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【行业案例】-13-XX公司安全设施管理制度

安全设施管理制度 一、目 : 加 强 公 司 生 设 施 有 效 管 理 , 发 挥 生 设 施 在 安 全 生 作 用 , 防 止 各 类 生 事 故 发生。 二、范围: 厂区、车间。 三、责任者: 物流控制部、生部、工程部 四、正文 1.生安全设施包括在生车间、库房所设置用于监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、 泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作设施、设备。 2.为保证安全生和预防职业危害,公司应在各生车间、仓储及相关岗位建立完善安全设 施体系。 3.生安全设施实行专人负责制管理,各生安全设施所在车间或部门,要选用具有一定专业知识, 责任心强人员,作为生安全设施管理人。管理人要定期对所负责安全设施进行经常性检查, 及时消除故障,保证生安全设施正常运行。 4.生安全设施实行定期检测和维修,检测周期按国家标准执行。 5.生安全设施检修应编入设备检修计划内,在安排设备检修时,须对生安全设施进行检修。 6.人人都有保护生安全设施正常运行义务,生安全设施未经许可,不得随意拆除或挪作他用, 更不准恶意破坏。因检修而拆除安全设施,在检修完毕后应立即复原,恢复其功能。 7.DCS(FCS)、消防控制系统联锁装置,正常情况下必须是处在联锁状态,岗位操作人员不得随 意解除连锁,解除连锁必须得到车间主任批准。当DCS(FCS)、消防控制系统出现报警时,岗位操作 人员必须做出处理,并将处理结果作好记录。 8.生安全设施变更或转移,必须报生部安全环保科备案,由工程部和生安全设施所在车间 编码 标题 生安全设施管理制度 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 物流控制部、生部、工程部、质量保证部 (部门)共同实施生安全设施变更或转移工作。 9.生安全设施发生故障要及时修复,对发现生安全设施有故障而隐瞒不报造成事故,按安全 生责任事故处理。 10.积极执行生安全设施报废制度,对已损坏无法修复或已到报废期限安全设施实行强制 报废。任何车间(部门)不得使用已报废安全设施。 10.1拆除作业前,拆除作业责人应与需拆除设施主管部门和使用单位共同到现场进行对接,作 业人员进行危险、有害因素识别,制定拆除计划或方案,办理拆除设施交接手续。 10.2凡需拆除容器、设备和管道,应先清洗干净,分析、验收合格后方可进行拆除作业。 10.3需报废容器、设备和管道内仍存有危险化学品,应清洗干净,分析、验收合格后,方可报 废处置。 10.4报废容器、设备和管道等必须得到生部经理审核,生副总批准。 11.检修维修作业开始前,要对其危害进行分析,将结果填入《作业危害分析(JHA)评价表》。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 附件1:作业危害分析(JHA)评价表(SMP08-102-a-00) 附件2:作业危害分析法(JHA)说明(SMP08-102-b-00)

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【行业案例】-25-XX公司事故管理规程

事故管理规程 一、目: 建立生事故管理制度,规定生事故报告、分析和处理,健全管理,以预防、 杜绝事故发生 二、范围: 在生中出现安全事故、设备事故 三、责任者: 总经理、总工、生副总、质量总监、生部经理、工程部经理、生车间、操 作工人 四、正文 1.生事故分类 1.1 生事故按性质分可分为设备事故、安全事故和技术事故。 1.1.1 设备事故指设备及仪器因非正常损坏,致使减、停、动力供应中断、效 能降低、人身伤亡等,均为设备事故。 1.1.2 安全事故指火灾、爆炸、人身伤亡事故。 1.1.3 技术事故指在生操作中因违反工艺规程、岗位 SOP 或操作不当造成原 料、中间体、成品损失或品报废事故。 1.2 生事故按严重程度分可分为一般事故、重大事故和特大事故。 1.2.1 一般生事故指设备零部件损坏或人员受轻伤,修理费用或医疗费用在 1000 编码 标题 生事故管理规程 页数 共 3 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、工程部、质量保证部、生车间 元以下或影响当日量 10%以下者。 1.2.2 重大生事故:符合下列情况之一者,即为重大事故: 1.2.2.1 设备损坏严重,修理费用或医疗费用在 1000 元至 10000 元或影响当日 量 50%以下者; 1.2.2.2 虽未达到上述损失,但性质恶劣,情节严重,也可列为重大事故。 1.2.3 特大生事故:符合下列情况之一,即为特大事故: 1.2.3.1 设备损失严重,修理费用在 10000 元以上者。 1.2.3.2 事故造成 2 人或 2 人以上重伤。 1.2.3.3 事故造成人员死亡。 1.2.3.4 情节严重,性质特别恶劣其他事故。 2.对生事故贯彻“安全第一,预防为主”全生方针,积极预防和消除各 种事故隐患。 3.处理程序 3.1 生事故发生后,要立即采取有效应急措施,防止事故进一步扩大;保护现 场,不接触和移动现场物品,以便分析事故原因。同时,最先发现事故者应立即向事 故发生部门责人报告。 3.2 因生事故造成停,应积极组织设备抢修,在未修复之前,要采取有效 补救措施尽快恢复生,对因工负伤者总经理要及时安排治疗。重大、特大事故要提 修复方案、改进措施,并应邀请上级主管部门和当地劳动、公安部门等有关单位参加 事故分析会,进行调查和分析。 3.3 一般事故应在发生事故 2 天内由车间组织调查,查明结果上报生部。重大事 故和特大事故由总经理及相关部门责人组成调查小组,进行调查分析,并在 24 小 时内报上级主管部门。 3.4 对一般事故处理意见,应由生部在征求车间意见基础上提出,并报生 副总批准。对重大事故和特大事故处理意见,应由调查组提出,并经总经理签名、批复 意见。 3.5 事故发生后要本着“四不放过”(原因分析不清不放过、责任者和群众没有收 到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任得不到追究处理不放过)原则,积 极抢救,正确处理,防止蔓延扩大。在抢救时应注意保护现场、以利分析处理;由生 部组织有关人员观看现场,进行现场分析,注重原始数据和凭证收集,或照相和

