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危险化学品储存和运输-2.危险化学品运输装卸安全管理制度

危险化学品运输装卸安全管理制度 一、目 为加强危险化学品运输、装卸过程中安全管理,防止意外安全事故发生,做 到危险化学品运输、装卸安全,根据有关法律、法规规定,特制定本制度。 二、适用范围 公司内所有危险化学品运输、装卸环节。 三、职责 1、物流部负责对运输车辆、人员资质检查及车辆安全设施检查。 2、库管员及现场操作人员负责整个装卸过程监护。 3安全环保部负责对装卸过程安全监督检查。 四、工作程序 1、安全环保部在危险化学品进行装卸前,要根据有关要求检查车辆资质和安全 附件是否齐全。 2、对装卸操作人员工作要求 1)装卸操作人员,必须由经过培训合格人员负责,其他人不得擅自操作。 2)操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位,当班不能装卸完毕或有紧急情 况需交下一班次或其他人继续装卸时,一定要以书面形式交代清楚,防止发生物料 泄漏。 3)装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒 和滚动。 4)装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品一般知识, 操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、 佩戴胶皮手套和相应防毒口罩或面具,穿防护服。 5)作业中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕,应及时用肥皂 (或专用洗涤剂)洗净面部、手部,用清水漱口,防护用具应及时清洗,集中存放。 6)装卸易燃液体时需穿防静电工作服,禁止穿带铁钉鞋子。桶装易燃液体物 料不得在水泥地面滚动。桶装各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。 7)各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花机具,作业现场需远离热源 和火源。 8)装卸危险化学品时,操作人员不得做与工作无关事情,集中精力注意装卸 情况,以便于出现异常情况时,及时采取应急措施。 9)工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆桶装物料桶盖时, 应使用铜或者铜铝合金专业扳手。 10)公司内各车辆装卸点所配备消防器材及急救药品,要进行经常性检查,确 保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告安全环保部。 11)应熟练掌握装卸过程中一般事故处理方法和防护用具、消防器材使用方法。 3、对运输槽车随车人员工作要求 1)汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》有关规定。 2)从事危险货物运输、装卸人员,必须按国家有关规定进行岗位培训,凭专业 岗位操作证书上岗作业。 3)从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急 措施。 4)运输、装卸作业时,必须正确使用劳动防护用品。 5)进入装卸作业区前,必须安装阻火器,不准随身携带火种,装卸易燃、易爆危 险货物时,不准穿带有铁钉工作鞋和穿着易产生静电工作服。 6)车辆进入危险货物装卸作业区,驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。 7)车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员指挥,车辆与货垛之间要留有安全 距离;待装、待卸车辆与装卸货物车辆应保持足够安全距离并不准堵塞安全通道。 驾驶员不准离开车辆。 8)装卸过程中,车辆发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度场地装卸货物时, 必须采取防止车辆溜坡有效措施。 9)在装卸过程中,驾驶员负责监卸,办理货物交接签证手续时要点收点交。装车 完毕,驾驶员必须对货物堆码、遮盖、捆扎等安全措施及对影响车辆起动安全因 素进行检查。 10)装卸过程中需要移动车辆时,应先关上车厢门或拦板。若原地关不上时,必须 有人监护,在保护安全情况下才能移动车辆,起步要慢,停车要稳。 11)禁止在装卸作业区内维修车辆。

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危险化学品储存和运输-4.危险化学品输送管道定期巡线制度

危险化学品输送管道定期巡线制度 1、目 为了确保危险化学品管道安全使用,做好危险化学品管道安全管理工作,特根 据国家有关法律法规,编制本公司在用危险化学品输送管道定期巡线制度。 2、范围 本制度适用于公司危险化学品输送管道安全管理。 3、职责 3.1 生产部负责公司危化品输送管道管理工作。 3.2 安全环保部负责对危化品输送管道安全管理工作落实情况进行监督检查。 4、工作程序及内容 4.1 危险化学品管道使用登记 设备管理部应对公司范围内属于危险化学品管道监察范围危险化学品管道,按 照《危险化学品管道使用登记规则》要求办理使用登记备案。 4.2 危险化学品管道技术档案管理 危险化学品管道技术档案是安全地管理、使用、检验、维修危险化学品管道重 要依据。所有危险化学品管道,都必须建立技术档案。 4.3 危险化学品管道管理人员职责 危险化学品管道必须由专人管理,并履行下列职责: 4.3.1 贯彻执行国家有关危险化学品管道标准、法规、制度; 4.3.2 建立、健全危险化学品管道技术档案; 4.3.3 编制危险化学品管道安全管理规章制度; 4.3.4 参与危险化学品管道安装验收及试车工作; 4.3.5 制定危险化学品管道检验、检修、改造和报废等工作计划并实施; 4.3.6 参与危险化学品管道工艺参数变更审批工作; 4.3.7 组织有关操作人员安全技术教育和培训工作; 4.3.8 参与危险化学品管道事故分析; 4.3.9 负责有关危险化学品管道统计上报。 4.4 操作人员岗位责任制 4.4.1 操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作学习培训,进考核合格 后才能上岗。 4.4.2 操作人员必须熟悉本岗位危险化学品管道技术特性、系统结构、工艺流程、工 艺指标、可能发生事故和因采取措施。做到“四懂三会”,即懂原理、懂性能、懂 结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障。 4.4.3 操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁超压、超温运行。 4.5 巡线检查 操作人员应严格执行巡回检查制度,做好巡回检查记录,发现异常情况应及时汇报 和处理。每班巡线检查次数不少于 2 次。 巡回检查项目应包括: 1) 各项工艺操作指标参数、运行情况、系统平衡情况; 2) 管道接头、阀门及管件密封情况,是否存在泄漏; 3) 保温层、防腐层和保护层是否完好; 4) 管道震动情况; 5) 管道支架是否完好; 6) 管道之间、管道和相临构件摩察情况; 7) 阀门等操作机构润滑是否完好; 8) 静电跨接、静电接地、抗腐蚀阴极保护装置是否完好; 9) 是否存在其它缺陷。 4.6 危险化学品管道安全操作规程 危险化学品管道应根据危险化学品管道生产工艺和技术性能,分别制定危险化学 品管道安全操作规程,安全操作规程至少应包括: 1) 操作工艺控制指标,包括最高工作压力、最高或最低操作温度; 2) 压力及温度波动控制范围,介质成分,尤其是腐蚀性或爆炸极限等介质成分控 制值; 3) 岗位操作法,开停车操作程序和有关注意事项; 4) 运行中重点检查部位和项目; 5) 运行中可能出现异常现象判断和处理方法、报告程序和防范措施; 6) 停用时封存和保养方法。 4.7 危险化学品管道日常维护保养制度 危险化学品管道日常维护保养是保证和延 长使用寿命重要基础。危险化学品管道操作人员必须认真做好危险化学品管道

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常见危险化学品物质安全告知牌

危险化学品物质安全告知 UN NO.2031 危险性类别 硝酸 (HNO3) CN NO. 81002 强腐蚀性、强氧化性、强刺激性 溶解性:与水混溶 相对密度:1.50g/ml ●与易燃物(如苯)和有机物(如糖、纤维素等) 接触会发生剧烈反应,甚至引起燃烧。 ●与碱金属能发生剧烈反应。具有强腐蚀性。 ●有刺激作用,引起黏膜上呼吸道刺激症 状。如流泪、咽喉刺激感、咳嗽,并伴有头痛、 头晕、胸闷等,长期接触可引起牙齿酸蚀症, 皮肤接触引起灼伤。口服硝酸,引起上消化 道剧痛、烧灼伤以致形成溃疡;严重者可能 有胃穿孔、腹膜炎、喉痉挛、肾损害、休克 以致窒息等 ●储存于阴凉、干燥、通风处。 ●应与易燃、可燃物,碱类、金属粉末等分 开存放。不可混储混运。 ●搬运时要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。 ●分装和搬运作业要注意个人防护。运输按 规定路线行驶,勿在居民区和人口稠密区停 留。 ●用大量水扑救,同时用干粉灭火剂闷熄。 ●注意防止灼伤。 ●疏散泄漏污染区人员至安全区,禁止无关人 员进入污染区,建议应急处理人员戴好防毒面 具,穿化学防护服。 ●不要直接接触泄漏物,勿使泄漏物与可燃物 质(木材、纸、油等)接触,在确保安全情况下 堵漏。 ●喷水雾能减少蒸发但不要使水进入储存容器 内。 ●将地面洒上苏打灰,然后收集运至废物处理 场所处置。也可以用大量水冲洗,经稀释洗 水放入废水系统。 ●大量泄漏,利用围堤收容,然后收集、转移、 回收或无害处理后废弃。 ●皮肤接触:立即用水冲洗至少 15 分钟。或用 2%碳酸氢钠溶液冲洗。就医。 ●眼睛接触:立即提起眼睑,用流动清水或生 理盐水冲洗至少 15 分钟。就医。 ●吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处。呼吸困 难时给输氧。给予 2-4%碳酸氢钠溶液雾化吸 入。就医。 ●食入:误服者给牛奶、蛋清、植物油等口服, 不可催吐。立即就医。 防护 措施 危险性 储运要求 泄漏处置 急 救 灭火方法 接触后症状 危险化学品物质安全告知 UN NO.1830 危险性类别 硫酸 (H2SO4) CN NO. 81007 强腐蚀性、强氧化性、强刺激性 沸点(℃):330 相对密度:1.83 g/ml ●与易燃物(如苯)和有机物(如糖、纤维素等)接 触会发生剧烈反应,甚至引起燃烧。 ●能与一些活性金属粉末发生反应,放出氢气。 ●遇水大量放热,可发生沸溅。 ●具有强腐蚀性。能腐蚀绝大多数金属和塑料、 橡胶及涂料。 ●对皮肤、黏膜等组织有强烈刺激和腐蚀作 用。口服硝酸,引起上消化道剧痛、烧灼伤以 致形成溃疡;皮肤灼伤轻者出现红斑,重者形 成溃疡;溅入眼内可造成灼伤,甚至角膜穿孔、 全眼炎以致失明。 慢性影响:牙齿酸蚀症、慢性支气管炎、肺气 肿和肺硬化。 ●储存于阴凉、干燥、通风处。 ●应与易燃、可燃物,碱类、金属粉末等分开存 放。不可混储混运。 ●搬运时要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。分 装和搬运作业要注意个人防护。 ●疏散泄漏污染区人员至安全区,禁止无关 人员进入污染区,建议应急处理人员戴好面 罩,穿化学防护服。 ●不要直接接触泄漏物,勿使泄漏物与可燃 物质(木材、纸、油等)接触,在确保安全情 况下堵漏。 ●喷水雾减慢挥发(或扩散),但不要对泄漏物 或泄漏点直接喷水。 ●用沙土、干燥石灰或苏打灰混合,然后收 集运至废物处理场所处置。也可以用大量水 冲洗,经稀释洗水放入废水系统。 ●如大量泄漏,利用围堤收容,然后收集、 转移、回收或无害处理后废弃。 ●皮肤接触:脱去被污染衣着,用大量流 动清水冲洗。 ●眼睛接触:立即提起眼睑,用大量流动清 水或生理盐水彻底冲洗至少 15 分钟。就医。 ●吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处。保持 呼吸道通畅。就医。 ●食入:饮足量温水,催吐,就医。 ●灭火剂:雾状水、泡沫、砂土。 防护 措施 危险性 储运要求 泄漏处置 急 救 灭火方法 接触后症状

