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4安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

1 安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目 为进一步强化各职能部门安全生产责任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民 共和国安全生产法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,各部门负责人是该部门安全生 产负责人,各班组长是该班组安全生产负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责”原则, 做好相应安全生产管理工作。 2.2 安全生产工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生产责任制制定 安全生产领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生产责任制。 制定安全生产责任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生产责任制沟通 4.2.1 安全管理部门制定安全生产责任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类 人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产责任制 修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 4.3 安全生产责任制培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生产责任制解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产责任制进行 学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生产责任制评审、修订 4.4.1 安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 4.4.2 安全生产责任制评审小组对已制定安全生产责任制进行评审。 2 4.4.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生产责任制修订根据安全生产责任制评审小组评审结果进行。 4.5 安全生产责任制考核 4.5.1 安全生产责任制考核由安全生产领导小组根据签订安全生产责任制进行。 4.5.2 安全生产责任制绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

7.识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度

1 识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度 编号:AQ-BZH-007-A 1 目 为了建立识别和获取适用安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度,明确责任 部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取适用安全生产法律、法规、标准及其 他要求,特制定本制度。 2 职责 2.1 行政部文控中心负责本厂安全生产法律法规及其他要求识别、获取、归档、传递、发放、 更新。 2.2 安全办公室负责符合性评审、相关培训。 2.3 主要负责人负责提供相关资源支持。 2.4 安全办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划制定和实施。 3 规定内容 3.1 行政部文控中心首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等) 收集、整理出与本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本。 3.2 行政部文控中心将收集到安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用安全生产法 律、法规、标准,填写《适用安全生产法律法规及其他要求清单》。 3.3 安全办公室每年组织一次对所收集与本厂有关安全生产法律法规及其他要求执行 情况进行符合性评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括: (1)获取安全生产法律、法规和标准及其他要求适宜性和充分性; (2)企业是否存在违法现象和行为; (3)对不符合安全生产法律、法规和标准及其他要求现象和行为整改情况等。 3.4 安全办公室关注有关安全生产法律法规及其他要求最新变化,为符合性评价提供依据。 3.5 行政部文控中心负责发放安全生产法律法规及其他要求文本给各部门(必要时发给个 人),由安全办公室对本厂员工进行内部安全生产法律法规及其他要求培训。必要时可以 外派员工学习有关安全生产法律法规及其他要求知识。 3.6 行政部文控中心收集、整理出与本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本应存档, 2 并形成文本数据库。 3.7 业务部负责将本厂适用安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给供应商及其 他相关方,以联络函形式传达。 4 记录 4.1 适用安全生产法律法规、其他要求清单 4.2 法律法规、标准符合性评价报告 4.3 联络函

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

90.专职安全生产管理人员工作计划

Print 专职安全生产管理人员工作计划    一,实事求是,重建职业规划。   目标就是方向,有了前进方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求 是、适当超前原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年发展目标,然后 将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰目标,随着 目标攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质不 断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确 ,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不 流于形式,促进各项目标顺利进行。    二,始终牢记安全教育。   我们行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展头等大事,没有安全就 没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名负责安全专职人 员,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展要求,尊章守纪,强化 决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “安全知识 考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效教育活动来宣传教育强化安 全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”自觉转变。    三,强化岗位技能学习。   岗位技能是企业员工发展生命线。要做一名合格员工起步必须加强和提高 自己岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工 作`安排,尽快熟悉自己工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要 求;其次要结合实际深切领悟公司发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步 提高工作主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在 干中学、学中干,明确工作运行和处理问题程序,做到守纪律、知程序、明内 容、讲方法,学于用、知与行、说与做统一,同时要采取多途径和方式加强与各 级各类人员交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组 织各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量 ;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到 老,逐步培养终身学习良好习惯。   立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业最根本方式,而且也是员工责任意 识重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事 是一致,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己良心,和公司 同步发展,争创双赢。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-10双体系安全生产与职业卫生责任制考核记录表(季度)

青岛庆明加油站 2017 年度安全生产与职业卫生 责任制考核记录表 编写人:周美狮 审核人:许英杰 批准人:周安江 第 0 页 共 5 页 序号 名称 责任制具体条款 执行情况 考核结果 1 站长 安全 生产 与职 业卫 生责 任制 (1)站长是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责,要牢固树立安全第一思想,在计 划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作; (2)建立、健全本单位安全生产与职业卫生责任制; (3)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程落实; (4)确定符合条件分管安全生产负责人、技术负责人; (5)依法设置安全生产管理机构并配备管理人员,落实本单位技术管理机构安全职能并配备安全技术人; (6)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人 员、股东对安全生产工作监督; (7)保证安全生产投入有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用规定; (8)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (9)组织开展安全生产教育培训工作; (10)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作; (11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员职业健康; (12)组织制定并实施事故应急救援预案; (13)及时、如实报告事故,组织事故抢救; (14)法律、法规、规章规定其他职责; (15)负责组织加油站关于风险分级管控和隐患排查治理相关工作。 站 长 能 较 好 执 行 此 条款 优

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-10双体系安全生产与职业卫生责任制考核记录表(季度)

青岛庆明加油站 2017 年度安全生产与职业卫生 责任制考核记录表 编写人:周美狮 审核人:许英杰 批准人:周安江 第 0 页 共 5 页 序号 名称 责任制具体条款 执行情况 考核结果 1 站长 安全 生产 与职 业卫 生责 任制 (1)站长是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责,要牢固树立安全第一思想,在计 划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作; (2)建立、健全本单位安全生产与职业卫生责任制; (3)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程落实; (4)确定符合条件分管安全生产负责人、技术负责人; (5)依法设置安全生产管理机构并配备管理人员,落实本单位技术管理机构安全职能并配备安全技术人; (6)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人 员、股东对安全生产工作监督; (7)保证安全生产投入有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用规定; (8)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (9)组织开展安全生产教育培训工作; (10)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作; (11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员职业健康; (12)组织制定并实施事故应急救援预案; (13)及时、如实报告事故,组织事故抢救; (14)法律、法规、规章规定其他职责; (15)负责组织加油站关于风险分级管控和隐患排查治理相关工作。 站 长 能 较 好 执 行 此 条款 优

