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10.绝缘电阻值检测记录

Ⅰ类手持电动工具绝缘电阻值检测记录表 序号 设备/编号 测量部位 绝缘电阻值要求不小于 2 兆欧 绝缘电阻值实测记录 外观情况 结论 测量时间 测量人 手枪钻 MOD.9203L 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 打磨机 SIL-FFOS-10013 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 冲击钻 MOD.830L 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 注:绝缘电阻值不小于 2 兆欧,每季一次,使用Ⅰ类手持电动工具应配有漏电保护装置,PE 线连接可靠。 1、绝缘电阻值用 500 兆欧表测量。2、外观情况要求检查:(1)电源线是否用护套软线,长度是否超过 6 米,是否有接头或破 损;(2)电动工具罩盖 及手柄是否完好;(3)电动工具开关是否灵敏、是否破损、规格是否负载匹配。 Ⅱ类手持电动工具绝缘电阻值检测记录表 序号 设备/编号 测量部位 绝缘电阻值要求不小于 7 兆欧 绝缘电阻值实测记录 外观情况 结论 测量时间 测量人 带电零件外壳之间 不小于 7 兆欧 注:绝缘电阻值不小于 7 兆欧,每季一次 1、绝缘电阻值用 500 兆欧表测量。2、外观情况要求检查:(1)电源线是否用护套软线,长度是否超过 6 米,是否有接头或破 损;(2)电动工具罩盖 及手柄是否完好;(3)电动工具开关是否灵敏、是否破损、规格是否负载匹配。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-责任书 -6S现场管理岗

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 6S 现 场管理岗 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标, 保证严格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下 达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公 司技术中心特 6S 现场管理岗 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 2. 本人编制工作方案中环保措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制工作方案中安全措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,提高自身责任意识和安全技 能; 2、通过 6S 管理检查工作,查处厂区内存在安全隐患,及时向相关部 门提出整改; 3、加强对厂区工作人员 6S 管理培训,强调对环境保护以及公司和 个人安全; 4、对检查到对环境和安全造成损害,按照公司 6S 管理规定给予 相关责任人即时考核,责令其整改; 5、定期组织相关 6S 工作人员对一段时间内出现影响安全和环境问 题进行总结,分析问题产生原因,制定解决方法。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制相应 6S 工作计划,不违反国家相关法规; 2、在 6S 工作开展过程中,严格监督其实施过程,保证安全、环境得到 有力保护; 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门领导签字: 6S 现场管理岗签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

10.绝缘电阻值检测记录

Ⅰ类手持电动工具绝缘电阻值检测记录表 序号 设备/编号 测量部位 绝缘电阻值要求不小于 2 兆欧 绝缘电阻值实测记录 外观情况 结论 测量时间 测量人 手枪钻 MOD.9203L 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 打磨机 SIL-FFOS-10013 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 冲击钻 MOD.830L 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 注:绝缘电阻值不小于 2 兆欧,每季一次,使用Ⅰ类手持电动工具应配有漏电保护装置,PE 线连接可靠。 1、绝缘电阻值用 500 兆欧表测量。2、外观情况要求检查:(1)电源线是否用护套软线,长度是否超过 6 米,是否有接头或破 损;(2)电动工具罩盖 及手柄是否完好;(3)电动工具开关是否灵敏、是否破损、规格是否负载匹配。 Ⅱ类手持电动工具绝缘电阻值检测记录表 序号 设备/编号 测量部位 绝缘电阻值要求不小于 7 兆欧 绝缘电阻值实测记录 外观情况 结论 测量时间 测量人 带电零件外壳之间 不小于 7 兆欧 注:绝缘电阻值不小于 7 兆欧,每季一次 1、绝缘电阻值用 500 兆欧表测量。2、外观情况要求检查:(1)电源线是否用护套软线,长度是否超过 6 米,是否有接头或破 损;(2)电动工具罩盖 及手柄是否完好;(3)电动工具开关是否灵敏、是否破损、规格是否负载匹配。

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14人工土方开挖安全技术交底GDAQ330114

人工土方开挖安全技术交底 GDAQ330114 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、挖掘土方时,必须由上往下进行,禁止采用掏洞、挖空底脚和挖“伸悬土”方法,防止塌方事故。 三、多人同时挖土操作时,应保持足够安全距离,横向间距不得小于 2m,纵向间距不得小于 3m。禁止面 对面进行挖掘作业。 四、用十字镐挖土时,禁止戴手套,以免工具脱手伤人。 五、挖掘土方作业中,如遇有电缆、管道、地下埋藏物或辨识不清物品,应立即停止作业,设专人看护 并立即向施工负责人报告。严禁随意敲击、刨挖和玩弄。 六、基坑、基槽挖掘深度大于 2m 时,应在坑、槽周边设置防护栏杆,防护栏杆应符合《建筑施工高处作 业安全技术规范》JGJ 80 第三章有关规定。 七、深基坑挖土时,操作人员应使用梯子或搭设斜道上下,禁止蹬踏固壁支撑或在土壁上挖洞蹬踏上下。 八、从基坑、基槽内向外抛土时,应抛出离坑槽边沿至少 1.Om,堆土高度不得超过 1.5m。 九、深基坑挖土时,应按设计要求放坡或采取固壁支撑防护。 十、在设有支挡工程地质不良地段作业时,除考虑分段开挖同时,还应分段修建支挡工程。 十一、作业中,作业人员不得在阶坡及深坑和陡坎下休息。作业时,应随时观察边坡土壁稳定情况,如发 现边坡土壁有裂缝、疏松、渗水或支撑断裂、移位等现象,作业人员应先撤离作业现场,并立即报告施工负责 人,及时采取有效措施,待险情排除后方可继续作业。 十二、在斜坡面上挖土作业,作业人员应系好安全带,坡面挖掘夹有石块土方时,必须先清除较大石块, 在清除危石前应先设置拦截危石措施。作业时,坡下严禁车辆行人通行。 十三、在滑坡地段开挖时,应从滑坡体两侧向中部自亡而下进行,严禁全面拉槽开挖,弃土不得堆在主滑 区内。开挖挡墙基槽应从滑坡体两侧向中部分段跳槽进行,并加强支撑,及时砌筑和回填墙背,在作业时应设 专人观察,严防塌方。 十四、在电杆附近挖土时,对于不能取消拉线地垄及杆身,应留出土台。土台半径为:电杆 1.0~1.5m, 拉线 1.5~2.5m,并视土质决定边坡坡度。土台周围应插标杆示警。 十五、在公共场所如道路、城区、广场等处进行开挖土方作业时,应在作业区四周设置围栏和护板,设立 警告标志牌,夜间设红灯示警。 十六、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工升降机施工现场安全检查检测

№17 SS 系列施工升降机 SSE 系列门架提升机 施工现场安全检查检测 原始记录 建筑工程质量检验测试中心站 检测部 年 月 日 说 明 1、本报告适用于建筑塔式起重机,其他形式塔式起重机特殊检验项目,可在“其他”栏或另附加 附页列出。 2、露天工作起重机,检验时环境湿度应在-25℃—+40℃之间;风力不大于 5 级。 3、检验用仪器、量具和工具必须有产品合格证,其改组和精度应符合有关标准规定,并在国家计 量部门校准有效期内。 4、检验人员应具备检验资格,上机检验前,作业环境所需要检验员自身安全防护用品应装束整齐。 检验前必须先断起重机动力电源,试车时送电。 5、判废起重机,报当地建设行政主管部门批准后,一律拆除。判临时停止使用起重机事后报市 建设行政主管部门备案。 6、用钢笔填写,字迹工整。 7、本报告书一式二份,由检验单位和被检单位分存。保存期为三年。 8、本报告书无检验员和审核负责人签章无效。 9、报告收实测栏应填写检测数据或特殊情况说明。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-6-10.绝缘电阻值检测记录