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104.街道安监所安全生产监督执法工作计划

Print 街道安监所安全生产监督执法工作计划   为加强安全生产依法行政工作,落实安全生产监管职责,规范安全生产行政执 法行为,提高执法效能,进一步防范和减少生产安全事故发生,根据《安全生产 监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(国家安监总局令第 24 号)、《 XX 市安全生产监督管理局 201X 年度安全监管执法 工作计划 》(余安监发〔 201X〕17 号)文件精神,结合本街道实际,特编制 201X 年安全监管执法工作 计划。    一、指导思想   认真贯彻党十八届三中、四中全会精神和中央领导关于安全生产重要批示 、指示精神,牢固树立“科学发展,安全发展”理念,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”工作方针,积极履行安全生产监管执法职责,依法行政,严格执法,强 化源头管理,严厉打击安全生产领域非法、违法行为,有力推进企业安全生产主 体责任落实。形成“党(工)委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督” 安全生产工作格局,努力构建安全生产长效机制,促进全街道安全生产状况持续良 好发展。    二、工作目标   通过强化安全生产执法检查、专项行动、宣传教育、培训考核、行政处罚和事 故查处,全面提升安监部门依法监管能力和水平,促进生产经营单位落实安全生产 主体责任,确保 201X 年全街道不突破市政府下达安全生产控制指标,杜绝较大 以上事故和社会负面影响较大事故发生,努力减少一般事故,积极推进经济社会 与安全生产同步协调发展。    三、主要任务   以强化和落实企业安全生产主体责任为主线,通过各项执法工作有序开展, 有效提升安监部门依法监管、依法履职能力。   (一)完善“一岗双责”安全生产责任制   进一步明确各行政村、社区以及街道各相关部门安全管理责任、工作目标和 任务,修订完善安全生产目标管理考核办法和各级各部门安全生产工作职责,切实 增强各级干部和企业负责人责任意识,建立健全“一岗双责”安全生产责任制。   (二)加大安全生产执法查处力度   依法严厉打击各类安全生产违法行为,重点做好对危险化学品、烟花爆竹、涂 装行业和“三场所一企业”等行业领域监管,切实维护安全生产法制秩序。对发生 生产安全事故,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效” 原则,配合做好事故调查处理工作。具体执法检查项目如下:   1、重点加强对危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领 域日常监督检查;   2、重点加强对企业主要负责人、安管员、特种作业人员持证情况执法检查 力度;   3、重点加强对 201X 年度发生工矿伤亡事故单位进行执法检查。   (三)深化安全生产专项整治和“打非治违”专项行动   按照上级有关文件要求,继续抓好重点领域安全生产专项整治,深入组织开展 安全生产领域“打非治违”等专项行动,及时受理安全生产信访举报,依法、严肃、 认真做好调查、处理,并及时反馈处理结果。   (四)大力开展安全生产宣传教育活动   1、强化安全生产宣传教育,深入开展“安全生产月”、“安康杯”等主题宣传活 动。加强新修订安全生产法 》 等法律法规宣贯工作,弘扬安全文化,普及安 全知识,努力营造安全生产氛围。   2、强化安全生产教育培训,提高安监队伍业务水平和从业人员安全生产技能 ,加强与培训机构沟通联系,提高安全培训针对性和有效性,做好生产经营单 位主要负责人和安管人员安全资格培训考核。重点企业主要负责人、安管人员、 特种作业人员培训、复训、持证率达 100%,事故单位主要负责人、安管人员再教 育培训率 100%。同时,督促企业落实“三级”安全教育制度。   3、加大安全生产监管常态宣传力度。围绕社会关注、群众关心安全生产问 题,向社会广泛传播和普及安全生产法律法规等方面.知识;做好安全生产重要 会议、重大决策、重要活动宣传报道,把握正确舆论导向,为促进全街道安全生 产形势稳定好转提供精神动力和舆论支持。    四、执法人员与执法工作日测算及安排   街道安监所现有在编(册)人员 3 人,持有执法资格证书 3 名,因此实有人数 3 人。执法工作日测算如下:   (一)总法定工作日测算:   总法定工作日=国家法定工作日×执法人员总数=250×3=750 个工作日

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167.高速公路管理处安全生产工作计划

Print 高速公路管理处安全生产工作计划   XX 年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发 展关键一年。为把省总公司路政、稽查、安全工作决策部署、政策措施落到实 处,现拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。   一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针对性开展法律法规、职业道德 、仪容风纪、廉洁勤政、安全文明执法培训,不断提高队伍执法服务水平。二是 树立服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育同时,要注重执法人 员服务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在 路政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会 “换位”思考。同时对配发路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 抽查,加强对这些装备管理。   (二)强化监督管理是保障形象有效机制   要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民 ,确保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为监督 制度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反 映问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,对查实违规违 纪行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。   既要对以前拆除建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新违章建 筑出现,这就要求我们路政队员要不定期进农户,进农村,进乡镇进行宣传 ;对桥下堆积物要不定期进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜 。   (四)严格路政工作计划管理, 全面提高工作质量。   中队必须全面和超额完成路政大队下达 XX 年路政工作任务和各项指定性计 划指标,必须达到路政案件索赔概率 95%以上,结案率 95%,正确率 100%。及 时处理各类违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政 达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通能力。   要严格执行路政巡查控制程序要求,做到执行规定不走样。同时根据不同 季节和时段特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一 要务。巡查 日记 是巡逻质量反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求, 中队要不定期进行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健全应急 机制,确保全年无重大责任堵车事故发生。    二、安全工作计划   (一)进一步落实安全生产主体责任   认真贯彻落实厅、局有关文件精神规定和要求,与相关单位签订安全生产责 任书,中队与班、组等签订责任书,明确各自职责,层层落实各项安全生产责任 制。完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位主体责 任。   (二)积极开展安全生产宣传培训   为加强高速公路安全管理,营造良好`安全行车环境。全面增强全处员工 安全意识,提高快速处理突发事件能力。召开涉路施工安全管理专题会,组织施 工入场前安全施工培训。严格落实对职工安全培训,采取集中培训方式,有效 提高员工事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“安全生产月”、“十一” 安全活动组织工作。扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进企业 、进乡镇,营造良好安全行车环境。   (三)不断提高施工安全监管水平,落实安全措施。   加强施工审批管理,签订安全施工合同。督促施工单位根据工程特点组织制 定安全施工措施,消除安全事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面 施工现场巡查,狠抓施工现场安全管理,凡发现隐患,及时督促施工单位现场 整改。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。   由管理处安全生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别对收费所、路面、 服务区、长江公路大桥进行安全检查,对存在安全隐患问题,下发安全整改通知 书,督促整改、验证。   (五)积极完善各类预案。   针对恶劣天气影响,对恶劣天气和重、特大交通事故应急预案和合安路除雪 铲冰等应急预案进行修订和完善。   (六)积极采取措施,确保安全畅通。

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202.香水县水利局安全生产工作计划

Print 香水县水利局安全生产工作计划 安监办:   为构建**局安全生产工作新机制,推进全县安全生产工作法治化、规范化、 科学化进程,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和县委、县政府 有关决定,本着安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施原则,结合 我局**工作实际,特制定《**局 2007 年安全生产 工作计划 》。   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步落实“安全第一,预防为 主”方针;坚持安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施原则,全 面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》;以遏制和减少重、特大事故为重点, “重基层,打基础,强监管”;建立健全安全生产法规体系和标准体系,依靠科技进 步,强化综合治理,加大执法力度,把安全生产工作重点转移到预防为主轨道 上来;建设好一支安全生产监督管理队伍,完善安全生产长效机制,逐步掌握安 全生产主动权,促进**经济发展。   二、工作目标   为适应全面建设小康社会要求,健全安全生产国家监察和单位自我约束新 机制,基本实现安全生产法规标准化、监督和管理科学化、教育和培训规范化、设 施和设备现代化、咨询和服务社会化,力争使我局安全生产形势继续保持稳定,无 大、小事故发生。   三、主要目标任务   (一)进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,结合《中华人民共和国 安全生产法》全面实施和**工作实际,制订《**局安全保卫制度》等。   (二)进一步建立健全安全生产目标管理领导机构,确保人员、职能、责任、经 费“四落实”。   (三) 按照职责分工,逐步建立和完善安全生产培训教育体系。   (四)建立事故应急预案,充分发挥共产党员在事故抢险中战斗堡垒作用,及 时快速处理各类安全生产事故。   (五) 建立安全生产信息报告制度。   (六)加强治安安全防范工作,确保不发生各类大、小事故;   四、工作措施   (一)与时俱进,增强安全生产意识。安全生产,责任重于泰山。党十六大 为做好新时期`安全生产工作提供了行动指南,我们要从实践“三个代表”重要思 想本质要求上充分认识安全生产工作重要性,进一步强化责任感和使命感;要 从全面建设小康社会战略高度,认清安全生产工作面临新任务;要从社会主要 矛盾这个深层次上,认识安全生产长期性和艰巨性;要从改革发展和实施西部大 开发战略着眼,增强开创安全生产工作新局面紧迫感。对当前安全生产形势要 保持清醒头脑,正确认识,全面把握。既要看到总体稳定、趋向好转一面,坚 定工作信心,又要看到形势严峻,任重道远一面,认清安全生产工作艰巨性 和复杂性,牢固树立坚持不懈、长期奋斗思想。   (二)强化安全目标管理,落实安全生产责任。局长为安全生产第一责任人,对 本单位安全生产负总责,分管领导要认真抓,兼职安监员具体抓。要围绕安全生 产工作重点,层层分解任务,与各科室签订责任书,全面建成纵向到底、横向到边 安全生产责任制。   (三) 抓好“两节”、“两会”、大假等重要时段安全生产工作,对重点时期进行 安全生产大检查要逐步实现制度化和规范化。   (四)强化宣传教育培训,提高全民安全意识。要把提高全民安全生产意识作为 “四五”普法重要内容。坚持每季开展一次安全生产宣传教育活动,以增强全局职 工安全生产法制观念和安全意识,提高广大职工自我保护和依法维护自身合法权益 能力。   (五)做好安全基础工作建设,健全各项制度,清正廉洁,努力规范内部管理。 要加强对兼职安监人员教育培训,切实提高人员自身素质,为做好安全生产工作 提供组织保障。   (六)加强考核和奖惩兑现。对履行职责做出显着成绩予以表彰和奖励;对履 行职责不好,发生安全生产责任大、小事故要按有关规定严肃处理。严格实行安 全生产“一票否决”制,各科室凡因安全监管不力,安全责任不落实,发生大小事故 ,其科室负责人年终考核不得评优评先,同时,还要按事故情节,追究有关责任 人相关责任,绝不姑息。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

乙酸正丁酯msds

国标编号: 32130 CAS: 123-86-4 中文名称: 乙酸正丁酯 英文名称: butyl acetate;butyl ethanoate 别 名: 醋酸正丁酯;乙酸丁酯 分子式: C6H12O2;CH3COO(CH2)3CH3 分子量: 116.16 熔 点: -73.5℃ 沸点:126.1? 密 度: 相对密度(水=1)0.88? 蒸汽压: 22℃ 溶解性: 微溶于水,溶于醇、醚等多数有机溶剂 稳定性: 稳定 外观与性 状: 无色透明液体,有果子香味 危险标记: 7(中闪点易燃液体) 用 途: 用作喷漆、人造革、胶片、硝化棉、树胶等溶剂及用于调制香料和药 物 2.对环境影响: 一、健康危害 侵入途径:吸入、食入、经皮吸收。 健康危害:对眼及上呼吸道均有强烈刺激作用,有麻醉作用。吸入高浓度本 品出现流泪、咽痛、咳嗽、胸闷、气短等,严重者出现心血管和神经系统症状 可引起结膜炎、角膜炎,角膜上皮有空泡形成。皮肤接触可引起皮肤干燥。 二、毒理学资料及环境行为 急性毒性:LD5013100mg/kg(大鼠经口);LC509480mg/kg(大鼠经口);人吸入 3300ppm×短暂,对眼鼻有明显刺激;人吸入 200~300ppm×短暂,对眼、鼻有 轻度刺激。 刺激性:家兔经皮开放性刺激试验:500mg,轻度刺激。 亚急性和慢性毒性:猫吸入 4200ppm,6 小时/天,6 天,衰弱,体重减轻,轻 度血液变化。 危险特性:易燃,其蒸气与空气可形成爆炸性混合物。遇明火、高热能引起燃 烧爆炸。与氧化剂能发生强烈反应。其蒸气比空气重,能在较低处扩散到相当远 地方,遇明火会引着回燃。 燃烧(分解)产物:一氧化碳、二氧化碳。 3.现场应急监测方法: 气体检测管法 4.实验室监测方法: 气相色谱法《空气和废气监测分析方法》国家环保局编 羟胺-氯化铁比色法《空气中有害物测定方法》(第二版),杭士平主编 5.环境标准: 中国(TJ36- 车间空气中有害物质最高容许 300mg/m3 79) 浓度 前苏联(1975)居民区大气中最大允许浓度 0.1mg/m3(最大值) 0.1mg/m3(日均值) 前苏联(1975)水体中有害物质最高允许浓度 0.1mg/L 6.应急处理处置方法: 一、泄漏应急处理 迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,严格限制出入。切断火源。 建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器,穿消防防护服。尽可能切断泄漏源,防 止进入下水道、排洪沟等限制性空间。小量泄漏:用活性炭或其它惰性材料吸收。 也可以用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水系统。大量泄漏:构筑围堤或挖坑收 容;用泡沫覆盖,降低蒸气灾害。用防爆泵转移至槽车或专用收集器内,回收或 运至废物处理场所处置。 二、防护措施 呼吸系统防护:可能接触其蒸气时,应该佩戴自吸过滤式防毒面具(半面罩)。 紧急事态抢救或撤离时,建议佩戴空气呼吸器。 眼睛防护:戴化学安全防护眼镜。 身体防护:穿防静电工作服。 手防护:戴防苯耐油手套。 其它:工作现场严禁吸烟。工作毕,淋浴更衣。注意个人清洁卫生。 三、急救措施 皮肤接触:脱去被污染衣着,用肥皂水和清水彻底冲洗皮肤。就医。 眼睛接触:立即提起眼睑,用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少 15 分钟。 就医。 吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难,给输氧。 如呼吸停止,立即进行人工呼吸。就医。 食入:饮足量温水,催吐。 灭火方法:灭火剂:抗溶性泡沫、二氧化碳、干粉、砂土。用水灭火无效,但 可用水保持火场中容器冷却。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