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【行业案例】-36-XX公司过程管理规程

过程管理规程 一、目: 建立生过程管理制度,保证生秩序良好,为生顺利进行提供严密管 理体系,从而保证品质量,符合 GMP 要求 二、范围: 药品生全过程管理 三、责任者: 生部、质量保证部、生车间 四、正文 1.文件项目 1.1 工艺规程及标准操作规程; 1.2 生计划; 1.3 批(生、包装)指令; 1.4 批(生、包装)记录。 2.文件发放要求 2.1 上述文件按规定发放到相关岗位; 2.2 上述文件审定、批准后一经发布,必须严格执行,不得随意变更。若需变更, 仍需履行有关程序,并经论证,记录在案; 2.3 对违反文件指令和操作,操作人员应拒绝执行,管理人员有权制止并上报; 2.4 各种指令应以工艺规程及标准操作规程为依据制作。 3.生前准备 3.1 生车间根据生计划编制生指令、明确生批号,复核无误后车间主任审 编码 标题 生过程管理规程 页数 共 4 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、物流控制部、生车间 查确认,下达到生岗位和质量保证部。 3.2 生指令交车间领料员,批生记录由现场 QA 分发到相关工序人员手中。 3.3 物料准备、领用 3.3.1 车间领料员根据生指令开具《领料单》,经车间主任审核签字,将《领料单》 交仓库保管员; 3.3.2 仓库保管员按《领料单》上所列物料批号和数量、根据物料最小单元 包装备料,按《原辅料验收入库发放剩余物料退库管理规程》出库验发,双方核对无误, 如实记录后交接,并在《领料单》上签字。 3.3.3 车间领料员在运输物料途中应有防止物料被污染措施,必要保证措施, 按规定物流走向及清洁规程送入指定地点,经岗位人员验收无误后,交接入规定存放 地点。 3.3.4 特殊管理物料按特殊管理物料有关管理规定执行。 4.开工检查 4.1 该批品开始生前,由操作人员逐一确认以下内容: 4.1.1 生区设施、设备:有完好状态标识; 4.1.2 容器、器具:有已清洁标记,在规定地点存放; 4.1.3 计量器具:性能与称量要求相符,有校验合格证,并在校验周期内; 4.1.4 生区域:有清场合格证或环境清洁; 现场 QA 在批记录中签名准许生。 5.生过程 5.1 生过程中操作间或设备上应悬挂生状态标识,生现场物料有状态标识。 保证生现场、设备设施清洁。执行各安全规程,防止安全事故发生。 5.2 执行各工序标准操作规程及批生记录上各项要求,准确操作,及时记录。 严格控制规定工艺参数,不得擅自变更。按生控制要点进行中间检查,及时预防、 发现和消除差错,对有害、有毒、易燃、易爆岗位应有相应防范措施,防止事故 发生。 5.3 整个生过程、各种物料传递和加工、文件流转和填写都必须在现场 QA 严格控制下进行。 5.3.1 投料:严格执行标准操作规程和工艺规程,执行二人复核制,一人称量,另 一人核对、记录。操作人、复核人按规定项目要求操作、复核,分别签名。容器标 记齐备,内容完整,准确无误。 5.3.2 操作控制:执行生指令要求,遵守已批准标准操作规程。各操作人员要

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40.安全生年度工作计划

Print 安全生年度工作计划   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生法》,强化安全生意识,落实 安全生责任,实现安全生目标,保障员工生生活安全,为服务区创造一个安 全稳定发展环境,特拟定 20XX 年安全生 工作计划 。    一、总体要求   按照集团公司全生工作会议部署安排,以及安全生目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固 树立“安全生责任重于泰山”.观念,强化对安全生工作领导,全面开展安 全生大检查,继续深化安全生专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生状况进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区安全生状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。   二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区安全生监督管理体制和工作机制,安全生工作 建设取得新进展。    三、具体安排   1.第一季度:制定 20XX 年安全生工作计划   调整安全生领导小组成员,完善各成员职责   开展第一季度安全生工作检查   搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理   2.第二季度:召开服务区安全生工作会议,明确目标任务   明确安全生监管员,明确安全生管理员   完善服务区各项安全生应急预案;   做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;   开展“安全生月”活动,制定具体实施方案   开展第二季度安全生工作检查。   3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全检 查、   整治工作   开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作   开展第三季度安全生工作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作   做好“国庆、中秋”期间安全生和稳定工作   开展第四季度安全生工作检查及年终考核   安排春节期间各项安全生检查工作

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14-三级安全教育(公司级)

安全教育培训考试卷 岗位:__________________ 姓名:_________________ 一、填空题(每题 3 分,共 30 分) 1、我国安全生总方针是( ),( ),综合治理。 2、生经营单位特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训,取得 特种作业( )证书,方可( )作业。 3、特种作业人员每( )年由原考核发证部门复审一次,连续从事本工种( )年 以上,经用人单位进行知识更新后,复审时间可延长至每 4 年一次。 4、 “三同时”是指生性基本建设项目中劳动安全卫生设施必须符合国家规定标准, 必须与主体工程同时( )、同时( )、同时投入生和使用。 5、对一般可燃物火灾,将可燃物冷却到其( )或闪点以下,燃烧反应就会终止。 6、机械设备在运转时、严禁用( )调整;也不得用( )测量零件、润 滑、清扫杂物等。 7、高处作业“三宝”指( )、( )、安全网。 8、吊装方形物体一般采用( )个吊点,吊点位置应选择在( )位置上。 11、为防止容器内易燃易爆品发生燃烧或爆炸,动火检修前应对容器内易燃易爆品 ( )、( )、( )。 10、易燃易爆场所需要进行焊接作业必须办理( ),否则,不能进行作业。 二、不定项选择题(每题 2 分,共 20 分,错选,多选,少选不得分) 1、( )是我国第一部劳动安全卫生法律。 A、安全生法; B、矿山安全法; C、职业病防治法; D、劳动法 2、安全色,就是传递安全信息含义颜色,包括( )四种颜色。 A、红、蓝、黄、绿; B、红、蓝、黑、绿; C、红、青、黄、绿; D、白、蓝、黄、绿。 3、固体二氧化碳灭火效果很好,二氧化碳灭火器喷出( )℃雪花状固体二氧化碳, 在汽化时吸收大量热,从而降低燃烧区得温度,使燃烧停止。 A、-18; B、-20; C、-15; D、-25。 4、低压触电事故远远多其主要原因是( ) A、电压高; B、缺乏电气安全知识; C、电压低; D、使用随便。 5、火灾使人致命主要原因是( ) A、被人踩死; B、窒息; C、烧伤; D、中毒。 6、生经营单位新上岗从业人员(包括调换工作岗位、离岗 6 个月以上重新回到原 工作岗位或者采用新工艺、新技术、新材料、新设备时有关从业人员),初次培 训时间不得少于( )学时。 A、6; B、12; C、32; D、24。 7、遇水燃烧物质起火时,不能用( )扑灭。 A.干粉灭火剂 B 泡沫灭火剂 C.二氧化碳灭火剂 8、在易燃易爆场所穿( )最危险。 A.布鞋 B.胶鞋 C.带钉鞋 9、各种气瓶存放,必须距离明火( )以上,避免阳光暴晒,搬运时不得碰撞。 A.1 米 B.3 米 C.10 米 10、危险化学品经营企业,必须具备( )条件 A.经营场所和储存设施符合国家标准 B.主管人员和业务人员经过专业培训,并取得上岗资格 C.有健全安全管理制度 D.符合法律、法规规定和国家标准要求其他条件 三、问答题(每题 10 分,共 50 分) 1、爆炸主要 3 个特点是什么? 2、禁火区动火作业"三不动火"是指什么? 3、直接接触电击预防技术有: 4、主要灭火方法有那些: 5、安全生准化实施包括那几个重要环节