Ⅰ类手持电动工具绝缘电阻值检测记录表 序号 设备/编号 测量部位 绝缘电阻值要求不小于 2 兆欧 绝缘电阻值实测记录 外观情况 结论 测量时间 测量人 手枪钻 MOD.9203L 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 打磨机 SIL-FFOS-10013 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 冲击钻 MOD.830L 带电零件外壳之间 不小于 2 兆欧 注:绝缘电阻值不小于 2 兆欧,每季一次,使用Ⅰ类手持电动工具应配有漏电保护装置,PE 线连接可靠。 1、绝缘电阻值用 500 兆欧表测量。2、外观情况要求检查:(1)电源线是否用护套软线,长度是否超过 6 米,是否有接头或破 损;(2)电动工具罩盖 及手柄是否完好;(3)电动工具开关是否灵敏、是否破损、规格是否负载匹配。 Ⅱ类手持电动工具绝缘电阻值检测记录表 序号 设备/编号 测量部位 绝缘电阻值要求不小于 7 兆欧 绝缘电阻值实测记录 外观情况 结论 测量时间 测量人 带电零件外壳之间 不小于 7 兆欧 注:绝缘电阻值不小于 7 兆欧,每季一次 1、绝缘电阻值用 500 兆欧表测量。2、外观情况要求检查:(1)电源线是否用护套软线,长度是否超过 6 米,是否有接头或破 损;(2)电动工具罩盖 及手柄是否完好;(3)电动工具开关是否灵敏、是否破损、规格是否负载匹配。

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安全员全套资料-塔式起重机施工现场安全检查检测原始记录

14 塔式起重机 施工现场安全检查检测 原始记录 建筑工程质量检验测试中心站 检测部 年 月 日 说 明 1、本报告适用于建筑塔式起重机,其他形式塔式起重机特殊检验项目,可在“其他” 栏或另附加附页列出。 2、露天工作起重机,检验时环境湿度应在-25℃—+40℃之间;风力不大于 5 级。 3、检验用仪器、量具和工具必须有产品合格证,其改组和精度应符合有关标准规定, 并在国家计量部门校准有效期内。 4、检验人员应具备检验资格,上机检验前,作业环境所需要检验员自身安全防护用品 应装束整齐。检验前必须先断起重机动力电源,试车时送电。 5、判废起重机,报当地建设行政主管部门批准后,一律拆除。判临时停止使用起重 机事后报市建设行政主管部门备案。 6、用钢笔填写,字迹工整。 7、本报告书一式二份,由检验单位和被检单位分存。保存期为三年。 8、本报告书无检验员和审核负责人签章无效。 9、报告收实测栏应填写检测数据或特殊情况说明。

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生产管理知识-焊膏回流焊接(doc11)

焊膏回流焊接 焊膏回流焊接是用在 SMT 装配工艺中主要板级互连方法,这种焊 接方法把所需要焊接特性极好地结合在一起,这些特性包括易于加 工、对各种 SMT 设计有广泛兼容性,具有高焊接可靠性以及成本 低等;然而,在回流焊接被用作为最重要 SMT 元件级和板级互连方 法时候,它也受到要求进一步改进焊接性能挑战,事实上,回流焊 接技术能否经受住这一挑战将决定焊膏能否继续作为首要 SMT 焊接 材料,尤其是在超细微间距技术不断取得进展情况之下。下面我们将 探讨影响改进回流焊接性能几个主要问题,为发激发工业界研究出解 决这一课题新方法,我们分别对每个问题简要介绍。 底面元件固定双面回流焊接已采用多年,在此,先对第一面进 行印刷布线,安装元件和软熔,然后翻过来对电路板另一面进行加工 处理,为了更加节省起见,某些工艺省去了对第一面软熔,而是同时 软熔顶面和底面,典型例子是电路板底面上仅装有小元件,如芯片 电容器和芯片电阻器,由于印刷电路板(PCB)设计越来越复杂,装 在底面上元件也越来越大,结果软熔时元件脱落成为一个重要问 题。显然,元件脱落现象是由于软熔时熔化了焊料对元件垂直固定 力不足,而垂直固定力不足可归因于元件重量增加,元件可焊性差, 焊剂润湿性或焊料量不足等。其中,第一个因素是最根本原因。如 果在对后面三个因素加以改进后仍有元件脱落现象存在,就必须使用 SMT 粘结剂。显然,使用粘结剂将会使软熔时元件自对准效果变差。 未焊满未焊满是在相邻引线之间形成焊桥。通常,所有能引起 焊膏坍落因素都会导致未焊满,这些因素包括:1,升温速度太快;2, 焊膏触变性能太差或是焊膏粘度在剪切后恢复太慢;3,金属负荷 或固体含量太低;4,粉料粒度分布太广;5;焊剂表面张力太小。但是, 坍落并非必然引起未焊满,在软熔时,熔化了未焊满焊料在表面张力 推动下有断开可能,焊料流失现象将使未焊满问题变得更加严重。 在此情况下,由于焊料流失而聚集在某一区域过量焊料将会使熔融 焊料变得过多而不易断开。除了引起焊膏坍落因素而外,下面因素 也引起未满焊常见原因:1,相对于焊点之间空间而言,焊膏熔敷 太多;2,加热温度过高;3,焊膏受热速度比电路板更快;4,焊剂润 湿速度太快;5,焊剂蒸气压太低;6;焊剂溶剂成分太高;7,焊剂 树脂软化点太低。 断续润湿焊料膜断续润湿是指有水出现在光滑表面上 (1.4.5.),这是由于焊料能粘附在大多数固体金属表面上,并且在 熔化了焊料覆盖层下隐藏着某些未被润湿点,因此,在最初用熔化

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生产管理文件集合-0105099基于大系统理论技术创新过程管理

796 基于大系统理论技术创新过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 (中科院研究生院 北京 100039)(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程成本管 理中一次探讨。通过对产品开发在企业成长中地位和 作用描述,及我国制造企业中产品开发过程成本管理 现状分析,建立了产品开发过程成本管理大系统论模 型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策重要作 用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩 阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ,全球化知识经济时代激烈竞争和不  本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目,合同号:863-511-9845-009  胥悦红,女,博士,通讯地址:(100039 北京,玉泉路 19 号甲)中科院研究生院管理学院 797 断变化个人及社会需求,面对来自市场竞争压力,企业财政前 景很大程度上依赖于新产品推出。产品创新能力是衡量企业市场 竞争能力重要标志,是 21 世纪企业竞争战略核心。对于制造企业 来说,产品开发主要目是为保持长期竞争优势而不断地创造出 能带来高额利润新产品。也就是说,企业产品战略应从“制造产 品”向“创造产品”发展。随着市场变化日益频繁、产品寿命周期 日益缩短,产品开发将决定企业基本特征,成为企业一切经营计 划出发点。加强开发过程管理,规范开发过程工作模式,由新 产品开发工作团队(workteam)将企业中不同管理对象、不同 管理过程和不同管理功能有机地结合起来,从而获得优化过程管 理效益,对于企业在激烈市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发过程管理现状分析 在过去,设计周期和生产周期是分离,产品从设计到进入生产 之前要花费一定时间来试验验证,在该产品被淘汰之前,把过去 开发和生产成本通过一段稳定销售收入来弥补。对开发过程成本 管理采取是事前、事中和事后控制。而当今情况是:由于外部 环境变化,如市场供求关系转化带来需求变化使得产品寿命周

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-教练:让企业成功管理新技术DOC 3页)