附录B1:现场管理类隐患排查治理清单0424-济南公司

工程控制 0105 作业活 动类 扩培间 一级 酿造部 巡检 控温操作 1、进氨压力检查 2、回氨压力检查 3、扩培罐压力检查 4、蒸汽压力检查 5、扩培培养温度检查 NH3泄漏 1、扩培间安装 氨浓度检测仪; 2扩培间上层与 下层配备两台排 风扇。 0106 作业活 动类 氨平台 一级 酿造部 氨管路及阀门巡 检 1、随身携带好防毒面具和其它劳保 用品 2、两人一起到达氨平台后闻是否有 氨味 3、确认走廊通道无氨味后一人进入 罐区巡检,一人留在走廊监护 4、罐区内部无氨味后两人同时撤离 NH3泄漏 1、氨平台消防 设施齐全; 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 原料送货车辆活 动 1、车辆倒入投料间 2、开启车辆挡板 3、对车辆后方原料进行划袋 4、人员进入车厢卸货 5、清理车厢内残留麦芽、将麦芽袋 装车 机动车撞 伤 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 设备维修、巡检 、卫生清理 1、穿戴齐全劳保用品 2、检查相应电机是否运行正常 3、检查除尘设备是否运行正常 4、完成卫生区清理 意外漏电 必须设置漏电保 护器,必须接地 、接零保护 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 设备维修、刮板 机清理、集灰箱 清灰 1、穿戴齐全劳保用品 2、对刮板机电机进行拉闸断电,并 挂牌上锁 3、对集灰箱搅拌电机进行拉闸断 电,并挂牌上锁 4、完成刮板机及集灰箱清灰工作 产生明 火,粉尘 爆炸 1、电器及开关 全部为防爆型; 2、检查设备密 封性,减少粉尘 泄露 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 糖浆送货车辆活 动 1、车辆进入糖浆罐区; 2、连接线路及管路 3、糖浆进罐 4、进货结束,冲洗管路,车辆驶离 糖浆罐区 机动车撞 伤 0101 作业活 动类 投料间 二级 酿造部 高空设备维修 1、办理《高空作业许可证》《JSEA 作业分析》 2、填写相应《维修联络通知单》 3、穿戴劳保用品,安全带,专人监 护 4、高空作业 5、作业结束,清理现场工具及卫生 建筑物及 高空维修 落物 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸装至推车上,运至添加口 3、开启硝酸添加泵 4、添加结束,将空桶放置制定位 置,整理现场 清洗剂吸 入 做好设备维护 保养,确保设备 顺畅运行,杜绝 与减少人处理 情况发生。 青岛啤酒(济南)有限公司 现场管理类隐患排查治理清单 人力行政部: 编写部门: 责任单 位 作业活动名 称 作业步骤 危险源 或潜在 事件/ 标准 风险点 排查内容与标准 目前管控 编号 类型 风险点 风险 点等 级 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸装至推车上,运至添加口 3、开启硝酸添加泵 4、添加结束,将空桶放置制定位 置,整理现场 清洗剂溅 出,灼伤 添加管道定期检 查,防止管道破 裂 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、检查液碱添加管路及阀门处于正 常状态 3、开启液碱添加泵 4、添加结束 液碱刺激 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液搬运 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸搬运至推车,拉至硝酸围 堰中 3、搬运结束 清洗剂溅 出,灼伤 添加管道定期检 查,防止管道破 裂 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液搬运 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸搬运至推车,拉至硝酸围 堰中 3、搬运结束 化学品腐 蚀 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 CIP刷洗液搬运 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸搬运至推车,拉至硝酸围 堰中 3、搬运结束 清洗剂吸 入 做好设备维护 保养,确保设备 顺畅运行,杜绝 与减少人处理 情况发生。 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 密闭空间施工 1、办理《有限空间作业许可证》《 JSEA作业分析》 2、对相应设备进行拉闸断电、并进 行挂牌上锁 3、穿戴劳保用品,专人监护 4、有限空间作业 5、作业结束,整理现场物品及卫生 有害气体 中毒、窒 息 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 高空设备维修 1、办理《高空作业许可证》《JSEA 作业分析》 2、填写相应《维修联络通知单》 3、穿戴劳保用品,安全带,专人监 护 4、高空作业 5、作业结束,清理现场工具及卫生 高空跌落 制作专用爬梯及 作业平台 0102 作业活 动类 糖化间 二级 酿造部 电气设备维修 1、穿戴劳保用品 2、对需维修设备进行拉闸断电、挂 牌上锁 3、设备维修 4、维修结束 意外漏电 0103 作业活 动类 发酵间 二级 酿造部 密闭空间内维 修,清理 1、打开作业空间进行通风 2、检测空间内氧气及有害气体含量 3、办理密闭空间作业证 4、戴好相关防护用品,进行相关作 业 5、恢复密闭空间通风口 有害气体 中毒、窒 息

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:2.35 MB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

金星鸭业北京分公司个性化安全标准

系统编号 基本内容 基本要求 按规定设安全管理机构或配备人员,并 以文件形式进行设置或任命;设置或配 备符合国家、北京市要求; 其中企业内部应当设置事故隐患排查 治理专业技术队伍,并在企业内部公 布。 事故隐患排查治理专业技术队伍应分 别满足以下要求: 1)小型、微型企业可由专兼职安全生 产管理人员及专业技术人员担任事故隐 患排查治理专业人员,有条件可吸 收企业内部有技术专长人员共同组成 专业技术组,无条件,可聘请为安全 生产提供技术、管理服务机构派出 人员作为专业人员; 2)大中型企业可由安全生产管理部门 牵头,由企业注册安全工程师、业务主 管部门防火防爆、特种设备、电气、 机械等方面专业技术人员组成专业技 术组,必要时可包括在企业现场工作 相关方专业技术人员;专业技术组应设 组长,负责专业技术组管理;同时可与 为安全生产提供技术、管理服务专业 机构合作,聘请其人员作为专家指导并 参与专业技术组工作; 3)企业集团可在集团层面设立事故隐 患排查治理专家库或技术专家组,并明 确组织部门和召集人;可根据本集团涉 及安全生产领域各个专业,分工成 立相关专业小组,每个专业小组明确 企业安全 负责人。 生产责任制 应当明确各 岗位责任 人员、责任 范围和考核 标准等内容 。 1)责任制(含事故隐患排查治理责任 制)以正式文件在企业内部下发安全生 产责任中包含事故隐患排查治理内容 ,视同有事故隐患排查治理责任制; 安全生产责 任制中应当 包含事故隐 患排查治理 相关内容, 明确各岗位 责任人员 、责任范围 和考核标准 。 2)安全责任制中明确各岗位责任人 员; 企业应 当建立对安 全生产责任 制落实情况 监督考核 机制。 3)责任制要明确考核机制。 1)建立、健全本单位安全生产责任制 。 安全管理机构或人员 从业人员超 过 一 百 人 ,应当设 置安全生产 管理机构或 者配备专职 安全生产管 理人员;从 业人员在一 百 人 以 下 ,应当配 备专职或者 兼职安全 生产管理人 员。 责任制制度 安全生产责任制 北京市食品和饮料隐患排查通用指导标准 排查项目 2)组织制定本单位安全生产规章制度 和操作规程。 3)保证本单位安全生产投入有效实 施。 4)督促、检查本单位安全生产工 作,及时消除生产安全事故隐患。 5)组织制定并实施本单位生产安全 事故应急救援预案。 6)及时、如实报告生产安全事故。 7)组织制定并实施本单位安全生产教 育和培训计划。 企业主要负责人(实际控制人)是安全 生产第一责任人,事故隐患排查治理职 责至少应包括以下内容: 1)建立、健全并督促落实事故隐患排 查治理责任制,包括确定职责、批准责 任制文本、对各级人员责任制落实情况 进行考核奖惩等; 2)组织制定并督促落实事故隐患排查 治理各项制度、组织制定事故隐患排 查判定标准和考核奖惩标准; 3)保障事故隐患排查治理资金投 入,包括批准或向投资决策机构、投资 人申报事故隐患排查治理费用等; 4)定期组织并参加事故隐患排查; 5)组织企业事故隐患治理,及时事 故消除事故隐患,包括组织重大事故隐 患上报、批准重要事故隐患治理方案 、定期听取事故隐患排查治理情况汇 报,组织对事故隐患治理效果进行评估 等。 分管安全生产 负责人与 1)组织或者参与拟订本单位安全生产 规章制度、操作规程和生产安全事故应 急救援预案; 企业安全生产管 理机构和安全生 产管理人员(专 兼职安全员、班 组长)安全职责 2)组织或者参与本单位安全生产教育 和培训,如实记录安全生产教育和培训 情况; 3)督促落实本单位重大危险源安全 管理措施; 4)组织或者参与本单位应急救援演 练; 5)检查本单位安全生产状况,及时 排查生产安全事故隐患,提出改进安全 生产管理建议; 6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作 业、违反操作规程行为; 7)督促落实本单位安全生产整改措施 。 其事故隐患排查治理职责至少应包括 以下内容: 1)组织、参与制定本单位事故隐患排 查治理责任制具体职责; 2)组织风险识别,确定本单位事故隐 患排查治理重点部位具体职责; 3制定、参与本单位事故隐患排查判 定标准,排查治理管理制度具体职 责; 4)组织、参与本单位事故隐患排查治 理各项工作具体职责; 5)组织、实施对各部门事故隐患排查 治理进行考核奖惩具体职责; 6)向政府相关部门报告事故隐患信息 具体职责。 企业从业人员通用安全生产职责 1)认真学习及严格遵守有关安全生产 法律、法规、公司、部门及组别安全 规章制度、安全程作规程。 企业主要负 责人是安全 生产第一责 任人,按照 安全生产法 律法规赋予 职责,对 安全生产负 全面组织领 导、管理责 任和法律责 任,并严格 履行安全生 产责任和 义务。 企业安全生 产管理机构 和安全生产 管理人员是 事故隐患排 查治理工作 骨干力量 主要负责人或实 际控制人安全职 责 安全生产责任制 安全生产责任制

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:233 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

生产管理知识-加工生产货物收据

ckco05e:0 加工生产货物收据 货物收据是指存货管理中货物运送,此货物管理把已完成物料交付给库存。 全部数量或部分数量均可被交付。 ×¢ÊÍ 您可以自动记帐货物收据。如果您想确认操作控制代码要求一个 自动货物收据, 物料交付被自动记帐给库存。 以货物收据为基础进行以下记帐: · 订单被贷记 · 工厂作业科目被贷记 · 物料物料库存科目被贷记 · 贷记和借记间任何差额被记帐给一个价格差异科目。 在评估和科目设置客户化设置中,您确定为创建自动记帐下相关货物运送 有哪些科目被更新。当您做此操作时候,您为一个评估范围连接以下内容: · 具有一个物料库存科目业务 BSV(对库存更改) · 具有科目分组 AUF(所分配订单货物收据)业务 GBB(库存记帐 抵销输入项) 如果成本控制范围货币与公司代码货币不一样,货物收据值用此两种货 币更新。 成本共同产品和副产品 在加工生产中,您可以创建一个加工订单以 · 生产一个产品 如果您输入一个订单货物收据,系统就建议已计划数量和在订单抬 头中已输入物料。作为货物收据结果,订单抬头被贷记。 · 生产超过一个产品 您可以在共同产品和副产品之间区分: - 共同产品 如果您输入有共同产品一个订单货物收据,系统将建议在订单 物料清单中被指明为一个共同产品每行物料货物收据项目。 当订单被创建时,共同产品货物收据贷记为共同产品所生成定 单项目。 - 副产品 用功能输入货物发放,您可为副产品输入一个货物收据 (请参阅 创建一项订单货物收 据)。 如果您选择为订单并且设置副产品标识,在您输入物料组成成分货 物发放同时,您可以输入已计划副产品货物收据,或您可以只 为已计划副产品输入货物发放。 贷项记帐在订单抬头上进行。 ×¢ÊÍ 当前您不能输入未计划共同产品和副产品货物收据。 贷记加工订单或订单项目 在产品成本控制客户化设置中,您可以定义一策略以确定当货物收据在定义 订单交付货物初始评估下记帐时,订单或订单项目是如何被贷记。 每个评估范围指是一个指定物料主记录中哪个价格用于贷记订单或订单项目 评估变式。系统在您输入货物收据时,通过您输入工厂找到评估范围。 已计算值被写在工厂作业科目主要成本要素下订单中。 在信息系统中 您可以显示贷项记帐。 标准系统包括以下评估变式: 按照以下策略顺序 007 评估价格: - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划价格 1 您也可以 · 定义使用策略 7 一个评估变式。按照此策略,评估价格由物料主记录 中价格控制标识确定。 这可防止一个价格差异科目由货物收据更新。 · 定义使用来自成本核算细目屏幕一个已计划价格一个评估变式。这 使您能够对于具有价格控制 V(移动平均价格)物料,可将一个修改 标准成本估计或一个当前成本估计结果用作评估所接受货物基础。 要计算差异并且把它们传送到获利能力分析,您应为用标准价格来评估给库 存物料交付这种记帐选择一个策略。在版本 3.0 中,由另一评估产生差 额可以作为输出价格差异来显示 (请参阅 差异计算程序)。 借记物料库存科目 物料库存科目通过所生产物料物料主记录中价格控制标识来控制。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 S,所交付 数量就乘以标准价格。所生产物料物料存货科目用这些成本借记。任 何借记和贷记到订单金额之间差额都记帐到一个价格差异科目。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 V,所交付 数量用在评估变式中指定价格来评估。所生产物料物料存货科目用 这些成本借记,而且相应地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐时候,物料主记录会计视图中以下字段被自动更新: · 总计库存:物料所有已评估库存总计

