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外来施工安全协议要求(执行版)

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 工程项目安全承包协议书 甲方:建设单位 无锡华润华晶微电子有限公司 甲方负责人: 乙方:承包单位 乙方负责人: 为使外单位来我公司施工时采取有效的安全措施,杜绝发生事故,确保施 工现场安全,经双方协商, 乙方保证做到: 1 负责认真贯彻国务院颁布的劳动保护三大法规和上级颁布的有关安全 生产、劳动保护规章制度、文件,并组织学习。 2 负责向甲方通报施工作业人员及机械设备安全技术状况。 3 负责加强安全教育,不断提高乙方成员及作业人员的安全意识和安全操 作水平。 4 负责严格执行无锡华润微电子有限公司《工程项目安全管理制度》、 《动火作业管理制度》、《临时用电管理和电线电缆管理制度》、《安全生产、 防火安全管理制度》和派工制度;电工、电焊工、起重吊装、机动车辆驾驶、 登高架设、切割、冲压、压力容器、锅炉、制冷等特种作业人员必须持证上岗, 持证率必须达到100%。 5 施工单位应明确应急救援组织,指定兼职的应急救援人员,配备必要的 防火、防爆等安全应急器材和设备。 6 负责使用的电气设备、特种设备、压力容器等必须符合《电气安全规 程》、《压力容器安全监察规程》、《起重机械安全管理规定》及上级部门有 关规定,保证设备、容器的安全技术性能的完好、可靠。 7 负责贯彻执行甲方安全环保的有关特殊规定要求,并向甲方负责。进入 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 公司严禁吸烟。 8 负责在高温、大风、阴雨等不良气候条件下工作时,采取防风、防雨、 防滑等安全措施,保证施工安全。 9 负责施工人员和其他人员的个人防护用品、用具及作业场所的各种安全 设施等。乙方在公司内造成的伤亡火灾等事故,一切费用处理均由乙方单位负 责。乙方要及时向甲方通报施工作业伤亡等事故情况,并按照有关规定及时上 报。 10 施工单位使用的涉及生命安全、危险性较大的设备、设施,必须按照 国家有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质的检测、检验机构检测、 检验合格,取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。 11 乙方全面负责子项目转包的安全环保责任。负责对转包单位施工人员 的安全环保教育和安全环保管理,并接收甲方安全管理部门对子项目施工的安 全检查。 12 乙方进入公司生产现场区域施工时,必须接受生产现场单位安排的安 全环保教育和遵守生产现场单位的有关安全环保管理制度,严禁野蛮施工。 13 乙方如有人员变动或新进施工人员,应及时通知甲方接收安全教育。 14 甲方安全管理部门有权对施工作业现场进行安全检查督促,有权对出 现的不安全因素提出整改或停工整改。 15 甲方安全管理部门有权废除严重违反安全操作规范或安全工作制度的 承包作业合同。

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合同副经理合同部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同副经理 ,以下简称甲方 乙方: 合同部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的合同和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领 导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,监 督专人或部门负责限期整改。 14、参项目生产调度会,当生产安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、 贯彻落实国家、行业和上级主管单位有关合同、预算、定额管理的方针、 政策、法律、法规及规定。 2、全面主持部门各项工作,负责部门人员工作计划及工作考核,进行合同 管理交底,对项目合同履行情况进行跟踪检查。 3、组织建立健全项目合同、成本、标后预算和定额管理体系,完善合同管 理预算管理制度。 4、 负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.8 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

总工测量队长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 测量队长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责建立和完善测绘质量体系。 2、认真贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准,并严格按规定 标准进行操作。 3、熟悉施工图纸,明确测量工作的各项任务。 4、组织测量人员认真完成测量任务,为工程施工提供依据。 5、遵守操作规程,维护测量仪器设备。

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各岗位安全责任书-合同副经理合同部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同副经理 ,以下简称甲方 乙方: 合同部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的合同和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领 导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,监 督专人或部门负责限期整改。 14、参项目生产调度会,当生产安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、 贯彻落实国家、行业和上级主管单位有关合同、预算、定额管理的方针、 政策、法律、法规及规定。 2、全面主持部门各项工作,负责部门人员工作计划及工作考核,进行合同 管理交底,对项目合同履行情况进行跟踪检查。 3、组织建立健全项目合同、成本、标后预算和定额管理体系,完善合同管 理预算管理制度。 4、 负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。

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外来施工安全协议要求(执行版)

淡泊书局-更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊书局-更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 工程项目安全承包协议书 甲方:建设单位 无锡华润华晶微电子有限公司 甲方负责人: 乙方:承包单位 乙方负责人: 为使外单位来我公司施工时采取有效的安全措施,杜绝发生事故,确保施 工现场安全,经双方协商, 乙方保证做到: 1 负责认真贯彻国务院颁布的劳动保护三大法规和上级颁布的有关安全 生产、劳动保护规章制度、文件,并组织学习。 2 负责向甲方通报施工作业人员及机械设备安全技术状况。 3 负责加强安全教育,不断提高乙方成员及作业人员的安全意识和安全操 作水平。 4 负责严格执行无锡华润微电子有限公司《工程项目安全管理制度》、 《动火作业管理制度》、《临时用电管理和电线电缆管理制度》、《安全生产、 防火安全管理制度》和派工制度;电工、电焊工、起重吊装、机动车辆驾驶、 登高架设、切割、冲压、压力容器、锅炉、制冷等特种作业人员必须持证上岗, 持证率必须达到100%。 5 施工单位应明确应急救援组织,指定兼职的应急救援人员,配备必要的 防火、防爆等安全应急器材和设备。 6 负责使用的电气设备、特种设备、压力容器等必须符合《电气安全规 程》、《压力容器安全监察规程》、《起重机械安全管理规定》及上级部门有 关规定,保证设备、容器的安全技术性能的完好、可靠。 7 负责贯彻执行甲方安全环保的有关特殊规定要求,并向甲方负责。进入 淡泊书局-更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊书局-更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 公司严禁吸烟。 8 负责在高温、大风、阴雨等不良气候条件下工作时,采取防风、防雨、 防滑等安全措施,保证施工安全。 9 负责施工人员和其他人员的个人防护用品、用具及作业场所的各种安全 设施等。乙方在公司内造成的伤亡火灾等事故,一切费用处理均由乙方单位负 责。乙方要及时向甲方通报施工作业伤亡等事故情况,并按照有关规定及时上 报。 10 施工单位使用的涉及生命安全、危险性较大的设备、设施,必须按照 国家有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质的检测、检验机构检测、 检验合格,取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。 11 乙方全面负责子项目转包的安全环保责任。负责对转包单位施工人员 的安全环保教育和安全环保管理,并接收甲方安全管理部门对子项目施工的安 全检查。 12 乙方进入公司生产现场区域施工时,必须接受生产现场单位安排的安 全环保教育和遵守生产现场单位的有关安全环保管理制度,严禁野蛮施工。 13 乙方如有人员变动或新进施工人员,应及时通知甲方接收安全教育。 14 甲方安全管理部门有权对施工作业现场进行安全检查督促,有权对出 现的不安全因素提出整改或停工整改。 15 甲方安全管理部门有权废除严重违反安全操作规范或安全工作制度的 承包作业合同。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81.5 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

化工行业-质量部安全责任书-部门班组长责任书(计量)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防环境目标责任书 (质量管理部、品质保证部) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标,计量检定组向部门承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。质量管理部、品质保证部 特计量检定组签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 3. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 的有效运行。 2、定期对本班组的作业指导书进行修订,保证其符合作业安全要求。 3、班组管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员的有 效持证上岗率达到 100%。 4、对本班组定期进行安全工器具检查,保证安全工器具合格率 100%。 5、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%。 6、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检 率达到 100%。 7、保证本班组每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患在 规定期限内的整改完成率达到 100%。 8、按国家相关规定对送检的压力仪表、仪器进行检测。 9、班组安全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少于 1 学时。 10、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全 面总结。 11、保证本班组及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应的工作。 12、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、 演练工作。 13、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善各类

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

安全管理资料-总工测量队长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 测量队长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责建立和完善测绘质量体系。 2、认真贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准,并严格按规定 标准进行操作。 3、熟悉施工图纸,明确测量工作的各项任务。 4、组织测量人员认真完成测量任务,为工程施工提供依据。 5、遵守操作规程,维护测量仪器设备。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.1 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-风险管控隐患排查治理体系建设方案

