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常见危险化学品物质安全告知牌

危险化学品物质安全告知 UN NO.2031 危险性类别 硝酸 (HNO3) CN NO. 81002 强腐蚀性、强氧化性、强刺激性 溶解性:与水混溶 相对密度:1.50g/ml ●与易燃物(如苯)和有机物(如糖、纤维素等) 接触会发生剧烈反应,甚至引起燃烧。 ●与碱金属能发生剧烈反应。具有强腐蚀性。 ●有刺激作用,引起黏膜上呼吸道刺激症 状。如流泪、咽喉刺激感、咳嗽,并伴有头痛、 头晕、胸闷等,长期接触可引起牙齿酸蚀症, 皮肤接触引起灼伤。口服硝酸,引起上消化 道剧痛、烧灼伤以致形成溃疡;严重者可能 有胃穿孔、腹膜炎、喉痉挛、肾损害、休克 以致窒息等 ●储存于阴凉、干燥、通风处。 ●应与易燃、可燃物,碱类、金属粉末等分 开存放。不可混储混运。 ●搬运时要轻装轻卸,防止包装容器损坏。 ●分装和搬运作业要注意个人防护。运输按 规定路线行驶,勿在居民区和人口稠密区停 留。 ●用大量水扑救,同时用干粉灭火剂闷熄。 ●注意防止灼伤。 ●疏散泄漏污染区人员至安全区,禁止无关人 员进入污染区,建议应急处理人员戴好防毒面 具,穿化学防护服。 ●不要直接接触泄漏物,勿使泄漏物与可燃物 质(木材、纸、油等)接触,在确保安全情况下 堵漏。 ●喷水雾能减少蒸发但不要使水进入储存容器 内。 ●将地面洒上苏打灰,然后收集运至废物处理 场所处置。也可以用大量水冲洗,经稀释洗 水放入废水系统。 ●大量泄漏,利用围堤收容,然后收集、转移、 回收或无害处理后废弃。 ●皮肤接触:立即用水冲洗至少 15 分钟。或用 2%碳酸氢钠溶液冲洗。就医。 ●眼睛接触:立即提起眼睑,用流动清水或生 理盐水冲洗至少 15 分钟。就医。 ●吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处。呼吸困 难时给输氧。给予 2-4%碳酸氢钠溶液雾化吸 入。就医。 ●食入:误服者给牛奶、蛋清、植物油等口服, 不可催吐。立即就医。 防护 措施 危险性 储运要求 泄漏处置 急 救 灭火方法 接触后症状 危险化学品物质安全告知 UN NO.1830 危险性类别 硫酸 (H2SO4) CN NO. 81007 强腐蚀性、强氧化性、强刺激性 沸点(℃):330 相对密度:1.83 g/ml ●与易燃物(如苯)和有机物(如糖、纤维素等)接 触会发生剧烈反应,甚至引起燃烧。 ●能与一些活性金属粉末发生反应,放出氢气。 ●遇水大量放热,可发生沸溅。 ●具有强腐蚀性。能腐蚀绝大多数金属和塑料、 橡胶涂料。 ●对皮肤、黏膜等组织有强烈刺激和腐蚀作 用。口服硝酸,引起上消化道剧痛、烧灼伤以 致形成溃疡;皮肤灼伤轻者出现红斑,重者形 成溃疡;溅入眼内可造成灼伤,甚至角膜穿孔、 全眼炎以致失明。 慢性影响:牙齿酸蚀症、慢性支气管炎、肺气 肿和肺硬化。 ●储存于阴凉、干燥、通风处。 ●应与易燃、可燃物,碱类、金属粉末等分开存 放。不可混储混运。 ●搬运时要轻装轻卸,防止包装容器损坏。分 装和搬运作业要注意个人防护。 ●疏散泄漏污染区人员至安全区,禁止无关 人员进入污染区,建议应急处理人员戴好面 罩,穿化学防护服。 ●不要直接接触泄漏物,勿使泄漏物与可燃 物质(木材、纸、油等)接触,在确保安全情 况下堵漏。 ●喷水雾减慢挥发(或扩散),但不要对泄漏物 或泄漏点直接喷水。 ●用沙土、干燥石灰或苏打灰混合,然后收 集运至废物处理场所处置。也可以用大量水 冲洗,经稀释洗水放入废水系统。 ●如大量泄漏,利用围堤收容,然后收集、 转移、回收或无害处理后废弃。 ●皮肤接触:脱去被污染衣着,用大量流 动清水冲洗。 ●眼睛接触:立即提起眼睑,用大量流动清 水或生理盐水彻底冲洗至少 15 分钟。就医。 ●吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处。保持 呼吸道通畅。就医。 ●食入:饮足量温水,催吐,就医。 ●灭火剂:雾状水、泡沫、砂土。 防护 措施 危险性 储运要求 泄漏处置 急 救 灭火方法 接触后症状

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74 施工队工程承包协议安全协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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工程承包协议安全协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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施工队工程承包协议安全协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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项目经理、书记与作业队责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方:杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ,以下简称甲方 乙方: (作业队负责人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府政策、法规、执行公司规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干项目管理班子,确定项目职能机构 职责范围。 4、主持制定项目施工组织设计、质量计划总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 时地传递和反馈,时进行工程结算。 7、组织编制本项目责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准工资总额内主持制定项目职工收入分配方案。按照上级 规定和条时解决在项目施工管理过程中出现各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门工作,确保安全文明施工措施费用有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖安全工作,对本项目事故隐患整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,时解决生产过程中各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次安全生产检查并主持召开安全会,督促进行各类 专项、节假日或季节性安全检查,研究和解决存在问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们工作条件。

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各岗位安全责任书-项目经理、书记与作业队责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方:杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ,以下简称甲方 乙方: (作业队负责人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府政策、法规、执行公司规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干项目管理班子,确定项目职能机构 职责范围。 4、主持制定项目施工组织设计、质量计划总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 时地传递和反馈,时进行工程结算。 7、组织编制本项目责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准工资总额内主持制定项目职工收入分配方案。按照上级 规定和条时解决在项目施工管理过程中出现各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门工作,确保安全文明施工措施费用有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖安全工作,对本项目事故隐患整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,时解决生产过程中各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次安全生产检查并主持召开安全会,督促进行各类 专项、节假日或季节性安全检查,研究和解决存在问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们工作条件。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.2 作业活动清单

A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:库场队 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 H 型钢汽运 集港卸车作 业 H 型钢汽运集港卸 车作业是指从重 车入港开始,经辅 助作业、机械对 位、物流防备工、 开盖垛、理货、卸 车落垛等环节,到 空车离港结束,实 现 H 型钢从车辆 位移到垛位整 个作业过程。 岗位: 集疏港值班员 物流司机 吊车司机 装卸人员 苫盖人员 理货员 地点: 库场 商务中心 物流公司 设备二队 海港装卸 库场队 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 H 型钢装船 作业 H 型钢装船作业是 指从船舶靠泊开 始,经过船方备 工、上下船、舱口 查验、出入舱、支 取工属具、机械对 位、开垛、理货、 吊货装车、水平运 输、吊装机械、舱 内填杆、舱内加 固、吊货入舱、完 工确认等环节,到 船舶离泊结束,实 现 H 型钢从垛位 移到船舱整个 作业过程。 岗位:调度员 系缆人员 船员 门机司机 叉车司机 装卸人员 捆扎人员 相关人员 吊车司机 汽车司机 苫盖人员 双方理货员 地点: 前沿,垛边 生 产 调 度 中心 海 港 装 卸 西 港 分 公 司 船方 设备一队 设备二队 捆扎公司 相关方 生 产 调 度 中心 龙发公司 库场队 中理公司 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:库场队 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 大袋盐集港 卸车作业 大袋盐集港卸车 作业是指,从重车 岗位: 集疏港值班员 商务中心 物流公司 特定时间进行 入港开始,经辅助 作业、机械对位、 物流防备工、开盖 垛、理货、卸车落 垛等环节,到空车 离港结束,实现大 袋盐从车辆位移 到垛位整个作 业过程。 物流司机 吊车司机 装卸人员 理货员 地点: 库场 设备二队 海港装卸 库场队 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 5 吊机械作业 活动 吊机械作业是指 从车况机械配 重检查作业环节 开始,吊点检查、 舱口查验、支取工 属具、机械对位、 机械入舱等环节, 到吊装属具出舱 结束,实现机械从 前沿移到船舱 整个作业过程。 岗位: 装卸机械司机 装卸人员 现场调度 地点: 前沿 设 备 一 队 设 备 二 队 设 备 三 队 海 港 劳 务 生 产 调 度 中心 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 化肥卸车皮 人力抱袋作 业活动 化肥卸车皮人力 抱袋作业是指从 火车兑车作业环 节开始,经过人力 抱袋作业和拖拉 机辅助作业等环 节,到火车排车结 岗位: 车皮调度 理货员 装卸工 拖拉机司机 地点: 道边 生 产 调 度 中心 拖 拉 机 承 包方 装 卸 工 承 包方 库场队 特定时间进行