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-有关订单生产期末结算

有关订单生产期末结算 以下内容可在记帐期间末进行: 1. 计算一般费用 在此您按百分比或按每项订单数量计算一般费用,这里订单需满足如下 要求: - 订单具有一个有效成本核算表 - 如果此成本核算表显示一个一般费用代码,则在订单抬头中输入该一 般费用代码并将该代码联接到待生产物料主记录成本核算视图中 一般费用组。 系统在至今发生实际成本基础上计算一般费用。 也可参阅: 一般费用 在订单相关生产一般费用 2. 计算在产品 在此为每个具有有效结果分析代码生产订单追朔性地计算在产品。 计算 WIP 方法有两种: - 运用至今发生实际成本来计算在产品。 在订单状态被设定为已交付 之前创建在产品 。在产品是所发生实 际成本减去部分交付贷方记帐。系统利用结果分析成本要素将在产 品保存在订单上。 当订单已设定状态已交付时, 将不再创建在产品,WIP 运算取消已 交付订单以前期间中所有在产品。该订单中在产品此时为零。 - 利用标准成本评估中所计算物料已计划成本来评估在产品。 如果在有关期间中为订单输入一项确认,那么在产品将依据至今所确 认业务加以计算。WIP 运算运用该业务已计划成本(就象标准成 本估价中为物料计算已计划成本)来评估在 PP 模块中确认时指定 在产品数量。 对于还未交付订单,在产品在结果分析成本要素下写入订单。当订 单已交付时,系统取消已确认业务在产品。 在产品在成本要素类型 31 次级成本要素(称为结果分析成本要素)下 生产订单中被更新,并随时可在信息系统中进行分析。 在订单汇总时考虑使用这些数据。在信息系统中,您可以创建订单层次以 使您能观察到不同工厂或成本控制范围中累积在产品。 WIP 运算过程中,系统将状态设定为 RESA (进行结果分析)。利用此状 态您只能选择已计算了在产品订单来做分析。 产品展开报表使您可以创建合适清单并进一步显示个别订单在产品。 也可参阅: 在产品 信息系统介绍 订单等级制度 订单选择 产品训练 3. 计算差异 在此可计算每个具有有效差异代码生产订单差异。 计算差异有两种方法: - 可以累积计算差异 差异运算考虑生产订单总持续期。差异仅能在订单具有状态“已交 付”或“技术上完成”时才可以计算。 此差异运算方法经常与利用实际成本评估在产品结合使用。 - 可以 按期间计算差异 差异运算考虑为订单记帐货物收据个别期间,差异可在记帐货物收 据每个期间中进行计算。 此差异运算方法经常与利用计划成本评估在产品结合使用。系统在计 算差异之前从实际成本中扣除在产品值。 差异为每个成本要素计算并被分配到不同差异种类 (比如数量差异、资 源消耗差异)。 计算差异过程中,系统使用每项业务计划成本值来评估为个别业务所确 认废品数量。用标准成本评估中计算制成品计划成本。 差异在生产订单上更新并且可随时在信息系统中进行分析。 在订单汇总时考虑使用这些数据。在信息系统中您可以创建订单层次以使 您能观察到不同工厂或成本控制范围中累积差异。 差异运算过程中,系统设定状态为 VCAL (已计算差异)。利用此状态您 只能选择已计算过差异订单来做分析。 产品展开报表使您可以创建合适清单并进一步显示个别订单差异。 也可参阅: 差异和废品 4. 进行结算 当您在期末进行结算时,系统检查待结算生产订单是否具有结果分析 代码。如果运用此结果分析代码来计算在产品,那么将在财务会计和利 润中心会计中做出相应记帐。 结算根据您在生产成本控制客户化设置中定义记帐规则进行。 对于已交付生产订单,系统计算订单所发生实际成本与订单被交至 仓库时所计算成本之前差额,并将此差额结算到价差科目或不计算

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-Reebok人权生产标准履行指南第3版(DOC 50页)

Reebok 人权生产标准履行指南 第三版 本书是一本关于履行 Reebok 人权生产标准指南(Reebok 标准)。它为工厂管理者 把人权基本原则体现在日常操作中提供了具体指导。我们在此把 Reebok 标准转化为 易于理解和衡量可操作语言。 Reebok 公司于 1992 年开始采用这些标准,作为公司长期坚持对人权承诺一部 分。这些标准来自于人权组织和学术界以及我们自己经验,反映了国际劳动组织有 关条约。为了进一步推动这项政策,我们致力于使用对不同文化背景均公平,合理标 准以使员工们自豪于他们所负担工作。我们经验是履行这些标准能够提高员工士 气,从而达到更高质量工作环境和更高质量产品。 Reebok 公司把 Reebok 标准运用于选择新商业伙伴。对现有商业伙伴,Reebok 标准履行指南是他们用于衡量并不断提高改善工作场所条件手段。虽然工厂有义务认 真遵守有关法律、法规,但在有些情况下,Reebok 标准提供更严格有关工作场所条 件规定。 在任何情况下,Reebok 公司商业伙伴都必须遵守 Reebok 标准,追求不断地提高 工作场所条件。 希望在外寻找加工点或将 Reebok 产品转包给第三方生产工厂必须从 Reebok 公司 取得对该加工点或转包商事先授权,并且应及时提供有关转包商完整信息。转包商 也必须遵守 Reebok 标准。 创造一个有益工厂环境 为确保正确履行这一政策,Reebok 寻找商业伙伴要能提供所有使用生产设备 详细完整资料。我们将采取确定措施来贯彻和监督 Reebok 标准,包括现场检查生 产设备,非现场采访工人,以及要求定期报告工厂管理情况。 要实现工厂遵守 Reebok 标准一个必不可少条件是创造一个信息灵通工作场 所。  所有工厂经理和高层管理人员必须接受 Reebok 标准培训。  员工必须知道他们权利。Reebok 公司建议,作为培训一部分,所有员工都应该 了解 Reebok 标准以及如何直接与 Reebok 公司联系。这些信息必须张贴在每个工厂 显眼位置。  为了把工厂政策直接传达给员工,Reebok 要求每个工厂要将员工手册分发给每个员 工或书面张贴工厂守则。  工厂必须公布和执行不报复政策,允许厂里员工表达他们对工作场所条件关 心而不必担心受到惩罚或者失去工作,员工能无所顾忌地直接向工厂管理人员或 Reebok 代表反映问题。  工厂应该使用激励性而不是惩罚性纪律措施。禁止罚款,不主张进行威胁。奖励 是创造良好精神风气和激发工人最佳途径。对出勤好、生产效率高和年资长 员工给予公开奖赏,作为其他人学习榜样。 根据 Reebok 公司位于世界各地工厂经验,我们建议供应厂商采取能加强他们 内部制度,能解决和防止问题发生关键步骤。我们极力建议每个工厂以适合自己现有 管理制度方式发挥这些建议。  为员工提供后勤服务:在许多情况下,诸如照看孩子、办理储蓄、邮寄等后勤服务 可以帮助员工更方便地生活,从而把更多精力在工作上。如果提供其它基础服 务,还可以减少旷工并能吸引最好员工。在有外籍员工情况下,工厂有必要提 供额外后勤服务如同联系政府机构,帮助签证或取得工作许可,使用所在国语言 医疗援助以及提供咨询服务等。  解决问题机制:每个工厂应该有一套投诉制度。本投诉制度基于不报复原则,可 以采取匿名形式,可以选择其他投诉方式,而不必直接向顶头上司投诉。只有认真 对待本制度,让员工们知道他们问题和建议得到回应,本制度才能正常发挥作用。 只有一个正常运作问题解决机制才能解决私人,甚至很可能是些令人头疼纠 纷。即便是个别案例也可能让工厂管理人员了解哪些地方需要全厂范围附加培训 或沟通。  员工代表制:员工应该积极参加工厂管理。员工应该在安全委员会、交流委员会 和计划活动委员会中设有代表。员工们应该推选自己代表。被推选出来代表 比管理人员选定代表更能起到作用。他们将进一步加强工厂内部交流。 关于这本指南 每个 Reebok 标准分为带有解释性质几个部分,用以说明工厂应如何实际运用。 领导实践部分,说明工厂如何采取一种“最佳实践”方法来处理问题。我们极为鼓励 把领导实践结合到他们工作操作中去。 有关指南内容问题和改进意见可直接与 Reebok 人权计划(委员会)联系。请把你 们问题或建议寄到: Doug Cahn, Vice-President, Human Rights Programs, Reebok International Ltd., 1895 J.W. Foster Blvd., Canton, MA02021 USA. Reebok 人权生产标准履行指南 第三版 (C) 2001Reebok 国际有限公司 版权所有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:458 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

输送带胶接与检修

输送带胶接与检修 一、 输送带检修意义 在输煤系统中,胶带输送机是该系统最主要设备,它贯穿整个输煤系统,而对于胶 带输送机来讲,胶带既是输送物料承载件,也是输送机牵引件,因而胶带可称上是 输送机关键部件,也就是说胶带质量好坏直接影响到整个输煤系统正常运行。 在输煤系统运行过程中,胶带除去正常磨损外,往往还会因为各种客观因素或人 为因素造成胶带非正常磨损或破损,甚至断裂,更换胶带和停机所造成经济损失是可 想而知,更严重者还会造成人员伤亡事故。 因此对于我们运行维护人员来讲,预防事故,杜绝或尽可能减少非计划性停机,尽可 能延长设备零部件使用寿命,保证系统正常运行是我们责无旁贷使命。 二、输送带概况 (一)、胶带是带式输送机主要组成部分之一,它贯穿于输送机全长,用量大价格又比 较贵,占输送机成本 50%左右。 (二)、胶带组成:上下覆盖胶、带芯组成。 (三)、胶带分类:按带芯不同分为普通织物胶带,钢丝绳芯胶带;按胶面成分不同: 分为耐热、耐寒、耐酸、耐碱、耐油、阻燃等胶带。 1. 普通织物胶带: 天然橡胶作胶面,棉帆布或尼龙帆布作带芯。以棉帆布作带芯胶带,纵向扯断强度 为 56KN/m 每层,属于普通胶带;以尼龙作带芯胶带,纵向扯断强度为 140KN/m 每层, 属于强力胶带。主要技术参数为带宽 B,帆布层数 Z、工作面和非工作面覆盖胶厚度。 2. 钢丝绳芯胶带: 是以钢丝绳芯做带芯,外加覆盖橡胶制成。技术参数:带宽、钢丝绳直径、根数、钢 丝绳间隙、上下覆盖胶厚度。 3. 钢丝绳芯胶带与普通胶带相比具有以下优点: 强度高,伸长量小,成槽性好,使用寿命长。 其缺点:总体无横丝,横向强度低,易引起纵向划破,当滚筒与胶带间卷入煤等易引 起钢丝绳芯拉长甚至拉断,因此胶带清扫器应足够重视。 1 4. 花纹胶带: 工作胶面按一定花纹布置橡胶凸块,其它与普通胶带相同。优点:可将输送机倾角 提高到 28℃~35℃。 三、输送胶带损伤形式及成因 (一) 输送带纵向撕裂原因 1.振动冲击引起紧固件松动和脱落,造成落煤管衬板、导料板等坠落。 2.物料内混入异物,异物坚硬,有棱角,落煤管堵塞挤死。 3.托辊缺损,托辊架造成划伤。 4.输送带严重跑偏后被机架挂住。 5.清扫器卷入滚筒(回程清扫器),螺栓松动,有弹跳先兆。 (二) 输送带龟裂原因 1.由于受空间尺寸限制,输送带弯曲次数多。 2.接头硫化时由于种种原因进行过两次以上硫化。 (三) 硫化接头撕裂原因 1.改向滚筒直径小,输送带承受弯曲应力大。 2.硫化接头质量差,特别是硫化过两次以上,接头强度明显下降,或者是在胶接时帆 布层被割断,或打磨漏,此处强度减小。 3.对于可逆式输送机,由于上下搭接时只能一个方向,容易被皮带上清扫器,卸料 器等设备尖角部分刮伤。 4.输送机工作周期短,起动频繁,瞬时张紧力大。 (四) 覆盖胶面损伤原因 1.导料槽衬板与胶带之间间隙不合适,造成异常磨损,或间隙处嵌入异物,造成异常 磨损或划伤。 2.导料槽处物料流速与输送带速度不一致,落差大,加速胶面磨损。 3.托辊损坏,造成胶带异常磨损或划伤。 4.违章作业,检修时焊渣烫伤。 5.清扫器划伤。 6.胶带打滑,也会造成胶带异常磨损。 四、输送带维修或更换条件(即修补允许界限尺寸) 修 补 方 法 部 位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:222 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