教练:让企业成功管理新技术 前不久,《南方都市报》和《广州青年报》《前程周刊》分别报道了教练技术引入英语训练 消息。 报道说,由于成功将"教练技术"引入英文训练,所训练出来"选手"骄绩有目共睹:他们担任 过中美贸易促进会议、宝洁公司明斯克航母新海飞丝产品新闻发布会、《花样年华》首映礼新闻 发布会等国内国际商务及公关活动同步翻译或同传工作;主持过英语轻松调频"HEAVENLY MELODY ON EASY FM",并以娴熟母语般"美国普通话"成为王牌节目…… 将教练技术引入英语训练,正是汇才人力技术有限公司 CCCP2000 专业教练第四班学员李百 瑶先生。 李先生将在汇才学到专业教练技术引入英语学习中,令他自己和公司都取得了不错成绩,这 一点,令我们感到非常骄傲。 教练技术来到中国 教练(Coaching)是一种新兴管理技术,起源于九十年代初美国,近年来在西方管理界成为 一个热门话题。 汇才人力技术有限公司是从 1995 年开始将教练技术引入中国。汇才首先是在香港、澳门训练 专业教练,并为国内外企业提供专业教练服务,取得过非常辉煌成就。比如,1998 年,汇 才为香港润迅提供了为期三个月专业教练服务,让对方销售业绩在三个月后递增两倍,并为 润迅概念后来成功地推广到中国内地打下了良好基础。 在香港、澳门成功经验基础上,汇才进一步将教练技术带到广州、深圳,影响力渗透到珠江三 角洲甚至内地一些城市。目前,更将教练文化推广到上海、昆明等多个城市,使得教练技术 可以支持到更多企业发展--让中国企业通过迅速提升自我素质,在中国加入世贸后,能够 国外企业竞争而立于不败之地。 五年来,汇才已培养出一批优秀本土专业教练,并且在不同企业中创造出累累硕果。 那么,教练技术是一种什么样技术,它又是如何帮助企业发展呢? 什么是教练? 这里所说教练,不是体育教练,也不是汽车教练,而是企业教练。 如果你读过吴士宏自传《逆风飞扬》,你也许还记得书中写到过一位莫师傅。吴士宏推崇倍至 这位莫师傅,就是一位企业教练。 教练(Coaching)是一种有效管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人潜能,有效地激 发团队并发挥整体力量,从而提升企业生产力。 教练被教练者之间是一种教学相长互动关系。教练不会告诉被教练者方法,只会激励对方自 己去找到方法。 教练如一面镜子,通过聆听和发问,反映对方心态,从而区分对方行为是否有效,并给予直 接回应,使被教练者在心态上修缮,清晰目标,专注行动,最终创造更大成果。同时,被教 练者自身素质和能力也能在此过程中得到提升。 汇才人力技术有限公司将中国传统文化精髓部分融入教练技术中,加以发扬光大,精心为亚洲 管理人设计了 CCCP2000 专业教练。在这套技术中,除了前面提到聆听、发问、区分、回应等 四种教练能力之外,还包括厘清目标、反映真相、迁善心态、目标行动等四步教练技巧以及九型 人格、真我价值、教练身心语、360o 回应工具、文化差异、情商修禅、身体意识太极等教 练工具。 以上这一系列技巧和工具就构成了有别于传统管理模式新管理技术--教练。 教练有别于传统管理方式 现代管理发展经历了以下几个阶段: 第一阶段:企业追求管理标准化。企业管理者通过命令、控制及其他一些传统管理模式来进 行目标管理。 第二阶段:企业开始注重产品服务品质。这一阶段重点是全面品质管理。 第三阶段:在此阶段中,企业重心转向创造新知识,管理中注重激励启发,以此来发挥员工 潜力。 而企业教练就是属于第三阶段管理技术。 传统管理以指令式为主,管理者喜欢给意见,依赖规章制度进行管理,注重解决问题;而教练 则以人为本,着重于激发潜能,让对方发挥积极性,找到最适合自己方法,有效而快捷地达到 目标。 如果管理者能把自己现有管理模式,教练技术结合,两者相辅相成,可以更有效地提升管理 效果。 我们知道,人是世界上最大资源。运用教练技术,正是要将企业中人力资源有效地转 化为生产力,为企业创造最大成果。 教练技术效果 教练技术在企业中发挥着以下几方面重要作用: *加强人力资源开发; *建立一种具有创意企业文化; *全面提升个人和团队素质及表现。 有一位银行高层管理者分享他运用教练感受时说:我所在机构曾接收过某银行。被接收 人员十七很低落。而且每个员工都有任务挂钩,压力很大、没有信心,很多人都想离开。在这种 情况下,我对我部门进行了教练,让同事们看到为什么做,又做了什么。通过厘清目标让他们 重新树立信心和团队凝聚力。三个月下来,部门指标全都完成了。 当然,教练技术还有着更为广泛运用:比如,有学员用于广告创意,创造出获得全国大奖 作品;有一对学员夫妇用于提升自己舞蹈表演艺术,在世界级拉丁舞大赛中取得突破;有学员 用于国有企业机制转换,成功地帮助企业转换机制,增加效益;有用于激励员工,在企业 中建立奋发向上团队等等。 在很多方面,教练技术都取得了实实在在成果。 教练发展趋势 教练作为一个专门行业和专业已越来越壮大。 据网上美国调查资料显示,在 1993 年,全球约有 1000 名全职专业教练;而到了 1999 年,全 球估计有接近 5000 名全职专业教练。

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生产管理知识-论生产劳动社会化和层次化(doc9)

论生产劳动社会化和层次化 摘 要:生产劳动是一种能够通过市场关系转化为社会劳动配置生产要素生产经营活 动。生产劳动具有社会化和层次化属性。生产要素是社会化和层次化生产劳动共同 创造价值联接机制。 关键词:生产劳动;生产要素;社会化;层次化 一、生产要素生产劳动 人类生产经营活动是劳动者有目地运用生产要素过程,而生产要素是生产经营活 动中所必需各种要素总称。在市场经济活动中,生产要素具有这样一些基本特点: 一是资本属性或增值属性,生产要素所有者和使用者都是为增加财富或实现增值而拥 有和使用生产要素。二是产权明确性,任何一种生产要素无论其处于社会再生产过程 哪一环节,都应该表现出或对应着明确产权关系,这是确保生产要素进行有效配置 社会关系基础。三是生产要素配置在社会范围和生产范围都具有层次性,从而使生产 要素配置可分为直接配置和间接配置。四是生产要素可分为具体要素和抽象要素,而具 体要素种类和用途既具有多样性和丰富性,也具有发展性,随着科技进步和社会发展 而不断增加,质量和性能不断提高。因此,任何创造价值劳动都是各种方式使用生产 要素行为。 但在劳动价值论中,对于什么是生产劳动是比较难以界定。而清楚地界定生产劳动对 于劳动价值论又十分重要。在此不讨论马克思对于生产劳动界定和理论界对此争论, 而是直接对生产劳动下一个按劳分配相联系新定义,即生产劳动是一种能够通过市 场关系转化为社会劳动配置生产要素生产经营活动。简单地说,生产劳动就是配置 生产要素劳动。配置生产要素是生产劳动基本形式和实质内容。这里需要说明是, 在市场体制下讨论什么是生产劳动,市场关系说明是对运动中劳动价值化和效益 化核算,而市场交换关系则是说明劳动凝结物产权变更和价值补偿,但市场关系包括 市场交换关系,市场关系无关劳动即使生产物质财富(自给自足),也因其社会关系 不明显而不属于生产劳动范畴,所以,市场经济中生产劳动是一种劳动者有目地使 用生产要素生产经营活动。 二、生产要素配置社会化 市场经济活动得以正常开展和顺利进行,市场经济体制得以真正形成和有序运转,需要 相应制度基础和动力源泉,其制度前提是生产要素多元所有制,或生产要素产权主 体多元化,所有生产要素实行一种所有制,只有一个产权主体,市场经济根本不可能 形成,更谈不上发展。市场经济多样化和竞争性,则有利于人们充分地发掘自己才能, 利用各种有利条件和机会表现才能,实现经济目标。 在市场经济体制中,并不是任何劳动者都可以运用自己劳动去配置生产要素,产权是 市场经济体制得以建立和运行首要基础,在产权关系明确前提下,什么样劳动者 运用哪些生产要素,怎样运用生产要素,是由产权关系来决定和调整。谁配置生产要素,

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生产管理文件集合-关于焊接方法中无铅锡问题对策(DOC 6页)

