大约有5000项符合查询结果,库内数据总量为28047项,搜索耗时:0.0125秒。

食品企业安生产组织机构与职责-7.公司月度安生产会议记录(共到11月份)

生产月度会议记录 时间:XXXX 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度安生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订的“XXXX 年安生产目标及安生产目标实施计 划”; 3、本月对年度安生产目标进行分解,要求各部门、车间按安目标进行工作安排、 及安考核。本月对安生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员的安生产领导小组,下设安生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司安生产管理工作。 4、本月开展了各种形式的安检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安例会提出的问题已部落实到位。 二、会议对 XXXX 年度安生产工作计划、安生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安生产工作布置。明确了安工作的指导思想,组织领导和具 体工作安排和要求,要求财务部做好 XXXX 年度安生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安标准化建设作为公司管理的重要抓手,严 格按安标准化要求开展各项工作。 一、开展安标准化工作的意义 开展安标准化工作是加强厂安生产管理预防事故的重要基础,通过安标准化 工作的开展,提高广大员工的安意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安 生产管理机制,提高厂本质安水平,强化源头管理,认真落实“安第一、预防为主” 的方针,有效实施安监管和消除事故隐患,建立安生产的长效机制,同时,开展安 标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安标准化搞不好,安生 产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓 好安标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体的工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在的各种事故隐患, 使安标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安标 准化和上级关于加强安生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安标准 化的重要意义和作用,强化安标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好 安标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安标准化知识,提高安技能,为 安标准化活动打下良好的基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安标准化工作中应以安 生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准,降低风险, 保护企业和员工生命财产安,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安 生产管理水平; 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照《规范》和实施方案的要求,各负 其责,使安标准化工作形成齐抓共管的良好局面,同时,公司生产领导小组要深 入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安标准化工作进行研究、 部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保 安标准化工作取得成效。 记录人:

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:97 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

应急管理部《有限空间作业事故施救指南(征求意见稿)》

有限空间作业事故施救指南 (征求意见稿) 为规范生产经营单位有限空间作业事故应急准备工作,指 导有限空间作业事故施救的安工作,防范因施救不当或盲目 施救导致事故伤亡扩大现象发生,切实提高事故救援效率,保 障救援人员的安与健康,特制定本指南。 一、适用范围 适用于生产经营单位有限空间作业事故的应急准备和救援 行动。 二、编制依据 中华人民共和国安生产法(主席令第 13 号) 生产安事故应急条例(国务院令第 708 号) 生产安事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号) 生产安事故应急预案管理办法(应急管理部令第 2 号) 危险化学品企业生产安事故应急准备指南(应急厅 〔2019〕62 号) 用人单位劳动防护用品管理规范(安监总厅安健〔2018〕3 号) 工贸企业有限空间作业安管理与监督暂行规定(2015 修 订)(原国家安生产监督管理总局令第 80 号) 工贸企业有限空间参考目录(安监总厅管四〔2015〕56 号) 密闭空间作业职业危害防护规范(GBZ/T 205-2007) 缺氧作业安规程(GB 8958-2006) 化学品生产单位受限空间作业安规范(AQ 3028-2008) 生产区域受限空间作业安规范(HG 30011-2013) 三、术语和定义 (一)有限空间。有限空间是指封闭或者部分封闭,与外 界相对隔离,人员进出受限但可以进入、未被设计为固定工作 场所,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成 有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足,或存在淹溺、 坍塌掩埋、触电、机械伤害等其他危险有害因素的空间。有限 空间也称受限空间。 (二)有限空间分类。有限空间主要分为三大类:封闭或 部分封闭设备、地下封闭或部分封闭空间、地上封闭或部分封 闭空间。 1.封闭或部分封闭设备:如船舱、贮(储)罐、车载槽罐、 反应塔(釜)、冷藏箱、压力容器、管道、烟道、锅炉等。 2.地下封闭或部分封闭空间:如地下管道(井)、地下室、 地下仓库、地下工程、地下储藏室、暗沟(渠)、窨井(沙井)、 隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池(井)、化粪池、沼 气池、下水道等。 3.地上封闭或部分封闭空间:如储藏室、酒糟池、发酵池、 垃圾站、温室、冷库(气调库)、粮仓、料仓等。 (三)有限空间作业。作业人员进入或探入有限空间实施 的危险作业活动。 四、应急准备

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:40 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

火灾事故应急演练总结报告

火灾事故应急演练总结报告 山西右玉教场坪煤业有限公司 火灾事故应急救 援演练总结报告 2020 年 2 月 18 日 矿井火灾事故应急救援演练总结报告 按照朔州市关于做好矿井灾害事故应急演练的要求,为增强安 防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故 的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同 作战能力,面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力,确保一 旦发生突发矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、 临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿于 2020 年 2 月 18 日 进行了矿井火灾灾害事故应急演练活动。 一、演练目的 (1)检验预案。通过开展矿井火灾事故应急避险演练,检验《 矿 井火灾事故应急救援预案 》技术性和科学性,查找出《 矿井火灾 事故应急救援预案 》中存在的问题,进而修正完善《 矿井火灾事 故应急救援预案 》,以进一步提高《 矿井火灾事故应急救援预案 》的实用性和可操作性。 (2)完善准备。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,检查应 对 矿井火灾 事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备 情况,发现不足及时予以调整补充,做好 矿井火灾事故 的应急准 备工作。 (3)锻炼队伍。通过开展矿井 火灾事故 应急避险演练,锻炼应 急指挥机构、指挥人员的指挥能力;锻炼职工的应急避险逃生能 力。 (4)磨合机制。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,进 一步 明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制 。 (5)科普宣教。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,普及 矿 井火灾事故 应急避险知识,提高体职工风险防范意识和应急避 险能力。 二、演练的预定目标 (1)报警功能:报警迅速准确。 (2)处警功能:调度员接警及时、记录详细准确、信息核实、传 达信息迅速准确,并符合《 矿井火灾事故应急救援预案 》的程序 。 (3)集结:应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后,5 分钟内赶到救援指挥部集结。 (4)应急指挥:指挥人员决策果断,符合《 矿井火灾事故应急救 援预案 》的相关内容。 (5)应急逃生和疏散:告知迅速,组织有序,正确佩带自救器, 清点人员,沿火灾避灾路线安撤离。 三、演练时间、地点 时间:2020 年 2 月 18 日 上午 9:00-10:40 地点:11107 运输巷 50 米处 四、参演单位和人员 依据《 矿井火灾事故应急救援预案 》及演练功能的设计,本次 矿 井火灾事故 应急避险演练,选择部分单位和人员参加。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.2 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