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.7 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-项目经理、书记与作业队责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方:杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ,以下简称甲方 乙方: (作业队负责人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府政策、法规、执行公司规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干项目管理班子,确定项目职能机构 职责范围。 4、主持制定项目施工组织设计、质量计划总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 时地传递和反馈,时进行工程结算。 7、组织编制本项目责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准工资总额内主持制定项目职工收入分配方案。按照上级 规定和条时解决在项目施工管理过程中出现各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门工作,确保安全文明施工措施费用有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖安全工作,对本项目事故隐患整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,时解决生产过程中各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次安全生产检查并主持召开安全会,督促进行各类 专项、节假日或季节性安全检查,研究和解决存在问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们工作条件。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.9 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.2 作业活动清单

A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:库场队 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 H 型钢汽运 集港卸车作 业 H 型钢汽运集港卸 车作业是指从重 车入港开始,经辅 助作业、机械对 位、物流防备工、 开盖垛、理货、卸 车落垛等环节,到 空车离港结束,实 现 H 型钢从车辆 位移到垛位整 个作业过程。 岗位: 集疏港值班员 物流司机 吊车司机 装卸人员 苫盖人员 理货员 地点: 库场 商务中心 物流公司 设备二队 海港装卸 库场队 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 H 型钢装船 作业 H 型钢装船作业是 指从船舶靠泊开 始,经过船方备 工、上下船、舱口 查验、出入舱、支 取工属具、机械对 位、开垛、理货、 吊货装车、水平运 输、吊装机械、舱 内填杆、舱内加 固、吊货入舱、完 工确认等环节,到 船舶离泊结束,实 现 H 型钢从垛位 移到船舱整个 作业过程。 岗位:调度员 系缆人员 船员 门机司机 叉车司机 装卸人员 捆扎人员 相关人员 吊车司机 汽车司机 苫盖人员 双方理货员 地点: 前沿,垛边 生 产 调 度 中心 海 港 装 卸 西 港 分 公 司 船方 设备一队 设备二队 捆扎公司 相关方 生 产 调 度 中心 龙发公司 库场队 中理公司 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:库场队 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 大袋盐集港 卸车作业 大袋盐集港卸车 作业是指,从重车 岗位: 集疏港值班员 商务中心 物流公司 特定时间进行 入港开始,经辅助 作业、机械对位、 物流防备工、开盖 垛、理货、卸车落 垛等环节,到空车 离港结束,实现大 袋盐从车辆位移 到垛位整个作 业过程。 物流司机 吊车司机 装卸人员 理货员 地点: 库场 设备二队 海港装卸 库场队 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 5 吊机械作业 活动 吊机械作业是指 从车况机械配 重检查作业环节 开始,吊点检查、 舱口查验、支取工 属具、机械对位、 机械入舱等环节, 到吊装属具出舱 结束,实现机械从 前沿移到船舱 整个作业过程。 岗位: 装卸机械司机 装卸人员 现场调度 地点: 前沿 设 备 一 队 设 备 二 队 设 备 三 队 海 港 劳 务 生 产 调 度 中心 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 化肥卸车皮 人力抱袋作 业活动 化肥卸车皮人力 抱袋作业是指从 火车兑车作业环 节开始,经过人力 抱袋作业和拖拉 机辅助作业等环 节,到火车排车结 岗位: 车皮调度 理货员 装卸工 拖拉机司机 地点: 道边 生 产 调 度 中心 拖 拉 机 承 包方 装 卸 工 承 包方 库场队 特定时间进行

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

23 进入受限空间作业危害分析记录表

进入受限空间作业危害分析记录表 分析人员: 分析日期: 岗位 工作步骤 危害因素 可能后果 L S R 风险等级 控制措施 L S R 可否接受 不按规定要求办理 用电许可证和用火 作业许可证,乱接电 源、私自动火 违章作业引发事故 1 3 3 轻微风险 严格办理动火安全作业用电 许可证,严禁违章作业,严格按规 定执行 1 2 2 可接受 作业人员安全防护 措施不落实 引发事故 1 3 3 轻微风险 动火负责人负责安全措施落实 1 3 3 可接受 作业人员未进行安 全教育 不能时发现处理作 业现场出现问题 1 3 3 轻微风险 作业前进行安全教育 1 3 3 可接受 检修设备清洗置 换不合格,氧气不足 火灾、爆炸、人员伤害 3 5 1 5 重大风险 严格按照处理方案进行清洗置换, 并分析合格 3 5 15 不可接受 检修设备不与外 界隔绝 火灾、爆炸、人员伤害 1 4 4 一般风险 安排专人进行加盲板或者拆除一 段管线进行隔绝 1 3 3 可接受 监护不足,监护人不 到位 出现事故不能时处 置,造成事故扩大 2 2 4 一般风险 安排责任心强有经验人员进行 监护。进入设备前,监护人应会同 作业人员检查安全措施,随时与设 备内取得联系,不得脱离岗位 1 2 2 可接受 消防器材不足应 急措施不当 不能时灭火,造成事 故扩大。人员伤害 1 3 3 轻微风险 作业前仔细检查落实配备到位,设 备外备有空气呼吸器、消防器材和 清水等相应急救用品 1 3 3 可接受 通风不良 引发事故 1 2 2 轻微风险 自然通风或强制通风,或者佩戴空 气呼吸器等相应措施 1 2 2 可接受 进入 受限 空间 作业 作业前 照明设备触电危害 触电、人员伤害 1 2 2 轻微风险 设备内照明电压应小于 36V,在潮 湿容器、狭小容器内作业小于等于 1 2 2 可接受 12V。 在设备内切割作业 后切割物件落下,温 度高 人员伤害 1 2 2 轻微风险 切割作业时,要做好安全防护措 施,由专人看护 1 2 2 可接受 未定时检测 人员伤害 1 3 3 轻微风险 作业中加强定点监测,情况异常立 即停止作业 1 2 2 可接受 设备内高处作业不 系安全带 高空坠落人员伤害 2 2 4 一般风险 严格检查,违反者,按规定进行处 理 1 2 2 可接受 设备内焊接作业,烟 雾大 人员伤害 2 2 4 一般风险 加强通风、佩戴劳动防护用品 1 2 2 可接受 设备内作业,扳手等 工具放置不稳或者 把持不牢,造成脱落 人员伤害 1 2 2 轻微风险 工具放置平稳。佩戴劳动防护用品 1 2 2 可接受 设备内施工粉尘多 人员伤害 2 2 4 一般风险 佩戴劳动防护用品 1 2 2 可接受 拆除设备人孔螺栓 等配件,不按规定放 置,导致高空坠落 人员伤害 2 2 4 一般风险 集中放置指定地点。由专人看护 1 2 2 可接受 作业作业工程中出现危 险品泄漏、或人员不 适 人员伤害 2 2 4 一般风险 停止作业,撤离人员佩戴劳动防护 用品 1 2 2 可接受 现场没有清理 人员伤害 1 2 2 轻微风险 时清理 1 2 2 可接受 完工后 设备内遗留异物 引发事故、人员伤害 2 2 4 一般风险 设备内作业结束后,认真检查设备 内外,不得遗留工具等 1 2 2 可接受 注:依据表中进行风险评价分级(R=L*S),评价结果分为:轻微风险(R=1-3)、一般风险(R=4-6)、中度风险(R=8-12)、高度风险(R=15-25)四个等级

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

安全管理资料-项目经理、书记与作业队责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方:杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ,以下简称甲方 乙方: (作业队负责人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府政策、法规、执行公司规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干项目管理班子,确定项目职能机构 职责范围。 4、主持制定项目施工组织设计、质量计划总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 时地传递和反馈,时进行工程结算。 7、组织编制本项目责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准工资总额内主持制定项目职工收入分配方案。按照上级 规定和条时解决在项目施工管理过程中出现各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门工作,确保安全文明施工措施费用有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖安全工作,对本项目事故隐患整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,时解决生产过程中各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次安全生产检查并主持召开安全会,督促进行各类 专项、节假日或季节性安全检查,研究和解决存在问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们工作条件。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.7 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

