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木工安全生产责任制

木工安全生产责任制 1、施工中要遵守安全规章制度,执行“安全第一,预防为主” 方针, 做好安全生产工作。 2、从事高空作业要定时体检,经医生诊断不适宜于高空作业 不得从事 高空作业。 3、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬衣和带钉易滑鞋及拖鞋, 必须戴安 全帽,佩戴安全带。 4、高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内, 上下传递 物件禁止抛掷。 5、人员上下应设置梯子,梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用 时上端要 绑牢,下端要采取防滑措施。 6、工地倒运材料时,禁止乘坐机动斗车、翻斗车和装满材料 车辆。 7、在距地面 2“以上作业时,应按规定搭设必要架子,并铺 好脚手板, 设好防护栏杆和安全网后,再进行支立模型作业。 8、高空作业前应首先挂好安全带,要做到高挂低用,必须栓于 牢固地点, 没有防护设施禁止在未固定构件或模板上行走。 9、模板工程应有工艺设计图,支撑应按工艺先后进行,模板没 有固定前, 不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、 支撑不得与脚手架相 连。 10、高空、重大、复杂结构模板安装与拆除事先应有切实可行 安全措 施,安装和拆除较高模板时,应搭设脚手架,并设防护栏杆, 挂安全网。 11、拆除模板应按顺序分段进行,高空拆除时应有专人指挥,并 在地面上 标出工作区,设专人防护,非工作人员不得入内。 12、拆除顶部模板,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,拆除 易倾覆构 件模板时应随拆除,随加支撑,以防构件倾倒。 13、在支、拆模板过程中,中途间歇时,应将未加固定模板支 撑固定牢 固,将活动模板、支撑拆除并妥善堆放,不得留下松动悬挂 模板、支撑,防止 因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。 14、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降,不得从高空 往下乱扔 拆除模板,应及时运往指定地点集中堆码。木模上有钉时 须让钉头向下,防止 钉子扎脚。 15、利用滑轮起吊模板时,滑轮必须设在脚手架上时,应将脚手 架加固, 脚手架上不得存放大批模板材料。 16、大块模板需要吊装时,应明确统一指挥信号,并设专人指挥、 挂钩, 安装人员要站在安全可靠位置上,不得阻碍吊车司机视 线,吊装前应检查模 板连接牢固,吊点正确栓好溜绳,听从信号指挥, 模板就位合缝时应用撬棍拨移, 不得徒手操作,以防挤伤手指。

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168.品管部安全生产工作计划

Print 品管部安全生产工作计划   为贯彻公司“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实抓好安全生产管理 工作,保障本部门全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标实现,制定本年 度安全 工作计划 。   一,年度安全目标   1. 不发生危险品烧损,失窃和其他组装操作安全事故;   2. 安全隐患整改率 100%;   3. 安全活动参加率年人均 100%;   4. 劳动防护用品(具)使用率 100%;   5. 应急设施,防护器具完好率 100%;   6. 职业病危害事故为零;   7. 员工安全教育率 100%。   二,工作计划及要点   1. 认真执行本部门相关安全制度,做好本部门日常安全工作。   2. 认真贯彻落实上级各项安全生产工作部署,及时召开班会,总结检测过程 中遇到问题,以高度责任感和使命感,切实抓好安全检测工作。   3. 努力提高人员对安全生产工作重要性认识牢固树立“安全第一”思想。以 高度责任心切实抓好安全生产工作。   4. 加强安全教育培训,认真参加公司及各部门组织'各种形式安全教育, 培训和考核,做到考核合格。新员工,实习人员,必须接受安全教育后,才能进入 工作岗位。   5. 加强安全检查,每周进行一次检查;检查内容包括:工作质量,现场卫生, 用电设备及危险源,消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改。   6. 严格按照品质部规章细节操作,要求做好安全保护工作,防患于未然。   7. 组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟悉掌握岗位危害应急防 护知识,日常使用危险品使用注意事项及防护措施。 8. 认真开展岗位自查,自 纠工作,发现问题及时解决。   9. 建立安全质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核 制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标 准,层层有监督”;   10.制定质量管理培训计划,开展全面质量管理教育活动。定期组织检验员 、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位质量教育培训,强化质量管理,提高 公司全员质量意识和质量管理水平;   11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重 大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。   12.严格控制员工编制、仪器设备维修和检测用化学用品、药剂消耗和浪费 ,合理安排作业班次,不断降低检测费用,控制成本。   13.负责相关文件,记录,信息管理,保证产品实现过程可追溯性。   14.与其他部门相关工作协调管,.重大事故及时向相关领导汇报。   品质部责任人:xxx   20xx-1-8

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

184.服务区安全生产工作计划

Print 服务区安全生产工作计划   时间过得飞快,我们又将迎来新一轮努力,该好好计划一下接下来工作了 !什么样 工作计划 才是好工作计划呢?下面是小编整理服务区安全生产工 作计划,欢迎大家分享。   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实 安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安 全稳定发展环境,特拟定 20xx 年安全生产工作计划。    一、总体要求   按照集团公司安全生产工作会议部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”`方针,牢 固树立“安全生产责任重于泰山”观念,强化对安全生产工作领导,全面开展安 全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。   二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作 建设取得新进展。    三、具体安排   1、第一季度:制定 20xx 年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完 善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全 巡查管理   2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务,明确安全生产 监管员,明确安全生产管理员,完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节 期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案;开展第 二季度安全生产工作检查。   3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全 检查、整治工作;开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作;开展第三 季度安全生产工作检查。   4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作;做好“国庆、中秋”期间安全生产 和稳定工作;开展第四季度安全生产工作检查及年终考核;安排春节期间各项安全 生产检查工作。

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木工安全生产责任制

木工安全生产责任制 1、施工中要遵守安全规章制度,执行“安全第一,预防为主” 方针, 做好安全生产工作。 2、从事高空作业要定时体检,经医生诊断不适宜于高空作业 不得从事 高空作业。 3、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬衣和带钉易滑鞋及拖鞋, 必须戴安 全帽,佩戴安全带。 4、高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内, 上下传递 物件禁止抛掷。 5、人员上下应设置梯子,梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用 时上端要 绑牢,下端要采取防滑措施。 6、工地倒运材料时,禁止乘坐机动斗车、翻斗车和装满材料 车辆。 7、在距地面 2“以上作业时,应按规定搭设必要架子,并铺 好脚手板, 设好防护栏杆和安全网后,再进行支立模型作业。 8、高空作业前应首先挂好安全带,要做到高挂低用,必须栓于 牢固地点, 没有防护设施禁止在未固定构件或模板上行走。 9、模板工程应有工艺设计图,支撑应按工艺先后进行,模板没 有固定前, 不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、 支撑不得与脚手架相 连。 10、高空、重大、复杂结构模板安装与拆除事先应有切实可行 安全措 施,安装和拆除较高模板时,应搭设脚手架,并设防护栏杆, 挂安全网。 11、拆除模板应按顺序分段进行,高空拆除时应有专人指挥,并 在地面上 标出工作区,设专人防护,非工作人员不得入内。 12、拆除顶部模板,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,拆除 易倾覆构 件模板时应随拆除,随加支撑,以防构件倾倒。 13、在支、拆模板过程中,中途间歇时,应将未加固定模板支 撑固定牢 固,将活动模板、支撑拆除并妥善堆放,不得留下松动悬挂 模板、支撑,防止 因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。 14、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降,不得从高空 往下乱扔 拆除模板,应及时运往指定地点集中堆码。木模上有钉时 须让钉头向下,防止 钉子扎脚。 15、利用滑轮起吊模板时,滑轮必须设在脚手架上时,应将脚手 架加固, 脚手架上不得存放大批模板材料。 16、大块模板需要吊装时,应明确统一指挥信号,并设专人指挥、 挂钩, 安装人员要站在安全可靠位置上,不得阻碍吊车司机视 线,吊装前应检查模 板连接牢固,吊点正确栓好溜绳,听从信号指挥, 模板就位合缝时应用撬棍拨移, 不得徒手操作,以防挤伤手指。

