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工贸生产企-职业卫生台账模板(关于印发职业卫生档案管理规范通知)

1 国家全监管总局办公厅 关于印发职业卫生档案管理规范通知 监总厅健〔2013〕171 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团生产监督管理局: 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》 (国家全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》 (国家全监管总局令第 49 号)要求,为加强用人单位职业卫生管理,保证 职业卫生档案完整、准确和有效利用,推进用人单位职业病防治主体责任落实, 我局研究制定了《职业卫生档案管理规范》,现印发给你们,请认真抓好贯彻落 实。 国家全监管总局办公厅 2013 年 12 月 31 日 职业卫生档案管理规范 为提高用人单位(煤矿除外)职业卫生管理水平,规范职业卫生档案管理, 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国 家全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》(国家 全监管总局令第 49 号)要求,制定本规范。 一、 用人单位职业卫生档案,是指用人单位在职业病危害防治和职业卫生 管理活动中形成,能够准确、完整反映本单位职业卫生工作全过程文字、图 纸、照片、报表、音像资料、电子文档等文件材料。 二、用人单位应建立健全职业卫生档案,包括以下主要内容: (一)建设项目职业卫生“三同时”档案(见附件 1); (二)职业卫生管理档案(见附件 2); (三)职业卫生宣传培训档案(见附件 3); (四)职业病危害因素监测与检测评价档案(见附件 4); 2 (五)用人单位职业健康监护管理档案(见附件 5); (六)劳动者个人职业健康监护档案(见附件 6); (七)法律、行政法规、规章要求其他资料文件。 三、用人单位可根据工作实际对职业卫生档案样表作适当调整,但主要内 容不能删减。涉及项目及人员较多,可参照样表予以补充。 四、职业卫生档案中某项档案材料较多或者与其他档案交叉,可在档案中 注明其保存地点。 五、用人单位应设立档案室或指定专门区域存放职业卫生档案,并指定专 门机构和专(兼)职人员负责管理。 六、用人单位应做好职业卫生档案归档工作,按年度或建设项目进行案卷 归档,及时编号登记,入库保管。 七、用人单位要严格职业卫生档案日常管理,防止出现遗失。 八、职业卫生监管部门查阅或者复制职业卫生档案材料时,用人单位必须如 实提供。 九、劳动者离开用人单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,用人 单位应如实、无偿提供,并在所提供复印件上签章。 十、劳动者在申请职业病诊断、鉴定时,用人单位应如实提供职业病诊断、 鉴定所需劳动者职业病危害接触史、工作场所职业病危害因素检测结果等资 料。 十一、本规范印发前用人单位已建立职业卫生档案,应当按本规范要求进 行完善,分类归档。 十二、用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形,职业卫生档案应按 照国家档案管理有关规定移交保管。 十三、各地区可以根据工作实际,对本规范要求进行适当调整。

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07-20XX生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_四

20XX 生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_ 生产是指在生产经营活动中,保证生产经营活动得以顺 利进行相关活动。20xx 生产督查总结怎么写?下面是 小编收集整理关于 20xx 生产督查总结以供大家参考学 习,希望大家喜欢。 20xx 生产督查总结篇一 按照松政办明电[20XX]102 号文件关于对全市生产 工作进行专项督查通知要求,由市旅游局牵头会同监、 消防等部门组成第九督查组,于 20XX 年 10 月 24 日至 10 月 31 日对四县一区旅游景区、星级酒店进行督导检查。督查组 采取听汇报、查资料、实地察看等形式对各县区开展旅游生产工作情况进行了监督检查,现将督查情况报告如下: 一、领导重视,组织机构健全 各县区均成立了由主管县(区)长任组长,相关责任单位 为成员全县(区)旅游工作领导小组,各旅游景区、星 级酒店也都成立了相应工作组织领导机构,制定了工 作方案,明确了工作任务,落实了工作责任,真正做到了一 把手亲自抓,组织、任务、责任三落实。 二、强化措施,抓好生产隐患排查专项治理工作 1、开展旅游全宣传工作。各县(区)旅游局、景区和 星级酒店能切实抓好旅游全宣传工作。通过发放宣传单, 组织游客看宣传片,将游客应注意全事项及应采取 全措施传播到每位游客,确保旅游者人身全。 2、加强旅游设施全监管。前郭县旅游工作领导 小组组织各相关部门加强了对查干湖旅游景区、住宿和餐饮 场所全隐患治理,加强了码头、旅游船隐患排查,检查 住宿和餐 2 饮场所 98 户,游船和竹筏子 102 艘,排查整改 隐患 47 条,并取缔了 4 艘外挂游艇,全力消除各种不全 因素。扶余县对江山度假村空中吊桥进行了修补,并张挂了 过桥须知。 3、切实抓好旅游消防工作。扶余县针对境内瓮 泉山旅游区、珠尔山旅游度假区、沙洲森林公园属于森林火 险易发区实际,高度重视森林防火工作,制定了完备森 林防火措施,印制了大量防火知识宣传材料,并张贴在景区 显要位置。同时配齐、配全了森林防火设备。 4、抓好食品全管理。各景区和星级酒店高度重视食 品工作。从食品采购、加工、储存到炊具、餐具、酒具 消毒;从从业人员健康资质到厨房、餐厅环境卫生等诸多环 节都建立了相应规章制度,严防食物中毒等群死群伤事故 发生,确保餐饮全。 三、存在问题 (一)个别县(区)全规章制度、全预案不健全。由于 个别县(区)旅游机构刚刚建立,一些基础工作还有待进一步

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130.生产工作计划

Print 生产工作计划书   在这一年来生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作 ,消除了不少全隐患,在取得成绩同时,我工厂生产形势依然严峻, 全管理工作永远没有终点,在以后全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任 ,加大力度,把生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂全生 产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展生产工作:   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面生产 规章 制度 、操作规程 ,把我工厂全管理工作制度化、规范化,使我工厂全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订生产责任书,确保生产责任制落到实处;完善生产责任追究制度,使生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产全管理人员,营造全员 参与全管理企业全文化氛围;   3、按要求配备全管理人员,按规范完成厂区全设施布置工作,加大 全经费投入,确保全经费富足、到位,同时把工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   4、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化员 工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策, 抓好各项全整治措施落实;   5、加强我工厂员工全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工生产意识和生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求装足量.消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定全管理制度抓好各类生产检查,每月至少开展 两次生产大检查并进行全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐患,防止全事故发生 ;   8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止全 事故发生;   生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“全第一,预防为主 ,综合治理”方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与全管理工作企业全文化氛围,抓好工厂各项生产管理工作 ,为“创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全”而不懈 努力。