06加油站安生产事故应急预案

加油站安生产事故应急预案 (仅供参考请结合本单位实际情况编写) 1、总则 1.1 编制目的 为规范加油站安生产应急管理和应急响应程序,迅速、有序地控 制和处理可能发生的事故,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,把事 故伤害降到最低点,维护本单位和社会的安稳定,特制定本预案。 1.2 编制依据 本预案依据《中华人民共和国安生产法》、《中华人民共和国消防 法》、《北京市安生产条例》、《北京市消防条例》、《生产经营单位安 生产事故应急预案编制导则》、《生产经营单位安生产事故应急预案编 制导则》等编制此预案。 1.3 适用范围 本预案适用于本加油站范围内卸油区、储罐区、加油区、营业室等 的安生产事故,火灾隐患事故和应急保障。 1.4 应急预案体系 本预案是汽车加油站汽油、柴油泄漏、火灾和爆炸应急抢救的综合 与处置相结合的应急预案体系。 1.5 事故应急原则 快速反映、统一指挥、单位自救与专业抢救相结合的原则。 2、危险性分析 2.1 单位概况 单位名称 XXX 详细地址 XXX 单位性质 XXXX 上级主管部门 安负责人 XXXX 电话 XXX 手机:XXXX 消防安负责 人 XXXX 电话 XXX 手机:XXXX 固定资产 产总产值 建立时间 1996 占地面 积 2000m2 建筑面 积 700m 2 罩棚面积 450m2 正式 5 重点工种人数 21 职工人数 非正式 45 义务消 防队 15 负责人 郑七 灭火毯 15 人数 15 灭火器 32 具手控式、7 具推车式 义务消防队、 电话 XXX 主要灭火装置 数量 灭火工具 消防锹、消防桶 供电情况 电力负荷等 级 用电设施 负荷(KW) 市政进水管 数量及直径 1 根管径 100 室内消防 栓数量 0 消防 消防 水源 消防水源 情况 市政供水 室外消防 栓数量 2 消防重点部位数 4 总容积 汽油贮罐 柴油贮罐 加油机台数 加油抢数 发电机台 数/型号 主要设备及存 储物品数量 120m3 3×30m3 1×20m3 1×20m3 5 16 1 台 /YAMAHA 型 东侧 XXXX 商务楼 距离 300 米 1000 人 周边地区情况 (500m 内) 南侧 XXXX 路 距离 300 米 流量中

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

特种设备事故(压力容器)应急预案演练记录

特种设备事故应急预案演练记录 预案名称 特种设备(压力容器)事故应急预案 演练地点 分公司 组织部门 生产部 现场指挥 演练时间 参加部门 应急小组成员、员工 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提 问讨论式演练 □ 部预案 ■ 部分预案 演练目的 掌握压力容器发生事故后的处理 程序和应急措施。 物资准备情况 消防水带 1 条警戒隔离带 扩音喇叭一部。 演练过程记录 下午 2 时压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操 作方案立即操作关闭相应阀门,打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组进行 汇报。应急小组立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品赶赴 现场拉起警戒线实施应对措施。由于现场无法进行持续降温,就近连接消防水袋 进行持续降温,降压,直至停车。下午 3 时 20 分解除警戒后通知设备管理部门查 明原因,消除隐患,同时检查所有受压元件,安附件的情况。即时维修或更换。 强调加强巡查,注意观察,记录。提高操作人员的工艺水平。 预案适应性 充分性评审 适宜性■部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性■完满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分必须修改 人员到 位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确操作熟练 ■职责明确操作不够熟练 □职责不明操作不熟练 物资到 位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确操作熟练 ■职责明确操作不够熟练 □职责不明操作不熟练 协 调 组 织情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确操作熟练 ■职责明确操作不够熟练 □职责不明操作不熟练 实 战 效 果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的部分环节有待改进 □没有达到目标须重新演练 演 练 效 果 评 价 外 部 支 援 部 门 和 协 作 有效性 报告上级 ■报告及时□联系不上 消防部门 □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门 □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合 □按要求配合□不配合 记录人: 评审负责人: 时间: 存在的问题 改进措施 应急预案启动时,有 1 名成员迟到 3 分钟。有 1 位成员未穿工作服。改进措施: 由安现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急 预案和特种设备方面相关知识。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

06-风险控制和风险控制和事故隐患排查治理制度

风险控制和风险控制和事故隐患排查治理制度 1.目的 为了建立安生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制,保证 风险控制和隐患治理信息系统的正常运行,强化安生产主体责 任,加强事故隐患监督管理,有效防止和减少各类事故的发生,保障 员工生命财产安,根据安生产相关法律法规,特制定本制度 2.使用范围 适用于本公司风险控制、安生产事故隐患排查治理和实施监督 检查。 3.职责 各部门及负责人严格履行《风险控制和事故隐患排查治理和建档 监控责任制制度》的职责。 4.术语和定义 4.1 风险控制 风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险 事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损 失。 4.2 风险点 风险点亦称风险源,是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、 区域等的物理实体、作业环境或空间。 5.风险防控程序 5.1 风险辨识 5.5.1 风险辨识工作方案 5.5.2 风险辨识培训 5.5.3 开展风险辨识 风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提,也是安管理的必 要手段,在现场的生产过程中,诱发安事故的因素很多。企业各部 门、车间、班组、岗位要围绕人的不安行为、物的不安状态、环 境的不安因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识,在风险辨 识过程中,要对风险点进行分析,确定其危害因素,并根据各区域、 场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施,便于及 时发现事故隐患,防止事故发生。 5.2 形成风险点库 企业完成风险辨识工作后,将识别出的风险点纳入系统,形成企 业自己的风险点源库。风险点库主要包括:风险点名称、危害因素、 防控要求。 5.3 制定风险清单 企业建立风险点源库后,需要根据风险点源库结合自身的实际情 况制定厂矿、车间(部门)、班组、岗位的风险清单。每一层级的清 单中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。 5.4 风险信息更新 要对风险防控进行跟踪验证,定期进行风险辨识,涉取新的风险 信息,对产生新的风险危害进行补充评价,对原有风险评价中的措施 进行修订、更新。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

7-生产安事故报告和调查处理制度

生产安事故报告和调查处理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司(以下简称公司)生产安事故的报告 和调查处理,落实生产安事故责任追究,根据《安生产法》 和《生产安事故报告和调查处理条例》等法律法规,结合公 司实际,特制订本管理制度。 第二条 本制度适用于公司各部门、各分公司。 第三条 根据生产安事故(以下简称事故)造成的人员伤 亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级: 1.特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人 以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者 1 亿元以上直 接经济损失的事故; 2.重大事故,是指造成 10 人以上(含 10 人),30 人以 下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元 以上 1亿元以下直接经济损失的事故; 3.较大事故,是指造成 3 人以上(含 3 人)10 人以下 死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以 上 5000万元以下直接经济损失的事故; 4.一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下 重伤,或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。 第四条 事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人 对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故调查处理应当坚 持实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故经过、 事故原因和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事 故教训,提出整改措施,并对事故责任者依法追究责任。 第五条 事故发生单位应积极配合当地安生产监督管理 部门和用工单位对事故进行调查处理。 第六条 各级工会组织可依法参加事故调查处理,并有权向 有关部门提出处理意见。 第七条 任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的报告和 依法调查处理。 第二章 事故报告 第八条 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位 负责人如实报告;单位负责人接到报告后,应当立即向公司保卫部或分管安工作的领导如实报告。如有需要,事故现 场有关人员可以直接向公司保卫部和分管安工作的领导 报告。 第九条 报告事故应当包括下列内容: 1.事故发生相关单位概况; 2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况; 3.事故的简要经过; 4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的 人数)和初步估计的直接经济损失; 5.已经采取的措施;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

工贸生产企业安制度-事故报告与调查处理制度(参考)

