前机会。美国 汽车制造商惊讶地发现原来毫不起眼丰田车以价格低、油耗小特点牢牢地占据了美 国汽车市场优势份额。丰田生产方式震撼性地冲击了美国人塑造“福特生产方式”。 TPS 创始人大野耐一说:“如果亨利·福特一世仍然在世话,必定采用类似于丰田生 产方式管理模式。”美国人震惊之余,开始反思和学习。门田安弘教授最早把丰田生 产方式用英文系统地介绍给美国,1990 年麻省理工学院沃麦克教授等人撰写了《精益生 产方式——改变世界机器》一书,对日本企业取得成功经验进行总结,提出了精益 生产(Lean Production)概念。这本书是在日本与欧美汽车贸易摩擦日益加剧、欧美 制定对日汽车进口限制背景下由麻省理工学院国际汽车计划小组(IMVP)出版。书 中在做了大量调查和对比后,认为日本丰田汽车公司生产方式是最适合现代制造业 一种生产组织管理方式,称之为精益生产方式。沃麦克提出:向精益生产方式转变将 对人类社会产生深远影响,也就是说这一转变将真正地改变世界。在《精益生产方式— —改变世界机器》一书出版后第 6 年,1996 年沃麦克·丹尼尔又与 T·琼斯、詹姆斯·P 合著了《精益思想(Lean Thingking)》,该书总结了由大量生产过渡到精益生产所要遵 循原则,进一步阐述了精益生产思想内涵:树立与浪费针锋相对精益思想;精确 地定义价值;识别价值流并制定价值流图;让没有浪费环节价值流真正流动起来;让 用户拉动价值流;追求尽善尽美。随着全球资源继续稀缺,精益管理思想越来越受 到国家、社会重视。毫无疑问,它对于资源缺乏且经济高速发展中国是极为重要。   管理观念和管理方法有机结合   任何一种成功管理模式一定是正确管理理念和管理方法统一,也就是在正确 、符合实际需要需求管理理念指导下,采取正确、适合解决本企业问题管理 方法。在上个世纪 50 年代,日本丰田公司大力引进了美国工业工程。大野耐一说:“在 那个年代里,全日本都在研究、学习和推广工业工程这个有利于赚钱东西。因而丰田 生产方式就是丰田式工业工程。”大野耐一是丰田生产方式创始人之一。他用最简 单明了语言,道出了丰田生产方式哲理和本质。   因而,可以说丰田生产方式就是日本丰田公司经营理念与改造后工业工程结 合。二战后全世界各国都在大力发展经济,提高生产效率。日本人优点在于虚心向发 达国家,特别是向美国学习,特别是优先学习美国工业工程理念和方法,同时将其合

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如何打造致胜商业模式》现场文字实录(DOC26)

《如何打造致胜商业模式》现场文字实录 靖建强:大家下午好!今天到这边大家会有一点不太适应,以后我们还会回到观澜,来时候 可能很多人没有找到地方。本次经营大师论坛我们请来嘉宾是杭州新中大软件股份有限公司总裁 石钟韶总裁,石总裁被称为是浙商中软件业狂人,他表面上温文尔雅,这个狂是他有很多新思想, 这种思想是中国目前最缺少商业思想。我们知道,在现在中国,很多企业家在各种论坛上高 谈阔论,但是你们可以看到,很多人谈东西都是一些不属于他们谈论范围东西,比如说国计民生、 国家政策、信仰、道德、这不是企业家谈。企业家应该给我们什幺?应该给我们是他商业思想 和自己运营商业模式,这才是企业家应该做事。我觉得今天我们请到被称为商业思想狂人石总 裁,对我们论坛来讲是一件锦上添花事情。我对很多企业家出去讲一些不该自己讲话题非常反感, 我认为这是中国文化错位一种表现。在中国目前比较物质化、比较商业化气氛浓厚情况下,企业 家俨然是社会上主流文化代表,其实企业家只是商业文化代表,所以我觉得今天石总裁给我们带 来就是他一些在商业模式上创新、他一些商业思想精髓。他现在中国软件业位列前三甲, 他是中国软件业做比较高端客户,应该是中国经营大师论坛邀请最具代表性。我们一般喜欢邀 请隐蔽冠军,什幺是隐蔽冠军?可能在闪光灯下最出名不是他,但是利润、盈利空间、发展潜 力最大是他。石总裁不仅是一个思想家,同时还是一个很有演讲魅力演讲家,我们今天非常荣幸 请石总裁为我们大家分享他智能和商业思想,别我就不多介绍了,请大家用最热烈掌声欢迎我 们石总裁为大家演讲。(掌声……) 石钟韶:各位企业家大家好,我想我们在座各位都是企业经营者,应该都是企业管理大师, 我们今天在这里探讨题目就是涉及到我们如何做好经营工作细致性问题。我作为一个软件公司, 很多企业家可能认为,软件公司经营模式和我相差很远,可能也没有什幺可参考地方。我今天会 举一些和我们公司有关系例子,也有一些软化行业例子。我们是做管理软件,和大家相似很 多,他们也有一些成功模式我会做一些介绍。我今天题目是微利时代战略成本,我们都知道, 目前已经进入了微利时代,每个企业都考虑如何盈利、如何增长问题。我们平时成本管理和战 略成本有什幺区别?这一点很多企业家也没有更深刻地去考虑过,如何提升自己竞争能力?我从几 个方面来阐述一下战略成本到底是哪几个方面能体现出来?新中大已经发展 13 年了,一步一个脚印 过来,也有低谷,在低谷时候如何扭转乾坤,如何有新增长,这是我们每一家企业所要考虑。13 年过来了,也有一些体会,我非常喜欢和大家一起交朋友,这样能够获取大家身上一些管理经验。 我今天讲四个方面: 一个是低成本品牌战略,这是一种战略成本方式;第二个是柔性软件;第三个是联盟体战略; 第四个是用 E 创造先进商业模式。 我来阐述一些战略成本,我们企业管理过程中,如何把毛巾水弄干,如果没有水话, 怎幺办?我们是不是继续弄干?他们说晒一下,最终这个毛巾已经干了。我们下一步考虑不是简单 成本管理,而是战略成本。所以从战略成本角度来讲,我们可以看到,建筑行业利润现在已经 降到 1.6%左右。其它行业利润率水平基本上还保持在平均 8%左右。建筑业利润率这幺低情况 下,如果用原来商业模式话,竞争手段我们建筑业就要瘫痪。所以简单、低成本战略在中国 制造产品并没有受到普遍欢迎。我们浙江温州商人这几年遇到很多问题,大量低成本产品 在国际市场上受到了制裁。打火机也好、鞋子也好、鞋子在俄罗斯出现了问题、打火机在欧洲也出现 了问题。中国在竞争中没有给企业带来更大附加值。我们国家现在创造两个文化:一个是和谐文化; 一个是创新文化,其实和谐和创新这两个加在一起其实就是一种艺术创造。我们现在企业独立自主品 牌设计能力越来越弱,很多企业就喜欢模仿,传统成本管理是什幺角度?传统成本管理是把眼 光放在单纯降低各种单项成本上,强调是对成本预算和执行监控。我们要认真细致地去监管自 己成本,但是我们不能只是纯粹完全建立在成本管理上,我们要考虑投资性产品。大家都知道, 成本有很多因素,有些因素是材料成本,这种成本大家怎幺样去考虑降低它?但是有些投入不是这 种材料性成本。那幺如果说这种采购上面方式,你采购一些原材料经营方式,你去做什幺?做 一些投资性成本你可能会有问题。比如说引进一些管理咨询,你引进管理咨询谈判方式、交流 方式,去拿采购原材料方式去对付它,你一定会出问题。你有可能价格压得很低,你找一个便宜 公司,但是最后是不是给你带来价值?很难说,但是如果是原材料话很容易,材料容易鉴别、品牌 容易鉴别,你这种材料价格最低,但是我们企业在投入性成本上面,用原材料去考虑,这就很危 险。如何考虑企业整体价值提升?珠海有一个建民医药连锁,这里苏总非常有思想,我和他交流