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194.县生产工作计划

Print 县生产工作计划   以党十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求 ,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县生产秩序进一步好转。20XX 年生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下 功夫,突出抓好 12 项工作。   (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体要 求,进一步推进落实生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1.严格落实政府生产管理责任。以“平望城”建设和生产目标责任制 考核为载体,建立科学考核 办法 ,形成有效激励和约束机制。进一步细化规 范乡镇、村(社区)生产管理职责,推进落实基层全管理责任。   2.进一步理顺生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监管 效率。负有生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经 营单位生产工作实行指导、监督和管理,履行生产专项监管职责;生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有生产专项监 管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格局 。进一步完善委会例会 制度 ,建立委会办公室联络员制度,及时协调解决生产工作突出问题。   3.高度重视开发区生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程 生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实全 管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传 监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业生产主体责任,大力倡导 “生产荣辱观”,引导企业自觉承担生产方面社会责任。   (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序生产良好秩序。   5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备全生 产条件生产经营单位和项目,着力推进生产秩序不断好转。   6.健全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治 、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域全监管 多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7.加强和改进生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查中 发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善 隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8.强化生产监督执法,严格依法行政,严肃查处生产违法行为。按照 《行政处罚法》和《湖南省生产 条例 》'有关 规定 ,积极开展乡镇委托执 法工作,充分发挥乡镇生产监督管理作用。大力推进生产行政执法工作, 加大对生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治 理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生产全事故 报 告 制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影 响较大责任事故,及时在全县 通报 。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处 生产违法行为和重大全隐患举报案件。   (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度   落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规 范为重点、以执法为保障企业全监管长效机制,是实现生产形势根本好转 首要前提。   9.进一步加强生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作 计划、规范有序生产监管体系。在健全完善乡镇全监管机构基础上,推 进经济开发区、工业园区、重点工程全监管机构建设,落实全管理人员。按照 “严、细、实”要求,抓好基层监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇 全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高生产管理水平。   10.继续抓好高危行业生产行政许可工作,严把生产准入关,确保审 查发证质量。对未取得生产许可证矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民 用爆破等生产经营企业从事生产经营活动,依法坚决予以取缔。对已取得全生 产许可证各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到全生 产条件或存在严重全违法行为,依法暂扣或吊销生产许可证,采取停产、 停业整顿。   11.全面推进生产标准化工作。 总结 经验、查找不足,在矿山、危险化学 品和机械行业全面推进标准化工作基础上,扩大生产标准化覆盖面。通过 典型引路、以点带面,充分发挥生产标准化示范企业龙头带动作用,推动各

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203.建筑装工程处生产工作计划

Print 建筑装工程处生产工作计划   xx 年,我处工作指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想和十六届五 中全会精神为指针,认真贯彻上级对生产工作一系列重要指示,按照盛市局 统一部署,突出“全第一,预防为主”,紧密结合我处实际,加强领导,强化责 任,警钟长鸣,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各类事故发生,实现全年 生产。    一、提高认识,加强领导   生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产重要 保障措施。各科室、项目部要从讲政治高度认识和开展生产工作,并要抓好 “五个落实”:   一是加强宣传,强化教育,提高全体职工全意识和事故防范能力。我处将 利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行全教育。各有关部门 特别是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦对职工进行全教育,真正做 到“全第一,预防为主”。   二是生产领导责任制落实。3 月份我处已根据人员变化情况,及时调整 了委会成员,委会将根据情况定期或不定期对机关和工地进行全检查。设 备科要及时成立全小组,并指派一名科长抓全,各项目部、承包人进工地后也 要及时成立全组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责生产责任制体 系。   三是各项保障措施落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术投入,确 保各项全措施落到实处。   四是各项全制度.落实。采取有效措施,切实把各项生产规章制度落 到实处。   五是生产责任与权利落实。正确处理生产责、权、利关系,主要 领导、分管领导和全管理人员要明确肩负生产责任,真正利用全管理职 权把各项全责任落实到位。    二、进一步建立和完善各项规章制度   在认真贯彻执行好《生产法》、黄委会《劳动全条例》等上级有关全 法律法规同时,我们将结合实际,制定完善我处生产管理办法;明确各工 种、岗位职责和操作规程。对各工地实行生产保证金制度,坚持委会例会 制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。    三、突出抓几项工作   我处生产工作重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、 临时人员全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。 狠抓预防措施和责任制落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保生产。   一是抓好交通车辆全。交通全历年是我处生产工作重中之重,我 处现有交通和运输车辆 11 辆,私人摩托车 9 辆。为此,我们一定要按照《山东河务 局交通全管理办法》和市局《生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆 全管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员责任心和全意识、严格 派车单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为发生, 对私人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其 签订全合同,否则不准驾驶。要积极组织好 5 月 1 日至 8 月 8 日全河“交通 全百日竞赛”活动和其它全活动。   二是抓好工程施工全。工程施工涉及到诸多方面,特别是在交通、防 火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强全防范措施。各工地都 必须明确专(兼)职全管理人员,制定有关全操作规程和制度,有针对性地 做好岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经常进行全教育,施工现 场要设立全警示牌,并经常进行全检查,发现问题,及时整改。要高度重视外 来施工队伍和协作队伍全管理,达不到全要求施工单位和人员,不得进入 施工现常。   三是抓好用电及大型机械设备全管理和使用。加强对电工和大型机械设备 操作人员岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和 电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行全操作规程,专(兼)职 全员要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。   四是抓好临时用工管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用 16 周岁 以下童工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员管理,要逐人签订 劳动用工合同,并定期进行全教育。    四、落实好各项措施   一是要抓好全教育。根据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、 晚上时间,由全管理人员组织职工进一步学习和掌握《全法》、黄委会《劳动 全条例》、省局编印全职责与规程》等法律法规,并充分利用黑板报、标 语、录像、知识竞赛、举办培训班等形式,大力宣传生产法规和政策。使我处 职工全意识和自我保护意识以及对各类事故防范能力有新提高。   二是深入开展全检查工作,消除事故隐患。我处委会将每月组织一次全 检查,并根据情况不定期对各工地进行检查,并及时进行通报。各工地全组织