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常用安全生产协议书-76 施工总包单位与分包单位安全协议

现场施工总包单位与分包单位安全管理协议 甲方:三林济阳路文化体育中心项目部 乙方:上海志业建筑加固工程有限公司 为了切实落实安全生产责任,确保施工人员在施工过程中 安全与 健康,保证施工顺利进行,依据《安全生产法》、《建设工程 安全生产管 理条例》及有关法律、法规,遵循平等、公平和诚实守 信原则,鉴于分包 单位与工程总承包单位已经签订《施工合同》、 《建筑安装施工安全管理协 议》,双方就施工安全管理协商达成一致, 特订立施工现场附加安全协议。 1、 责任范围:乙方所承担工程项目施工中人身安全和施工 设施及 环境安全。 2、 责任期:至乙方所承担工程项冃经甲方验收合格,人员撤 离现场 时止。 3、 双方义务 3.1 认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产方针、政策,严 格执行 安全生产法律法规、规章及标准。建立健全安全生产责任 制度和安全生 产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程, 保证本单位安全生 产条件所需资金投入和有效使用。 3.2 对从业人员施工上岗前进行安全生产、文明施工教育培训和 安全技 术交底。 3.3 严禁违章指挥,及时制止违章作业和违反劳动纪律行为。 3.4 发生事故,应当迅速釆取有限措施,组织抢救伤者、保护好 现场, 并立即向总包报告。 3.5 施工现场各自必须配备持有《安全生产考核合格证》专职 安全生 产管理人员负责现场安全监督管理。 4、 甲方权利和义务 4.1 负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中安全 监督检 査。 4.2 负贵乙方专项施工方案审批并督促相关方实施。 4.3 负贵对特种作业人员资格进行审査,发现无证人员上岗, 有权 要求所在单位及时纠正。 4.4 负责提供必要劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘手 套、绝 缘鞋等)。若劳务分包合同中明确由乙方自备,甲方有权对 乙方釆购 防护用品材质、使用情况进行监督。 4.5 负责安全防护所需材料、设备和安全标志标牌提供。 4.6 负责各种机械设备、施工机具和施工用电安全管理,组织 相关方 对设备、机具和临时用电进行验收,办理移交手续。 4.7 有权对违反安全生产标准和规章制度行为纠正,必要时进 行内部 经济处罚或要求乙方停工整改。 4.8 负责协调同一施丄现场乙方与其他分包单位安全生产管理。 5、 乙方权利和义务

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省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-44焦化行业

河南省焦化行业事故隐患自查清单----省工业和信息化委 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 工商局 “三同时” 管理 新、改、扩建项目应履行安全设施“三同时”手续。 《建设项目安全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报 告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《消防法》 公安 主 要 负 责 人、安全生 产管理人员 资格 企业主要负责人、安全生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应安全生产知识和能力。 《安全生产法》 基础管理 基础管理 资质证照 各类特种作 业人员资 格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《安全生产法》 安监局 特种设备登 记证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备安全监督管理部门登记。 《特种设备安全监察条例》 特种设备检 验报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备安全监察条例》 应当对在用特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备安全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 安全条件论 证和安全评 价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行安全条 件论证和安全评价。 《安全生产法》 从业人员在三百人以上应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全 生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职安全 生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供安全生产管理服务。 《安全生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:371 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-一个施工现场重大事故应急预案

1 编制依据 1.1 中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。 1.2 中华人民共和国 国务院《危险化学品安全管理条例》。 1.3 建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。 1.4 《建筑工程安全操作规程》。 1.5 XXXXXX 公司安全生产规定。 2 工程简况:(略) 3 重大事故(危险)发展过程及分析 3.1 塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安 全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂); 3.2 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3.3 高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 3.4 施工载人升降机操作失误或失灵。 3.5 压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起连锁反应事故(如起 火)。 3.6 自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施严重损坏。 3.7 塔吊、升降机安、拆过程中发生人员伤亡事故。 3.8 运行中电气设备故障或发生严重漏电。 3.9 其他作业可能发生重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成人 员伤亡、财产损失、环境破坏; 4 应急区域范围划定 4.1 工地现场内应急区域范围制定。 4.1.1 塔吊脚手架、施工用载人电梯事故,以事故危害形成后任何安全区域为应急区域 范围。 4.1.2 基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外任何安全区域为应急区域范围。 4.1.3 电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域(如木材堆放场等)为应急区域范围。 4.2 工地场外应急区域范围划定 对事故可能波及工地(围档)外,引起人员伤亡或财产损失,需要当地政府协调, 属政府职能。在事故(危害)发生后及时通报政府或相关部门,以确定应急区域和范 围。 应急电话:火灾:119; 医疗救护:120; 匪警:110; 5 应急预案组织措施 5.1 成立应急预案独立领导小组(指挥中心)。电话: 应急预案领导小组及其人员组成 组 长: 电话: 副组长: 电话: 组 员: 下设: 通讯联络组 组长: 电话: 技术支持组 组长: 电话: 消防保卫组 组长: 电话: 抢险抢修组 组长: 电话: 医疗救护组 组长: 电话: 后勤保障组 组长: 电话: 5.2 应急组织分工职责 5.2.1 组长职责: 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外 应急计划,在不受事故影响地方进行直接操作控制; 2)复查和评估事故(事件)可能发展方向,确定其可能发展过程; 3)指导设施部分停工,并与领导小组成员关键人员配合指挥现场人员撤离,并