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项目运作一般流程

项目运作一般流程 一、概念阶段 1 一般机会研究 1.1 一般机会研究概念 一般机会研究室研究项目机会选择最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较,从 错综纷繁事务中鉴别发展机会,最终形成确切项目发展方向或投资领域过程(或称项目意向). 按照联合国工业发展组织推荐纲要,一般机会研究通常需要做地区研究,部门研究和一资源为基础研究. 1.2 一般机会研究主要内容 一般机会研究是一种全方位搜索过,需要大量信息数据收集整理和分析.具体为:, 1) 地区研究:即通过分析说出地理位置,自然特征,人口,地区经济结构,经济发展状况,地区进出口结构等状 况,选择投资或发展方向. 2) 部门研究:即通过分析部门特征,经营者或投资者所出部门(或行业)地位作用,增长情况能否做出扩展等 进行项目方向性选择. 3) 资源研究:即通过分析资源分布状况,资源储量,可利用成度,以利用状况,利用限制条件等信息,寻找项 目机会. 1.3 一般机会研究依据 一般机会研究所作地区,部门,资源三个方面研究需要有下列信息及数据支持: ---地区经济发展及产业结构预测 ---地区社会发展现状及预测 ---地区资源状况及数量显示 ---有关法律法规 ---部门发展情况及增长率 ---进出口结构及趋势分析等等 (参见<<工业可行性研究编制手册>>,中国财政经济出版社,联合国工业发展组织编 P281~285) 1.4 一般机会研究运用方法 1) 要素分析法:建一般机会研究所设计道德个方面列出,并区分类别,对各要素重要程度给出权重,并通过屏 风方法找出关键要素,并确定项目方向. 2) 连成评分法:针对影响机会要素评分后,将评分结果以连乘形式计算出最后结果,便于决策和选择. 1.5 一般机会研究提供结果 一般机会选择最终将为决策者提出可供选择项目发展方向和投资领域,其成果形式通常为机会研究报告. 2 特定项目机会研究 2.1 特定项目机会研究概念 特定项目机会研究是在一般机会研究已经确定了项目发展方向或领域后,作进一步调查研究,经方案筛 选,将项目发展方向或投资领域转变为概括项目提案或项目建议。与一般机会研究相比较,特定项目机 会选择更深入、更具体。 2.2 特定项目机会研究主要内容 1)市场研究 对已选定项目领域或投资方向中若干项目意向进行市场调查和市场预测。通常不仅要做市场需求预测, 还需做市场供应预测;同时还要概略了解项目意向相关需求。例如,若确定新型建筑材料市场需求,就 需要分析建筑业发展概况。在特定项目机会研究阶段市场研究不同于可行性研究阶段市场调查和预 测,这个阶段不需要具体研究市场与项目规模关系,而是从宏观角度把握市场总体走势及动态。 2)项目意向外部环境分析 需要研究除市场之外其他与项目意向有关环境,如具体政策鼓励与限制(包括税收政策、金融政策 等),再如进出口状况及有关政策等。 3)项目承办者优劣势分析 即分析承办者经营选定项目意向有哪些优势,有哪些劣势,劣势能否转化为优势;也可以通过寻找投资 或发展"机会"和"问题"方式,再分析将"问题"转化为"机会"途径进行优劣势评价。 2.3 特定项目机会研究方法工具 主要采用要素分层法[9.1]。 2.4 特定项目机会研究结果 最终为决策者提供具体项目建议或投资提案;同时提出粗略比较优选和论证依据,其结果形式通常为 特定机会研究报告。 3 方案策划 3.1 方案策划概念 方案策划是根据项目功能要求和目标,进行总体规划与设计。经筛选,行成总体规划方案。总体规划方 案一方面为可行性提供答题,同时也是项目后期设计实施纲领。 3.2 方案策划步骤 方案策划相对与项目设计非常粗略,但其策划得好坏,直接影响项目未来实施效果。因此,必须充分发 挥策划和项目管理者创造力,通过科学程序保证策划高质量,高水平项目方案。为了达到此目标, 项目方案策划可按如下几个步骤进行: 1)项目功能与目标分析 在构思方案之前,必须认真分析项目功能要求;项目拟达到,其中包括总体目标分目标等要求;目 标指导下,项目方案必须达到技术指标,经济指标 2)总体体方案设想 在明确了项目目标和功能前提,进行概念创新,通过概念创新引发方案设想。 3)总体方案规划 总体方案规划是把创新引发项目设计变为总体方案,并对总体方案进行规划。例如,某一商业投资项目, 需规划出建设面积,项目总体布局,建设物外形,土地利用等等。 4)方案各部分功能设计 对方案各部分功能做出设定。例如,方案各部分人采用技术标准因达到指标,拟购量设备及拟建设 设施等。 5)对总体方案进行粗略选择 在方案总体规划和功能设计基础上,作粗略技术、经济指标调走研究,运用多方案比选方法选优。 6)确定供可行性研究项目方案 经过方案比选,确定 1-2 个方案进行深入研究和论证. 3.3 方案策划利用方法工具 1)进行方案策划,可运用价值工程中创造性思维和功能分析方法. 2)进行方案比选时可运用方案比较法[9.2]。 3.4 方案策划结果 方案策划完成后,可提供出1-2个用与进行可行性研究总体方案,同时也为后读初步设计、详细设 计提出指导和纲领。 4 初步可行性研究 4.1 初步可行性研究定义及目 初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究一个中间阶段。是在项目方案确定之后,对项目初 步估计。详细可行性研究需要对一个项目技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、