XX 安字【2017】03 号 “安全生产风险分级管控隐患排查治理体系建设工作” 实施方案 为认真贯彻执行《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制 的通知》鲁政办字(2016【36】)、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发(2016【16】)、 《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安办发(2016【16】) 及德州市安监局下发的《关于持续推进企业安全生产风险分级管控隐患排 查治理体系建设工作的通知》等文件精神及要求,特成立安全生产风险分级 管控隐患排查治理体系建设工作领导小组,制定公司风险管控隐患排查 治理体系建设实施方案,建立双重预防机制,深入推进公司风险管控隐患 排查治理工作,保障生产形势稳定,预防生产安全事故发生。具体建设实施 方案如下: 一、 总体要求 高度重视,加强领导;强化措施,注重实效。 工作领导小组组长及成员思想上高度重视,精心组织,加强领导,根据 德州市安监局下发的《关于持续推进企业安全生产风险分级管控隐患排查 治理体系建设工作的通知》的文件精神及要求,按照培训学习、风险点排查、 危险源辨识、风险评估、控制措施制定及落实、风险点公告、制定隐患排查 治理清单、开展隐患排查治理,总结提升的工作步骤,高效完成双体系建设 工作。 二、 术语和定语 1、危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损 失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中,根源是指具有能量或产生、 释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、锅炉、压力容器等等;行为 是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为; 状态是指物的状态和环境的状态等。 2、危害因素:危害因素是指生产过程中可对人造成伤亡、影响人的身 体健康甚至导致疾病的因素。危险和有害因素分为四类,分别是“人的因素”、 “物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。 3、危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每 个危害因素特性的过程。 4、风险:是指生产安全事故发生的可能性,随之引发的人身伤害和 (或)健康损害和(或)财产损失的组合。风险有两个主要特性,即可能性 和严重性。可能性,是指危险情况发生的概率。严重性,是指危险情况一旦 发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。 5、风险评价(也称风险评估):是对危害因素导致的风险进行评估, 对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。 6、风险度(也称危险性):是指危害因素辨识完成后,需要将危险程 度量化,即需要计算每项危害因素的风险大小,其计算出的风险值称为风险

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:163 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

安全管理资料-合同副经理合同部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同副经理 ,以下简称甲方 乙方: 合同部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的合同和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领 导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,监 督专人或部门负责限期整改。 14、参项目生产调度会,当生产安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、 贯彻落实国家、行业和上级主管单位有关合同、预算、定额管理的方针、 政策、法律、法规及规定。 2、全面主持部门各项工作,负责部门人员工作计划及工作考核,进行合同 管理交底,对项目合同履行情况进行跟踪检查。 3、组织建立健全项目合同、成本、标后预算和定额管理体系,完善合同管 理预算管理制度。 4、 负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.8 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-2.2:矿山风险分级管控隐患排查治理体系建设实施方案

EHS 微社区发﹝2017﹞55 号 EHS 微社区矿山 矿山风险分级管控隐患排查治理体系建设 实施方案 公司各单位、各施工单位: 为落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重 大决策部署,建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”), 达到纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的目的,根据省政府办公厅《关 于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕 36 号)和省政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行 动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16 号)等文件精神, 结合省质监局新出台的“两个体系”细则和我公司矿山实际,重新制定该实 施方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作,能够真正提 高矿山各级安全生产管理人员及岗位人员参安全风险辨识、评估、管控和 隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安全管理制度,落实安全主体责任, 提升安全生产管理水平,降低生产安全事故和职业病的发生几率。 二、领导机构 为健全完善公司矿山风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司制定 EHS 微社区矿山文件 下发了《EHS 微社区矿山关于成立矿山风险分级管控隐患排查治理体系建设 领导小组的通知》,成立矿山“两个体系”建设领导小组。 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 组 员: 领导小组下设矿山管理办公室,XXX 主任,XXX 为成员,负责矿山“两个 体系”建设方案编制,制度建设,推进落实,监督考核等工作。 公司矿山“两个体系” 建设领导小组下设 XXXXXX 三个矿区工作组,具体 分工如下表。 “两个体系”建设责任分工表 工作组 组 长 副 组 长 成员 职责分工 XXX XXX XX X 北石岭 1 号矿穿孔作业、爆破作业、 铲装作业、运输作业、检维修作业等 工序负责人 北石岭 1 号矿风险点辨识、 评估、分级、管控措施编 制,隐患排查实施。 XXX XXX XX X 北石岭 2 号矿穿孔作业、爆破作业、 铲装作业、运输作业、检维修作业等 工序负责人 北石岭 2 号矿风险点辨识、 评估、分级、管控措施编 制,隐患排查实施。 XXX XXX XX X 殷家庄矿穿孔作业、爆破作业、铲装 作业、运输作业、检维修作业等工序 负责人 殷家庄矿风险点辨识、评 估、分级、管控措施编制, 隐患排查实施。 各工作组职责:负责本工作组内各工序系统的风险点确定、危险源辨识、 评估、分级、管控措施编制,落实“两个体系”建设具体工作,确保能够将 本工序内所有风险点全覆盖辨识,及时向“两个体系”建设领导小组汇报工 作开展情况,制定分管区域内各岗位及作业场所的风险告知牌板,并组织职 工学习、贯彻落实,监督和组织组内隐患排查实施。 三、实施步骤和工作任务

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双重预防体系部分行业模板-风险管控隐患排查治理体系建设方案

XX 安字【2017】03 号 “安全生产风险分级管控隐患排查治理体系建设工作” 实施方案 为认真贯彻执行《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制 的通知》鲁政办字(2016【36】)、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发(2016【16】)、 《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安办发(2016【16】) 及德州市安监局下发的《关于持续推进企业安全生产风险分级管控隐患排 查治理体系建设工作的通知》等文件精神及要求,特成立安全生产风险分级 管控隐患排查治理体系建设工作领导小组,制定公司风险管控隐患排查 治理体系建设实施方案,建立双重预防机制,深入推进公司风险管控隐患 排查治理工作,保障生产形势稳定,预防生产安全事故发生。具体建设实施 方案如下: 一、 总体要求 高度重视,加强领导;强化措施,注重实效。 工作领导小组组长及成员思想上高度重视,精心组织,加强领导,根据 德州市安监局下发的《关于持续推进企业安全生产风险分级管控隐患排查 治理体系建设工作的通知》的文件精神及要求,按照培训学习、风险点排查、 危险源辨识、风险评估、控制措施制定及落实、风险点公告、制定隐患排查 治理清单、开展隐患排查治理,总结提升的工作步骤,高效完成双体系建设 工作。 二、 术语和定语 1、危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损 失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中,根源是指具有能量或产生、 释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、锅炉、压力容器等等;行为 是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为; 状态是指物的状态和环境的状态等。 2、危害因素:危害因素是指生产过程中可对人造成伤亡、影响人的身 体健康甚至导致疾病的因素。危险和有害因素分为四类,分别是“人的因素”、 “物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。 3、危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每 个危害因素特性的过程。 4、风险:是指生产安全事故发生的可能性,随之引发的人身伤害和 (或)健康损害和(或)财产损失的组合。风险有两个主要特性,即可能性 和严重性。可能性,是指危险情况发生的概率。严重性,是指危险情况一旦 发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。 5、风险评价(也称风险评估):是对危害因素导致的风险进行评估, 对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。 6、风险度(也称危险性):是指危害因素辨识完成后,需要将危险程 度量化,即需要计算每项危害因素的风险大小,其计算出的风险值称为风险

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:163 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-化产单元危险源辨识风险评价信息表(07)

冶金企业化产单元危险源辨识风险评价信息一览表 一、 回收区域 ..........................................................................................................2 (一) 冷凝鼓风 .......................................................................................................2 (二) 脱硫 ...........................................................................................................3 (三) 硫铵 ...........................................................................................................3 (四) 终冷洗苯 .......................................................................................................4 (五) 粗苯 ...........................................................................................................4 (六) 通用部分 .......................................................................................................5 二、 焦油区域 ..........................................................................................................6 (一) 生产 ...........................................................................................................6 (二) 外发 ...........................................................................................................9 三、 精苯区域 ..........................................................................................................9 四、 保障区域 .........................................................................................................11 (一) 制冷机 ........................................................................................................11 (二) 环保 ..........................................................................................................12 (三) 供电 ..........................................................................................................12 五、 化验区域 .........................................................................................................13 六、 检维修 ...........................................................................................................14 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):化产单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 回收区域 (一)冷凝鼓风 1 鼓风机、煤 气管道等 煤气设施 管道、设备腐蚀、老化造成 泄漏 火灾、中毒 和窒息 加强班中巡检,发现泄漏及时汇报 3 6 4 72 三 2 鼓风机 检修时零件落在鼓风机内或 密封不良,在高温环境下发 生爆炸 火灾、其他 爆炸 检修时严格落实点检规范,做好确认及检测后方可运行 3 6 4 72 三 3 鼓风机 安全联锁装置缺失或失效, 发生爆炸 火灾、其他 爆炸 1.风机电流超标 92A 时风机保护性停止工作。 2.风机后煤气含氧超过 2%时,电捕自动停止运行 3 3 8 72 三 4 安全管理 负压煤气管道进入空气形成 爆炸性混合气体 其他爆炸 严格执行操作规程,严禁煤气含氧超过 2% 3 6 4 72 三 5 初冷器 初冷器切换、清扫被蒸汽灼 烫 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽防止烫伤 3 10 2 60 三 6 安全管理 电捕焦油器有限空间作业煤 气浓度超标,形成成爆炸性 混合气体,CO 超标 容器爆炸、 中 毒 和 窒 息 1.执行《盲板抽堵作业票》、《有限空间作业票》、《动火 作业票》要求。 2.插煤气盲板、清扫、通风置换彻底、检测内部气体合格。 3.佩戴长管式防毒面具方可进入检修 3 10 2 60 三 7 电捕焦油 器 电捕焦油器氧含量超标,形 成爆炸性混合气体 容 器 其 他 爆炸 电捕焦油器电瓷瓶周围用氮气保护,绝缘箱保温采用自动控 制;绝缘箱温度设自动报警并电捕焦油器联锁停机。电捕 焦油器连续式自动氧含量分析仪保持正常状态,并电捕焦 油器电源联锁。煤气含氧量超过1%时报警,超过2%自动 断电;电捕焦油器位于鼓风机后时,应设泄爆装置。当电捕 焦油器遇到下列情况之一,自动断电装置失灵时,应立即手 动断电:①煤气含氧量大于2%;②绝缘箱温度低于70℃ (无氮气保护为90℃);③煤气系统发生事故时。电捕焦 油器冷凝液下排管的扫汽管,应设两道阀门。日常检查电捕 焦油器无泄漏。 3 10 2 60 三 8 安全管理 电捕切换、清扫时被蒸汽或 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽或喷洒液防止烫伤 3 10 2 60 三