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-40.安全生年度工作计划

全生年度工作计划    为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生法》,强化安全生意识,落实安全 生责任,实现安全生目标,保障员工生生活安全,为服务区创造一个安全稳 定发展环境,特拟定20XX年安全生 工作计划 。    一、总体要求    按照集团公司全生工作会议部署安排,以及安全生目标要求,坚持以人为 本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树 立“安全生责任重于泰山”.观念,强化对安全生工作领导,全面开展安 全生大检查,继续深化安全生专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生状况进一步稳定好转。    二、主要目标    一是服务区安全生状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以 上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。    二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在1万元以上事故为零,食物中毒 率为零,商品过期发生率为零。    三是进一步建立健全服务区安全生监督管理体制和工作机制,安全生工作建设 取得新进展。    三、具体安排   1.第一季度:制定20XX年安全生工作计划   调整安全生领导小组成员,完善各成员职责   开展第一季度安全生工作检查   搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理   2.第二季度:召开服务区安全生工作会议,明确目标任务   明确安全生监管员,明确安全生管理员   完善服务区各项安全生应急预案;   做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;   开展“安全生月”活动,制定具体实施方案   开展第二季度安全生工作检查。    3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全检查、   整治工作   开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作   开展第三季度安全生工作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作   做好“国庆、中秋”期间安全生和稳定工作   开展第四季度安全生工作检查及年终考核   安排春节期间各项安全生检查工作

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化工作业环节安全-3.承包商之间全生协议

成都市 XXX 化工有限责任公司 承包商之间全生协议 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”全生方针,落实安全生主 体责任,保障承包商之间施工作业人员生命财安全,为 项 目施工创造安全作业环境,各承包商之间达成以下全生协议。 1、各承包商必须严格遵守国家安全生法律、法规和标准,严格遵守成都市 XXX 化工有限责任公司全生规章制度和操作规程。 2、各承包施工队伍必须建立安全管理机构,明确现场安全专职管理人员,负责施 工现场安全监督和相互间协调工作。 3、施工作业施工现场应围挡整齐,现场布局合理整洁,无杂物、积水、异味;各 种材料应堆放整齐,施工垃圾须定点堆放,及时清运,严禁在各自施工现场以外堆放材 料、垃圾。 4、施工作业现场布局及工序安排应考虑吊装、焊接、用电等作业内容,不得妨碍 他方作业人员安全作业。 5、划定区域后,在作业现场设置相应警戒区域和安全标志,禁止一方施工人员在 随意进入他方施工区,施工作业人员之间严禁发生冲突。 6、严禁私自挪用他方施工现场材料,因挪用他方施工材料影响发包方工期或者造 成发包方损失由责任方赔偿。 7、施工现场严禁吸烟,严禁工人酒后上岗。 8、在施工作业现场施工时,高空作业必须系好安全带,高处作业严禁向下抛掷物品, 严禁上下交叉作业。 9、承包商之间有交叉作业时,须提前互相告知,做好监护,服从现场协调人员统 一指挥。 10、严禁承包商作业现场之间随意拉扯电线。 11、在一方从事动火作业时,周边 10 米内不得进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 12、一方不得随意使用他方工器具和电器,如使未经他方许可随意使用造成后果由 责任方承担责任。 13、在一方进行吊装作业时,要告知另一方,另一方不得进入吊装半径内进行施工 作业。 14、承包商之间应遵守以上规定,采取严格安全防护措施,由于自身原因而出现 事故并对他方造成人身伤害或者财损失,由事故责任方承担相关责任和相关费用。 15、未尽事宜协商解决。 16、本协议承包商之间各执一份,发包单位留存一份。 承包商(盖章): 承包商(盖章): 代表人(签字): 代表人(签字): 日 期: 日 期:

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安全鞋、防护鞋和职业鞋选择、使用和维护2013-01-25 17_07

犐犆犛 13 .340 .50 犆 73 备 案 号 :25469 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 行 业 标 准 犃 犙/犜 6108 — 2008 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 犛犲犾犲犮狋犻狅狀 ,狌狊犲 ,犪狀犱 犿 犪犻狀狋犲狀犪狀犮犲 狅犳 狊犪犳犲狋狔 , 狆狉狅狋犲犮狋犻狏犲 犪狀犱 狅犮犮狌狆犪狋犻狅狀犪犾 犳狅狅狋狑犲犪狉 (IS O / T R 18690 :2006 ,G uidance for the selection ,use , and m aintenance of safety ,protective and occupational footw ear ,M O D ) 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 6108 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 行 业 标 准 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 A Q / T 6108 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16   印 张 1 1/4 字 数 26 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 386 社 内 编 号 6055     定 价 16 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

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公司月度安全生会议记录(共到11月份)

全生月度会议记录 时间:202X 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安全生例会 参加人员: 公司领导、各部门责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安全生情况进行总结汇报: 1、分析上年度安全生运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订“202X 年安全生目标及安全生目标实施计划”; 3、本月对年度安全生目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、 及安全考核。本月对安全生领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员全生领导小组,下设安全生办公室在生部,由生部具体负责公 司安全生管理工作。 4、本月开展了各种形式安全检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安全例会提出问题已全部落实到位。 二、会议对 202X 年度安全生工作计划、安全生费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安全生工作布置。明确了安全工作指导思想,组织领导和具 体工作安排和要求,要求财务部做好 202X 年度安全生费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安全准化建设作为公司安全管理重要抓手,严 格按安全准化要求开展各项工作。 一、开展安全准化工作意义 开展安全准化工作是加强厂安全生管理预防事故重要基础,通过安全准化 工作开展,提高广大员工安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展安全 生管理机制,提高厂本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主” 方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生长效机制,同时,开展安全 准化工作,也是企业在竞争环境中生存发展需要,安全准化搞不好,安全生 没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争能力,生存发展就是一句空话,只有抓好 安全准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安全准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安全生准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在各种事故隐患, 使安全准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安全标 准化和上级关于加强安全生工作一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准重要意义和作用,强化安全准化意识,使之认识到本单位差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安全准化活动深入持久地开展奠定扎实思想基础。同时,要着力抓好 安全准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安全准化知识,提高安全技能,为 安全准化活动打下良好基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安全准化工作中应以安

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.5 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-生态绿化公司建设工程安全生协议书