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-005 触电事故应急预案演练方案

1#梁场触电事故应急预案演练方案 触电事故是公路桥梁施工中常见事故,也是企业人身伤亡事故主要类型。从触 电者最终伤害程度来看,当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救。编制触电 事故应急预案及演练是尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救回来,把事故 人员伤亡减少到最小程度,同时提高处置触电事故事件能力,检验我项目部编制安全演 练应急预案可行性,为以后编制更新应急预案提供宝贵实践经验,为诸多应急预案 实际操作提供借鉴,使安全管理工作提高到一个新水平。 一、演练适用范围 本应急预案适用本项目所有从事生产员工,在工作场所发生触电事故时,承担对 他人触电实施紧急救护责任。在其他场所发生触电事故时,承担对外人触电实施紧急 救护义务。 二、模拟演练情况 假设触电事故发生在本合同段项目部 1#梁场处,由于施工人员不小心踩着破皮电线 导致触电,情况十分危急。 三、演练时间 演练时间计划于 2013 年 6 月 14 日上午 8 时整 四、预案组织机构及职责 应急救援小组机构及职责表 组织机构 成员 职责 总指挥 1)全面负责现场应急急救工作; 2)决定启动应急预案; 3)指挥应急急救工作。 副总指挥 1)组织应急急救工作; 2)协调各部门统一调度工作; 3)负责调查、监测及急救方案确定。 现场指挥 1)传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路畅通及现 场警戒; 2)协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事 宜; 3)协调与当地医院、公安沟通,负责演练资料搜集、整理等 工作。 事故处理、 调查组 1)确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救触电人员; 2)对事故产生原因进行调查,拍照、取样,并做详尽记录。 医疗救护组 及时赶到事故现场抢救触电人员,视伤情决定在现场或就近医 院急救,确保人员生命安全。 警戒联络组 上传下达领导指令和疏导交通线路,对外联络告知现场发生 触电事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。 后勤保障组 听从指挥部领导指令,安排救援演练车辆调派以及应急资 金及时供应。 五、演练程序 (一)上午 8 时整,同行 3 名施工人员,工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮电 线而触电倒地不省人事。同行人员见状,工人乙立即到现场拿绝缘棒把电线挑开,工人 丙同时向现场技术员和应急领导小组报告,现场安全巡视员见状立即进行对人员进行抢

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生产安全事故应急预案-危险化学品火灾事故专项应急预案

危险化学品火灾事故专项应急预案 1 事故类型和危险程度分析 1.1 事故类型 火灾、爆炸 1.2 危限程度分析 1.2.1 危险源确定 根据国家相关规定,结合公司危险化学品生产使用现状安全评价 报告以及对公司危险源和事故隐患进行识别,确定危险源并进行分级。 1)公司级危险源 ①1 号危险源为:物资供应处油料总库——汽油储罐 2 个、规格为 2x30t,柴油储罐 2 个、规格为 2x30t。 ②2 号危险源为:制氧厂贮氧球罐 2 个、规格分别为 400m3、600 m3、 最高压力为:30kg,贮氮球罐 1 个、规格为 600 m3、最高压力为 20kg. 上述危险源在辅助单位作业区域,目标集中、贮存量大,是公司须 重点进行安全监控和管理危险源。 2)厂级危险源 ①1#危险源为:物资供应处 2#库(危险化学物品库) ②2#危险源为:质检部中心化验室、炉前化验室。 1.2.2 危险程度分析 按照事故后果及危险程度,重大危险源分为三级: 一级危险程度:可能造成死亡 30 人以上或直接经济损失 1000 万元 以上或其他性质特别严重事故。 二级危险程度:可能造成死亡 10 人以上或直接经济损失 500 万元以 上或其他性质严重事故。 三级危险程度:可能造成死亡 10 人以下或直接经济损失 500 万元以 下或其他性质严重事故。 2 应急处置基本原则 实施统一指挥,分级负责,分工协作,以人为本原则,在实施抢 险救援中按照预案所设定分工任务实施扑救,防止事故扩大,并尽可 能排除事故,减少对人员、财产和环境所产生不利影响。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 见附录一。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 总指挥职责 1)负责安排事故应急救援预案制定、修改。 2)对事故应急救援工作实行领导和指挥。 3)审批事故应急救援管理工作各项办法、考核、奖惩、通报。 4)检查、督促做好事故预防措施和事故应急救援各项准备工作。 5)组织事故调查,总结事故应急救援工作经验教训。 6)组织实施事故应急救援演练计划。 7)向董事长汇报事故应急救援各项工作。 3.2.2 副总指挥职责 1)在总指挥领导下,协助总指挥负责事故应急救援具体指挥工 作。 2)协助总指挥做好事故预防措施。 3)协助总指挥做好事故应急救援各项准备工作。 4)协助总指挥组织事故调查分析处理,总结应急救援工作经验教训。

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

生产安全事故罚款处罚规定

生产安全事故罚款处罚规定 (2024 年 1 月 10 日应急管理部令第 14 号公布,自 2024 年 3 月 1 日 起施行。) 第一条 为防止和减少生产安全事故,严格追究生产安 全事故发生单位及其有关责任人员法律责任,正确适用事 故罚款行政处罚,依照《中华人民共和国行政处罚法》《中 华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理 条例》等规定,制定本规定。 第二条 应急管理部门和矿山安全监察机构对生产安 全事故发生单位(以下简称事故发生单位)及其主要负责人、 其他负责人、安全生产管理人员以及直接负责主管人员、 其他直接责任人员等有关责任人员依照《中华人民共和国安 全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》实施罚 款行政处罚,适用本规定。 第三条 本规定所称事故发生单位是指对事故发生负 有责任生产经营单位。 本规定所称主要负责人是指有限责任公司、股份有限公 司董事长、总经理或者个人经营投资人,其他生产经营 单位厂长、经理、矿长(含实际控制人)等人员。 第四条 本规定所称事故发生单位主要负责人、其他负 责人、安全生产管理人员以及直接负责主管人员、其他直 接责任人员上一年年收入,属于国有生产经营单位,是 指该单位上级主管部门所确定上一年年收入总额;属于非 国有生产经营单位,是指经财务、税务部门核定上一年 年收入总额。 生产经营单位提供虚假资料或者由于财务、税务部门无 法核定等原因致使有关人员上一年年收入难以确定,按 照下列办法确定: (一)主要负责人上一年年收入,按照本省、自治区、 直辖市上一年度城镇单位就业人员平均工资 5 倍以上 10 倍以下计算; (二)其他负责人、安全生产管理人员以及直接负责 主管人员、其他直接责任人员上一年年收入,按照本省、 自治区、直辖市上一年度城镇单位就业人员平均工资 1 倍 以上 5 倍以下计算。 第五条 《生产安全事故报告和调查处理条例》所称 迟报、漏报、谎报和瞒报,依照下列情形认定: (一)报告事故时间超过规定时限,属于迟报; (二)因过失对应当上报事故或者事故发生时间、 地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报, 属于漏报; (三)故意不如实报告事故发生时间、地点、初步原 因、性质、伤亡人数和涉险人数、直接经济损失等有关内容 ,属于谎报; (四)隐瞒已经发生事故,超过规定时限未向应急管