关于焊接方法中无铅锡问题对策 随着产品小型化,高密度实装基板、微细间距部品、多层基板开发 急速发展,伴随着锡丝无铅化、锡焊接自身就变得更困难了,因此 必须重新研究焊接方法。 在 SMT、再流焊附加焊接工程及局部焊接领域,微细化程度高 且多种多样手工焊机器人无铅锡焊接技术确立也成了当务 之急。 1 研究目 关于无铅锡焊接,我们想就焊接机器人手工焊锡焊接方法中面 临问题、具体分析其原因、从对现场有帮助务实观点出发介绍无 铅锡焊接对策: ①锡丝飞溅对策;②漏焊、短接等对策;③烙 铁头氧化及助焊剂碳化防止;④烙铁头寿命延长;⑤对产品热 影响。 实验中使用共晶锡丝为 UXE-21《Sn60-Pb40》、无铅锡丝为 UXE- 51《Sn-Ag3-Cu0.5》。 2 研究内容 2.1 焊接温度上升锡球、助焊剂飞溅 往高温烙铁头上供给含助焊剂锡丝(以后简称:锡丝),则锡丝 中助焊剂会因受热膨胀而破裂。这造成锡丝飞溅原因之一。众所 周知,跟以前共晶锡丝相比,无铅锡丝溶点高。然而,锡丝中所 含有助焊剂会因为温度升高而导致其活性降低问题尚未受到 重视。可以认为如果按无铅锡丝溶点来提高烙铁头温度,助焊剂 活性反而会降低而失去作业性。(注:开发用于焊接机器人含助焊 剂锡丝即使在高温下也不会失去活性力,比用于手工焊锡丝在一 定程度更具有耐热性。) 通常,烙铁头温度多被设定在 320~340℃上下,比锡丝溶点高 150℃左右。此时,锡丝温度若室温一致视为 25℃,那么两者 温度差则为 300℃以上。如果烙铁头温度设定为 400℃,温度差就变 得更大,对锡丝热冲击也就更大。我们做了以下实验,把烙铁头温 度分别设定为 320℃和 400℃,往烙铁头上送同量锡丝,观察锡球、 助焊剂等飞溅程度。其结果如图 1、图 2 所示。经观察,烙铁头温度 设定为 400℃,飞溅很明显地增加。由此可知,高温时热冲击是造 成助焊剂及锡球飞溅原因之一。 那么,应该如何去缓和此热冲击呢?为了防止锡丝飞溅,虽然有把 锡丝送入 V 形槽方法,但是在使用无铅锡丝时锡丝会迅速硬化,所 以不能称之为万全。因此,下面我们介绍通过加热锡丝从而减轻热冲 击预热方法。图 3 为本公司焊接机器人烙铁部中,通过加热器一 边加热一边送锡照片。 如图所示,在对锡丝进行预热情况下,我们做了相同飞溅实验。 结果,没有对锡丝进行预热时相比,具有很明显差别。 比较图 1 图 4、图 2 图 5,可发现锡球、助焊剂飞溅大量减少了。 由此可知,对锡丝进行预热后飞溅量比没有预热时明显减少。

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生产管理知识-焊接有害因素防护(doc5)

焊接有害因素防护——卫生有害因素防护 焊接作业虽然存在一些有害因素。但是,只要采取正确防 护措施,无论是已知危害,还是新出现有害因素,都能有 效地加以预防,从而保护焊接作业人员安全健康。 1.通风技术措施 (1)全面通风 全面通风包括自然和机械通风两类。对于焊接车间或焊接 量大、作业集中和作业不能固定工作场所,应在设计焊接车 间厂房时,考虑全面通风措施,以保证车间和作业场所环境中 有害物质浓度符合国家卫生标准。 全面通风是作业场所基本卫生要求。焊接作业全面通风一 般采取全面机械通风方式,即借助于机械通风来实现。通风方 法以上送下排气流组织形式效果为好(但冬季需注意车间采暖问 题)。 (2)局部通风 局部通风是消除焊接烟尘、有毒气体危害和改善焊接劳动 条件重要措施。除设计焊接车间厂房时要考虑到全面通风措 施外,一般还要采取局部通风措施。局部通风因其结构简 单、方便灵活、设计费用较少和效果明显等优点,而采用较普 遍。 局部通风系统主要由吸尘罩(排烟罩)、风道、除尘或净化 装置、以及风机组成。局部通风应控制焊接电弧附近风速, 风速过大会破坏焊接气体保护效果。一般设计吸尘罩控制点 控制风速为 0.5~1.0m/s。 局部通风形式有:固定式排烟罩(吸尘罩)、移动式排烟 罩、手持式排烟罩等。此外,还有几种排烟罩、排烟焊枪、等 离子弧焊密闭罩及净化系统等。 应该指出,使用固定式或可移式排烟罩时,应同时安装净 化过滤设备或整体通风净化系统结合起来,否则只是将有害 物质搬家,仍会污染车间、厂房环境空气。 (3)工艺技术 焊接作业劳动卫生状况好坏焊接工艺方法有关。改革 工艺,使焊接作业实现机械化、自动化,不仅能减少焊接工作 人员接触尘毒机会,改善劳动卫生条件,使之能符合职业卫 生要求,而且,还可以减轻劳动强度和提高劳动效率。这是消 除焊接职业危害重要措施之一。 如采用埋弧自动电弧焊代替手工电弧焊,可以消除强烈 弧光、金属烟尘和有毒气体危害;采用单面焊双面成形代替 双面焊,可以减少或避免在容器内施焊机会,从而减轻焊接 职业危害。 另外,焊接采用低锰、低氢、低尘焊条;氧弧焊和等离子弧 焊接切割时不用钍钨棒,改用放射性较低铈钨或钇钨电极, 氩弧焊引弧及稳弧措施,尽量采用脉冲装置,而不用高频振 荡装置,在保证工作质量前提下,合理选择工艺参数可降低等 离子弧焊接和切割工艺产生噪声等等,这些措施都可以减少 职业危害。 (4)管理措施 加强焊接作业安全卫生管理,也是预防职业危害重要措 施。如对焊接防尘防毒通风技术设施不得随意拆除或停用;钍 钨棒应有专用贮存设备,配备专用带吸尘装置砂轮来磨钍 钨棒,砂轮机地面上磨屑要经常做湿式清扫,并集中深埋处 理:安排等离子弧焊切割作业房间不宜太小;对于高频防 护,作业时要有良好接地装置,以减小高频电流:室外露天 作业注意作业场所空气流动方向,合理组织焊接作业点布 局:加强焊接作业人员对各种防护设施及个人防护用品正确使 用和穿戴培训教育和管理等措施,都可以减少焊接职业危害. 2.个人防护措施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