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

化工安全风险管理-1.重大危险源监控、评价及管理制度

重大危险源监控、评价及管理制度 1 目 为加强对公司区域内重大危险源监控、评价及管理,保障员工生命和企业财产 安全及区域社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《危险化学品安 全管理条例》等法律、法规中相关规定 ,结合公司实际情况,制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于成都市XXX化工有限责任公司内生产场所和储存区重大危险源辨 识、监控、评价和管理。 3 定义 3.1 危险物质 一种物质或若干种物质混合物,由于它化学、物理或毒性特性,使其具有易导 致火灾、爆炸或中毒危险。 3.2 单元 指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个公司且边缘距离小于 500m 几 个(套)生产装置、设施或场所。 3.3 临界量 指对于某种或某类危险物质规定数量,若单元中物质数量等于或超过该数量, 则该单元为重大危险源。 3.4 重大事故 工业活动中发生重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故,并给现场人员或公众带来严重 危害,或对财产造成重大损失,对环境造成严重污染。 3.5 重大危险源 长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质数量等于 或超过临界量单元。 3.6 重大危险源辨识 根据 GB18218-2018《危险化学品重大危险源辨识》中危险物质界定,我公司液氯 贮存库、氯硅烷贮存区、化学品库储存量超过临界量,构成重大危险源。生产区合 成气干法分离工序、还原尾气干法分离工序、氢化尾气干法分离工序及氯硅烷提纯工序 构成重大危险源。公司装车平台在车辆较多时也构成重大危险源,在管理上按重大危险 源进行管理。 4.职责 4.1 公司安全环保部组织相关部门、工段对重大危险源及一般危险源进行辨识、建档。 4.2 安全环保部负责组织各部门、工段对重大危险源及一般危险源进行管理、评估、定 期检测、监控。 4.3 安全环保部、工段负责组织按《事故应急救援预案》进行培训和演练。 4.4 安全环保部负责将重大危险源形成报告,报送安全生产监督管理部门和有关部门备 案。 5.工作程序 5.1 重大危险源监控管理 按照重大危险源种类和能量在意外状态下可能发生事故最严重后果,结合公司 实际情况重大危险源分为以下三级控制点: 5.1.1 一级控制点:可能造成重特大事故是氯硅烷贮存区及液氯贮存库; a) 控制目标:无超压、无超过贮罐安全贮量、无泄漏。 b) 需要控制风险:火灾、爆炸、中毒及人身伤害事故。 c) 事故处理措施:按《氯硅烷泄漏事故专项应急救援预案》和《液氯泄漏事故专项 应急救援预案》执行应急处理。 d) 方案有效期限:氯硅烷贮存罐区有氯硅烷或液氯贮存库区有液氯期间。 5.1.2 二级控制点:可能造成较大事故是合成气干法分离工序、还原尾气干法分离工 序、氢化尾气干法分离工序及氯硅烷提纯工序、精馏氯硅烷装车平台。 a) 控制目标:无超压、无泄漏。 b) 需要控制风险:火灾、爆炸、中毒及人身伤害事故。 c) 事故处理措施:按《氯硅烷泄漏事故专项应急救援预案》执行应急处理。 d) 方案有效期限:装置区内有氯硅烷及氢气期间。 5.1.3 三级控制点:可能造成一般事故是化学品库; a) 控制目标:贮存容器无破损、泄漏。 b) 需要控制风险:人员中毒及人身伤害事故。 c) 事故处理措施:做好人员防护措施后对泄漏物及时进行清理,防止进入雨水排水 系统。 d) 方案有效期限:化学品库区氢氟酸贮存期间。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

10工二准备设备设施风险分级管控清单

1 机台各防 护罩及紧 固件 齐全、有 效、表面 清洁无油 污、花 毛,固定 牢固,螺 丝无松动 、缺损; 五级 机械伤害 机械伤害 2 机台各导 辊、链轮 、传动链 条、变速 箱 无缠线、 无发热; 无异响; 三级 机械伤害 安装防护 装置 3 经轴、织 轴、轴架 配件齐全 、螺丝固 定良好 四级 机械伤害 焊接支架 加固、 4 阀门、管 道、气路 、浆泵、 烘筒 无跑冒滴 漏现象 四级 灼烫 管道保温 5 电气线路 、按钮、 限位开关 、电机、 固定牢固 、无挤压 、无破损 、无变色 、线头无 裸露;电 机轴承无 异响 四级 触 电 火 灾 选用质量 合格电 气备件 1 电气元件 、限位开 关、电气 线路 固定牢固 、无挤压 、无破损 、无变色 、线头无 裸露;电 机轴承无 异响 四级 触 电 火 灾 选用质量 合格电 气备件 设备设施风险分级管控清单 工二准备车间 风险点 检查项目 标准 评价级别 风险分级 不符合标 准情况及 后果 管 工程技术 措施 编号 类型 名称 设备、设 施 名称 序号 1 浆纱机 电动葫芦 2 吊钩、钢 丝绳、滑 轮、导绳 器 钢丝绳无 起刺、吊 钩滑轮作 用良好、 导绳器作 用良好 三级 机械伤害 加油润滑 3 制动器 灵敏有效 、无滑脱 现象 三级 机械伤害 加装变频 器、减少 制动冲击 1 电气线路 、按钮、 限位开关 固定牢固 、无挤压 、无破损 、无变色 、线头无 裸露; 四级 触 电 火 灾 选用质量 合格电 气备件 2 油泵、液压油管、刹车器 无异响无 渗油;固 定完好; 刹车无磨 损 四级 火灾 选用符合 要求、质 量合格 液压件; 3 踏台、盘片、剪刀 塌台无松 动、盘片 无裂纹、 剪刀定良 好 五级 机械伤害 选用质量 合格机 件; 4 锭杆、传动链条 锭杆无变 形、传动 链条无缠 线现象 四级 机械伤害 选用质量 合格机 件; 5 气罩、机 台防护罩 玻璃无裂 纹、弹簧 作用良好 、支架无 开焊现象 、护罩齐 全 四级 机械伤害 选用质量 合格电 气备件 电动葫芦 整经机 2 设备、设施

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16.1 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

安全生产应急管理执法检查工作

- 1 - 国家安全监管总局办公厅关于加强 安全生产应急管理执法检查工作意见 安监总厅应急〔2016〕74 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局, 各省级煤矿安全监察局: 为贯彻落实《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法通 知》(国办发〔2015〕20 号)精神,加强安全生产应急管理(以 下简称应急管理)执法检查工作,依据《安全生产法》等法律法 规和国务院有关规定,提出如下意见: 一、指导思想和工作目标 以党十八大精神为指引,深入贯彻落实“四个全面”战略布局, 将应急管理执法检查工作纳入安全生产执法检查框架,坚持日常 检查与行政执法相结合,规范执法检查行为,创新执法检查方式, 严厉查处违法违规行为,推动企业依法完善应急组织机构、健全 应急制度机制、落实应急保障条件、优化应急资源配置,确保应 急管理各项法律法规落地生根。 二、应急管理执法检查基本要素 (一)执法检查对象和主要内容。应急管理执法检查对象是 各类生产经营单位,特别是矿山、金属冶炼和危险化学品生产、 经营(带储存设施)、储存企业,使用危险化学品达到国家规 定数量化工企业。内容主要包括企业应急管理组织体系建设、 - 2 - 应急救援队伍建设、应急救援物资装备配备、执行应急预案管理 规定、组织开展应急演练、应急管理教育培训和事故应急处置等 七个方面情况。应急管理执法检查包括对企业应急管理工作日 常监督检查活动和查处企业应急管理非法违法行为。 (二)执法检查实施主体。应急管理执法检查工作实施主 体是各级安全监管监察部门及其应急管理机构。已有专门执法机 构,原则上交由专门执法机构执行。 (三)执法检查方式。应急管理执法检查,是指各级安全监 管监察部门及其应急管理机构按照安全生产年度监督检查工作计 划,对生产经营单位及其工作人员是否遵守应急管理法律、法规、 规章和有关规定进行监督检查,必要时依法实施行政处罚、行政 强制行为。执法检查主要采取重点检查、专项检查、随机抽查、 暗查暗访、交互检查等方式。 三、应急管理执法检查组织实施要求 (一)建立健全年度应急管理执法检查工作计划。将应急管 理执法检查内容编入安全生产年度监督检查工作计划,根据工作 计划编制应急管理现场检查方案,落实分级分类执法检查要求, 按照辖区内企业数量、分布、危险源状况等,明确执法检查覆 盖区域,灵活运用执法检查方式,适当加大对重点监管企业执 法检查频次,消除对企业应急管理工作监管盲区和死角。 (二)推行表格化应急管理执法检查。参照应急管理执法检 查清单(见附件),结合生产经营单位实际,确定检查项目和检