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35.煤矿公司生产年度工作计划

Print 煤矿公司生产年度工作计划   时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮工作即将来临,现在就让我 们好好地规划一下吧。 工作计划 怎么写才能发挥它最大作用呢?以下是小编为 大家收集煤矿公司生产年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有 需要朋友。   XX 年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持全发展理念,加强煤 矿全日常监管,以预防煤矿全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。 现将 XX 年煤矿生产工作计划如下。   贯彻落实区委政府和上级主管部门有关生产工作精神,围绕工作中 心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿生产主体责任,抓好基 层和基础工作。结合煤矿生产实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推 动生产工作再上新台阶。   (一)完善全监管组织、机制和保障体系   一、公司将成立区煤矿生产领导小组,负责煤矿生产工作决策、部 署和领导,研究制定全监管计划、方案和措施,组织全监管执法和检查督查, 并实施全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位生产责任 制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常全监管和全质量 标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、全隐患分级管理制度和重大 隐患排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人 、定措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销 号制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)积极推进全机制、管理创新和科技进步   公司将根据矿井技术改造情况以及生产条件、管理水平.变化情况,开 展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有 煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整 改。全面装使用煤矿全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和全监控科技 水平。   (三)强化煤矿企业生产主体责任   一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场生产 8 小时跟班管理制度, 并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次生产检查,检查覆盖率达 100%, 对查出隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改 。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预 防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和 补充,并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符图纸,用以指导矿井 生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井 不少于 10 天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天,矿井生产 管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少 有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班 ,确保生产各项措施落实到区队和班组。   (四)继续推进煤矿全质量标准化建设   认真总结近年来公司煤矿全质量标准化建设经验与做法,查找差距和不足 ,按照公司煤矿全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩 约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜良好氛围。继续实行全质量标准 化工作监管责任制考核制度,排公司所有工程技术人员分别挂钩列入全质量标 准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保 XX 年 实现公司 80%煤矿达到全质量标准化,有效提升煤矿全基础水平。   (五)加强煤矿建设项目监管   强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井监管,严格进度和责任考 核,促进全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并 规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限 提交竣工验收。   (六)加强和改进全技术管理   严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心技术管 理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》 和 12 种反映生产实际图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实 行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤 矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理 ,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工 作,扎实开展每月一次由技术负责人组织水害调查核实和论证工作,摸清矿区水 文地质和周边老窑采空区、地表水水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质 基础资料档案月交换制度。对改建和新建矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提 高全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技 术装备,积极推广先进适用生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿 生产技术水平和保障能力。   (七)强化生产宣传教育和培训

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45.生产第二季度工作计划

Print 生产第二季度工作计划   每个季度工作都不一定一样,这时就需要大家每个季度做好 工作计划 ,以 下是关于生产第二季度工作计划,希望对您有帮助!   篇一:生产第二季度工作计划   认真贯彻落实党十七大、十七届三中全会精神,为又好又快发展创造全环 境,继续坚持邓小平理论和“三个代表”思想,坚持科学发展观,严格落实生产 责任制。坚决防止重大全事故,保障人民群众生命财产全。以宣传和实施《 中华人民共和国生产法》为重点,坚持“全第一,预防为主,综合治理”方 针,切实落实省、市、县关于生产工作部署,与时俱进,开拓进取,以全 促稳定,以全促发展,以全促效益。进一步建立生产长效机制,促进广播 电视事业全有序科学规范发展,营造良好全和谐环境。   一、以宣传贯彻《中华人民共和国生产法》、《省生产工作 条例 》 为重点,切实做好生产工作法制建设,让全体员工和监督管理人员,做到 由人治向法制转变,依法规范生产工作行为。把生产工作宣传教育继续抓 紧抓细抓实。坚持和推动生产工作与经济建设和各项工作同步发展。以全促 发展,以全促效益。坚持以人为本,预防为主,全员参与,齐抓共管,充分发挥 广播电视这个现代化宣传工具作用,不断加大宣传力度和深度,积极配合县委 会,办好生产工作节目。进一步加强基层和基础生产工作。   二、突出重点,标本兼治。坚持人防和技防相结合。深入开展生产工作和 专项整治,做好全播出自查工作。结合贯彻落实《广播电视设施保护条例》,进 一步完善广播电视网络全管理有效机制,以广播电视网络全为重点,加强从业 人员全技能培训,进一步强化完善各项工作 制度 ,使工作规范化、 制度化,全面落实生产工作责任制。   三、强化责任,建立健全责任制。推行生产管理机制,抓好全措施制度 落实,健全生产自我约束机制,建立以生产工作责任制为核心工作 制度,把职责落实到单位和责任人,签订生产责任书,继续实行“谁主管,谁 负责”原则,责任到位,有标准,有检查,有考核,与业绩考核挂钩,实行一票 否决。   四、坚持全发展,强化生产管理和监督,预防为主,综合治理,切实抓 好生产基础工作。依照《生产法》,建立健全生产责任制,进一步完 善生产工作 规章制度 和操作规程,加强日常管理和检查,及时消除生产 工作事故隐患,坚持特种作业人员培训、考核。杜绝违章操作,坚持持证上岗, 规范生产管理制度,加强全质量管理,建立起预防为主,科学生产自 我约束机制。   五、积极推进生产工作文化建设,努力提高全体员工全文化素质,创 造爱护职工,关心职工,体贴职工,尊重职工,激发职工生产工作自觉性良 好氛围。不断提高广大职工生产工作意识,增强生产责任感和使命感。 开展多种形式全知识宣传教育,搞好“全月”活动。以创建全文明活动为载 体,把生产工作落实到每个单位和个人,做到警钟长鸣,严加防范。   六、努力开创生产工作新局面,根据广播电视工作实际,不断研究生产工作新情况,新问题,积极探索生产工作新思路、新方法,搞好事前 防范,有效预防各类事故,以生产发展,促进可持续发展、科学发展。研究和 探讨切实可行措施 办法 ,增强生产工作综合防御能力,为促进我县广播电 视事业发展,防止各类事故发生,为又好又快发展开拓奋进,扎实工作,创造全 环境,为保障人民群众生命财产全,构建社会主义和谐社会,为夺取全面建设小 康社会新胜利作出新贡献。   篇二:生产第二季度工作计划   为了强化和管理好我所生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进 行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务   一、加强日常管理,落实全责任。   (一)所全管理小组作为工作职能部门,要充分发挥全领导小组作 用,建全全管理方面规章制度,做好工作长效管理、日常管理和基础管 理工作,强化生产责任制落实。   (二)继续加强收费场所全保卫工作,不断抓好人员、财物全管理 工作。根据“谁主管,谁负责”管理原则,认真落实工作责任制。对所部重 点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施 设备运行,全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除全 隐患,坚决落实“全第一、预防为主、综合治理”工作方针。   (三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时全巡查,对重点区域、 部位设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一 次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行全可靠,信息 传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常 、有效,发现问题及时整改。   (四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金全,特别是收费员票款 全和下班后乘车全,夜间上班全等。同时,随时注意过往行人动态,增强防