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双重预防体系部分行业模板-化产单元危险源辨识风险评价信息表(07)

冶金企业化产单元危险源辨识风险评价信息一览表 一、 回收区域 ..........................................................................................................2 (一) 冷凝鼓风 .......................................................................................................2 (二) 脱硫 ...........................................................................................................3 (三) 硫铵 ...........................................................................................................3 (四) 终冷洗苯 .......................................................................................................4 (五) 粗苯 ...........................................................................................................4 (六) 通用部分 .......................................................................................................5 二、 焦油区域 ..........................................................................................................6 (一) 生产 ...........................................................................................................6 (二) 外发 ...........................................................................................................9 三、 精苯区域 ..........................................................................................................9 四、 保障区域 .........................................................................................................11 (一) 制冷机 ........................................................................................................11 (二) 环保 ..........................................................................................................12 (三) 供电 ..........................................................................................................12 五、 化验区域 .........................................................................................................13 六、 检维修 ...........................................................................................................14 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):化产单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 回收区域 (一)冷凝鼓风 1 鼓风机、煤 气管道等 煤气设施 管道、设备腐蚀、老化造成 泄漏 火灾、中毒 和窒息 加强班中巡检,发现泄漏及时汇报 3 6 4 72 三 2 鼓风机 检修时零件落在鼓风机内或 密封不良,在高温环境下发 生爆炸 火灾、其他 爆炸 检修时严格落实点检规范,做好确认及检测后方可运行 3 6 4 72 三 3 鼓风机 安全联锁装置缺失或失效, 发生爆炸 火灾、其他 爆炸 1.风机电流超标 92A 时风机保护性停止工作。 2.风机后煤气含氧超过 2%时,电捕自动停止运行 3 3 8 72 三 4 安全管理 负压煤气管道进入空气形成 爆炸性混合气体 其他爆炸 严格执行操作规程,严禁煤气含氧超过 2% 3 6 4 72 三 5 初冷器 初冷器切换、清扫被蒸汽灼 烫 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽防止烫伤 3 10 2 60 三 6 安全管理 电捕焦油器有限空间作业煤 气浓度超标,形成成爆炸性 混合气体,CO 超标 容器爆炸、 中 毒 和 窒 息 1.执行《盲板抽堵作业票》、《有限空间作业票》、《动火 作业票》要求。 2.插煤气盲板、清扫、通风置换彻底、检测内部气体合格。 3.佩戴长管式防毒面具方可进入检修 3 10 2 60 三 7 电捕焦油 器 电捕焦油器氧含量超标,形 成爆炸性混合气体 容 器 其 他 爆炸 电捕焦油器电瓷瓶周围用氮气保护,绝缘箱保温采用自动控 制;绝缘箱温度设自动报警并电捕焦油器联锁停机。电捕 焦油器连续式自动氧含量分析仪保持正常状态,并电捕焦 油器电源联锁。煤气含氧量超过1%时报警,超过2%自动 断电;电捕焦油器位于鼓风机后时,应设泄爆装置。当电捕 焦油器遇到下列情况之一,自动断电装置失灵时,应立即手 动断电:①煤气含氧量大于2%;②绝缘箱温度低于70℃ (无氮气保护为90℃);③煤气系统发生事故时。电捕焦 油器冷凝液下排管的扫汽管,应设两道阀门。日常检查电捕 焦油器无泄漏。 3 10 2 60 三 8 安全管理 电捕切换、清扫时被蒸汽或 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽或喷洒液防止烫伤 3 10 2 60 三

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附录A.3:工作危害分析评价记录表(JHA)

1 铜精矿卸车 、上料 上下楼梯未抓牢扶 手 其他伤害 加强日常培训,提高员工安全意识;上 下楼梯必须抓牢扶手。 3 6 2 36 四 班组 2 铜精矿卸车 、上料 未按点检路线行走 高处坠落 点检时必须按规定路线行走。 1 6 4 24 四 班组 3 铜精矿卸车 、上料 通过安全通道时火 车对位 车辆伤害 通过安全通道前做好确认,避让火车。 3 6 2 36 四 班组 4 铜精矿卸车 、上料 起重机门限位失效 起重伤害 每班点检,定期维护确保门限位有效。 1 6 1 6 四 班组 5 铜精矿卸车 、上料 运转部位防护罩损 坏 机械伤害 每班点检,及时修复损坏防护罩。 1 6 2 12 四 班组 6 铜精矿卸车 、上料 限位尺损坏变形 起重伤害 及时修复损坏的限位尺。 1 6 2 12 四 班组 7 铜精矿卸车 、上料 行车主梁护栏开焊 高处坠落 每班点检,及时维修破损的护栏。 1 6 2 12 四 班组 8 铜精矿卸车 、上料 检查行车轨道未按 规定路线行走 高处坠落 检查时确认行走安全,按规定路线点检 。 1 6 2 12 四 班组 9 铜精矿卸车 、上料 线路破损,绝缘不 良 触电 严禁触摸任何裸露的电缆。 1 6 2 12 四 班组 10 铜精矿卸车 、上料 卷筒螺栓点检站位 不当 高处坠落 点检时做好安全确认抓牢踏实。 3 6 2 36 四 班组 11 铜精矿卸车 、上料 提升过程中上升限 位失效 起重伤害 每班点检,及时维修失效限位。 1 6 4 24 四 班组 12 铜精矿卸车 、上料 歪拉斜吊 起重伤害 严禁歪拉斜吊,起吊时确认吊物位置, 严格执行“十不吊”。 1 6 4 24 四 班组 13 铜精矿卸车 、上料 超负荷起吊 起重伤害 严禁超负荷吊装,安装负荷限制器。 1 6 4 24 四 班组 14 铜精矿卸车 、上料 吊运吨包时吨包袋 断裂 其他伤害 吊运吨包袋前进行试吊,确保起吊安全 。 1 6 2 12 四 班组 15 铜精矿卸车 、上料 制动器失灵 起重伤害 定期检查制动器,确保制动器完好。 1 6 4 24 四 班组 16 铜精矿卸车 、上料 起重过程中钢丝绳 断股 起重伤害 定期检查钢丝绳,及时更换。 1 3 4 12 四 班组 17 铜精矿卸车 、上料 使用变形或有严重 有裂纹的吊钩吊运 起重伤害 定期检查吊具完好性,及时更换。 1 6 4 24 四 班组 18 铜精矿卸车 、上料 防脱钩装置损坏 起重伤害 每班点检,及时维修损坏防脱钩。 1 6 4 24 四 班组 行车点检 铜冶炼企业危险源辨识、风险评价及控制措施汇总表(作业活动类) 风险评价 序号 风险点名称 作业内容/步 骤 危险源或潜在事件 可能发生的事 故类型 控制措施 M E S R 风险 等级 管控 层级 备 注 第 1 页 19 铜精矿卸车 、上料 行车运行时私自上 下行车 起重伤害 上下行车必须行车工进行沟通确认。 1 6 1 6 四 班组 20 铜精矿卸车 、上料 卸车时人员站位不 当 起重伤害 卸车时,注意观察合理站位。 3 6 1 18 四 班组 21 铜精矿卸车 、上料 操作行车过程中接 打手机 起重伤害 严禁操作过程中接打手机,实行人“机 ”分离。 1 6 2 12 四 班组 22 铜精矿卸车 、上料 装卸工吨包袋未挂 好 其他伤害 保持沟通,起吊前鸣铃。 1 6 2 12 四 班组 23 铜精矿卸车 、上料 物料扬尘大,视线 不清,造成误操作 其他伤害 仔细观察确认,作业前做好沟通确认。 1 3 1 3 四 班组 24 铜精矿卸车 、上料 两行车作业时间距 过近 其他伤害 两行车作业时间距不小于5米,并及时 鸣铃。 3 6 2 36 四 班组 25 铜精矿卸车 、上料 抱闸提升闭合不同 步 其他伤害 每班提前点检及时维修。 1 6 1 6 四 班组 26 铜精矿卸车 、上料 吊空包袋过安全通 道 起重伤害 鸣铃,确认无人时通过。 1 6 1 6 四 班组 27 铜精矿卸车 、上料 驾驶室风扇脱落 物体打击 定期检查,发现松动及时紧固。 1 6 1 6 四 班组 28 铜精矿卸车 、上料 安全装置失效 起重伤害 班前按时点检,发现失效及时维修更换 。 1 6 1 6 四 班组 29 铜精矿卸车 、上料 车辆配合行车倒运 石英砂,配合不当 起重伤害 仔细观察,进行沟通确认。 1 6 1 6 四 班组 30 铜精矿卸车 、上料 抓斗钩子未挂牢 物体打击 仔细确认,保证钩子挂牢。 1 6 1 6 四 班组 31 铜精矿卸车 、上料 驾驶室无人时,取 暖设施未及时关闭 火灾 操作完毕离开驾驶室时,及时关闭电 源,做到人走电停。 1 6 2 12 四 班组 32 铜精矿卸车 、上料 卸车放吨包袋,人 员站位不当。 起重伤害 人员合理站位,保持安全距离。 3 6 1 18 四 班组 33 铜精矿卸车 、上料 行车未停稳上下行 车 高处坠落 天车未停稳或停车不到位,严禁上下行 车。 1 6 2 12 四 班组 34 铜精矿卸车 、上料 吊物从人上方通过 或停留 起重伤害 吊物严禁在人上方通过或停留。 1 6 2 12 四 班组 35 铜精矿卸车 、上料 湿手操作电气设备 触电 严禁湿手操作电气设备。 1 6 4 24 四 班组 36 铜精矿卸车 、上料 操作完毕未停总电 源 触电 工作完毕后,切断电源。 1 6 1 6 四 班组 37 铜精矿卸车 、上料 起吊时吊运速度过 快 起重伤害 吊运前要进行试吊,确认物件平稳后才 进行吊运。 1 6 1 6 四 班组 38 铜精矿卸车 、上料 打扫行车时人字孔 盖未及时关闭。 高处坠落 及时关闭人字孔盖。 1 6 1 6 四 班组 39 铜精矿卸车 、上料 站主梁打扫行车卫 生 高处坠落 禁止站主梁打扫卫生。 1 6 2 12 四 班组 40 铜精矿输送 皮带巡检 未带防尘口罩 职业性尘肺病 及其它呼吸系 巡检时必须正确佩戴防尘口罩。 1 6 4 24 四 班组 41 铜精矿输送 料点平台护栏开焊 高处坠落 加强日常巡查,及时修复损坏护栏。 1 6 2 12 四 班组 行车操作 行车清扫 料点操作 第 2 页