晶体三极管结构和类型

晶体三极管结构和类型   晶体三极管,是半导体基本元器件之一,具有电流放大作用,是电子电路 核心元件。三极管是在一块半导体基片上制作两个相距很近 PN 结,两个 PN 结 把正块半导体分成三部分,中间部分是基区,两侧部分是发射区和集电区,排列 方式有 PNP 和 NPN 两种,如图从三个区引出相应电极,分别为基极 b 发射极 e 和集电极 c。   发射区和基区之间 PN 结叫发射结,集电区和基区之间 PN 结叫集电极。 基区很薄,而发射区较厚,杂质浓度大,PNP 型三极管发射区"发射"是空穴, 其移动方向电流方向一致,故发射极箭头向里;NPN 型三极管发射区"发射" 是自由电子,其移动方向电流方向相反,故发射极箭头向外。发射极箭头向外。 发射极箭头指向也是 PN 结在正向电压下导通方向。硅晶体三极管和锗晶体三 极管都有 PNP 型和 NPN 型两种类型。 三极管封装形式和管脚识别   常用三极管封装形式有金属封装和塑料封装两大类,引脚排列方式具有 一定规律,如图对于小功率金属封装三极管,按图示底视图位置放置,使三个 引脚构成等腰三角形顶点上,从左向右依次为 e b c;对于中小功率塑料三极 管按图使其平面朝向自己,三个引脚朝下放置,则从左到右依次为 e b c。   目前,国内各种类型晶体三极管有许多种,管脚排列不尽相同,在使用 中不确定管脚排列三极管,必须进行测量确定各管脚正确位置,或查找晶体 管使用手册,明确三极管特性及相应技术参数和资料。 晶体三极管电流放大作用   晶体三极管具有电流放大作用,其实质是三极管能以基极电流微小变化量 来控制集电极电流较大变化量。这是三极管最基本和最重要特性。我们将 ΔIc/ΔIb 比值称为晶体三极管电流放大倍数,用符号“β”表示。电流放 大倍数对于某一只三极管来说是一个定值,但随着三极管工作时基极电流变化 也会有一定改变。 晶体三极管三种工作状态   截止状态:当加在三极管发射结电压小于 PN 结导通电压,基极电流为 零,集电极电流和发射极电流都为零,三极管这时失去了电流放大作用,集电极 和发射极之间相当于开关断开状态,我们称三极管处于截止状态。   放大状态:当加在三极管发射结电压大于 PN 结导通电压,并处于某一 恰当值时,三极管发射结正向偏置,集电结反向偏置,这时基极电流对集电 极电流起着控制作用,使三极管具有电流放大作用,其电流放大倍数 β= ΔIc/ΔIb,这时三极管处放大状态。   饱和导通状态:当加在三极管发射结电压大于 PN 结导通电压,并当基 极电流增大到一定程度时,集电极电流不再随着基极电流增大而增大,而是处 于某一定值附近不怎么变化,这时三极管失去电流放大作用,集电极发射极之 间电压很小,集电极和发射极之间相当于开关导通状态。三极管这种状态 我们称之为饱和导通状态。    根据三极管工作时各个电极电位高低,就能判别三极管工作状态,因 此,电子维修人员在维修过程中,经常要拿多用电表测量三极管各脚电压,从 而判别三极管工作情况和工作状态。 使用多用电表检测三极管   三极管基极判别:根据三极管结构示意图,我们知道三极管基极是三 极管中两个 PN 结公共极,因此,在判别三极管基极时,只要找出两个 PN 结 公共极,即为三极管基极。具体方法是将多用电表调至电阻挡 R×1k 挡, 先用红表笔放在三极管一只脚上,用黑表笔去碰三极管另两只脚,如果两次 全通,则红表笔所放脚就是三极管基极。如果一次没找到,则红表笔换到三 极管另一个脚,再测两次;如还没找到,则红表笔再换一下,再测两次。如果 还没找到,则改用黑表笔放在三极管一个脚上,用红表笔去测两次看是否全通, 若一次没成功再换。这样最多没量 12 次,总可以找到基极。   三极管类型判别: 三极管只有两种类型,即PNP型和NPN型。判别 时只要知道基极是P型材料还N型材料即可。当用多用电表 R×1k 挡时,黑表笔 代表电源正极,如果黑表笔接基极时导通,则说明三极管基极为P型材料,三 极管即为NPN型。如果红表笔接基极导通,则说明三极管基极为N型材料,三 极管即为PNP型。 电子三极管 在弗莱明为改进无线电检波器而发明二极管同时,美国物理学博士弗雷斯 特也在潜心研究检波器。正当他研究步步深入时,传来了英国弗莱明发明成 功真空二极管消息,使他大受震动。是改弦易辙还是继续下去呢?他想到弗莱 明二极管可用于整流和检波,但还不能放大电信号。于是,德弗雷斯特又 经 过两年研制,终于改进了弗莱明二极管,作出了新发明。在二极管阴极 和阳极中间插入第三个具有控制电子运动功能电极(棚极)。棚极上电压微 弱信号变化,可以调制从阴极流向阳极电流,因此可以得到输入信号变化相 同,但强度大大增加电流。这就是德弗雷斯特发明三极管“放大”作用。  1912 年,德弗雷斯特又成功地做了几个三极管连接实验,得到了比单个三 极管大得多放大能力。很快,德弗雷斯特研制出第一个电子放大器用于电话中 继器,放大微弱电话信号,他是在电话中使用电子产品第一人。此外,三极 管还可振荡产生电磁波,也就是说,所以,国外许多人都将三极管发明看作是

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生产管理知识-生产问题分析解决(DOC 100页)

生产问题分析解决 第一部分 分析问题本质 第一讲 企业生产中常见问题 1.生产现场常见问题 2.探寻生产问题源头 3.案例分析:管理袋鼠 第二讲 职责是什么 1.职责是交易平台 2.职责是工作内容和范围 3.常见误区 第三讲 职责是一种能力要求 1.职责不仅仅是工作内容和范围 2.对职责狭隘理解而导致问题 3.职责能力不匹配及其处理误区 第二部分 如何发现问题 第四讲 职责是一种关联 1.每项职责都离不开其它职责履行 2.企业内部供应链 3.职责赋予是为了实现组织目标 第五讲 职责是一种期望 1. 职责是一种投入产出关系 2. 表达期望事先性 第三部分 如何分析问题 第六讲 职责是一种约定 1.职责描述中局限性 2.如何界定职责 第七讲 职责管理方法一——职责 描 1.解读职务说明书 2.职责确认界定 第八讲 职责管理方法二——匹配 职责能力 1.确认理解 2.确认职责能力缺口 3.确认工作完成人 4.激发承诺 5.匹配职责能力一些问题 第四部分 解决生产现场问题方法 第九讲 职责管理方法三——职责 对话 1.谁对话 2.对话内容 3.对话目 第十讲 职责管理方法四——表达 期望 1.事先明确关联人期望 2.事先要沟通双方期望 3.对表达期望加以确认 第十一讲 职责管理方法五——建 立约定 1.建立约定四个方面 2.建立约定四个要点 第十二讲 从职责管理出发 1.误解职责而导致问题 2.准确理解职责涵义 3.职责管理五个方法 4.职责管理四个要点 5.让职责孤岛互联互通 第十三讲 从数据解读再次分析问题 1.分析问题本质 2.现行工具再思考——报表流程 改善 3.关于数据思考 4.案例分析:如何选择副总经理 第十四讲 解决影响质量本质问题 1.品质问题基本观念 2.产品开发流程生产问题分析 解决 第 1 讲 企业生产中常见问题 【本讲重点】 企业生产中常见问题 常见处理问题方式 分析生产问题产生根源 生产现场常见问题及错误解决方式 企业在其成长过程中,常常会经历各种不同阶段和遇到不同层面许多 问题点。对于企业来说,发展战略是成功坚实基础,但是企业往往失败在战术 方面。所谓战术失败,指是在生产现场问题点没能得到及时、有效解决, 从而也相应使问题层出不穷。这种战术上失败极有可能导致战略上失败。 因此,分析企业生产现场所常遇见各类问题,以及研究企业对问题处理过程中 所通常贯用方式,是很有现实意义。 常见问题 所谓管理,就是要管理异常事情,而正常事情并不需要加以管理。作 为管理干部,本身并不需要参具体生产活动,管理者所要做就是在生产现 场出现问题时,能及时、有效地排除异常问题。生产现场活动是很复杂, 其中可能包含了很多繁琐流程。因此,在生产现场将会遇到各方面很多问题。 1.作业流程不顺畅

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安全行为理论在安全工作中应用(doc47)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉其安全 生产管理组织机构及各自职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安全生产管理存 在问题,主要是生产过程中不安全行为,列出人失误形态,并从心理、生理等方 面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对导致事故心理进行研究; 然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为,同时就该单位发生事故进行人因 事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍了安全行为理论在安全管理、安全文化建 设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业安 全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言 在现代大规模复杂人—机环境系统中,随着科技发展进步,系统软、硬件可靠 性不断提高,运行环境也得到大改善,由它们引起事故比例中间下降,而人因失误 诱发故障或事件却呈上升趋势。一方面,人由于其生理、心理、社会、精神等特性, 既存在一些内在弱点,又有极大可塑性和难以控制性;另一方面,尽管系统自动化程 度提高了,但归根结底还要由人来控制操作,要由人来设计、制造、组织、管理、维修、