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:214 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.应急救援队伍训练记录

救 援 训 练 记 录 参加人员: 公司应急救援人员 训练地点 停车场 培训教师 训练日期 起止时间 训练项目、方案: 现场实际演练注意事项、灭火器材使用方案、消防栓使用方案、火灾现场人员疏 散及其它安全注意事项 训练过程概述: 1、实物操作内容讲解:主要以干粉灭火器为例。 (1)步骤:用手握住压把——用右手提着灭火器到现场——拆除铅封和拨出保 险销——距火源 2-3 米左右地方(站在上风处),左手拿着喇叭筒(软管),右手 用力压下压把——对准火焰根部喷射,并不断左右扫射,直至把火焰扑灭。 (2)干粉灭火器适应范围:适用于扑救各种固体火灾、液体火灾和气体火灾以及 电器设备火灾(600 伏以下)。 2、灭火器实际操作训练: 现场进行了干粉灭火器使用实际操作训练、应急队员亲自使用了灭火器并成功 灭火。 救援人员对职能认知程度:  最佳 ■ 较好  中等  一般  最低 救援人员使用救援装备熟练程度:  最佳 ■ 较好  中等  一般  最低 训练总结(包括改进建议): 本次培训参训队员积极参加,全身投入,培训效果较好,提高了应急救援队伍业 务能力。今后还需要加强锻炼,逐步提高火灾救援实际技能。 备注: 救 援 训 练 记 录 参加人员: 训练地点 停车场 培训教师 训练日期 起止时间 训练项目、方案: 1、由公司安全员 XXXX 负责讲解消防灭火器方法,保障在火灾事故发生时能自救和互 救。 2、随后将应急队员任意分两个小组进行灭火器使用训练,一组由 XXXX 负责,二组由 XXXX 负责。 训练过程概述: 1、由两小组负责人分别带领应急救援人员进行灭火器基本常识讲解,学会灭火器 使用及基本要点。 2、之后分别每组取四个灭火器进行实地演练学习。(附图片如下)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

2.关于印发“职业卫生管理制度和操作规程”通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 号 关于印发“职业卫生管理制度和操作规程” 通知 公司全体员工: 根据《中华人民共和国职业病防治法》及相关规定,用人单位应当建立、 健全职业卫生管理制度和操作规程。为加强公司职业病防治工作,落实用 人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康,特印发公司“职业卫生管 理制度和操作规程”。请大家严格遵照执行。 特此通知 附件:1.职业病危害警示与告知制度; 2.职业病危害项目申报制度; 3.职业病防治宣传教育培训制度; 4.职业病防护设施维护检修制度; 5.职业病防护用品管理制度; 6.职业病危害监测及评价管理制度; 7.建设项目职业卫生“三同时”管理制度; 8.劳动者职业健康监护及其档案管理制度; 9.职业病危害事故处置与报告制度; 10.职业病危害事故应急救援与管理制度; 11.岗位职业卫生操作规程。 202_年 XX 月 XX 日 附件 1: 职业病危害警示与告知制度 为了有效预防、控制和消除职业病危害,防止发生职业病,切实保护 单位员工健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》有关 规定,制定本制度。 一、警示告知 1.公司应当在产生职业病危害作业岗位醒目位置,设置警示标识、 警示线、警示信号、自动报警、通讯报警装置、警示语句和中文警示说明。 2.存在或产生高毒物品作业岗位,按照《高毒物品作业岗位职业病危 害告知规范》(GBZ/T203-2007)规定,在醒目位置设置高毒物品告知卡。 3.有毒、有害及放射性原材料或产品包装必须设置醒目警示标识和 中文警示说明。 二、公告栏告知 在公司门口、作业场所、劳动者经常停留场所醒目位置处设置公告 栏,职业卫生管理人员负责公告有关职业病防治规章制度、操作规程、 职业病危害事故应急救援措施、求助和救援电话号码。职业病危害因素检 测、评价结果公布于工作场所。 三、劳动合同告知 1.公司与新员工签订劳动合同时,履行合同告知义务,把职业病危害告 知作为劳动合同必备条款告知劳动者。 2.员工在已订立劳动合同期间,因工作岗位或者工作内容变更,从事与 所订立劳动合同中未告知存在职业病危害作业时,公司应向员工如实 告知,现所从事工作岗位存在职业病危害因素,并签订职业病危害因 素告知补充合同。 3.在与劳动者签订劳动合同,或者变更劳动者工作岗位或工作内容时, 没有履行告知义务,或者采用隐瞒、欺骗手段不予告知,劳动者有权 拒绝从事存在职业病危害因素作业。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:164 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

10水磨石机安全技术交底GDAQ330510

水磨石机安全技术交底 GDAQ330510 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、水磨石机宜在混凝土达到设计强度 70%~80%时进行磨削作业。作业前,应检查并确认各连接件紧固, 当用木槌轻击磨石发出无裂纹清脆声音时,方可作业。 三、电缆线应离地架设,不得放在地面上拖动。电缆线应无破损,保护接地良好。 四、在接通电源、水源后,应手压扶把使磨盘离开地面,再起动电动机。并应检查确认磨盘旋转方向与箭 头所示方向一致,待运转正常后,再缓慢放下磨盘,进行作业。 五、作业中,使用冷却水不得间断,用水量宜调至工作面不发干。 六、作业中,当发现磨盘跳动或异响,应立即停机检修。停机时,应先提升磨盘后关机。 七、更换新磨石后,应先在废水磨石地坪上或废水泥制品表面磨 1~2 小时,待金刚石切削刃磨出后,再投 入工作面作业。 八、作业后,应切断电源,清洗各部位泥浆,放置在干燥处,用防雨布遮盖。 九、长期搁置再用机械,在使用前除必要机械维修和保养外,必须测量电动机绝缘电阻,合格后方 可使用。 十、夜间作业要有足够照明必须使用 36V 以下安全电压。灯具应架空或用支架固定离地不低于 2.5m。不 得随便移动临时照明。 十一、使用水磨石机,应戴绝缘手套、穿胶鞋,电源须经过二级漏电保护并用橡皮套电缆线,不准有接头。 三角磨石必须安装牢固并有防护罩,经试运转正常后方可操作,不得在运转时进行保养、维修。 十二、水磨石机上方不准站人或堆物。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-7.识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度

1 识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度 编号:AQ-BZH-007-A 1 目 为了建立识别和获取适用安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度,明确责任 部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取适用安全生产法律、法规、标准及其 他要求,特制定本制度。 2 职责 2.1 行政部文控中心负责本厂安全生产法律法规及其他要求识别、获取、归档、传递、发放、 更新。 2.2 安全办公室负责符合性评审、相关培训。 2.3 主要负责人负责提供相关资源支持。 2.4 安全办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划制定和实施。 3 规定内容 3.1 行政部文控中心首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等) 收集、整理出与本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本。 3.2 行政部文控中心将收集到安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用安全生产法 律、法规、标准,填写《适用安全生产法律法规及其他要求清单》。 3.3 安全办公室每年组织一次对所收集与本厂有关安全生产法律法规及其他要求执行 情况进行符合性评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括: (1)获取安全生产法律、法规和标准及其他要求适宜性和充分性; (2)企业是否存在违法现象和行为; (3)对不符合安全生产法律、法规和标准及其他要求现象和行为整改情况等。 3.4 安全办公室关注有关安全生产法律法规及其他要求最新变化,为符合性评价提供依据。 3.5 行政部文控中心负责发放安全生产法律法规及其他要求文本给各部门(必要时发给个 人),由安全办公室对本厂员工进行内部安全生产法律法规及其他要求培训。必要时可以 外派员工学习有关安全生产法律法规及其他要求知识。 3.6 行政部文控中心收集、整理出与本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本应存档, 2 并形成文本数据库。 3.7 业务部负责将本厂适用安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给供应商及其 他相关方,以联络函形式传达。 4 记录 4.1 适用安全生产法律法规、其他要求清单 4.2 法律法规、标准符合性评价报告 4.3 联络函

