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46 起重作业安全协议

起重机作业安全协议书 甲方: 乙方:    为贯彻“安全第一,预防为主”方针,为明确双方安全责任,确保起重机施 工中人身和设备安全,根据国家有关法律法规, 便于管理,利于生产, 经双方协 商一致签订本协议。 第 一 条 、 甲、乙双方应共同执行国家和市有关起重机吊装机械安全管理规定。 第 二 条 、 施工 范围 地址: 广东省东莞市管辖市区、城镇 第 二 条 甲方责任 3、 甲方 所提供吊车,各种安全设施必须齐全、完整、机械性能良好,在设备使 用前,甲方应派人对设备、操作、安全系数实施进行验收、如不合格影响施工安全 设备,严禁操作使用。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产督促检查义务。甲方有权检查督促乙方执 行有关安全生产方面工作规定,对乙方不符合安全操作行为进行制止、纠正并 发出安全整改通知书 或收回 起重机 , 直至清退。   4、乙方在施工中发生设备事故和人身事故,甲方有责任负责调查、统计上报 。乙方在施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定特大事 故,甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权 要求乙方提供事故调查书面结论处理意见。 第四条 乙方责任 1、 乙方负责吊车进退场运输中交通安全管理工作,自行运输至施工现场。    2 、乙方所提供操作资质证明材料应真实、合法、有效。    3 、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产法律法规,严格执行《建筑业安全 工作规程》等有关安全生产规定、制度。 4 、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全法律法规规章制度;乙方必须按国 家有关规定,为自己进行人身保险,配备合格劳动防护用品、安全用具。 5 、吊车安全管理:吊具、索具、信号工、摘挂钩人员安全由乙方负责。 6 、 乙方 在吊装中,必须指派具有起重机指挥资质起重工指挥,统一指挥信号 ,确保施工安全。    7 、乙方操作过程中发生人生伤亡、设备事故不安全情况, 乙方应承担全 部责任。 8 、严格执行安全操作规程,不准违章作业,严禁超负荷起吊。甲方机械进场后, 乙方须负责每天工作之余该吊车保卫工作,以免发生机械意外。 9 、乙方必须保障吊装设备完好和安全,按照吊车安全操作规程进行吊装,吊车 司机必须持证上岗,遵守“十不吊”规定。 1. 超过额定负荷不吊。 2. 指挥信号不明、重量不明时不吊。 3. 捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊。 4. 被吊物上有人或有浮置物时不吊。 5. 结构或零部件有影响安全工作缺陷或损伤时不吊。 6. 遇有拉力不清埋置物时不吊。 7. 歪拉斜吊重物时不吊。 8. 工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊。 9. 重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。 10. 非起重指挥人员指挥时不吊。   第五条 违约责任 3 、 乙方必须保证相关操作人员机械安全,如果出现安全事故和损失均由乙 方承担全部责任。 3 、在租赁期内,乙方使用不当,违章指挥造成吊车损坏,由乙方来负责赔偿甲方 因此而造成损失 第七条 本协议经双方签字 盖章 后生效。 第八条 本协议一式 份,甲乙双方各执 份。 9 、本协议在履行中如有争议,应当友好协商解决,协商无法达成一致,双方均 在地方法院以法诉讼解决。 七、本协议未尽事宜,凡属国家、 市有关规定均按有关规定执行;凡属国家、 地方等相关政府管理部门规定,甲、乙双方可协商补充。

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起重作业安全协议(3页)

起重机作业安全协议书 甲方: 乙方:    为贯彻“安全第一,预防为主”方针,为明确双方安全责任,确保起重机施 工中人身和设备安全,根据国家有关法律法规, 便于管理,利于生产, 经双方协 商一致签订本协议。 第 一 条 、 甲、乙双方应共同执行国家和市有关起重机吊装机械安全管理规定。 第 二 条 、 施工 范围 地址: 广东省东莞市管辖市区、城镇 第 二 条 甲方责任 3、 甲方 所提供吊车,各种安全设施必须齐全、完整、机械性能良好,在设备使 用前,甲方应派人对设备、操作、安全系数实施进行验收、如不合格影响施工安全 设备,严禁操作使用。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产督促检查义务。甲方有权检查督促乙方执 行有关安全生产方面工作规定,对乙方不符合安全操作行为进行制止、纠正并 发出安全整改通知书 或收回 起重机 , 直至清退。   4、乙方在施工中发生设备事故和人身事故,甲方有责任负责调查、统计上报 。乙方在施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定特大事 故,甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权 要求乙方提供事故调查书面结论处理意见。 第四条 乙方责任 1、 乙方负责吊车进退场运输中交通安全管理工作,自行运输至施工现场。    2 、乙方所提供操作资质证明材料应真实、合法、有效。    3 、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产法律法规,严格执行《建筑业安全 工作规程》等有关安全生产规定、制度。 4 、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全法律法规规章制度;乙方必须按国 家有关规定,为自己进行人身保险,配备合格劳动防护用品、安全用具。 5 、吊车安全管理:吊具、索具、信号工、摘挂钩人员安全由乙方负责。 6 、 乙方 在吊装中,必须指派具有起重机指挥资质起重工指挥,统一指挥信号 ,确保施工安全。    7 、乙方操作过程中发生人生伤亡、设备事故不安全情况, 乙方应承担全 部责任。 8 、严格执行安全操作规程,不准违章作业,严禁超负荷起吊。甲方机械进场后, 乙方须负责每天工作之余该吊车保卫工作,以免发生机械意外。 9 、乙方必须保障吊装设备完好和安全,按照吊车安全操作规程进行吊装,吊车 司机必须持证上岗,遵守“十不吊”规定。 1. 超过额定负荷不吊。 2. 指挥信号不明、重量不明时不吊。 3. 捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊。 4. 被吊物上有人或有浮置物时不吊。 5. 结构或零部件有影响安全工作缺陷或损伤时不吊。 6. 遇有拉力不清埋置物时不吊。 7. 歪拉斜吊重物时不吊。 8. 工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊。 9. 重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。 10. 非起重指挥人员指挥时不吊。   第五条 违约责任 3 、 乙方必须保证相关操作人员机械安全,如果出现安全事故和损失均由乙 方承担全部责任。 3 、在租赁期内,乙方使用不当,违章指挥造成吊车损坏,由乙方来负责赔偿甲方 因此而造成损失 第七条 本协议经双方签字 盖章 后生效。 第八条 本协议一式 份,甲乙双方各执 份。 9 、本协议在履行中如有争议,应当友好协商解决,协商无法达成一致,双方均 在地方法院以法诉讼解决。 七、本协议未尽事宜,凡属国家、 市有关规定均按有关规定执行;凡属国家、 地方等相关政府管理部门规定,甲、乙双方可协商补充。

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安全目标责任书责任制-财务与会计责任书

安全生产责任状 甲方:符若兰 (财务部长) ,以下简称甲方 乙方:刘梦阳 (财务会计) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方职责 1、按公司规定,负责从项目工程承包总价中提取足够数量经费作为每年 安全生产技术措施费用,列入年度财务专项计划,保证按时足额提供资金,并监 督其专款专用。 2、为安全生产教育、安全技术培训、安全活动、安全防护用具设施设 置更新、安全施工措施落实、安全生产条件改善、劳保用品购置、安全检查、 应急救援应急预案演练、事故调查处理等有关方面提供经费。 3、协助安全环保部按规定扣除和收取罚款、发放安全奖金其它款项。 4、负责本部门安全工作,特别是现金、支票等有价证券要利用保险箱安 全存放,各种密码、印鉴必须妥善保管,办公室必须防火、防水、具备有关防盗(三 铁一器)设施且必须有专人 24 小时值守。 5、负责会计档案整理、归档、保密、临时保管,保证会计单据、凭证、 账簿、报表完整无损,禁止他人随意翻动、查看、摘录复制。 6、负责财务会计信息、资料安全管理,防止闲散、无关人员挪用财务微机、 非法进入财务数据库,要加强数据备份,谨防数据丢失。 二、乙方职责 1、在项目主管安全生产领导直接带领下,积极宣传和认真贯彻有关安全 生产、劳动保护、环境保护等相关方针、政策、法规、制度等,推动本项目 安全生产工作。 2、负责督促、检查、汇总、报告项目安全生产情况,具体办理项目有关安 全管理日常事务,建立健全安全工作各种台帐,收集、整理、编制、保管安全 资料,做好安全记录,记好安全日志;按时向上级报送安全报表,时协调处理 一般安全生产工作,对职责范围内因工作失误而导致伤亡事故负责。 3、协助项目领导组织审查安全技术措施计划,对批准计划项目,督促有 关人员按期完成。 4、负责在公司安全生产管理制度和操作规程框架内,收集整理、修改补 充本项目安全生产管理细则和操作规程,经项目经理批准后发布执行。 5、负责具体办理项目安全生产宣传教育工作,协同有关部门做好全体员 工特别是新工人和特种作业人员安全技术教育培训、安全技术交底、安全责任 书签订等工作。 6、经常性地深入施工现场巡视检查,参加各种安全生产检查。对查出问 题或隐患,有权下达指令限期整改,有权纠正违章指挥、制止违章作业,并监督 实施;发现不安全因素或遇有重大、紧急险情时,有权下令停止作业,并立即报 告有关领导,采取进一步措施。 7、对违章违规行为经批评教育无效人员,无论其职级高低,在有摄影取 证情况下均有权根据项目安全奖罚规定现场开具罚单;对防止安全事故发生、 发展有功且符合项目有关规定人员开具奖励单;经项目安全主管领导签发后交 项目财务执行。 8、督促有关部门按照规定时发放劳动防护用品、清凉饮料和保健食品, 并检查用品质量;建议购置、布设、使用安全防护设施,指导工人正确使用。 9、努力学习安全生产管理知识,不断提高自身安全管理水平,尽职尽责地 做好本项目安全生产管理工作。 10、组织推行安全生产目标管理和标准化作业等先进管理方法,主办安全 生产竞赛活动。 11、参加各种安全生产会议,提出安全生产方面建议和要求,做好会议记 录。 12、参加伤亡、险肇和其他安全事故调查、分析与处理工作,负责对未遂 事故分析、追查、处理;向上级时如实报告,做好事故统计建档工作。 三、安全生产管理目标 本项目职业健康、安全环保、安全生产管理目标为:

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安全目标责任书责任制-工程部与技术员责任书

安全生产责任状 甲方:薛文飞 (工程部长) ,以下简称甲方 乙方:陈 雷 (技术员) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方职责 1、负责项目施工方面安全生产管理工作,保证所采用施工方案、措施、 工艺安全可靠,时改进技术上存在问题;是项目施工安全隐患整改落实 部门。 2、编制施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备相关安全技术措施, 做到技术上合理可行、安全可靠。 3、在编制实施性施工组织设计时,必须同时有安全和环保管理方案、有保 证安全生产要求、设计和针对性技术措施,特别是对员工驻地、办公区、拌 和场、预制场、加工厂、堆料场和支架、防护、吊装等设施设置上。 4、进行施工设计,编制生产、安全技术交底文件,对施工过程、施工场所、 机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中危险源进行辩识;编制风险控 制计划。 5、负责项目试验检测、测量控制管理其质量安全工作,确保测试数据 和结果安全可靠、时有效。 6、负责审核图纸、严格照图施工,确保工程实体其辅助施工设施强度、 刚度、稳定性、耐久性其几何尺寸、表面外观等符合设计要求,以保证其安全、 可靠、满寿命使用。 7、在指导、实施、检查现场施工时,要同时指导、实施、检查现场安全 施工措施有效性、可靠性,对发现安全隐患有指令纠正权利和向有关人员 报告义务。 8、负责项目工程竣工资料安全保管、搜集整理等工作。 9、参加对生产安全事故和严重环境污染事故调查处理,并提出防止事故 重复发生技术措施。 10、负责项目工程质量安全检查检验,保证工程安全、正常使用,是项 目施工质量隐患整改落实部门。 11、定期收集发布与本项目施工生产有关安全技术规程、标准、规范。 12、制定、审查施工方案时,要同时制定、审查安全保证措施,避免因质量 问题引发安全事故。 13、检查工程质量时,要同时检查安全网、脚手架、护栏、各种坑口防护装 置、标志信号等安全设施质量问题。 14、参与研究、处理重大安全技术问题。 二、乙方职责 1、协助本项目领导认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生 产方针,对主管工作技术安全生产负责。 2、在使用新工艺、新技术、新材料、新设备前应检验其安全可靠性,并与 项目专职安全生产监督管理人员共同研究,加强安全防范措施、防范安全事故 发生。 3、在进行施工设计、现场指导、检验监督施工过程中,将生产安全放在 头等位置予以重点关注,随时纠正解决所发现安全隐患;对自己无力解决问 题时向上级技术负责人报告,将事故隐患消灭在萌芽状态。 4、按分工负责编制施工技术交底和安全技术交底文件,在向相应作业班组、 施工操作人员进行第三级施工技术交底、培训同时进行安全技术交底、培训, 并随时深入现场解决施工生产安全问题。 5、模范遵守各项安全管理制度和操作规程,不违章指挥生产。 6、做好主管范围内安全宣传教育工作。 7、发生安全事故时有视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告 项目专职安全生产监督管理人员职责。 三、安全生产管理目标 本项目职业健康、安全环保、安全生产管理目标为: (一)杜绝发生有人员死亡一般以上生产安全责任事故; (二)杜绝发生有人员死亡一般以上水上交通责任事故; (三)杜绝发生负有建设管理责任有人员死亡一般以上生产安全责任 事故;

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工程项目施工安全管理协议-施工队工程承包协议安全协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-日常安全检查标准记录

禹城亿和化工有限公司日常安全检查标准 检查项目 检查标准 检查方法 设备外壳接地 1、电气设备外壳正常情况下不带电设备金属外壳应进行接地,且接地良好,无锈蚀。 现场检查 防雷设施 1、危险区域是否在避雷针保护范围内。2、独立避雷针与构建筑物间距离符合要求。3、避雷设施 经过专业部门检测合格。 现场检查、查看防雷检测 报告 消防设施 1、灭火器配置齐全,按规定摆放,外部无严重锈蚀,在有效期内,使用压力正常。2、按规定设消防 栓,并保持完好;消防水带、消防扳手齐全完好。3、消防机组、管道完好。4、消防通道通畅,无杂 物。 现场检查 警示标志安 全告知牌 1、各类警示标志和安全告知牌设置齐全,设置位置符合要求。2、设置位置显眼,符合要求。3、无 随意拆除、丢弃现象。 现场检查 应急救援器材 配备齐全完好。定期检查检验、维护保养。存放位置正确、方便,利于抢险 查看应急救援器材台账 劳动防护用品 和器具 1、按照国家标准、行业标准配备劳动防护用品和器具。2、经常检查、维护保养,定期更换。3、定 点存放,专人管理。4、员工正确佩戴和使用。 现场检查、查看记录 紧急个体处置 1、 逃生线路已明确,无阻塞。2、 淋洗管、洗眼器按要求设置,并保持完好。3、 应急照明设施 已设置,并保持完好 现场检查 其它安全设施 1、泄压、止逆装置:安全阀、止回阀、放空管等设施齐全完好。2、环境置换设施:引风机、机封、 排风扇、吸收装置、通风橱齐全完好。3、监控报警设施齐全完好。4.安全附件(压力表、安全阀等) 是否定期检验,完好使用 查看安全设施台账、现场 检查 工艺 检查本车间各工艺指标执行和工艺条件变化情况;检查工艺管线工艺阀门工作状态。检查工艺 管线有无震动、松、动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况;检查工艺阀门开关是否灵活,是否有 开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。岗位操作人员严格遵守操作规程,各 项工艺指标执行良好,操作记录时、真实,字迹清晰工整。冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措 施完好。 依安全操作规程检查现场 和相关文件记录 设备 检查运转设备基础牢固情况、运转润滑情况,各运转部件是否有异常响声,裸露运转部件防护 罩是否齐全可靠,辅机管线是否有震动,润滑油油质变化情况;检查设备运转状态;检查温度、 压力、阻力、流量等是否在范围之内,液位指示是否准确。 依据公司有关要求安全 操作规程检查现场 电气 检查电器设备工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是否牢靠,电机电器元件 是否有火化异常声音、气味,电流、电压等是否在指标范围内。检查本车间范围内变、配电室门 窗、玻璃、是否齐全。 现场检查 仪表 检查仪表工作状态,检查仪表指示是否准确,反应是否灵敏。在外在和内在条件变化情况下仪 表有什么变化,有无锈蚀、松动等潜在危险。 现场检查 现场管理 检查工作现场是否清洁、有序、员工劳动防护用品穿戴是否符合要求,各种通道是否畅通无阻,应急 灯具是否齐全可靠,防护用具是否定期维护保养,时刻处于备用状态等,查各种安全设施是否处于正 常状态。可能发生急性职业损伤有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、冲洗设施防 护急救器具专柜,柜内设施齐全。设置应急撤离通道和必要泄险区情况。 查现场查记录 安全教育 查车间各级管理人员定期参加班组安全活动,班组安全活动应有内容、有记录;公司管理人员和安全 员应对安全活动记录进行检查、签字;查特种作业人员持证上岗情况,对转岗、下岗再就业、干部顶 岗脱岗六个月以上者车间级安全培训教育工作。查对外来施工单位进入作业现场安全培训教 育工作。 查现场查、记录 作业证 检查本车间员工在进行检维修作业、动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高出 作业等危险作业作业申办工作。 查作业许可手续