技术创新与制度创新分析与展望(doc25)

技术创新与制度创新分析与展望 主持人: 各位朋友,晚上好,欢迎大家来光临我们第七期中关村论坛,经常参加我们论 坛朋友都知道,中关村论坛基本围绕科技与经济结合,对重点、难点问题进 行探讨,每一次都能引起大家高度重视,也有非常热烈氛围。我们中关村论 坛主要围绕这么一个主题来谈,在科教兴国实施战略中,科技创新,体制创新是 大家共同关注,不管是党政领导,科技界、经济界,包括社会方方面面,都引 起高度关注,创新成为非常热烈,响亮话题。 今天晚上非常荣幸地请到,我们中国社会科学院经济研究所李京文先生。李 先生主要是从事数量经济与技术经济包括生产率,经济形势方面,在资源环境方 面,在重大工程方面,大家都知道长江三峡还有南水北调超大型项目,李先 生做了分析论证,提出可靠数据论证。有了这个基础,我们大型项目才有可 能进行下去。李先生在国内经济界是一个权威,不仅是中国社会科学院数学委 员会委员,同时也是俄罗斯科学院院士,国际生产率科学院院士,李先生 在科技界、经济界都有影响。 李京文: 非常高兴请我来参加这个大会,由清华大学和北京大学共同举办这个论坛,除 了感谢以外,还要表示歉意。上个礼拜我答应要来讲,我以为感冒今天就应该好 了,可是我会做经济预测,不会做医疗预测,预测没有做好,这两天还没有完全 好,嗓子还不太好,今天讲,如果讲不清楚,请大家原谅。 创新这个问题,大家都做了很多研究,我们也做了一些研究,也没有做太多准 备。我提供了一个稿子,将在这里陆续放出来,字小了一点,不太清楚。我讲 时候,由于时间所限,我不照着念,挑其中重要讲一点,简单就跳过去。 大家都知道,创新是人类发展根本动力,是民族生存和发展根本保证。在进 入新世纪之后,创新将会出现一些什么新特点,将是一种什么样发展趋势, 对中国会产生什么影响,我们应该有些什么对策,这是国内大家都非常关心问 题。特别是青年学者、青年专家。因为,未来是属于你们。 毛泽东同志在 40 多年前,在莫斯科,当时还是青年,跟我们讲话时候,讲了 非常著名几句话,大家可能都听说过,就是“世界是属于你们,也是属于我 们,但归根到底是属于你们。你们青年人朝气蓬勃,像八九点钟太阳,希 望寄托在你们身上”。这几句话应该说是真理,对当时青年是正确,对现在青 年当然也是正确。所以, 21 世纪肯定属于在座学者和专家们,21 世纪中 国是靠你们来建设。所以,我想你们更加关心中国如何通过创新来发展,来壮 大、来强大。 今天我就谈一些粗浅看法,供大家参考。 “创新”这个名词应该说在国外,我们国内过去没有用创新这个词,我们过去有 创造、创意,各种各样类似名词都有。但是,创建、创始、创举、创造等等。 创新这个名词,能够在科学上运用,应该归功于美籍澳大利亚人“熊彼德”, 他首先把创新这个名词用于经济学,在“熊彼德”在他分析里,创新不是一个 技术概念,现在许多人都把创新、技术创新,当成一个自然科学,就是中国讲 科学技术。实际上,它创新不是技术概念,是经济概念,是一种新科学、新

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

TOC主要技术工具(doc7)

TOC 主要技术工具 一、 思维流程分析法   TOC 理论最终就是要寻求顾客需求与企业能力最佳配合,对约束环节进 行有效控制,其余环节相继地与这一环节同步。   一种管理思想总是需要相应管理技术支持。思维流程(Thinking Process,即 TP)是 TOC 主要工作方法之一,思维流程有以下主要技术工具:   现实树(Reality Tree)   现实树工具用来帮助人们认清企业现实存在状况。   现实树是因果图,分为当前现实树(Current Reality Tree, CRT)和未来现 实树(Future Reality Tree, FRT)。现实树建立要严格遵循若干条逻辑规则, 从“树根”开始,向“树干”和“树枝”发展,一直到“树叶”。“树根”是根 本性原因,“树干”和“树枝” 是中间结果,“树叶”是最终结果。对于当 前现实树来讲,“树叶”是一些人们不满意现象,“树根”是造成这些现象 根本原因或核心问题所在。而在未来现实树当中,它“树根”是解决核 心问 题方案,“树叶”是最终人们想看到结果。   当前现实树(Current Reality Tree, CRT)   描绘当前现实树(Current Reality Tree, CRT)时,即要回答“改进什么”时, 我们往往是从可以得到例证开始着手,即系统中明显地存在着那些不 尽人 意地方,如发货拖延、库存超标等,总称为“不良效果”(Undesirable Effects,简称 UDE)。值得注意是,UDE 并不是真正问题所在,它们只是一 些表面现象。通过绘出将这些不良效果联系在一起逻辑关系图,可以大大有助 于找到真正问题症结 所在,它们就显示在这个逻辑图最低部。   消雾法(Evaporating Cloud,EC)   消雾法用来以双赢(Win-Win)方式解决企业中冲突。此法得名是由 于企业中冲突像一团团云雾一样,人们往往不能很清楚地说出究竟是哪些原 因造成了这些冲突。消雾法就是要驱散那些弥漫在冲突周围混淆和含糊,找到 解决问题突破点,也就是去伪存真,去粗存精,由外及内,由表及里,称之为“注 入”。   未来现实树(Future Reality Tree, FRT)   用“消雾法”看清问题和冲突,找到“注入”。但这还不是一个充分完整 方案。要回答“改成什么样子”,需要利用未来现实树。在 CRT 图上,把一个个 “注入”插入到它要进行突破环节。然后,重绘逻辑连接,在 CRT 基础上生 成 FRT。这时,我们就要看“不良效果”是否转变为“满意效果”(Desirable Effects, DE)。   负效应枝条(Negative Effect Branches)   当做完 CRT、EC、FRT 一系列工作以后,就要找一些与改进后果相关程度 最大人来参与,以保证改进成功实施。思维流程法是一项需要高度开放、广 泛 参与活动。如果不和这些利益相关者进行全面和充分沟通话,就很难 消除这部分员工抵制改革情绪。思维流程法认为,正是这些受改进影响最大 人,才对那些意料之外负面效应(即 “负效应枝条”)了解得最清楚。所以, 思维流程法要求主动寻求这些人参与,并与他们一道找出避免这些“负效应枝 条”长出办法,以避免实施失败。此过程可以形象地描述为“剪去负效 应 枝条”(Trimming the Negative Branches)。   必备树(Prerequisite Tree)   要注意,问题“怎样使改进真正得以实现?”不同于问题“怎样对事物进行 改变?”。前者是在改进前后状态都已知晓情况下, 也就是当前现实树和 未来现实树都已经描绘出来情况下,重点强调如何导致这一改进实际发生。 鉴于人们对自己参与设计改进方案一般抵触较少,所以回答问题“怎样使改进 真正得以实现? ”关键就是,让那些将与这些转变直接相关人来制定实施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

大坝安全监测内涵及扩展(doc8)

大坝安全监测内涵及扩展 摘 要:从分析影响大坝安全各种因素入手,在时空两个方面拓宽了大坝安全监测概 念,即大坝安全监测应在时空上将影响大坝安全因素考虑在内。在此基础上,提出:(1) 大坝安全监测要有明显针对性;(2)重视对溃坝分析;(3)大坝安全监测应和设计及大 坝安全定检结合起来,以方便资料分析和相互校核;(4)加强对大坝安全监测(包括监测系 统),特别是自动化系统效益评估,要求大坝安全监测系统成为水库运行调度依据, 真正为提高水库效益服务;(5)通过网络技术,实现大坝安全监测网络化,以方便经验 交流,提高监测技术。 关键词:大坝安全监测;时空;运行管理;网络 众所周知,大坝是一种特殊建筑物,其特殊性主要表现在如下 3 个方面:①投资及效益 巨大和失事后造成灾难严重性;②结构、边界条件及运行环境复杂性;③设计、 施工、运行维护经验性、不确定性和涉及内容广泛性。以上特殊性说明了要准确了 解大坝工作性态,只能通过大坝安全监测来实现,同时也说明了大坝安全监测重要性。 事实上,大坝安全监测已受到人们广泛重视,我国已先后颁布了差阻式仪器标准及监 测仪器系列型谱、《水电站大坝安全检查实施细则》、《混凝大坝安全监测技术规范》、《水 库大坝安全管理条例》、《土石坝安全监测技术规范》等,同时,国际大坝会议也多次讨 论过大坝安全问题[1]。 大坝安全监测是人们了解大坝运行性态和安全状况有效手段。随着科学技术发展、 管理水平提高及人们观念转变,大坝安全监测内涵也进一步加深。为此,笔者从 分析影响大坝安全因素入手,对大坝安全监测若干问题进行探讨。 1 影响大坝安全因素 影响大坝安全因素很多,据国际大坝会议“关于水坝和水库恶化”小组委员会记录 1 100 座大坝失事实例,从 1950 年至 1975 年大坝失事概率和成因分析中得出大坝失事 频率和成因分别为:30%是由于设计洪水位偏低和泄洪设备失灵引起洪水漫顶而失事; 27%是由于地质条件复杂,基础失稳和意外结构事故;20%是由于地下渗漏引起扬压力过 高、渗流量增大、渗透坡降过大引起;11%是由于大坝老化、建筑材料变质(开裂、侵蚀 和风化)以及施工质量等原因;12%是不同特有原因所致。 通过上面数值可以作如下分析:大坝失事原因很多、涉及范围也很广,但大致可以 分成 3 类。第一类是由设计、施工和自然因素引起,它没有一个从量变到质变过程, 而是一旦大坝建成就已确定了,如设计洪水位偏低、混凝土标号过低、未考虑地震荷 载等;第二类是在运行、管理过程中逐步形成,有一个从量变到质变发展过程,如 冲刷、浸蚀、混凝土老化、金属结构锈蚀等;第三类是上述两种混合情况,即设计、 施工中不完善在运行中得不到改正,或者说随着时间推移和运行管理不力使设计、 施工中隐患发展为破坏。就目前而言,大坝安全监测主要是针对后两种情况。下面将 从设计、施工、运行维护 3 个阶段来讨论,着重强调目前大坝安全监测容易忽视一些 方面。 1.1 设计阶段 众所周知,在设计阶段,坝址确定决定了地形、地质、地震发生频率及水文条件等; 枢纽总体布置、坝型及结构、材料选择和分区、水文资料收集及洪水演算、地质勘 探等都将影响大坝安全。1980 年 6 月 19 日,乌江渡水库泄洪水雾引起开关站出线相间 短路跳闸、引出线烧断、工地停电,类似情况 1980 年 6 月 23 日在黄龙滩、1986 年 9 月 3 日在白山等也曾发生。以上事故发生引起工地停电和泄洪闸门不能开启严重后果, 均是由于整体布置不合理,对泄洪水雾飘移危害认识不够所致。喀什一级大坝位于高地 震烈度区,粘土斜墙坝抗震性能差,而设计又将防渗膜放在斜墙下游侧,形成潜在

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:174 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