1 松江生态绿化公司建设工程安全生协议书 甲方:____________________________________(以下称甲方) 乙方:____________________________________(以下称乙方) 工程名称:_________________________________________工程 为确保该建设工程顺利实施,进一步明确甲、乙双方在施工过程中安全 责任,保证施工人员安全,防止因工伤亡事故发生,根据《中华人民共和 国建筑法》和《天津市安全施工管理办法》及相关法律、法规,签订本协议。 第一条 甲、乙双方共同责任 1. 甲乙双方共同遵守国家和地方有关安全生法律、法规,认真贯彻执 行国家、地方和企业安全技术标准。 2. 在甲方统一领导下,组成施工现场安全生领导机构,定期召开安全 工作会议,建立、健全安全生责任制和群防群治制度,制定各项安全生规 章和安全生目标责任,形成立体化全生监督管理体系和保证体系,并 按照各自职责落实工作。 3. 坚持“安全第一,预防为主”方针,不得违章指挥和违章作业。在组 织施工生时要执行安全保护措施,防止事故发生。 4. 抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,净化作业环境,禁止野 蛮施工,防止施工扰民。 5. 发生事故时,应立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并 及时报告上级主管部门。然后要组成事故调查小组,查明事故原因,确定事故 责任,按照“三不放过”原则拟订改进措施,并提出对事故责任者处理意见。 2 第二条 甲方具体责任 1. 甲方负责检查乙方安全生保证体系和规章制度,对乙方安全生实施 监督管理。 2. 甲方负责检查乙方制定项目安全目标和管理规章制度。 3. 甲方在安排乙方工作时,要针对施工内容、工艺要求等,提出施工方法 和安全操作规程。施工中监督乙方按照甲方要求实施。 4. 甲方复验乙方提供现场施工人员身份证、暂住证、工作证及特殊岗位 上岗资格证,杜绝无证上岗,制止非特种作业人员从事特种作业。 5. 甲方对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性 能检验,检验合格之后方可进入施工现场。 6. 甲方对乙方施工工序、操作岗位安全行为进行日常监督检查,纠正违 章指挥和违章作业。若甲方发现隐患,应立即责令乙方消除隐患,保证安全生。 若甲方发现严重违章违纪行为和重大事故隐患,应立即责令乙方停工,并督 促乙方整改,按双方商定处理办法进行处理。 7. 合同终止工程结算时,甲方安全技术部门应出具《安全评价书》,无安全 评价书者不能结算。 8. 甲方应按时监督乙方对施工现场各种安全设施和劳动保护用品所做 维护工作。 9. 甲方负责检查乙方是否在易发生火灾地区设置有效消防器材,并且 检查施工人员住所是否有防火、防暴、防盗等安全预防措施。 10. 甲方负责检查乙方施工人员是否遵守防火、防暴、防盗等安全章程。 11. 一旦发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-项目部与各个班组签订全生协议书

木工 班组安全生目标管理责任书 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”方针,控 制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部全生目标管理责任 状中要求和结合本工程实际情况,今项目部把公司全生管 理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生责任落实到每个班 组及每个人。现决定对 木工 班组下达安全生目标管理责任书, 实行安全生目标管理。 一、目标任务: 1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一 般事故频率控制在0.3%以下。 2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职安全员,负责班组 日常安全生管理工作。 3、按新颁标准公司、上级有关安全文件精神要求,班组要 积极开展各种形式安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一思想,及时对 生过程中存在安全隐患进行排除。 2、明确职责,抓好安全生责任制落实工作,将安全责任落实 到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生目标管理责任书 落实工作。 3、要严格执行本工种安全技术操作规程,按照安全技术交底 内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必须 系上安全带作业。 三、考核要求: 1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生实 际问题,保证安全生责任制落实。 2、班组应定期对安全生目标管理责任制执行情况进行自查 自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。 3、项目部会对本责任书执行情况每半月组织考评一次。好 给予表彰和奖励,差给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认 真落实造成安全事故,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 执行规定要求: 《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》 《苏明安全生、文明施工奖罚暂行规定》 《安全风险抵押金管理办法》 项目经理: 班组长: 签定日期: 签订地点:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

管理知识-销售订单相关生结果分析

销售订单相关生结果分析 ÊÕÈë ÒÑÊÛ»õÎï³É±¾ ×¼±¸½ð ÔÚ²úÆ· ½á¹û·ÖÎö ¼Æ»®/ʵ¼Ê ÊýÁ¿ ͳ¼Æ ¹ÜÀí±ÈÂÊ ÏúÊÛ¶©µ¥ ÏîÄ¿20:×é¼þ A Éú²ú ¶©µ¥ ×é¼þ C ·¢Æ± ¹ºÖö©µ¥ ×é¼þ D Éú²ú ¶©µ¥ ×é¼þ A ʵ¼Ê³É±¾ »ã×Ü ²úÆ·³É±¾ºËËã x x x ²úÆ·³É±¾ºËËã x x x ¼Æ»®³É±¾ 结果分析为下列目评估长期销售订单项目: · 管理会计(CO-PC) 结果分析显示每个销售订单项目下列数据 - 总计划值(即,计划成本,计划销售收入,计划利 润或计划损失) - 当前期间已发生实际成本和销售收入 - 更改已发生实际成本和每个期间实际销售收入 通过结果分析计算数据在销售订单项目中将作成 本要素类型结 果分析成本要素次级成本要素项下更新并可随时在 信息系统中分析。 参见: 信息系统简介 · 获利能力分析 (CO-PA) 结果分析可按期间每个销售订单项目计算下列值, 不管其评估方式如何: - 预计销售收入,即与已记帐到该销售订单项目实 际成本相应 销售收入 - 损失准备金,即与该销售订单项目计划损失相同 准备金 - 销售成本,即可以作为该销售订单项目已实现销 售收入支出而对 待成本 在执行基于销售收入结果分析时,根据到期已实现 实际销售收入计 算销售成本。 可以将此数据传送到获利能力分析。必须确保通过需 求等级中结算参 数文件,建议在包含相关数据结果分析成本要素 结算规则中使用 PA 结算结构。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

管理文件集合-基于ZigBee技术射频芯片CC2430(DOC 7)