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76.【计划】年度油站全检查计划

20**年度特发加油站全检查计划 一、综合性检查和日常检查 油站每月组织开展一次综合性全检查,班组按照规定检查,每次交接时开展一次日常检查工作。 检查内容:全检查制度落实;各岗位人员全职责落实;员工全教育培训;事故隐患及整改、措施 落实;上级布置各项全活动和专项治理活动开展;作业现场管理;正确使用劳保用品、用具;“三违” 现象。 目:及时发现存在问题,及时纠正或整改;保证公司稳定全形势,避免发生各类违章行为,杜绝 事故发生; 二、节前全消防综合检查 每年“五.一”节、“国庆节”和“春节”前组织节前全检查 检查内容:主要检查节日期间值班、排班工作排落实到位;节前教育、设备运行、消防全、应急措施等。 目:保证措施到位,确保节日期间设备良好运行和办公场所全 三、季节性全检查 每年 6 月开展夏季和 11 月开展冬季季节性全检查冬季“四防” 检查内容:进行夏季“四防”和冬季“四防”全措施落实 情况检查。 目:保证“四防”措施落实;发现和整改存在问题;确保各类设施、设备全度过季节性变化和人 身全。 四、专项和专业性全检查 每年 6 月开展生产月专项检查,9 月开展设备专业性全检查。 五、标准化自评等综合性检查 每年十二月全开展一次标准化自评等综合性检查 。检查内容:按照标准化达标专项评审表内容进行检查。 目:总结本年度经验教训,推广好方法和措施,不断提高全管理水平。 六、各类全检查标准执行集团公司、省公司和深圳石油分公司有关全检查标准。 七、月度如有多种检查可以同时开展,但要分开记录。如某月底有综合检查又有专业检查,可以一同开展, 但综合检查和专业检查必须同时有记录。记录在案 记录在案 附件:全检查表 20**年度全检查计划 月 份 综合检查 (油站级)(次) 专业检查(次) 节前检查 (次) 季节检查(次) 日常检查 班组检查(次) 备注说明 1 1 每天交接班时检 查 1 次 2 1 每天交接班时检 查 1 次 3 1 1 每天交接班时检 查 1 次 4 1 1 每天交接班时检 查 1 次 5 1 每天交接班时检 查 1 次 6 1 1 1 每天交接班时检 查 1 次 7 1 每天交接班时检 查 1 次 8 1 每天交接班时检 查 1 次 9 1 1 1 1 每天交接班时检 查 1 次 10 1 每天交接班时检 查 1 次 11 1 1 每天交接班时检 查 1 次 12 1 1 每天交接班时检 查 1 次 站长签名(盖章)

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生产标准化八要素-11.识别和获取适用生产法律法规、标准及其它要求管理制度(4-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 规定内容 5. 记录 1. 目 为了建立识别和获取适用全审查法律、法规、标准及其它要求管理制度,明确责任部门,确定获取渠 道、方式和时机,及时识别和获取适用生产法律、法规、标准、及其它要求、特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司所有全审查法律、法规、标准及其它要求管理。 3. 职责 3.1 生产办公室负责本次生产法律法规及其它要求识别、获取、归档、传递、发放、更新。 3.2 生产办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 生产主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 生产办公室负责生产法律、法规、标准培训计划和制定实施。 4. 规定内容 4.1 生产办公室首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等)收集、整理出 与本厂有关生产法律法规及其他要求文本。 4.2 生产办公室将收集到生产法律法规进行分类汇总,并识别适用生产法律、法规、标准, 填写《适用生产法律法规及其他要求清单》。 4.3 生产办公室每年组织一次对所收集本厂油罐生产法律法规及其它要求执行情况进行符合性 评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括 4.3.1 获取生产法律、法规和标准及其它要求适宜性和充分性; 4.3.2 企业是否存在违法违规现象和行为; 4.3.3 对不符合生产法律、法规和标准及其它要求现象和行为进行整改等。 4.4 生产办公室关注有关生产法律、法规及其它要求最新变化,为符合性评价提供依据。 4.5 生产办公室负责发放生产法律法规及其它要求文本给各部门(必要时发给个人),由生产 办公室对本厂员工进行内部生产法律法规及其它要求进行培训。必要时可以外派员工学习有关生产法律法规及其它要求知识。 4.6 生产办公室收集、整理出与本公司有关生产法律法规及其它要求文本应存档,并形成文本数 据库。 4.7 业务部负责将本厂适用生产法律、法规、标准及其它要求及时传达给供应商及其他相关方,以联络 函形式发送。 5. 相关文件 《隐患治理管理制度》 《变更管理制度》 6. 记录 5.1 《适用生产法律、法规、标准及其它要求清单》 5.2 《文件发放登记表》 5.3 《法律法规及其他要求符合型评审记录》 5.4 《全教育培训记录表》

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3大模板堆放、装和拆除全技术交底GDAQ330203

大模板堆放、装和拆除全技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守全操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下对齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。装外模板操作人员必须挂好全带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在全可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据全规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或与其他障碍物之间碰撞。 十、模板装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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全员全套资料-(花山)塔吊倒塌应急预案

中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生产全事故应急救援预案★ 第 1 页 共 9 页 建筑起重机械生产全事故应急救援预案 塔吊倒塌相比其他施工机械设备损失经济价值高,危险性大,社会影响大。为吸取 教训,总结经验,指导塔吊全使用和管理,制定此应急预案,因为,我们认为施工 现场塔吊在设计、制造、装、使用和管理过程中,均存在不同程度缺陷,应采取 必要预防措施和对策,以保证建筑施工全。 一、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座)、住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 施工单位 中天建设集团有限公司 7 投资性质 自筹资金,按形象进度拨款 8 工期目标 730 日历天 9 质量目标 合格工程、争创市、省优良示范工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 12.2 万 m2 建筑用途 住宅、车库、人防 建筑防火等级 住宅楼:二级 地下室:一级 建筑特点 单元式住宅、地下停车 库 建筑防水等级 一级 建筑总高度 42.55 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 地下层高 3.5m、3.6m 设计使用年限 50 年 2、 结构设计概况 基础结构型式 预应力高强砼管桩基础 结 构 型 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生产全事故应急救援预案★ 第 2 页 共 9 页 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 地下室底板(含桩 承台、基础梁) C30(P6) 柱 C35、C30、C30(P6)、C30(P8) 砼强度等级 梁、板 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 HPB235 - HRB335 - HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 等 钢筋类别 RRB400 - 施工目标 充分发挥集团优势,配备强有力管理人员和技术力量,投入先进机械设备, 对本工程实施标准化、规范化项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成 本工程。 质量目标 确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》优良标 准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。 全目标 轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。 工期目标 确保本工程以 730 日历天完成招标文件所要求全部施工任务,并按招标文件 要求完成各节点工期。 文明施工目标 争创“广东省生产文明施工示范工地”。 环境保护和职业健康全目标 严格按照 ISO14001 环境管理标准和 OHSAS18001 职业全健康管理标准进 行实施,制定完善环境保护和职业健康全管理体系,加强施工组织和现场 文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。 3、起重设备选择