1 xxxxxx 公司生产事故报告与调查处理制度 第一章 总则 为了建立安生产事故报告处理长效机制,强化安生产主体 责任,加强事故报告处理监督管理,加强体员工的安意识,有效 地防止和减少事故,保障公司财产和员工生命安,根据《中华人 民共和国国务院生产安事故报告和调查处理条例》、《海南省生 产安事故报告制度》等法律、行政法规,制定本制度。 第二章 事故的概念及分类 第一条、公司在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接 经济损失的生产安事故(以下简称事故)报告、调查和处理,适 用本制度。 第二条、属于以下情况之一者被定义为公司重大事故: (1)对设备、产品造成直接经济损失达到 10 万元以上(含 10 万元)的; (2)造成设备停机、生产停滞 24 小时以上(含 24 小时)的; (3)造成人身伤害后,人员因休假而影响 22.5 个工作日以上 (含 22.5 个工作日)的; (4)直接或间接造成人员死亡的。 第三条、属于以下情况之一者被定义为公司较大事故: 2 (1)对设备、产品造成直接经济损失在 5 万元以上,10 万元以 下的; (2)造成设备停机、生产停滞 24 小时以内的; (3)造成人身伤害后,人员因休假而影响 10 个工作日以上,22.5 个工作日以下的。 第四条、属于以下情况之一者被定义为公司一般事故: (1)对设备、产品造成直接经济损失在 5 万元以下的; (2)造成设备停机、生产停滞 8 小时以内的; (3)造成人身伤害后,人员因休假而影响 10 个工作日以下的。 事故已经发生,正在进行,并且损失在不断扩大的称为持续性 事故,如失火、化学品泄漏等;事故瞬间发生,已造成损失,但是 损失不再继续扩大的称为非持续性事故,如人员触电,设备突发故 障等。 第三章 事故报告规定 第五条、对于公司重大事故和持续性事故: (一)、事故发生后,事发部门当班的领导是事故的第一指挥 人,对突发事件的现场抢救负有指挥责任。主管领导赶到现场后, 第一指挥人应及时向主管领导介绍现场情况并移交指挥权。 (二)、事故发生后,事故现场有关人员应当立即向事发部门 负责人报告。对于持续性事故。如果事故发生在夜间或部门负责人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安协议-升降机安管理协议(3页)

升降机安管理协议 甲方: 乙方: 为了塔施工升降机机的安使用及管理,坚持 “ 安第一,预防为主 ” 的指导方针,确保安生产,制定本安管理协议。 甲方责任: 1 、甲方提供给乙方的升降机升降机必须符合升降机安规程要求。 2 、甲方所供升降机必须配件齐,自检合格方准出场。 3 、甲方必须提供升降机完整的原始资料。 4 、升降机安装完毕参与四方验收并签署意见。 甲方义务: 1 、配合安装方调试验升降机。 2 、为乙方提供维修保养技术服务。 乙方责任: 1 、乙方负责升降机的运输,并保证升降机在运输过程中的交通安。 2 、乙方负责升降机的安装及拆卸,安装及拆卸必须选择有取得专业资 质的队伍进行。 3 、乙方负责升降机安装、拆卸、运输使用过程中的所有安事项。 安注意事项: 1 、熟读说明书中有关内容,选择适当的安装位置;选择基础时,应考 虑地面具有一定的承载能力;同时还要考虑建筑物附着点处成受的最 大作用力应满足说明书要求。 2 、参加安装人员必须经过专门培训,取得资格证书并熟读本机的主要 性能和特点,具备熟练的机械性能和排除一般故障的能力;安装过程 中必须佩戴必要的安保护设备,如安帽、安带等。 3 、安装过程中必须严格按照说明书及安装方案进行;相邻附着的间距 及导轨架的垂直度不得大于说明书要求。 4 、升降机安装完毕乙方必须严格按照要求组织四方验收,如实填写验 收内容,验收合格后方准使用。 5 、升降机使用之前必须检查以下几个项目: (1) 检查各螺栓紧固件有无松动现象,如有松动应及时拧紧各螺栓 ; (2) 检查升降机电气系统工作是否正常,各交流接触器接触点吸合情况 导线接头情况等。 (3) 检查各种安限位开关是否灵敏可靠,各限位碰块有无移位。 (4) 检查升降机吊笼运行通道上有无突出物,确保吊笼运行安距离不 小于 250mm. (5) 检查各部位润滑情况,及时加注润滑油及润滑脂。 (6) 检查吊笼进出门、防护围栏门等开启灵活与否,检查各限位开关动 作情况。 (7) 检查各滚轮、背轮的调整间隙及齿轮与齿条的啮合间隙是否正常, 如不符应及时调整。 (8) 检查防坠安器的动作是否灵敏可靠(可通过吊笼坠落实验来完成 , 至少每三个月进行一次,认真填写实验记录并存档)。 6 、升降机司机必须选用经过专门培训取得从业资格证书的人员,严禁 无证操作。升降机司机应严格按照操作规程进行,严禁违章作业及酒 后作业。 7 、当班司机必须认真阅读上班司机的运转记录,发现问题及时解决并 做好当班运转记录。 8 、不可超载、偏载运行、严禁物品伸到吊笼以外,不得人货混装以免 发生危险。 9 、作业中如遇风力大于 6 级、浓雾、雷电大雨恶劣天气时应停止工作 并且将吊笼停至最低层。 10 、定期检查各种安装置(限位、安器等),保证其安可靠。 11 、认真维护保养升降机,仔细检查易损件(如驱动齿轮、滚轮、背 轮等)。 12 、在维修操作、安装和拆卸升降机时,体人员必须根据有关规则 穿戴和使用个人安防护用品。 13 、定期系统地检查电气系统的装配状况,保证处于正常的工作状态 。 14 、建立升降机司机交接班制度,交接双方都要面细致的检查,并 如实填写交接班记录,发现问题及时处理,不能处理的及时汇报,消 除故障后方准使用,严禁升降机带病作业。 15 、夜间工作必须有充足的照明。 以上安注意事项施工项目必须遵照执行,否则将会带来不同程度的 损失,轻则损坏部件或造成人员伤害,重则机毁人亡,以致承担法律

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.8 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

极端天气应急预案-雷击事故应急预案

雷击事故应急预案 1 目的 为避免或减少雷击事故现场施工人员造成的伤害和施工设备的损失,结合实际施工情 况,特制定本应急预案。 2 组织机构 为了更好的防治雷击自然灾害,当发生雷击自然灾害时,能够最大限度地减少人员伤亡 和财产的损失,特成立防雷击事故应急救援领导小组: 组 长 副组长: 成 员: 领导小组下设现场控制小组、救援小组、后勤小组、调查小组、善后小组。 3 应急管理职责 1 领导小组组长职责 1)面负责雷击应急救援预案的审批; 2)组建应急救援队伍; 3)领导督促小组成员做好雷击事故的预防措施和应急求援的各项准备工作; 4)发布和解除应急救援命令、信号; 5)组织指挥求援队伍实施救援行动; 6)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出求援请求;组织事 故调查,总结应急求援经验教训。 2 领导小组副组长职责 1)协助组长负责应急求援的具体指挥工作。 2)负责危险源的确定及潜在危险性的评估,发生重大事故时,协助组长做好事故报警、 情况通报及事故处置工作。 3 现场控制小组 1)负责治安保卫疏散工作; 2)必要时代表领导小组对外发布有关信息。 4 救援小组 1)为不脱产的专业救援队伍,平时针对危险目标,配备装备器材,并对信号做出规定。 报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置,使每一位员工都能熟练掌握。 2)负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。 5 后勤小组 1)负责事故处理措施相关计划资金的落实,并收集、核算、计划、控制成本费用,降 低资源消耗,对救援活动提供资金保障; 2)编制处理事故的所需物质及费用报表,并对物资采购进行监督管理。 3)按照区域划分做好防雷设施设置 4)负责救援物资的供应和运输工作。 6 调查小组 1)负责应急预案的制定、修订,发生事故时负责技术处理措施及督促措施落实情况; 2)收集各种现场证据供进行事故分析使用; 3)通过调查形成调查报告。 7 善后小组 1)处理伤亡人员的保险赔偿和设备的维修; 2)清理现场恢复生产施工,安抚人员的情绪。 4 应急事故或情况的识别 1 通过调度获取动态气象信息; 2 根据气象信息,掌握天气动态,随时观察天气变化及时按应急程序向上级报告应急情 况,采取应急措施。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-冶金企业事故隐患排查治理体系实施指南