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JIT是库存管理发展趋势(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 JIT 是库存管理发展趋势 摘 要: 分析了传统 EOQ 库存管理缺陷及 JIT 应用于库存管理先进之处,从而 说明 JIT 必将在库存管理中代替 EOQ。 关键词:库存管理 经济订货批量 即时供应 我国企业普遍存在着流动资金短缺问题,其原因除多年形成“三角 债”外,企业存货资金过高是另一主要原因。有关资料表明,企业存货资金 平均占用为流动资产总额 40%-50%。因此,为缓解流动资金短缺,提高企业 资金利用率,企业必须采用先进科学存货管理方法,加强企业存货规划 控制。 1 传统 EOQ 库存管理缺陷 所谓 EOQ,即经济订货批量,是利用数学方法求得在一定时期内储存成本 和订货成本最低时订货批量。该方法缺陷在于,它没有认识到库存管理实质上 是一个大量信息处理过程。传统库存管理假设是: 1.1 物料需求是连续 传统库存管理假定对物料需求是稳定,因此,每次物料需求量都小 于订货总数。在传统生产方式下,企业按计划生产,生产数量一般不会有大 波动,因而对物料需求是均匀。而在现代企业中,企业面向市场,面向客户, 生产数量是变化,因此,对物料需求是不均匀、不稳定,对库存需求是 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 间断性发生。实际上,按照 EOQ?订货法下达订货时间常常偏早,从而造成 物料积压,既造成资金大量无效地占用,又引起库存费用增加。另外,又由于 生产需求不均衡,有时发生库存短缺,从而给生产造成严重损失。 1.2 对各种物料需求是相对独立 传统 EoQ 库存管理方法不考虑物料项目之间联系,各种物料订货点 是分别加以确定。但是,在实际生产中,各项物料数量必须进行合理配 备,才能制造装配成产品。由于传统 EOQ 订货方法是面向单个零件,对各项物料 独立地进行订货,而不是对整个最终产品,因而在生产装配时不可避免地会出现 物料数量不匹配状况。 1.3 库存消耗以后,能够及时补充库存 在传统 EOQ 库存管理中,库存一旦低于订货点或消耗时,就立即发出订货, 以保证一定存货。这种不依需求而定做法非但没有必要,也很不合理,在需 求间断条件下,必然造成大量库存积压。 总之,由于企业面临经营环境变化,建立于 EOQ 模型中许多假设条 件真实性越来越差。所以,仍然采用 EOQ 库存管理不仅不能帮助企业提供可靠 数据,相反会误导企业库存管理。这意味着一种新库存管理体系诞生必 要性已经产生。 2 JIT 管理体系 JIT 是 Just In Time 缩写,直译为“正好准时”。如将其生产管理库存管理联系起来, 意为“准时到货”.JIT 管理方法是由日本丰田公司在 70 年代后期成功应用

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五指峰牌有机茶生产、加工技术规程(doc16)

井 冈 山 市 五 指 峰 茶 厂 五指峰牌 有机茶生产、加工技术规程 江 西 龙 升 实 业 有 限 公 司 二 〇 〇 六 年 三 月 十 六 日 第 2 页 共 15 页 目 录 第一部分 范围引用文件 3 一、范围 3 二、规范性引用文件 3 第二部分 产品技术规程执行标准规范性文件 4 第三部分 工作文件 5 1 生产计划管理规程 5 1.1 地块编号 5 1.2 有机原料批次号编制方法 5 1.3 农事操作 5 1.4 农事记录管理规程 5 1.5 鲜叶质量标准 6 2 有机茶加工生产管理规程 6 2.1 加工过程管理 6 2.2 发生异常问题时处理方法。 8 2.3 生产批次编制方法 8 2.4 入、出库及保管规程 8 2.5 设备、仪器管理规程 9 3 卫生管理规程 10 4 批号管理规程 12 5 记录管理规程 12 6 客户投诉处理规程 14 7 教育培训规程 14 8 员工福利劳动保护规程 14 9 附则 15

分类:安全操作规程 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:306 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

锅炉制造业CAPP系统分析集成设计

锅炉制造业 CAPP 系统分析集成设计 1 国内锅炉制造行业 CAPP 应用现状 目前,国内大中型锅炉制造厂主要有上海锅炉厂有限公司、杭 州锅炉厂、武汉锅炉集团有限公司、东方锅炉(集团)有限公司、北京 锅炉厂和哈尔滨锅红光炉厂等,它们在应用 CAPP 方面都做了一定 工作,其水平也参差不齐。武汉锅炉(集团)有限公司冷作工艺生成 软件可根据输入产品设计图各种参数,自动生成工艺卡,也曾开 发过适合自己需要焊接应用软件,取得了一定效果。哈尔滨红光锅 炉厂在 CAPP 系统下建立了材料定额、工时定额、典型工艺库等,并通 过 BOM 接口程序将数据导入了 ERP 公共数据库区。上海锅炉厂有限 公司已于 2001 年确定开目公司作为企业信息化建设合作伙伴,实施、 应用开目 CAPP 和 BOM 系统,在实施、应用过程中取得了一定效果。 东风锅炉(集团)有限公司工装设计组和模具设计组可用 CAD 绘图, 但还未参数化绘图。杭州锅炉厂 CAPP 正在规划中,设想是设计处联 网,开发半自动化生成软件。总来看,国内 CAPP 原型系统多,得到实 际生产应用系统较少;商品系统很少,而且功能不足;同 CAD、CAM、M IS、PDM 等相关计算机辅助技术相比,差距相当大。大多数是孤岛式 CAPP,随着 CAD、CAPP、CAM 单元技术日益成熟,同时又由于 PDM、ERP 提出和发展,促使 CAPP 向智能化、集成化、实用化和网络化方向发 展。 2 用户需求分析 根据锅炉压力容器制造工艺特点,结合信息系统开发方法 和步骤,以上海锅炉厂有限公司为分析对象,总结锅炉制造企业 CAPP 系统需求。 以寻找符合锅炉制造行业特点 CAPP 系统应用开 发之路,为行业推广 CAPP 系统提供一些经验。目前认为综合式平台类 CAPP 系统是最佳开发模式。此类系统完全基于数据库,采用交互式设 计方式满足实用化要求,同时注重数据管理集成,在 CAPP 通用基 础平台基础上,可以根据不同企业应用环境,形成面向特定制 造环境和工艺习惯具体 CAPP 系统。也可以将开发平台提供给用 户,使用户可以进行 CAPP 系统二次开发,在开发平台上构造符合用 户需要 CAPP 系统,因此可移植性强,能适应企业产品类型、工艺 方法和制造环境发展和变化。 2. 1 组织职能分析 CAPP 系统应用紧密相关主要是技术开发部下工艺处,以上 海锅炉厂有限公司为例,其系统组织结构图,如图 1 所示。不同生产 企业会有所不同,但是主要工艺技术组大中型锅炉制造企业都是有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