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

木工安全生产责任制

木工安全生产责任制 1、施工中要遵守安全规章制度,执行“安全第一,预防为主” 方针, 做好安全生产工作。 2、从事高空作业要定时体检,经医生诊断不适宜于高空作业 不得从事 高空作业。 3、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬衣和带钉易滑鞋及拖鞋, 必须戴安 全帽,佩戴安全带。 4、高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内, 上下传递 物件禁止抛掷。 5、人员上下应设置梯子,梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用 时上端要 绑牢,下端要采取防滑措施。 6、工地倒运材料时,禁止乘坐机动斗车、翻斗车和装满材料 车辆。 7、在距地面 2“以上作业时,应按规定搭设必要架子,并铺 好脚手板, 设好防护栏杆和安全网后,再进行支立模型作业。 8、高空作业前应首先挂好安全带,要做到高挂低用,必须栓于 牢固地点, 没有防护设施禁止在未固定构件或模板上行走。 9、模板工程应有工艺设计图,支撑应按工艺先后进行,模板没 有固定前, 不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、 支撑不得与脚手架相 连。 10、高空、重大、复杂结构模板安装与拆除事先应有切实可行 安全措 施,安装和拆除较高模板时,应搭设脚手架,并设防护栏杆, 挂安全网。 11、拆除模板应按顺序分段进行,高空拆除时应有专人指挥,并 在地面上 标出工作区,设专人防护,非工作人员不得入内。 12、拆除顶部模板,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,拆除 易倾覆构 件模板时应随拆除,随加支撑,以防构件倾倒。 13、在支、拆模板过程中,中途间歇时,应将未加固定模板支 撑固定牢 固,将活动模板、支撑拆除并妥善堆放,不得留下松动悬挂 模板、支撑,防止 因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。 14、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降,不得从高空 往下乱扔 拆除模板,应及时运往指定地点集中堆码。木模上有钉时 须让钉头向下,防止 钉子扎脚。 15、利用滑轮起吊模板时,滑轮必须设在脚手架上时,应将脚手 架加固, 脚手架上不得存放大批模板材料。 16、大块模板需要吊装时,应明确统一指挥信号,并设专人指挥、 挂钩, 安装人员要站在安全可靠位置上,不得阻碍吊车司机视 线,吊装前应检查模 板连接牢固,吊点正确栓好溜绳,听从信号指挥, 模板就位合缝时应用撬棍拨移, 不得徒手操作,以防挤伤手指。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产责任制度

贵州建工集团八建筑工程公司 安全生产责任制度 安全生产责任制度就是各级负责人、各职能部门以及各类施工人员 在管理和施工过程中,应当承担责任做出明确规定.具体来说,就是 将安全生产责任分解到施工单位主要负责人、项目负责人、班组长 以及每个岗位作业有员身上。安全生产责任制度是施工企业最基本 安全管理制度,是施工企业安全生产管理核心和中心环节。依据 《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》相关 规定,安全生产责任制度主要内容如下: 1、 生产责任制度主要包括施工企业主要负责人安全责任,负责人 或其他副职安全责任,项目负责人(项目经理)安全责任, 生产、技术、材料等各职能管理负责人及工作人员安全责任, 技术负责人(工程师)安全责任、专职安全生产管理人员安 全责任、施工员安全责任、班组长安全责任和岗位人员安 全责任等。 2、 项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法,并 按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录。 3、 项目独立承包工程在签订承包合同中必须有安全生产工作 具体指标和要求。工地由多单位施工时,总分包单位在签订分包 合同同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前要检查分 包单位营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍资 质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自安 全职责,原则上,实行总承包由总承包单位负责,分包单位向 贵州建工集团八建筑工程公司 总承包单位负责,服从总包单位对施工现场安全管理。分包单 位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实 施。 4、 项目主要工种应有相应安全技术操作规程,一般应包括:砌 筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信 号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充。 应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育主要内 容,并应悬挂在操作岗位前。 5、 施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。可按建筑 面积 1 万 M2 以下工地至少有一名专职人员;1 万 M2 以上工 地设 2—3 名专职人员;5 万 M2 以上大型工地,按不同专业组 成安全管理组进行安全监督检查。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

20类安全生产协议书-10施工相关方安全管理协议

安全生产管理协议 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》有 关规定,为确保乙方在甲方施工期间防止和避免安全事故发生,经双方 协商一致,签订本协议书。 1、业务合同(或协议)名称: 2、在甲方施工、租赁房屋、承揽加工业务单位应具有营业执照和 有关资质等证件,并将证件和签订合同复印件附在协议后面。 3、协议自业务合同签订之日起生效,至业务合同履行完毕和乙方撤 离甲方区域后终止。 4、乙方人员在业务活动过程中,必须遵守国家有关安全生产法律、 法规,遵守甲方安全生产管理规定,因管理不善或“三违”工作而发生 人身安全事故和火灾事故损失,全部由乙方承担。 5、甲方安全管理部门有权对乙方活动场所、作业现场进行检查,对 违章作业和隐患有权要求整改和按有关规定进行处罚。 6、乙方施工单位现场安全生产、防火由乙方负责,乙方应确定一 名现场安全负责人,并报甲方安全部门备案。 7、乙方因施工需要搭设临时建筑和施工材料存放、保管,应符 合安全、防火要求,不得用易燃材料搭设临时建筑,禁止乱堆乱放可燃材 料。 8、乙方施工作业用电、安装电气设备、进行电气焊、气割作业等, 必须由持有特种作业操作证电工、焊工等专业人员进行操作。 9、乙方施工作业中应按规定穿戴好劳动保护用品,高空作业要戴好 安全带和安全帽。 10、在厂区进行明火作业时,应到厂保卫部门办理动火审批手续,经 同意后方可从事动火作业。 11、乙方在施工中如需使用甲方电力、水源、暖气、设备等,或需要 甲方有关部门配合时,要按照甲方有关部门具体规定办理。 12、在进行地面开挖施工时,要事先与甲方设备动力部门联系,查明 地下是否有电缆存在,并经该部门同意后方可施工。 13、乙方在施工中如遇因甲方生产活动影响其作业进度时,应首先向 甲方负责合同签订部门报告,在甲方未确定协调方案前,乙方不得继续 擅自施工。 14、乙方在接受和充分理解了上述条款,并且已经采取了有效措施后 方可开展业务活动。 15、本协议如有与国家法规相抵触之处,按国家法规规定执行。 16、本协议一式三份,甲方业务部门、安全主管部门和乙方各一份。 17、甲乙双方约定其他事项: 甲方单位(盖章) 代表人(签字) 联系电话: 签订日期: 年 月 日 乙方单位(盖章) 代表人(签字) 联系电话: 签订日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

20类安全生产协议书-06气瓶供货安全协议书(模板)