1 冶金企业事故隐患排查治理体系实施指南 1 范围 为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重 预防机制的要求,特制定本指南。本指南规定了冶金企业(以下 简称企业)落实隐患排查治理工作各项要求的指导性方法和实施 建议。通过企业获得的风险信息,实施隐患分级排查,使隐患排 查点具体化,切实落实党和政府有关隐患排查治理的各项要求, 使企业安生产主体责任更加明确,以达到持续提升企业本质安 水平,遏制各类安生产事故的目的。。 本指南适用于冶金企业隐患排查治理体系建设(包括包括焦 化,原料、烧结、高炉、炼钢、轧钢、铁路运输及能源动力系统 等)不论其规模、类型、位置和成熟程度,与《冶金企业风险分 级管控体系实施指南》共同构成风险分级管控和隐患排查治理两 个体系的实施指南。 2 编制依据 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引 用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用 文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 中华人民共和国安生产法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国职业病防治法 2 中华人民共和国消防法 中华人民共和国特种设备安法 (国家主席令(2014)4号) 国家安监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨 识管控提升防范事故能力行动计划》的通知(安监总管四〔2016〕 31 号) 山东省安生产条例 山东省生产经营单位安生产主体责任规定(省政府 260 号 令) 山东省防御和减轻雷电灾害管理规定 (山东省人民政府 令第 134 号) 山东省工业生产建设项目安设施监督管理办法 (山东 省人民政府令第 213 号) 山东省危险化学品建设项目安审查要点(试行)(鲁安监 发[2010]10 号) 焦化单元安生产标准化评定标准 烧结单元安生产标准化评定标准 球团单元安生产标准化评定标准 炼钢单元安生产标准化评定标准 炼铁单元安生产标准化评定标准 轧钢单元安生产标准化评定标准 煤气单元安生产标准化评定标准

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:144 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-114.公司生产工作计划

公司生产工作计划 根据**集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安的原则,以及 县安管理部门**年安生产工作安排部署,为确保公司年无重大事故生产 ,实现公司董事会下达的安生产指标,公司领导对今年的安生产工作提出了新 的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据**集团有限公司 下达的《安承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安生产管理、监督和考 核等工作,并力争在生产安、交通安、人身财产安、资金安等管理工作上 有重大突破。使环境、职业健康安管理体系正常有效运行,**年我们应重点做好 以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安发展科学理念引领安工作,坚持“安第一、 预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则, 认真贯彻落实国家有关安生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安生产的 监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保 ”的管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健 体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率:≤0.15‰ c、千人负伤率:≤2‰ d、争创各级文明、标准化安生产现场 二、完善管理 制度 ,健安保体系 1、完善安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过 程中的安职责,是安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安 生产的基础。 2、完善安教育培训制度。新的形势对企业的安教育提出了新的要求,对安 教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高体人员的安 意识和安生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安生产奖罚 办法 。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安事故的 报告 制度和处理办法。 5、充实加强安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安管理工作, 配备专职安员负责日常安监督检查管理工作,安重点部门应指定兼职人员负 责安工作。 三、加强学习宣传,面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安生产法》和《安生产管 理 条例 》等国家有关安生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法 办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理 解和掌握相关条款,明确自己的安职责。 3、各岗位员工要了解安生产的各项 规章制度 和操作规程,提高安意识,完成“要我安”到“我要安”最终到“我会安 ”的'质的转变。 4、开展好“安康杯”安竞赛活动和“安生产宣传月”活动,通过政策宣讲、 图片展览、安常识教育等活动,提高领导和员工的安意识,努力营造“人人关 注安,人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教育培训,提高员工素质 1、根据国家有关 规定 ,明确各职能部门的安职责,制定培训计划,并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安生产法》和《安生产管理条例》 等国家有关安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责 。 3、各部门今年安工作的重点内容是:健完善安管理制度,落实安责任, 加强对员工的安知识培训。 4、严格执行《安生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的 岗位或者新的工作现场前,应当接受安生产教育培训。未经教育培训或者教育 培训考核不合格的人员,不得上岗作业。 五、加强监督管理,减少事故发生

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.9 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-冶金企业事故隐患排查治理体系实施指南

1 冶金企业事故隐患排查治理体系实施指南 1 范围 为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重 预防机制的要求,特制定本指南。本指南规定了冶金企业(以下 简称企业)落实隐患排查治理工作各项要求的指导性方法和实施 建议。通过企业获得的风险信息,实施隐患分级排查,使隐患排 查点具体化,切实落实党和政府有关隐患排查治理的各项要求, 使企业安生产主体责任更加明确,以达到持续提升企业本质安 水平,遏制各类安生产事故的目的。。 本指南适用于冶金企业隐患排查治理体系建设(包括包括焦 化,原料、烧结、高炉、炼钢、轧钢、铁路运输及能源动力系统 等)不论其规模、类型、位置和成熟程度,与《冶金企业风险分 级管控体系实施指南》共同构成风险分级管控和隐患排查治理两 个体系的实施指南。 2 编制依据 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引 用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用 文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 中华人民共和国安生产法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国职业病防治法 2 中华人民共和国消防法 中华人民共和国特种设备安法 (国家主席令(2014)4号) 国家安监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨 识管控提升防范事故能力行动计划》的通知(安监总管四〔2016〕 31 号) 山东省安生产条例 山东省生产经营单位安生产主体责任规定(省政府 260 号 令) 山东省防御和减轻雷电灾害管理规定 (山东省人民政府 令第 134 号) 山东省工业生产建设项目安设施监督管理办法 (山东 省人民政府令第 213 号) 山东省危险化学品建设项目安审查要点(试行)(鲁安监 发[2010]10 号) 焦化单元安生产标准化评定标准 烧结单元安生产标准化评定标准 球团单元安生产标准化评定标准 炼钢单元安生产标准化评定标准 炼铁单元安生产标准化评定标准 轧钢单元安生产标准化评定标准 煤气单元安生产标准化评定标准

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:144 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