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:351 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

东岳汽车基础管理排查清单台账4.18

排查级别 工厂级 1次/年 制定文件化的总体和年度安全生产职业 卫生目标,并纳入企业总体生产经营目标 √ 目标的制定、分解、实施、检查、考核等 环节要求,并按照所属基层单位和部门在 生产经营活动中所承担的职能,将目标分 解为指标,确保落实 √ 定期对安全生产职业卫生目标、指标实 施情况进行评估和考核,并结合实际及时 进行调整 √ 成立安全生产委员会,并应按照有关规定 设置安全生产和职业卫生管理机构 √ 企业主要负责人全面负责安全生产和职业 卫生工作,并履行相应责任和义务 分管负责人应对各自职责范围内的安全生 产和职业卫生工作负责 各级管理人员应按照安全生产和职业卫生 责任制的相关要求,履行其安全生产和职 业卫生职责 √ 3 安全生产 投入 按照有关规定提取和使用安全生产费 用 √ 4 安全文化 建设 开展安全文化建设,确立本企业的安 全生产和职业病危害防治理念及行为 准则,并教育、引导全体人员贯彻执 行 √ 建立、健全安全生产责任制度,实行全员 安全生产责任制。 √ 安全标准化要求的27项安全生产规章制度 完善。 √ 每个生产操作岗位均建立安全操作规程 √ 6 安全生产 记录文件 安全生产记录文件:培训记录、安全生产 会议记录、法定检测记录、安全检查隐 患整改记录、安全设备、安全设备设施和 装置维护和校验记录、应急预案及演练记 录、职工健康档案、交接班记录等。 √ 建立安全生产培训管理制度 √ 制定年度安全培训计划。 √ 特种作业人员必须经培训持证上岗。建立 特种作业人员档案 √ 新员工三级安全教育不少于不得少于24小 时,考试合格后,方可上岗作业 √ 采用新工艺、新技术、新设备、新材料 时,应对有关人员进行专门培训。 √ 序号 2 排查内容排查标准 7 排查项目 安全管理 机构及人 员 安全管理 程序文件 基础管理类隐患排查清单 安全教育 培训 5 目标 1 作业人员的安全教育培训情况和考核结 果,应记录存档。 √ 根据有关法律、法规和技术标准,结合本 单位的危险源状况、危险性分析情况和可 能发生的事故特点,制定相应的应急预案 √ 组织专家对本单位编制的应急预案进行评 审,评审应当形成书面纪要并附有专家名 单。 √ 根据本单位的事故预防重点,每年至少组 织一次综合应急预案演练或者专项应急预 案演练,每半年至少组织一次现场处置方 案演练。 √ 9 外包 发包单位应当外包单位应签订安全生产 管理协议,明确各自的安全生产管理职责 √ 11 劳动防护 用品 制定劳动防护用品配备标准,并按照标准 为从业人员配备劳防用品 √ 特种设备台账 特种设备日常维护检查记录 特种设备年度检验 作业环境年度检验 作业环境超标点整改计划 职业健康年度监护 离岗离职体检情况 风险管控落实情况 隐患排查治理落实情况 14 风险管控 和隐患排 查治理 7 8 应急救援 12 特种设备 管理 13 职业健康 管理 安全教育 培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:39.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

4基础管理排查清单台账4

工商营业执照、采矿许可证、安全生产许 可证,并在有效期内。自主爆破的矿山应 具备爆破作业单位许可证,并在有效期 内,其他矿山应有资质的单位签订爆破 协议。 √ 营业执照变更的是否按规定变更安全生产 许可证。 √ 生产经营单位主要负责人安全合格证书在 有效期内。 √ 安全管理人员安全合格证有效期内。 √ 配备的专职安全管理人员不少于2人,每 班必须确保有专(兼)职安全员在岗。 √ 矿山要应当建立、健全安全生产责任制 度,实行全员安全生产责任制。 √ 安全生产规章制度至少应包括安全例会制 度、安全检查隐患排查制度、职业病危 害防治 制度、安全教育培训制度、事故和 事件管理制度、重大危险源监控制度、设 备设施安全管理制度、危险 物品管理制度 、许可作业审批制度、特殊工种管理制度 、应急管理制度、安全生产档案管理制度 和安全 生产奖惩制度。 √ 矿山要建立健全各类安全技术规程、操作 规程。 √ 4 建立健全安全生产培训管理制度。 √ 矿山企业应制定年度安全培训计划。 √ 基础管理类隐患排查清单 √ 每季度一次 /边坡 矿山应保存完整以下安全生产记录文件: 培训记录、安全生产会议记录、法定检测 记录、安全检查隐患整改记录、安全设 备、安全设备设施和装置维护和校验记录 、应急预案及演练记录、职工健康档案、 交接班记录等。 每季度一次/ 企业级 √ 排查项目 证照情况 安全管理 机构及人 员 安全管理 程序文件 安全生产 记录文件 3 综合性检查 专业性检 序号 1 2 排查内容排查标准 矿山应设立专门安全管理机构。 每月一次/ 部门级 特种作业人员必须经培训持证上岗。建立 特种作业人员档案。 √ 新进矿山的作业职工,接受安全教育、培 训的时间不得少于72小时,考试合格后, 方可上岗作业。 √ 所有生产作业人员,每年接受在职安全教 育、培训的时间不少于20小时。 √ 采用新工艺、新技术、新设备、新材料 时,应对有关人员进行专门培训。 √ 调换工种的人员,应进行新岗位安全操作 的培训。 √ 作业人员的安全教育培训情况和考核结 果,应记录存档。 √ 矿山企业应当根据有关法律、法规和技术 标准,结合本单位的危险源状况、危险性 分析情况和可能发生的事故特点,制定相 应的应急预案。 √ 矿山企业应当组织专家对本单位编制的应 急预案进行评审,评审应当形成书面纪要 并附有专家名单。矿山企业应专业救护 队签订协议,并将应急预案在安监部门备 案。 √ 矿山企业应当制定本单位的应急预案演练 计划。 √ 根据本单位的事故预防重点,每年至少组 织一次综合应急预案演练或者专项应急预 案演练,每半年至少组织一次现场处置方 案演练。 √ 7 安全投入 安全投入符合安全生产要求,依照国家有 关规定足额提取安全生产费用。 √ 8 工伤保险 依法参加工伤保险,交纳安全生产责任险 或风险抵押金。 √ 安全教育 培训 应急救援 5 6