工程承包协议安全协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念要求。因此,本合同中凡是涉乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、安全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、安 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重安全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、安全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、安全员、 质量员、现场材料员资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程会,乙方应配合甲方时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

14工二纱染作业活动分级管控清单

1 筒纱运输 筒纱装太高, 劳保用品不规范 四级 其它 滚轮安装在车体下面,增 加运筒车高度。 班组、车间两级加强日常 专项检查,严格按规定 落实考核 2 操作设备 巡回看车时,手 触碰到运转槽 筒上面 四级 机械伤害 纱线断头后,槽筒能时 停止,车顶板安装一定 斜度。 加强设备监督检查,时 检修维护好设备,保障断 头停止灵敏有效。 3 处理槽筒 缠线 处理槽筒缠线不 规范,勾刀口方 向不正确。 四级 机械伤害 选购安全可靠,易操作使 用打结刀 时监督检查员工操作 使用,打结刀处理缠线 时,勾刀口必须冲外。勾 刀时更换刀片,避免打 滑现象。 4 设备清洁 设备未停稳清扫 设备。 四级 机械伤害 运转部位安装安全防护装 置,使用合格清洁工具 。 确保设备安全防护装置完 好,冷气气管无漏气现象 。 1 吊纱笼装 锅 吊钩悬挂不牢, 超载、斜拉、起 吊物下站人作 业,起吊作业过 程中精力不集中 。 四级 高空坠落 机械伤害 吊钩转动灵活,确保起重 设备完好。 班组负责日常检查,车间 负责督查,危险源则人负 责定期重点检修。 2 关闭缸盖 关闭缸盖时人员 附在锅沿上用手 直接搬动锅盖关 闭缸盖 三 机械伤害 将CAS-166-4型染色机改 装为使用气缸来开启或关 闭缸盖。 车间、班组负责日常监督 检查员工操作行为,无 气缸开关缸盖车台,必 须用手扳动平衡重锤开关 缸盖,违者严格按规定落 实考核。 1 松筒作 业 松筒 机 工程技术措施 编号 类型 名称 序号 名称 可能发生 事故类 型后果 管控措施 风险点 作业步骤 危险源或潜在事 件 评价 级别 风险分 级 管理措施 染色 机 染色作 业 2 3 开关蒸汽 阀门 开关蒸汽阀门时 手触碰到蒸汽阀 体上,蒸汽阀门 开关失灵,蒸汽 管道防护不良, 操作精力不集中 四 灼烫 条件允许情况下,对蒸 汽阀体进行保温防护。使 用质量好经久耐用阀门 。蒸汽管道防护到位。 车间班组负责日常监督检 查,确保阀门防护良好, 完好有效。 4 运行过程 中巡检 出现漏汽现象, 开关阀门时速度 过快,手触碰到 锅体高温管 道,开关缸盖钥 匙放置不规范, 注意染色过程中 四 灼烫 机 械伤害 容器爆炸 时检修法兰螺丝压料 情况,开关要是按规定悬 挂存放,压力表、温度表 指示在控制范围之内,锅 体安全阀定期检测。 车间班组负责日常监督检 查,确保阀门无漏气现 象,机件做到定置定位存 放,确保仪表仪器、安全 阀完好有效。 1 吊装纱笼 吊钩悬挂不牢, 超载、斜拉、起 吊物下站人作 业,导绳器、限 位器、防脱钩、 油丝作用不良, 四 高空坠落 机械伤害 吊钩转动灵活,确保起重 设备完好。 班组负责日常检查,车间 负责督查,危险源则人负 责定期重点检修。 2 装卸筒纱 装纱架歪斜、筒 纱脱落、笼皮门 脱落 四 机械伤害 纱架转笼轴垂直、完好; 笼皮门挂钩良好。 严格设备检修,时做好 日常监督检查,搬运筒 纱时要抓牢。 3 开关缸盖 气缸漏气、传动 销钉磨损、冷气 开关作用不灵 敏,手扶在脱水 机缸口上, 三 机械伤害 时检修密封部件传动 部件,确保作用良好。 严格设备检修计划,时 更换磨损易磨损部件。 4 电葫芦操 作 吊钩悬挂不牢, 超载、斜拉、起 吊物下站人作 业,导绳器、限 位器、防脱钩、 油丝作用不良, 起吊作业过程中 四 高空坠落 机械伤害 吊钩转动灵活,确保起重 设备完好。 班组负责日常检查,车间 负责督查,危险源则人负 责定期重点检修。 染色 机 染色作 业 2 脱水 机 脱水作 业 3

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22.1 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

附录B1:现场管理类隐患排查治理清单0424-济南公司

工程控制 0105 作业活 动类 扩培间 一级 酿造部 巡检 控温操作 1、进氨压力检查 2、回氨压力检查 3、扩培罐压力检查 4、蒸汽压力检查 5、扩培培养温度检查 NH3泄漏 1、扩培间安装 氨浓度检测仪; 2扩培间上层与 下层配备两台排 风扇。 0106 作业活 动类 氨平台 一级 酿造部 氨管路阀门巡 检 1、随身携带好防毒面具和其它劳保 用品 2、两人一起到达氨平台后闻是否有 氨味 3、确认走廊通道无氨味后一人进入 罐区巡检,一人留在走廊监护 4、罐区内部无氨味后两人同时撤离 NH3泄漏 1、氨平台消防 设施齐全; 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 原料送货车辆活 动 1、车辆倒入投料间 2、开启车辆挡板 3、对车辆后方原料进行划袋 4、人员进入车厢卸货 5、清理车厢内残留麦芽、将麦芽袋 装车 机动车撞 伤 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 设备维修、巡检 、卫生清理 1、穿戴齐全劳保用品 2、检查相应电机是否运行正常 3、检查除尘设备是否运行正常 4、完成卫生区清理 意外漏电 必须设置漏电保 护器,必须接地 、接零保护 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 设备维修、刮板 机清理、集灰箱 清灰 1、穿戴齐全劳保用品 2、对刮板机电机进行拉闸断电,并 挂牌上锁 3、对集灰箱搅拌电机进行拉闸断 电,并挂牌上锁 4、完成刮板机集灰箱清灰工作 产生明 火,粉尘 爆炸 1、电器开关 全部为防爆型; 2、检查设备密 封性,减少粉尘 泄露 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 糖浆送货车辆活 动 1、车辆进入糖浆罐区; 2、连接线路管路 3、糖浆进罐 4、进货结束,冲洗管路,车辆驶离 糖浆罐区 机动车撞 伤 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 高空设备维修 1、办理《高空作业许可证》《JSEA 作业分析》 2、填写相应《维修联络通知单》 3、穿戴劳保用品,安全带,专人监 护 4、高空作业 5、作业结束,清理现场工具卫生 建筑物 高空维修 落物 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸装至推车上,运至添加口 3、开启硝酸添加泵 4、添加结束,将空桶放置制定位 置,整理现场 清洗剂吸 入 做好设备维护 保养,确保设备 顺畅运行,杜绝 与减少人处理 情况发生。 青岛啤酒(济南)有限公司 现场管理类隐患排查治理清单 人力行政部: 编写部门: 责任单 位 作业活动名 称 作业步骤 危险源 或潜在 事件/ 标准 风险点 排查内容与标准 目前管控 编号 类型 风险点 风险 点等 级 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸装至推车上,运至添加口 3、开启硝酸添加泵 4、添加结束,将空桶放置制定位 置,整理现场 清洗剂溅 出,灼伤 添加管道定期检 查,防止管道破 裂 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、检查液碱添加管路阀门处于正 常状态 3、开启液碱添加泵 4、添加结束 液碱刺激 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液搬运 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸搬运至推车,拉至硝酸围 堰中 3、搬运结束 清洗剂溅 出,灼伤 添加管道定期检 查,防止管道破 裂 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液搬运 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸搬运至推车,拉至硝酸围 堰中 3、搬运结束 化学品腐 蚀 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液搬运 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸搬运至推车,拉至硝酸围 堰中 3、搬运结束 清洗剂吸 入 做好设备维护 保养,确保设备 顺畅运行,杜绝 与减少人处理 情况发生。 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 密闭空间施工 1、办理《有限空间作业许可证》《 JSEA作业分析》 2、对相应设备进行拉闸断电、并进 行挂牌上锁 3、穿戴劳保用品,专人监护 4、有限空间作业 5、作业结束,整理现场物品卫生 有害气体 中毒、窒 息 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 高空设备维修 1、办理《高空作业许可证》《JSEA 作业分析》 2、填写相应《维修联络通知单》 3、穿戴劳保用品,安全带,专人监 护 4、高空作业 5、作业结束,清理现场工具卫生 高空跌落 制作专用爬梯 作业平台 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 电气设备维修 1、穿戴劳保用品 2、对需维修设备进行拉闸断电、挂 牌上锁 3、设备维修 4、维修结束 意外漏电 0103 作业活 动类 发酵间 二级 酿造部 密闭空间内维 修,清理 1、打开作业空间进行通风 2、检测空间内氧气有害气体含量 3、办理密闭空间作业证 4、戴好相关防护用品,进行相关作 业 5、恢复密闭空间通风口 有害气体 中毒、窒 息