蒙牛乳业现场类隐患排查清单

日常排 查 巡查 序 号 名称 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 1 收奶间 -清理 卫生 清理管路卫 生被烫伤 应急救 援 1.配备应急药箱每月检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 2 收奶间 -清理 卫生 清理阀组卫 生被夹伤 应急救 援 1.配备应急药箱每月检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 工程技 术 1.擦玻璃平台 (√) (√) 管理措 施 2.岗位操作规程明确,站在罐顶 清理卫生时必须佩带安带安 帽 (√) 个体防 护 3.配备安戴安帽安绳,每 月进检查,保持完好性,在有效 期内 (√) (√) 应急救 援 4.配备应急药箱每月检查保证药 品在保质期内,制定化学品泄漏 处置方案,按照演练计划开展演 练 (√) (√) 管理措 施 1.张贴小心滑倒坠落标识 (√) (√) 培训教 育 2.1、岗前安培训,考试合格后 上岗; 2、每年对岗位操作规程 进行培训 (√) 个体防 护 3.配备三防安鞋 (√) (√) 应急救 援 4.配备应急药箱定期检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 每半月/低 温车间 每半月/ 冰淇淋车 间 每半月/ 制冷车 间 车间级 每半月/ 常温车 间 五级 现场类隐患排查清单 风险点 排查内容与排查标准 综合性排查 编号 类型 名称 风险 点等 级 责任单位 清理高空卫 生易跌落摔 伤 2 作 业 活 动 常 温 收 奶 间- 涂 抹 实 验 五级 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 1 收奶间 -涂抹 实验 上罐涂抹扶 梯平台易滑 倒 1 作 业 活 动 常 温 收 奶 间- 清 理 卫 生 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 3 收奶间 -清理 卫生 作业步骤检 查名称 危险源或潜 在事件(人 、物、作业 环境、管 理) 管控措施 每班/** 班组 培训教 育 1.1、岗前安培训,考试合格后 上岗; 2、每年对岗位操作规程 进行培训 (√) 应急救 援 2.配备应急药箱定期检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 培训教 育 1.1、岗前安培训,考试合格后 上岗; 2、每年对岗位操作规程 进行培训 (√) 个体防 护 2.配备防护手套 (√) (√) 应急救 援 3.配备应急药箱定期检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 管理措 施 1.张贴小心滑坠落标识 (√) (√) 培训教 育 2.1、岗前安培训,考试合格后 上岗; 2、每年对岗位操作规程 进行培训 (√) 个体防 护 3.配备三防安鞋 (√) (√) 应急救 援 4.配备应急药箱定期检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 管理措 施 1.1.岗位操作规程明确必须佩戴 个体防护用品2.张贴酸碱MSDS (√) (√) 培训教 育 2.1、岗前安培训,考试合格后 上岗; 2、每年对岗位操作规程 进行培训 (√) 个体防 护 3.佩戴防酸碱手套,防护围裙, 防护面罩,每月对防护用品进行检 查保持完好性 (√) (√) 应急救 援 4.配备应急药箱洗眼器定期检查 保证药品在保质期内,制定化学 品泄漏处置方案,按照演练计划 开展演练 (√) (√) 培训教 育 1.1、岗前安培训,考试合格后 上岗; 2、每年对岗位操作规程 进行培训 (√) 个体防 护 2.配备三防安鞋 (√) (√) 应急救 援 3.配备应急药箱定期检查保证药 品在保质期内 (√) (√) 收奶间 -清洗 前准备 到现场连接 管路使用勾 板碰伤手 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 1 收奶间 -清洗 过程 上下二层平 台易滑倒高 处坠落 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 4 收奶间 -清洗 过程 过程监控检 查清洗喷淋 导致清洗液 溅到面部和 眼睛里 收奶间 -清洗 结束 拆卸管路时 使用勾板碰 伤手 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 3 收奶间 -清洗 过程 拆洗板式换 热器是被锋 利的边沿划 伤手 五级 3 作 业 活 动 常 温 收 奶 间- 清 洗 结 束 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 1 常温工厂>常温运营处>常 温运营班组>常温运营收 奶间 3

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:307 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

事故隐患排查治理责任制(B)

事故隐患排查治理责任制 1 目的 为规范事故隐患排查治理的责任划分,特制定本制度。 2 安生产委员会的责任 (1)安生产委员会的主任为董事长,执行主任为总经理,成员为总 经理助理、副总经理和各部门负责人。安生产委员会作为企业安 生产决策和统筹机构,决定企业安生产的重要事项;安委会办公室 为办公室; (2)安委会应每季度召开会议,研究和讨论企业安重大事项,包 括企业隐患排查治理的重要事项。 3 各级人员事故隐患排查治理责任 3.1 董事长 (1)监督总经理事故隐患排查治理职责的落实情况; (2)批准隐患排查治理预算或提取事故隐患排查治理费用; (3)听取重大事故隐患排查治理方案和超出预算并投入较多的隐患 治理费用计划; (4)审核事故隐患排查治理费用的使用情况。 3.2 隐患排查治理领导小组 组长为总经理,副组长为公司副总经理,组员包括安主管、各部门 负责人。其职责主要是面领导公司隐患排查治理工作,批准重要隐 患治理方案。 3.3 总经理 (1)负责确定各级人员、各部门的安生产职责,组织建立、健生产责任制,并对各级人员安生产责任制落实情况进行考核奖 惩; (2)组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度; (3)保障事故隐患排查治理的相关资金投入,定期向董事长汇报隐 患排查治理的费用,重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治 理费用计划应报董事长批准; (4)定期组织面的事故隐患排查,落实隐患排查频次、组织或参 加部门、记录保存等工作。 (5)组织企业事故隐患的治理,及时消除事故隐患,并对隐患治理 效果进行评估; (6)批准重要事故隐患方案,监督其实施情况; (7)重大事故隐患应按相关规定上报,参与并审核重大事故隐患治 理方案的制定,监督重大事故隐患治理情况; (8)批准隐患排查治理的奖惩意见,并监督其实施情况。 3.4 总经理助理 (1)贯彻执行安生产、劳动保护有关的政策、法律法规和上级有 关指示; (2)协助总经理落实隐患排查治理责任,在计划、布置、检查、总结、 评比生产经营的同时注重安工作; (3)做好隐患排查治理的上传下达工作,督促各部门落实隐患排查 治理职责;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

公司风险点分级管控一览表

序号 名称 类型 区域位置 可能发生的事故类型及后果 评价级别 风险分级 管控层级 责任人 1 沉降室、锅炉内部检修 作业活动 SP、AQC锅炉 机械伤害、物体打击、中毒和窒息 二 较大风险 车间 车间主任 2 生料均化库称重仓清小仓作 业 作业活动 生料均化库称重仓 触电、中毒和窒息、机械伤害、坍塌、物体打击、 其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 3 预热器清堵 作业活动 预热器 灼烫、物体打击、其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 4 预热器清洁皮 作业活动 预热器 高处坠落、坍塌、中毒和窒息、触电、灼烫、物体 打击、其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 5 篦冷机清“雪人”、打球、 清料 作业活动 篦冷机 高处坠落、坍塌、中毒和窒息、灼烫、物体打击、 其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 6 煤粉仓清仓 作业活动 煤磨 机械伤害、触电、中毒和窒息、坍塌、其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 7 脱硝系统换阀门、氨水泵 作业活动 氨水罐区 火灾爆炸、中毒和窒息、物体打击、其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 8 生料库清库作业 作业活动 生料均化库 高处坠落、坍塌、中毒和窒息、其他伤害 二 较大风险 车间 车间主任 9 煤磨系统 设备设施 煤磨 高处坠落、机械伤害、中毒和窒息、触电、灼烫、 火灾爆炸、其他伤害 二 较大风险 公司车间 车间主任 10 脱硝系统 设备设施 氨水罐区及框架 中毒和窒息、其他伤害 二 较大风险 公司车间 车间主任 11 SP、AQC锅炉巡检 作业活动 SP、AQC锅炉 触电、机械伤害、灼烫、物体打击、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 12 汽轮机房巡检 作业活动 汽轮机房 灼烫、机械伤害、淹溺 三 一般风险 班组 班组长 13 锅炉 设备设施 锅炉 触电、灼烫、机械伤害、高处坠落、物体打击、锅 炉爆炸 三 一般风险 班组 班组长 14 机电车间化水间 职业健康 化水间 盐酸、氢氧化钠 三 一般风险 班组 班组长 15 配电站 职业健康 配电站 工频电场 三 一般风险 班组 班组长 16 南高压变频器 职业健康 南高压变频器 工频电场 三 一般风险 班组 班组长 公司风险点分级管控一览表 17 北高压变频器 职业健康 北高压变频器 工频电场 三 一般风险 班组 班组长 18 高压柜 职业健康 高压柜 工频电场 三 一般风险 班组 班组长 19 SZ11-20000/110 职业健康 SZ11-20000/110 工频电场 三 一般风险 班组 班组长 20 SZ11-25000/110 职业健康 SZ11-25000/110 工频电场 三 一般风险 班组 班组长 21 石灰石破碎地面、地坑巡检 作业活动 石灰石破碎机 机械伤害、物体打击、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 22 石灰石破碎机检修作业 作业活动 石灰石破碎机 机械伤害、物体打击、高处坠落、触电、灼烫、中 毒和窒息、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 23 原料堆场外来车辆卸料作业 作业活动 原料堆场 车辆伤害、物体打击、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 24 铲车作业 作业活动 原料堆场 车辆伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 25 原料辅材机口日常巡检、维 护作业 作业活动 原料辅材机口 车辆伤害、物体打击、机械伤害 三 一般风险 班组 班组长 26 原料辅材机口内部检维修作 业 作业活动 原料辅材机口 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 27 石灰石预均化堆场巡检 作业活动 石灰石预均化堆场 机械伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 28 石灰石堆、取料作业 作业活动 石灰石预均化堆场 机械伤害、物体打击 三 一般风险 班组 班组长 29 焊补石灰石下料口 作业活动 石灰石预均化堆场 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 30 煤棚堆、取料作业 作业活动 煤棚均化堆场 机械伤害、物体打击 三 一般风险 班组 班组长 31 焊补原煤下料口 作业活动 煤棚均化堆场 机械伤害、物体打击、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 32 辅材输送更换皮带 作业活动 辅材输送各皮带 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落、触电 、灼烫、火灾、起重伤害 三 一般风险 班组 班组长 33 原料调配库日常巡检、维护 作业 作业活动 原料调配库 火灾、触电、灼烫、高处坠落、机械伤害、其他伤 害 三 一般风险 班组 班组长 34 原料场 设备设施 原料场 车辆伤害、坍塌、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35.5 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安协议-临时用电安协议书(2页)