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附录4.工作危害分析(JHA)+评价记录

配料 岗位: 分析人: 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措 施 应急处置 措施 可能 性 1 装料 装载机超速行驶导致制动不及 时 车辆伤 害 无 定期对司机进 行培训 无 无 2 2 装料 装载机驾驶员疲劳驾驶 车辆伤 害 无 定期对司机进 行培训 无 无 3 3 装料 装载机驾驶员酒后上岗 车辆伤 害 无 定期对司机进 行培训 无 无 3 4 装料 装载机状况不良好 车辆伤 害 无 定期检维修车辆,开车前对车辆状况进行 检查。 定期对司机进 行培训 无 无 2 5 装料 车辆轮胎迸,溅料石伤人 物体打 击 无 及时清理路面,非工作人员禁止进入料场 。 组织培训,操 作人员注意躲 避行人 车辆保持 距离 无 3 6 装料 粉尘 其他伤 害 设置收尘装置 制定劳保用品配备标准,发放并监控员工 正确配戴。定期检查收尘装置完好性。 无 正确佩戴防 尘口罩 无 3 7 装料 料场设置不合理或存在盲区 车辆伤 害 在存在盲区点设 置反光镜 设置安全警示标志。 无 无 无 3 8 卸料 皮带机机头机尾未加防护罩或 防护罩失效 机械伤 害 皮带机机头机尾 设置防护罩 开机前及不定期检查防护罩的有效性 无 无 3 9 卸料 皮带机作业人员未停机纠正跑 偏皮带 机械伤 害 无 制定操作规程,现场张贴警示标识,日常 检查 无 2 10 卸料 皮带机作业违章跨越运行中的 皮带 机械伤 害 设置防护栏 现场张贴警示标识。日常检查 无 3 11 卸料 皮带机未设置急停装置或及停 装置失效 机械伤 害 设置急停开关 定期检查维护急停开关 无 无 3 12 喂料 喂料机刨料喂料机内作业未戴 安全帽 物体打 击 无 制定劳保用品配备标准,发放并监控员工 正确配戴。 无 佩戴安全帽 无 2 13 喂料 喂料机刨料机内作业时上料 物体打 击 无 专人现场监护,停止上料,控制柜挂牌、 上锁操作。 无 无 无 2 14 喂料 作业区未安装除尘设备或设备 收尘装置失效 其他伤 害 设置收尘装置 制定劳保用品配备标准,发放并监控员工 正确配戴。定期检查收尘装置完好性。 无 正确佩戴防 尘口罩 无 3 制浆 岗位: 分析人: 制定《铲车司机安全操作规程》;作业场 所张贴限速标志,日常检查监督。 定期安全培训 执行机械 伤害现场 处置方案 可能发 生的事 故类型 可能发 生的事 故类型 危险源或潜在事件(人、物、 作业环境、管理) 危险源或潜在事件(人、物、 作业环境、管理) 序号 序号 现有控制措施 风险评价(LXS 作业步骤 现有控制措施 风险评价(LXS 风险点: 制浆工 作业活动:磨料、搅拌 作业步骤 工作危害分析(JHA)、+评价记录 风险点: 配料工 作业活动:配料 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措 施 应急处置 措施 可能 性 1 磨料 装、缷礳盖作业人员工作业未 系安全带,未戴安全帽 高处坠 落、机 械伤害 无 制定劳保用品配备标准,发放并监控员工 正确配戴。 无 佩戴安全帽 、登高作业 系好安全带 无 2 2 磨料 礳上作业时他人误启动 高处坠 落、机 械伤害 无 现场悬挂作业标识牌 无 无 无 2 3 磨料 球磨机各部件的紧固件缺失、 损坏 机械伤 害 无 开机前,检查。 应确保球磨机筒体各部 件螺丝齐全,牢固可靠 无 无 4 4 磨料 未定期监控球磨机 的运行情况 机械伤 害 无 每半小时应检查一次主轴承及电机温度。 超过80℃时, 采用强制冷却 无 无 4 5 磨料 球磨机运行过程中, 违反球 磨机运行的规定进行作业。 机械伤 害 无 (1)球磨机连续起动严禁超过两次, 第一次第二次应间隔 5 分钟以上, 第三次起动应经电工、 钳工配合检查后 方可起动。(2)球磨机应严格执行给料 、 给水、 添加球石的规定。(3)球磨 机大瓦发热, 发生烧瓦事故或接近烧瓦 时, 应立即采取强制冷却措施, 严禁立 即停车。(4)球磨完成后, 球磨机开 盖前应确保已经卸压。 无 无 5 6 磨料 球磨机传动皮带防护罩或周围 防护栏损坏或强度不够 挤伤, 卷入 设置防护罩或防 护栏 日常检查,发现严重损坏立即更换 无 无 2 7 磨料 球磨机检修时,未对球磨机筒 体进行固定。 机械伤 害 无 检修前, 应对球磨机筒体进行固定, 防 止检修过程中筒体转动。 无 无 4 8 磨料 球磨机检修进入筒体作业, 调整作业位置时人员仍滞留在 筒体, 再次进入筒体前未确 定新镶砌球衬是否牢固。 机械伤 害 无 (1)调整作业位置时, 作业人员应撤 出筒体。 (2)镶砌球衬时, 应确保完成部分粘 结牢固后再进行下一步操作 无 无 4 9 磨料 球磨机进行检修时,未安排监 控人员。 机械伤 害 无 进行检修作业时, 应至少有两名工作人 员参, 其中一名人员专职监控。 无 无 4 10 磨料 球磨机检修时, 未对仪器启 动装置进行隔离。 机械伤 害 无 检修前, 应切断电源, 并在电源处加装 锁具, 上锁挂签, 安排专人看护, 检 修完成前严禁打开电源。 无 无 4 11 磨料 球磨机人员未按要求戴耳塞 其他伤 害 设置半地下球磨 机 制定维修计划,按期维保。 定期安全培训 公司制定发 放标准,定 期发放,日 常检查监督 佩戴 无 3 12 磨料 球磨机夜班工作精力不集中, 困倦 其他伤 害 无 保证充足睡眠 无 无 无 2 13 检测 电炉用电电气线路破损、老化 触电、 火灾 无 日常监督检查、更换老化线路 无 无 无 3 执行机械 伤害现场 处置方案 可能发 生的事 故类型 危险源或潜在事件(人、物、 作业环境、管理) 序号 作业步骤

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:369 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

EH安装调试维护说明书(doc9)

EH 安装调试维护说明书 目 录 1.现场施工部分......................................................2 1.1 液压设备现场安装材料需求.....................................2 1.2 安装 EH 控制块总成 ...........................................2 1.4 管道总体安装要求 ............................................3 1.5 传感器的安装 ................................................4 1.6 系统油循环冲洗 ..............................................4 1.7 油样化验 ....................................................5 1.8 油质清洁度标准 ..............................................5 2.系统静态调试......................................................7 2.1 油动机调试...................................................7 2.2 遮断及复位静态试验...........................................8 2.3 滤油器在线切换试验。.........................................8 3.系统维护..........................................................8 3.1 正常维护检查项目.............................................8 3.2 机组大修时要做的工作.........................................9 4.附:..............................................................9 4.1 EH 液压系统油路图............................................9 4.2 EH 液压块油路图..............................................9 4.3 EH 外部油管路示意图..........................................9 4.4 CS-1 测速传感器..............................................9 4.5 位移传感器(LVDT)说明书 ....................................9 4.6 DDV 阀说明书.................................................9 4.7 APOLLO 电动球阀说明书........................................9 1.现场施工部分 1.1 液压设备现场安装材料需求 现场所有连接管材、管件材料全部采用不锈钢 1Cr18Ni9Ti。管材、管件数 量依据现场具体情况来定,规格如下: (1)管材规格: 压力油管管材规格 Φ48x4 无压回油管管材规格 Φ57x3.5 安全油管管材规格 Φ32x3 脉动油管管材规格 Φ32x3 快关油管管材规格 Φ27x3 挂闸油管管材规格 Φ27x3 附加保安油管管材规格 Φ27x3 启动油管管材规格 Φ32x3 (2)管件规格: Φ48x4、Φ57x3.5、Φ32x3、Φ27x3 四种规格的焊接弯头、球面密封式焊 接三通管接头、球面密封焊接管接头,具体数量依据设备现场安装位置和走管方 向而定。 1.2 安装 EH 控制块总成 一、液压控制块总成包括(见附件:EH 液压块油路图): OPC 快关电磁阀、高压油动机 DDV 阀、中压油动机 DDV 阀、AST 遮断电磁阀、 主汽门电磁阀、挂闸电动阀等。 液压总成已连接好内部管路,配有相应的安装支架。现场安装时通过地角 螺栓将支架固定在汽机平台的适当位置。滤油器组件独立安装(见附件:EH 外 部油管路示意图)。 液压控制块总成的对外接口有: (1) 滤前压力油口 1 个, DN40,压力油取自主油泵逆止阀后和高压辅 助油泵逆止阀后并联供油管压力平稳段,以保证无论在启动工况 或正常运行工况都有可靠的油源供应。 (2) 二次脉动油接口 2 个,DN25,分别通往高、中压油动机错油门底 部的二次脉动油口。 (3) 无压回油口 1 个,DN50,通往无压回油母管或直排油箱。