1 安全协议书 甲方: 乙方: 为了进一步贯彻执行关于气瓶运输、使用安全相关规定,根据中华人民 共和国国务院第 591 号令《危险化学品安全管理条例》、国家质量技术监督局 质技监局发[2000]150 号文件《气瓶安全监察规程》等文件要求及精神,经双 方共同协商,特制定本协议: 一、乙方所提供工业气瓶是指甲方使用氧气瓶、乙炔瓶、氩气瓶等。 二、乙方所提供气瓶在甲方管辖区运输安全要求: 序号 名称 安全要求 1 装车固定 横向放置,头朝一方,旋紧瓶帽。备齐防震圈,瓶下方用三角 形木块等卡牢,装车不超高,高压气瓶堆放不应超过五层。 2 分类装运 氧气、强氧化剂气瓶不得与易燃品、油脂和带油污物品同车 混装;所装介质相互接触,能引起燃烧、爆炸气瓶不得混装 3 轻装轻卸 不抛、不滑、不碰、不撞、不滚、不得用电磁起重机搬运 4 禁止烟火 禁止吸烟,不得接触明火 5 灭火防毒 车上应备有灭火器材或防毒面具 三、乙方所提供气瓶其他相关要求 1. 乙方所提供工业气瓶必须是经国家指定检验机构检测,并在使用有效 期内合格气瓶。 2. 乙方所提供工业气瓶必须贴有充装单位合格证。 3. 乙方所提供工业气瓶必须配有防震圈、瓶帽、瓶阀等安全装置,并确 保其完整、安全、有效。 四、其它要求 1. 乙方车辆、人员进入甲方厂区后,需执行甲方厂区内安全规定; 2 2. 乙方人员进入甲方车间规定区域内需按照指示佩戴安全帽,乙方人员需 在甲方指定吸烟点吸烟; 3. 乙方车辆需按照甲方指引停放; 4. 甲方厂区内安全标示视同为安全规定,乙方需遵守。 五、违约责任 1. 如因乙方原因产生安全事故,乙方所有经济损失由乙方负责,同时 甲方可追究乙方法律责任和要求乙方赔偿甲方经济损失; 2. 如乙方违反甲方安全规定,但未造成安全事故,甲方将根据事情后 果给予每次 100~5000 元罚款,罚款在和乙方货款中直接扣除。 六、 附则: 1、本协议与双方所签订相关业务主合同具有同等法律效力。 2、本协议有效期,从 年 月 日至 年 月 日止。 七、 协议未尽事宜,由双方另行协商处理。 八、 本协议在履行过程中发生争议,由双方协商解决。 九、 本协议一式三份,甲方主管单位、乙方各一份,甲方安全监督管理部 门存档一份,甲乙双方代表签字盖章后生效。 十、 本合同履行地:甲方所在地。 甲方: 代表: 年 月 日 乙方: 代表: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-免洗锡膏标准工艺(DOC 9页)

免洗锡膏标准工艺 在任何表面贴装装配过程中,达到一个较高第一次通过合格率(FPY, first-pass yield)是生产运行效率和最终产品品质关键因素。有助于 高合格率两个元素特别与锡膏有关:锡膏性能窗口和顶点稳定 性。   许多这种信息可以从锡膏供应商那里得到,因为菜单现,或可使 用性标准程序,是产品开发过程构成整体不可少部分。一个锡膏 制造商必须了解每个配方适用性,以满足许多不同方面性能标 准:电信、汽车、合约制造、计算机、计算机外围设备、航空与商业 应用等。   可是,准确了解在一个特定工艺中特殊配方如何表现是重要, 由于这个原因,标准程序,不管是由锡膏供应商或适用者实行,是达 到高生产一个必要因素。   许多制造商,原设备制造商(OEM)和那些提供合约装配服务, 都依靠锡膏供应商进行工艺针对性(process-specific)标准程序 (benchmarking)研究。另外,那些将焦点集中在高品质生产制造商 应该进行自己标准程序研究。使用实际上用于装配最终产品设 备,进行现场测试,这样将产生对生产级(production-level)结果最 准确预测。   不管是由使用者或供应商来进行,其程序应该产生比较一种配方 与另一种配方可计量结果。甚至如果制造商只依靠供应商作标准 程序,也应该了解程序步骤,以便可适当地评估结果。在设计测试标 准中,典型策略是为设计和工艺条件中大多数元素开发一种“最坏 情形”。本文框架提供一个目标方法,相对它,材料可以比较和对比。   以下确立标准程序,用于提供免洗锡膏功能特性比 较,包括可印刷性(printability)、扩散与塌落(spread and slump)特性、 可焊性(solderability)、以及焊锡珠/球(beading/balling)性能等决定 方法。制造商可用全部或部分程序来开发内部制订标准程序或 评估锡膏供应商标准程序数据。   制订标准程序工具   一个全面标准程序应该由一套试验组成,量度锡膏从印刷到测 试可使用性。由于 52% - 72%表面贴装缺陷可归咎于印刷缺陷 1, 本程序应该特别注重印刷。推荐试验,按工序列出,是: 1. 印刷 o 密间距(fine-pitch)可印刷性 o 刮板(squeegee)兼容性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

安全生产资料-动火、用电管理制度

动火作业安全管理制度 1 范围 为保证人身、设备和生产安全,对从事公司安装检修时动火作业, 特制订本制度。 本制度规定了公司动火作业分级、动火作业安全防火要求、职责 要求及《动火证》管理。本制度适用于公司禁火区动火作业。 2 术语和定义 2.1 动火作业:在禁火区进行能直接或间接产生明火工艺设置 以外非常规作业,如使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等 进行可能产生火焰、火花和炽热表面非常规作业。 4 动火作业安全防火要求 4.1 动火作业安全防火基本要求 4.1.1 动火作业应办理《动火作业许可证》 (以下简称《动火证》), 进入受限空间、高空等进行动火作业时,还必须办理《进入受限空间 作业票》和《高空作业票》等并执行其相关规定。 4.1.2 动火作业应有专人监护,动火作业前应清除动火现场及周 围易燃物品,或采取其它有效安全防火措施,配备足够、适用 消防器材。 4.1.3 凡在盛有或盛过危险化学品容器、设备、管道等生产、 储存装置生产设备上动火作业,应将其与生产系统彻底隔离,并进 行清洗、置换,取样分析合格后方可动火作业;因条件限制无法进行 清洗、置换而确需动火作业时按 4.2 规定执行。 4.1.4 凡处于易燃易爆场所动火作业,地面如有可燃物、空洞、 窨井、地沟、水封等,应检查分析,距用火点 15 m 以内,应采取 清理或封盖等措施;对于用火点周围有可能泄漏易燃、可燃物料设 备,应采取有效空间隔离措施。 4.1.5 拆除管线动火作业,应先查明其内部介质及其走向,并 制订相应安全防火措施。 4.1.6 在生产、使用、储存氧气设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 15%。 4.1.7 五级风以上(含五级风)天气,原则上禁止露天动火作业。 因生产需要确需动火作业时,动火作业应升级管理。 4.1.8 凡在有可燃物构件凉水塔、水洗塔等内部进行动火作业 时,应采取防火隔绝措施。 4.1.9 动火期间距动火点 30 m 内不得排放各类可燃气体;距动 火点 15 m 内不得排放各类可燃液体;不得在动火点 10 m 范围内及 用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 4.1.10 动火作业前,应检查电焊、气焊、手持电动工具等动火 工器具本质安全程度,保证安全可靠。 4.1.11 使用气焊、气割动火作业时,乙炔瓶应直立放置;氧气 瓶与乙炔气瓶间距不应小于 5m,二者与动火作业地点不应小于 10m, 并不得在烈日下曝晒。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-龙眼丰产栽培技术(DOC 8)