中国工业化路径转换历史分析doc25

中国工业化路径转换历史分析 新中国工业化历程表现出它经历了三次道路选择,即:20 世纪 50 年代选择以“单 一公有制”为基础“优先发展重工业”道路;80 年代选择以“改革开放”为基础“外 延型全面发展”道路;世纪之交选择以社会主义市场经济为基础“新型工业化”道路。 这种历史性选择,既是特定环境和经济发展阶段产物,同时也反映出中国共产党和 政府在工业化问题上已经成熟起来。但是,由于中国是一个人均资源匮乏、经济发展极 不平衡人口大国,新型工业化道路转换仍将是一个艰难调整和较长过程。 1949 年以来中国工业化及其道路选择经历了两个时期和三次重大选择:(1)1949— 1978 年,为建立独立工业体系和国家安全,采取了优先发展重工业赶超战略,并为此 实行了高积累、高投入、以追求数量扩张为特征外延型工业化道路。(2)1978 年改革开 放至今,为第二个时期。其中又可分为两个阶段:1978 年至 1996 年为第一阶段,在改革 唤起巨大经济活力和充分利用国外资源和市场背景下,在农轻重产业均衡发展和卖方 市场双重推动下,仍然实行了以高投入和追求数量为特征外延型工业化道路。1997 年至今为第二阶段。这个阶段在国内买方市场基本形成、国内资源有限和国际竞争加剧 条件下,开始走上以追求效益、提高竞争力和可持续发展新型工业化道路。中国为 什么会选择这样一条曲折道路,以及这条道路绩效到底如何,学术界一直是见仁见 智,说法不一。这里想就这个问题,谈一些自己不成熟想法,以就教于同行。 一、传统社会主义工业化道路形成和绩效(1949—1978) 1949—1978 为新中国工业化第一个时期:即单纯依靠国家力量,实行计划经济和 优先发展重工业时期。 20 世纪 50 年代工业化道路形成可以“一五”计划为标志。这个经济发展战略,可简单 概括为:主要依靠国内积累建设资金,从建立和优先发展重工业人手,高速度地发展国 民经济;实施“进口替代”政策,通过出口一部分农产品、矿产品等初级产品和轻工业 品换回发展重工业所需生产资料,并用国内生产生产资料逐步代替它们进口;改 善旧中国留下工业生产布局极端不合理和区域经济发展极端不平衡畸形状态;随着 重工业建立和优先发展,用重工业生产生产资料逐步装备农业、轻工业和其它产业 部门,随着重工业、轻工业和农业以及其它产业部门发展,逐步建立独立完整工业 体系和国民经济体系,逐步改善人民生活。 这种工业化道路具有以下几个特点:(1)以高速度发展为首要目标。(2)优先发展重工业。(3) 以外延型经济发展为主。外延型发展是指实现经济增长主要途径是靠增加生产要 素。(4)从备战和效益出发,加快内地发展,改善生产力布局。(5)以建立独立工业体系 为目标,实行进口替代。 研究上述工业化道路形成,不能不研究作为新中国缔造和领导者中国共产党对工 业化问题认识,因为这对 1949 年以后中国工业化道路选择起到了关键性作用。

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国标解读(doc 22)

  钢国标解读 钢是用生铁(炼钢生铁)或生铁加一部分废钢炼成钢中含碳量低于 2.1%,并使其杂质(主要指 S、P) 含量降低到规定标准。 (一)钢分类 钢种类很多,按照钢化学成分、品质、冶炼方法和用途等不同,可对钢进行多种分类。 1、按冶炼方法分类 根据冶炼方法和设备不同,钢可分为平炉钢、转炉钢和电炉钢三大类,按所用炉衬材料不同, 每一大类又可分为碱性和酸性两类。但是目前大量生产主要是碱性炉钢。 转炉钢:是把空气或氧气吹入铁水中,使铁水中 C、Mn、Si、 P、S 等迅速氧化、靠氧化时放出 热量来升温,而不靠燃料供热炼钢方法。转炉钢由于节省燃料是目前主要炼钢设备。 平炉钢:平炉钢靠燃料(煤气或重油)燃烧来熔化炉料和提高钢水温度,靠炉气中氧气和加入 铁矿石进行氧化反应,由于平炉钢消耗大量燃料已逐渐淘汰,我国 99 年平炉钢已降到 2%左右,2000 年将彻底淘汰平炉。 电炉钢:利用电能作为热源炼钢方法。电炉钢主要生产高质量和高合金钢。 2、按工艺方法(脱氧程度)分类: 脱氧:加入脱氧剂,如 Mn 铁、Si 铁、 Al 等,把钢水中多作氧去掉。 沸腾钢:只用 Mn 铁(价格低、脱氧效果差)脱氧,所以钢中含氧较多,浇注时,钢中氧碳发生 作用析出大量 Co。因此钢水在钢模内呈沸腾现象,称沸腾钢。沸腾钢成材率高,成本低。但化学成份 不均匀、偏析、杂质多。沸腾钢钢号最后用“F”表示。 镇静钢:除用 Mn 铁,还用 Si 铁(有时用 Al)脱氧,钢中氧已很少,浇注时没有沸腾现象。镇静钢 化学成分均匀,机械性能较好,但有缩孔,成本高。镇静钢钢号后加“Z”。 半镇静钢:脱氧程度在镇静钢沸腾之间,性能也介于之间,钢号后加“b”。半镇静钢应用较少。 3、按化学成分分类 按钢化学成分分三类:非合金钢、低合金钢和合金钢,表 5-1 为非合金钢、低合金钢和合金钢合金 元素规定含量界限值: 表 5-1 非合金钢、低合金钢和合金钢合金元素规定含量界限值 合金元素规定含量界限值,% 非合金钢 低合金钢 合金钢 Al <0.10 ― ≥0.10 B <0.0005 ― ≥0.0005 Bi <0.10 ― ≥0.10 Cr <0.30 0.30~<0.50 ≥0.50 Co <0.10 ― ≥0.10 Cu <0.10 0.10~<0.50 ≥0.50 Mn <1.00 1.00 ~<1.40 ≥1.40 Mo <0.05 0.05 ~<0.10 ≥0.10 Ni <0.30 0.30~<0.50 ≥0.50 Nb <0.02 0.02 ~<0.06 ≥0.06 Pb <0.40 ― ≥0.40 Se <0.10 ― ≥0.10 Si <0.50 0.50 ~<0.90 ≥0.90 Te <0.10 ― ≥0.10 Ti <0.05 0.05~<0.13 ≥0.13 W <0.10 ― ≥0.10 V <0.04 0.04~<0.12 ≥0.12 Zr <0.05 0.05~<0.12 ≥0.12 La 系(每一种元 素) <0.02 0.02~<0.05 ≥0.05 其他规定元素 (S、P、C、N 除 <0.05 ― ≥0.05

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安全行为理论在安全工作中应用(doc 45)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉其安全 生产管理组织机构及各自职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安全生产管理存 在问题,主要是生产过程中不安全行为,列出人失误形态,并从心理、生理等方 面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对导致事故心理进行研究; 然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为,同时就该单位发生事故进行人因 事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍了安全行为理论在安全管理、安全文化建 设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业安 全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言 在现代大规模复杂人—机环境系统中,随着科技发展进步,系统软、硬件可靠 性不断提高,运行环境也得到大改善,由它们引起事故比例中间下降,而人因失误 诱发故障或事件却呈上升趋势。一方面,人由于其生理、心理、社会、精神等特性, 既存在一些内在弱点,又有极大可塑性和难以控制性;另一方面,尽管系统自动化程 度提高了,但归根结底还要由人来控制操作,要由人来设计、制造、组织、管理、维修、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:224 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

岗位安全试题-第一期考核职业病危害(职业卫生)检测人员复习题.(题目+答案)doc (1)