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化工作业环节安全-1.员工“三违”行为管理制度

员工“三违”行为管理制度 一、目 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三 违”),引导和教育员工形成良好安全行为习惯,确保安全生产形势稳定,根据《安 全生产法》和公司安全生产相关规定,特制订本制度。 二、 适用范围 适用于公司所有人员进入公司辖区内相关方人员。 三、术语与定义 3.1 违章指挥:是指违反国家安全生产方针、政策、法律、条、规程、标准、 制度公司规章制度指挥行为。 3.2 违章作业:是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定各项规章制度 行为,包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面规程、规则、章程、条 、办法和制度以有关安全生产通知、决定等。 3.3 违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作正常进 行而制定要求每个职工遵守规章制度行为。 四、 机构与职责 4.1 安全环保部重点组织查处作业违章指挥、违章作业等行为,组织“三违” 人员再培训。 4.2 人力资源部重点组织查处违反劳动纪律行为。 五、 管理内容与要求 5.1 公司安全环保部应结合各类检查时查处“三违”行为,对查出“三违”行 为除向责任部门发出书面整改通知书外,并根据情节轻重和造成危害程度按照《安全 生产奖惩制度》等给予处罚。 5.2 各部门人员对发现“三违”行为均可报告相应安全环保部。 5.3 因“三违”行为导致险肇事故,根据《安全生产奖惩制度》有关规定严肃追 究相关人员责任。 5.4 对违反“三违”红线责任人员予以直接待岗学习;屡查屡犯者(6 个 月内个人累计出现 3 次以上),除对责任人员加倍处罚外,可根据情节严重程度实行待 岗学习,凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗。 5.5 各类“三违”人员待岗学习,按公司入厂三级教育要求进行,安全培训时间不 得少于 48h,并对其进行考核。 5.6 若“三违”人员对其“三违”事实有争议时,安全环保部负责核实。 5.7 经核实不属于“三违”行为或与事实不符时,需取消对当事人违章行为处罚; “三违”行为经核实属实,对行为人或单位从重处罚。 5.8 非本公司人员发生“三违”行为时,接待部门和责任责任应时制止并批评教育。 如不听从劝告,应立即劝其离开生产区域。 5.9 员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对达不到安全生产条件设施、设备 和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。 5.10 鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为员工按《安全生产 奖惩制度》进行奖励,被举报部门或个人不得对举报人进行任何形式打击报复。 附 “三违”行为认定范围 一、“三违” 红线 1、因“三违”行为造成重大险肇事故责任者; 2、群体性违章行为责任者; 3、瞒报、谎报、迟报生产安全事故责任者; 4、易燃、易爆区吸烟或携带烟火(火种)责任者; 5、未经安全教育上岗作业人员; 6、非特种作业人员从事特种作业; 7、危险作业未经审批,安全措施未落实进行作业责任者; 8、发现隐患,未报告、排除冒险作业人员; 9、擅自启用查封或报废设备责任者; 10、擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。 二、 典型“三违”行为 1、违反劳动纪律 (1)班中睡觉; (2)班中打架斗殴; (3)固定岗位脱岗、窜岗; (4)酒后上岗; (5)作业时做与工作无关事情; (6)不执行交接班制度; (7)带班干部无故不到岗位;

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-日常安全检查标准记录

禹城亿和化工有限公司日常安全检查标准 检查项目 检查标准 检查方法 设备外壳接地 1、电气设备外壳正常情况下不带电设备金属外壳应进行接地,且接地良好,无锈蚀。 现场检查 防雷设施 1、危险区域是否在避雷针保护范围内。2、独立避雷针与构建筑物间距离符合要求。3、避雷设施 经过专业部门检测合格。 现场检查、查看防雷检测 报告 消防设施 1、灭火器配置齐全,按规定摆放,外部无严重锈蚀,在有效期内,使用压力正常。2、按规定设消防 栓,并保持完好;消防水带、消防扳手齐全完好。3、消防机组、管道完好。4、消防通道通畅,无杂 物。 现场检查 警示标志安 全告知牌 1、各类警示标志和安全告知牌设置齐全,设置位置符合要求。2、设置位置显眼,符合要求。3、无 随意拆除、丢弃现象。 现场检查 应急救援器材 配备齐全完好。定期检查检验、维护保养。存放位置正确、方便,利于抢险 查看应急救援器材台账 劳动防护用品 和器具 1、按照国家标准、行业标准配备劳动防护用品和器具。2、经常检查、维护保养,定期更换。3、定 点存放,专人管理。4、员工正确佩戴和使用。 现场检查、查看记录 紧急个体处置 1、 逃生线路已明确,无阻塞。2、 淋洗管、洗眼器按要求设置,并保持完好。3、 应急照明设施 已设置,并保持完好 现场检查 其它安全设施 1、泄压、止逆装置:安全阀、止回阀、放空管等设施齐全完好。2、环境置换设施:引风机、机封、 排风扇、吸收装置、通风橱齐全完好。3、监控报警设施齐全完好。4.安全附件(压力表、安全阀等) 是否定期检验,完好使用 查看安全设施台账、现场 检查 工艺 检查本车间各工艺指标执行和工艺条件变化情况;检查工艺管线工艺阀门工作状态。检查工艺 管线有无震动、松、动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况;检查工艺阀门开关是否灵活,是否有 开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。岗位操作人员严格遵守操作规程,各 项工艺指标执行良好,操作记录时、真实,字迹清晰工整。冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措 施完好。 依安全操作规程检查现场 和相关文件记录 设备 检查运转设备基础牢固情况、运转润滑情况,各运转部件是否有异常响声,裸露运转部件防护 罩是否齐全可靠,辅机管线是否有震动,润滑油油质变化情况;检查设备运转状态;检查温度、 压力、阻力、流量等是否在范围之内,液位指示是否准确。 依据公司有关要求安全 操作规程检查现场 电气 检查电器设备工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是否牢靠,电机电器元件 是否有火化异常声音、气味,电流、电压等是否在指标范围内。检查本车间范围内变、配电室门 窗、玻璃、是否齐全。 现场检查 仪表 检查仪表工作状态,检查仪表指示是否准确,反应是否灵敏。在外在和内在条件变化情况下仪 表有什么变化,有无锈蚀、松动等潜在危险。 现场检查 现场管理 检查工作现场是否清洁、有序、员工劳动防护用品穿戴是否符合要求,各种通道是否畅通无阻,应急 灯具是否齐全可靠,防护用具是否定期维护保养,时刻处于备用状态等,查各种安全设施是否处于正 常状态。可能发生急性职业损伤有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、冲洗设施防 护急救器具专柜,柜内设施齐全。设置应急撤离通道和必要泄险区情况。 查现场查记录 安全教育 查车间各级管理人员定期参加班组安全活动,班组安全活动应有内容、有记录;公司管理人员和安全 员应对安全活动记录进行检查、签字;查特种作业人员持证上岗情况,对转岗、下岗再就业、干部顶 岗脱岗六个月以上者车间级安全培训教育工作。查对外来施工单位进入作业现场安全培训教 育工作。 查现场查、记录 作业证 检查本车间员工在进行检维修作业、动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高出 作业等危险作业作业申办工作。 查作业许可手续

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:97.5 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

化工厂现场管理类隐患排查治理清单

工程技术 管理措施 1 冷却塔 作业 三 保障车间 冷却塔点检检修 进入冷却塔 前应停电挂 牌,确保风 机不带电运 行,风机扇 叶不甩断。 设置安全护栏 定期检查风机扇叶。 检修前确认风机已停 止才能作业。 三 保障车间 制冷机巡检 制冷机高温 溶液管道 蒸汽管道泄 漏。 添加溴化锂溶液时戴 好防护眼镜、防护手 套。 三 保障车间 制冷机巡检 煤 气 制 冷 机 区 域 煤 气 管 道 、 设 备 腐 蚀 、 老 化 , 煤 气 泄 漏 造 成中毒 区域内安装固定式一 氧化碳检测报警器。 发现煤气管道腐蚀点 时包焊。安装降温 设施,避免长时间作 业。 区域内安装固定式一 氧化碳检测报警器。 发现煤气管道腐蚀点 时包焊。安装降温 设施,避免长时间作 业。 三 保障车间 添加溴化锂 溶液溅出, 造成灼烫 设置安全通道 蒸汽阀门应缓慢开 启, 以免蒸汽烫伤。 制冷机真空泵抽真空 时, 上下抽气阀动作 时应缓慢, 以免溴化 锂泄漏伤人。禁止触 摸高温溶液管道。 四 保障车间 生物脱酚巡检 盖 板 翻 落 或 缺 失 , 人 踩 踏 , 掉 入 水 中造成伤害 缺氧、厌氧池顶部预 留孔设置护栏盖板 。 执行《高空作业票》 《有限空间作业票》 要求。2米以上高空 作业选好安全点,挂 好安全带。严禁踩踏 池、井上栅栏格子 。巡检时精力集中, 上下走梯抓好扶牢。 定期年检、做好日常 检修维护。 四 保障车间 生物脱酚加药 加 药 时 被 药 剂灼烫 设置紧急清洗喷淋设 备防喷溅装置。 加强对酸、碱储罐、 管道点检、维护。 三 回收车间 鼓风机巡检 鼓风机运行 时煤气管网 泄漏。 鼓风机冷凝液下排管 扫汽管, 应设两 道阀门。区域内安装 固定式一氧化碳检测 报警器。风机电流超 标92A时风机保护性 停止工作。 区域内严禁烟火。检 查煤气管网无泄漏。 开停工前检查确认各 处阀门开关处于正常 位置。进入鼓风煤气 区域必须两人以上同 行, 佩戴便携式煤气 检测报警仪。 责任单 位 作业步骤 危险源 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动类) 风险点 管控措施 排查内容与排查标准 名称 风 险 排查周期表示:每班A 每周B 每月C 每季度D 每 序号 2 制冷机 作业 3 生物脱 酚作业 鼓风机 作业 4 三 回收车间 鼓风机倒换、维修 风机倒换导 致压力波动 时上升管冲 盖、煤气泄 漏 鼓风机冷凝液下排管 扫汽管, 应设两 道阀门。区域内安装 固定式一氧化碳检测 报警器。风机电流超 标92A时风机保护性 停止工作。 区域内严禁烟火。检 查煤气管网无泄漏。 开停工前检查确认各 处阀门开关处于正常 位置。进入鼓风煤气 区域必须两人以上同 行, 佩戴便携式煤气 检测报警仪。倒换风 机时周边区域焦炉 区域禁止检修, 区域 内闲杂人员疏散, 监 控区域内一氧化碳含 量, 作业人员站在上 风侧,必要时佩戴空 气呼吸器进入现场。 进入该区域必须两人 以上, 佩戴便携式煤 气检测报警仪。风机 房等相对封闭区域人 员不能撤离, 应配 三 回收车间 初冷器巡检 初冷器煤气 泄漏 区域内安装固定式一 氧化碳检测报警器、 灭火器、防雷等设施 。 检查初冷器前后煤气 管网附件无泄漏。 进入该区域必须两人 以上, 佩戴便携式一 氧化碳检测报警 仪,紧急情况下必须 穿好空气呼吸器。开 停工前检查确认, 各 处阀门开关处于正常 位置。检查各处阀门 开关是否处于正常状 三 回收车间 初冷器切换、维修 初冷器切换 、清扫被蒸 汽灼烫 严格落实设备切换操 作票,缓慢开关蒸汽 阀门,防止烫伤。 三 回收车间 电捕焦油器巡检 容器爆炸 电捕焦油器电瓷瓶周 围宜用氮气保护, 绝缘箱保温应采用自 动控制; 绝缘箱温 度设自动报警并与电 捕焦油器联锁停机。 电捕焦油器应设连续 式自动氧含量分析 仪, 并与电捕焦油 器电源联锁。煤气含 氧量超过1%时报警, 超过2%自动断电; 电捕焦油器位于鼓风 机后时, 应设泄爆 装置。电捕焦油器冷 凝液下排管扫汽 管, 应设两道阀门 日常检查电捕焦油器 无泄漏。插煤气盲板 、清扫、通风置换彻 底、检测内部气体合 格。佩戴长管式防毒 面具方可进入检修。 严格落实设备切换操 作票,开关蒸汽或喷 洒液防止烫伤。 三 回收车间 电捕焦油器倒换、 维修 电捕焦检修 煤气浓度超 标 检修前电捕焦进出口 用盲板阀有效切断。 检测电捕焦内一氧化 碳含量(≤24ppm) 、氧含量(19.5%- 23.5%)。 检修作业时执行《盲 板抽堵作业票》、《 有限空间作业票》、 《动火作业票》要 求,并有专人监护。 鼓风机 作业 5 初冷器 作业 6 电捕焦 油器作 业 4