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生产管理文件集合-标准大战-企业生死劫

标准大战--企业生死劫 7 月 1 日,涂料国家标准开始强制实施第一天,来自上海鳄鱼漆就公开 站了出来,认为国标中有害物质 VOC 限量翻了一番,客观上造成了抑优扶劣 后果,建议对该项标准进行复审;在刚刚闭幕修改食用油标准会议上,对“压 榨”与“浸出”工艺进行了强制性划分,并要求在销售产品标识上注明,使“出 身”成为食用油企业生死劫。 国标制定 VOC 限量越讨论越高,鳄鱼漆建议复审   7 月 1 日,涂料国家标准《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》开 始强制实施第一天,来自上海鳄鱼漆就公开站了出来,建议对该项标准进行 复审,明确提出有关标准制定部门应立即着手修改内墙涂料中有害物质 VOC 限 量值,从不得超过 200g/L 直降为不得超过 100g/L,并在合理时间内,把 VOC 限量降低为 50g/L 或者 30g/L,增加包括急性吸入性毒性、急性皮肤刺激、急性 眼结膜刺激、致突变性(Ames 试验、睾丸染色体畸变实验)等在内更具人文 关怀安全性指标。   鳄鱼漆方面人员特别提醒说,随着国标实施,一部分厂家在涂料生产过程 中为达到 VOC 限量要求,可能会添加具有增塑作用邻苯二甲酸酯类原料, 或者打出低 VOC 旗号以误导消费者。而按照卫生部 2001 年 255 号文件规定, 室内用涂料所用配料中禁止使用邻苯二甲酸酯类和乙二醇醚及其酯类等高毒性 物质、致癌物质、致畸物质和致突变物质。因此涂料国标中应该明确禁止使用此 类原料,消费者也必须注意不要购买这种假低 VOC 涂料产品。   不但如此,鳄鱼漆还对这项国标制定过程中不正常现象进行了披露。去 年 11 月 18 日,涂料国标主要起草单位在常州召开了一次扩大会议,邀请国内 一些知名企业参加征求意见。在涂料国标征求意见稿里,可以白纸黑字地看到, 包含了国标“全部技术要求”表 12 中,写着:“挥发性有机化合物( VOC),g/L 小于等于 100”。   据申真公司技术部部长徐海峰介绍, “国标正式公布时,VOC 限量翻了一番, 变成 200g/L。这里面,某知名品牌‘功不可没’”。 “讨论中,有发言权企 业中,多数建议将 VOC 限量放宽到 200g/L。国内某知名企业董事长最后总结 发言时也说,‘还是宽一点好,否则我们没法做’。这位董事长说完后,大家都默 然了。”   据悉,该项涂料国家标准自去年年底公布之日起就没有消停过,质疑之声不 断。今年 2、3 月份,北京一家企业就拿出《北京市室内装饰装修涂料安全健康 质量评价规则》地方“家规”,质疑涂料国标规定 VOC 含量限定。   鳄鱼漆生产厂家上海申真阿里佳托涂料有限公司总工卢荣明介绍,当居室 中 VOC 达到一定浓度时,短时间内人们会感到头痛、恶心、呕吐、乏力等, 若不及时离开现场,严重时会抽搐、昏迷,并可能造成记忆力减退,肝脏、肾脏、 大脑和神经系统损伤等严重后果。卢工认为,该项标准中,对 VOC 限量为不得 超过 200g/L,和国内外关于 VOC 限量标准比,要求过于宽泛。   有关资料显示,国际上,欧共体生态标志产品——色漆和清漆生态标准(欧 共体-1999/10/EC)中 VOC 限量规定,对占涂料销售量高达 85%一类(亚光) 要求是 30g/L;在国内,国家环保总局最新发布水性内墙涂料环境标志产品认 证要求也规定,VOC 限量是 100g/L;众所周知《北京市室内装饰装修涂料 安全健康质量评价规则》,VOC 要求是在 125g/ L 以下。   徐海峰认为,这种充分利用标准,以图赚取更多利润行为,是对广大消费 者极不负责任表现;另外,有关部门作为标准制定者,怕标准定得太严,一部 分企业承受不了,这是一种长痛选择,主观上是好意,客观上造成了抑优扶劣 后果,这实际上是以损害广大消费者利益为代价,不利于建筑涂料行业良性 发展。 浸出还是压榨,出身成为食用油企业生死劫   今年,要求生产企业亮明出身一项强制性国家标准又在酝酿之中。据报道, 在刚刚闭幕修改食用油标准会议上,对十几年前制定现食用油标准做了较 大修订,将把一部分企业不希望公开化质量标准,交到消费者手上。此标准在 对杂质、水分等食用油各项指标做了较大幅度提高同时,还对“压榨”与“浸 出”工艺进行了强制性划分,对两种工艺质量差异进行了严格说明,并将强 制性地要求企业把产品制作工艺,即“压榨”还是“浸出”,在销售产品标识 上注明。   业内人士介绍,压榨法就是物理制油法;浸出法要将大豆或玉米破碎后投入 溶剂油中浸泡,在后序精炼工艺中必须尽量把溶剂油去除干净。浸出法使用 这种溶剂油学名为六号抽提溶剂油,俗称六号轻汽油,是一种石油化工产品, 主要成分是正己烷。花生食用油,一般采用压榨法,因为花生出油率高达 42%, 而大豆出油率才 12%左右,所以大多数以大豆、玉米为原料制油企业,都 采用浸出法。   市场营销人士认为,这项正在审定过程中强制性食用植物油标准一旦实 施,将成为该行业一部分企业生死劫,拍手叫好肯定是花生油生产企业,影 响最大是大豆、玉米制油企业,其次是那些实力不济中小企业。   “不亮明出身违法,亮明出身找死”,一位市场专家说,“如果这项食用油标 准开始实施,一批企业将被标准淘汰出局,标准就这么残酷,能不争吗?”   令我们记忆犹新是,去年因“配制酱油中可能含有致癌物质三氯丙醇”而 折腾得风高浪急“酱油风波”。在我国首部强制性《酿造酱油国家标准》中, 明文规定:产品名称应标明“酿造酱油”还是“配制酱油”。以珍极为代表北 方调味品企业大沾这个出身标准光。而广东、福建等省份数百家广式酱油生 产企业在市场上因此而遭受到或大或小有形或无形损失。国家权威部门表 示,不会专门为广式酱油而修订国家标准。 得标准者得天下   有关企业研究专家对做产品企业分了几个层次:一类是做 OEM ,它就 是个打工;一类是做营销,从产品层面到品牌层面,那就不得了;还有一个