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:2.35 MB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录F:作业活动风险分级管控清单

- 1 - 附录五:作业活动风险分级管控清单 一、氧化铝行业 风险点 作业步骤 管控措施 编 号 类型 名称 序 号 名称 危险源 或潜在 事件 评 价 级 别 风 险 分 级 可能发生 事故类型 后果 工程技 术 管理措施 培训 教育 措施 个体 防护 措施 应急处 置措施 管控层级 责任单位 责任人 备注 1、公共部分 1 操作高 处阀门 人员滑 落 二 橙 高处坠落 加设制 作操作 平台 操作高处阀门时使用专用操作平台,平台 支撑要保证平稳、牢固 分厂、车间、 班组 分解车间 厂长、车间主 任、班长   2 槽顶作 业不系 安全带 或倚靠 护栏 三 黄 高处坠落 槽顶加 装不低 于 1、2 米护 栏,悬挂 警示牌 高处作业必须使用校验合格安全带 车间、班组 分解车间 车间主任、班 长   3 登高作 业人员 抛掷工 器具或 工具、 材料坠 落 四 蓝 物体打击 高空作 业将工 器具放 入工具 袋内 从高处往下投掷物品时,要限定警戒区,设 置围栏,并设专人看管 班组岗位 分解车间 班长   1 作业活 动 公共 部分 4 高空作业 脚手架 不按规 定搭设 或梯子 摆放不 稳 三 黄 高处坠落 1、脚手 架搭 设要设 定剪刀 撑,每层 绑两道 护身栏, 一道挡 脚板,脚 手板要 铺严,结 构构造 必须牢 固、可靠; 2、梯子 增设防 滑装置。 1、脚手架使用前严格按照现行国家标准 进行检查; 2、梯脚底部应牢固、坚实,不得垫高使用, 梯子上端有固定措施,折梯使用时上部夹 角以 35°-45°为宜。 定期 组织 作业 人员 进行 安全 教育 高 处作 业相 关知 识培 训 按要 求穿 好工 作 服, 袖口 纽扣 系 好。 安全 帽正 确佩 戴, 系好 安全 帽 带, 戴好 防护 手 套、 防护 眼镜 耐 高温 面 罩, 高空 作业 时系 好安 全带 1、高空 作业安 全带要 检验合 格、高 挂低 用,系 到牢固 构件 上; 2、根据 受伤人 员情况 对其进 行止血 包扎, 出现骨 折用夹 板固定 后时 安排就 医。 车间、班组 分解车间 车间主任、班 长   - 2 - 风险点 作业步骤 管控措施 编 号 类型 名称 序 号 名称 危险源 或潜在 事件 评 价 级 别 风 险 分 级 可能发生 事故类型 后果 工程技 术 管理措施 培训 教育 措施 个体 防护 措施 应急处 置措施 管控层级 责任单位 责任人 备注 5 高处作 业下方 站位不 当或未 采取可 靠隔 离措施 二 橙 高处坠落 加设隔 离板 高处作业正下方严禁站人,与其他作业交叉 进行时,必须按指定路线上下,禁止上下垂 直作业时,若必须垂直作业,应采取可靠 隔离措施 分厂、车间、 班组 分解车间 厂长、车间主 任、班长   6 作业人 员患有 高血 压、心 脏病、 恐高症 等职业 禁忌症 或健康 状况不 良 三 黄 高处坠落 定期组 织人员 体检 患有高血压、心脏病、癫痫症酒后、其 他健康状况不良者不准从事高处作业 车间、班组 分解车间 车间主任、班 长   7 未派监 护人或 未履行 监护职 责 三 黄 高处坠落 高空作 业必须 专人监 护,不得 随意离 开工作 现场 作业监护人应熟悉现场环境和检查确认安 全措施落实到位,具备相关安全知识和应急 技能,与岗位保持联系,随时掌握工况变化 车间、班组 分解车间 车间主任、班 长   8 高处作 业未佩 戴安全 带 二 橙 高处坠落 高空作 业系好 安全带, 安全带 高挂低 用 超过 2 米高空作业必须佩戴安全带,摘挂 物件时必须站稳扶好;安全带必须悬挂在牢 固构件上,卡箍要连接可靠 分厂、车间、 班组 分解车间 厂长、车间主 任、班长  

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:3.31 MB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

施工现场临时用电验收表(含续表)GDAQ2090204

序号 施工现场临时用电验收表 GDAQ2090204 工程名称 总承包单位 项目负责人 施工执行标 准编号 检查项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 专业承包单位 项目负责人 电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线芯线。需 要三相四线制配电电缆线路必须采用五芯电缆,且各种绝缘芯线 颜色必须正确 一 资料 电工持省级以上建设主管部门颁发建筑施工特种作业人员操作资 格证书 施工现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者, 应编制用电组织设计 临时用电组织设计变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序, 由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核具有法人资格企 业技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸 资料 不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆 放构件、架具、材料其他杂物 工程周边(含脚手架具)、机动车道、起重机、现场开挖沟槽边 缘与外电架空线路之间最小安全操作距离,必须符合《施工现场 临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 4.1.2~4.1.6条规定 架空线必须采用绝缘导线,设在专用电杆上,导线截面选择、敷 设方式、断路保护器必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46—2005第7.1节规定 电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械 损伤和介质腐蚀,埋地电缆路径应设方位标志 三 接地与 防雷 TN-S接零保护系统中,电气设备金属外壳必须与专用保护零线 连接。 保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零 线或总漏电保护器电源侧零线处引出,与外电线路共用同一供电系 统时,电气设备接地、接零保护与原系统保持一致 TN系统中保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外, 还必须在配电系统中间处和末端处做重复接地,重复接地电阻应 不大于10Ω 二 外电 防护 与配 电线 路 四 配电室 自备 电源 配电柜装设电源隔离开关短路、过载、漏电保护器电源隔离开关 分断时应有明显分断点 发电机组并列运行时,必须装设同期装置,并在机组同步运行后再 向负载供电 五 配电箱 开关箱 配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级 配电 每台用电设备必须有各自专用开关箱,严禁用同一个开关箱直接 控制2台2台以上用电设备(含插座) 序号 七 施工现场临时用电验收表(续表) GDAQ2090204-1 开关箱中漏电保护器额定漏电动作电流≤30mA,额定漏电动作时 间≤0.1s。 使用于潮湿或有腐蚀介质场所漏电保护器应采用防 溅型产品,其额定漏电动作电流≤15mA,额定漏电动作时间≤0.1s。 总配电箱中漏电保护器额定漏电动作电流>30mA,额定漏电动作 时间>0.1s,但其额定漏电动作电流与额定动作漏电时间乘积 ≤30mA·s 检查项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 漏电保护器额定漏电动作电流、额定动作时间必须符合《施工现 场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 8.2.10、8.2.11条规定 配电箱、开关箱电源进线端严禁采用插头和插座活动连接 配电箱、开关箱、应配锁、安全标志、编号齐全,安装位置恰当、 整齐,方便操作,周围无杂物。箱内电器设施完整、有效,参数与 设备匹配,配电布置合理,并有标记 箱体采用金属箱,底板用绝缘板或金属板,不允许用木板。配电箱 电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与 金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连 接。进出线中N线必须通过N线端子板连接;PE线必须通过PE线端 子板连接 六 现场 照明 特殊场所使用照明器其安全特低电压,必须符合《施工现场临时 用电安全技术规范》JGJ 46—200510.2.2条规定 照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器,严禁使用自耦变压 器 五 配电箱 开关箱 其他 验收结论 验收日期: 年 月 日 监 理 单 位 专项方案编制人(签名): 专项方案编制人(签名): 专业监理工程师(签名): 项目技术负责人(签名): 项目技术负责人(签名): 参加 验收 人员 总 承 包 单 位 专业承包单位 总监理工程师(签名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): (项目章) (项目章)