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Excel 文件大小:151 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

化工安全规章制度-4.特种作业人员管理制度

Error! No text of specified style in document. 1.目 为落实企业安全生产责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员管理,规 范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于我厂特种作业人员、特种设备作业人员和在我厂从事特种作业人 员,作业人员包括:电工、司炉工、机动车辆驾驶员等其他相关作业人员等工种,以下 统称为特种作业人员。 3.职责 3.1 安全部门负责特种作业人员日常监管。 3.2 各部门负责实施。 4.工作程序 4.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术 培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》其他有关规定进行与本工种 相适应、专门安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质专业培训机构培训与 考核合格后,持有相关行政管理机构核发有效操作证件方能上岗作业。 4.2 特种作业人员应熟知本岗位工种安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操 作。 4.3 特种作业人员作业前须对设备周围环境进行检查,清除周围影响安全作业物品, 严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业) 时必须对周围设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批 程序。 4.4 特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具,严禁使用有缺陷防护用品用具。 4.5 安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程,作业结束后必须清理 现场残留物,防止遗留事故隐患,因作业疏忽或违章操作而造成安全事故,视情节按 照有关规章制度追究责任人责任,或移交司法机关处理。 4.6 特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍,反应迟缓,体力不支,血压上升等身体 不适等有危安全作业情况时,应立即停止作业,任何人不得强行命令或指挥其进行 作业。 4.7 特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良生产作业环境,且无可靠防护用品和无 可靠防范措施情况下,有权拒绝作业。 4.8 各车间应加强规范化管理,对特种作业人员生产作业过程中出现违章行为,时 进行纠正和教育。 4.9 安全管理人员、安全员有权对违章从事特种作业工作行为进行制止和处理。 4.10 特种作业人员培训、发证和复审: 4.10.1 需要增加使用特种作业人员时,以书面报告经部门负责人批准后,报公司人力资 源部核准后,由相关部门组织培训和考核。 4.10.2 特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训,受培训人员必须按时参加学习, 参加考核。 4.11 健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员岗位。如遇作业者本人 不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告人力资源部同意,方可 变动。 4.12 特种作业人员到期复审和新增特种作业人员初审,由人力资源部和安全环保部负 责组织进行安技培训。 4.13 特种作业人员操作证件到期需要继续复审,应当至少提前二个月将复审人员名单 提供给人力资源部和安全环保部。 4.14 安全环保部对我厂特种作业人员生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业 人员资料档案进行备份。 4.15 外来人员在我厂从事特种作业,特种作业人员应当遵守本规定,生产办应将本规 定落实到外来作业人员或单位,确保安全作业

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

附录A.1:作业活动清单

序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 活动频次 备注 行车点检 行车操作/原料 每天工作时间内暴露 行车操作 行车操作/原料 每天工作时间内暴露 行车清扫 行车操作/原料 每天工作时间内暴露 皮带巡检 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 料点操作 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 皮带作业 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 料仓巡检 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 料仓清理 物料管理/原料 每周一次,或偶然暴露 仓口清理 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 物料清理 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 振动筛巡检 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 振动筛清理 物料管理/原料 每天工作时间内暴露 皮带点检(检 修) 点检/原料 每周一次,或偶然暴露 皮带维修 点检/原料 每年几次暴露 3 破碎作业 破碎作业 破碎/原料 每天工作时间内暴露 4 行车检修 行车检修 点检/原料 每月一次暴露 皮带巡检 配料操作/熔炼 每天工作时间内暴露 物料清理 配料操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 冰铜磨巡检 干燥操作/熔炼 每天工作时间内暴露 冰铜磨清理 干燥操作/熔炼 每年几次暴露 干燥机巡检 干燥操作/熔炼 每天工作时间内暴露 干燥机操作 干燥操作/熔炼 每月一次暴露 干燥机清理 干燥操作/熔炼 每年几次暴露 炉体巡检 炉体巡检 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 参数调控 参数调控 中控室操作/熔炼 连续暴露 溜槽烘烤 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 烧口作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 铜精矿输送 闪速熔炼炉放铜作业 铜冶炼企业主要作业活动清单 铜精矿卸车、上料 铜精矿、冰铜转运 冰铜磨运行 干燥机运行 1 2 5 6 7 8 9 放铜作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 取样作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 测温作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 堵口作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 放渣作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 溜槽清理 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 点检口清理 炉前操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 烧嘴孔清理 炉前操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 锅炉巡检 锅炉操作/熔炼 每天工作时间内暴露 取样作业 锅炉操作/熔炼 每天工作时间内暴露 锅炉清理 锅炉操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 溜槽烘烤 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 烧口作业 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 放铜作业 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 取样作业 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 测温作业 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 堵口作业 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 放渣作业 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 溜槽清理 炉前操作/吹炼 每天工作时间内暴露 点检口清理 炉前操作/吹炼 每周一次,或偶然暴露 烧嘴孔清理 炉前操作/吹炼 每周一次,或偶然暴露 锅炉巡检 锅炉操作/吹炼 每天工作时间内暴露 取样作业 锅炉操作/吹炼 每天工作时间内暴露 锅炉清理 锅炉操作/吹炼 每周一次,或偶然暴露 冰铜、渣水淬操 作 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 刮板、皮带清理 炉前操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 冰铜、渣水淬巡 检 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 粒化室外清理 炉前操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 粒化室内清理 炉前操作/熔炼 每年几次暴露 巡检作业 炉前操作/熔炼 每天工作时间内暴露 加药作业 炉前操作/熔炼 每周一次,或偶然暴露 14 15 闪速熔炼炉放铜作业 闪速熔炼炉放渣作业 闪速熔炼炉余热锅炉 运行 冰铜、渣水淬循环 系统作业 闪速吹炼炉放铜作业 闪速吹炼炉放渣作业 闪速吹炼余热锅炉运 行 9 10 11 12 13

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:105 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

06工一喷织作业活动分级管控清单

1 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 巡回检查护罩、线路、经轴 固定、电器开关按钮等异常 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 3 处理断经、断纬 织机未停稳进行操作;两人以 上多人操作不相互打招呼开车; 4 落货作业 站在货物下落方向; 5 清洁作业 清扫过程中冷气直吹身体; 1 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 检查作业工具、上轴设备 工具使用不当; 3 拆卸、运输织轴 运输过程中过门、前方有人不按 喇叭;脚部站在织轴滚动方 向; 4 将织轴安装到织机托脚上 安装不规范; 5 上轴机充电作业 充电时插头连接不牢固;停车不 落锁; 1 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 检查作业工具、接经设备 工具使用不当;连接不规范; 3 整理接经架子、放置机头 搬动压线板不能一人操作;不能 提机头; 4 交车作业 织机未停稳进行操作;两人以 上多人操作不相互打招呼开车; 1 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 悬挂作业标识,拆车 未悬挂作业标识,他人误开车; 多人拆车配合不到位; 3 安装织轴、综框、罗片、钢 筘 站在举高织轴、综框下方;手 部放在下落综框处; 4 处理断经、断纬 织机未停稳进行操作;两人以 上多人操作不相互打招呼开车; 2 设备与作 业混合类 3 设备与作 业混合类 4 上轴工序 接经工序 设备与作 业混合类 改机工序 1 设备与作 业混合类 值车工序 编号 类型 名称 序号 名称 风险点 作业步骤 危险源或潜在事件 5 交车作业 织机未停稳进行操作;两人以 上多人操作不相互打招呼开车; 1 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 巡回检查各按钮、指示灯、 电机、风机 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 3 清扫滤尘网、吸尘转笼 清扫过程中冷气直吹身体; 4 操作加湿水泵阀门 操作时阀门时站立位置不正确; 5 清扫地吸风风道 携带火种进入; 1 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 检查护罩、线路、电器开关 按钮、气管完好 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 3 梳纱操作、安装织轴车、综 框、罗片、钢筘; 脚部站在织轴车运动路线上; 两人搬运综框配合不到位; 4 处理断经、故障 织机未停稳进行操作;两人以 上多人操作不相互打招呼开车; 5 下机操作,将织轴车运输至 定置区域 脚部站在织轴车运动路线上; 两人搬运综框配合不到位;插接 线路异常; 6 清洁作业 清扫过程中冷气直吹身体; 1 检查轴库各按钮、指示灯 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 2 挂轴、落轴作业 脚部站在织轴滚动方向;手放 在织轴正上方;织轴挂偏; 3 清洁轴库织轴 清扫过程中冷气直吹身体;冒险 进入轴库清洁; 1 作业前,穿戴相应劳保用品 不佩戴或佩戴不完好; 2 悬挂作业标识 未悬挂作业标识,他人误开车; 3 拆装机件作业 拆装有锋利边角机件无防护;高 温机件不降温操作; 4 润滑作业 工具使用不当; 5 登高作业 工具使用不当;无人监护; 6 清洗、清洁机件、机台作业 清扫过程中冷气直吹身体;作业 机台现场堆积花毛多; 7 作业活动 类 发轴作业 8 作业活动 类 设备维修 作业 设备与作 业混合类 5 6 设备与作 业混合类 空调工序 穿经工序 设备与作 业混合类 4 改机工序