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注塑常用原料性能及加工工艺特点

编写: 魏志强 日期:2005/01/01 - 1 - 品质部培训教材 一、P S(聚苯乙烯) 1 .PS 性能: PS 为无定形聚合物,流动性好,吸水率低(小于 00.2%),是一种易于成型加工透明塑料。 其制品透光率达 88-92%,着色力强,硬度高。但 PS 制品脆性大,易产生内应力开裂,耐热性 较差(60-80℃),无毒,比重 1.04g\cm3 左右(稍大于水)。成型收缩率(其值一般为 0.004—0.007in/ in),透明 PS--这个名称仅表示树脂透明度,而不是结晶度。(化学和物理特性: 大多数商 业用 PS 都是透明、非晶体材料。PS 具有非常好几何稳定性、热稳定性、光学透过特性、 电绝缘特性以及很微小吸湿倾向。它能够抵抗水、稀释无机酸,但能够被强氧化酸如浓硫 酸所腐蚀,并且能够在一些有机溶剂中膨胀变形。) 2 .PS 工艺特点: PS 熔点为 166℃,加工温度一般在 185-215℃为宜,熔化温度 180~280℃,对于阻燃型材料 其上限为 250℃,分解温度约为 290℃,故其加工温度范围较宽。模具温度 40~50℃,注射压力: 200~600bar,注射速度建议使用快速注射速度,流道和浇口 可以使用所有常规类型浇口。PS 料在加工前,除非储存不当,通常不需要干燥处理。如果需要干燥,建议干燥条件为 80C、2~3 小时。因 PS 比热低,其制作一些模具散热即能很快冷凝固化,其冷却速度比一般原料要快,开 模时间可早一些。其塑化时间和冷却时间都较短,成型周期时间会减少一些;PS 制品光泽随 模温增加而越好。 3.典型应用范围: 包装制品(容器、罩盖、瓶类)、一次性医药用品、玩具、杯、刀具、磁带轴、防风窗以及 许多发泡制品——鸡蛋箱。肉类和家禽包装盘、瓶子标签以及发泡 PS 缓冲材料,产品包装,家 庭用品(餐具、托盘等),电气(透明容器、光源散射器、绝缘薄膜等)。 二、HIPS(改性聚苯乙烯) 1. HIPS 性能: HIPS 为 PS 改性材料,分子中含有 5-15%橡胶成份,其韧性比 PS 提高了四倍左右,冲击 强度大大提高(高抗冲击聚苯乙烯),已有阻燃级、抗应力开裂级、高光泽度级、极高冲击强度级、 玻璃纤维增强级以及低残留挥发分级等。标准 HIPS 其它重要性能:弯曲强度 13.8~55.1MPa; 拉伸强度 13.8—41.4MPa;断裂伸长率为 15—75%;密度 1.035—1.04 g/ml;它具有 PS 具有成 型加工、着色力强优点。HIPS 制品为不透明性。HIPS 吸水性低,加工时可不需预先干燥。 2 .HIPS 工艺特点: 因 HIPS 分子中含有 5-15%橡胶,在一定程度上影响了其流动性,注射压力和成型温度都 编写: 魏志强 日期:2005/01/01 - 2 - 品质部培训教材 宜高一些。其冷却速度比 PS 慢,故需足够保压压力、保压时间和冷却进间。成型周期会比 PS 稍长一点,其加工温度一般在 190-240℃为宜。HIPS 树脂吸收水分较慢,因此一般情况下不需 干燥。有时材料表面水分过多会被吸收,从而影响最终产品外观质量。在 160°F 下干燥 2-3h 就可去掉多余水分。HIPS 制件中存在一个特殊“白边”问题,通过提高模温和锁模力、减 少保压压力及时间等办法来改善,产品中夹水纹会比较明显。 3.典型应用范围: 主要应用领域有包装和一次性用品、仪器仪表、家用电器、玩具和娱乐用品以及建筑行业。 阻燃级(UL V-0 和 UL 5-V),抗冲击聚苯乙烯已有生产并广泛用于电视机壳、商用机器和 电器制品。 三、SA(SAN--苯乙烯-丙烯睛共聚体/大力胶) 1 .SA 性能: 化学和物理特性: SA 是一种坚硬、透明材料,不易产生内应力开裂。透明度很高,其软化 温度和抗冲击强度比 PS 高。苯乙烯成份使 SA 坚硬、透明并易于加工;丙烯腈成份使 SA 具有 化学稳定性和热稳定性。SA 具有很强承受载荷能力、抗化学反应能力、抗热变形特性和几 何稳定性。SA 中加入玻璃纤维添加剂可以增加强度和抗热变形能力,减小热膨胀系数。SA 维卡软化温度约为 110℃。载荷下挠曲变形温度约为 100C,SA 收缩率约为 0.3~0.7%。 2 .SA 工艺特点: SA 加工温度一般在 200-250℃为宜。该料易吸湿,加工前需干燥一小时以上,其流动性 比 PS 稍差一点,故注射压力亦略高一些(注射压力:350~1300bar), 注射速度:建议使用高速注 射。模温控制在 45-75℃较好。干燥处理:如果储存不适当,SA 有一些吸湿特性。建议干燥 条件为 80℃、2~4 小时。 熔化温度:200~270℃。如果加工厚壁制品,可以使用低于下限熔 化温度。对于增强型材料,模具温度不要超过 60℃。冷却系统必须很好地进行设计,因为模具 温度将直接影响制品外观、收缩率和弯曲。流道和浇口: 所有常规浇口都可以使用。浇口尺 寸必须很恰当,以避免产生条纹、煳斑和空隙。 3.典型应用范围: 电气(插座、壳体等),日用商品(厨房器械,冰箱装置,电视机底座,卡带盒等),汽车 工业(车头灯盒、反光境、仪表盘等),家庭用品(餐具、食品刀具等),化装品包装安全玻璃、 滤水器外壳和水龙头旋扭。医用制品(注射器、血液抽吸管、肾渗折装置及反应器)。包装材料(化 妆盒、口红套管、睫毛膏盖瓶子、罩盖、帽盖喷雾器和喷嘴等),特殊产品(一次性打火机外壳、 刷子基材和硬毛、渔具、假牙、牙刷柄、笔杆、乐器管口以及定向单丝)等。