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年度全总结-20XX生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_四

20XX 生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_ 生产是指在生产经营活动中,保证生产经营活动得以顺 利进行相关活动。20xx 生产督查总结怎么写?下面是 小编收集整理关于 20xx 生产督查总结以供大家参考学 习,希望大家喜欢。 20xx 生产督查总结篇一 按照松政办明电[20XX]102 号文件关于对全市生产 工作进行专项督查通知要求,由市旅游局牵头会同监、 消防等部门组成第九督查组,于 20XX 年 10 月 24 日至 10 月 31 日对四县一区旅游景区、星级酒店进行督导检查。督查组 采取听汇报、查资料、实地察看等形式对各县区开展旅游生产工作情况进行了监督检查,现将督查情况报告如下: 一、领导重视,组织机构健全 各县区均成立了由主管县(区)长任组长,相关责任单位 为成员全县(区)旅游工作领导小组,各旅游景区、星 级酒店也都成立了相应工作组织领导机构,制定了工 作方案,明确了工作任务,落实了工作责任,真正做到了一 把手亲自抓,组织、任务、责任三落实。 二、强化措施,抓好生产隐患排查专项治理工作 1、开展旅游全宣传工作。各县(区)旅游局、景区和 星级酒店能切实抓好旅游全宣传工作。通过发放宣传单, 组织游客看宣传片,将游客应注意全事项及应采取 全措施传播到每位游客,确保旅游者人身全。 2、加强旅游设施全监管。前郭县旅游工作领导 小组组织各相关部门加强了对查干湖旅游景区、住宿和餐饮 场所全隐患治理,加强了码头、旅游船隐患排查,检查 住宿和餐 2 饮场所 98 户,游船和竹筏子 102 艘,排查整改 隐患 47 条,并取缔了 4 艘外挂游艇,全力消除各种不全 因素。扶余县对江山度假村空中吊桥进行了修补,并张挂了 过桥须知。 3、切实抓好旅游消防工作。扶余县针对境内瓮 泉山旅游区、珠尔山旅游度假区、沙洲森林公园属于森林火 险易发区实际,高度重视森林防火工作,制定了完备森 林防火措施,印制了大量防火知识宣传材料,并张贴在景区 显要位置。同时配齐、配全了森林防火设备。 4、抓好食品全管理。各景区和星级酒店高度重视食 品工作。从食品采购、加工、储存到炊具、餐具、酒具 消毒;从从业人员健康资质到厨房、餐厅环境卫生等诸多环 节都建立了相应规章制度,严防食物中毒等群死群伤事故 发生,确保餐饮全。 三、存在问题 (一)个别县(区)全规章制度、全预案不健全。由于 个别县(区)旅游机构刚刚建立,一些基础工作还有待进一步

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生产管理知识-模糊逻辑控制在焊接中应用进展(doc13)

模糊逻辑控制在焊接中应用进展 1 引 言   焊接过程是一个复杂过程,存在着时变、非线性及干扰因素多等 特点,难以建立起精确数学模型。随着现代生产迅速发展,对焊接 质量要求越来越高,这就要求对焊接动态过程能实现自适应控制和智 能控制,以确保焊接过程稳定性,提高焊接质量和焊接自动化水平。 模糊控制可以在没有精确数学模型情况下,模仿专家和熟练焊接工人 经验对焊接过程进行实时控制。国内外焊接界专家学者较早认识到 模糊控制在焊接过程中有着广阔应用前景,积极将模糊控制用于焊逢 跟踪、焊接质量及焊接电源设备控制中。 2 焊缝跟踪模糊控制   焊缝自动跟踪,是通过传感器获取焊炬与焊缝中心偏差信息, 对这些信息处理后,采用不同控制算法得到控制信号,驱动焊炬使其 对中焊缝。为此,国内外开发了机械、电弧和视觉等类型传感器。随 着传感器和信号处理技术进步,多传感器信息融合将与弧焊机器人技 术相结合,在焊缝自动跟踪中得到广泛应用。   电弧传感器原理是从电弧电流和电压变化中获得焊缝横向与 高低偏差信息,当焊炬与工件距离变化时,电流相应改变,以保持原有 熔化率。因此,电弧电流变化反映了焊炬高度变化,通过电弧振 动扫描焊缝坡口,从电流波形特性中可获得焊炬横向对中信息。电 弧电流与焊炬高度变化量之间是时变非线性关系,其精确数学模型 较难建立。尽管国内外学者研究了一些弧焊工艺动静态模型,但由于 施焊现场存在强烈电磁干扰等,这些模型自适应和鲁棒性受到限 制。模糊控制具有很好鲁棒性和非线性映射能力,因此,适用于电弧 传感跟踪控制。   J.W.Kim 等在 CO2 气体保护焊中,研制了一套电弧传感器,采用 简单模糊控制和自组织模糊控制方法进行焊缝跟踪。试验表明:自组织 模糊控制器在偏差角度为 10°时,系统仍有很强跟踪能力。 日本学者通过测量电弧电流(I)、电压(U)和送丝速度(V)来计算坡口 和焊炬之间距离(H),即 H=F(I,U,V)来控制焊缝跟踪,模糊逻辑 被用于这种电弧传感器跟踪控制。 S.Murakami 等研究了弧焊机器人焊缝跟踪模糊控制,设计采用基 于语言规则模糊滤波器和模糊控制器。 河海大学姚河清等研究了一种 CO2 气保护焊焊枪高度控制系统,采 用燃弧占空比电弧传感器检测焊枪高度,用模糊控制器对焊枪高度进行 控制,控制系统选择燃弧占空比偏差 e 和偏差变化 ec 作为模糊输 入变量,焊枪高度调节步进电机输出步数 u 作为模糊输出值,试验表 明该系统具有良好控制效果。

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年度全总结-20XX生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_四