龙眼丰产栽培技术 一、幼龄龙眼园管理 龙眼从小苗定植到开始结果,一般 3—4 年时间,这个时期称为龙眼 幼龄期。幼龄龙眼园栽培管理工作重点应树龄而有所不同。第一年 植株刚定植,根量少、分布浅、抗逆性弱,管理工作重点是保护根系和 新萌发枝叶,提高其成活率。第二年,植株己恢复正常生长,枝梢萌 发次数多,生长旺盛,工作重点是加强肥水管理,促进树冠迅速扩大。 第三、四年,植株开始进入结果阶段,管理工作应在促进树冠扩大同 时,着重进行整形修剪,培养分布均匀强壮结果母枝,并加强土壤改 良和熟化王作,扩大根系生长范围,增加根量,为早结丰产打好基础。 (一)土壤管理 1.树盘覆盖:树盘是根系分布最多地方,是供给树体养分、水分基 地,栽培管理除要经常浅耕、松土、除草外还要做好树盘覆盖工作。可 利用山草、稻草或果园杂草等做材料,覆盖于树干周围地面上,覆盖 前先进行中耕松土,覆盖厚度一般为 5-10 厘米,树盘覆盖既能减少水 分蒸发,提高土壤含水量,又能防止水土流失,抑制杂草生长,使土壤 疏松,透气性好,为根系生长创造良好环境条件。 2.土壤改良:在山坡丘陵种植龙眼园,除植前进行植穴和壕沟式深翻 压绿改土外,定植后在二、三年内逐年进行扩穴(壕沟)改土,并分层 填入绿肥、杂草、混施石灰、磷肥及土杂肥等,改善龙眼园土壤肥力。 (二)施肥 龙眼幼龄园施肥常年均可进行,但施肥方法、数量及种类随树龄变 化有所不同。定植第一年,施肥应勤施薄施,以施水肥为好,每月 1-2 次, 通常结合淋水进行,一般每株每次施复合肥 30-50 克,或尿素 20-25 克。 另外可结合喷药杀虫加 0.3%尿素进行根外追肥。以后,树冠逐步扩大可 增加施肥量,做到每抽一次梢施 1-2 次肥,三、四年生树龄准备进入结 果阶段,此时应注意适当控制氮肥施用量,增施磷钾肥特别是重施有 机肥,以培养发达根系和强壮充实枝梢。 (三)排灌 新建果园应注意排灌系统建设,新梢生长期间尽可能保持土壤湿润。 (四)修剪整形 幼年龙眼树修剪宜轻,主要注重整形工作,培养分枝角度分布均匀枝 梢骨架。另外要及时抹除主干萌芽,减少养份消耗。 (五)枝梢管理 新种植幼树,绿叶面积少,应尽量增加枝梢生长量,保护叶片,扩大

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理文件集合-常用毛衫整理工艺介绍(DOC 14)

常用毛衫整理工艺介绍 一、基本整理工艺   1.拉幅(stentering)   拉幅整理是利用纤维素、蚕丝、羊毛等纤维在潮湿条件下所 具有可塑性,将织物幅宽逐渐拉阔至规定尺寸并进行烘干,使 织物形态得以稳定工艺过程,故也称定整理。织物在整理前 一些加工如练漂、印染等过程中,经常受到经向张力,迫使织物 经向伸长,纬向收缩,并产生其他一些缺点,如幅宽不匀、布 边不齐、手感粗糙、平带有极光等。为了使织物具有整齐划一 稳定门幅,同时又能改善上述缺点并减少织物在服用过程中变 形,一般织物在染整加工基本完成后,都需经拉幅整理。   2.预缩(pre—Shrinking)   预缩是用物理方法减少织物浸水后收缩以降低缩水率 工艺过程。织物在织造、染整过程中,经向受到张力,经向屈 曲波高减小,因而会出现伸长现象。而亲水性纤维织物浸水湿透 时,纤维发生溶胀,经纬纱线直径增加,从而使经纱屈曲波高 增大,织物长度缩短,形成缩水。当织物干燥后,溶胀消失,但 纱线之间摩擦牵制仍使织物保持收缩状态。机械预缩是将织物 先经喷蒸汽或喷雾给湿,再施以经向机械挤压,使屈曲波高增大, 然后经松式干燥。预缩后棉布缩水率可降低到 1%以下,并由 于纤维、纱线之间相互挤压和搓动,织物手感柔软性也会得 到改善。毛织物可采用松弛预缩处理,织物经温水浸轧或喷蒸汽 后,在松弛状态下缓缓烘干,使织物经、纬向都发生收缩。织物 缩水还与其组织有关。织物缩水程度常用缩水率来考核。   3.防皱(CreaSe—reSiSting)   改变纤维原有成分和结构,提高其回弹性,使织物在服用 中不易折皱工艺过程称为防皱整理。主要用于纤维素纤维纯 纺或混纺织物,也可用于蚕丝织物。   防皱整理发展大致分为三个阶段:1)20 世纪 50 年代中期 以前,脲醛初缩体防皱整理主要用于粘胶纤维织物,使其尺寸 稳定,缩水率降低。2)20 世纪 50 年代中期到 60 年代中期,美国 开始生产免烫棉织物,该织物在干、湿状态下都有良好防皱性。 在此期间还出现了不少新整理剂。3)20 世纪 60 年代中期以后, 出现了耐久压烫整理。整理产品多为涤纶与棉混纺织物,经 成衣压烫以后,对合成纤维起热定形作用,因此在服用中能保持 平挺和褶裥。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

精益生产1(DOC 5页)

精益生产(上) 秦岭 精益生产及其产生 精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其中 “精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。 精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺 陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际 汽车计划”研究项目中提出来。它们在做了大量调查 和对比后,认为日本丰田汽车公司生产方式是最适用于现 代制造企业一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以 针对美国大量生产方式过干臃肿弊病。精益生产综合了大 量生产与单件生产方式优点,力求在大量生产中实现多品 种和高质量产品低成本生产。 一、精益生产产生与推广 20 世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水 线以来,大规模生产流水线一直是现代工业生产主要特 征。大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生产成 本,提高生产效率。这种方式适应了美国当时国情,汽 车生产流水线产生,一举把汽车从少数富翁奢侈品变成 了大众化交通工具,美国汽车工业也由此迅速成长为美国 一大支往产业,并带动和促进了包括钢铁、玻璃、橡胶、 机电以至交通服务业等在内一大批产业发展。大规模流 水生产生产技术以及生产管理史上具有极为重要意义。 但是第二次世界大依以后,社会进入了一个市场需求向多样 化发展新阶段,相应地要求工业生产向多品种、小批量 方向发展,单品种、大批量流水生产方式弱点就日渐明 显了。为了顺应这样时代要求,由日本丰田汽车公司首创 精益生产,作为多品种、小批量混合生产条件下高质量、 低消耗进行生产方式实践中摸索、创造出来了。 1950 年,日本丰田英二考察了美国底持律福特公司 轿车厂。当时这个厂每天能生产 7000 辆轿车,比日本丰田 公司一年产量还要多。但丰田在他考察报告中却写道: “那里生产体制还有改进可能”。 战后日本经济萧条,缺少资金和外汇。怎样建立日本汽 车工业?照搬美国大量生产方式,还是按照日本国情, 另谋出路,丰田选择了后者。日本社会文化背景与美国是 大不相同,日本家族观念、服从纪律和团队精神是美国 人所没有,日本没有美国那么多外籍工人,也没有美国