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双重预防体系建设题库-双重预防体系试卷答案180道

双重预防体系建设试题 180 道 考试时间: 姓名: 成绩: 一、单选题(60 题) 1.( )是企业安全管理核心。 A.事故控制 B.风险管控 C.隐患排查 D.安全培训 2.对排查出来风险点进行分级,按照危险程度可能造成后果严重性,将风险分为 ( )级,其中( )级最危险。 A.5、 1 B.4、 1 C.5、 5 D.4、 4 3.风险级别中( )级别最高? A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高原则,将( )确定重大风险、较大风险、 一般风险和低风险管控主体。 A.公司、车间、班组、岗位 B.公司、部门、车间、班组 C.公司、专业、车间、岗位 5.危险源是指可能导致人身伤害和或( )和或财产损失根源、状态或行为,或它们组 合。 A.精神损害 B.健康损害 C.身心损害 D.心理损害 6.危险源可称为危险有害因素,分为人因素、物因素、( )和管理因素四类。 A.个体行为 B.人为因素 C.环境因素 D.光线因素 7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和( )组合。 A.严重性 B.适应性 C.必要性 D.有限性 8.( )是风险管控基础。 A.风险分析 B.风险评价 C.排查风险点 D.风险分级 9.企业在选择风险控制措施时应考虑:( )。 A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性 C.安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性 10.各企业风险评价准则具体内容应( )。 A.应统一 B.同行业应统一 C.由各部门自己确定,无需统一 D.与企业实际情况相关法律法规要求有关 11.( )承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理主体责任。 A.企业 B.中介机构 C.安监部门 D.主要负责人 12.企业应建立以( )为组长安全生产风险分级管控体系建设领导小组。 A.主要负责人 B.分管安全负责人 C.安全机构负责人 13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管 控措施和( )等一系列信息综合。 A.基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C.责任单位、责任人 D.各级单位、责任人 14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和( )。 A.效果验证 B.效果验证与更新 C.效果评价 D.效果验证与评价 15.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随风险进行定性或定量评价,根据 ( )划分等级。 A.风险评价 B.评价结论 C.评价结果 D.风险评估 16.风险分级管控基本原则:( )。 A.风险越大,管控级别越高;上级负责管控风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 B.风险越小,管控级别越高;上级负责管控风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 C.风险越大,管控级别越低;上级负责管控风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 D.风险越大,管控级别越高;下级负责管控风险,上级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 17.企业应在各岗位悬挂安全风险告知牌板,标明风险点名称等级、危险源名称等级、 事故类别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人( )等内容。并分别用红橙 黄蓝对风险等级进行标识。 A.应急预案 B.应急电话 C.联系方式 18.企业应对( )在醒目位置设置安全风险告知栏。 A.一级风险点 B.二级风险点 C.三级风险点 19.对确定为重大风险,在制定风险控制措施时,应尽可能地采取( )风险控制方法,

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

现场类隐患排查清单

车间级 分厂级 公司级 危化品储 存区域 电气 设备 序 号 名称 工程技 术 1、厂区东门、东路设置限速警示标志; 2、厂区东路设置人车分行线; 3、厂区东路安装减速带。 (√) (√) (√) 管理措 施 1、制定与运输方有关安全管理制度,对进入企 业运输方进行安全告知; 2、与运输方在签订承包合同同时签订安全协 议,明确约定双方安全责任; 3、外来车辆遵守企业相关制度,服从企业管 理。 (√) (√) (√) 工程技 术 1、地上汽车衡两侧设置高于汽车衡上表面0.3m以 上防车辆侧向驶离隔离设施,并涂刷黄黑相 间警示色; 2、汽车衡设置限速警示标志。 (√) (√) (√) 管理措 施 1、制定与运输方有关安全管理制度,对进入企 业运输方进行安全告知; 2、与运输方在签订承包合同同时签订安全协 议,明确约定双方安全责任; 3、外来车辆遵守企业相关制度,服从企业管 理。 (√) (√) (√) 工程技 术 1、厂区东路设置车辆清洗装置; (√) (√) (√) 管理措 施 1、送原料车辆卸完车后,彻底清理车厢卫 生; 2、车辆出原料厂后冲洗车胎粘料; 3、安排专人定期清扫厂区东路卫生。 (√) (√) (√) 工程技 术 石膏粉原料场设置车辆专用进出口,并进行 标志 (√) (√) (√) (√) (√) 管理措 施 1、制定与运输方有关安全管理制度,对进入企 业运输方进行安全告知; 2、与运输方在签订承包合同同时签订安全协 议,明确约定双方安全责任; 3、外来车辆遵守企业相关制度,服从企业管 理。 (√) (√) (√) 工程技 术 铲车启动前检查车辆安全附件,确保刹车灵敏 (√) (√) (√) (√) (√) (√) 管理措 施 1、铲车卸料时与外来车辆保持安全距离; (√) (√) (√) (√) (√) 四 级 外来原 料货车 从东门 进出厂 区 班组、岗位 送原料货车上下地上 汽车衡称时侧向驶离 易导致车辆伤害 送石膏 粉车辆 进出原 料场 铲车卸料时刹车失灵易 导致车辆伤害 1 外来原料车辆运行超 速易导致车辆伤害 2 外来原 料货车 上下地 磅 每天/** 车间 每班 /**班 组 每月/ 公司级 每半年/物 资、安全 1 石膏粉车辆进出原料场 车速过快易导致车辆伤 害 2 铲车卸 料 每月/ 设备 每周/分 厂 日常排查 每班 /**岗 位 巡查 责任单位 管控措施 编号 类型 名称 风 险 点 等 级 危险源或潜在事件 (人、物、作业环境 、管理) 作业步骤检 查名称 外来原料车辆车厢内 原料洒落或车胎粘料 脱落,运行时易导致 扬尘 现场类隐患排查清单 风险点 排查内容与排查标准 综合性排查 专业(专项)排查 每月/ 设备 z001 作 业 活 动 送 原 料 车 辆 厂 区 东 路 运 行 3 外来原 料货车 厂区东 路运行 培训教 育 1、每班班前会进行培训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每半年进行一次全员培 训,年度培训学时不少于8学时。3、实行铲 车司机内部持证上岗制度,定期组织理论和 操作考核。 (√) (√) (√) 工程技 术 原料场增加安全警示标志; (√) (√) (√) (√) (√) 管理措 施 1、铲车卸料时,铲车司机与货车司机沟通好,确 保卸车司机在安全区域; 2、货车司机佩戴反光背心。 (√) (√) (√) (√) (√) 培训教 育 1、每班班前会进行培训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每半年进行一次全员培 训,年度培训学时不少于8学时。3、实行铲 车司机内部持证上岗制度,定期组织理论和 操作考核。 (√) (√) (√) 管理措 施 1、石膏堆堆放与周边围挡、挡风墙保持安全距 离,并且不影响周边建筑物、构筑物和各类管线、 设施安全,不超高堆放、高边坡堆放; 2、每年汛期前对石膏堆进行安全检查,发现隐患 时整改。 (√) (√) (√) (√) (√) 培训教 育 1、每班班前会进行培训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每半年进行一次全员培 训,年度培训学时不少于8学时。3、实行铲 车司机内部持证上岗制度,定期组织理论和 操作考核。 (√) (√) (√) 工程技 术 设置警示标志 (√) (√) (√) (√) (√) 管理措 施 1、石膏堆与铲车必须与厂区架空高压线保持足够 安全距离; 2、阴天、雨雪天气、夜间铲车停止从高压线下作 业; (√) (√) (√) (√) (√) 培训教 育 1、每班班前会进行培训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每半年进行一次全员培 训,年度培训学时不少于8学时。3、实行铲 车司机内部持证上岗制度,定期组织理论和 操作考核。 (√) (√) (√) 工程技 术 1、原料场设置独立作业区域,入口处增加声光 报警器,提醒铲车司机有人员或车辆进入; 2、设置“无关人员禁止入内”安全警示标志; (√) (√) (√) (√) (√) 管理措 施 1、车辆行驶注意观察周围,禁止车速过快 (√) (√) (√) (√) (√) 班组、岗位 铲车堆 料 6 5 4 铲车卸料时刹车失灵易 导致车辆伤害 2 铲车卸 料 铲车堆 料 石膏粉堆放超高、高边 坡易发生坍塌 石膏堆上方有架空高压 线,铲车堆料时与高压 线距离近易导致触电伤 害 铲车堆 料 铲车运行速度过快易导 致车辆伤害 作 业 活 动 原 料 卸 车 四 级 z002 3 铲车卸 料 铲车卸料时外来货车司 机未时到安全地点易 导致车辆伤害