20XX 生产督查总结_生产督查工作总结_工作总结_ 生产是指在生产经营活动中,保证生产经营活动得以顺 利进行相关活动。20xx 生产督查总结怎么写?下面是 小编收集整理关于 20xx 生产督查总结以供大家参考学 习,希望大家喜欢。 20xx 生产督查总结篇一 按照松政办明电[20XX]102 号文件关于对全市生产 工作进行专项督查通知要求,由市旅游局牵头会同监、 消防等部门组成第九督查组,于 20XX 年 10 月 24 日至 10 月 31 日对四县一区旅游景区、星级酒店进行督导检查。督查组 采取听汇报、查资料、实地察看等形式对各县区开展旅游生产工作情况进行了监督检查,现将督查情况报告如下: 一、领导重视,组织机构健全 各县区均成立了由主管县(区)长任组长,相关责任单位 为成员全县(区)旅游工作领导小组,各旅游景区、星 级酒店也都成立了相应工作组织领导机构,制定了工 作方案,明确了工作任务,落实了工作责任,真正做到了一 把手亲自抓,组织、任务、责任三落实。 二、强化措施,抓好生产隐患排查专项治理工作 1、开展旅游全宣传工作。各县(区)旅游局、景区和 星级酒店能切实抓好旅游全宣传工作。通过发放宣传单, 组织游客看宣传片,将游客应注意全事项及应采取 全措施传播到每位游客,确保旅游者人身全。 2、加强旅游设施全监管。前郭县旅游工作领导 小组组织各相关部门加强了对查干湖旅游景区、住宿和餐饮 场所全隐患治理,加强了码头、旅游船隐患排查,检查 住宿和餐 2 饮场所 98 户,游船和竹筏子 102 艘,排查整改 隐患 47 条,并取缔了 4 艘外挂游艇,全力消除各种不全 因素。扶余县对江山度假村空中吊桥进行了修补,并张挂了 过桥须知。 3、切实抓好旅游消防工作。扶余县针对境内瓮 泉山旅游区、珠尔山旅游度假区、沙洲森林公园属于森林火 险易发区实际,高度重视森林防火工作,制定了完备森 林防火措施,印制了大量防火知识宣传材料,并张贴在景区 显要位置。同时配齐、配全了森林防火设备。 4、抓好食品全管理。各景区和星级酒店高度重视食 品工作。从食品采购、加工、储存到炊具、餐具、酒具 消毒;从从业人员健康资质到厨房、餐厅环境卫生等诸多环 节都建立了相应规章制度,严防食物中毒等群死群伤事故 发生,确保餐饮全。 三、存在问题 (一)个别县(区)全规章制度、全预案不健全。由于 个别县(区)旅游机构刚刚建立,一些基础工作还有待进一步

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建立现代化邮区中心局生产作业组织模式

建立现代化邮区中心局生产作业组织模式 国家邮政局决定今后三年内全面推进邮政标准化工作, 这是我国邮政为提高邮政企业市场竞争能力,加快邮政现代 化建设进程重要举措。新中国邮政经过五十多年发展, 尤其是邮政独立运行四年来,在通信网路建设方面取得了重 大成就。一大批现代化邮件处理中心相继建成,邮件处理 机械化、邮件封发运输容器化、信息处理自动化生产作业 条件基本形成。随着邮政业务发展,我们为社会提供能 力和水平不断提高。同时,社会对邮政服务要求也越来越 高,不仅要做到准确及时传递邮件,还要满足用户对邮件 查询等要求。邮区中心局作为邮件传递处理重要部门, 其生产作业组织和邮件处理必须实行标准化。邮区中心局实 施标准化主要包括以下内容: 1.生产机构设置标准化。生产机构设置应以邮件处 理中心为重点,按照满足生产需求、简化作业程序原则进 行优化组合,根据各级邮区中心局功能和规模进行统一规 范。 2.作业流程标准化。生产作业流程是通信生产核 心,要按照邮件处理“三状化”要求,在满足邮件传递时 限前提下,以邮政综合网邮区中心局生产作业系统应用 为依据,对全网作业流程进行统一规范。 3.操作规范标准化。操作规范是生产人员进行作业 依据,必须用科学方法进行合理界定,使生产人员在 保证邮件处理质量前提下,操作程序最少,作业最优,从 而提高效率和效益。 4.生产管理标准化。现代化生产作业必须实行现 代化管理,没有现代化管理将不可能发挥现代化设备 优势。我们应当按照国际标准化组织颁布ISO9000 族标准,对通信生产过程进行全面管理和规范,建立科学 合理质量体系,确保生产稳定运行。 推进邮政通信生产标准化是一个长期过程,不可能一 蹴而就。因此,必须要做到以下几点: 1.认识到位。要充分认识到推行邮政标准化工作是邮 政发展必然需求,是邮政现代化重要措施。我们要坚决 摒弃旧有思维模式,正确处理好全网统一规范和局部 特殊情况关系,做到局部服从整体。 2.措施到位。各邮政企业和生产单位应按照国家局 统一部署和要求认真做好内部生产作业组织调整。要有专 人组织实施,要采取有力措施对实施情况进行检查,对实 施中存在问题及时予以解决。 3.完成目标到位。要认真按照国家局确定目标和实 施进度排组织实施,制定本单位详细实施方案,从而保 证全网统一进度要求。 4.宣传培训到位。标准化实施是一项综合系统工 程,既需要社会与邮政企业配合,也需要生产人员理解 和认真执行。各局要通过广泛宣传,使社会了解邮政现在 生产条件和对邮件标准化要求,做到邮件交寄标准化。 同时,要对内部处理人员进行生产作业标准化培训,确保 按规定进行操作。

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结构检测与加固技术(doc14)

结构检测与加固技术 摘要: 结构检测与加固技术可细分为检验测试技术、鉴定评估技术和加固改造技术。 检验测试技术基础,为鉴定与评估工作提供必要信息和基本数据。鉴定与评估技术 是该项技术关键,是连接检验测试技术与加固改造技术重要环节,通过计算、分析、 比较和论证,确定影响结构性能因素、各因素影响程度、存在问题性质,确定问 题处理方案。结构加固与改造是针对结构存在问题处理,包括施工图设计和施工 操作,是对全套技术先进性、科学性和合理性验证阶段。

关键词: 结 构检测 结构加固

一、概述   50 年来,我国结构验测与加固技术经历了从无到有、从单项到全面、从局部构件 到整体结构发展过程。特别是最近 20 多年,结构检测与加固技术得到快速发展, 其应用对象已从开始阶段单层破旧民居扩展到建设工程中各类结构。   结构检测与加固技术发展与应用对于提高建设工程质量起到了积极作用,在 节省国家与企业资金、保障企业生产全和人民生命财产全方面也起到了一定 作用。 二、检验与测试技术   结构检验测试与建设工程施工阶段送样和质量检查有明显区别,它通常为事 后检验与测试,如:在浇注好混凝土后,测定钢筋配置情况等。因此其工作难度大, 技术含量高。检验与测试技术一般为材料科学、物理学、化学、电子学与计算机科学等 多学科紧密结合技术。   我国结构检验测试技术走是“引进—消化—提高”和“借鉴—独创”相结合 发展之路。 1、混凝土结构   建国初期,我国基本上没有什么现代检测手段。直到六十年代中期才开始进行混 凝土强度非破损检测方法研究。七十年代中期,原国家建委把混凝土非破损检测技 术列入了建筑科学研究发展计划,组织力量进行攻关。到八十年代中期,第一本全国性 检测规程《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》(JGJ23—85)问世。此后,关于混凝 土强度及缺陷检测技术得到了广泛应用和持续发展。到目前为止,关于混凝土强 度检测已有回弹法、超声法、钻芯法、拔出法和灌入法等,以及由上述基本方法组合 而成超声回弹综合法、钻芯回弹综合法等。较为成熟混凝土强度和缺陷检测方法已 经有了全国性检测技术规程,如:   《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/23—92);   《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》(CECS02:88);   《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:88);   《后装拔出法检测混凝土强度技术规程》(CECS 69:94);   《超生法检测混凝土缺陷技术规程》(CECS 21:91)。