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.3 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工队工程承包协议安全协议

1 / 13 施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-施工队工程承包协议安全协议

1 / 13 施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

临时用电作业管理制度

临时用电作业管理制度 编号:XXXX 生效日期: 盈德气体集团管理制度 第 1 页 临时用电作业管理制度 第一章 总则 第一条 为加强生产或施工作业区域范围内临时用电管理,确保公司装置检修、工 程施工用电需求,根据国家石化行业安全用电管理相关规定,结合公司实际,特制 定本规定。 第二条 本规定适用于公司运行工厂项目施工单位。 第三条 名词解释 (一) 临时用电 本规定临时用电是指在生产或施工作业区域范围内进行基建、检维修、技措日 常维护临时性用电。 (二) 临时用电线路 除按标准成套配置,由插头、连线、插座专用接线排和接线盘以外,所有其 他用于临时性用电电气线路,包括电缆、电线、电气开关、设备等简称临时用电线路。 第四条 本规定规范了临时性使用 380V 以下低压电力系统临时用电作业安全管 理要求。超过 3 个月临时用电,不能按照本规定进行管理,应按照相关工程设计规范 配置线路。 第五条 在运行生产装置区,油品储罐区,容器、塔器内和具有火灾爆炸危险场 所内必须进行临时用电作业时,必须事先取得《动火作业票》。且临时用电作业期限不 得超过《动火作业票》许可期限和范围。 第二章 管理职责 第六条 公司电气部负责临时用电管理,现场勘测,配电装置、用电设备电源线路 搭接、拆除,日常巡回检查,用电计量工作。安全部负责临时用电安全监督管理工作。 第七条 各用电单位按照相关规范和本规定要求负责本区域临时用电申请,现场 临时用电作业管理制度 编号:XXXX 生效日期: 盈德气体集团管理制度 第 2 页 用电防护措施落实和管理工作。 第三章 临时用电办理程序管理 第八条 临时用电应执行相关电气安全管理、设计、安装、验收等标准规范,实 行作业许可,办理“临时用电许可证”。临时用电许可证有效期限最长不能超过 15 天, 超过 15 天应重新办理临时用电许可证。临时用电许可证保存期一年。 第九条 安装、维修、拆除临时用电线路作业人员必须持有有效电工作业证,按 规定佩戴个人防护装备并有人监护。 第十条 用电程序 (一) 本公司以外单位需临时用电办理程序。 1. 外来施工单位临时用电必须提前 1—3 天编制施工用电安全防护方案,应包括 以下内容:用电负荷大小性质;供电时间、地点;保证安全管理措施;电气安全 负责人专职持证电工。 2. 临时用电设备在 5 台 5 台以上或总容量在 50KW 以上者应编制临时用电计划, 包括绘制用电设备布置简图,临时用电设备在 5 台以下或总容量在 50KW 以下者应制定 安全用电技术措施和电气防火措施。 3. 临时用电单位持施工用电安全防护方案、动火作业票、电工作业操作证等到公 司电气部办理“临时用电许可证”。电气部将根据公司用电计划,与用电单位一同对现 场进行勘测,确定电源进线,变电所或配电室、配电装置、用电设备位置线路走向后, 由用电单位按规定填写临时用电申请表。 4. 临时用电申请表经电气部门负责人和主管领导审核同意后,发放“临时用电许可 证”,确定临时用电电源接驳点,搭接临时用电和取送电工作,所需材料全部由用电单 位自行提供。 5. 公司提供电源接驳点原则上不得超出施工界定红线 120 米内范围。 6. 临时用电表一式二份,一份存电气部,一份由施工单位留存。 7. 用电单位在施工过程中需增加负荷,必须重新提出用电申请。 (二) 公司各部门需临时用电,持相关材料到公司电气部办理“临时用电许可证”。 第十一条 用电管理

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外包承包劳务安全协议-工程承包协议安全协议

1 / 13 施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:73.5 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-工程承包协议安全协议(13页)

1 / 13 施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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现场管理类隐患排查治理清单-薄板厂热轧产线

工程技术 管理措施 1 加热作 业 三 分厂 开炉准备 工业炉未设置燃 气危险气体超敏 度气体报警器。 工业炉必须设置 燃气危险气体超 敏度气体报警器 。 超敏度气体报警器半年送 检一次,并张贴有效标识 。 2 加热作 业 三 分厂 开炉准备 一端闭塞或滞留 易燃易爆气体、 窒息性气体和其 他有害气体地 沟,未增设氮气 在线报警器,并 增设通风措施。 设氮气在线报警 器 一端闭塞或滞留易燃易爆 气体、窒息性气体和其他 有害气体地沟,必须增 设氮气在线报警器,并增 设通风措施。 3 加热作 业 三 分厂 开炉准备 加热炉未设置煤 气、天然气快速 切断阀和有效隔 断装置。 加热炉必须设置 煤气、天然气快 速切断阀和有效 隔断装置。 使用、检查、维护到位, 并确保完好。 4 加热作 业 三 分厂 开炉准备 加热炉未按要求 设置泄爆阀。 1、加热炉必须 设置泄爆阀。2 、其泄爆口不准 正对建筑物门 窗。 定期检查、维护泄爆阀, 并确保完好。 5 加热作 业 三 分厂 开炉准备 工业炉没有各种 安全回路仪表 装置和自动警报 系统,以使用 低压燃油、燃气 防爆装置。 设置安全回路 仪表装置和自动 警报系统,以 使用燃气防爆 装置。 定期检查仪器、仪表、报 警装置、防爆装置,并确 保完好。 6 加热作 业 三 分厂 点炉 未确认主煤气阀 开启8个条 件,就实施加热 炉主烧嘴点火。 设置高、低压报 警、快速切断阀 、盲板 点炉前必须确认: 1、输入煤气压力是否 正常。 2、煤气配管、烟道、炉 内是否经过氮气吹扫,氧 含量≤10%。 3、、现场确认:点火烧 嘴燃烧是否正常。 4、气体配管渗漏试 验,气密试验是否完成。 5、炉压是否处于正压状 态。 6、用于氮气置换管道上 两个阀门是否软连接。 7、风机工作是否正常。 8、计算机程序控制是否 正常。 9、必须进行煤气爆发试 验并合格。 10、点火时先点火后送煤 气,严禁先给煤气后点火 。 11、一台炉子点炉送煤气 时,相邻炉子严禁装出 序号 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动类) 风险点 管控措施 排查内容与排查标准 名称 风 险 点 等 级 责任单 位 作业步骤 危险源 排查周期表示:每班A 每周B 每月C 每季度D 每半 7 加热作 业 三 分厂 点炉 未定期检查确认 烧嘴前主煤气 阀门。 烧嘴前必须设置 主煤气阀门。 烧嘴前主煤气阀门必须 定期检查确认开关位置是 否正确。 8 加热作 业 三 分厂 点炉 加热炉煤气、空 气管道末端未设 置防爆膜。 加热炉煤气、空 气管道端头必须 设置防爆膜。 防爆膜必须定期检查并进 行时更换。 9 加热作 业 三 分厂 加热 加热炉中易燃易 爆气体泄漏。 加热炉周围设置 煤气泄露报警装 置。 1、确保加热炉煤气设施 和安全报警设施点巡检到 位, 发现煤 气泄漏, 立即处置。 2、处理煤气泄漏必须至 少两人以上佩戴空气呼吸 器进行泄漏 10 加热作 业 三 分厂 加热 紧急停电没有事 故氮或事故氮系 统失效。 设置柴油机备用 发电机 1、必须设置柴油机发电 系统,并确保完好。2、 确保事故氮系统检查、维 护、检修到位,随时可用 。3、当出现紧急停电, 炉内煤气无法排出时时, 立即向炉内补充氮气。 11 加热作 业 三 分厂 加热 煤气设备吹扫置 换未达到安全要 求。 1、吹扫和置换煤气设施 内部煤气,应使用蒸汽 、氮气为置换介质;吹扫 或引气过程中,不准在煤 气设施上栓、拉电焊线。 2、煤气设施内部气体置 换是否达到预定要求,应 按预定目,根据含氧量 和一氧化碳分析或爆发试 验进行确定。 12 加热作 业 三 分厂 加热 正常生产煤气压 力低于1600Pa, 易发生回火事故 设置防回火事故 连锁装置。 1、当煤气压力低于 3500Pa时(声光报警), 联系升压。 2、当煤气压力降于 2500Pa时,各段煤气切断 阀自动切断(同时自动开 启各段氮气吹扫阀) 13 加热作 业 三 分厂 加热 煤气、空气压力 不稳,泄爆阀泄 爆引起煤气泄漏 设置煤气、空气 切断阀 1、发现煤气、空气泄爆 阀泄爆泄漏时,迅速组织 人员处理,处理时必须佩 戴空气呼吸器便携式co 报警仪。 2、启动煤气事故应急预 案并组织停炉。 14 加热作 业 三 分厂 加热 汽包间、风机房 噪声超标 汽包间、风机房 设置明显噪音标 识。 1、到汽包间风机房点检 时必须佩戴防噪耳塞。 2、在汽包间从事作业人 员每年要进行听力测试。 15 加热作 业 四 车间 加热 加热炉加热通 道环境温度高 通道与炉体保持 一定距离,且 设置护栏和明显 警示标识。。 1、作业人员进入加热炉 加热通道必须穿戴隔热 防护服,戴手套。 在附近作业人员应采取轮 换制进行交替作业,防止 高温中暑。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:147 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