基于 ZigBee 技术射频芯片 CC2430 引言 ZigBee 采用 IEEE802.15.4 标准,利用全球共用公共频率 2.4 GHz,应用于监视、控制网络时,其具有非常显著低成本、低耗电、 网络节点多、传输距离远等优势,目前被视为替代有线监视和控制 网络领域最有前景技术之一。 CC2430 芯片以强大集成开发环境作为支持,内部线路交互式调 试以遵从 IDE IAR 工业标准为支持,得到嵌入式机构很高认可。 它结合 Chipcon 公司全球先进 ZigBee 协议栈、工具包和参考设计, 展示了领先 ZigBee 解决方案。其品广泛应用于汽车、工控系统 和无线感应网络等领域,同时也适用于 ZigBee 之外 2.4 GHz 频率 其他设备。 1 CC2430 芯片主要特点 CC2430 芯片延用了以往 CC2420 芯片架构,在单个芯片上整合 了 ZigBee 射频(RF)前端、内存和微控制器。它使用 1 个 8 位 MCU (8051),具有 128 KB 可编程闪存和 8 KB RAM,还包含模拟 数字转换器(ADC)、几个定时器(Timer)、AES128 协同处理器、 看门狗定时器(Watchdogtimer)、32 kHz 晶振休眠模式定时器、 上 电复位电路(PowerOnReset)、掉电检测电路 (Brownoutdetection),以及 21 个可编程 I/O 引脚。 CC2430芯片采用0.18 μm CMOS工艺生,工作时电流损耗为27 mA;在接收和发射模式下,电流损耗分别低于 27 mA 或 25 mA。 CC2430 休眠模式和转换到主动模式超短时间特性,特别适合 那些要求电池寿命非常长应用。 CC2430 芯片主要特点如下: ◆ 高性能和低功耗 8051 微控制器核。 ◆ 集成符合 IEEE802.15.4 标准 2.4 GHz RF 无线电收发机。 ◆ 优良无线接收灵敏度和强大抗干扰性。 ◆ 在休眠模式时仅 0.9 μA 流耗,外部中断或 RTC 能唤醒系统; 在待机模式时少于 0.6 μA 流耗,外部中断能唤醒系统。 ◆ 硬件支持 CSMA/CA 功能。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

管理知识-生线管理方法

一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务,然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务,达成工厂整体 目标,就必须领导部属拟订工作计划,结合组织,选用适当人员划分 权责,负起沟通协调之责,以作为推动工作计划之工具,并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生 、管理亦乎如此。 二、 计划,包括制订规划与程序,对生管理而言。就必须设订 目 标安排生计划,包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生计划:拟订生计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡 构成,并顺利地完成,其目为: (1)配合销售计划,确保交货日期及量 (2)使工厂能配合生能力维持适宜之稼动率,把握投资回收率, 防止工作超量,不能如期交货,亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增计划、设备、人力补充依据 由此,生计划尚须考虑对全公司之决策性长期经营计划来订定 以月别之中期生及以周别之个别短期计划,其制订: HOW(生方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生主题)决定设备及人力计划 WHAT(生对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生时间)决定所需时间(包含开始及完成时间)及工作分 配安排 WHERE(生地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划:一项决定制程工作之生方法,系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件,若每次生设计图面、施工说明工作 顺序,条件均相同,则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项: (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法,节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力,提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生能力与生

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

管理文件集合-化肥农药激素混合使用技术(DOC 4页)

化肥、农药、激素混合使用技术  化肥、农药、激素是农业生主要资料,在确保农 业增、农民增收中发挥重要作用。随着社会发展,为提高 劳动效率,增加经济效益,农民在生中往往将化肥、农药、 激素中两种或两种以上进行混合施用。科学合理混配,能 起到提高工效、肥效与药效;盲目地混合,则会失效, 甚至造成危害。本文就化肥、农药、激素混用时应遵循原 则及混用注意事项作简要介绍,以飨读者。 一、化肥、农药、激素混用应遵循原则 第一、混合后,能保持原有理化性状,其肥效、药效、 激素均得以发挥;第二、混合物之间不发生酸碱中和、沉淀、 水解、盐析等化学反应;第三、混合物不会对农作物生毒 害作用;第四、混合物中各组分在药效时间、施用部位及使 用对象都较一致,能充分地发挥各自功效。第五、在没有 把握情况下,可先在小范围内进行试验,在证明无不良影 响时才能混用。 二、化肥、农药、激素混合注意事项 化肥与农药混合 一般而言,固体农药化肥可直接混用, 其 要求不甚严格,而固液混合或液液混合则应先考虑混合后可 能发生变化,因而肥药混合要注意以下几个方面:第一、 碱性农药如波尔多液、石硫合剂、松脂合剂等不能与碳酸铵、 硫酸铵、硝酸铵、氯化铵等铵态氮肥或过磷酸钙混合,否则 易生氨挥发或生沉淀,从而降低肥效;第二、碱性化肥 如氨水、石灰、草木灰不能与敌百虫、乐果、速灭威、甲胺 磷、托布津、井岗霉素、多菌灵、叶蝉散、杀虫菊酯类杀虫 剂等农药混合使用,因为多数有机磷农药在碱性条件下会易 发生分解失效。第三、化肥不能与微生物农药混合,因为化 学化肥挥发性、腐蚀性强,若与微生物农药如杀螟杆菌、青 虫菌等混用,易杀死微生物,降低防治效果。第四、含砷 农药不能与钾盐、钠盐等混合使用,例如砷酸钙、砷酸铝等 若与钾盐、钠盐混合,则会生可溶性砷,从而发生药害。 在所有肥药混合使用中,以化肥与除草剂混合最多,杀虫 剂次之,而杀菌剂较少。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

板金件和塑料件工艺准则

A A A 4. 1 1、 4. 1 2a、 第四章 板金件和塑料件制造工艺性 在设计品零件时,必须考虑到容易制造问题。尽量想一些方法既能使加 工容易,又能使材料节约,还能使强度增加,又不出废品。为此设计人员应该注 意以下制造方面事项。 第一节 板金件工艺性 4.1 板金件工艺性是指零件在冲切、弯曲、拉伸加工中难易程度。良好工 艺应保证材料消耗少,工序数目少,模具结构简单,使用寿命高,品质 量稳定。在一般情况下,对板金件工艺性影响最大是材料性能、零件 几何形状、尺寸和精度要求。 4.1.1 冲切件构型原则 冲切件形状应尽量简单,尽量避免冲切件上过长悬臂狭槽。 如 4.1-1 图: 对一般钢 A≥1.5t 对合金钢 A≥2t 对黄铜、铝 A≥1.2t t—材料厚度。 4.1.2 冲切弃料最少以减少料浪费 如 4。1—2b 图,稍稍更改设计,就会得到更多零件,将大大节约材料。 4. 1 2b、 、 、 、 、 、 、 c c c t c c t t c c c t c c t t ≥ 3. 5t c ≥ 2t c ≥ 3t c ≥ 2t c 、 、 、 、 4. 1 1、 t 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 a≥ 0. 7t a≥ 0. 9t a≥ 1. 2t d≥ 1. 0t d≥ 1. 3t d≥ 0. 8t a d 4.1.3 冲孔件构型原则 最小边距和孔间距。零件上冲孔设计应考虑留有合适孔边距和孔间距以 免冲裂。最小孔边距和孔间距见 4.1—1 表。 4.1.3-1 最小冲孔直径或方孔最小边长 冲孔时,应受到冲头强度限制,冲孔尺寸不能太小,否则容易损坏冲 头。最小冲孔直径及最小边长见 4.1—2 表。 4.1—2 表 t—材料厚度 4.1.3-2 冲切缺口原则 冲切缺口应尽量避免尖角,如 4.1—3a 图所示。尖角形式容易减短模具使 用寿命,且尖角处容易生裂纹。应改为如 4.1—3b 图所示。 R≥0.5t R