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.安全生产法律法规、规章制度和操作规程执行和适用情况检查评估报告

安全生产法律法规、规章制度和操作规程执行 和适用情况检查评估报告 (20__年度) 编制: 审核: 批准: 批准日期: 四川×××有限责任公司 安全生产法律法规、规章制度和操作规程执行 和适用情况检查评估报告 公司主要职业危害因素有:有毒化学物质、噪声。 主要危险因素有:机械伤害、触电、火灾。 针对这些危险有害因素,公司制定了相应防范措施,并在实际工作中得到落实, 有效地防止了工伤事故和职业病发生。 一、检查和评估目 为了解公司半年来安全法律、法规和规程执行情况和适用性,不断改进管理方式, 完善管理制度,做到持续改进,实现源头防范。 二、检查评估依据 1、公司安全生产标准化规章制度; 2、工贸企业企业安全生产标准化评定标准。 3、适用安全法律、法规和其他要求、安全管理情况、检查与测量记录等。 三、评价范围 1、报告涉及主要安全法律、制度规程标准。 2、报告涉及公司以上所列危险危害因素。 2、报告涉及场所:体系内各单位产生设施、设备。 3、报告涉及安全法律、法规要求:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人 民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《生产性粉尘作业危 害程度分级》、《中华人民共和国消防法》等。 4、公司安全法律制度执行和适用情况检查评估领导小组 组长:总经理 组员:各部门负责人 四、安全法律、制度规程执行及适用情况调查 (1)安全法律、制度规程获取情况 通过政府职能部门、网络、书店等获取收集涉及相关法律法规,并识别出本公司 适用安全法律法规及其它要求。 公司目前执行安全管理制度,安全操作规程基本能满足企业目前生产状况与相

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-在ERP运用中实现JIT生产

在 ERP 运用中实现 JIT 生产 所有制造企业都在朝着世界级制造企业进军,JIT 生产 是企业梦寐以求事情。在许多成功运用 ERP 企业中, 都在想如何达到 JIT 境界,以应付客户多变需求,全球 化竞争。批量制造已不适应需求多变,制造过程更为复 杂,制造过程需要优化,导致制造性企业需要需求拉式生产、 灵活定义生产线、混流生产、电子看板驱动、自动倒冲、在 线质量检验与自动产生采购定单。 ERP 同时对标准产品,定制产品提供基于定单管理, 如 ETO、ATO、MTO、MTS 工程项目,新产品开发或传统 基于生产活动生产定单。无论你实施 JIT 处于什么阶段- 从计划开始,部分到完全实施 JIT,ERP 都能有效帮助企 业实施 JIT 和消除一切浪费。实施 JIT 就是有计划地清楚废 品和不断提高生产率,目标零库存,即只有需要时才有库存, 通过 TQC 消灭不合格产品,并通过 IE 减少准备时间,排队 时间及批量来缩短提前期。 有许多 ERP 系统对 JIT 有不同描述。如流水线制造 (Flow Manufacturing),需求流水线制造(Demand Flow Manufacturing), 连 续 流 水 线 制 造 ( Continuous Flow Manufacturing),准时化制造(Just In Time Manufacturing), 柔 性 制 造 ( Flexible Manufacturing), 工 程 重 组 制 造 (Manufacturing Re-Engineering)。其实,它们和 JIT 管理 哲学是一样。 在 ERP 系统里,你只要录入客户定单和记录发货,你就能快 速反映客户需求,用电子看板,同时产生相关采购,生产 和发货。ERP 系统提供从产品设计、需求管理、采购、生产 管理和成本管理 JIT 环境支持。 但是,一些基本理论也要实现转变,如 MRP 是用计划推 式技术,要事先定好提前期以及批量,需要一定在制品库 存来缓冲因事先计划延迟。而 JIT 使用是需求拉式技术, 既从依赖预测到依赖客户需求改变,批量概念到流水 线,重复生产到混 合产品制造改变,批量检验到在线检测改变,MRP 补货 到 JIT 看板补货改变,生产定单到日产出率改变,人员 专能到人员通才改变。 如何设置符合 JIT 环境物流 要更好实施 JIT,就必须对你生产线布局进行优化。 即流水线化,流水线设计考虑为 S 型或 U 型,增加布局 灵活性,尽可能短,减少运输时间。供应链连续性即从供

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-焊接有害因素与防护(doc5)

焊接有害因素与防护——卫生有害因素防护 焊接作业虽然存在一些有害因素。但是,只要采取正确防 护措施,无论是已知危害,还是新出现有害因素,都能有 效地加以预防,从而保护焊接作业人员安全健康。 1.通风技术措施 (1)全面通风 全面通风包括自然和机械通风两类。对于焊接车间或焊接 量大、作业集中和作业不能固定工作场所,应在设计焊接车 间厂房时,考虑全面通风措施,以保证车间和作业场所环境中 有害物质浓度符合国家卫生标准。 全面通风是作业场所基本卫生要求。焊接作业全面通风一 般采取全面机械通风方式,即借助于机械通风来实现。通风方 法以上送下排气流组织形式效果为好(但冬季需注意车间采暖问 题)。 (2)局部通风 局部通风是消除焊接烟尘、有毒气体危害和改善焊接劳动 条件重要措施。除设计焊接车间厂房时要考虑到全面通风措 施外,一般还要采取局部通风措施。局部通风因其结构简 单、方便灵活、设计费用较少和效果明显等优点,而采用较普 遍。 局部通风系统主要由吸尘罩(排烟罩)、风道、除尘或净化 装置、以及风机组成。局部通风应控制焊接电弧附近风速, 风速过大会破坏焊接气体保护效果。一般设计吸尘罩控制点 控制风速为 0.5~1.0m/s。 局部通风形式有:固定式排烟罩(吸尘罩)、移动式排烟 罩、手持式排烟罩等。此外,还有几种排烟罩、排烟焊枪、等 离子弧焊密闭罩及净化系统等。 应该指出,使用固定式或可移式排烟罩时,应同时安装净 化过滤设备或与整体通风净化系统结合起来,否则只是将有害 物质搬家,仍会污染车间、厂房环境空气。 (3)工艺技术 焊接作业劳动卫生状况好坏与焊接工艺方法有关。改革 工艺,使焊接作业实现机械化、自动化,不仅能减少焊接工作 人员接触尘毒机会,改善劳动卫生条件,使之能符合职业卫 生要求,而且,还可以减轻劳动强度和提高劳动效率。这是消 除焊接职业危害重要措施之一。 如采用埋弧自动电弧焊代替手工电弧焊,可以消除强烈 弧光、金属烟尘和有毒气体危害;采用单面焊双面成形代替 双面焊,可以减少或避免在容器内施焊机会,从而减轻焊接 职业危害。 另外,焊接采用低锰、低氢、低尘焊条;氧弧焊和等离子弧 焊接切割时不用钍钨棒,改用放射性较低铈钨或钇钨电极, 氩弧焊引弧及稳弧措施,尽量采用脉冲装置,而不用高频振 荡装置,在保证工作质量前提下,合理选择工艺参数可降低等 离子弧焊接和切割工艺产生噪声等等,这些措施都可以减少 职业危害。 (4)管理措施 加强焊接作业安全卫生管理,也是预防职业危害重要措 施。如对焊接防尘防毒通风技术设施不得随意拆除或停用;钍 钨棒应有专用贮存设备,配备专用带吸尘装置砂轮来磨钍 钨棒,砂轮机地面上磨屑要经常做湿式清扫,并集中深埋处 理:安排等离子弧焊与切割作业房间不宜太小;对于高频防 护,作业时要有良好接地装置,以减小高频电流:室外露天 作业注意作业场所空气流动方向,合理组织焊接作业点布 局:加强焊接作业人员对各种防护设施及个人防护用品正确使 用和穿戴培训教育和管理等措施,都可以减少焊接职业危害. 2.个人防护措施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理知识-清华大学《生产管理DOC13生产运营管理导论