生产管理知识-对销售订单相关生产要求

对销售订单相关生产要求 订单科目设置种类 科目设置种类确定销售订单相关生产在 SAP 系统中执行方式。科目设 置种类决定了以下事项: · 生成销售订单项目成本集合 CO 对象。这通过消耗记帐字段来决定。 · 后勤中货物变动通过销售订单库存执行。这通过特殊库存字段来决定。 在销售订单相关生产中,您可以使用科目设置种类 E, D 或 O. · 科目设置种类 E 决定着成本在 CO 模块中用销售订单项目上每次记帐 来更新。具有科目设置种类 E 销售订单项目货物变动通过未评估 销售订单库存来执行。 · 科目设置种类 D 决定了所有货物变动却通过未评估销售订单库存 来执行。成本对象会计通过某一工程项目执行,该项目为了划分交付客 户所订物料这项任务而生成。成本按相关 WBS 要素更新。 · 科目设置种类 O 控制着对销售订单和网络进行汇集处理方式。成本按 网络更新,并结算到销售订单项。 另见: 工程订单成本对象 ×¢ÊÍ 整个销售订单库货物变动不在 SAP 系统中评估。若要在期终将销售 订单项发生成本记入财务会计,应在成本控制模块中进行结果分折 并结算已计算值(WIP 或未发生费用准备金)。这生成了在财务会 计中和利润中心会计中记帐。 科目设置种类选择 科目设置种类通过需求等级选择,需求等级通过需求类型选择。 对于成本对象控制,需求等级表明结果分析代码、结算参数文件、成本核算变 式和核算单需求等级决定: · 在执行“销售与分销”中其它作业(如交货或开票)之前是否必须执行 成本核算 · 成本是否以单位成本核算或产品成本核算来计划 对于汇集处理,应确定以下事项: · 是否对计划订单(汇集类型 1)或生产订单(汇集类型 2)执行汇集处理 · 哪种订单类型用于汇集订单 您可以通过以下途径选择需求类型: · 通过物料主记录 MRP 视图中 MRP 组或政策组 · 通过物料主记录销售分销视图中项目种类组以及销售分销凭证订单 类型(询价、报价、销售订单) 需求类型确定检查控制步骤中来源字段决定应使用哪种方法。可进行如下 选择: 0 政策物料主档、项目种类和 MRP 类型 物料主记录中 MRP 组或政策决定使用哪种需求类型。如果未指定此信息, 需求类型便通过销售订单项种类和物料主记录 MRP 视图中 MRP 类型 选出。 1 项目种类和 MRP 类型 项目种类和 MRP 类型一起决定了选择哪一种需求类型。物料主记录中 MRP 组在此无意义。 2. 项目种类和具有允许需求类型检查 MRP 类型 物料主记录:MRP 视图 MRP 1 视图决定了成本是否可集中在销售订单项上。在 0 被设置为需求类型确 定检查控制步骤中来源时,使用此方法。如果既不输入 MRP 组,也不输入 政策组,需求等级便通过项目种类和 MRP 类型选出。 ¾ÙÀý MRP 组为 0020 (销售订单相关生产) MRP 组表示政策组 20 (销售订单相关生产) ,此政策组组合了一系列 政策,例如政策 20 (销售订单相生产)、备选 21 (销售订单相关生产 /工程项目结算)。 政策表示了客户独立需求类型(如不计费用销售订单相关生产)。 然后,客户独立需求类型表明一个需求等级,这一等级含有对一般费 用计算、结果分析和结算缺省值。 需求等级确定了销售订单科目设置种类,科目设置种类 E 确定,销售 订单项费用可在 CO 模块中更新。 . ×¢ÊÍ 在版本 3.0 中,可以直接在视图 MRP 1 中输入政策组。如果已指定了一 个政策组,便不必再指定政策组了。 物料主记录:销售分销视图和订单类型 通过销售 2 中项目类型组以及销售分销凭证订单类型,系统选择一个销售 订单项种类。在需求类型确认检查控制步骤中,若 1 或 2 皆设为来源,则 需求类型被分配给项目种类。 ¾ÙÀý 在物料主记录第二销售分销视图中输入项目种类组 NORM (正常项目) 。 · 项目种类 TAN 为标准订单 (订单类型 TA)而选出。需求类型 KE (按 订单生产,不计费) 为项目种类 TAN 而选出。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-公司业务流程目录(勘探与生产

流程编号 一级流程 二级流程 三级流程 四级流程 五级流程 流程之间接口 EP01 规划计划 EP01.01 中长期发展规划 EP01.01.01 规划专题研究 EP01.01.01.01 拟定中长期规划专题研究课题 EP01.01.01.02 评审通过报主管领导批准 EP01.01.01.03 完成课题研究 科研项目管理 EP01.01.02 股份/专业公司下发中长期规划编制通知 EP01.01.03 编制下发中长期规划编制通知 EP01.01.03.01 编制中长期规划编制方案 EP01.01.03.02 报主管领导审批 EP01.01.03.03 下发中长期规划编制通知 EP01.01.04 组织编制各专业中长期发展规划 EP01.01.04.01 油气勘探规划编制 EP01.01.04.01.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.01.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.01.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.01.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.01.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.02 油藏评价规划 EP01.01.04.02.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.02.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.02.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.02.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.02.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.03 油气开发规划编制 EP01.01.04.03.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.03.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.03.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.03.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.03.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.04 油田地面系统改造规划编制 EP01.01.04.05 公用系统建设规划编制 EP01.01.04.06 装备规划编制 EP01.01.04.07 科技发展规划编制 科研项目管理 EP01.01.04.08 其它专项规划编制 EP01.01.05 汇总平衡各专业中长期发展规划 EP01.01.05.01 编制中长期发展规划纲要 EP01.01.05.02 组织各专业技术专家论证 EP01.01.06 编制油田公司中长期发展规划 EP01.01.07 评审通过报总经理批准 EP01.01.08 上报中长期发展规划 EP01.02 业务发展滚动计划 EP01.02.01 股份/专业公司下发业务发展滚动计划编制通知 EP01.02.02 编制业务发展滚动计划编制方案 EP01.02.03 报主管领导审批 EP01.02.04 组织编制各专业业务发展滚动计划 EP01.02.04.01 勘探业务发展滚动计划 勘探与生产地区公司业务流程目录 第 1 页/共 31页 流程编号 一级流程 二级流程 三级流程 四级流程 五级流程 流程之间接口 勘探与生产地区公司业务流程目录 EP01.02.04.02 评价业务发展滚动计划 EP01.02.04.03 开发业务发展滚动计划 EP01.02.04.04 其他各专业发展滚动计划 EP01.02.04.05 评审通过报主管领导批准 EP01.02.05 汇总平衡各专业业务发展滚动计划 EP01.02.06 编制公司业务发展滚动计划 EP01.02.07 评审通过报主管领导批准 EP01.02.08 上报业务发展滚动计划 EP01.03 年度投资计划 EP01.03.01 股份/专业公司下发年度投资计划编制通知 EP01.03.02 项目前期 EP01.03.02.01 提出项目建设方案 EP01.03.02.01.01 预探部署方案 EP01.03.02.01.02 评价部署方案 EP01.03.02.01.03 油田开发方案 EP01.03.02.01.04 油田地面系统改造方案 EP01.03.02.01.05 公用系统建设方案 EP01.03.02.02 编报项目建议书 EP01.03.02.02.01 选择建议书编制单位 服务采购 EP01.03.02.02.02 有资质单位编制项目建议书 EP01.03.02.02.03 评审通过报公司主管部门 EP01.03.02.02.04 支付编制费用 支付结算 EP01.03.02.02.05 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.02.02.06 股份 / 专业公司批复 EP01.03.02.03 编制可行性研究报告 EP01.03.02.03.01 选择建议书编制单位 服务采购 EP01.03.02.03.02 有资质单位编制可研报告 EP01.03.02.03.03 评审通过报公司主管部门 EP01.03.02.03.04 支付编制费用 支付结算 EP01.03.02.03.05 公司主管部门组织对报告进行技术经济评估 EP01.03.02.03.06 编制技术经济评估报告 EP01.03.02.03.07 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.02.03.08 股份 / 专业公司批复 EP01.03.03 编制初步设计 EP01.03.03.01 选择初步设计编制单位 服务采购 EP01.03.03.02 有资质单位编制初步设计 ( 含概算 ) EP01.03.03.03 评审通过 EP01.03.03.04 支付编制费用 支付结算 EP01.03.03.05 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.03.06 股份 / 专业公司批复 EP01.03.04 各专业编制年度投资建议计划 EP01.03.04.01 原油预探及天然气勘探建议计划 EP01.03.04.02 油藏评价建议计划 EP01.03.04.03 油气产能建设建议计划 EP01.03.04.04 物资装备建议计划 EP01.03.04.05 信息系统建议计划 EP01.03.04.06 调整改造建议计划 第 2 页/共 31页

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:184 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-多种EDA工具FPGA协同设计(DOC6)

多种 EDA 工具 FPGA 协同设计 前言 FPGA 在电子市场上占有举足轻重地位。现在问题是:现在市场在 FPGA 开发方面 EDA 工具令人眼花缭乱,各自侧重点不同,性能也不一样, 我们应该如何选择?为了加速 FPGA 开发,选择并协调好各种 EDA 工具显得 非常重要,本文将探讨上述问题并给出一种解决方案。本文以 Altera 公司 FPGA 为目标器件,通过开发实例介绍 FPGA 开发完整流程及开发过程中 使用到开发工具,包括 QuartusII、FPGA CompilerII、Modelsim,并重点解 说如何使用这三个工具进行协同设计。 二、FPGA 开发流程及实例 FPGA 开发分为设计输入、功能仿真、设计综合、前仿真、布局布线、时 序仿真、时序分析和编程下载几个步骤。设计流程如图 1 所示。 我们开发实例是“带顺序选择和奇偶检验串并数据转换接口”。接口电路 可以实现数据串并转换,并根据控制信号确定输出并行数据顺序,以及输 出奇偶检验位。开发实例是用来说明 FPGA 开发流程和各种 EDA 工具协同 设计,因此这里描述重点并在设计本身。开发实例使用目标器件是 Altera 公 司 FLEX10KE 系列 EPF10K30ETC114-1;开发软件有 QuartusII2.0、FPGA CompilerII 3.6 和 Modelsim5.6SE。 Quartus II 是 Altera 公司第四代可编程逻辑器件集成开发环境,提供从设 计输入到器件编程全部功能。 Quartus II 可以产生并识别 EDIF 网表文件、 VHDL 网表文件和 Verilog HDL 网表文件,为其它 EDA 工具提供了方便接口; 可以在 Quartus II 集成环境中自动运行其它 EDA 工具。 Mentor Graphics 公司 Modelsim 是业界较好仿真工具,其仿真功能强大,且图形化界面友好,而 且具有结构、信号、波形、进程、数据流等窗口。FPGA Compiler II 是一个完善 FPGA 逻辑分析、综合和优化工具,它从 HDL 形式未优化网表中产生优化 网表文件,包括分析、综合和优化三个步骤。 如果设计硬件系统不是很大, 对综合和仿真要求不是很高,我们完全可以在 Quartus II 中完成设计。实际上, 这个开发实例完全可以在 Quartus II 这个集成开发环境中完成。下面,我先介 绍一下如何在 Quartus II 中完成设计,然后再介绍如何利用 Quartus II 提供第 三方 EDA 工具接口与其它 EDA 工具(包括综合工具 FPGA Compiler II 和仿 真工具 ModelSim5.6SE)完成协同设计。 1. 基于 Quartus II FPGA 开发 利用 Quartus II 软件开发流程可概括为以下几步:设计输入、设计编译、 设计时序分析、设计仿真和器件编程。 (1)设计输入 Quartus II 软件在 File 菜单中提供“New Project Wizard...”向导,引导设计者 完成项目创建。当设计者需要向项目中添加新 VHDL 文件时,可以通过“New” 选项选择添加。在这里我们创建项目“s_to_p”,编写“s_to_p.vhd 文件”,并将文 件添加到项目中。 (2)设计编译 Quartus II 编译器完成功能有:检查设计错误、对逻辑进行综合、提取定 时信息、在指定 Altera 系列器件中进行适配分割,产生输出文件将用于设计 仿真、定时分析及器件编程。 ①首先确定软件处于 Compile Mode,可以通过 Processing 菜单进行选择。 ②在 Processing 菜单中选择 Compiler Settings 项。在这里可以进行器件选 择、模式设定、综合和适配选项设定及设计验证等。我们选择 FLEX10KE 系列 型号为 EPF10K30ETC114-1 器件,并选择在编译后进行时序分析。 ③单击 Processing 菜单下“Start Compilation”项,开始编译过程。