临时用电作业管理制度

临时用电作业管理制度 编号:XXXX 生效日期: 盈德气体集团管理制度 第 1 页 临时用电作业管理制度 第一章 总则 第一条 为加强生产或施工作业区域范围内临时用电管理,确保公司装置检修、工 程施工用电需求,根据国家石化行业安全用电管理相关规定,结合公司实际,特制 定本规定。 第二条 本规定适用于公司运行工厂项目施工单位。 第三条 名词解释 (一) 临时用电 本规定临时用电是指在生产或施工作业区域范围内进行基建、检维修、技措日 常维护临时性用电。 (二) 临时用电线路 除按标准成套配置,由插头、连线、插座专用接线排和接线盘以外,所有其 他用于临时性用电电气线路,包括电缆、电线、电气开关、设备等简称临时用电线路。 第四条 本规定规范了临时性使用 380V 以下低压电力系统临时用电作业安全管 理要求。超过 3 个月临时用电,不能按照本规定进行管理,应按照相关工程设计规范 配置线路。 第五条 在运行生产装置区,油品储罐区,容器、塔器内和具有火灾爆炸危险场 所内必须进行临时用电作业时,必须事先取得《动火作业票》。且临时用电作业期限不 得超过《动火作业票》许可期限和范围。 第二章 管理职责 第六条 公司电气部负责临时用电管理,现场勘测,配电装置、用电设备电源线路 搭接、拆除,日常巡回检查,用电计量工作。安全部负责临时用电安全监督管理工作。 第七条 各用电单位按照相关规范和本规定要求负责本区域临时用电申请,现场 临时用电作业管理制度 编号:XXXX 生效日期: 盈德气体集团管理制度 第 2 页 用电防护措施落实和管理工作。 第三章 临时用电办理程序管理 第八条 临时用电应执行相关电气安全管理、设计、安装、验收等标准规范,实 行作业许可,办理“临时用电许可证”。临时用电许可证有效期限最长不能超过 15 天, 超过 15 天应重新办理临时用电许可证。临时用电许可证保存期一年。 第九条 安装、维修、拆除临时用电线路作业人员必须持有有效电工作业证,按 规定佩戴个人防护装备并有人监护。 第十条 用电程序 (一) 本公司以外单位需临时用电办理程序。 1. 外来施工单位临时用电必须提前 1—3 天编制施工用电安全防护方案,应包括 以下内容:用电负荷大小性质;供电时间、地点;保证安全管理措施;电气安全 负责人专职持证电工。 2. 临时用电设备在 5 台 5 台以上或总容量在 50KW 以上者应编制临时用电计划, 包括绘制用电设备布置简图,临时用电设备在 5 台以下或总容量在 50KW 以下者应制定 安全用电技术措施和电气防火措施。 3. 临时用电单位持施工用电安全防护方案、动火作业票、电工作业操作证等到公 司电气部办理“临时用电许可证”。电气部将根据公司用电计划,与用电单位一同对现 场进行勘测,确定电源进线,变电所或配电室、配电装置、用电设备位置线路走向后, 由用电单位按规定填写临时用电申请表。 4. 临时用电申请表经电气部门负责人和主管领导审核同意后,发放“临时用电许可 证”,确定临时用电电源接驳点,搭接临时用电和取送电工作,所需材料全部由用电单 位自行提供。 5. 公司提供电源接驳点原则上不得超出施工界定红线 120 米内范围。 6. 临时用电表一式二份,一份存电气部,一份由施工单位留存。 7. 用电单位在施工过程中需增加负荷,必须重新提出用电申请。 (二) 公司各部门需临时用电,持相关材料到公司电气部办理“临时用电许可证”。 第十一条 用电管理

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生产管理文件集合-技术创新与管理创新互动模式研究

740 技术创新与管理创新互动模式研究 沈小平 叶 飞 徐咏梅 朱怀意 (广州,华南理工大学工商管理学院 510640) 摘要 技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势 重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新范畴以它们之间 互动关系,构建企业技术创新和管理创新之间动态、双向匹配、协同与 互动创新模式,选择最佳战略组合。 关键词 技术创新,管理创新,协同,互动模式,企业战略 1. 引言 创新包括技术创新和管理创新两方面内容,技术创新与管理创新已构成企业生存与发 展两把厉剑,是企业核心竞争力源泉,我国企业参与全球竞争最大障碍存在与技术系 统和管理系统,制约企业核心竞争力形成瓶颈也在于技术创新与管理创新。一方面,落后 工业基础形成引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面,就 管理创新而言,我国企业现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成,总体 是借鉴西方管理思想、管理理论、管理方法、管理技术为主流,管理创新也是受西方发达 国家创新思维影响。然而,我国企业所面临是不成熟市场经济环境和激烈化全球 竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命同时走向信息化进程,这与西方发达国 家企业面临环境和工业基础有着很大差异。在我国企业实施创新过程中,存在着几个方 面偏差:要么对技术创新和管理创新涵义界定上含混或替代,主观扩大技术创新范 畴,将战略、体制、组织、结构营销创新等管理创新范畴过程与活动归结到技术创新, 其结果使管理创新被替代;要么重技术创新,轻管理创新,把技术创新作为硬要素——直 接创造效益源泉看待,而管理创新则不然,管理创新对组织绩效贡献因其难以量化非 显性特征而被忽视;要么孤立静止看待技术创新与管理创新关系,而忽视了它们之间互 动关系。技术创新和管理新意义和价值已是不言而寓,二者既有着各自内涵和使命,又 相互关联、相互作用、互为动因和支撑条件。因此,我国企业技术创新与管理创新应构筑自 己思维模式,走出具有自身特色创新之路。那么,企业应如何准确把握技术创新和管理 创新范畴以它们之间互动关系,选择最佳创新战略组合,构建企业技术创新和管理 创新之间动态、双向匹配、协同与互动创新模式,使其创新系统整体功能最优,是一 个值得研究和探索问题。 2. 技术创新与管理创新内涵 技术创新也称技术革新,是技术变革中继发明之后一个技术应用阶段,技术创新概念 提出迄今已有 70 多年,但至今尚未形成一个严格统一定义。熊彼特认为技术创新是生产要 741 素与生产条件新组合,国际经济合作与发展组织(OECD)定义是技术创新包括新产品 与新工艺以产品与工艺显著变化。国内学者认为技术创新是在经济活动中引入新产品或 新工艺从而实现生产要素重新组合,并在市场上获得成功过程。在本文研究中技术创 新主要是指技术领域或技术意义上创新,在这里把技术创新界定在技术或者与技术直接相 关范畴,而不涵盖体制、组织、结构、营销创新等管理创新范畴。企业技术创新主要 活动由产品创新和工艺创新两部分组成,包括从新产品、新工艺设想、设计、研究、开发、 生产和市场开发、认同与应用到商业化完整过程。产品创新——为市场提供新产品或新 服务、创造一种产品或服务新质量;工艺创新——引入新生产工艺条件、工艺流程、工 艺设备、工艺方法。技术创新不仅是把科学技术转化为现实生产转化器,而且也是科技 与经济结合催化剂。技术创新根本目就是通过满足消费者不断增长和变化需求来保 持和提高企业竞争优势,从而提高企业当前和长远经济效益,为了实现这一根本目, 企业除了在充分重视核心产品技术创新同时还必须重视管理创新。 管理创新是在一定技术条件下,为了使各种资源利用更加合理、企业整个系统运行 更加和谐高效、生产能力得到更充分有效发挥而进行发展战略、管理体制、组织结构、 运作方式以具体管理方法与技术以文化氛围等方面创新。包括创新战略——市场 创新——即开创一种符合顾客需求营销方式、开辟新市场;组织创新——设计和创建 匹配新技术、新战略、新市场环境、新企业战略、新管理流程组织结构和组织 过程;体制创新——创建运用和调动各种资源、实现生产要素合理有效组合管理体制以 对权力约束监督机制。 3. 技术创新与管理创新协同、递进式互动 3.1 技术创新与管理创新匹配与互动 企业发展、核心竞争力与竞争优势形成,创新起着关键作用,企业创新动力来源于 市场需求拉动和技术进步推动,全球市场竞争环境下,不创新是没有出路。对于企业 而言重大创新或突破性创新与增量创新或渐进性创新同等重要,其实增量创新或渐进性创新 对企业绩效贡献并不低于重大创新,一般在成熟市场领域,增量创新或渐进性创新是企业 获利关键,而在新生领域,重大创新或突破性创新常有决定性作用。因而,无论是从产品 创新到工艺创新、从增量创新到重大创新,还是从渐进性创新到突破性创新,技术创新所带 来绩效不仅在企业本身,而且对整个行业或工业领域产生积极影响,这是因为技术具有先 导性和渗透性,为同行业或相关工业领域起到了先导作用并创造出一种善于创新和学习文 化氛围,使技术、经济环境以管理理念发生重大变化。企业往往只注重技术创新而不重视 管理创新以技术创新与管理创新协调发展,因而难以发挥技术创新应有作用。 技术创新动力一方面来源于市场需求拉动,一方面来自与技术发展推动,当前技 术创新能力、管理模式、市场需求构成技术创新技术、组织与环境基础和支撑条件, 未来技术创新能力、市场需求、管理模式是技术创新目标与动因。企业技术创新与管 理创新过程模型如图 1 所示。