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科学技术档案案卷构成一般要求-GB-T11822-2000

1 中华人民共和国国家标准 科学技术档案案卷构成一般要求 GB/T 11822—2000 General requirements for the file formation of scientific technical archives 代替 GB/T11822--1989 1 范围 本标准规定了科学技术档案案卷组卷原则和方法、案卷和案卷内文件材料 排列、案卷编目、案卷装订、卷皮规格及其制成材料质量要求。 本标准适用于一般科学技术档案案卷整理。某些形式特殊科学技术档案案 卷整理可参照本标准。 2 定义 本标准采用下列定义。 2.1 科学技术文件材料(以下简称科技文件材料) scientific and technical records 记录和反映生产、科研、基建、设备及其管理活动文字、图表、声像等不同形 式技术文件总称。 2.2 科学技术档案(以下简称科技档案) scientific and technical archives 企事业单位和国家机构、社会组织及个人从事生产、科研、基建及管理活动形成 对国家和社会具有保存价值应当归档保存科技文件材料。 2.3 案卷 file 由互有联系若干文件组合而成档案保管单位。 2.4 卷内目录 innerfile item list 登录案卷内文件题名及其特征并固定文件排列次序表格,排列在卷内文件之 前。 2.5 卷内备考表 file note 卷内文件状况记录单,排列在卷内文件之后。 2.6 档号 archival code 以字符形式赋予档案实体用以固定和反映档案排列顺序一组代码。 3 组织案卷 3.1 组卷原则 组卷要遵循科技文件材料形成规律,保持案卷内科技文件材料有机联系,便 于档案保管和利用。 3.2 组卷要求 3.2.1 案卷内科技文件材料内容必须准确反映生产、科研、基建、设备及其管理 活动真实情况。 3.2.2 案卷内科技文件材料要齐全、完整。 3.2.3 案卷内科技文件材料载体和书写材料应符合耐久性要求。不能有热敏 纸,不能有铅笔、圆珠笔、红墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写字迹。 3.3 组卷方法 3.3.1 直接针对具体项目管理性科技文件材料放入所针对项目里组卷。 3.3.2 产品、科研课题、基建项目、设备仪器方面科技文件材料按其结构或阶 段等分别组卷。 3.3.3 引进项目中成套科技文件材料可不拆散组卷。 3.3.4 一个单位保存一套相关通用图、标准图,并单独组卷;采用了这些通用 图、标准图项目,其科技文件材料组卷时可在卷内备考表中说明并注明标准图、 2 通用图图号。 3.3.5 底图以张为单位单独保存和管理。 3.3.6 产品更新换代或更新零部件时,保留新形式科技文件材料并单独组卷排 列在原产品案卷之后。 3.3.7 设备维修中形成科技文件材料单独组卷。外购设备中随机文件材料可 以单独组卷。 4 案卷和案卷内科技文件材料排列 4.1 产品类案卷按产品开发设计(含初步设计、技术设计)、工艺、工装、加工制 造、生产定型等工作程序,或按其产品系列、结构排列。 4.2 科研类案卷按课题准备立项阶段、研究实验阶段、总结鉴定阶段、成果申报 奖励和推广应用等阶段排列。 4.3 基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术 设计、施工图设计)、工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。 4.4 设备类案卷按设备依据性材料、外购设备开箱验收(自制设备设计、制造、 验收)、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护等排列。 4.5 案卷内管理性科技文件材料按问题、时间或重要程度排列。 4.6 案卷内科技文件材料排列应文字在前,图样在后。有译文外文资料译文在 前,原文在后。 5 案卷编目 5.1 卷内科技文件材料页号编写 5.1.1 案卷内科技文件材料均以有书写内容页面编写页号。 5.1.2 单面书写科技文件材料在其右下角编写页号;双面书写科技文件材料, 正面在其右下角,背面在其左下角编写页号。图样页号编写在标题栏外。 5.1.3 成套图样印刷成册科技文件材料,自成一卷,原目录可代替卷内目录, 不必重新编写页号;与其他科技材料组成一卷,应排在卷内文件材料最后,将其 作为一份文件填写卷内目录,不必重新编写页号,可在备注中注明总页数。 卷内目录、卷内备考表不编写页号。 5.2 案卷封面编制 5.2.1 案卷封面印制在卷盒正表面,也可采用内封面形式(内封面规格见 7.3.1)。封面式样见图 A1。 5.2.2 案卷题名应简明、准确地揭示卷内科技文件材料内容,主要包括项目名 称或代字、代号及其结构、阶段名称等,案卷题名一般由立卷人拟写。 5.2.3 立卷单位应填写负责科技文件材料组卷部门或项目负责部门。 5.2.4 起止日期应填写案卷内科技文件材料形成起止日期。 5.2.5 保管期限应依据有关规定填写组卷时划定保管期限。 5.2.6 密级应依据保密规定填写卷内科技文件材料最高密级。 5.2.7 档号应填写全宗号、分类号(项目代号或目录号)、案卷号。全宗号由各 单位根据本单位法人变更情况自行设定,需向国家档案馆移交档案,其全宗 号另定;分类号是指按统一分类规则划分本单位全部档案后所给定类别号; 项目代号是指科技档案所反映产品、工程、课题、设备代字或代号,目录号 一般指分类目录号;案卷号指科技档案按一定顺序排列后流水号。 5.2.8 档案馆号应填写国家档案行政部门赋予档案馆代码。 5.3 案卷脊背编制 案卷脊背项目有保管期限、档号、案卷题名,式样及规格见图 A2。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:174 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

基于Profibus现场总线煤矿井下胶带监控系统(doc5)