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企业联盟类型及运作成功要素

企业联盟类型及运作成功要素  【内容提要】20 世纪 90 年代以来,我国出现了为数不少各种类型企业联盟。但一些企业联盟 在运作中存在各种各样问题,致使其未能充分发挥联盟优势。究其原因,是企业联盟理论尚未 得到深入阐释,结盟企业缺少对联盟科学运作系统研究。鉴于这种情况,本文首先系统地归纳了 企业联盟各种类型及其特征,在此基础上提出并论证了企业联盟运作成功六个要素,供相关企业 参考。   【摘 要 题】战略管理   【英文摘要】Since 1990s, many different types of enterprise allance haveemerged in our country. However,there exist varied problems inthe enterprise alliance, which means that the enterpisealliance can't give full play to their advantages. The reasonis as follows: First, the theory of enterprise allance hasn'tbeen deeply explained; secondly, the member enterprises failedto systematically research the scientific management of thealliance. In view of this situation, conclusions regarding thedifferent types of enterprise alliance and their charactersare made in this article. The Author mentions six essentialfactors of scientific management of successful enterprisealliance, and offers them for reference.   【关 键 词】企业联盟/公司中心主义/联盟文化    enterprise alliance/company centralism/culture of alliance   【 正 文】   中图分类号:F276.4 文献标识码:A 文章编号:1001-6333(2002)06-0092-05    20 世纪 80 年代以来,国外众多知名企业在汽车、航空、家电、金融等传统产业以及生物、医药、 信息业等新兴领域展示了丰富多彩企业联盟形式。现代企业经营主旨不仅是提供产品和服务,更 要取得竞争优势,企业必须懂得如何把自己核心能力和技术专长恰当地同外部竞争资源有效整合, 以弥补自身不足和局限性。企业联盟不仅可以在一定程度上稳定供求关系,节省交易费用,共享信 息与先进技术,还可以通过“资源共享,优势互补”增强企业快速反应能力和应变能力,提高企业 运作效率和市场竞争能力。鉴于此,进入 20 世纪 90 年代以来,企业联盟已经成为中国经济生活中 一个热点话题,不少企业迅速踏上结盟之路。   我国企业联盟实践,有成功经验,但失败教训也不少。比如,战术联盟多,战略联盟少; 产品联盟多,知识联盟少;联盟企业间离心离德、各揣心腹事多,同心同德、精诚合作少;联盟 效果不明显多,取得显著成效少。一些联盟企业貌合神离,更有少数轰轰烈烈联盟转瞬间便轰 然倒塌(如我国彩电业价格联盟),给企业联盟前景蒙上了一层阴影。   人们对企业联盟期望与现实为什么会产生如此大差距呢?究其原因,是有关企业联盟一些 基本理论问题没搞清楚,急功近利浮躁心理在作怪。比如,联盟目标是什么?联盟基础和条件 又是什么?企业联盟有哪些组织形式和类型?特定企业适合哪种联盟形式?企业联盟运作成功要 素是什么?对于这样一个跨机构复杂系统该如何管理?如何维系联盟中企业合作伙伴关系?等 等。在这些问题都没有明确答案之前就仓促行动,成功概率自然就很小。本文试就企业联盟类 型和企业联盟运作成功要素两个问题阐明观点,供拟采取联盟策略企业参考。   一、企业联盟类型   应该说企业联盟并不是什么新生事物。早在 19 世纪初,风行西方国家卡特尔、辛迪加等垄断 组织就是企业联盟具体实现形式。但是,历史不会简单地重演,时代发展赋予“企业联盟”新 含义,联盟基础也已经发生了深刻变化。现代企业联盟呈现出一幅丰富多彩画卷。   (一)按企业联盟不同划分,可将其分为战略联盟和战术联盟两种类型   所谓战略联盟,是指结盟企业从长远战略目标考虑,为共同抵御外部威胁而结成战略伙伴 关系。此种联盟前提条件往往是加盟企业共同面临着外部势力(如跨国公司、跨国公司集团、国内 大企业等)竞争威胁,入盟企业迫切希望联手做大产业,通过“资源共享,优势互补”提高自身抗 风险能力与竞争能力。结成战略联盟企业较少考虑近期损益得失,通常是有一定实力大企业之 间联盟。    1997 年,发达国家政府部门、电信运营商及制造商均不遗余力地参与第三代移动通讯标准制 定及其研发工作,以期在未来竞争中占据有利地位。反观我国企业,在第一代和第二代移动通讯技术 方面拥有自主知识产权市场几近空白,我国移动通讯市场就只能由外商主宰。鉴于这种情况,我 国在 863 计划发起和主导下, 由中国移动和中国联通牵头,组成了高校、科研院所、相关企业参 加“中国第三代移动通讯系统研发战略技术联盟”(简称 C3G)。C3G 优化整合了科技资源,在统一 战略目标下,有机结合为一个“资源共享,优势互补”系统,仅两年时间就取得重大技术进展[1]。   所谓战术联盟,是指企业由经营优势互补需要或短期共同利益驱动所结成联盟组织。此种联盟 着眼点集中在产品、技术和市场方面,作为企业经营一种策略,较少从长期发展战略角度考虑问 题。例如,1994 年山西鼎泽洲环保产业公司依靠自身在液压自动控制设备开发方面优势,引进德国 海斯公司生产砌块成型机技术,成功研制出鼎仑牌砌块成型机组。随着国家环保政策和新型墙体建 筑材料需求推动,砌块成型机市场被迅速看好,该公司收到大量订单,但由于生产能力限制,当时 无法满足订单需求。为迅速扩大生产规模满足市场需要,该公司采用公开招标方式组建“虚拟联合体”, 仅用半月时间,选定多家设备定点加工单位和原材料定点供应商,还确立太原重型机械(集团)公司 设计院为“虚拟联合体”砌块成型机科研基地。在中标加工单位中,大多数是省内外大型国有机 械制造企业。这样形成了以鼎泽洲环保产业公司为核心,没有行政隶属关系而只有合同约束,没有债 权债务关系而只有互惠互利关系,集产供销与科研为一体,涉及固定资产数亿元庞大而又灵活“虚 拟联合体”[2]。   (二)按企业联盟主导者不同划分,可以分为企业自主联盟和政府主导联盟两种类型   在企业联盟中,以企业自主联盟居多。企业为自身利益考虑,经过充分协商组成利益共同体, 即所谓企业自主联盟。企业自主联盟又可细分为三种形式:    1、由核心大企业主导企业联盟。由于经济规模、技术水平、整体实力等方面差异,使得大 企业与中小型供应商、销售商地位不尽相同。大企业起主导作用,在定价、订购数量等方面往往 具有相当市场势力,有更多主动权。而中小企业对大企业依赖性仍较为明显,处在相对被动 位置上。在由核心大企业主导企业联盟模式中,众多中小企业像“众星捧月”般围绕着大企业运转, 为大企业提供零件、配件、部件,或执行某一为核心企业配套专业职能。大企业通常被称为“核心 企业”,中小企业通常被称为“专家企业”。通过此种结盟,中小企业与大企业结成某种稳定协作关 系,使自己成为大企业“卫星工厂”。在合作竞争大环境下,大企业空前发展为中小企业带来 新发展契机。资料表明,有 4 万家中小企业与福特汽车公司建立了各种协作关系;有 3 万家中小企 业成为西门子和通用电气公司“卫星工厂”;而日本松下、东芝、日立等大电气公司产品,70% 零部件是由中小企业制造。我国海尔集团每年网上采购额有 200 多亿元,是由世界各地 1000 家以上供货商提供。而美国航天飞机是靠国内外 7500 家中小企业协作和支持,才得以遨游 太空。    2、若干个大企业联合组成企业联盟。 此种联盟往往与资源垄断或市场瓜分相联系,从结盟企 业构成上看,它与历史上垄断组织形式——辛迪加有些类似。1999 年底,我国润讯、万恒、联众、 盛润、新浪、搜狐、索易、TCL 等互联网产业巨头,在深圳结成跨行业、 跨地域“百特联盟”。 联盟集结了国内网络服务提供商(ISP)、 网络内容提供商(ICP)、信息科技(IT)业“大腕”,覆 盖用户群占全国网民 3/4 以上,气势夺人[3]。   据新华社 2001 年 3 月 20 日消息,我国钢铁工业巨头——宝钢、首钢和武钢签署了战略合作意向 书,结成战略联盟。上海宝钢集团公司总经理谢企华对记者说,此次三家国内大型钢铁企业实施战略 结盟,主要是为了应对加入世贸组织后我国钢材市场进一步国际化竞争。同时,全球钢铁业生产能 力大于市场容量,亚洲和欧洲主要钢铁巨头都实施了合作、合并计划。中国企业只有走联合之路, 才能增强抵御市场风险能力,形成一定国际竞争力。    3、中小企业结成企业联盟。 中小企业结盟往往是联合起来与大企业相抗衡,或增加与 大企业讨价还价砝码。由于中小企业在战略资源方面往往处于劣势地位,故此种企业联盟比较脆弱。   政府主导企业联盟,是由政府指令或由政府部门牵线搭桥,有关企业之间(有时有相关科研院 所、组织参加)组成一种联盟组织形式,我国 C3G 就是典型代表。再如,2000 年 11 月, 由

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有限空间作业新国标GB46768安全要求,直接复制就是安全操作规程!

近期国家发布《GB46768-2025 有限空间作业安全技术规范》(自 2026 年 5 月 1 日起实施),详细规定了有限空间作业前、作业中和作业后安全技术 要求,其中很多要求比 GB30871 规定得更详细具体,原来依据 GB30871 标准 制定有限空间作业管理制度和表格都需要修订和完善了! 下文摘录了 9 项有限空间作业新国标中关于安全防护设施、通风、气体检测和 中断作业全新且具体安全技术要求,大家结合公司实际稍作修改就可以 做成实用且极具操作性有限空间作业管理制度。 一、安全防护和应急救援设备设施 1、气体检测报警仪报警值设置 1)氧气应设定缺氧报警和富氧报警两级报警值,缺氧报警值为 19.5%VOL(体积 分数),富氧报警值为 23.5%VOL; 2)可燃性气体报警值为爆炸下限(LEL) 10%; 3)有毒有害气体报警值为 GBZ2.1 规定最高容许浓度或短时间接触容许浓 度,无最高容许浓度和短时间接触容许浓度,选用时间加权平均容许浓度。 2、气体检测报警仪检定和校准 1)气体检测报警仪应每年至少检定或校准 1 次,确保量值准确后方可使用。 2)每次使用时还应确保零值准确。 3、呼吸器气瓶应定期检验,并在检验有效期内使用。 二、通风作业 1、自然通风 1)作业人员应在有限空间外上风侧开启出入口及其他与外界大 气环境相连通设施,进行自然通风。 2)若开启时可能受到内部涌出气流或喷溅液体冲击,应佩戴相应呼吸防护 用品、防护眼镜等个体防护装备。 3)存在爆炸危险,开启出入口时应采取防爆措施。 2、机械通风 1)有限空间仅有 1 个出入口时,应将风管置于有限空间底部进行通风,且不 应触及底部; 2)有限空间有 2 个或 2 个以上出入口、通风口时,应在临近作业人处进行送 风,远离作业人处进行排风。 3、持续通风 有限空间作业过程中。存在下列情况之一,应持续进行机械通风: a)初始气体检测结果不符合要求; b)作业过程中可能缺氧; c)作业过程中可燃性或有毒有害气体浓度可能突然升高; d)有限空间内实施清淤、涂装、防水、防腐、焊接等可能造成缺氧或产生可 燃性、有毒有害气体作业。 三、气体检测 1、检测气体种类、时机和记录 1)气体检测至少包含氧气、可燃气、硫化氢和一氧化碳四种。 2)作业中断,作业人再次进入有限空间作业前,应重新进行气体检测和作 业环境判定。 3)作业过程中应对作业人活动区域进行实时气体监测,每 15min 记录 1 个瞬 时值。 2、气体检测点位 1)初始气体检测应从入口开始,沿人员进入有限空间方向进行。竖直方向 由上至下、水平方向由近至远。 2)竖直方向检测点数量不应少于 3 个:——上、下检测点距离有限空间顶 部和底部均不应超过 1m,——中间检测点均匀分布,——检测点之间距离 不应超过 8m。——竖向距离不足 2m ,应设置上、下 2 个点进行检测。 3)水平方向检测点数量不应少于 2 个:——近端点距离有限空间入口不应 小于 0.5m,——远端点距离有限空间入口不应小于 2m。——横向距离不足 2m ,远端点应选取最远处进行检测。 3、气体检测安全注意事项 1)有限空间内仍存在未清除积水、积泥或物料 残渣时,应在有限空间外采取安全工具搅动等措施,使危害气体释放。 2)检测人员应在有限空间外上风侧使用泵吸式气体检测报警仪进行检测。 若受出入口周边区域限制,检测人员可能受到内部涌出气流冲击时,应佩戴 相应呼吸防护用品。 四、紧急撤离 1、作业期间发生下列情况之一时,作业人应立即中断作业,撤 离有限空间:a)作业人出现身体不适;b)气体检测报警仪报警;c)安全防护设 备设施失效;d)监护人或作业负责人下达撤离命令;e)其他可能危及作业人生 命安全情况。 依据法规/标准: GB 46768-2025 有限空间作业安全技术规范