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过柱实验方法和技巧(doc20)

- 1 - 过柱实验方法和技巧 常说过柱子应该叫柱层析分离,也叫柱色谱。我们常用是以 硅胶或氧化铝作固定相吸附柱。由于柱分经验成分太多,所 以下面我就几年来过柱体会写些心得,希望能有所帮助。 一:柱子可以分为:加压,常压,减压 压力可以增加淋洗剂流动速度,减少产品收集时间,但是会 减低柱子塔板数。所以其他条件相同时候,常压柱是效率最 高,但是时间也最长,比如天然化合物分离,一个柱子几个 月也是有。   减压柱能够减少硅胶使用量,感觉能够节省一半甚至更多, 但是由于大量空气通过硅胶会使溶剂挥发(有时在柱子外面有 水汽凝结),以及有些比较易分解东西可能得不到,而且还必 须同时使用水泵抽气(很大噪音,而且时间长)。以前曾经大 量过减压柱,对它有比较深厚感情,但是自从尝试了加压后, 就几乎再也没动过减压念头了。   加压柱是一种比较好方法,与常压柱类似,只不过外加压 力使淋洗剂走快些。压力提供可以是压缩空气,双连球或者 小气泵(给鱼缸供气就行)。特别是在容易分解样品分离 中适用。压力不可过大,不然溶剂走太快就会减低分离效果。 - 2 - 个人觉得加压柱在普通有机化合物分离中是比较适用。 二:关于柱子尺寸 应该是粗长最好。柱子长了,相应塔板数就高。柱子粗了, 上样后样品原点就小(反映在柱子上就是样品层比较薄),这 样相对减小了分离难度。试想如果柱子十厘米,而样品就有 二厘米,那么分离难度可想而知,恐怕要用很低极性溶剂慢 慢冲了。而如果样品层只有 0.5 厘米,那么各组分就比较容易得 到完全分离了。当然采用粗大柱子要牺牲比较多硅胶和溶剂 了,不过这些成本相对于产品来说也许就不算什么了(有些不环 保说,不过溶剂回收重蒸后也就减小了部分浪费)。   现在见到柱子径高比一般在 1:5~10,书中写硅胶量是样 品量 30~40 倍,具体选择要具体分析。如果所需组分和杂 质分比较开(是指在所需组分 rf 在 0.2~0.4,杂质相差 0.1 以上),就可以少用硅胶,用小柱子(例如 200 毫克样品,用 2cm×20cm 柱子);如果相差不到 0.1,就要加大柱子,我觉得 可以增加柱子直径,比如用 3cm ,也可以减小淋洗剂极性 等等。 三:关于无水无氧柱 适用于对氧,水敏感,易分解产品,可以湿柱,也可以干柱。 不过在样品之前至少要用溶剂把柱子饱和一次,因为溶剂和硅胶

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全管理论文-对现代生产管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代生产管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生产规模不断扩大,生产过程中大量使用新工 艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模扩大,对新工 艺、新材料、新技术全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产全事 故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类全 和健康。 事故不仅造成经济上损失,而且给人类心灵留下久久创伤和难以抹去 阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重包袱和不稳定因素。事故控制有 “技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措施和手 段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥人 员盲目指挥、操作人员全知识匮乏、全管理不到位等所造成。在事故 发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、合法 权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现减少生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度内目 标。笔者研究认为,应遵循“全第一,预防为主”、“以人为本”方针,解决 好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个全、少灾、无害、和平 环境。 -2- 第二章 生产管理意义 第二章 生产管理意义 2.1 生产  所谓“生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害 和财产损失事故而采取相应事故预防和控制措施,以保证从业人员人身 全,保证生产经营活动得以顺利进行相关活动。“生产”一词中所讲生产”,是广义概念,不仅包括各种产品生产活动,也包括各类工程建设 和商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 生产,是要在生产经营活动过程中保证全,不是单纯为全而全, 不能脱离生产经营活动讲全。保证生产,本身也是保证生产经营活动正 常进行,促进经济健康发展,这也是制订生产之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一定 范围人员及事务进行排和处理。但是这种字面解释是不可能严格地表达出 管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不 同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管理 有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活动 所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织 第二章 生产管理意义 和控制一个组织或一组人工作。” “给管理下一个广义而又切实可行定 义,可把它看成是这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配 和利用人努力和物质资源,来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完 成工作。”

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针对国内企业十个漏洞(doc14)

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 针对国内企业十个漏洞 对日益依赖互联网应用现代企业来说,不断变化全威胁和不断 变化法规标准使得维护可信赖网络环境成为一大难题。 在如今全球化经济环境下,公司企业从来没有像现在这样离不开 互联网——企业通过因特网开展电子商务交易,并为供应商、业务合作 伙伴、客户及远程员工提供访问网络资源便利。 不过,尽管在网上做生意变得更方便了,要确保数据交换和通信 全、可靠却变得更困难了。对大大小小企业来说,不断变化全威 胁和不断变化法规标准使得维护可信赖网络环境成为一大难题。 这里介绍了十个全策略,以便在企业内外建立网上信任关系。虽 然这些策略并不全面,但它们侧重于企业面临十个最大威胁:电子邮 件系统、传统口令全机制、身份认证、网络钓鱼等。 1. 缺少 SSL 保护,数据完整性就会受到危及。 应尽快为你整个企业部署 SSL 服务器证书。SSL 是世界上部署最 广泛全协议,它应当部署在任何服务器上,以保护从浏览器传输到 服务器各种机密和个人信息。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 全套接层(SSL)加密是如今用来保护网站、内联网、外联网以 及基于服务器其他应用最主要技术之一。如果没有它,通过公共 和专用网络交换数据其完整性就会受到危及,最终影响业务连续性和 利润。SSL 可以保护网络访问、网上联系和数字交易,因为它能够在服 务器和用户之间建立一条全通道。 在过去几年间,人们对 SSL 技术所具有优点认识和理解有了大 为提高。越来越多用户留意表明会话采用 SSL 加密那个挂锁符号 如今成千上万网站装了 X.509 特殊服务器数字证书,它可以激 活浏览器和服务器之间 SSL.所有现代 Web 浏览器和服务器里面已 经集成了支持 SSL 功能,因此,从企业角度来看,只要在服务器上 装证书即可。一旦浏览器和服务器进行了信号交换,从一方传送到另一 方所有数据都经过了加密,从而可以防止可能会危及传送数据全 性或者完整性任何窃听行为。 2. 没有可靠物理和网络全,敏感企业数据就会岌岌可危。 使用防火墙、入侵检测、客户端 PC 病毒软件、基于服务器病毒 检查,并且确保所有系统上全补丁版本最新,这可以防止大多数类 型威胁影响公司业务、破坏敏感数据或者威胁业务连续性。