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生产运作管理》模拟练习二

生产运作管理》模拟练习二 Ⅰ 题型说明及分值说明: 一、是非题(你认为是正确的说法,请在括号内打“√”,反之则打“×”,每小题 1 分, 共计 15 分) 1.MRP 计划中的直接批量法适用于低值易耗品项目。( × ) 2. 在库存的 ABC 管理法中,C 类物质的管理特点是既不严格控制库存数量也不严格控制 库存时间。( √ ) 3. MRP 有两种输入信息,即主生产计划和库存状态。( × ) 4. 学习曲线原理主要适用于新产品,或具有很大改进潜力的生产过程。( √ ) 5. 设备的偶发故障期,设备的磨损规律相对应,出现于正常磨损阶段。( √ ) 6.CIMS 管理的核心是 JIT 技术。( × ) 7. 固定资产生产能力的大小通常是由固定资产的数量、有效工作时间和劳动生产率定 额三种因素决定的。( √ ) 8. 工业产品的生产过程包括劳动过程和自然过程,其中自然过程是核心部分。( × ) 9. 生产类型反映企业的工艺技术水平、生产组织方式和管理组织的特点,但在很大程 度上不能决定企业的技术经济效果。( × ) 10. 在多对象可变流水线的组织设计中,计算节拍的方法有代表零件法和劳动量比例分 配法,这两种方法计算出来的节拍在数值上一定相等。( √ ) 11.物资产品的生产相比,服务系统的需求可在短期内发生,表现为需求的频繁波动, 这时要提高资源的利用效率,必须能根据需求变化很快地调节生产能力。( √ ) 12.企业经常性库存是防止由于原材料供应商生产或运输过程中可能出现延误而设置的 物资储备量。( × ) 13.强制节拍流水线组织设计的基础是工序同期化工作。( √ ) 14.MPR 系统发展到 20 世纪 90 年代以后,出现了更高层次的企业资源计划系统 (Enterprise Resources Planning System,简称 ERP 系统)。( √ ) 15.MRP 技术主要适用于独立型需求物料的计划编制。 ( × ) 二、名词解释(每小题 2 分,共计 10 分) 1. 生产系统的适应性:适应性是指生产系统对产品品种和质量变化的应变能力。可以 用引进新产品或改变产量规模所需的时间来衡量。 2. 工艺专业化原则:按生产工艺性质来划分生产单位、布置车间(或工段、小组)。 在按工艺原则布置的生产单位里,集中着同种类型的工艺设备,对企业的各种产品(零件) 进行相同工艺的加工,如车、铣、钳、锻压、轧钢等车间、工段、小组。 3. 流水线节拍:流水线节拍是指流水线上出产相邻两件相同制品的时间间隔。节拍是 流水线最重要的参数,也是一种期量标准,它决定流水线的生产能力、生产速度和效率。 4. ABC 分析法:ABC 分析法是在 20-80 原则的指导下,企图对物料进行分类,以找出 占用大量资金的少数物料,并加强对它们的控制管理;对那些占少量资金的大多数物料, 则施以较轻松的控制和管理。一般地,人们将占用了 65%-80%的价值的 15%-20%的物品划为 A 类;将占用了 15%-20%的价值的 30%-40%的物品划为 B 类;将占用了 5%-15%的价值的 40%-55% 的物品划为 C 类。 5.计划预修制:这一制度是我国工业企业 20 世纪 50 年代从苏联引进的一种设备维修 制度,是按预先规定的时间,有计划有准备地对设备进行修理。主要包括日常维修,定期检 查和计划修理。 三、问答题(第 1、2 小题各 5 分,第 3、4 小题各 10 分,共计 30 分) 1、衡量生产系统绩效的指标有那些?并举例说明其中一个指标。 答:衡量生产系统绩效的指标有:质量、成本、生产率、有效性、适应性。 例如:适应性是指生产系统对产品品种和质量变化的应变能力。可以用引进新产品或改 变产量规模所需的时间来衡量。在当今科学技术飞跃发展,市场对新产品需求日益增加的时 代中,企业必须不断开发新产品,并相应地调整生产能力才能不断赢得新的市场份额。因此, 适应性也是反映生产系统绩效的最重要的一项指标。 2、简述工业企业商品产值,总产值和净产值的概念,并说明各自包含的内容。 答:⑴商品产值。是指企业在计划期内出产的可供销售的产品价值。 P 商=P1+P2+P3+P4 式中:P 商——商品产值; P1——本企业自备原材料生产的可供销售的成品价值; P2——外销半成品价值; P3——用订货者来料生产的产品加工价值; P4——承做的工业性劳务价值。 ⑵总产值。它是企业在计划期内完成的以价值量计算的生产总量。 P总=P商+P料+(H2–H1)+(H4–H3) 式中:P料——订货者来料加工的材料价值; H2、H1——分别为计划期末、初在制品价值; H4、H3——分别为计划期末、初自制工模具价值。 ⑶净产值。它是企业在计划期内通过生产活动新创造的价值。 ①生产法 物耗 总 净 P P P    式中: 净 ——工业净产值; P 总 ——用现行价格计算的工业总产值; P P物耗 ——按现行价格计算的各种物质消耗的价值之和。  ②分配法 其它 净 P m V P    式中: ——工资; V ——税金、利润; m 其它 ——其它属于国民收入初次分配性质的支出,包括差旅费、市内交通费、利息支出、 P 罚金支出、培训费等。 3、 库存总成本包括那些主要内容?

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公共场所安全疏散设计审核(doc9)

公共场所安全疏散设计审核 摘 要:本文根据几起特大火灾事故实例,分析出安全疏散设计不合 理,安全出口管理不力,是造成群死群伤恶性火灾事故的直接原因之一, 并系统地论述了安全疏散的设计审核。 关键词 公共场所 安全疏散 设计 审核 94 年 11 月 27 日辽宁阜新歌舞厅特大火灾,由于歌舞厅南门被锁, 造成 233 人死亡,20 人受伤;94 年 12 月 8 日新疆克拉玛依市友谊馆特大 火灾,由于疏散门被堵塞造成 325 人死亡,130 人受伤;95 年 3 月 13 日 辽宁省鞍山商场大火,死 35 人,伤 18 人;96 年 7 月 17 日深圳市端西酒 店火灾,死 30 人,伤 13 人;2000 年 12 月 25 洛阳市老城区东都商厦特 大火灾,由于疏散通道不畅,造成 309 人死亡,百余人受伤……。 随着人们生活水平和消费意识的提高,原来的一些公共设施已不能满 足人民文化、生活、娱乐的需要,因而各种新建影剧院、商场、旅馆、游 乐场等大型公共建筑蓬勃发展,而且装修越来越豪华,档次越来越高。据 火灾实例分析,发生群死群伤恶性火灾事故的主要原因之一就是火灾初期 人员疏散不畅。因此公共建筑的安全疏散设计是否合理,安全出口管理是 否得力是减少火灾损失和人员伤亡的关键。为此,笔者就公共场所安全疏 散的设计审核提出一些看法,供同行们参考。 1 疏散人数的确定 1.1 明确固定座位数的场所: 疏散人数 N=该场所最大容纳人数 N1(座位数)。 1.2 没有明确固定座位数的场所: 其疏散人数的确定主要有二种方式。 1.2.1 按面积乘以换算系数确定。 表 1.2.1 即N=S·µ 式中S为每层营业厅和为顾客服务 用房的面积总数。µ(人/m2)的取值见表 1.2.1 录像厅、放映厅 µ=1.0 其它歌舞娱乐放映游艺场所 µ=0.5 1.2.2 按每人占有使用面积来确定。 即 N=S/V 式中 S 为使用面积,V 为每人占有使用面积,其取值见表 1.2.2 表 1.2.2 剧场观众厅 电影院观众厅 文化馆 餐 厅 建筑 使用 性质 甲 等 乙 等 丙 等 甲 等 乙 等 丙 等 舞 厅 教 室 一 等 二 等 V(m2/ 人) 0.7 0.6 0.55 0.8 0.7 0.6 2 1.4 1.3 1.1 2 疏散宽度的确定 2.1 百人宽度指标 百人宽度反映标是指每百人在允许疏散时间内,以单股人流形式疏散 所需的宽度。 百人宽度指标=N∕(A·t)·b 式中:N—疏散总人数 t —允许疏散时间,min A—单股人流通行能力,人/m b—单股人流宽度,m。 层数 µ 一、二层 0.85 三层 0.77 四层及以上 0.60

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结构的检测加固技术(doc14)

结构的检测加固技术 摘要: 结构的检测加固技术可细分为检验测试技术、鉴定评估技术和加固改造技术。 检验测试技术的基础,为鉴定评估工作提供必要的信息和基本数据。鉴定评估技术 是该项技术的关键,是连接检验测试技术加固改造技术的重要环节,通过计算、分析、 比较和论证,确定影响结构性能的因素、各因素影响的程度、存在问题的性质,确定问 题的处理方案。结构的加固改造是针对结构存在问题的处理,包括施工图设计和施工 操作,是对全套技术先进性、科学性和合理性的验证阶段。

关键词: 结 构检测 结构加固

一、概述   50 年来,我国的结构验测加固技术经历了从无到有、从单项到全面、从局部构件 到整体结构的发展过程。特别是最近 20 多年,结构的检测加固技术得到快速的发展, 其应用对象已从开始阶段的单层的破旧民居扩展到建设工程中的各类结构。   结构检测加固技术的发展应用对于提高建设工程的质量起到了积极的作用,在 节省国家企业的资金、保障企业生产安全和人民生命财产的安全方面也起到了一定的 作用。 二、检验测试技术   结构的检验测试建设工程施工阶段的送样和质量检查有明显的区别,它通常为事 后的检验测试,如:在浇注好混凝土后,测定钢筋的配置情况等。因此其工作难度大, 技术含量高。检验测试技术一般为材料科学、物理学、化学、电子学计算机科学等 多学科紧密结合的技术。   我国的结构检验测试技术走的是“引进—消化—提高”和“借鉴—独创”相结合的 发展之路。 1、混凝土结构   建国初期,我国基本上没有什么现代的检测手段。直到六十年代中期才开始进行混 凝土强度的非破损检测方法研究。七十年代中期,原国家建委把混凝土非破损检测技 术列入了建筑科学研究发展计划,组织力量进行攻关。到八十年代中期,第一本全国性 检测规程《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》(JGJ23—85)问世。此后,关于混凝 土强度及缺陷的检测技术得到了广泛的应用和持续的发展。到目前为止,关于混凝土强 度的检测已有回弹法、超声法、钻芯法、拔出法和灌入法等,以及由上述基本方法组合 而成的超声回弹综合法、钻芯回弹综合法等。较为成熟的混凝土强度和缺陷检测方法已 经有了全国性的检测技术规程,如:   《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/23—92);   《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》(CECS02:88);   《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:88);   《后装拔出法检测混凝土强度技术规程》(CECS 69:94);   《超生法检测混凝土缺陷技术规程》(CECS 21:91)。