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克丽观察:未站就跑—向宽带、宽频过渡担忧

克丽观察:未站就跑—向宽带、宽频过渡担忧 作者:刘克丽 2003-9-15 原始出处: ZDnet China 一个孩子还没站起来就让他跑马拉松,肯定是件搞笑事儿,可是现在中国有线宽 带还没完全取代窄带,就又要上无线宽频事实,却很合适这样比喻。 有人说这是中国固网灭顶之灾 小标题有点过份,但是说明了无线宽频应用泡沫会波及到固网。目前有线固网 宽带(目前不成规矩宽带网决不是 56K 或 64K,应该是 1M 以上),还没有完全 取代窄带,无线宽频又来搅混水,系统不大乱才怪。有人不信,说无线短信并没有 毁掉什么,为什么无线宽频有问题?无线短信,只是无线窄带,并不是无线宽频。 况且,短信大都不与 Web 发生关系,所以没有影响固网通道。而宽频则不同,如 要下载电影,1 个影片至少 1G,且不说实时观看有多难,就是下载所费资源,就 够运营商和用户呛一口。 不要被设备厂商拉着走 现在炒作无线宽频大部分是设备商,他们炒作只是为了卖设备,根本没有考虑过 无线宽频商业运作。运营商如何调度?从经济舱(通话)跳到头等舱(看电影) 如何计费?物理网和逻辑网是自然断线还是人为挂断?这类问题都没解决情况 下,就卖宽频设备,买宽频设备,这不是白费吗? 有人说,凡事总得有头才有尾,设备厂商研发、生产、销售总是应该先投入,才 会有运营、混合计费。可是现在问题是见头不见尾,很可能是个“烂尾”。不 信谁能解释本栏上期《前有深渊》提出问题,连解决那些问题理论、方案都没有, 该如何去实施呢。 拉力不是设备而是应用需求 只有用户应用需求成为无线宽频拉力,才能形成产业链,和无线宽频供应链。 互联网上教训太大了,死了多少 ISP?有多少 ISP 只是名存实亡?现在谁想做无 线宽频 ISP?谁准备做无线宽频 ISP?总不能是无线宽频上跑盗版 DVD 录像 吧?早就说内容拉动,内容供应商在哪里?说无线宽频游戏,游戏供应商在哪里, 总不能永远是《反恐精英》一个版本,总不能靠韩国游戏厂商拉住用户吧。 也许设备厂商说,这不是我们做范围,我们只做内容交换传输设备。不要这样说, 下棋走一步还想后三步呢,既然说这事儿为大家好,那就别让投入付之东流。设备 不能拉动需求。 你玩得起无线宽频吗? 这里可不是指无线宽频消费问题,玩得起,玩不起无线宽频,许可证可是个根儿 上问题。据说英国政府一张 3G 许可证授权费达 200 亿英镑,这个价格中国运 营商可要考虑考虑了。难怪有人说最后蠃家是政府,难怪有人说 3G 是个政治问题, 什么专家学者,企业家全部失效。 既然玩不起,或者说有风险,有限资金可不能在巨大应用技术政治风险中耗尽。 消费者比金钱还宝贵时间 现在是信息过剩时代,从有线到无线,从窄带到宽带,所提供信息几乎是垃圾和 需求一样多了。什么宽窄,什么有线、无线,提供信息有一半在浪费我们比金钱 还要宝贵生命(时间)。这叫时间暴力。从这种现状来说,今后定制服务需求会 兴起,各位运营商、内容服务商产业供应链准备好了没有? 结束语 5 年前就有无线宽频手机了,现在还在等待。5 年前白领们就提出周末要人间蒸发, 关上手机上山锻炼,但只有在非典期间改变了人泡在上网、用空调习惯,现在经 济通缩,信息更通缩,既然通缩为什么还要未站就跑呢?

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工业工程在家具制造中应用(doc8)

工业工程在家具制造中应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)动作研究基础上发展起来一门新型学科。经过几十年发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强新型学科,其应用广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门生产效率提 高也能提供有效指导方法。前些年提出准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究重要成果。当前热门企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究对象。   美国工业工程师学会对 IE 下最有权威性定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成集成系统设计、改进和实施一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面专门知识和技术,以及工程分析和设计原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得成果。”IE 核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题方式,可以从各个角度理探求 解决问题方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本和效率意识;   (2)问题和改革意识;   (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心意识。   随着现代 IE 不断发展,其应用广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 还是对生产系统改进方面。工业工程拥有特有职能,这也是系统解决生产相关问 题有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性设备保养制度。   第三类是延伸或扩展职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。   IE 这些职能是整个生产系统不断完善有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临生产和管理难题有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力有效手段   中国加入 WTO 以来,国内家具业面临良好发展机遇。近几年来,全国家具产量 年增长率达 15%,而出口年增长率更是高达 30%。2003 年我国家具出口已达 73.33 亿美元。已成为世界第二家具出口大国。但是,我们应当认识到,中国家具业虽然庞大, 但并不强劲。这些年产量高速增长主要是靠新人力和财力投入,而不是靠企业生产 力水平提高。我国家具业总体劳动生产率水平不高,人均劳动生产率水平只有大约 6500

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真空泵选择(doc4)

真空泵选择 选用真空泵时,需要注意下列事项: 1、真空泵工作压强应该满足真空设备极限真空及工作压强要求。如:真空镀膜 要求 1×10-5mmHg 真空度,选用真空泵真空度至少要 5×10-6mmHg。通常选择泵 真空度要高于真空设备真空度半个到一个数量级。 2、正确地选择真空泵工作点。每种泵都有一定工作压强范围,如:扩散泵为 10- 3~10-7mmHg,在这样宽压强范围内,泵抽速随压强而变化,其稳定工作压强范围为 5× 10-4~5×10-6mmHg。因而,泵工作点应该选在这个范围之内,而不能让它在 10-8mmHg 下 长期工作。又如钛升华泵可以在 10-2mmHg 下工作,但其工作压强应小于 1×10-5mmHg 为好。 3、真空泵在其工作压强下,应能排走真空设备工艺过程中产生全部气体量。 4、正确地组合真空泵。由于真空泵有选择性抽气,因而,有时选用一种泵不能满足 抽气要求,需要几种泵组合起来,互相补充才能满足抽气要求。如钛升华泵对氢有很高 抽速,但不能抽氦,而三极型溅射离子泵,(或二极型非对称阴极溅射离子泵)对氩 有一定抽速,两者组合起来,便会使真空装置得到较好真空度。另外,有真空泵 不能在大气压下工作,需要预真空;有真空泵出口压强低于大气压,需要前级泵,故 都需要把泵组合起来使用。 5、真空设备对油污染要求。若设备严格要求无油时,应该选各种无油泵,如:水 环泵、分子筛吸附泵、溅射离子泵、低温泵等。如果要求不严格,可以选择有油泵,加 上一些防油污染措施,如加冷阱、障板、挡油阱等,也能达到清洁真空要求。 6、了解被抽气体成分,气体中含不含可凝蒸气,有无颗粒灰尘,有无腐蚀性等。选 择真空泵时,需要知道气体成分,针对被抽气体选择相应泵。如果气体中含有蒸气、 颗粒、及腐蚀性气体,应该考虑在泵进气口管路上安装辅助设备,如冷凝器、除尘器等。 7、真空泵排出来油蒸气对环境影响如何。如果环境不允许有污染,可以选无油 真空泵,或者把油蒸气排到室外。 8、真空泵工作时产生振动对工艺过程及环境有无影响。若工艺过程不允许,应选 择无振动泵或者采取防振动措施。 9、真空泵价格、运转及维修费用。 水环式真空泵选择 一、泵类型确定   泵类型主要由工作所需气量、真空度或排气压力而定。   泵工作时,需要注意以下两个方面:  尽可能要求在高效区内,也就是在临界真空度或临界排气压力区域内运行。  应避免在最大真空度或最大排气压力附近运行。在此区域内运行,不仅效率极低,而且工作很不 稳定,易产生振动和噪音。对于真空度较高真空泵而言,在此区域之内运行,往往还会发生汽 蚀现象,产生这种现象明显标志是泵内有噪音和振动。汽蚀会导致泵体、叶轮等零件损坏, 以致泵无法工作。   根据以上原则,当泵所需真空度或气体压力不高时,可优先在单级泵中选取。如果真空度或排气压 力较高,单级泵往往不能满足,或者,要求泵在较高真空度情况下仍有较大气量,即要求性能曲线在较高

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生产系统布局

第四章 生产系统布局 小组成员: 盛佳 工商 11 01081006 邱晓坚 尹振龙 工商 12 01081096 参与成员: 刘静静 工商 11 01081005 郑芳芳 工商 11 01081009 生产系统布置包括企业厂址选择,平面布置包括总平面布置,生产单位布置,以及车 间内部设备安装排列等内容。这些管理活动都是生产系统组织职能前期工作,工作质量 好坏对整个企业经营效果有长远影响,需要企业认真考虑。该项工作总要求是运用科 学方法,使建成生产系统能够满足企业经营战略需要。 第一节 厂址选择 厂址选择不仅仅是新建企业所面临决策,对于老企业在考虑企业发展时,企业改建, 扩建,搬迁以及扩张兼并,选择合作伙伴时都会遇到这个问题。选址是生产经营活动第一 步,具有很大风险。厂址优劣,对企业经济效益、社会效益有直接影响。 一、影响厂址选择因素 影响因素很多,大概可以分为两类,一类是属于自然条件方面,另一类属于社会环境 方面。 (一)自然资源条件 1.土地资源。土地地理位置、面积、地价等; 2.气候条件。尤其是对气候有特殊要求企业; 3.水资源。兼考虑数量与质量问题; 4.物产资源。是否接近原料产地等。 (二)社会环境条件 1.劳动力资源。 2.基础设施条件。 3.工业综合化基础。 4.市场空间。 5.公众态度。 6.地方政府政策法规。 7.生活条件。 二、选址原则 全面评价各因素影响作用,需要作科学定量分析。但在选址问题上,定性分析是定 量分析前提。在做定性分析时,有以下几项原则: 1.费用原则。 2.集聚人才原则。 3.接近用户原则。 4.长远发展原则。 三、厂址选择方法 基于厂址选择重要性和高风险性,选择场址时必须提供较多备选方案,因此它是一 个多方案多因素决策问题。厂址选择方法一般有优缺点比较法、分级加权评分法、因次分 析法、重心法、线性规划—运输法、德尔菲分析模型和层次分析法。解决这类问题都是计算 出一个综合性数值,从中挑最好。 (一)分级加权评分法 1.确定权数。 2.确定评价标尺并为各因素定级。 3.计算评价值。 4.计算总评分。 (二)线性规划——运输模型方法 假定几个备选方案各种影响因素作用程度差不多,可以不予考虑,这时哪种方案 费用最低就是最佳方案。 综上,一个工厂厂址确定是否正确,对建厂投资、建厂条件、工厂生产和经营管理, 以及城乡建设和发展,有着重要作用。厂址选择得好,往往能够从总体上使工厂总平面布置 主要矛盾得以解决,为经济合理总平面布置创造先决条件。不仅如此,还将对所建工厂及 本地区其它工厂生产、居住等产生很大影响。因此,厂址选择、确定,必须要全面研究 建设条件和影响厂址确定各种因素,结合工厂性质、规模和生产工艺要求,进行综合分析和 多方案比较,最后取得最优方案,达到较好企业经济效益和社会效益。 第二节 生产单位配置 在一个新厂建好后,就要进行总平面布置,即总整体角度出发,对整个生产运作设施 进行最合理安排。在这之前,要先建立生产单位概念和组织形式。 为了使生产系统能够有效运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生 产单位配置一定生产力要素,完成特定某些功能,并占据一定空间位置。合理配置企 业生产单位是生产系统布置一项重要内容。 一、 生产单位类型 1、 基本生产单位,指直接从事企业产品加工生产单位,可分成准备车间, 加工车间, 装配车间; 2、 辅助生产单位,指为基本生产单位提供辅助产品或劳务生产单位,可 分为辅助车间,动力部门; 3生产服务部门,指为基本生产和辅助生产提供服务生产单位。可分成 三种类型:运输部门,仓库,检验与计量部门; 4、 生产技术准备部门,指为生产提供技术服务部门,如研究所、工艺科、 试制车间等。 二、 生产单位组织形式

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