基于 Profibus 现场总线煤矿井下胶带监控系统 现场总线是 20 世纪 80 年代中期在国际上发展起来。它应用在生产现场,实现微 机化测量设备之间双向串行多节点数字通信,它适应了工业控制系统向分散化、网络 化、智能化方向发展,一经产生便成为全球工业自动化技术热点,受到全世界普 遍关注。自 80 年代末以来,几种现场总线技术如 FF、Lonworks、Canbus、Profibus 等已 逐渐成熟并对工业自动化进程形成影响。Profibus 是 Process FieldBus 缩写,是一种用 于工厂自动化车间级监控和现场设备层数据通信与控制现场总线技术,可实现现场设 备层到车间级监控分散式数字控制和现场通信,从而为实现工厂综合自动化和现场设 备智能化提供可行解决方案。胶带运输是煤矿生产中十分重要环节,监控系统在该 环节投入是煤矿现代化生产趋势。本文以皖北矿务局祁东煤矿井下胶带监控系统 为例,简介 Profibus 现场总线技术在监控系统中应用。 一、Profibus 现场总线技术 1、Profibus 概貌 Profibus 是一种国际化、开放式、不依赖于生产现场总线标准,广泛应用于工业 自动化。Profibus 根据应用特点分为 Profibus-DP、Profibus-FMS、Profibus-PA 三个兼容 版本。其中 Profibus-DP 是一种高速(数据传输速率 9.6kbit/s~12Mbit/s)经济设备级网 络,主要用于现场控制器与分散 I/O 之间通信,可满足交直流调速系统快速响应时 间要求;Profibus-PA 采用 IECII58-2 标准,传输速率为 31.25kbit/s,并提供本质安全特性, 适用于安全性要求较高以及由总线供电场合;Profibus-FMS 主要解决车间级通信问题, 完成中等传输速度循环或非循环数据交换任务。 2、总线拓朴结构 根据现场设备到控制器连接方式,现场总线拓扑结构可有多种形式,通常采用 以下三种:线形、树形和环形。Profibus 采用是线形结构,其特点是简明,用一根总干 线从控制器连接到机械装置(控制对象),总线电缆从主干电缆分支到现场设备处,控制器 扫描所有 I/O 站上输入,必要时还可发送信息到输出通道。在这种总线结构下,可实 现多主式和对等式通信,可以两个控制器共享同一个系统中信息和 I/O 站。另外,不 需关闭总线系统就可以把一个 I/O 设备从总线上拆下,这给总线系统维修带来了很大 方便。 3、Profibus-DP 设备类型 根据实际设计需要,本系统采用 Profibus-DP。每个 Profibus-DP 系统包括以下三种 不同类型设备: (1)DP 主站类型 1 它是 Profibus-DP 应用中心部件,在一个规定、重复信息周期内,中央控制器 或 PC 机与分布式从站(DP 从站)交换信息。非循环传输数据与循环测量值相比不是 经常变动,因此这种数据与快速循环有用数据一起传输,但它以较低优先级传输。 主站中中断确认保证由 DP 从站来中断可靠传输。 (2)DP 主站类型 2 这种类型设备(如编程器、组态设备或操作设备)用于 DP 系统启动、组态或用于 正常运行过程(如诊断)中系统操作。此类型主站可以读取由设备来输入、输出、 诊断和组态数据。 (3)DP 从站 一个 DP 从站是一个 I/O 设备,它读取输入信息并向 I/O 提供输出信息,输入和输出 信息数取决于设备类型,最大为 244 字节。 4、Profibus-DP 通信协议 Profibus 现场总线采用了 OSI 模型物理层、数据链路层,如图 1 所示。其传输速 率为 9.6kbps~12Mbps,最大传输距离在 12Mbps 时为 100m,在 1.5Mbps 时为 400m,可 用中继器延长至 10km。其传输介质既可以是双绞线,也可以是光缆,最多可挂接 127 个 站点。 Profibus-DP 物理层与 ISO/OSI 参考模型第一层相同,采用 EIA-RS485 协议,根据 数据传输速率不同,可选用双绞线和光纤两种传输介质。 Profibus-DP 数据链路层协议媒体访问控制(MAL)部分采用受控访问令牌总线 (Token Bus)和主从方式。令牌总线与局域网 IEEE8024 协议一致,令牌在总线上各主站 间传递,持有令牌主站获得总线控制权,该主站依照关系表与从站或与其它主站进行 通信。主从方式数据链路协议与局域网标准不同,它符合 HDLC 中非平衡正常响应 模式(NRM)。该模式工作特点是:总线上一个主站控制着多个从站,主站与每一个从 站建立一条逻辑链路;主站发出命令,从站给出响应;从站可以连续发送多个帧,直到 无信息发送、达到发送数量或被主站停止为止。数据链路中帧传输过程分为三个阶段:

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

王伊-特约维修渠道服务流失原因

特约维修渠道服务流失原因及对策 作者:王伊 wangyi@bthinking.com 一、概述 4S 店(特约维修站)、综合修理厂、快修快保店以及路边小店是私车用户在接受售后维修保养 服务时经常光顾四类场所,也是汽车维修服务市场中最主要四类竞争对手。随着整车保有量 不断上升,国内主要整车厂 4S 售后服务体系都日益面临来自另外三类维修企业竞争压力。越 来越多用户选择在社会维修场所而不是 4S 店进行维修保养,整车厂 4S(特约维修站)渠道 面临越来越严重售后服务用户流失问题。 根据博思数据统计,目前国内各大主流整车厂都不同程度地存在售后服务用户流失情况。 有 25%~35%用户基本上不去 4S 店进行维修和保养,特别是车龄超过质保期以后用户流失情 况尤为严重。相对而言老车型如桑塔纳、捷达、富康等由于高车龄段车辆保有量较高、配件获得容 易且价格便宜,因而流失率更加高。在不同维修保养类型方面,更换机油、三滤等简单保养服务 流失率较高,而发动机、变速箱等关键部件维修服务流失率较低。 4S店售后服务用户流失情况 4S店售后服务用户流失情况 25%~35%用户 基本上不去 4S店 进行维修和保养 去4S店用户对 部分简单维修保 养也选择在社会维 修场所进行 25%~ 4S店 进行维修和保养 去4S店用户对 部分简单维修保 养也选择在社会维 修场所进行 二、服务流失发生原因 之所以造成大量售后服务用户从整车厂 4S 渠道体系流失,其原因是多方面。根据对 J.D.Power 售后服务满意度调研结果并结合博思管理咨询项目操作经验,归纳起来主要有以下几 个主要方面: 1. 价格问题 造成售后服务用户流失最直接原因是 4S 店相对于其它类型社会维修场所较高价格。 由于整车厂维持整个 4S 网络体系需要较高建店和运营成本,因此 4S 店整体维修保养价格水 平总是要比社会维修网点高出不少,这使一部分对价格比较敏感用户转而选择 4S 店以外维修 场所。特别是高车龄段用户由于车辆本身残值已经不多,相对而言对价格敏感度更高,因此他 们也更容易流失。 2. 业务规范没有被认真执行 各大整车厂基本上都有一套从国外母公司引进比较完备维修站业务操作规范,详细规定了 从客户接待、维修作业一直到结算交车各个服务环节标准作业流程和操作要求。应该说如果 4S 店认真执行这些标准话完全可以满足客户服务需要。但从用户满意度调研以及 4S 店飞行检查 情况来看,用户对诸如服务顾问“礼貌尊敬态度”、“对维修保养项目说明”、“付款手续”、“对维 修保养收费情况说明”以及“车外表及干净程度”等涉及服务人员业务规范方面仍然满意程度较 低。究其原因是因为这些规章制度在执行中并没有被很好地贯彻,4S 店会因为业务繁忙或者是出 于成本考虑而有意无意地忽视对业务规范严格执行。 3. 服务管理不到位 主要表现为由于服务管理水平不高导致用户对维修保养服务过程产生抱怨:在有些网点维修人 员不能及时如约地修好车辆;有些 4S 店在业务繁忙时缺少必要人员配备导致服务能力不足而使 用户长时间等待;有地方维修站没有根据本地区用户消费习惯合理调整营业时间以提高用户 时间便利性。诸如此类管理不到位导致了用户满意度下降从而造成了用户流失。 4. 硬件服务设施状况不佳 部分维修站客户休息区招待设施破旧,休息室舒适、整洁程度较差,客户在等待修理时 候缺少合适娱乐活动打发时间。这些硬件服务设施状况不佳问题使用户对维修站直观印象分 大大降低,并进而影响到用户对 4S 店管理水平和专业化能力怀疑,损害了自身品牌形象。这 些问题在那些建厂历史较长整车厂网点中比较突出,而且存在同一整车品牌下不同网点之间 硬件设施配备水平差距较大问题,与新建网点较高起步标准相比,老网点形象较差拖累了整个 渠道体系统一形象。 5. 人员素质参差不齐 尽管整车厂投入了较大人力物力对 4S 店维修、服务人员进行培训,但还是有相当一部分 人员素质仍不能满足 4S 店提供高水平维修、接待服务要求。比较常见现象是接待人员不懂 技术,而技术人员缺乏礼仪。这样就造成服务顾问单人接待时不能快速、正确地诊断问题,使用户 感觉服务人员缺乏专业知识;而技术人员参与接待话又由于缺乏必要礼仪素养容易使用户产生 反感。由于整车厂对 4S 店培训一般只到服务经理和业务骨干层面,其他普通员工培训一般依 靠 4S 店内部培训,而 4S 店在短期效益驱动下可能忽视内训工作,造成了人员素质参差不齐 现状短期内较难改变。 三、服务流失控制措施 面对日益突出售后服务用户流失问题,整车厂和 4S 店需要有针对性地采取多种措施来进行 控制。 从价格方面来讲,由于 4S 体系不同于社会维修网点运营模式造成了其高昂成本,单纯降 价以迎合消费者不是一个明智选择。无论整车厂和 4S 店如何想方设法降低价格,甚至不惜采用 配件降价、工时费打折等手段来吸引用户,4S 店服务价格永远也不可能降到与社会修理厂和路 边店相比具有足够竞争力水平。因此这也就决定了 4S 体系不得不走优质优价高端路线,通过 提供高品质维修服务来提高用户对 4S 店专业能力认可程度,从而提高用户对 4S 店可接受

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

热力入口控制调节设备合理使用(doc 6)

热力入口控制调节设备合理使用   摘要:一个有效节能供热系统都配有相应调节控制设备,如自力式流量、 压差控制阀等。随着供热计量收费体制改革,室内供暖系统装配温控阀后热网 如何正确配备控制设备是非常重要。本文论述了装配温控阀前后系统特性变 化,指出了与温控阀正确配备控制设备,对设计和改造有指导意义。   关键词 温控阀 自力式流量控制阀 自力式压差控制阀 平衡阀   前 言   随着热量计量收费体制改革,每个散热器上都开始安装温控阀。所以供暖 运行中随着用户对温控阀不断调节,热网流量不断变化。这样热网成为变流量 运行,流量调节主动权掌握在用户手中,而且热力公司将无法预知和控制流量 变化。在这种温控阀变流量运行情况下,调节控制装置必须正确装设才能 发挥作用。否则,会使系统不仅达不到调节要求,有时还会起反作用。   1 调节装置   1.1 自力式流量控制阀   该阀特点是不需要外接动力,依靠流体流动特性,在上和/或下游阻 力在一定范围内发生变化时,它可以通过管道内压力变化自行调节开度,从而 使流量基本保持不变。   1.2 平衡阀   从调节基本原理上看,平衡阀实际上就是一种有开度指示手动调节阀。在 平衡阀上游、下游端各装一个测压孔,用来测量流体通过阀门压降。使用时, 测得阀门压降和读出开度,即可算得通过阀门流量。其作用相当于调节阀和等 效孔板流量仪组合,使各个支路流量分配达到要求。当总循环泵变速运行时, 各个支路流量分配比例保持不变。   1.3 自力式压差控制阀   自力式压差控制阀特点与自力式流量控制阀类似,它也不需要外接动力, 仅依靠流体流动特性,在上和/或下游阻力在一定范围内发生变化时,它可 以通过管道内压力变化自行调节开度,从而使流体通过阀心时压降变化来弥 补管路阻力变化,使用户入口压差基本保持不变。   这里仅讨论上述三种调节设备,而且这些调节设备不是装在供暖立管上,而 是装在楼热入口处。   2 未装温控阀定流量运行系统调节控制   这里所说定流量运行是指在整个采暖季内热网流量都保持不变。   2.1 直连网   一般来说,直连网以热力站为界分为主网和支网两部分,从热源到热力站为 主网,从热力站到热用户为支网。   2.1.1 主网调节   主网控制策略是调节热力站供水阀开度,使所有热力站回水温度趋于 一致。主网应配备微机控制,这样可以保证供热质量,同时又降低运行费用。但 当投资受限或热网较小、热网规模比较稳定时,也可不用微机控制,而采用比较 简单、在下面支网中所叙述调节方法。   2.1.2 支网调节   由于热网微机控制投资高,因此一般只控制主网。对于支网,可以有多种调 节方法。   2.1.2.1 手动调节   手动调节各支路相关阀门,使各个用户流量基本达到设计流量。但支路 上一般没有流量测量装置,因此不能直接观测流量来判断调节是否达到要求。方 法有两个:通过观测各个支路回水温度,不断调节支路阀门,使各支路回 水温度接近一致;或者用手提式超声波流量计观测每个支路流量来调节,就可 以把各个支路实际流量调到设计要求值。利用回水温度来调节需要比较长调 节周期,因为建筑物热惰性较大;利用手提式超声波流量计调节简单易行,不 过需要购置相应设备。   2.1.2.2 自力式流量控制阀   在各个支路上或热入口安装自力式流量控制阀,调整该控制阀设定旋钮, 使其流量指示达到设计流量要求。这样,在运行时各支路流量基本可以达到 设计要求。   2.1.2.3 平衡阀   在各个支路上或热入口安装平衡阀,按照平衡阀调节方法,根据支路设 计流量,调节平衡阀开度使其流量达到设计要求。这样,在运行时各支路流 量就可以达到设计要求。   2.1.2.4 自力式压差控制阀   在各个支路上或热入口安装自力式压差控制阀,调整该压差控制阀设定旋 钮,使其压差指示值达到设计资用压头要求。一般来说,设计者给出设计流 量与实际所要求流量应比较接近,因此上两种调节方法比较准确;而资用压头 不仅与设计流量有关,而且与管路阻力系数有关,但支路实际阻力系数可能与 设计值相差较大,这样即使把实际压差调节到了设计资用压头,有可能由于阻力 系数差异造成实际流量达不到设计流量,从而造成冷热不均匀。   2.1.2.5 调节方式比较   对于全供暖季都采用一个固定流量供热网而言,上几种调节方式均可以使 用。手动调节和平衡阀调节属于同一种类型调节方法,实际上都是初调节,即 在调节完成后保持各支路流量分配比例达到要求,但当供热网增加新用户或原 有用户工况发生变化后,流量分配比例发生了变化,因此又需要进行重新调整。