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现代企业薪资福利设计操作

现代企业薪资福利设计操作 第一讲 企业薪资福利工作的基本思路 1.企业薪资福利工作概述 2.课程设计学习方法 第二讲 企业薪资福利工作的主要内容 1.薪资福利工作的主要内容 2.如何做好企业的薪资福利工作? 第三讲 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容 1.企业薪资管理工作的基本目的 2.薪资管理工作的主要内容 第四讲 员工总体报酬的概念和内容的落实 第五讲 工资系统设计的思路和方法 第六讲 如何建立员工的工资系统和工资结构 1.工资系统的结构和单一职位工资结构 2.工资系统结构的设计 3.单一职位工资结构的设计 第七讲 如何制定员工的工资标准 第八讲 如何制定管理员工的浮动工资? 第九讲 如何发放员工的奖金 1.奖金政策的制定和数量的确定 2.奖金设计发放实例:软件开发人员的项目奖金 第十讲 提纲挈领,制定适应本企业特点的工资管理政策 1.企业工资管理政策的内容 2.企业工资管理政策的制定及实施 第十一讲 工资福利市场调查工作的思路方法和操作 1.工资福利市场调查的概念开展原因 2.如何成功操作企业的工资福利市场调查 第十二讲 工资福利市场调查结果的分析处理和使用 第十三讲 如何做好企业的薪资福利预算 第十四讲 企业成本员工士气的平衡艺术 1. 在市场竞争力和经营成本之间寻求最佳平衡点 2.在预算范围内最大力度地回报员工的优秀业绩 第十五讲 如何做好员工工资调整的思想沟通工作 1.薪酬激励的目标关键点 2.年度薪资调整的操作办法 3.直接经理传达沟通薪资调整的步骤和技巧 第十六讲 关于员工工资日常发放工作的"讲究"和操作要点 第十七讲 特殊情况下员工工资调整的操作办法 1. 年度工资调整外其他的工资调整类型 2. 新员工上岗和试用期满工资的调整 3. 员工晋升和相应的工资调整 第十八讲 企业工资管理中的危机应对措施 1. 企业工资管理中可能会遇到的危机问题 2.骨干员工因薪资问题而大量流失的应对措施 3.企业工资水平偏高带来的成本危机的应对措施 第十九讲 本土企业员工薪资管理的现状和困境根源 1.本土企业员工工资水平现状的基调 2.本土企业员工工资水平现状的潜在原因 3.本土企业员工薪资管理的瓶颈问题和解决措施 第二十讲 如何解决企业经营效益和员工工资水平的矛盾? 第二十一讲 如何解决传统的"大锅饭"、"论资排辈"员工的工作业绩的矛盾 1. 大锅饭论资排辈兹生的根源 2.破除大锅饭论资排辈现象的措施 3.如何建立薪资激励绩效的企业文化 第二十二讲 现代企业中员工福利工作的目的和政策 第二十三讲 现代企业员工福利工作的内容和管理办法 1.人力资源部门开展福利工作的主要内容 2.有效管理企业福利工作的策略 3.企业福利管理年度市场薪资福利调查的关系

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:104 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

生产运作管理概况介绍

1 生产运作管理 概况介绍 生产的解释 (社会学角度)生产是社会最基本的实践活动; (经济学角度)生产是创造社会财富的源泉; (管理学角度)生产是有目的的将物质的(或/及非物质的)要素转化为产品、 服务和创造效用的过程。 一、引言 运作是生产概念的推广,以往的生产大都是指物质资料的制造过程,随着第 三产业的崛起,随着金融、贸易、技术服务、交通运输、房地产等生产服务业在 整个第三产业中所占的比重越来越大,以及其重要性越来越突出,我们把这种提 供服务的过程也看成生产,这种广义的生产我们称为运作(Operations)或生产 运作(Production and Operations)。 生产运作是人类从事的最基本的活动,是一切社会财富的源泉,生产运 作管理是伴随生产活动的出现而出现的。生产运作管理具有普遍性,因为没有 一个行业或企业不从事生产运作活动。企业的生产运作管理要控制的主要目标 是质量、成本、时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,生产运作 管理在企业经营中具有重要的作用。近二、三十年来,现代企业的生产经营规模 不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产过程和服务运 作过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈, 这些因素使生产运作管理本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来,随着信 息技术突飞猛进的发展,为生产运作管理增添了新的有力手段,也使生产运 作管理学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更 加完整。 二、内容划分 我们根据生产运营管理的特点,将本课程大致分为五个部分: 第一部分:基础介绍 主要介绍生产运营管理的的基本概念、管理职能以及生产运作战略; 生产运作战略是企业整体战略的一部分,是企业为了生存和发展而在生产活 动上的谋划。所以我们将其放在开篇的位置上来讲。 第二部分:生产运作系统的设计 主要介绍一下产品选择、工艺选择和产品研究开发设计; 要进行生产,首先要确定生产什么产品或提供什么样的服务,才能满足市场 需求,这是企业进行生产活动的前提。产品和服务确定之后,还要确定采用什么 样的工艺方法来制作或提供。这在很大程度上决定了产品的质量和成本。根据上 述选择,企业将进行新产品的研究开发(R&D),产品设计是确定产品和服务 的技术性能、指标和结构,是生产活动的龙头。相应的设施选址,(即制造产品 或提供服务的设施建在什么地点)、生产和服务设施的布置、工作设计,以及工 作测量均在生产运作系统的设计之列。 生产系统建立之后,就要进行生产。 2 第三部分:生产运作系统的运行 生产运作系统的运行指的是根据年度生产计划(它确定一年内企业要生产的 产品品种和数量),在后勤管理、项目管理、质量管理等各种管理方式的控制下, 在计划期内按要求完成生产或服务。 在这部分中我们将在后勤管理中介绍集中管理方式,象供应链管理、采购管 理、库存管理,以及库存控制,并详细介绍相关需求库存控制的方法——物料 需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPⅡ),以及在此基础上发展起来的 ERP。 我们在这一部分还会介绍一种新型生产经营方式——准时生产(JIT—— just in time ),也叫敏捷制造,即丰田生产模式——“只在需要的时候,按需要 的量,生产所需要的产品”。这种生产方式的核心是最求一种无库存,或库存达 到最小的生产系统。 第四部分:生产运作系统的维护 任何系统都有其自身的生命周期,如果不加以维护和改进,系统就会终止。 维护包括对设施的维修管理、质量的保证、整个生产系统的不断改进和采用各 种先进的生产方式。我们将在本部分介绍一下维护管理可靠性。 并单独介绍一下质量管理,主要从质量管理的两大类方法入手,一类是以数 理统计方法为基础的质量控制方法,一类是建立在全面质量管理思想之上的组织 性的质量管理方法分析一下常用的质量管理统计方法——QC 七种工具,即统 计分析表、数据分层法、排列图、因果分析图、直方图、散布图、控制图等。重 点介绍 PDCA 循环,PDCA 循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来 的,所以又称“戴明环”。 P——plan,计划,确定方针和目标,确定活动计划; D——do,执行,实地去做,实现计划中的内容; C——check,检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; A——action,行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适 当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个 PDCA 循环。 PDCA 循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量 管理中,PDCA 循环得到了广泛的应用,并取得了很好的效果,因此有人称 PDCA 循环是质量管理的基本方法。 第五部分:生产运作系统的动态联盟(国际化运作) 国际化运作在今天的商务环境中变得日益重要,这部分的目的在于介绍生产 运作在国际化企业中的作用,以及企业国际化对生产运作的影响。 首先我们来看一下第一章,绪论部分。