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项目建设全面质量控制(DOC 8)

1 项目建设全面质量控制 关键词: 工程质量 控制 施工 管理 项目建设质量控制,是一个极其复杂综合过程。影响因素多,易产生系统因素变 异、质量波动,以施工过程中隐蔽工程多等特点,还会出现第二判断错误。这些特点 导致对其控制相对繁杂,需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制, 它贯穿于项目建设全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标,其次编制项目质量 计划,实施项目质量计划。项目质量控制应坚持 "质量第一,预防为主"方针和"计划、 执行、检查、处理"循环工作方法,不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工 技术标准和发包人要求。 目前,我国建筑企业之间竞争愈加激烈。这种竞争,不仅是建筑企业之间生产管 理、经营能力方面竞争,而且是围绕企业如何全面加强质量控制深层次、高水平、 全方位竞争。工程质量是建设项目投资效益得以实现根本保证,质量控制是确保 工程质量最有效方法,并贯穿于建设全过程。质量是设计出来,是生产出来, 是管理出来。在工程建设全过程中,应大力推行科学管理,全面质量管理,全员质 量培训,建立 ISO9000 质量体系等科学先进质量设计、管理方法和工具,做好质量策 划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量好坏,与勘察设计、设备材料、施工、 质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目,施工企业是建筑质量第一 责任人。 一、项目决策阶段质量控制 通过选择具备相应资质咨询机构对项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评 估论证,以保证选址合理,使项目质量要求和标准符合业主意图,并与投资目标相 协调;使建设项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好运行 条件和环境。 2 二、勘察与设计 地质勘察报告是设计建筑物、设备基础地下管网等必需资料,其正确程度如何 直接影响设计质量。详细勘察深度应满足设计和施工需要,应对建筑地基作出正 确工程地质评价,并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象防治工程提 供可靠工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全,资料完整和规范。 工程设计文件是指导施工唯一依据。设计质量好坏直接关系到国家和人民生命 财产安全和利益。因此认真做好初步设计和施工图审查,以保证项目设计符合设计大纲 要求,符合国家有关工程建设方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,实现 业主建设意图,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目社会效益、经济效益、 环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项,解决各专业间存在设计矛盾,使 问题消灭在施工之前,工程设计文件要达到规定深度,参数提供齐全,这对确保工程质 量具有重要意义。 三、招投标活动 对招投标活动监督管理,重点是施工招投标监督,实现市场监督与质量监督 有效结合,通过质量审查促进市场竞争规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证 质量监督有效性。合同文本重点是施工合同,把质量管理规范化和法制化落实到 合同条款中,以合同法律效力约束各建设主体质量行为和活动结果。 四、设备材料 工程建设质量好坏,与设备材料质量有着密切关系。设备材料质量不符合要 求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料质量控制,是提高工程质量 重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定质量标准订货、采购、运输、 验收、保管和供应。质量检查部门应该按照国内外有关标准加强对设备材料检验,合 格者才能使用。对于施工单位采购物资,更应进行严格质量检查,防止以次充好。 国家在有关施工技术规范中对设备材料进行了详细介绍,实际施工中只要我们严格执 行,就能确保施工所用设备材料质量。 五、施工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

精益生产思想和方法

精益生产思想和方法 第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达 到这一目,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有 效使用和优化组合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产 出 1,即生产效率,班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主 战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶 段;第二种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定 或下降阶段;第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场 竞争结果最终将导致第一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低 谷。要避免这种状况,就必须采用第三种途径。精益生产成功有力地证明了这 一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司 诞生全新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰 田人对美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极 性、智慧和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺 等严重困难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品 种、小批量、高效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机 中体现了巨大优越性,并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝, 从而促使美国化费 500 万美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并 把这种生产方式重新命名为精益生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上, 通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段 确保企业在市场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层 次,采用小组工作法,充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 时地消灭在每一个岗位。精益生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样 也体现在产品开发、协作配套、营销网络以经营管理等各个方面,它将成为二 十一世纪标准全球生产体系。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方 式品种多和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大 量生产方式僵化缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产 制造系统中主要思想体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财 富和未来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话, 对此我们也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、 监督人员到操作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人 任务就是不折不扣地按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做 更好?”则是领导人员事。在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如: 工资福利、疗养晋升、工作环境和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如: 被认可、受赞赏、参与协商和决策等。从而造成一方面领导人员指责操作人员缺 乏责任心,人为缺陷太多;另一方面操作人员在抱怨声中应付着领导每一个指 令。这是造成传统大量生产方式体制僵化重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业 合伙人,而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造 机会;尊重员工建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员 彼此尊重,信任。员工在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主 人翁态度完成和改善工作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有 不断提高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能 充分发挥他们各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理 人才。它要求员工不仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从 而使生产过程中问题得到发现和解决。因此,精益生产重视对职工培 训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于 操作人员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业 务和管理全貌;同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统 各部分在整体运行和发展中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从 整体观念出发,找到改进方案。一专多能是扩大操作人员工作范围, 提高他们工时利用率;同时提高操作灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这 种思想确为大量生产方式带来了许多好处,但同时也束缚了员工智慧和创造 力,使操作人员如同机器一样地工作,缺乏合作意识和灵活应变能力;使组织体 和个人能力不能完全发挥,从而使企业僵化、保守,丧失创新动力。精益生

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:740 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

稳态PPR覆铝管材生产设备工艺技术概述

稳态 PP-R 覆铝管材生产设备工艺技术概述 摘 要:本文通过对稳态 PP-R 覆铝管材生产设备工艺流程介绍,阐明在满足关键工艺控制点要求情况下 进行工艺改进,实现生产设备国产化。 关键词:稳态 PP-R 覆铝管材;生产工艺;国产化设备;推广应用 一、稳态 PP-R 覆铝管发展前景分析: 1、国际稳态 PP-R 覆铝管状况 一九九五年,PP-R 管在欧洲市场销售量为 1.8 万吨,而到一九九九年,PP-R 管在欧洲销售量巳达 6.2 万吨, 每年销量以平均 60%速度递增。值得注意是,一九九四年,德国市场上 90% PP-R 管为全塑 PP-R 管,而到 一九九九年,德国市场上 65% PP-R 管均为稳态 PP-R 覆铝管(包铝管),它代表了国际市场 PP-R 管发展轨迹:PP-R 管应用量增加极其迅猛,最初由全塑 PP-R 管为主,后转向以稳态 PP-R 覆铝管为主,这种现象是否是国内 PP-R 管发展趋势呢?稳态 PP-R 覆铝管在国际上拓展迅猛成因是什幺呢? 据分析稳态 PP-R 覆铝管在国际上拓展迅猛成因可从两个方面阐述: (1)技术因素 稳态 PP-R 覆铝管技术特点突出表现在: ①膨胀系数小,刚性增强,明装完全不变形; ②不渗氧、卫生性; ③抗紫外线能力强; ④热熔连接,密封性好; ⑤耐压性能好。 (2)成本因素: 稳态 PP-R 覆铝管比全塑 PP-R 管成本高多少呢? 制作成本上升 15%,一种可以接受价格上升幅度。在欧洲,稳态 PP-R 覆铝管售价比全塑 PP-R 管高 70%- 100%,这是由价格斜率所自然形成价格比。 技术优化,获利增大,保证了国际上稳态 PP-R 覆铝管流行必然性。 2、国内稳态 PP-R 覆铝管状况 PP-R 管作为新型化学建材有许多优点,应用十分广泛,但也存在缺点: ①线形膨胀系数大,容易热胀冷缩,明装易变形,影响美观; ②抗紫外线能力差,在阳光照射下易降解老化,户外明装会降低使用寿命; ③抗高温蠕变性较弱,设计温度不高于 80℃,常年使用温度不高于 70℃,限制了 PP-R 管应用范围。 德国是 PP-R 管发源地,其技术研究处于世界领先水平,目前有两种复合技术来解决 PP-R 管这些缺点:① 采用玻纤技术进行材料复合,但技术不成熟,管材抗冲击性能差,弱于 PP-R 管,实用性不大; ②采用 PP-R 管和铝直接粘合构成五层塑铝复合管,兼具金属管道和塑料管道优点,实用性强,技术成熟。 上海爱康与德国洁水公司、德国 HSM 公司进行了技术交流,引进 PP-R 塑铝复合技术,成为国内最早采用稳态 复合技术生产塑铝稳态管企业之一。上海爱康稳态 PP-R 覆铝管内管参照 ISO 15874 标准生产,通过高温复合 技术将 PP-R 与合金铝有机结合,组成稳态 PP-R 覆铝管,其具有膨胀系数小,明装不变形、不渗氧、抗紫外线辐 射等特点。该产品通过专用工具剥去塑铝复合层后,使管材管件实现同质热熔连接,防渗漏性能可靠,并且在高 温状态下能保持良好状态,使用寿命完全可达 50 年以上,在实际应用中显示出独有优势。 上海爱康公司通过对德国生产技术和生产工艺消化改进,研制成塑铝稳态管专用成型设备,所生产出来 产品完全达到德国产品质量水平,产品已通过了国家建材测试中心检测。 二、上海爱康稳态 PP-R 覆铝管生产线技术特点: 1、采用高效单螺杆挤出机,确保挤出高质、高效;篮式复合机头不受物料粘度变化影响,模头压力低,在 高挤出量下仍保持低熔体温度;采用多级真空定径优化喷淋设计,确保管材快速均匀冷却;低噪声,强力吸屑 切割系统; 2、自动控制系统直接采用微电脑控制,系统直观方便,采用人机对话,方便实现其工艺条件控制和调节。外 覆挤出与牵引实现同步调速,保证生产工艺稳定与生产质量。整个系统充分融入了最新、最优系统设计理念; 3、PP-R 塑铝包覆设备是本条生产线最有特色部分,它将机械滚压成型技术、气动控制技术和精确动态控 温技术充分结合在一起,包覆铝设备可开可停,同一条生产线一线两用,既可生产 PP-R 铝塑管,也可生产全塑 PP-R 管,最低经济投入带来最大市场产出; 4、包覆铝设备实现了全过程自动化控制,无级调温,高精密加热粘接机电系统保证了粘接强度,成型系统 出无需调节即可生产多规格管材,操作十分简便。 附:PP-R 铝塑管生产线生产设备配置: 1.TFE1-60-30B 单螺杆挤出机 2 台 2.TFE1-30-25 单螺杆挤出机 2 台 (注:1 台用于色标线挤出机,1 台用于涂胶) 3.TFG 共挤机头 1 台 4.TFV63 真空定径箱(不锈钢制作) 1 台 5.SC63 喷淋冷却箱(不锈钢制作) 2 台 6.风筒式吹干设置 1 套 7.铝盘放卷架(双工位) 1 台 8.铝包覆成型机 1 台 9.铝表面加热装置 1 套 10.涂胶膜头 1 套 11.外管模头 1 套 12.涂胶抽空装置 1 台 13.TFE1-63 牵引装置 1 套 14.TFE1-63 切割装置 1 套 15.翻转架 1 台 16.切口磨光装置 1 套 17.西门子 PLC 控制系统 1 套 三、稳态 PP-R 覆铝管生产工艺: 1、稳态 PP-R 覆铝管材挤出生产工艺流程图: 内管挤出 内管真空定型 内管冷却喷淋 内管表面烘干 内管表面覆铝 铝带加热成型 铝管表面加热 铝管表面涂胶 外挤出包覆 外敷层喷淋冷却 牵引 定长切割 落料 2、控制要点 2.1 主机加工温度 主机加工温度与原料材质、熔融指数 MFR 和所加工管材内管管径大小直接相关。从加料端至挤出机筒温 度控制在 160℃~220℃范围内,机头温度在 190℃~220℃,熔体温度控制在 220±10℃。