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:2.38 MB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

品移交投管理

品移交投管理 □ 总则 1.新开发都必须具有批准设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计, 工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”,批试图标记为“A”,批生 图标记为“B”。A 和 B 标记必须由总工程师组织召开会议确定。 2.每一项新品要力求结构可靠,技术先进,具有良好工艺性。 3.主要参数、型式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类先进标准, 在充分满足使用需要基础上,做到准化、系列化和通用化。 4.每一项新品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生,样试和小批试制 品必须经过严格检测,具有完整试制和检测报告。部分新品还必须具有运行报告。样 试、批试均由总工程师主持召集有关单位进行鉴定,并确定投后与否和下一步工作安排在 同一系列中,个别工艺上变化很小新品,经工艺部门同意,可以不进行批试,在样品试制 后,直接办理成批投手续。 5.新品移交生线由总师办组织,总工程师主持召开有设计、试制、计划、生、技 术、工艺、全质办、检查、准化、技术档案、生车间等各有关部门参加鉴定会,多方 面听取意见,对新品从技术、经济上作出评价,确认设计合理性,工艺规程、工艺装备没 有问题后,提出是否可以正式移交生线及移交时间意见。 6.批准移交生线品,必须有品技术标准、工艺规程、品装配图、零件图、 工装图以及其他有关技术资料。 7.移交生线品必须填写“新品移交生线鉴定验收表”,经各方签字。 □ 技术资料验收 1.图纸幅面和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。 2.成套图册编号要有序,蓝图与实物相符,工装图、品图等编号应与已有编号有连 贯性。 3.品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料 由工艺科编制和设计,全部底图应移交技术档案室签收归档。 4.验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。 5.技术资料验收汇总归口管理由研究所负责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

管理文件集合-JIT在电子商务中应用

JIT 在电子商务中应用 随着电子商务发展,物流配送在电子商务中重要性逐渐 得到体现和加强,许多电子商务公司都设立了自己专职物 流人员或专职物流部门,但是如何将先进物流配送技术与 电子商务有效地结合起来,通过物流配送合理化、经济化, 推动电子商务更快发展,仍然是许多电子商务人员在理论 上,尤其在实践上正在探讨问题。本文就 JIT (Just in time,一般译为准时生制或及时供应制)在电子商务中 应用提出自己一些看法。 一、JIT 生和发展 JIT 生缘于 1973 年爆发全球石油危机及由此所引起 日益严重自然资源短缺,这对于当时靠进口原材料发展经 济日本冲击最大。生企业为提高品利润,增强公司竞 争力,在原材料成本难以降低情况下,只能从物流过程寻 找利润源,降低由采购、库存、运输等方面所费用, 这一思路最初为日本丰田公司提出并应用,并取得了意想不 到成果。随后,其他许多日本公司也采用这一技术,为日 本经济发展和崛起做出了重要贡献。 日本企业崛起,引起西方企业界普遍关注。西方企业家 追根溯源,认为日本企业在生经营中采用 JIT 技术和管理 思想,是其在国际市场上取胜基础。因此,80 年代以来, 西方经济发达国家十分重视对 JIT 研究和应用,并将它用 于生管理、物流管理等方面。有关资料显示,1987 年已有 25%美国企业应用 JIT 技术,到现在,绝大多数美国企业 仍在应用 JIT。因为 JIT 已从最初一种减少库存水平方 法,发展成为一种内涵丰富,包括特定知识、原则、技术和 方法管理哲学。 二、JIT 基本原理 JIT 基本原理是以需定供。即供方根据需方要求(或称 看板),按照需方需求品种、规格、质量、数量、时间、 地点等要求,将物品配送到指定地点。不多送,也不少送, 不早送,也不晚送,所送品种要个个保证质量,不能有任何 废品。图示原理如下: JIT 原理虽简单,但内涵却很丰富:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

管理文件集合-单片机控制实时时钟X1226设计(DOC7)

单片机控制实时时钟 X1226 设计 引言 X1226 具有时钟和日历功能,时钟依赖时、分、秒寄存器来跟踪, 日历依赖日期、星期、月和年寄存器来跟踪,日历可正确显示至 2099 年,并具有自动闰年修正功能。拥有强大双报警功能,能够被设置 到任何时钟/日历值上,精确度可到 1 秒。可用软件设置 1Hz、4096Hz 或 32768Hz 中任意一个频率输出。 X1226 提供一个备份电源输入脚 VBACK,允许器件用电池或大容量 电容进行备份供电。采用电容供电时,用一个硅或肖特基二极管连接 到 Vcc 和充电电容两端,充电电容连接到 Vback 管脚,注意不能 使用二极管对电池充电(特别是锂离子电池)。切换到电池供电条件 是 Vcc=Vback-0.1V,正常操作期间,供电电压 Vcc 必须高于电池电 压,否则电池电量将逐步耗尽。振荡器采用外接 32.768kH 晶体, 振荡误差可通过软件对数字微调寄存器、模拟微调寄存器数 值进行调节加以修正,避免了外接电阻和电容离散性对精度影 响。4Kb EEPROM 可用于存储户数据。 电路组成及工作原理 X1226 可与各种类型微控制器或微处理器接口,接口方式为串行 I2C 接口。其中数据总线 SDA 是一个双向引脚,用于输入或输出 数据。其漏极开路输出在使用过程中需要添加 4.7~10kΩ 上拉电 阻。本文介绍 89C51 单片机与 X1226 接口方法,由于 89C51 单 片机没有标准 I2C 接口,只能用软件进行模拟。 为了更直观地看到时间变化,采用 8 位 LED 数码管显示年、月、 日或时、分、秒,用 PS7219A 驱动 LED 数码管,数码管选择 0.5 英 寸共阴极红色或绿色 LED 数码管。由于 PS7219A 器件内含 IMP810 单片机监控器件,复位输出高电平有效,因此在使用 51 系统时,无 须添加监控器件,使用 PS7219A 复位输出给 51 单片机复位即可, 监控电压为 4.63V。硬件设计原理图如图 1 所示。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