清华大学《生产管理》高等教育新版教材 目 录 第 1 章 生产运营管理导论 1 第 2 章 生产运营战略 14 第 3 章 生产过程与生产类型 29 第 4 章 产品开发设计和工艺管理 49 第 5 章 生产能力和生产计划 76 第 6 章 运营系统选址和布局 102 第 7 章 生产过程流程分析………127 第 8 章 大量流水生产组织和控制 150 第 9 章 成批生产方式组织和控制 180 第 10 章 项目管理和优化 207 第 11 章 现场管理和作业排序 222 第 12 章 库存管理 246 第 13 章 设备管理 265 第 14 章 质量管理 283 第 1 章 生产运营管理导论 由于经济发展、技术进步以及信息化时代到来,现代企业竞争面临着重大 挑战。这种挑战来自几个方面:一是随着全球范围大市场形成与发展,加剧了企 业之间在国内外市场激烈竞争,迫使企业必须从时间、质量、成本和服务上不断 增强自己竞争力以求得生存与发展。这就要求企业在生产运营管理上必须做出新 努力,寻求新理论和技术。另一方面,信息技术广泛应用使其已成为改善生 产率、提高产品质量和增加经济效益主要力量。近年来出现一些适应新竞争形 势新型生产方式都改变了传统生产模式。为了迎接上述挑战,生产运营管理 不仅从传统物质产品制造活动管理,扩展到包括非制造性服务活动在内管 理,更重要是,生产运营管理侧重点开始转向企业高、中决策层管理活动, 强调了生产战略、产品开发、新工艺技术与自动化应用、生产能力发展规划等 长期决策问题。因此,学习现代经济环境下生产运营管理,为提高企业竞争力, 保持竞争优势具有特殊意义。 1.1 生产运营管理概述 1.1.1 生产运营管理概念 生产是人类社会获得一切财富源泉。不从事生产活动,人类就无法生存,社会也 无法发展。所以,自从企业这个组织形态出现以来,生产职能一直就是企业经营安身立 命之本。随着时代进化,人类社会生产活动内容、方式不断发生变化。生产活动 领域也不断扩大。因此,现在生产管理(Production Management)被很多人改为运营 管理(Operation Management)或生产运营管理(Production/Operation Management)。在 英文里 Production 含有生产有形物质产品意思,而 Operation 含义较广泛,可以指 既包含制造有形产品制造活动,又包含提供无形产品劳务活动。生产运营管理可定 义为关于企业生产系统设计、运行与改进管理过程。 1.1.2 生产运营管理研究内容 1. 从市场竞争角度看 当前,激烈市场竞争对企业提出了越来越高要求,这种环境要求包括四个方面: 时间(T)、质量(Q)、成本(C)和服务(S)。T 是指满足顾客对产品和服务在时间方面 要求,即交货期要短而准;Q 指满足顾客对产品和服务在质量方面要求;C 指满足 顾客对产品和服务在价格和使用成本方面要求,即不仅产品在形成过程中成本要低, 而且在用户使用过程中成本也要低;S 指提供产品之外为满足顾客需求而提供相关 服务,如产品售前服务及售后服务等。 因此,生产运营管理根本任务,就是在用户需要时间内提供所需数量合格产 品和满意服务。为实现生产运营管理根本任务,由此引申出生产运营管理三个基本 问题。 (1)如何保证和提高产品质量 质量包括产品使用功能(functional quality)、操作性能(quality of operability)、社会性能(quality of sociality,指产品安全性能、环境性能以及空 间性能)和保全性能(maintainability,包括可靠性、修复性以及日常保养性能)等内 涵。生产运营管理要实现上述产品质量特征,就要进行质量管理(quality management),包括产品设计质量、制造质量和服务质量综合管理。 (2)如何保证适时、适量地将产品投放市场 在这里,产品时间价值转变为生产运营管理产品数量与交货期控制问题。在 现代化大生产中,生产所涉及人员、物料、设备、资金等资源成千上万,如何将全部 资源要素在它们需要时候组织起来,筹措到位,是一项十分复杂系统工程。这也是 生产运营管理所要解决一个最主要问题——进度管理(delivery management)。 (3)如何才能使产品价格既为顾客所接受,又为企业带来一定利润 这涉及人、物料、设备、能源、土地等资源合理配置和利用,涉及生产率提高, 还涉及企业资金运用和管理。归根结底是努力降低产品生产成本。这是生产运营管 理所要解决成本管理(cost management)问题。 这三个问题简称为 QDC 管理。保证 QDC 三个方面要求,是生产运营管理最主要 任务。在企业实际管理工作中,这三个方面要求是互相联系,互相制约。提高质 量可能引起成本增加;为了保证交货期而过分赶工,可能引起成本增加和质量降低。 所以,为了取得良好经济效益,生产运营管理应很好地完成计划、组织、控制职能, 做到综合平衡。 QDC 管理是生产运营管理基本问题,但并非生产运营管理全部内容。生产运营管

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:232 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产管理知识-销售-订单相关生产中成本对象控制

销售-订单相关生产中成本对象控制 在销售-订单相关生产中,成本对象控制用于提供关于销售订单 信息,此销 售订单能启动生产计划模块中订购物料生产。 您可以使用销售-订单相关生产基本功能为每一销售订单完 成以下任务: · 计算和分析计划成本和实际成本 · 计算和分析计划收入和实计收入 · 将实际成本和实际收入传送给获利能力分析。 这将允许您: · 收集和分析分配给某销售订单所有生产订单和网络成 本。 · 收集和分析此分配给某销售订单所有采购订单成本 · 收集和分析作为销售订单结果执行所有内部作业成本 · 确定销售订单库存价值 · 计算应当用于开票费用支出 X X X X X X ²úÆ·³É±¾ºËËã µ¥Î»³É±¾ºËËã WIP ×¼±¸½ð Ͷ×ʱ仯 ·ÑÓà ²ÆÎñ»á¼Æ ÀûÈóÖÐÐÄ»á¼Æ »ñÀû·ÖÎö ÏúÊÛÊÕÈë ½ô¼±¿÷ËðµÄ×¼±¸½ð ²¿ÃÅ ²úÆ· ... CP- PC FI CO- PCA CO- PA ±¨¼Û ÏúÊÛ¶©µ¥ ÒÑÊÛ»õÎï³É±¾ ½á¹û ¼Æ»®³É±¾ SD ½áËã ÏúÊÛ¶©µ¥ ÏîÄ¿ 10 ÒÑÊÛ»õÎï µÄÊÕÈë ³É±¾ ½áËã ÔÚ²úÆ· ×¼±¸½ð 在物料管理模块中,销售订单物料移动发生在整个未评估销 售订单库存中。 使用销售订单相关生产扩展功能,您可以在期末完成以下任 务: · 按照订单完成程度或开票费用来计算每一销售订单项 销售成本,并 将此值传输给获利能力分析 · 按期间计算在产品,并将结果传输到财务会计 · 创建尚未实际发生费用准备金和索赔成本准备金,并将这 些值传输给财 务会计 · 创建损失准备金并将这些值传输给获利能力分析和财务会计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