临时用电安协议书 今有乙方因临时用电需要,需要从甲方的综合楼配电柜接出照 明用电线路,本着协助乙方临时解决用电困难,促进经济发展的想 法,甲方为乙方提供用电端口一个。同时,为了保证甲方用电设备 的安,经双方协商一致,同意签定本协议书: 甲方:单位名称 __________________________ 乙方:单位名称 __________________________ 一、 工程概况 工程名称: 建筑材料装卸办公室办公 工程地点 : ________________________________ 二、 供、受电方式: 1 供电方式:从甲方综合办公楼指定的配电箱一侧引出一路供电电 源。 2 受电方式:乙方在甲方供电二级电源箱以下安装电度表及漏电开关 用电系统,并承担部用电费用(按工业照明用电费用计算)。 三、 安责任: 甲方责任: 1:向乙方提供单独的生活照明电源用电端口。 2:向乙方提供供电电源,保证和维护所提供电源二级箱以上的安, 并及时处理发生的故障。 乙方责任 1:乙方自行铺设从供电端口到用电现场的用电线路,承担部费用, 并负责临时用电范围内二级箱以下的用电安,并确保线路布置和 使用符合化工企业的用电要求。 2:确保用电总负荷,严禁超负荷用电,最大瞬时用电不超过 5Kw/小 时,乙方赔偿甲方因超负荷用电造成的一切直接、间接经济损失。 3:严格执行《施工现场临时用电安技术规范》JGJ46—2005 和甲方 临电使用的各项规章制度,确保本单位管辖范围内的电器系统与甲 方电源系统相容,保证整个现场临时用电系统的安。 4:本单位管辖范围内二级箱以下临时用电系统的施工、管理,应由相 应级别的专业电工完成,禁止非电工从事应由电工完成的工作。 5:乙方保证不以任何理由向第三方提供电源,在乙方管辖范围内,发 现非本单位人员擅自用电者,乙方应予以制止或拆除。 6:发生有碍整个系统安的隐患或问题后,必须立即向甲方报告。需 要甲方所提供电源停电配合的,提前向甲方提出申请,由甲方人员完 成(因触电事故急救需要除外) 7:得到甲方停电通知或发现现场临时停电后,乙方应主动切除本单 位所有电源,以防止忽然来电造成事故。 8:认真贯彻执行上级及甲方有关文明安施工的规定,服从甲方对 施工现场临电的统一要求,加强本单位临时用电管理,规范现场电器 设施及防护设施。 9:乙方用电仅限于照明及空调(注意用电量),禁止使用大功率设 备用电(如切割机、打磨机等设备),否则甲方可以停止供电,并 要求乙方需赔偿因此造成的任何损失。 10:乙方在对本单位现场人员的安教育过程中,应对安用电作出 专项教育并将教育记录报告甲方。 11:因乙方违反有关规范、标准、规定及本协议,引起电气灾害事故, 造成人员伤害和经济损失的,一切责任、经济损失由乙方承担。 12:乙方面承担临时用电的合法性,若因违背其他相关法律法规要 求进行生产活动给甲方造成影响,乙方面赔偿甲方因此造成的 部直接经济、法律责任。 13 :乙方承担用电过程的部用电责任及连带责任,承担用电线路 的维护保养,承担长途输电过程中给第三方造成的部人身、财产 损失和伤害。 14 : 乙方每月 25 日向甲方确认用电数量,并结清用电费用。 本协议有效期自:2019 年 03 月 20 日起,至双方书面解除用电 协议止。 甲方单位(盖章) 乙方单位(盖章) 甲方负责人签字: 乙方负责人签字: 2019 年 03 月 20 日 2019 年 03 月 20 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:247 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

套资料-2-4.公司月度安生产会议记录(共到11月份)

生产月度会议记录 时间:2021 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度安生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订的“2021 年安生产目标及安生产目标实施计 划”; 3、本月对年度安生产目标进行分解,要求各部门、车间按安目标进行工作安排、 及安考核。本月对安生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员的安生产领导小组,下设安生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司安生产管理工作。 4、本月开展了各种形式的安检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安例会提出的问题已部落实到位。 二、会议对 2021 年度安生产工作计划、安生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安生产工作布置。明确了安工作的指导思想,组织领导和具 体工作安排和要求,要求财务部做好 2021 年度安生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安标准化建设作为公司管理的重要抓手,严 格按安标准化要求开展各项工作。 一、开展安标准化工作的意义 开展安标准化工作是加强厂安生产管理预防事故的重要基础,通过安标准化 工作的开展,提高广大员工的安意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安 生产管理机制,提高厂本质安水平,强化源头管理,认真落实“安第一、预防为主” 的方针,有效实施安监管和消除事故隐患,建立安生产的长效机制,同时,开展安 标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安标准化搞不好,安生 产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓 好安标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体的工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在的各种事故隐患, 使安标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安标 准化和上级关于加强安生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安标准 化的重要意义和作用,强化安标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好 安标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安标准化知识,提高安技能,为 安标准化活动打下良好的基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安标准化工作中应以安 生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准,降低风险, 保护企业和员工生命财产安,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安 生产管理水平; 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照《规范》和实施方案的要求,各负 其责,使安标准化工作形成齐抓共管的良好局面,同时,公司生产领导小组要深 入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安标准化工作进行研究、 部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保 安标准化工作取得成效。 记录人:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

套资料-安事故应急求援预案

贵阳工程 安事故应急救援预案 为加强安生产管理,提高本项目在发生安事故时的快速处理能 力,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国 安生产法》及有关法律、法规,结合本项目实际制定本预案。 切实、认真制定安事故应急救援预案,同时抓好班组三级教育、 安交底工作。 一、结合本项目的实际情况制定本安事故应急救援预案。 二、一旦发生安事故,本预案启动。(安事故是指重伤以上的事 故)。 三、组织机构及职责分工 为做好安事故应急救援组织协调工作,项目部决定成立安事 故应急救援指挥组。其主要职责是按照国家和省有关安生产规定,负责 指挥和协调处理发生安事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利 实施,达到抢险的目的。 (一) 人员组成 指挥长:李金庚 副指挥长: 成员——施工部: 财务部: 内业部: 项目部工会: 本预案启动后,各成员应迅速到达指定岗位,服从指挥长统一指挥。 (二) 职责范围及分工 正副指挥长接到施工关于安事故的报告后,立即启动本预案,组 织召开应急指挥会议,统一部署安排有关安事故应急救工作,根据事故 具体情况,率相应部门赶到现场,参与指导或指挥安事故现场救援和调 查工作,参加上级有关部门的关于安事故应急救援的会议。指挥组成员 负责完成指挥组交办的各项任务,保证指挥组指令畅通。各成员部门职责 如下: 1、内业部 (1)本预案启动后,负责安事故日常值班信息报送工作。接到安 事故报告后,立即报告正副指挥长。 (2)负责将安事故基本信息通知项目部应急救援指挥组成员,根 据应急指挥组的要求,通知应急救指挥组成员参加项目部应急救援指挥组 会议。 (3)负责安事故基本情况和救援进展情况的上报审查把关工作。 2、施工部: (1)接到有关建筑安事故报告后,立即报告正副指挥长,并通 知应急指挥组成员。根据应急指挥组的指示,迅速到达事故现场参与指导 事故救援等工作。 (2)负责将事故现场救援情况随时报告正副指挥长。 (3)根据上级应急指挥组和有关部门的指示或事故现场会的需要, 组织各单位相关人员对事发地进行人员或技术支援。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

