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NFPA-13撒水系统安装标准1999年版(doc59)

1 NFPA-13 撒水系統安裝標準 1999 年版 美國國家防火協會(NFPA),1 Batterymarch Park, PO Box 9101, Quincy, MA 02269-9101 2 為訂定國際準則與標準之機構

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X太阳能热水器有限公司记录表格(doc56)

发放、回收记录 编号:BG—4.1—01 №: 文 名 称 编 号 发放记录 回收记录 分发号 版本 修改号 收文部门 签收人 份数 日期 发放人 签回 份数 日期 填表人: 批准人: 日期: 受控文修订状态控制清单 编号:BG—4.1—02 №: 序号 文号 文名称 修订状态 归档日期 备注 填表人: 批准人: 日期:

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重点设备检查项目(DOC 1页)

重点设备检查项目一览表 检查项目和内容 设备使用部门 安全 达标 个别 不足 基本 达标 合格 以下 要求改 进时间 要求 进内 1、冷暖与安全设备 (1)空调运行效果与清洁度 (2)暖气设备运行效果清洁度 (3)安全设备、设施齐全程度与清洁度 (4)监控设施、运行效果与清洁度 (5)动力设备运行效果与清洁度 (6)重点设备运行效果与清洁度 2、通讯设备 (1)电话与传呼设备齐全程度 (2)音像设施效果及设置合理性 3、设施、设备的完好率 (1)维修制度与程序健全程度 (2)设施、设备完好率达标

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国际搜寻和救援反应指南(doc 92)

人道主义事务协调办公室 国际搜寻和救援咨询小组 试行本 国际搜寻和救援反应 人道主义事务协调办公室 国际搜寻和救援咨询小组 指南

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国际搜寻和救援反应指南(doc89)

人道主义事务协调办公室 国际搜寻和救援咨询小组 试行本 国际搜寻和救援反应 人道主义事务协调办公室 国际搜寻和救援咨询小组 指南

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天津XX公司TPM推进过程及研究(doc70)

专业硕士学位论文 THESIS OF PROFESSIONAL MASTER DEGREE 论文题目: 天津石化公司 TPM 推进过程及研究 ( 英 文 ) : Research and Implementary Crouse of TPM in Tianjin Branch of SINOPEC 作 者: 庄 永 福 指导教师: 焦 叔 斌 2006 年 4 月 10 日 2 论文题目: (中文) 天津石化公司 TPM 推进过程及研究 (外文) Research and Implementary Crouse of TPM in Tianjin Branch of SINOPEC 所在院、系、所 : 商学院 专 业 名 称 : 工商管理硕士 指 导 教 师 姓 名、职 称 : 焦叔斌 副教授 论 文 主 题 词 : 石化;TPM;推进;研究 学 习 期 限 : 2004 年 9 月至 2006 年 7 月 论 文 提 交 时 间 : 2006 年 4 月 10 日

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5S理论培训标准教材(doc54)

5S 理论培训标准教材 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养) □ 何为 5S □ 5S 的推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动的关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 的 50 个问与答 ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作 习惯,其最终目的是提升人的品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ☆整理: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要的东西要尽快处理掉。 目的:

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火灾报警设备专业术语(征求意见稿)(doc30)

Terms in connection with fire alarm equipments ICS 13.220.20 C 81 GB4716-200X 代替 GB/T4718-1996 火灾报警设备专业术语 (征求意见稿) 19xx-xx-xx 发布 19xx-xx-xx 实施 . 中 华 人 民 共 和 国 国家质量监督检验检疫总局 发布

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管理制度:现代设备管理制度(doc 22页)

目 录 一、 固定资产管理制度------------------------------------ -------------------- 2 二、 设备采购、验收、安装、移交制度------------------------- ------------------------------- 3 三、 设备闲置封存与启封制度------------------------------ -------------------------- 5 四、 设备报废制度---------------------------------------- ---------------- 5 五、 设备定机定员制度------------------------------------ -------------------- 6 六、 厂控设备管理制度------------------------------------ -------------------- 6 七、 设备的操作规程-------------------------------------- 1 ------------------ 7 八、 设备交接班制度-------------------------------------- ------------------ 8 九、 设备点检制度---------------------------------------- ---------------- 8 十、 设备维修制度---------------------------------------- ---------------- 9 十一、 设备事故统计及处理制度--------------------------- ----------------------------- 10 十二、 数控设备管理制度--------------------------------- ----------------------- 11

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现场管理(推荐DOC86)

改订版 现场管理 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)某某汽车厂生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 某某汽车厂生产方式中的现场管理  某某汽车厂生产方式中的基本思想 ...........................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8  产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务  现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录

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成套设备出口项目实施流程图 (DOC 1页)

成套设备出口项目实施流程图 A

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5S活动竞赛办法doc15)

名稱: 文編號: 版 別: 權責單位: 發行日期: 核准 審查 制定 文修訂記錄 版本 / 版次 脩改 頁碼 修訂日期 制定 審查 核准 修訂內容簡述 A 2005.01.03 新制定發行

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清洁卫生评分表(DOC 1页)

清 洁 卫 生 评 分 表 评分部门: 评分员: 日期 时间 评 分 项 目 最 高 分 数 评 分 备 注 一般安全 15 消防器具 10 走道通路 15 工作区域整洁 15 设备维护状况 15 办公桌椅及办公室整洁 15 环境整洁 15 建议及评语

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轨道交通九号线5S管理的应用和探讨(doc30)