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:102 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照 公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确 佩带员工证。 3、 员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各 级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水 杯放在现场指定位置。 5、 未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设 备部件等物品带出现场。 6、 生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果 冻和其它半成品。 10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守 《消防安全管理规定》。 11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。 12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。 员工工作期间佩载动 BP 机、手机必须关闭电源且放于工裤内。 13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工, 16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡 岗等。 18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃 食物、吸烟、看小说、报刊等。 19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决 反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车 间生产不良行为,反对一切坏现象。 21、现场人员必须妥善保养自己更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混 用等破坏更衣室管理行为。 22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向 半成品投放异物或故意损坏机器设备。 23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。 24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。 25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。 26、严禁私自撕毁公司公布各项通知、规定,严禁在现场各白板 上乱涂乱画。 27、严禁在现场打架、聚众闹事。 二、 卫生制度 A、人卫生制度 1、 员工上岗前必须取得健康证。 2、 员工保持良好个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、 勤剪指甲、勤换衣服。 3、 员工进生产现场双手必须清洗消毒。 4、 现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。 5、 员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品 企业卫生规范行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手

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怎样提升家具生产车间现场管理绩效

一、解析困扰企业管理绩效瓶颈      目前家具行业在中国发展非常迅猛,中国必将 成为世界家具制造分销中心。在这样一个欣欣向荣朝阳 产业里,足够管理人才与日益庞大生产制造系统是不是 相配套?车间现场管理人员普遍呈现出文化素质低,管 理知识溃乏,缺少管理方法技巧态势是不是值得家具企业 领导去重视?   在现代家具企业中,绝大多数车间现场管理人员 只有初、高中文化水平甚至更低,相当一部分还是穿拖鞋出 来“三朝元老”,在他们管理生涯中没有接受过比较系统 管理知识或技巧培训。如今许多公司可以花大量财力 物力用于公司形象策划宣传、自有品牌建设或产品包装优 化等等,但是对公司内部车间管理“小脚穿大鞋”这一现象 却熟视无睹,不以为然。即使公司业务量提升了,厂房规模 与设备人员也扩大更新了,生产效益却没有相对应增长,反 而导致单位成本上长,产品竞争力下降被动局面,究其根 源在于现场管理人员方式手法欠佳,管理绩效低下,管理 滞后造成效益不张。   从理论上宏观角度探讨方法并不适用于解决任 何问题,换个角度看待这个问题,从现场管理人员一天具 体工作出发,来讨论现场管理人员每天应该做事项有哪 些?先后顺序如何?怎么做好?借由规范实际工作要点来 逐步提升管理水平,进而提高管理绩效益。结合实际讲解几 个现场管理技巧,希望能使家具企业现场管理人员更切实 有效地处理问题,树立个人在员工心目中威信。   在这里讨论现场管理人员是指在生产车间一线从 事具体工作安排与人员调动组长或车间主任等,通常所属 员工在 40-150 人之间。 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载   二、分析现场管理人员每日工作要点   许多家具公司从十几个人小作坊发展到几百人甚 至上千人大工厂,涉及车间现场规章制度只有薄薄几 页纸,最基本施工流程或操作程序没有做出文件规范,现 场管理人员抽屉里这几页纸也满是灰尘,知之甚少。管理 人员完全凭借个人经验和喜好从事日常管理工作,不分 先后,头絮混乱。偌大公司连一份指导他们每一天工作要点 文件都没有建立,又怎能渴求他们有多好管理绩效呢?   现在对现场管理人员每一天上班前、上班时、上班 中、下班前各个区间工作要点进行简单归纳与概述,用

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多种制造环境下拉式生产doc5)

多种制造环境下拉式生产 无庸讳言,精益思想给企业带来巨大效益。 众所周知,ERP 给企业带 来高度信息化,集成化,同时也给企业处理多变,复杂制造环境带来了方 便。如面向库存生产(MTS),面向定单生产(MTO),面向装配生产(ATO), 面向定单设计(ETO)。本文重点论述如何在 ERP 四种环境下,从批量生产, 排队供应转变到连续生产流程精益生产,执行看板拉式系统,并实施与 ERP 良好集成电子看板系统。 一个企业生产和库存策略决定着生产管理和库存管理侧重点。对企业细 分为四种生产库存环境和对企业产品生命周期细分为四种生产库存环境, 对企业具有竞争力提前期和有效库存控制起着举足轻重作用。企业应 根据市场竞争环境变化,迅速改变企业生产库存策略。这就需要企业在 计划,生产布局,库存,生产准备上具有高度灵活性。 一、面向库存环境 它是在收到客户定单以前,产品已经入库,等待发运。用 ERP MPS 主生 产计划或 SOP 销售预测驱动产成品计划,MRP 批量生产,排队供应方式, 组织生产。 而在精益生产下,用 Kanban 拉动计划,单件连续流动方式,组织生产。 其特点物流稳定。 此图是典型丰田式拉式生产。客户发出一块看板,其形式可以是电子数据, 传真,空箱,纸板。产品从成品超市中拉出,装运到客户处交货。在此其间, 内部看板返回工厂,补充成品超市货物。其超市以直观为基础,每一种成 品具有编码及批号和严格先进先出管理。可能,你公司直接面向是众多 批发商,其销售定单频率,数量,产品组合变化相当大,而你经 营模式是几乎立刻处理客户定单。所以就必须有一个缓冲成品超市。 二、面向定单装配环境 它是子装配件已完工,在接受定单后把它们装配成最终产品。可将关键部件 计划好并入库储存来等待客户定单。主生产计划驱动子装配件或关键部件计 划。 此图是典型戴尔式拉式生产。此类看板模式日益流行。由于实际上不存在 成品库存(除等待发运产品之外),就能有效地管理公司资源。其前提是制 造补充周期小于定单交货时间。 戴尔公司就是利用互联网上使用这种 方法直接与客户定单联系起来。 如定单日发货量并不均匀,而在生产上 却可以用平均日产量,来平准化生产线。 三、面向定单生产环境

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生产管理文件集合-锡膏印刷工艺(DOC 6页)