工贸生产企业安制度套-事故报告与调查处理制度(参考)

1 xxxxxx 公司生产事故报告与调查处理制度 第一章 总则 为了建立安生产事故报告处理长效机制,强化安生产主体 责任,加强事故报告处理监督管理,加强体员工的安意识,有效 地防止和减少事故,保障公司财产和员工生命安,根据《中华人 民共和国国务院生产安事故报告和调查处理条例》、《海南省生 产安事故报告制度》等法律、行政法规,制定本制度。 第二章 事故的概念及分类 第一条、公司在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接 经济损失的生产安事故(以下简称事故)报告、调查和处理,适 用本制度。 第二条、属于以下情况之一者被定义为公司重大事故: (1)对设备、产品造成直接经济损失达到 10 万元以上(含 10 万元)的; (2)造成设备停机、生产停滞 24 小时以上(含 24 小时)的; (3)造成人身伤害后,人员因休假而影响 22.5 个工作日以上 (含 22.5 个工作日)的; (4)直接或间接造成人员死亡的。 第三条、属于以下情况之一者被定义为公司较大事故: 2 (1)对设备、产品造成直接经济损失在 5 万元以上,10 万元以 下的; (2)造成设备停机、生产停滞 24 小时以内的; (3)造成人身伤害后,人员因休假而影响 10 个工作日以上,22.5 个工作日以下的。 第四条、属于以下情况之一者被定义为公司一般事故: (1)对设备、产品造成直接经济损失在 5 万元以下的; (2)造成设备停机、生产停滞 8 小时以内的; (3)造成人身伤害后,人员因休假而影响 10 个工作日以下的。 事故已经发生,正在进行,并且损失在不断扩大的称为持续性 事故,如失火、化学品泄漏等;事故瞬间发生,已造成损失,但是 损失不再继续扩大的称为非持续性事故,如人员触电,设备突发故 障等。 第三章 事故报告规定 第五条、对于公司重大事故和持续性事故: (一)、事故发生后,事发部门当班的领导是事故的第一指挥 人,对突发事件的现场抢救负有指挥责任。主管领导赶到现场后, 第一指挥人应及时向主管领导介绍现场情况并移交指挥权。 (二)、事故发生后,事故现场有关人员应当立即向事发部门 负责人报告。对于持续性事故。如果事故发生在夜间或部门负责人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

小微企业安生产三级标准化套-公司月度安生产会议记录(共到11月份)

生产月度会议记录 时间:202X 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度安生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订的“202X 年安生产目标及安生产目标实施计 划”; 3、本月对年度安生产目标进行分解,要求各部门、车间按安目标进行工作安排、 及安考核。本月对安生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员的安生产领导小组,下设安生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司安生产管理工作。 4、本月开展了各种形式的安检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安例会提出的问题已部落实到位。 二、会议对 202X 年度安生产工作计划、安生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安生产工作布置。明确了安工作的指导思想,组织领导和具 体工作安排和要求,要求财务部做好 202X 年度安生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安标准化建设作为公司管理的重要抓手,严 格按安标准化要求开展各项工作。 一、开展安标准化工作的意义 开展安标准化工作是加强厂安生产管理预防事故的重要基础,通过安标准化 工作的开展,提高广大员工的安意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安 生产管理机制,提高厂本质安水平,强化源头管理,认真落实“安第一、预防为主” 的方针,有效实施安监管和消除事故隐患,建立安生产的长效机制,同时,开展安 标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安标准化搞不好,安生 产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓 好安标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体的工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在的各种事故隐患, 使安标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安标 准化和上级关于加强安生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安标准 化的重要意义和作用,强化安标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好 安标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安标准化知识,提高安技能,为 安标准化活动打下良好的基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安标准化工作中应以安 生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准,降低风险, 保护企业和员工生命财产安,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安 生产管理水平; 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照《规范》和实施方案的要求,各负 其责,使安标准化工作形成齐抓共管的良好局面,同时,公司生产领导小组要深 入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安标准化工作进行研究、 部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保 安标准化工作取得成效。 记录人:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:113 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

业主现场管理工作手册

******产业(集团)股份有限公司 业主现场管理手册 第 1 页 共 26 页 业主现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基 建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此体工程管理 人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力 完成工程项目的各项工作任务,特此制定业主现场管理工作手册。 第一部分 岗位职责规定 一、 项目主管: 1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负 责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管 理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制 工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施 工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收, 对工程质量负完责任; 4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本, 参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确 保工程项目成本控制目标的实现; 5、 负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处 理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、 负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处 理的管理事宜; 7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 8、 负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合 工作,完成现场施工日志的准确记录; 9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; ******产业(集团)股份有限公司 业主现场管理手册 第 2 页 共 26 页 10、 负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、 工程项目管理报告和其他文件资料; 11、 项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业 水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。 一般一天的工作流程: 主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计 划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设 计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处 理协调现场各项工作——对当天工作进行小结,填写工作日志。 一般一周(一月)的工作流程: 总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表, 编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题— —安排下周(下月)的各专业工程师的工作; 1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月 2 日)报工程管理 部及工程总监进行考核; 2、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。 二、 项目土建专业工程师: 1、 项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导 和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作; 2、 根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土 建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成; 3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目 施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收, 对土建工程质量负完责任; 4、 根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工 成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产现场检查表doc10