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岗位安全试题-地下矿山作业人员试题 (A)

安全常识测试 A 卷(非煤地下矿山) 单位: 姓名: 岗位: 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生产法》,国家实行生产安全事故( ),依照有关法律、 法规规定,追究生产安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度;B、批复制度; C、责任追究制度。 2、人力推车时,轨道坡度不大于 5%时,车辆间距不小于( )m。 A、20; B、10; C、30。 3、对顶板缺乏全面细致检查,没有掌握顶板冒落规律,致使浮石 不能时清除,可能造成( )事故。 A、冒顶片帮; B、物体打击; C、坍塌。 4、变质和性能不详爆破器材( )。 A、不能用做起爆体;B、可以装在炮孔底部; C、不得发放使用。 5、禁止进行爆破器材加工爆破作业人员穿( )。 A、棉质衣服; B、化纤衣服; C、非工作服。 6、地下矿山作业环境使用手持照明灯应采用( )V 安全电压。 A、50; B、110; C、36。 7、矿山移动式电气设备应使用矿用( )。 A、橡套电缆; B、塑料绝缘电缆; C、架空电缆。 8、在井下进行动火作业时,应制定经( )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 9、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间 距应不小于 ( )m。 A、50; B、30; C、100。 10、地下矿山应建立、健全出入井登记和检查制度,下列( )项人员 进入井下应当登记。 A、下井作业人员; B、外来参观人员; C、所有下井人员。 二、填空题(30 分 每空 3 分) 1、生产经营单位主要负责人有责任( )本单位安全生产规章制 度和( )规程。 2、所有井下作业人员,均应( )安全出口。实习人员和参观人 员必须在矿山管理人员带领下方准( )。 3、采掘工作面、出矿巷道、天井和天井至回采工作面之间,照明电压 应不超过( )V。 4、矿井开采不得( )滥挖,不得越层越界( )。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和 ( )级安全教育培训形式。 三、简述题(40 分) 简述你所在岗位安全操作规程主要内容。 安全常识测试 A 卷(非煤地下矿山)答案 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生产法》,国家实行生产安全事故( C ),依照有关法律、 法规规定,追究生产安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度;B、批复制度; C、责任追究制度。 2、人力推车时,轨道坡度不大于 5%时,车辆间距不小于( B )m。 A、20; B、10; C、30。 3、对顶板缺乏全面细致检查,没有掌握顶板冒落规律,致使浮石 不能时清除,可能造成( A )事故。 A、冒顶片帮; B、物体打击; C、坍塌。 4、变质和性能不详爆破器材( C )。 A、不能用做起爆体; B、可以装在炮孔底部; C、不得发放使用。 5、禁止进行爆破器材加工爆破作业人员穿( B )。 A、棉质衣服; B、化纤衣服; C、非工作服。 6、地下矿山作业环境使用手持照明灯应采用( C )V 安全电压。 A、50; B、110; C、36。 7、矿山移动式电气设备应使用矿用( A )。 A、橡套电缆 B、塑料绝缘电缆 C、架空电缆 8、在井下进行动火作业时,应制定经( B )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 9、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间 距应不小于 ( B )m。 A、50; B、30; C、100。 10、地下矿山应建立、健全出入井登记和检查制度,下列( C )项人员

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00

地下矿山作业人员试题 (A)

安全常识测试 A 卷(非煤地下矿山) 单位: 姓名: 岗位: 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生产法》,国家实行生产安全事故( ),依照有关法律、 法规规定,追究生产安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度;B、批复制度; C、责任追究制度。 2、人力推车时,轨道坡度不大于 5%时,车辆间距不小于( )m。 A、20; B、10; C、30。 3、对顶板缺乏全面细致检查,没有掌握顶板冒落规律,致使浮石 不能时清除,可能造成( )事故。 A、冒顶片帮; B、物体打击; C、坍塌。 4、变质和性能不详爆破器材( )。 A、不能用做起爆体;B、可以装在炮孔底部; C、不得发放使用。 5、禁止进行爆破器材加工爆破作业人员穿( )。 A、棉质衣服; B、化纤衣服; C、非工作服。 6、地下矿山作业环境使用手持照明灯应采用( )V 安全电压。 A、50; B、110; C、36。 7、矿山移动式电气设备应使用矿用( )。 A、橡套电缆; B、塑料绝缘电缆; C、架空电缆。 8、在井下进行动火作业时,应制定经( )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 9、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间 距应不小于 ( )m。 A、50; B、30; C、100。 10、地下矿山应建立、健全出入井登记和检查制度,下列( )项人员 进入井下应当登记。 A、下井作业人员; B、外来参观人员; C、所有下井人员。 二、填空题(30 分 每空 3 分) 1、生产经营单位主要负责人有责任( )本单位安全生产规章制 度和( )规程。 2、所有井下作业人员,均应( )安全出口。实习人员和参观人 员必须在矿山管理人员带领下方准( )。 3、采掘工作面、出矿巷道、天井和天井至回采工作面之间,照明电压 应不超过( )V。 4、矿井开采不得( )滥挖,不得越层越界( )。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和 ( )级安全教育培训形式。 三、简述题(40 分) 简述你所在岗位安全操作规程主要内容。 安全常识测试 A 卷(非煤地下矿山)答案 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生产法》,国家实行生产安全事故( C ),依照有关法律、 法规规定,追究生产安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度;B、批复制度; C、责任追究制度。 2、人力推车时,轨道坡度不大于 5%时,车辆间距不小于( B )m。 A、20; B、10; C、30。 3、对顶板缺乏全面细致检查,没有掌握顶板冒落规律,致使浮石 不能时清除,可能造成( A )事故。 A、冒顶片帮; B、物体打击; C、坍塌。 4、变质和性能不详爆破器材( C )。 A、不能用做起爆体; B、可以装在炮孔底部; C、不得发放使用。 5、禁止进行爆破器材加工爆破作业人员穿( B )。 A、棉质衣服; B、化纤衣服; C、非工作服。 6、地下矿山作业环境使用手持照明灯应采用( C )V 安全电压。 A、50; B、110; C、36。 7、矿山移动式电气设备应使用矿用( A )。 A、橡套电缆 B、塑料绝缘电缆 C、架空电缆 8、在井下进行动火作业时,应制定经( B )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 9、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间 距应不小于 ( B )m。 A、50; B、30; C、100。 10、地下矿山应建立、健全出入井登记和检查制度,下列( C )项人员

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00