管理文件集合-测试模拟之情景模拟操作程序

情景模拟操作程序   情景模拟是一项科学测评方法,因此,它操作也需 要有科学程序。 1. 准备工作。各种内容情景模拟,准备工作是不一样。 (1) 公文处理准备工作。 A事先要编制好评分标准。 B公文要与测评目紧密结合。 C要规定一个尽可能和真实环境相似环境。 D安排一个尽可能和真实环境相似环境。 E指导语要清楚、详细。 F准备好足够办公用具。 (2) 与人谈话准备工作。 A事先要明确通过与人谈话要测试被试者哪些心理素质和 潜在能力。 B每一次测试被试者不能太多,否则主试及其助手会因为 疲倦而评分标准不一。 C评分要及时,过后要影响评分准确性。 D根据需要可以选用与人谈话三种方法中一种、两种或 三种。 E扮演者扮演要真实,要有一定实践经验。 F要让被试者事先知道将应付某些情景必要材料和数 据。 (3) 无领导小组讨论准备工作。 A每小组成员以5-7名为佳,不要少于3名,也不要多 于10名。 B讨论时间要根据人数多少而事先规定,平均每个人安排 5-10分钟。 C讨论时用桌子最好是圆桌,或者干脆不用桌子,大家围 坐在一起,尽有不用长桌,因为长桌有长级和下级之分,要 使每个人都认为自己与他人是平等。 D讨论前应该向被试提供必要背景材料,,否则讨论会泛 泛而谈,流于形式,这样就不能够显示被试者必要素质和 潜在能力。 E讨论内容一般是一个案例。 F讨论前要规定每个被试者必须最少发言一次,多发言不限 制,但每个被试者累计发言时间最多不能超过15分钟。 G准备好评分标准,每人主试人手一份。 H主试人数3-5人为佳,每项指标以5分制评分,以平 均数作为该被试者成绩。 (4) 角色扮演准备工作。 A事先要作好周密计划,每个细节都要设计好,不要忙 中出错,或乱中出错。 B助手事先训练好,讲什么话,作什么反映,都要规范化, 在每个被试者面前要做到基本统一。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

远大铃木住房设备有限公司简介

远大铃木住房设备有限公司简介 前 言 ●创立 哈佛管理理论认为,竞争优势有两种类型:一种是成本 领先,一种是别具一格.拥有别人所没有资源,以长年积累高科 技与制造经验为基础世界直燃机制造业巨人——中国远大空调有 限公司与日本大型跨国工业集团--铃木技术株式会社共同创建:远大 铃木住房设备有限公司。 ●规模 远大铃木住房设备有限公司坐落于湖南省长沙市国家 级高新技术业开发区,一期工程总投资 3000 万美元,注册资金 2400 万美元,生厂房建筑面积 28566.4m2,年 20 万套 SMC 新型整体 浴室。这不仅使远大铃木成为全国复合材料制品量最大、技术设备 最先进公司,并将成为我国高品质现代生活设施开发基地,成为 世界上最大 SMC 整体浴室生基地。规模之宏大,远远超出了使用 整体浴室 25 年以上,酒店使用率 95%,住宅使用率 50%以上日本国。 为此,当公司 1997 年 7 月 2 日全面竣工投,日本前首相海部俊树 远渡重洋亲自前来剪彩,并和湖南省省委书记王茂林一起按下 2000 吨大型模压机电控按扭,第一台远铃牌整体浴室本体七分钟之后脱颖 而出。 这是一个具有深远意义时刻,它标志着中国一个崭新卫浴文 化时代到来,同时也标志着远铃人将成为中国卫浴文化先驱者。 ●品 “公元 2000 年以后,复合材料将比单一材料占有优先 位置。”纵观人类文明发展,我们可以肯定这是科学预测。在一 定意义上,可以说人类文明史,就是人类所用材料进步史。从天然 (石、木、棉……)发展到合成(需冶炼铁、铝及各类合金、 人造及合成纤维);人类也从原始社会发展到封建社会,从封建社会 发展到资本主义社会,从资本主义社会过渡到今天高度发达现代文 明社会。20 世纪中叶复合材料兴起,将人类文明又推向了另一个 高潮,不言而喻,下世纪材料领域主宰者将是复合材料。SMC 不但 是复合材料极品,也是复合材料发展一个重大突破。SMC 材料外 表光洁,不易沾污、结垢,生霉菌;因而能给人们提供一个清洁舒 适卫生空间。远铃整体浴室是由 SMC 材料整体模压成型制成一体化 浴盆防水底盘、洗脸盆、墙板、天花板等,配以优质卫生洁具,形 成一个回归自我空间。这一科学合理整体成形结构,从根本上解 决了传统浴室各部分衔接处缝隙死角,绝无渗漏;原料及部件均精 选于日本名牌公司品:川崎重工大型模压设备、共和工业精密 模具、大日本油墨、武田药业 SMC 原料以及日本 KVK、JANIS 水 暖配件;这一切足以保证远铃整体浴室在使用十几年后仍将没有磨 损、没有裂痕、没有变色。故此,每当远铃整体浴室出现在展销会上, 便会引起轰动,形成焦点,正应了“桃李无言,下自成蹊”古训。 ●远铃人 张总说过:“爱国、报国是正派人原则,做出世界 一流品奉献国人,是爱国最好表现。”所谓品,是指企业为 生品和销售品所定下信念、价值观和行为准则。远铃人以张 总所言为准则,对能为人类带来福音和文明品,没有任何理由不

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

质量体系--设计开发生安装和服务质量保证模式(doc24)

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 质量体系--设计、开发、生、安装和服务质量保证模式  (一)范 围 本国际标准规定质量体系要求,是用于供方证实其设 计和提供合格能力。 规定这些要求主要是为防止从设计到服 务所有阶段中出现不合格,以使顾各满意。   本标准用于下述环境:   a)要求进行设计,并且对性能要求有原则性规定或有待制 定;   b)只有当供方适当证实了其设计、开发、生、安装和服务能力 时,才能相信品符合规定要求。   (二)引用标准 本国际标准发布时所引用下列标准有效版本, 构成了本标准一部分。因所有标准都将修订,故鼓励使用本标准各 方,尽可能采用下列标准最新版本。IEC 和 ISO 成员均持有现行有效 国际标准。 ISO8402:1994 质量管理和质量保证--词汇。   (三)定 义 本标准采用 ISO8402 定义及下述定义。   1.品活动或过程结果。   注 2 品可包括服务、硬件、流程性材料、软件或它们组合。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密   注 3 品可以是有形(如组件或流程性材料)或无形(如知识或 概念)或它们组合。    注 4 本标准中所用术语"品"仅适用于打算提供品,并非 指无意中形成、影响环境品。这点与 ISO8402 所给出定义有 差异。    2.投标 供方做出满足品合同招标要求报盘。   3.合同 供需双方以任一方式达成一致条文。   (四)质量体系要求   1.管理职责   (1)质量方针 负有决策职责供方管理者,应规定质量方针和质 量目标,对质量作出承诺,并形成文件。质量方针应体现供方组织目 标以及顾客期望和要求。供方应保证组织各级人员都理解质量方 针,并坚持贯彻执行。   (2)组织