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:175 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

原料车间--现场管理类隐患排查项目清单

序号 名称 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 1 检查电机、 链条等转动 部位 私自拆卸防护装置, 接触设备转动部位 工程技术 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 2 检查电机、 链条等转动 部位 私自拆卸防护装置, 接触设备转动部位 安全管理 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 3 检查电机、 链条等转动 部位 私自拆卸防护装置, 接触设备转动部位 个体防护 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 4 检查皮带机 人员从皮带机上方跨 越 工程技术 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 5 检查皮带机 人员从皮带机上方跨 越 安全管理 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 6 检查皮带机 人员从皮带机上方跨 越 培训教育 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 7 检查破碎机 锤头、锤盘 未停电挂牌,设备启 动 安全管理 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 8 检查破碎机 锤头、锤盘 板喂机存有石料 安全管理 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 9 检查破碎机 锤头、锤盘 板喂机存有石料 个体防护 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 10 紧固破碎机 、板喂机壳 体螺栓 工具使用不当、作业 人员配合不当 安全管理 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 11 紧固破碎机 、板喂机壳 体螺栓 工具使用不当、作业 人员配合不当 个体防护 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 12 夜间巡检 照明不良,地面有杂 物、积水等 安全管理 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 13 夜间巡检 照明不良,地面有杂 物、积水等 个体防护 YL-1-01 作业活动 地面、地坑 巡检 三级 原料 班组 14 检查、清理 积料、漏料 、堵料 设备运转中清料 安全管理 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 15 破碎机设备 停机 未停电挂牌 工程技术 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 16 破碎机设备 停机 未停电挂牌 安全管理 危险源或潜在事件 (标准) 管控措施 风险点 排查内容与排查标准 作业步骤(检查项 目) 编号 类型 名称 风险 点等 级 责任 单位 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 17 破碎机紧固 各部螺栓 高处作业未系安全带 、站位不当 工程技术 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 18 破碎机紧固 各部螺栓 高处作业未系安全带 、站位不当 培训教育 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 19 破碎机紧固 各部螺栓 高处作业未系安全带 、站位不当 个体防护 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 20 破碎机检查 、更换柱销 、三角带、 链条等 手持物体方法有误 安全管理 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 21 破碎机检查 、更换柱销 、三角带、 链条等 手持物体方法有误 个体防护 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 22 进破碎腔检 修 照明不良,动作不 稳,未注意脚下 工程技术 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 23 进破碎腔检 修 照明不良,动作不 稳,未注意脚下 安全管理 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 24 锤头更换 液压系统拆卸时,吊 装作业协调不好,使 用敲击工具不当 工程技术 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 25 锤头更换 液压系统拆卸时,吊 装作业协调不好,使 用敲击工具不当 安全管理 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 26 锤头更换 液压系统拆卸时,吊 装作业协调不好,使 用敲击工具不当 个体防护 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 27 破碎机壳体 、锤头、转 子拆卸安 装 使用汽车吊安全装置 失效、钢丝绳破损 等;手拉葫芦链条存 在缺陷,挂点不牢固 等 工程技术 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 28 破碎机壳体 、锤头、转 子拆卸安 装 使用汽车吊安全装置 失效、钢丝绳破损 等;手拉葫芦链条存 在缺陷,挂点不牢固 等 安全管理 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 29 破碎机壳体 、锤头、转 子拆卸安 装 使用汽车吊安全装置 失效、钢丝绳破损 等;手拉葫芦链条存 在缺陷,挂点不牢固 等 培训教育 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 30 破碎机壳体 、锤头、转 子拆卸安 装 使用汽车吊安全装置 失效、钢丝绳破损 等;手拉葫芦链条存 在缺陷,挂点不牢固 等 个体防护 YL-1-02 作业活动 破碎机检修 作业 三级 原料 班组 31 破碎机壳体 、锤头、转 子拆卸安 装 转子转动 工程技术

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:190 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

员工保密协议-保密协议竟业禁止协议书

第 1 页 共 3 页 编号:_____ 保密协议竟业禁止协议书 甲方: 乙方: 性别: 法定代表人或委托代理人: 出生日期:    身份证号码:   甲乙双方根据国家有关法律、法规、规章和政策,在自愿、平等、协商一致基础上订立本 协议,共同遵照执行。 第一条 保密信息定义、范围和载体 乙方在甲乙方在甲方任职期间,应遵守甲方保密制度,保密范围和保密义务如下: 1、基于业务保密事由,非经甲方授权部门或主管人员同意,乙方不得以任何形式使甲方公司 任何设备、文件、技术资料、各种载体电子信息等保密文件或资料、物品脱离甲方公司之控制。 2、乙方无论任何原因,在工作期间或调离本岗位以离职后,均不得将甲方技术、商业运营 方法、培训资料、客户档案、公司运作方法、公司机密等一切相关资料外泄或提供给竞争对手(即 同行业或者类似行业)。 3、可能成为甲方商业秘密经营信息范围包括但不限于:客户名单、营销计划、采购资料、 定价政策、不公开财务资料、策划文案、网站制作、网站技术资料、网站数据、营销方法、运 营模式、网站规划、项目计划、项目组人员构成、营业额、费用预算、利润情况不公开财务 资料等。 4、甲方保密规章、制度没有规定或者不明确之处,乙方亦应本着谨慎、诚实态度,采取任 何必要、合理措施,维护其于任职期间知悉或者持有任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方 承诺有保密义务技术信息、经营信息或其他商业秘密信息,以保持其机密性。 5、甲方依照法律规定,如在缔约过程中知悉对方当事人秘密和有关协议约定,如技术合 同等,对外承担保密义务事项亦属于保密范围。 6、乙方因职务上需要所持有或保管一切记录着甲方秘密信息文件、资料、图表、笔记、 报告、信件、传真、磁带、磁盘、光盘以其他任何形式载体,均归甲方所有,而无论这些秘 密信息有无商业上价值 第 2 页 共 3 页 第二条 保密义务 1、乙方保密义务基于其对甲方忠实义务要求。乙方在任职期间应履行以下义务: (1)严格产品加工配制技术,防止泄露保密信息; (2)不得以任何形式将保密信息泄露或披露给甲方以外任何其他人; (3)不得利用保密信息为自己或任何第三方牟利; 2、乙方离开甲方之后,乙方均不得以任何形式将保密信息泄露或披露给甲方以外任何其他人。 3、乙方离职后承担保密义务期限为无限期保密。 第三条 泄密行为 1、乙方有下列行为之一,将被视为故意泄露、披露甲方保密信息: (1)将保密信息泄露给甲方竞争对手; (2)向公共场合发布、提供保密信息; (3)利用保密信息为自己或者他人服务或牟利; (4)通过其他任何途径或形式泄露、披露保密信息。 第四条 不竞争 乙方承诺,其在甲方任职期间离职之后 年以内,非经甲方董事会 事先书面同意,不得在 与甲方经营同类产品或提供同类服务其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务,包括股 东、合伙人、董事、监事、经理、员工、代理人、顾问等;乙方承诺,在离职之前或者离职之后 年以内,不得抢夺乙方客户,或者引诱乙方其他员工离职,损害甲方合法权益;也不得自营与 甲方相同或具有竞争性关系产品或服务。   第五条 违约责任 1、乙方如违反本协议约定义务,应承担如下违约责任: 乙方应当赔偿甲方损失,包括但不仅限于甲方因调查该项侵害其合法权益行为所发生合理 费用。 2、乙方承担前款违约责任不足以弥补其违约造成实际损失时,甲方有权要求乙方赔偿全部 实际损失。违约实际损失,包括由国家认可资产评估机构评定保密信息价值评估费用、 调查费用等。