职业病危害(职业卫生)检测评价人员复习题 名词解释 1.职业病危害 :对从事职业活动劳动者可能导致职业病及其他健康影响 各种危害。 2.职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及劳 动过程和生产环境中各种危害因素统称。 3.工作地点:指劳动者进行职业活动火进行生产管理过程中经常或定时停留地 点。 4.职业接触限值: 职业接触限值:职业病危害因素接触限制量值,指劳动者在 职业活动过程中长期反复接触对机体不引起急性或慢性有害健康影响容许接 触水平。 5.工作场所职业病危害因素检测:一段时期内,通过定期(有计划)地检测工作场 所职业病危害因素浓度(强度),以评价工作场所职业卫生状况和劳动者接触 职业病危害因素程度极可能健康影响。 6.时间加权平均容许浓度 (PC-TWA):以时间为权数规定 8h 工作日、40h 工作 周平均容许接触浓度。 7.短时间接触容许浓度 (PC-STEL):在遵守 PC-TWA 前提下容许短时间(15min) 接触浓度。 8.最高容许浓度 (MAC):工作地点、在一个工作日内、任何时间有毒化学物质 均不应超过浓度。 9.超限倍数:对未制定 PC-STEL 化学有害因素,在符合 8h 时间加权平均容许 浓度情况下,任何一次短时间(15min)接触浓度均不应超过 PC-TWA 倍 数值。 10.噪声:从主观需要来讲,一切不希望存在干扰声都可称之为噪声。从物理 特性来讲,噪声是各种不同频率和强度声波无规律杂乱组合。在生产过程中 产生一切声音都可称为生产性噪声。 填空题汇总: 1.概括地说,生产过程中有害因素包括 化学因素 、 物理因素 和 生物因 素 。 2.稳态噪声指在观察时间内,采用声级计“慢挡”动态特性测量时,声级波动 小于 3dB 噪声。 3.各种有害物质由于其理化性质不同,同时受职业现场环境及职业活动条件影 响,在工作场所空气中存在 气体 、 蒸气 和 气溶胶 3 种状态。 4.工作场所空气样品采样体积,在采样点温度低于℃和高于 35℃、大气压低于 98.8kPa 和高于 103.4 kPa 时,应将采样体积换算成标准采样体积,换算公式为: 5.化学有害因素职业接触限值包括 时间加权平均容许浓度 、 短时间接触容 许浓度和 最高容许浓度 三类。 6.袋式除尘器属于 过滤式 除尘器。 7.职业卫生三级预防原则第一级预防是 病因预防(从根本上消除和控制职业病 危害因素)。 8.建设项目职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目 工程预算 ,并主体 工程 同时设计 , 同时施工 , 同时投入生产和使用 。 9.不同职业危害因素对人体危害不同。如 粉尘 可导致尘肺病, 化学因素 可导致职业中毒, 噪声 可导致职业性耳聋。 10..职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及 劳动过程和生产环境中各种危害因素统称。 11.高温车间纵轴夏季主导风向夹角大于 45°,热源尽量夏季主导风向下风侧 12.当工作地点气温≥35℃时,应采取局部降温和 综合防暑 措施。 13.脉冲噪声是指:噪声突然爆发又很快消失,持续时间 ≤0.5s ,间隔时间 >1s , 声压有效值变化 ≥40dB(A)噪声。 14.手传振动是指手持振动工具或接触受振工件时,直接作用或传递到人手臂 机械振动 或 冲击 。 15.煤矿井下主要支护方式有锚杆(锚锁)同喷支护 、 支架支护 、砌碹支护、 工字钢支护和坑木支护。 16.当空气温度低于 5℃和高于 35℃、大气压低于 98.8 kPa 和高于 103.4 kPa,在 计算空气中有毒物质浓度之前,必先将采集空气体积换算为“标准采样体积”。 17.最高容许浓度(MAC)主要是针对具有明显刺激、 窒息 或 中枢神经系统抑 制 作用,可导致严重急性损害化学物质而制定不应超过最高容许接触限 值。 二、判断题 1.职业危害申报工作实行分级属地管理。 ( √ ) 2.作业场所职业危害每年申报一次。 ( √ ) 3.《职业病目录》中,尘肺指包含矽肺及金属尘肺在内 13 种尘肺。 ( √ ) 4.生产经营单位不得安排有职业禁忌劳动者从事有毒物品作业。 ( √ ) 5.噪声振动较大生产设备应安装在单层厂房或多层厂房底层。( √ ) 6.噪声聋属于物理因素所致职业病。 ( √ ) 7 建设项目职业病危害类别一般分为严重职业病危害项目、一般职业病危 害项目和轻微职业病危害项目。 ( × ) 8.电焊工人除应注意眼睛防护外,还应防止焊尘、焊烟对人体危害。 ( √ ) 9.职业健康监护主要包括职业健康检查和职业健康监护档案管理等内容。( √) 10.采石、石雕、水泥等粉尘危害行业作业工人配戴一般卫生口罩就可有效防 止尘肺病。(×) 11.职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位劳动者在职业活动 中,因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害因素而引起疾病。(√ ) 12.炎热季节高温辐射,寒冷季节因窗门紧闭而带来通风不良均属于生产环境 中有害因素。(√) 13.粉尘分散度越高→在空气中存留时间长→被机体吸收机会就越多。(√) 14.经皮肤吸收是毒物进入人体最常见和主要途径(×) 15.呈气体、蒸汽、气溶胶(粉尘、烟、雾)状态毒物均可经呼吸道进入人体。(√) 16.职业性中暑是因为散热障碍,体温调节紊乱所致。( √ ) 17.屏蔽高频电磁场辐射源时,选用材料最好是铜材。( √ ) 18.石棉纤维可以导致肺癌和胸膜间皮瘤,两者都属于法定职业性肿瘤。(√ ) 19.矽肺患者合并肺癌时,肺癌矽肺一样可认定为工伤。( × ) 20.晚发型矽肺是患者脱离矽尘作业若干年后始发现矽肺,故不能认定为工伤。( × ) 21.日常把游离二氧化硅含量超过 5%粉尘作业称之为矽尘作业。(×) 22.位移和速度是描述振动物理性质最常用基本参量。( × ) 23.棉尘病是我国法定职业病中尘肺一种。(× ) 24.人体通过清除粉尘各种功能,只有 1%~3%尘粒沉积在肺内。( √ ) 25.声级≥3dB(A)噪声为非稳态噪声,持续时间≤0.5s,间隔时间>1s,声压有 效值变化≥30dB(A)噪声为脉冲噪声。(×) 26.禁忌症是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职 业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加 重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险个人特殊生 理或病理状况。(√)

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改善生产利器5STPM实务

改善生产利器---5S TPM 实务 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 定义和特色 3.5S 效能 第二讲 5S 推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传和培训 4.示范区 5S 活动   第三讲 5S 实施要点 1.整理实施要点 2.整顿实施要点 3.清扫实施要点 4.清洁实施要点 5.素养实施要点   第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表   第五讲 5S 实施成果误区 1.5S 成果 2.5S 活动标准化 3.5S 活动误区   第六讲 TPM 基本概念 1.TPM 定义和历史 2.TPM 展开八大重点 3.TPM 活动产生效果   第七讲 TPM 推行准备 1.推进 TPM 活动困难 2.推进 TPM 活动宣传培训 3.TPM 活动推进委员会建立 4.推进 TPM 活动步骤   第八讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织和制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一——自主保养 1.自主保养基本概念 2.开展自主保养七步骤   第十讲 TPM 之二——计划保养 1.计划保养 2.计划保养五步骤推行要点   第十一讲 TPM 之三——生产效率化改善 1.工厂中常见损失 2.生产效率化改善方向   第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门效率改善 第 1 讲 5S 概论 【本讲重点】 工厂不良状况分析 5S 定义和特色 5S 效能 5S 其他活动关系 工厂不良状况分析 工厂中常见不良现象 所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题时候, 能够及时找出问题解决方案并组织实施。生产现场活动非常复杂,可能包含很多繁琐 流程,因此在工厂中经常会出现很多不良现象,需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整工作人员 工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散感觉,损害工厂形象,对工作士气有比较 大影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图 1-1。在 实行 5S 管理工厂中,一般都对员工着装有相关规定,并在公告栏中公示着装标准照 片。 ◆机器设备摆放不合理 生产现场机器设备摆放不合理,也是工厂中常见不良现象,如图 1-2。机器设备摆放 直接关系到生产力三个要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好结合问题,合理 布置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此,在设备安装过程中,要优先考虑作业 流程是否流畅,尽可能缩短机器设备间距离,防止虚耗工时增加。

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其他水处理、利用分配行业2026年应急演练方案

其他水处理、利用分配 2026 年应急演练方案 (行业代码:4690) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高其他水处理、利用分配行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序 ,保障从业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和 标准规范,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业 整体应急管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 其他水处理、利用分配行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于其他水处理、利用分配行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防应急相结合,常态非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合其他水处理、利用分配行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人 员应急演练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.1 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00