锡膏印刷工艺 在表面贴装装配回流焊接中,锡膏用于表面贴装组件引脚或端子 与焊盘之间连接。有许多变量,如锡膏、丝印机、锡膏应用方法和 印刷工艺过程。在印刷锡膏过程中,基板放在工作台上,机械地或 真空夹紧定位,用定位销或视觉来对准。或者丝网(screen)或者模板 (stencil)用于锡膏印刷。本文将着重讨论几个关键锡膏印刷问题, 如模板设计和印刷工艺过程。   印刷工艺过程与设备   在锡膏印刷过程中,印刷机是达到所希望印刷品质关键。今 天可购买到丝印机分为两种主要类型:实验室与生产。每个类型有 进一步分类,因为每个公司希望从实验室与生产类型印刷机得到 不同性能水平。例如,一个公司研究与开发部门(R&D)使用实验 室类型制作产品原型,而生产则会用另一种类型。还有,生产要求可 能变化很大,取决于产量。因为激光切割设备是不可能分类,最好 是选择与所希望应用相适应丝印机。   在手工或半自动印刷机中,锡膏是手工地放在模板/丝网上,这 时印刷刮板(squeegee)处于模板另一端。在自动印刷机中,锡膏是 自动分配。在印刷过程中,印刷刮板向下压在模板上,使模板底面 接触到电路板顶面。当刮板走过所腐蚀整个图形区域长度时,锡膏 通过模板/丝网上开孔印刷到焊盘上。   在锡膏已经沉积之后,丝网在刮板之后马上脱开(snap off),回到 原地。这个间隔或脱开距离是设备设计所定,大约 0.020"~0.040"。 脱开距离与刮板压力是两个达到良好印刷品质与设备有关重要 变量。   如果没有脱开,这个过程叫接触(on-contact)印刷。当使用全金属 模板和刮刀时,使用接触印刷。非接触(off-contact)印刷用于柔性金 属丝网。   刮板(squeegee)类型   刮板磨损、压力和硬度决定印刷质量,应该仔细监测。对可接 受印刷品质,刮板边缘应该锋利和直线。刮板压力低造成遗漏和粗 糙边缘,而刮板压力高或很软刮板将引起斑点状(smeared)印 刷,甚至可能损坏刮板和模板或丝网。过高压力也倾向于从宽开 孔中挖出锡膏,引起焊锡圆角不够。 常见有两种刮板类型:橡胶或聚氨酯(polyurethane)刮板和金属刮板。 当使用橡胶刮板时,使用 70-90 橡胶硬度计(durometer)硬度刮板。

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生产工艺综合

生产工艺综合 拉丝可根据装饰需要,制成直纹、乱纹、螺纹、波纹和旋纹等几 种。   直纹拉丝是指在铝板表面用机械磨擦方法加工出直线纹 路。它具有刷除铝板表面划痕和装饰铝板表面双重作用。直纹 拉丝有连续丝纹和断续丝纹两种。连续丝纹可用百洁布或不锈钢 刷通过对铝板表面进行连续水平直线磨擦(如在有*现装置条 件下手工技磨或用刨床夹住钢丝刷在铝板上磨刷)获取。改变不 锈钢刷钢丝直径,可获得不同粗细纹路。断续丝纹一般在刷 光机或擦纹机上加工制得。制取原理:采用两组同向旋转差动 轮,上组为快速旋转磨辊,下组为慢速转动胶辊,铝或铝合 金板从两组辊轮中经过,被刷出细腻断续直纹。   乱纹拉丝是在高速运转铜丝刷下,使铝板前后左右移动磨 擦所获得一种无规则、无明显纹路亚光丝纹。这种加工,对 铝或铝合金板表面要求较高。   波纹一般在刷光机或擦纹机上制取。利用上组磨辊轴向运 动,在铝或铝合金板表面磨刷,得出波浪式纹路。   旋纹也称旋光,是采用圆柱状毛毡或研石尼龙轮装在钻床 上,用煤油调和抛光油膏,对铝或铝合金板表面进行旋转抛磨所 获取一种丝纹。它多用于圆形标牌和小型装饰性表盘装饰性 加工。   螺纹是用一台在轴上装有圆形毛毡小电机,将其固定在桌 面上,与桌子边沿成 60 度左右角度,另外做一个装有固定铝 板压茶拖板,在拖板上贴一条边沿齐直聚酯薄膜用来限制螺 纹竞度。利用毛毡旋转与拖板直线移动,在铝板表面旋擦出 宽度一致螺纹纹路金属热处理知识 热处理 把金属材料在固态范围内通过一定加热,保温和冷却 以改变其组织和性能一种工艺。 13、退火:将金属或合金 材料或制件加热到相变或部分相变温度,保温一段时间,然后缓 慢冷却一种热处理工艺。 14、正火:将钢加热到完全相变以 上某一温度,保温一定时间后,在空气中冷却一种热处理 工艺。 15、淬火:将钢加热到相变或部分相变温度,保温一段 时间后,快速冷却热处理工艺。 16、回火:将经过淬火钢, 重新加热到一定温度(相变温度以下),保温一段时间,然后冷

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03中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例

03 中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例 国家质量监督检验检疫总局令 第 80 号 《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》经 2005 年 8 月 31 日 国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过,现予公布,自 2005 年 11 月 1 日 起施行。国家质检总局 2002 年 3 月 27 日颁布《工业产品生产许可证管理办法》 同时废止。 局 长 二〇〇五年九月十五日 中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(以下简称《管理 条例》),制定本办法。 第二条 国家对重要工业产品实行生产许可证制度管理。 第三条 在中华人民共和国境内从事生产、销售或者在经营活动中使用实行生产 许可证制度管理产品,应当遵守本办法。 任何企业未取得生产许可证不得生产实行生产许可证制度管理产品。任何单位 和个人不得销售或者在经营活动中使用未取得生产许可证产品。 第四条 工业产品生产许可证管理,应当遵循科学公正、公开透明、程序合法、 便民高效原则。 第五条 国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)负责全国工业产 品生产许可证统一管理工作,对实行生产许可证制度管理产品,统一产品目录, 统一审查要求,统一证书标志,统一监督管理。 国家质检总局内设全国工业产品生产许可证办公室(以下简称全国许可证办公 室),负责全国工业产品生产许可证管理日常工作,制定产品发证实施细则, 审核工业产品生产许可证产品审查机构(以下简称审查机构),指定承担发证检 验任务产品检验机构,统一管理核查人员资质以及审批发证等工作。 第六条 根据需要,省、自治区、直辖市质量技术监督局(以下简称省级质量技 术监督局)可以负责部分产品生产许可证审查发证工作,具体产品目录由国家 质检总局确定并公布。 第七条 省级质量技术监督局负责本行政区域内工业产品生产许可证监督和管 理工作,根据《管理条例》和国家质检总局规定,承担部分产品生产许可证审 查发证工作。 省级质量技术监督局内设工业产品生产许可证办公室(以下简称省级许可证办公 室),负责本行政区域内工业产品生产许可证管理日常工作。 县级以上地方质量技术监督局负责本行政区域内生产许可证监督检查工作。

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