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安全员全套资料-施工现场临时用电验收表(含续表)GDAQ2090204

序号 施工现场临时用电验收表 GDAQ2090204 工程名称 总承包单位 项目负责人 施工执行标 准编号 检查项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 专业承包单位 项目负责人 电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线芯线。需 要三相四线制配电电缆线路必须采用五芯电缆,且各种绝缘芯线 颜色必须正确 一 资料 电工持省级以上建设主管部门颁发建筑施工特种作业人员操作资 格证书 施工现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者, 应编制用电组织设计 临时用电组织设计变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序, 由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核具有法人资格企 业技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸 资料 不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆 放构件、架具、材料其他杂物 工程周边(含脚手架具)、机动车道、起重机、现场开挖沟槽边 缘与外电架空线路之间最小安全操作距离,必须符合《施工现场 临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 4.1.2~4.1.6条规定 架空线必须采用绝缘导线,设在专用电杆上,导线截面选择、敷 设方式、断路保护器必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46—2005第7.1节规定 电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械 损伤和介质腐蚀,埋地电缆路径应设方位标志 三 接地与 防雷 TN-S接零保护系统中,电气设备金属外壳必须与专用保护零线 连接。 保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零 线或总漏电保护器电源侧零线处引出,与外电线路共用同一供电系 统时,电气设备接地、接零保护与原系统保持一致 TN系统中保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外, 还必须在配电系统中间处和末端处做重复接地,重复接地电阻应 不大于10Ω 二 外电 防护 与配 电线 路 四 配电室 自备 电源 配电柜装设电源隔离开关短路、过载、漏电保护器电源隔离开关 分断时应有明显分断点 发电机组并列运行时,必须装设同期装置,并在机组同步运行后再 向负载供电 五 配电箱 开关箱 配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级 配电 每台用电设备必须有各自专用开关箱,严禁用同一个开关箱直接 控制2台2台以上用电设备(含插座) 序号 七 施工现场临时用电验收表(续表) GDAQ2090204-1 开关箱中漏电保护器额定漏电动作电流≤30mA,额定漏电动作时 间≤0.1s。 使用于潮湿或有腐蚀介质场所漏电保护器应采用防 溅型产品,其额定漏电动作电流≤15mA,额定漏电动作时间≤0.1s。 总配电箱中漏电保护器额定漏电动作电流>30mA,额定漏电动作 时间>0.1s,但其额定漏电动作电流与额定动作漏电时间乘积 ≤30mA·s 检查项目 检 查 内 容 与 要 求 验 收 结 果 漏电保护器额定漏电动作电流、额定动作时间必须符合《施工现 场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 8.2.10、8.2.11条规定 配电箱、开关箱电源进线端严禁采用插头和插座活动连接 配电箱、开关箱、应配锁、安全标志、编号齐全,安装位置恰当、 整齐,方便操作,周围无杂物。箱内电器设施完整、有效,参数与 设备匹配,配电布置合理,并有标记 箱体采用金属箱,底板用绝缘板或金属板,不允许用木板。配电箱 电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与 金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连 接。进出线中N线必须通过N线端子板连接;PE线必须通过PE线端 子板连接 六 现场 照明 特殊场所使用照明器其安全特低电压,必须符合《施工现场临时 用电安全技术规范》JGJ 46—200510.2.2条规定 照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器,严禁使用自耦变压 器 五 配电箱 开关箱 其他 验收结论 验收日期: 年 月 日 监 理 单 位 专项方案编制人(签名): 专项方案编制人(签名): 专业监理工程师(签名): 项目技术负责人(签名): 项目技术负责人(签名): 参加 验收 人员 总 承 包 单 位 专业承包单位 总监理工程师(签名): 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): (项目章) (项目章)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

实施精益生产过程中价值流图析方法应用(doc10)

实施精益生产过程中价值流图析方法应用 (The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean Production) 要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到问题,所以了解自己价值流真正状况,对 于企业持续改进,实施精益生产来说是十分重要。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、 产品物流、主要供应商和信息流来绘制企业价值流现状图,基于精益生产中消除浪费思想发现改 进机会和关键过程进行持续改进,进而通过过程方法实现设定未来状态图方法进行介绍, 旨在为企业提供一种基于现场实施精益生产有效途径和方法。希望能帮助企业在实施精益生产 过程中更好发现产生浪费根源并消除之,以提高企业竞争力。 关键词:精益生产 价值流 价值流图析 It is the problem of many enterprises that from where and how to implement Lean Production, so understanding our actual value stream is very important for a enterprise to improve continuously and implement Lean Production. This paper introduces the concept of value stream and the method of how to draw current state map of value stream by collect the demands of customer, draw the material flow , main supply and the information flow, find the chance and the key processes to improve continuously based on the thinking of eliminate waste in Lean Production, and realize the future state map of value stream with process method, thus can provide a effective way and method to implement Lean Production for enterprises based on the site. I hope this paper will give some helps for enterprises to find and eliminate roots of wastes better, increase the competitive ability of enterprises. Key words: Lean Production, Value Stream, Value Stream Mapping 企业实施精益生产,就是要根据精益思维原则,在组织、管理、供应链、产品开发和生产运作方 面建立有效生产方式,以消除所有不增加价值浪费为目标,逐步改善进而最大限度地谋求经济 效益和提高竞争力。 企业在产品开发、生产制造、管理服务顾客整个流程中实施精益生产所产生巨大优势,已通过 八十年代丰田汽车公司、九十年代戴尔公司以其他一些企业巨大成功,为世界企业界所公 认。 但令人遗憾是,许多企业在导入精益生产理念和方法后,很少认真地对整个产品价值流进行分 析,就很快进入了大规模消除浪费活动,这些改进活动虽然可能改善了产品价值流一小部分, 使之流动得更加顺畅,但是其它部分问题仍会导致大量库存,最终结果是没有降低成本,甚至 有所增加。如果仅仅局部实现了精益,那么改进效果持续性就会受到限制,不能实现如大野耐一 所说“在全过程中减少浪费”,这将会导致精益生产实施无法进行下去。 不同行业、不同企业情况是千差万别,我们在实施精益过程中,经常会被企业杂乱无章背 景所迷惑,不知道从哪里、如何实施改善活动,会觉得改善活动无从下手。在这种情况下,就需要 有一个有效工具或方法,能够让我们找出浪费其原因之所在,然后将其消除,这个工具就是价 值流图析技术。 价值流图析技术作为一个有效工具,可以通过做图方法,帮助企业考虑整个产品价值流流动, 而不是只考虑孤立过程,从而使企业能够对其整个价值流进行持续、系统化改进,提高企业 效益和在市场中竞争能力。 利用价值流图析技术,不仅能够消除浪费,还可以消除产生浪费之根源,使之不至于卷土重来。价 值流图析技术已为全球很多企业所接受和采用,而且对实施精益生产起到了良好效果。 一、 价值流图析技术与方法 在论述价值流图析技术之前,首先介绍什么是价值流。 1.1 价值流 所谓价值流,是当前产品通过其基本生产过程所要求全部活动。这些活动包括给产品增加价值和 不增加价值两部分,包括了从产品最基本原材料阶段一直到产品交付顾客全部过程,如一辆汽 车制造,包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样车制造、试验、定型、投产到交付后使用、 信息反馈和回收过程,会经历很多车间、工厂、公司,甚至可能经历过多个国家和地区。 1.2 价值流图析技术 价值流图析技术是帮助你分析整个价值流一个强有力工具,它可以使整个价值流——通常是纷 乱复杂,变为可视一张价值流现状图(如本文图 1 所市),使得价值流中问题显现出来,这 样就可以应用各种精益技术将不增值活动--即浪费消除。这种改进不仅能够消除浪费,而且能够 消除浪费之源,使之不至于卷土重来,从而提高企业竞争力。 从价值流定义可以看出,价值流包括整个产品生命周期,地域范围可能包含若干个企业甚至国家 和地区,所以做出产品整个价值流图析是极为复杂工作,但分析价值流基本方法是相同。 为了方便起见,这里我们主要讨论工厂内价值流。 1.3 价值流图析技术 在进行价值流图析之前,需要先来明确实施图析主要步骤,如很多技术实施一样,价值流图析 也是一个过程,采用 5W1H 方法,即确定 Why(为什么),Who(谁做),What(做什么),When (何时做),Where(在哪做),和 How(如何做),前面我们已经说明了为什么做图析,其它步 骤具体为以下六方面事宜: 1) Who——确定谁来做 需要一位了解产品价值流而且能推进其改进人,这个人具有领导职责(价值流经理),由他来领 导一个小组进行价值流图析工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