現場務實管理教材(DOC 12页)

现 场 管 理 实 务 一、现场管理概论  作为一个领导者应具备素质: 1、政治素质: A:正确世界观、人生观、价值观; B:现代管理思想; C:强烈事业心、责任感、正直品德及民主作风; D:实事求是、勇于创新; 2、业务素质: A:基本经济理论; B:管理基本知识; C:其它知识; 3、业务技能: A:思维:较强分析、判断和慨括能力; B:决策:决策能力; C:领导: 1、组织、指挥、控制 2、沟通、协调关系 3、不断探索和创新 4、知人善任能力 5、身体素质 6、心态及体力;  作为一个现场管理者,怎样做好现场管理工作? 1、品质: A:按《标准作业书》标准要求作业; B:进行工序诊断,预防不良发生; C:尽可能改善工序布局,提高工序能力; D:将以往经验、教训,反馈到新机种里; 2、降低成本: A:在标准工时内,完成生产数量; B:减少材料、设备在线库存量; C:进行经济动作分析,减少作业工时; D:杜绝滥用办公经费; E:杜绝各种白干、瞎干、蛮干行为; 3、确保交货期: A:编定《生产小日程》,作进度管理; B:适当调节工序,平衡工时; C:确保材料准时到位; 4、确保人身安全: A:强调安全守则,必要时可强制执行; B:必要时请专家会诊,提出改善方案; C:定期检查各种安全防护措施有无失效; D:万一发生事故,第一时间内组织拯救,并向上司报告; E:照明、温湿、噪音、气味符合要求; 5、提高士气: A:制定鲜明奖惩制度,鼓励提合理化建议; B:以身作则,率先示范,发挥领导效应; C:关心部署身心健康,维系良好人际关系; D:鼓励部署自修求进,相互学习,并适时奖励; E:不遗余力推进 5S 活动; 二、现场-----人員管理: 1、新人需要耐心指导: 新人是指新录用人及新转换工作岗位人; 第一步,消除新人心里紧张:可先找一两个轻松话题,打消新人紧张 心理,心里一旦轻松,培训也就成功了一半。 第二步,解说和示范:将工作内容、要点、四周环境逐一说明,待对方大致有印 象后,实 际操作一遍做示范。 第三步,一起做和单独做:先让新人跟着一起做,然后在一旁观看新人单独做。 第四步,确认和创新:1、作业是否满足《标准作业书》要求; 2、能否一个人独立工作; 3、有无其他偏离各种规定行为; 2、发出指令不可抽象: 没有具体内容指示,使部下无所适从,要么不去做,要么靠自己想像发 挥来做,必然导致作业结果出现偏差; 出指示要有 5W1H(何人 WHO、何时 WHEN、 何事 WHAT、何地 WHERE、 何故 WHY、如何 HOW)方面具体内容,这样作业人员才知道自己作业目标 值是什么。 3、注意缺席顶位: 有许多作业不良,就是由于顶位人员不熟练而造成。平时有计划地培养全 能工,是填平缺席陷阱,避过危机有效方法之一,并要对顶位工序重点确认。 4、个别辅导与集中指导相结合: 能力差要个别辅导,使其达到平均水平。集中指导是为了明确集体目标, 强调协同配合 意识,以及借用众人智慧。 5、调动每一个人积极性: 健全奖惩制度是基础,高明指示、命令是调动积极性关键;管理人员 在安排部下工作时,不能只是简单地甩下几个指示、命令,要想办法诱发部下参 与积极性才是。积极 性一旦调动起来,再棘手捣乱难题都能得到圆满解决。管理人员要做到:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产管理知识-材料等离子弧焊接

材料等离子弧焊接 索引:穿孔型等离子弧焊接最适于焊接厚度 3~8mm 不锈钢、厚度 12mm 以下 钛合金、板厚 2~6mm 低碳或低合金结构钢以及铜、黄铜、镍及镍合金对 接焊缝。这一厚度范围内可不开坡口,不加填充金属,不用衬垫条件下实 现单面焊双面成形。厚度大于上述范围时可采用 V 形坡口多层焊。 关键词: 高温合金, 铝及铝合金, 钛及钛合金, 银与铂, 等离子弧焊接   穿孔型等离子弧焊接最适于焊接厚度 3~8mm 不锈钢、厚度 12mm 以下钛 合金、板厚 2~6mm 低碳或低合金结构钢以及铜、黄铜、镍及镍合金对接焊缝。这一厚 度范围内可不 开坡口,不加填充金属,不用衬垫条件下实现单面焊双面成 形。厚度大于上述范围时可采 用 V 形坡口多层焊。  1.高温合金等离子弧焊接   用等离子弧焊焊接固溶强化和 Al、Ti 含量较低时效强化高温合金时, 可以填充焊丝也可以不加焊丝,均可以获得良好质量焊缝。一般厚板采用 小孔型等离子弧焊,薄板采用熔透型等离子弧焊,箔材用微束等离子弧焊。 焊接电源采用陡降外特性直流正极性,高频引弧,焊枪加工和装配要求 精度较高,并有很高同心度。等离子气流和焊接电流均要求能递增和衰减 控制。   焊接时,采用氩和氩中加适量氢气作为保护气体和等离子气体,加入氢 气可以使电弧功率增加,提高焊接速度。氢气加入量一般在 5%左右,要求 不大于 15%。焊接时是否采用填充焊丝根据需要确定。选用填充焊丝牌号 与钨极惰性气体保护焊选用原则相同。   高温合金等离子弧焊工艺参数与焊接奥氏体不锈钢基本相同,应注 意控制焊接热输入。镍基高温合金小孔法自动等离子弧焊工艺参数见表 1- 1。在焊接过程中应控制焊接速度,速度过快会产生气孔,还应注意电极与 压缩喷嘴同心度。高温合金等离子弧焊接接头力学性能较高,接头强度系 数一般大于 90%。   下表列出了高温合金小孔法自动等离子弧焊接工艺参数。 等离子弧是以钨极作为电极,等离子弧为热源熔焊方法。焊接铝合金时, 采用直流反接或交流。铝及铝合金交流等离子弧焊接多采用矩形波交流焊接 电源,用氩气作为等离子气和保护气体。对于纯铝、防锈铝,采用等离子弧 焊,焊接性良好;硬铝等离子弧焊接性尚可。