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0201技术推动工艺解决方案

0201 技术推动工艺解决方案 By Brian J. Lewis and Paul Houston   参数、工艺限制和设计指引一起创造一个成功的工艺窗口和电路板 设计定位。   超小型足印(footprint)的无源元件,如 0201 元件,是电子工业的热门 话题。这些元件顺应高输入/输出(I/O)元件而存在,如芯片规模包装(CSP) 和倒装芯片(flip chip)技术, 它们是电子包装小型化的需要。 图一把一个0201 的尺寸一个0805、0603、一只蚂蚁和一根火柴棒进行比较。0.02 x 0.01" 的尺寸使得这些元件当其它技术结合使用的时候,对高密度的包装是 理想的。本文将对已经发表的文章或著作作广泛的回顾,突出电路板设 计的指引方面,和定义印刷、贴装和回流的工艺窗口。本文也包括为了 产生一个稳定的工艺窗口和电路板设计而对电路板设计参数、工艺限制和工艺指引所作的调查课题。对课题 各方面进行讨论和给出试验性的数据,但由于该课题正在进行中,最后的数据编辑还有待发表。   驱动力   受到携带微型电话、传呼机和个人辅助用品的人的数量增加的驱动,消费电子工业近来非常火爆。变得 更小、更快和更便宜的需要驱动着一个永不停止的提高微型化的研究技术的需求。大多数微型电话有关的制 造商把 0201 实施到其最新的设计中,在不久的将来,其它工业领域也将采用该技术。在汽车工业的无线通信 产品在全球定位系统(GPS, global positioning systems)、传感器和通信器材中使用 0201 技术。另外,公司在多 芯片模块(MCM, multi-chip module)中使用 0201 技术,以减少总体的包装尺寸。和这些 MCM 元件一起,0201 技术已经更靠近半导体工业,因其直接裸芯片包装,铸模在二级电路板装配的包装内。必须完成许多研究, 以定义出焊盘设计和印刷、贴装、回流的工艺窗口,从而在全面实施 0201 之前达到高的第一次通过合格率和 高的产量。   电路板设计指引   已经有几个对采用 0201 无源元件的电路板设计指引的研究。大部分通过变化焊盘尺寸、焊盘几何形状、 焊盘对焊盘间距和片状元件元件的间距,来观察设计。重要的设计方面包括缺陷最小化和增加元件密度, 同时收缩整个印刷电路板的尺寸。以下是可能受焊盘设计所影响的主要缺陷: 1. 墓碑(Tombstoning) 该缺陷的发生是当元件由于回流期间产生的力而在一端上面自己升起的时候。 通常,墓碑发生是由于元件贴装在相应的焊盘上不平衡,一端的焊锡表面能量大于另一端。表面能 量的不平衡引起一端的扭矩更大,将另一端拉起并脱落焊盘。小于 0603 的元件比较大的无源元件更容 易形成墓碑。对 0402 和 0201 元件,焊盘设计可减少或甚至防止墓碑。焊盘横向延长,纵向减少可 减少引起墓碑的纵向力。回流过程也会影响墓碑缺陷。如果升温坡度太大,元件的前端进入回流区 可能在另一端之前熔化,将元件立起。 2. 焊锡结珠(Solder beading) 焊锡球数量是一个过程指标,由于焊锡膏中使用的助焊剂而附着于无源 元件,通常位于元件身体上。焊锡珠,当使用免洗焊锡膏时由于助焊剂残留和缺少其它锡膏类型通 常使用的清洗步骤,是常见的,它表示过程已经偏出了工艺窗口。通常,结珠的发生是由于焊盘太 靠近一起,过大的焊盘和过多的锡膏印在单个焊盘上。以高速贴装 0201 无源元件可能引起锡膏溅出 锡膏“砖”。这些溅出的锡膏在元件周围回流,引起锡球,在 IPC 610 中定义为缺陷。这是超小无源元件上最常见的缺陷。如上 所述,设计指引可以用来控制这些类型的缺陷,以及理解工艺 窗口。有人推荐,0201 焊盘设计来限制锡膏在元件长边上的接 触角,而延长焊盘的横向尺寸,允许更大的接触角 1,2,3。 这种焊 盘设计相关的力将趋向于作用在元件侧面,允许更多的自己对中, 而减少引起“墓碑”的力。   焊盘间隔也可能控制焊锡球化缺陷。研究表明,焊盘中心对中心应 该在 0.020~0.022"之间,边对边的间隔大约为 0.008~0.010"。焊盘设计应 该达到贴装工具的精度。另有研究表明,对于无源元件,沿纵向轴的恢 复力比较大,但如果元件贴装有纵向偏移,那么该元件必须两个焊盘接触,保证两个不同的力来自己定位。 因此,如果贴装机器只有 0.006"的精度,贴出 0201 的偏移太大,那么元件将不会自己定位。表一列出了推荐 用来减少墓碑和焊锡结珠的焊盘尺寸和设计。 表一、0201 焊盘设计推荐 0201 焊盘尺寸 下限 上限 过程效果 长度尺寸 0.010" 0.012" 改进“墓碑” 宽度尺寸 0.016" 0.018" 焊盘间隔() 0.020" 0.022" 改进焊锡结珠 焊盘间隔() 0.008" 0.010"   不幸的是,只有很少的出版数据解释对于其它电路板设计变量,特别是元件对元件间距的限制,工艺窗 口在哪里。元件间距可受各种因素影响,如板的放置和 0201 元件的贴装。为了理解设计指引的工艺窗口,一 项非常广泛的研究正在进行中*。用于该研究的板如图二所示。设计包括各种焊盘尺寸,元件方向( 0°, 90° 和±45°),元件间距(0.004, 0.005, 0.006, 0.008, 0.010 和 0.012"),连到焊盘的迹线厚度(0.003, 0.004 和 0.005")。0201 焊盘名义尺寸为 0.012 x 0.013" ,和变动 0, 20 和 30%。焊盘到焊盘间隔为 0.022"。0201 元 件分别贴放靠近其它的 0201, 0402, 0603, 0805 和 1206,元件间距如上所述。迹线厚度是有变化的,对 0201 和 0402 两者,都有两个焊盘之一位于地线板上。这是要调查无源元件对吸热的影响。   印刷   许多存在于印刷先进技术包装,如 CSP、微型 BGA 和倒装芯片等,的同样的问题规则对 0201 元件的 印刷是同等重要的。对那些比其它板上元件小几倍的开孔,使用较厚的模板和相同的锡膏进行印刷几乎是不 可能的。有关 0201 工艺的普遍提出的问题包括模板厚度、开孔的尺寸、锡膏类型和要求的开孔几何形状。   现在,了解锡膏如何从不同厚度模板的各种开孔尺寸和几何形状中释放的工作正在进行中。该课题研究 的一个主要方面就是在决定稳定的印刷窗口时面积比率的重要性。面积比率(area ratio)是开孔的横截面积除以 开孔壁的面积。较早前的研究表明,在决定稳定的工艺窗口时,面积比率提供了比模板宽度开孔减少法(stencil- wide aperture reduction methods),如纵横比(aspect ratio),高得多的精度。该研究得出了大约 0.6 和更高的面积 比可以沉淀锡膏的体积很接近开孔的总体积。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:382 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

第9章2点火系的结构维修92

第四节 点火系的结构维修 桑塔纳 2000GLi 型轿车采用的是带分电器的电子控制点火系统,它是 Motrinic 1.5.4 电子控制燃油喷射系统的一个子系统。其突出特点是将点火系统燃油喷射系统复合在一 起,由一个电控单元(ECU)来控制,结构简单、工作可靠。ECU 控制的点火子系统,主要 由点火线圈、分电器、火花塞、带抗干扰元件的连接插座、爆震传感器、点火导线等组成, 其结构如图 9-65 所示。 分电器用压板装在发动机缸盖上,分电器转子直接装在凸轮轴端头上,由凸轮轴驱动。 点火线圈放在蓄电池正极处点火开关的上方,当初级电流流通时,点火线圈的初级绕组经 ECU 中的点火晶体管搭铁,分电器将点火线圈的高压电分配到各个火花塞上。点火子系统根 据发动机温度、进气温度、转速、节气门开度、蓄电池电压、爆震信号并利用 ECU 中的综合 特性图,控制点火提前角(点火时刻)、闭合角及爆震,使之处于最佳状态。 图 9-65 电子点火控制系统零部件图 l-点火导线 2-带抗干扰元件插座(电阻 0.9~1.1kΩ) 3-点火线圈 4-点火线圈插头 5-爆震传感器(G61,位于发动机体上,拧紧力矩 6~20N·m) 6-螺栓(拧紧力矩 20N·m) 7-爆震传感器插头 8-火花塞插头(电阻 4.5~5.5kΩ) 9-火花塞(拧紧力矩 25N·m) 10-螺栓(拧紧力矩 25N·m) 1l-分电器压板 12-O形圈 13-带霍尔传感器的分电器 (G40) 14-防尘盖 15-分火头(电阻值 1.1kΩ) 17-分电器盖 18-屏蔽罩 一、分电器的安装(点火正时的检查调整) (l)将飞轮 A 和正时带轮 B 调整到一缸的上止点位置,如图 9-66 所示。 图 9-66 飞轮和正时带轮的标记 (2)用扳手转动发动机,将 V 形带轮调整到一缸的上止点位置,如图 9-67 所示。 图 9-67 V 形带轮上的正时记号 (3)将凸轮轴正时带轮上的标记气门罩盖上的箭头对齐,如图 9-68 所示。 图 9-68 凸轮轴正时带轮上的正标记 (4)装上点火分电器后,分火头的标记应分电器壳体上标记对齐,如图 9-69 所示。 图 9-69 分火头分电器壳体上标记对齐 (5)安装点火分电器盖。点火分电器盖在安装前要清洗,检测有无泄漏电流造成的裂 纹和痕迹,必要时更换。 二、点火正时的检测 按照“桑塔纳 2000GLi 型轿车电子控制燃油喷射系统”章节中所述的方法,对发动机点

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