生产现场检查表 序 号 检查项目 检 查 内 容 评分 地面通道没有标识,每处 -1 地面通道标识不明确,每处 -1 1 地面标识 地面涂层有人为损坏,每处扣责任部门 -1 工位器具上有灰尘、油污、垃圾等,每个扣相关部门 -1 工位器具上存放的零件与工位器具不符合,每个 -1 现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及 时给予修理),每个扣相应责任部门 -2 工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数不 符,每个扣相应责任部门 -1 工位器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责 任部门 -1 2 工位器具 工位器具摆放乱,每处 -1 零件有工位器具不放,而直接放于地面,每个 -1 非工位上的零件的检验状态无标识,每种 -1 工位上的不合格件无明显标识,每处 -2 生产车间现场的不合格件在 3 日内没有处理(若相关部门 没有及时办理手续,则扣相关部门),每种 -2 3 零件 应拆包装上线的零件没有拆包装上线,每有一种扣采购部 -1 班组园地内的桌椅不清洁,每处 -1 工作角内物品摆放乱,每处 -1 工作角内的物品损坏没有及时修理,每件 -1 4 工作角 班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每处 -1 班组无目视板,每少 1 块 -1 目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处 -2 目视板损坏,每块 -3 目视板牌面乱,塑料袋破损,未更换,每处 -1 目视板有栏目,但内容空白,每处 -1 目视板牌面过时和信息过时,每处 -1 目视板无责任人,每块 -1 目视板未定置或未放在规定位置,每块 -1 5 目视板 部门及车间无目视板台帐 -5 工具箱不清洁,每个 -1 工具箱上或下放有杂物,每个 -1 工具箱内没有物品清单或物单不符,每个 -1 箱中物品摆放乱,取用不便,每个 -1 6 工具箱 工具箱损坏没有及时修理,每个 -1 7 厂房内 窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等),每处 -1 厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处 -1 厂房四壁有积灰,每处 -1 厂房内有漏雨或渗水(没及时报修扣专业厂,相关部门未 及时处理,扣相关部门)每处 -1 空间 厂房内物流通道、安通道上有阻塞物,每处 -1 定置线内无定置物,每处 -1 现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不 明确,每处 -1 8 现场区划 现场存放的工件与区域标识不一致,每处 -1 工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处 -1 垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处 -1 垃圾箱没有放于规定的位置 -1 9 垃圾及 清运 工业垃圾和生活垃圾混放的,每处 -1 有过期的或者不必要的文件,每件 -1 文件没有按规定的位置摆放,每件 -1 文件摆放混乱、不整齐的,每处 -1 文件不清洁,有灰 尘、脏污的,每件 -1 10 工艺文件 文件撕裂和损坏的,每件 -2 设备有损坏或松动的且没有及时维修的,每处 -1 设备没有按规定位置存放的,每件 -1 设备污脏,每件 -1 11 设备 设备上放有杂物,每件 -1 工作台不清洁,有积尘、油污的,每张 -1 工作台没按规定位置摆放的,每张 -1 工作台上物品摆放混乱,每张 -1 12 工作台 工作台上放有杂物,每张 -1 库房没有定置图, -5 物资没有按定置图的规定摆放,每处 -1 物资没有标识或标识不明确,每处 -1 物资摆放混乱,每处 -1 物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上, 每件 -1 13 库房 仓储物资不清洁、有积尘或蜘蛛网的,每处 -1 工装的使用和保存方法不正确的,每件 -1 工装没有放在指定的位置,每件 -1 工装不清洁或有污痕的,每件 -1 工装有损坏没有及时修理的,每件 -1 14 工装 工装上放有杂物,每件 -1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:352 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产现场检查表

生产现场检查表 序 号 检查项目 检 查 内 容 评分 地面通道没有标识,每处 -1 地面通道标识不明确,每处 -1 1 地面标识 地面涂层有人为损坏,每处扣责任部门 -1 工位器具上有灰尘、油污、垃圾等,每个扣相关部门 -1 工位器具上存放的零件与工位器具不符合,每个 -1 现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及 时给予修理),每个扣相应责任部门 -2 工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数不 符,每个扣相应责任部门 -1 工位器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责 任部门 -1 2 工位器具 工位器具摆放乱,每处 -1 零件有工位器具不放,而直接放于地面,每个 -1 非工位上的零件的检验状态无标识,每种 -1 工位上的不合格件无明显标识,每处 -2 生产车间现场的不合格件在 3 日内没有处理(若相关部门 没有及时办理手续,则扣相关部门),每种 -2 3 零件 应拆包装上线的零件没有拆包装上线,每有一种扣采购部 -1 班组园地内的桌椅不清洁,每处 -1 工作角内物品摆放乱,每处 -1 工作角内的物品损坏没有及时修理,每件 -1 4 工作角 班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每处 -1 班组无目视板,每少 1 块 -1 目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处 -2 目视板损坏,每块 -3 目视板牌面乱,塑料袋破损,未更换,每处 -1 目视板有栏目,但内容空白,每处 -1 目视板牌面过时和信息过时,每处 -1 目视板无责任人,每块 -1 目视板未定置或未放在规定位置,每块 -1 5 目视板 部门及车间无目视板台帐 -5 工具箱不清洁,每个 -1 工具箱上或下放有杂物,每个 -1 工具箱内没有物品清单或物单不符,每个 -1 箱中物品摆放乱,取用不便,每个 -1 6 工具箱 工具箱损坏没有及时修理,每个 -1 7 厂房内 窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等),每处 -1 厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处 -1 厂房四壁有积灰,每处 -1 厂房内有漏雨或渗水(没及时报修扣专业厂,相关部门未 及时处理,扣相关部门)每处 -1 空间 厂房内物流通道、安通道上有阻塞物,每处 -1 定置线内无定置物,每处 -1 现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不 明确,每处 -1 8 现场区划 现场存放的工件与区域标识不一致,每处 -1 工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处 -1 垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处 -1 垃圾箱没有放于规定的位置 -1 9 垃圾及 清运 工业垃圾和生活垃圾混放的,每处 -1 有过期的或者不必要的文件,每件 -1 文件没有按规定的位置摆放,每件 -1 文件摆放混乱、不整齐的,每处 -1 文件不清洁,有灰 尘、脏污的,每件 -1 10 工艺文件 文件撕裂和损坏的,每件 -2 设备有损坏或松动的且没有及时维修的,每处 -1 设备没有按规定位置存放的,每件 -1 设备污脏,每件 -1 11 设备 设备上放有杂物,每件 -1 工作台不清洁,有积尘、油污的,每张 -1 工作台没按规定位置摆放的,每张 -1 工作台上物品摆放混乱,每张 -1 12 工作台 工作台上放有杂物,每张 -1 库房没有定置图, -5 物资没有按定置图的规定摆放,每处 -1 物资没有标识或标识不明确,每处 -1 物资摆放混乱,每处 -1 物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上, 每件 -1 13 库房 仓储物资不清洁、有积尘或蜘蛛网的,每处 -1 工装的使用和保存方法不正确的,每件 -1 工装没有放在指定的位置,每件 -1 工装不清洁或有污痕的,每件 -1 工装有损坏没有及时修理的,每件 -1 14 工装 工装上放有杂物,每件 -1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:160 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00

现场管理三大工具(11)

现场管理三大工具 现场管理三大工具之一--标准化   有一次在某企业进行内训时,该企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修 工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少 企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现象这样不可缺少 的人,那对企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化。   所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要 领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准 付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错 误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。   创新改善与标准化是企业提升管理水平的 2 大轮子。改善创新是使企业管理水平不 断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不 可能维持在较高的管理水平。   一、标准化的四大目的   在工厂里,所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合 规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作 业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。因此, 必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。   标准化有以下四大目的:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练   标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以 保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就 知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一 项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差 异。   如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧 等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传 授,但凭记忆很难完记住。没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果 的一致性可想而知。   二、良好标准的制定要求   国内许多企业都有这样或那样的标准,但仔细分析你会发现许多标准存在操作性差、 不明确等问题,例如,“要求冷却水流量适中”。什么是流量适中?不可操作。“要求小心 地插入”,什么是“小心”?不可理解。其实,一个好的标准的制定是有要求的,要满足 以下六点:   1、目标指向:标准必须是面对目标的:即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产 品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。   2、显示原因和结果:比如“安地上紧螺丝”。这是一个结果,应该描述如何上紧 螺丝。又比如“焊接厚度应是 3 微米”这是一个结果,应该描述为:“焊接工用施 3.0A 电流 20 分钟来获得 3.0 微米的厚度”。   3、准确:要避免抽象:"上紧螺丝时要小心"。什么是要小心?这样模糊的词语是不 宜出现的。   4、数量化-具体:每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点, 标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化的表达方式, “使用离心机 A 以 100+/- 50rpm 转动 5~6 分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。   5、现实:标准必须是现实的,即可操作的。标准的可操作性非常重要。可操作性差 是国内许多企业的通病。我们可以在许多企业车间的墙上看到操作规程、设备保养等标

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00