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安全生产现代化管理手段

安全性评价工作与危险点预控、分析工作都是应用现代化管理方法 和手段贯彻“安全第一,预防为主”方针,推动安全生产全员、全方 位、全过程闭环管理方法。 1 安全性评价工作 1.1 安全性评价工作必要性 开展安全性评价是实现安全生产管理创新并与国际安全生产管 理先进水平接轨重要体现,以往安全管理手段在预见事故水平 和超前控制事故能力上不尽人意。安全性评价是综合运用系统工程 这一现代化科学方法对日常生产工作安全性进行度量和预测,确 认发生事故可能性及其严重程度,提出相应整改和控制措施,达 到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有安全工作进行 诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平有效途径,但该 项工作也是一项复杂而艰巨系统工程。为了认真开展好这项工作, 要求全体职工统一思想,提高对开展安全性评价工作重要性和必要性 认识,克服畏难情绪和应付了事想法。 1.2 健全组织,制定计划,加强培训 要搞好安全性评价工作,首先是组织落实。安全性评价工作是“一 把手工程”,各单位各级领导行政正职必须亲自抓,就是说要在各 项工作中摆正安全性评价工作地位,全面协调,从人力、物力、财 力等方面对安全性评价工作给予保证。为此,各单位应成立以安全第 一责任人为组长领导小组和以主管生产领导为主任安全性评价 办公室,并成立相应专业组。明确分工,落实责任,使每个科室 管理人员和每个班组职工明确安全性评价实施程序和自己在安 全性评价中所要做工作。安全性评价办公室是具体办事机构,应 研究《供电企业安全性评价》和《供电企业安全性评价查评依据》, 并对照近几年所颁发《防止电力生产重大事故二十五项重点要 求》和其它标准、规程以及各电力集团公司、省电力公司、本单位 有关制度和反事故措施补充到查评依据中,编印成本单位安全性评 价查评表。安全性评价办公室要经常了解基层单位评价工作开展情 况和存在问题,及时研究并给予指导。 为了顺利开展评价工作,必须制订安全性评价实施计划。各单位 开展安全性评价工作一般分为 4 个阶段:第 1 阶段——宣传发动、培 训;第 2 阶段——工区、班组自查、自评、自改;第 3 阶段——基 层单位自查、自评、整改;第 4 阶段——对基层单位进行复查、汇总 材料、总结上报。 开展安全性评价一个重要步骤是抓好培训。

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生产管理文件集合-雷射成孔技术介绍与讨论(DOC 6)

雷射成孔技术介绍与讨论 雷射成孔商用机器,市场上大体可分为:紫外线 Nd:YAG 雷射机(主要供应者为美商 ESI 公司);红外线 CO2 雷射机(最先 为 Lumonics,现有日立、三菱、住友等);以及兼具 UV/IR 之变头机 种(如 Eecellon 之 2002 型)等三类。前者对 3mil 以下微孔很有利, 但成孔速度却较慢。次者对 4~8mil 微盲孔制作最方便,量产速度 约为 YAG 机十倍,后者是先用 YAG 头烧掉全数孔位铜皮,再 用 CO2 头烧掉基材而成孔。若就行动电话机手机板而言,CO2 雷 射对欲烧制 4~6mil 微盲孔最为适合,症均量产每分钟单面可烧出 6000 孔左右。至於速度较 YAG 雷射机,因 UV 光束之能量强且又 集中故可直接打穿铜箔,在无需“开铜窗”(Conformal Mask)之下, 能同时烧掉铜箔与基材而成孔,一般常用在各式“对装载板”(Package Substrste)4mil 以下微孔,若用於手机板 4~6mil 微孔似乎就不太 经济了。以下即就雷射成孔做进一进步介绍与讨论。 1. 雷射成孔原理 雷射光是当:“射线”受到外来刺激,而增大能量下所激发一种强 力光束,其中红外光或可见光者拥有热能,紫外光则另具有化学能。 射到工作物表面时会发生反射(Refliction)吸收(Absorption)及穿 透(Transmission)等三种现象,其中只有被吸收者才会发生作用。 而其对板材所产生作用又分为热与光化两种不同反应,现分述於 下: 1.1 光热烧蚀 Photothermal Ablation 是指某雷射光束在其红外光与可见光中所夹帮热能,被板材吸收后 出现熔融、气化与气浆等分解物,而将之去除成孔原理,称为“光 热烧蚀”。此烧蚀副作用是在孔壁上有被烧黑炭化残渣渣(甚 至孔缘铜箔上也会出现一圈高熟造成黑氧化铜屑),需经后制程 Desmear 清除,才可完成牢固盲孔铜壁。 1.2 光化裂蚀 Photochemical Ablation 是指紫外领域所具有高光子能量(Photon Energy),可将长键状高 分子有机物化学键(Chemical Bond)予以打断,於是在众多碎粒 造成体积增大与外力抽吸之下,使板材被快速移除而成孔。本反应是 不含熟烧“冷作”(Cold Process),故孔壁上不至产生炭化残渣。 1.3 板材吸光度 由上可知雷射成孔效率高低,与板材吸光率有直接关系。电路板 板材中铜皮、玻织布与树脂三者吸收度,民因波长而有所不同。前 二者在 UV 0.3mu 以下区域吸收率颇高,但进入可见光与 IR 后即 大幅滑落。至於有机树脂则在三段光谱中,都能维持於相当不错高 吸收率。 1.4 脉冲能量 实用雷射成孔技术,是利用断续式(Q-switch)光束而进行加工, 让每一段光敕 (以微秒 us 计量)以其式(Pulse)能量打击板材,此 等每个 Pulse(可俗称为一枪)所拥有能量,又有多种模式(Mode),

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设备管理意义及体制改革

设备管理意义及体制改革 传统设备管理体制属于分级管理,往往重视是设备实物形态管 理而忽视其价值形态管理。 1 前 言 企业要在激烈市场竞争中求得生存与发展,必须具有良好综 合素质和管理水平,这里面就包括装备素质及设备管理水平。 2 设备管理意义重大 2.1 设备管理是企业内部管理重点 企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内 部开展一切管理活动,它包括企业计划管理、质量管理、设备管 理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管 理称作练内功。内部管理水平高低,体现了企业内功强弱。内功 强,企业抗风雨能力就强,市场竞争力就强,生存和发展能力就 强。因此,企业在生产经营过程中,应当经常开展各项活 动,管理 工作常抓不懈,千方百计地提高内部管理水平。在各项基础管理工作 中 ,任何一项管理对于提高企业综合素质都是非常重要。而企 业内部管理是一项复杂工作,只有选择好内部经营管理工作切人 点和突破口,抓住重点,以点带面,才能提高企业整体素质。设备 管理就是企业内部管理重点之一。 生产设备是生产力重要组成部分和基本要素之一,是企业从事 生产经营重要工具和手段,是企业生存与发展重要物质财富,也 是社会生产力发展水平物质标志。生产设备无论从企业资产占有 率上,还是从管理工作内容上, 以及企业市场竞争能力体现上, 它都占有相当大比重和十分重要位置。管好用好生产设备,提高 设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要意义 。 2.2 设备管理是企业生产保证 在企业生产经营活动中,设备管理主要任务是为企业提供优 良而又经济技术装备,使企业生产经营活动建立在最佳物质技 术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提 高生产效率,增加花色品种,降低生产成本,进行安全文明生产,从 而使企业获得最高经济效益。企业根据市场需求和市场预测,决定进 行产品生产经营活动。在产品设计、试制、加工、销售和售后服 务等全过程生产经营活动中,无不体现出设备管理重要性。为赢 得和占领市场,降低生产成本,节约资源,生产出满足用户需求、为 企业创造最大经济效益高质量产品,设备管理是保证。设备管理 水平是企业管理水平 、生产发展水平和市场竞争能力重要标志