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测量基本单位

测量基本单位 用于构成十进倍数和分数单位词头 质量单位换算表 力单位换算表 质量流量单位换算表 密度单位换算表 运动粘度换算单位 动力粘度单位换算表 压力单位换算表 长度单位换算表 面积单位换算表 体积单位换算表 功率单位换算表 热功单位换算表 温度单位转换表 传热系数 单位转换表 热导率单位转换表 比容热单位转换表 渗透率单位转换表 地温梯度单位转换表 测量基本单位 国际单位制基本单位 量 单位名称 单位符号 备注 长度 米 m 米等于氪-86 原子 2pe 和 5ds 能级之间跃迁所对 应辐射,在真空中 1650763.73 个波长长度 质量 千克(公斤) kg 千克是质量单位,等于国际千克原器质量 时间 秒 s 秒是铯-133 原子基态两个超精细能级之间跃迁 所对应辐射 9 192631770 个周期持续时间 电流 安[培] A 安培是一恒定电流,若保持在处于真空中相距 1 米 两无限长,而圆截面可忽略平等直导线内,则 在此两导线之间和在每米长度上等于 2×10-7 牛顿 热力学温度 开[尔文] k 热力学温度单位开尔文是水三相点热力学温度 1/273.16 物质量 摩[尔] mol ①摩尔是一系统物质量,该系统中所包含基 本单元数与 0.012 千克碳-12 原子数目相等 ②在使用摩尔时,基本单元应予指明,可以是原子、 分子、离子、电子及其他料子,或是这些粒子特 定组合 发光强度 坎[德拉] cd 坎德拉是一光源在给定方向上发光强度,该光源 发出频率为 540×1012 赫兹单色辐射,且在此方 向上辐射强度为 1-683 瓦特每球面度 国际单位制辅助单位 平面角 弧度 rad 弧度是一圆内两条半径之间平面角,这两条半径 在圆周上截取弧长与半径相等 立体角 球面度 sr 球面度是一立体角,其顶点位于球心。而它在球面 上所截取面积等于以球半径为边长正方形面 积 国际单位制具有专门名称导出单位 量 单位名称 单位符号 用其他单位 表示表示式 用基本单位 表示表示式 频率 赫[兹] Hz S-1

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丰田篇:狡猾战略

“跨国巨头在中国”之丰田篇:狡猾 战略 http://www.qiche.com.cn 11/07 04:01 来源:中国商 报—汽车导报 晏成 从去年开始,跨国汽车巨头在中国战略布局,走是 盘“快棋”。各大公司果断出手,运子如飞,或增资,或重 组,或合资,在一番让人眼花缭乱动作之后,世界汽车巨 头已悉数聚齐中国。群雄毕至,令人惊呼:试问明日中国汽 车之市场,究竟是谁家之天下?《中国商报·汽车导报》从 本期开始连续推出“跨国汽车巨头在中国”系列报道,全面 解析丰田、大众、通用、福特、戴-克、日、本田、PSA 标致雪铁龙、现代、菲亚特、宝马 11 家跨国汽车巨头中 国战略,敬请关注。 丰田对中国汽车市场态度,明显有个“前倨后恭” 转变。竞争对手在中国市场优异表现,中国市场巨大利益 诱惑,迫使丰田中国战略来了个 180 度大拐弯。 在丰田前社长奥田硕提出丰田在中国“三级跳”发展战 略之后,“利用日本大发公司与天汽技术合作,介入天汽 ——以天津为中心,建立自己零部件生体系,并建立营 销服务系统——与天汽合资,拿到轿车项目——以天汽为 跳板,伺机谋求更强大合作伙伴(或实现独资),与一汽 和广汽合作——在中国形成“南北夹击”之势,确立在中国 市场强势地位,并完成自己全球化过程中重要一步”, 成为丰田具体操作思路。 1978 年,一句汽车广告语开始在中国流行:“车到山前 必有路,有路必有丰田车。”这是当时日本丰田率先在中国 打出品牌宣传广告。 凭借这句带有鲜明“无厘头”色彩广告语,丰田极为 夸张地将自己品牌烙印刻在了人们脑海中。据称,此后 10 年,丰田几成汽车代名词。 弹指一挥间,时间流转到 2003 年,中国汽车年量有 望第一次突破 400 万辆大关,而中国汽车市场格局更是沧 桑巨变。 25 年过去了,在中国大街小巷见得最多小轿车,挂 并非丰田牛头标志,而是德国大众“VW”,丰田那句朗 朗上口广告语,也早被遗忘到人们记忆中遥远角落。 对中国市场傲慢与偏见,终于使丰田为此付出代价。 当大众、通用甚至丰田“小弟”本田在中国赚得盆满钵满 时,不可一世丰田,其在中国品牌形象变得前所未有

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设备现场使用管理制度

设备现场使用管理制度 1.目:规范生设备使用前鉴定、使用中对设备和操作 人员中管理程序和标准,满足工程项目对生设备安全使 用要求。 2.使用前鉴定 2.1 大型及主要设备鉴定 2.1.1 对大型及主要设备鉴定以负荷试验(试运转) 作为能力鉴定手段。主要设备试运转由使用单位组织, 机械管理人员和安监人员参加,填写《 设备能力认可表 》 (负荷试验及试运转报告由设备所属单位提供)。 2.1.2 外部检验规定 (1) 须经项目所在属地技术监督局检验公司内部起重 设备类设备由机械管理人员具体负责组织、联系,机械公司 配合; (2) 须经国电公司检验设备,由设备所属单位联系, 机械管理人员负责协调配合; 《起重机械准用证》由机械公司管理:标牌固定在设备 明显处;证件存档;建立《起重设备检验台帐》。 2.2 对汽车吊及运输机械(含运输汽车和拖拉机等) 鉴定 项目部引进和租赁汽车吊及运输机械(含运输用拖拉 机、装载机等)应满足下列条件: (1)各种安全行车、安全工作装置齐全灵敏有效;汽车 吊还须有技术监督部门颁发《起重机械准用证》; (2)操作人员(包括起重工)证件齐全; 经机械管理人员检验合格后见《场内机动车鉴定表》, 核发《厂内机动车准用证》方可进入现场出租,调度人员根 据机械管理人员提供《合格汽车吊、汽车名单》进行调度使 用; 2.3 对中小型生设备(含工机具)要求: (1)出租市场各单位设备出租前除要满足使用性能要 求,同时满足项目部对生设备安全(见《生设备巡检制度》 第二章第五条)及文明形象相关要求(见安全篇); (2)分承包方自带或租用设备在使用前要作到满 足项目部对生设备安全使用及文明施工相关要求(见安 全篇); 分承包方自带生设备使用前以《分承包方自带生 备清单》并附《 设备能力认可表》(自检单)报项目部机械 管理人员 ;分承包方租用设备由出租方与租用方共 同进行检验,出租方填写《 设备能力认可表》,由租用方在 设备使用前交项目部机械管理人员。出租单位负责对出租

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