Ch1.5S起源

Ch1.5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理,这是日本企业独特一种管理办法。   1955 年,日本 5S 宣传口号为"安全始于整理,终于整理整顿"。当时只 推行了前两个 S,其目仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制需 要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间适用范围 进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展  日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二 次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公 司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、 高度标准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一 股新潮流。   根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约 (Save)安全(Safety)这两个要素,形成了"7S";也有企业加上习惯化 (Shiukanka)、服务(Service)坚持(Shikoku),形成了"10S".但是万变不离其 宗,所谓"7S"、"10S"都是从"5S"里衍生出来。 3.5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、    SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是"S",所以统称为"5S"。 它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要东西。 ■整理   就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   △将混乱状态收拾成井然有序状态   △5S 管理是为了改善企业体质   △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零:   △能迅速取出   △能立即使用   △处于能节约状态 ■清扫   将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态,   清扫对象:  △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等  △机器、工具、测量用具等 ■清洁   将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养   对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。   △典型子就是要求严守标准,强调是团队精神   △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东西放仓 库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品品质、服 务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减 少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁 现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、 车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要找东西,浪费大量时间; 重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会很快 地加入不良器械行列而等待维修或报废。   员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要 么得过且过,过一天算一天,要么就是另寻它途。   对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:291 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

再流焊工艺技术研究

再流焊工艺技术研究 摘 要 随着表面贴装技术发展,再流焊越来越受到人们重 视,本文从多个方面对再流焊工艺进行了较详细介绍。 关键词 再流焊 表面贴装技术 表面组装组件 温度曲线 再流焊接是表面贴装技术(SMT)特有重要工艺,焊接 工艺质量优劣不仅影响正常生产,也影响最终产品质量和可 靠性。因此对再流焊工艺进行深入研究,并据此开发合理再流 焊温度曲线,是保证表面组装质量重要环节。 影响再流焊工艺因素很多,也很复杂,需要工艺人员在 生产中不断研究探讨,本文将从多个方面来进行探讨。 一、 一、 再流焊设备发展 在电子行业中,大量表面组装组件(SMA)通过再流焊 机进行焊接,目前再流焊热传递方式经历了远红外线--全热风-- 红外/ 热风二个阶段。 远红外再流焊 八十年代使用远红外流焊具有加热快、节能、运作平稳 特点,但由于印制板各种元器件因材质、色泽不同而对辐射 热吸收率有很大差异,造成电路上各种不同元器件测验不同部位 温度不均匀,即局部温差。如集成电路黑色塑料封装体上会 因辐射被吸收率高而过热,而其焊接部位一银白色引线上反而温 度低产生假焊。另外,印制板上热辐射被阻挡部位,如在大 (高)元器件阴影部位焊接引脚或小元器件就会加热不足而造 成焊接不良。 全热风再流焊 全热风再流焊是一种通过对流喷射管嘴或者耐热风机来迫 使气流循环,从而实现被焊件加热焊接方法。该类设备在 90 年代开始兴起。由于采用此种加热方式,印制板和元器件温度 接近给定加热温区气体温度,完全克服了红外再流焊温差 和遮蔽效应,故目前应用较广。 在全热风再流焊设备中,循环气体对流速度至关重要。 为确保循环气体作用于印制板任一区域,气流必须具有足够快 速度。这在一定程度上易造成印制板抖动和元器件移位。 此外,采用此种加热方式而言,效率较差,耗电较多。 红外热风再流焊 这类再流焊炉是在 IR 炉基础上加上热风使炉内温度更均 匀,是目前较为理想加热方式。这类设备充分利用了红外线穿 透力强特点,热效率高,节电,同时有效克服了红外再流焊 温差和遮蔽效应,并弥补了热风再流焊对气体流速要求过快而造 成影响,因此这种 IR+Hot 再流焊在国际上目前是使用最普 遍。 随着组装密度提高,精细间距组装技术出现,还出现 了氮气保护再流焊炉。在氮气保护条件下进行焊接可防止氧 化,提高焊接润湿力润湿速度加快,对未贴正元件矫正人力, 焊珠减少,更适合于免清洗工艺。 二、 二、 温度曲线建立 温度曲线是指 SMA 通过回炉时,SMA 上某一点温度随 时间变化曲线。温度曲线提供了一种直观方法,来分析某个 元件在整个回流焊过程中温度变化情况。这对于获得最佳可 焊性,避免由于超温而对元件造成损坏,以保证焊接质量都非 常有用。 一个典型温度曲线如下图所示。 以下从预热段开始进行简要分析。 预热段: 该区域是把室温 PCB 尽快加热,以达到第二个特 定目标,但升温速率要控制在适当范围以内,如果过快,会产生 热冲击,电路板和元件都可能受损,过慢,则溶剂挥发不充分, 影响焊接质量。由于加热速度较快,在温区后段 SMA 内温 差较大。为防止热冲击对元件损伤。一般规定最大速度为

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非煤露天矿山-考试试卷题库-露天矿山作业人员试题 - (A)

安全常识测试 A 卷(非煤露天矿山) 单位: 姓名: 岗位: 一、选择题(30 分,每题 3 分) 1、生产经营单位( )工程项目安全设施,必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。 A、新建、扩建、引进; B、新建、扩建、改建; C、新建、扩建、装修。 2、离开特种作业岗位( )个月以上特种作业人员,应当重新进行 实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。 A、3; B、6; C、9。 3、在安全生产工作中,通常所说“三违”现象是指( )。 A、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; B、违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程; C、违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售。 4、对企业发生事故,坚持( )原则进行处理。 A、四不放过; B、预防为主; C、三同时。 5、露天矿边界应设可靠围栏或醒目( ),防止无关人员误入。 A、标语; B、警示标志; C、物品。 6、露天爆破警戒范围由( )。 A、爆破员确定; B、领导确定; C、爆破设计确定。 7、造成机械伤害原因主要有( )、设备不安全状态工作场所 环境不良。 A、人不安全行为; B、设备防护装置; C、设备必要保险装置。 8、安全生产范围包括( ) (多选题)。 A、提高产量 ; B、人身安全; C、设备安全; D、节约用电。 9、安全教育种类包括( ) (多选题)。 A、转岗教育; B、三级安全教育; C、特种作业人员安全教育; D、经常性安全教育。 10、安全生产管理中四不放过原则包括( ) (多选题)。 A、事故原因未查清不放过; B、整改措施未落实不放过; C、生产效益未提高不放过; D、当事人未受到教育不放过。 二、填空题(30 分,每空 3 分) 1、 对于危险性较大重点( ),生产经营单位应当制定重点工作岗 位现场( )方案。 2、确保边坡安全,除制定边坡安全管理制度外,还应该选择合理 ( )技术确定合理( )参数。 3、矿山电气网络保护主要有保护( )、( )保护、过流保护。 4、生产经营单位应当为从业人员建立职业健康( ),并妥善 ( )。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和 班组级安全教育培训形式。 三、简述题(40 分) 简述你所在岗位安全操作规程主要内容。 安全常识测试 A 卷(非煤露天矿山)答案 一、选择题(30 分,每题 3 分) 1、生产经营单位( B )工程项目安全设施,必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。 A、新建、扩建、引进; B、新建、扩建、改建; C、新建、扩建、装修。 2、离开特种作业岗位( B )个月以上特种作业人员,应当重新进行实 际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。 A、3; B、6; C、9。 3、在安全生产工作中,通常所说“三违”现象是指( A )。 A、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; B、违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程; C、违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售。 4、对企业发生事故,坚持( A )原则进行处理。 A、四不放过; B、预防为主; C、三同时。 5、露天矿边界应设可靠围栏或醒目( B ),防止无关人员误入。 A、标语; B、警示标志; C、物品。 6、露天爆破警戒范围由( C )。 A、爆破员确定; B、领导确定; C、爆破设计确定。 7、造成机械伤害原因主要有( A )、设备不安全状态工作场所环 境不良。 A、人不安全行为; B、设备防护装置; C、设备必要保险装置。 8、安全生产范围包括( B C ) (多选题)。 A、提高产量 ; B、人身安全;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.4 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00