地铁运营有限公司客运一分公司 设施部综合检修车间 成忠民 客运一分公司 论文 1 目 录 一、应用思想……………………………………………………………2 二、5S 概述………………………………………………………………3 1. 5S 的内容 2. 5S 的定义 3. 5S 的功能 三、应用 5S 的理由作用及目的………………………………………4 1.理由 2.作用 3.目的 四、5S 是企业管理的基础………………………………………………6 1. 5S 与其它活动的关系 2. 5S 的六大效能 3.5S 的“八 0 工厂”作用 五、5S 应用和实施……………………………………………………11 1.活动程序 2.成立 5S 推行小组 3. 宣传、培训 4. 实施 5. 检查 6. 5S 的考核办法 六、目视管理的实施…………………………………………………18 1.目视管理实施步骤 2.目视管理检查 3.目视管理工具 七、定置管理的实施…………………………………………………21 1.定置方法 2.绘制定置管理图 3.定置管理的操作 八、结束语……………………………………………………………23……………………………………………………………………25

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辅机顺序控制系统调试措施doc18

辅机顺序控制系统调试措施 文编码: 项目名称: 调试单位: 日 期: 版 次: 调试措施审批页 编制单位: 编制: 审核: 部门 修 改 意 见 建 设 单 位 审核人: 日期: 生 产 单 位 审核人: 日期: 安 装 单 位 审核人: 日期: 调 试 单 位 审核人: 日期: 监 理 单 位 审核人: 日期: 调试措施技术交底表 编号: 工程项目名 调试措施技术交底表 单位名称 专业 系统 日期

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企业信息化技术规范(DOC 88页)

前 言 目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下 6 个部分组成: 第 1 部分:企业资源规划系统(ERP)规范; 第 2 部分:办公自动化规范; 第 3 部分:电子交易规范; 第 4 部分:呼叫中心规范; 第 5 部分:CRM 规范; 第 6 部分:SCM 规范。 本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。 本部分起草单位:中国生产力促进中心协会、中国电子技术 标准化研究所。 本部分主要起草人:          

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5S活动竞赛办法(doc 15)

名稱: 文編號: 版 別: 權責單位: 發行日期: 核准 審查 制定

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施工现场制度(DOC 83页)

目 录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它 ***项目部工程管理目标 质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工 程 安全管理目标----杜绝重大伤亡事故,达标创优 文明管理目标----省级文明工地 ******项目部

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中华人民共和国国家标准电磁辐射暴露限值和测量方法(草案)(doc 17)

××××× 200×-××-××批准 200×-××-××实施 GB XXXX-XXXX 电磁辐射暴露限值和测量方法 Limits and test methods for exposure to electromagnetic fields (草案) 征求意见稿 200x-xx-xx 发布 200x-xx-xx 实施 GB XXXX-XXXX 2 目 次 前言 1 范围…………………………………………………………………………………………………… 1 2 规范性引用文 ………………………………………………………………………………………1 3 术语和定义…………………………………………………………………………………………… 1 4 暴露限值……………………………………………………………………………………………… 2 4.1 基 本 限 值……………………………………………………………………………………………......2 4.2 导 出 限 值……………………………………………………………………………………………......3 5 测量方法……………………………………………………………………………………………… 5 5.1 电 磁 辐 射 测 量 的 一 般 要 求 …………………………………………………………………………5 5.2 SAR 测 量 方 法…………………………………………………………………………………………5 5.3 场 参 数 测 量 方 法……………………………………………………………………………………............6 6 综合评估方法………………………………………………………………………………………… 8 6.1 多 频 率 场 同 时 照 射…………………………………………………………………………………..............8 6.2 其他评估方 法 ………………………………………………………………………………………9 附 录 A(资料性附录)……………………………………………………………………………… 10

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西装制作工艺DOC12

西装制作工艺

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喷涂技术与原理(doc 26)

目 录 第一章 油漆的相关知识 1 第二章 生产工艺要求 5 第三章 喷涂流程与原理 9 第四章 品质异常原因与预防 15 第五章 喷涂设备与保养 22 第一章 涂料相关知识

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xxx企业标准产品设计质量特性重要度分级原则(doc7)

2006-08-07 发布 2006-08-10 实施 xxx 发 布 xxx 企 业 标 准 QJ/xxx.xx-2007 产品设计质量特性重要度分级原则

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安全保证质量审批表(doc 19)

安全保证质量审批表 建设单位:          监理单位:           编制人:       设计单位:          施工单位:           编制日期:      项 目 部 审 核                                        审核意见: 项目部技术科: 该安全保证计划按照上海市 标准 DBJ08—903—98《施工现场 安全生产保证体系标准》进行编 制,请予审批。 年  月  日                   项目经理:                                年   月  日 公 司 审 核 确 认 公司安全负责人:               审核意见: 公司有关科(部)室:                               年   月  日 备 注 安全生产保证计划 一、 工程概况 ×××住宅小区工程位于上海××路与××路交界处,占地面积为 20086㎡。其 中 A 型住宅 25 层,B 型住宅 26 层,C—1、C—2、D 型住宅 18 层,以及 A、D 商场 3 层,总建筑面积 85000㎡。 高层住宅结构形式为钢筋混凝土剪力墙,商场结构为现浇混 凝土框架,外墙立面为光釉面砖,沿街商场外立面为花岗岩, 塑钢门窗,室内为一般初装修,屋面为珍珠岩保温找坡、聚

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IE标准工时(DOC 12页)

工业工程应用手册之 标准工时 一、标准工时的设定与应用 二、时间研究 三、标准工时 四、标准工时之应用 五、马表测试 一, 时间研究  泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改 进方式 ☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法  吉尔柏思:☉研究操作者之动作,再去删除,合并,重组, 简化等步骤。使方法最好。 ☉主张:能用最经济有效的方法去完成工作,时间自然会减少。

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5S理论培训标准教材(doc 54)

5S 理论培训标准教材 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养) □ 何为 5S □ 5S 的推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动的关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 的 50 个问与答 ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良 好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ☆整理: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;

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