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模特法动作分析

模特法动作分析 (一) 基本動作------上肢動作 1) 移動動作(M): 移動動作包括 5 种,分別以手指、手和手臂進行作業來區分. <1>. 手指動作 M1 表示用手指第三關節前部分進行動作,每動作一次時間值為 1MOD,相當于手指移動了 2.5cm 距离.M1 既代表了手指動作,也表示出該動 作所需時間值(1MOD=0.129s).如: 用手指把開關拔到 ON(或 OFF)位置動作. 用大拇指和食指旋轉栓上螺母.每擰一次為 M1,即 1MOD. 用手指按摩密封條. <2>. 手&手腕動 M2 用腕關節以前部分進行動作,當然也包括了手指動作,每進行一 次為 2MOD.相當于動作距离為 5cm 左右.如: 用手轉動調諧旋鈕,每次轉動不超過 180∘. 將電阻插在印刷電路板上. 用手翻書. 注意: 做此動作時,有時或多或少都牽動小臂,在分析時仍為 M2. <3>. 小臂動作 M3 肘關節以前(包括手指、手、小臂)動作,每動作一次時間值為 3MOD,相當移動 15cm 左右距离.如: 在紙上劃一條約 15cm 長線. 在作用范圍內,移動小臂去取放在工作台上零件. 注意: 在實際操作中,M3 動作會或多或少牽動大臂,或者移動了肘關節,此時仍 按 M3 分析. 在操作中,M3 移動動作范圍叫正常作業區.在設計作業范圍時,應參考圖 11-2 作業范圍,並盡量使操作動作用 M3 動作來完成. <4>. 大臂動作 M4 伴隨肘移動,小臂和大臂作為一個整體在自然狀態下伸出動 作,其時間值為 4MOD,相當于移動距离 30cm.大臂移動時,也可能同時進行小臂 、手、手指動作.如: 把手伸向放在桌子前方零件. 把手伸向放在略高于操作者頭部工具. 在設計作業區時,不一定能把所有動作范圍全部設計在 M3 正常作業區內, 此時可將某些動作或某些工具,設計在 M4 區域內. <5>. 大臂盡量伸直動作 M5 在胳膊自然伸直基礎上,再盡量伸直動作.用 M5 表 示,時間值為 5MOD,相當于移動距离為 45cm,在進行改動作時,有一种緊張感,感 到筋或肩、背肌肉被拉緊情況.如: 把手盡量伸向工作台側面. 盡量伸直胳膊取高架上東西. 坐在椅子上抓放在地上物体. 從方法研究角度講,用這些姿勢取物不恰當,屬 5 級動作,不符合動作經濟原則, 在實際中應取消或盡量避免. 2) 終結動作 **每一個移動動作必然有一個對應終解動作 <1>. 抓取動作(G) 移動動作后,手或手指握住(或触及)目動作叫抓取動作,用符 號 G 表示.抓取動作隨著對象與方式不同分為三种: a. 触摸動作 G0 用手、手指去接触目動作,它沒有去抓取目意圖, 只是触及而已,所以為 0MOD.如: 用手去按計算器按鍵時,必先伸手去接触按鍵,然后再按數字鍵. 用手推動放在桌子上某一物體時,必先接触該物件,才能推動物體. b. 簡單地抓 G1 在自然放鬆狀態下用手或手指抓取物件動作,在被抓物件 附件沒有障礙物,是比較簡單地抓,時間值為 1MOD.如: 抓起放在工作台上旋具. 抓起放在書桌上鋼筆. 兩手同時伸出捧住電視机. 該動作屬于抓取容易取物件,不太需要注意力,一抓即可. c. 複雜抓取動作 G3 需要注意力動作,是 G1 所不能實現.在抓取目物件有遲 疑現象,或是目物周圍有障礙物; 或是目物比較小,不容易一抓就得,或是目 物易變形、易碎,時間值為 3MOD.如: 抓起放在工作台面上墊片. 抓起放在零件盒內零件(零件不至 1 個). 抓起放在零件箱中小螺釘,抓時必須排開周圍其它物件. <2>. 放置動作(P) 將手中物體放置在一定位置所作動作.由于放置方法與條 件不同,有需要注意力,有不需要注意力.分為以下三類: a. 簡單放置 P0 把抓著物品運送到目地后,直接放下動作.該動作是放 置動作中最簡單一种,它不需要用眼注視周圍情況,放置處也無特殊要求,被放 下物體允許移動或滾動,因此無需時間值,所以為 0MOD.如: 將拿著旋具放到桌子旁. 把放下工具手,移回原來位置. **若空手移回則表示僅僅移動,沒有放置 b. 需要注意力放置動作 P2 放置物體時,需要用眼睛看,以決定物件大致位 置,時間值為 2MOD.如: 把墊圈套入螺栓動作. 電烙鐵用完后,放到烙鐵架上. 將裝配完了零件放到輸送帶上. 把茶杯蓋蓋在茶杯上. 有自動定位治具時零件放置動作. c. 需要有注意力複雜放置動作,即裝配動作.P5 將物體正确地放在所規定位 置,或進行配合動作.是比 P2 更複雜動作,從始至終需用眼看其精确位置,時 間值為 5MOD.如:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:241 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00