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企业安全生产相关表格-厂劳保用品要求10个工作表

说明: Note: 本表包含以下内容 This file contains following PPE information Contractor 施工队劳保用品要求 Contractor PPE Requirements GPC 三祥公司劳保用品要求 ProPack PPE Requirements MT 维修部劳保用品要求 MT PPE Requirements QA 实验室、微检、配香劳保用品要求 QA PPE Requirements RTC 技术部实验室劳保用品要求 RTC PPE Requirements WH 仓库劳保用品要求 WH PPE Requirements ILF Making PCP 制造区劳保用品要求 PCP making PPE Requirements ILF Finishing PCP 完成区劳保用品要求 PCP finishing PPE Requirements Hazard WH 危险品仓劳保用品要求 Hazard WH PPE Requirements LAM LAM 劳保用品要求 LAM PPE Requirements ILF BM BM 劳保用品要求 BM PPE Requirements CDC Making CDC 制造区劳保用品要求 CDC making PPE Requirements CDC Finishing CDC 完成区、制管区、粘盒区、 KM 区劳保用品要求 CDC finishing PPE Requirements 厂 劳保用品 要求 PPE REQUIREMENTS CONTRACTOR 施工现场 Site 工作 Work 安全帽 Hard Hat 安全鞋 Safety Shoes 工作服 Work Clothes 处理一般化学品 Handle Nonhazardous Chemical 橡胶手套 Rubber Gloves 焊接 Weld 焊接面罩 Welding Face Shield 隔热手套 Heat Resistant Gloves 切割/打磨 Cut/Grind/Braze 安全眼镜 Safety Glasses UVEX 9168-465 高空作业 Work At High Place 安全带 Safety Belt Construct w/ Dust 打风镐/打墙/打基础 安全眼镜 Safety Glasses UVEX 9168-465 防尘口罩 Dust Respirator 耳塞 Ear Plugs 3M 1270 劳保用品使用要求 PPE REQUIREMENTS

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对外援助成套项目安全生产管理办法试行(doc16)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 对外援助成套项目安全生产管理办法(试行) 第一章 总 则   第一条 为加强对外援助成套项目安全生产管理,保障援外工程技术人员和相关人 员生命安全以及援外工程财产安全,依据有关法律、行政法规规定,制定本办法。   第二条 对外援助成套项目勘察、设计、施工和监理活动中对安全生产监督和管理, 适用本办法。    本办法所称对外援助成套项目(以下简称援外工程),是指在我国政府向受援方政府 提供无偿援助、无息贷款、低息贷款及其他财政援助资金项下,由我国政府 选定实 施企业进行勘察、设计,提供施工机械和设备材料并派遣工程技术人员,在受援方境内 承担或指导施工、安装和试生产全过程或其中部分阶段各类工程项 目。   第三条 援外工程安全生产管理应坚持"安全第一、预防为主"方针。   第四条 商务部负责制定援外工程安全生产制度并监督实施。   第五条 承担援外工程实施任务勘察设计企业、设计监理企业、施工企业和施工监 理企业(以下统称为援外工程实施企业)必须遵守本办法各项规定及受援方当地安全 生产法律法规,保证援外工程安全,承担援外工程安全责任,不得转包和违法分包援 外工程。   经商务部同意进行分包,援外工程实施企业和分包企业对分包工程安全生产承 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 担连带责任。 第二章 勘察设计企业安全责任   第六条 援外工程勘察设计企业应当依照国家有关工程勘察法律、行政法规和强制 性标准进行援外工程勘察,提供工程勘察文件应当真实、准确,满足援外工程安全生 产需要。   援外工程勘察设计企业在进行勘察时,应当严格遵守勘察作业操作规程,采取措施 保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物安全。    第七条 援外工程勘察设计企业在援外工程设计中必须根据政府间立项协议、工程勘 察文件和援外工程设计合同约定进行工程设计,除与受援方另有特殊约定外,严格执 行 国家有关工程建设项目法律、行政法规、设计规范和强制性标准,防止因设计不合 理导致生产安全事故发生。   对于重大援外工程隐蔽工程、主体结构等关键部位以及特殊结构援外工程结构 设计方案,援外工程勘察设计企业应当进行模型安全试验。   对于维修、改扩建工程(含拆除工程),援外工程勘察设计企业必须对原建筑物或构 筑物结构安全性做出鉴定文件。   援外工程设计采用新技术、新工艺、新材料,援外工程勘察设计企业必须确保技术、 工艺和材料可靠性与安全性,并在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全 事故发生措施建议。   第八条 援外工程勘察设计企业在援外工程初步设计或者施工图设计说明中必须编 制安全专篇。   安全专篇应包括以下内容:

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北京市道路交通管理现代化建设工程可行性研究报告(doc 24)

北京市道路交通管理现代化建设工程可行性 研究报告 1.概述 1. 1 项目背景 北京是我国首都,是全国政治、文化中心。根据北京市总体规划、市区布局原则, 采用中心区和环绕中心区十个边缘集团即“分散集团式”格局。目前,城市建设重 点要逐步从市区向郊区转移,改变人口过分集中于市区状况,实现人口和产业合 理分布。城市规模扩大调整及城市建设重点转移,必须要有相适应交通基础设 施为前提和保证按城市总体规划要求,在 20 年或更长时间内,要逐步建设一个以公 共运输网络为主体,以快捷交通为骨干,功能完善,管理先进,具有足够完善和应变 能力综合交通体系。 近几年,北京市道路基础设施建设取得了长足发展,道路网已初具规模,形成了 以快速路为主骨架道路交通网络。随着经济发展,尽管加快了道路网络建设迅 速,仍不及交通量增长,1990 年至 2000 年北京市机动车增加了 100 万辆,平均增 长率为 12.21%,由于交通需求不断增长,城市交通拥堵状况尚未得到缓解,甚至有 进一步恶化趋势。 多年来,国内外实践经验证明,单纯依靠修建道路基础设施和传统管理方式来解 决交通问题,不仅成本昂贵环境污染严重,而且缓解交通拥挤效果也十分有限。电 子技术、通信技术、计算机技术和自控技术发展,为解决交通问题提供了新思路, 即不仅应该修建更多道路基础设施,而且更应该采用现代化技术手段来对城市交 通进行更有效控制和管理,提高交通机动性、安全性,最大限度地发挥现有道路 系统交通效率。 采用智能运输系统(Intelligent Transportation Systems,简称 ITS)是解决当前交通拥堵、 交通事故频繁发生和环境污染严重等矛盾有效途径。 2000 年 4 月~8 月,由中国国家科技部牵头、中国智能运输系统协调指导小组组 织了 ITS 各相关部门及科研、高校(北京工业大学、东南大学、吉林工业大学) 等学术单位参与,共同承担《中国智能运输系统体系框架研究》课题,初步完 成了包括服务领域、逻辑框架、物理框架三大部分“中国智能运输系统体系框 架”。国家智能交通系统工程技术研究中心目前正致力于我国 ITS 标准化工作。 同时进一步开展 ITS 领域科普宣传及技术培训工作。 目前北京市 ITS 系统规划和示范工程项目也正在进行之中,它从北京市整体交通 系统出发,利用 ITS 技术全面研究北京市交通系统中各个子系统之间相互协 调关系,通过联合北京市乃至全国有关科研力量,开展协作攻关,引进和吸收国 内外先进智能交通系统技术。同时,结合北京市交通设施建设工程,促进智 能交通系统技术在北京市应用,大幅度提高北京市交通运行管理现代化水平 和系统整体运转效率。 北京 ITS 项目研究内容包括三个层次:北京市 ITS 系统规划研究、ITS 系统实 施基础研究和 ITS 系统实施方案研究。其中 ITS 系统实施基础研究包括以下几方 面:  北京市整体路网优化技术研究  交通流特征参数研究  信号交叉口设计研究

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