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中国全社区建设若干对策探讨doc14

中国全社区建设若干对策探讨 1.引言 据世界卫生组织估计,全球每年因伤害(injures)造成死亡人数占全球死亡总人数 11%,每年有 500 多万人死于伤害和暴力行为[1]。据调查,我国每年大约有 70 万人死 于各类伤害,1991~1995 年我国疾病监测资料表明,伤害死亡占全部死亡 11%。每年 约有 2000 万因伤害需要急诊处置和入院治疗者。在各类伤害中以自杀死亡率为最高。其 次是交通事故,车祸死亡已成为中国男性和城市居民以外伤害死亡第一位原因,而且每 年以 10%速度上升;淹死是我国伤害致死第三位原因,对于 0~14 岁孩子是第一位 原因。不同年龄段主要伤害类型不同:0~14 岁以溺水多,15~59 岁以车祸为主,60 岁以上自杀死亡率最高,如表 1、表 2 所示[2]。据中国疾病预防控制中心对北京市 18 个 区县调查,伤害是北京市儿童死亡首要原因,也是儿童发病主要原因。2003 年北 京约有 5 万多名儿童受到各类伤害,儿童致死性伤害主要原因是溺水和道路交通事故; 非致死性伤害主要原因是跌伤、动物咬伤和道路交通事故[3]。近年来,我国生产 领域每年发生各类事故约 100 万起,死亡人数超过 13 万人,受伤人数达 70 余万人,事 故造成直接经济损失预计 2500 亿元,生产事故对我国可持续发展能力造成了巨大损失 [4]。 2.国内外全社区建设和发展现状 为预防和减少伤害发生,探讨伤害预防模式和途径,1989 年在瑞典斯德哥尔摩 举行第一届世界事故和伤害预防会议上,提出了全社区概念,来自 50 个国家代 表共同发表了“全社区”宣言,强调全人类在保持自身健康及全方面均享有平等权利。 世界卫生组织积极倡导通过全社区和全促进活动开展伤害预防工作。实现全 健康目标需要个人、组织和社区共同努力来实现,并在不同社会层面展开,包括国际、 国家、部门、地方和社区。 目前,国际上对全社区还没有一个确切定义,全社区可理解为已建立一套组 织机构和程序,社区有关机构、志愿者组织、企业和个人共同参与伤害预防和全促进 工作,持续改进地实现全健康目标社区[5]。全社区基本思想是强调针对所有 伤害预防,包括所有年龄人员、各种环境和条件,强调社区内人人参与全方位预防工 作,形成持续改进工作机制。建设全社区是整合社区内各类组织资源,群 策群力,调动一切积极因素开展各类伤害预防和全促进活动,以提高人民在全及健 康方面生活质量。全促进是为达到和保持理想全水平向人群提供所必需保障 条件过程。世界卫生组织社区全促进合作中心认为,全社区并非以社区全水 平为评判唯一标准,全社区可以是一个城市、一个县或一个区域,开展了包括所有 不同年龄、性别和区域全促进和伤害、暴力、自杀预防工作,同时是获得国际认可 全社区网络组成部分。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

构建21世纪企业运作管理新模式

构建 21 世纪企业运作管理 新模式 通过以上对不同业务流程模拟分析,可以看出在供应链管 理环境下,应该重新考虑企业业务流程。如果一个企业成 为供应链中一个结点企业,但还沿用传统业务流程,那 么采用供应链管理模式带来优势有可能被落后工作方 式所抵消,以至于无法体现出供应链管理先进性,使企业 失去对新管理思想信心。因此,面对供应链管理这一新 生事物,企业决策者不仅要深刻理解其本身实质内涵, 而且还要研究实施供应链管理正确运作模式,这样才能把 供应链管理潜在效益发挥出来,企业才能真正获得收益。 进一步地,整个供应链才有可能获得较大竞争力。某些企 业出现了严重亏损,究其原因,一是这些企业首?quot;亏"在 观念上,面对飞速变化外部世界,它们不主动迎战,不积 极参与市场竞争,思想观念落后; 二是这些企业缺乏活力, 机构臃肿,冗员多,资源浪费严重; 三是忽视科技进步(包 括技术和管理两方面)对提高经济效益作用,习惯于老一 套,对新东西产生一种自然恐惧和抵制。许多行之有效 生产技术和管理方法因为要改变某些人工作习惯,或触 动其既得利益而受到抵制,反过来还指责这些新东西"不符 合"国情和厂情。从以上分析可以看出,作为企业来说,要想 提高自身竞争力,应该吸取供应链管理和企业流程重构等理 论精华,深化企业内部改革。具体对策如下。 1. 转变思想观念 企业要认清当前形势。随着中国加入 WTO 日期日益临 近和经济全球化发展,进入中国外国企业会越来越多, 不出国门就已参与了国际竞争。如何应对外来企业挑战已 是每个企业必须认真面对现实。企业要进一步认识到,市 场经济体制,从某种意义上说,就是市场决定一切,它要求 企业生产经营思想活动要围绕市场去进行。那种在计划经 济体制下养成思维方式必须彻底改变。 2. 系统分析企业现行管理模式 BPR 不是盲目打破一切。为了有效实施供应链管理和依据 BPR 进行企业流程重构,首要任务之一就是分析企业现行 管理模式存在问题。BPR 原则之一是"需求牵引",具体 用于供应链管理模式时,就是找出当前管理模式与业务流 程存在哪些问题,这样才能做到有放矢。 3. 理解供应链管理实质 任何一种业务流程都是为实现一定企业职能而设计。要想 设计出适合供应链管理要求业务流程,首先必须真正理解 供应链管理实质。我们认为,供应链管理模式与传统管理

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生产管理知识-热塑性塑料焊接(DOC10)

热塑性塑料焊接 通常认为热塑性焊接是不可逆.少数工艺如感应焊接可生产可逆组装件. 至于选择哪种方法应在制件没计初作出,因为焊接方法对制件设计要求可能是 重要,且不同焊接方法同差别显蓍. 1. 超声焊接 2. 振动焊接 3. 旋转焊接 4. 热板焊接 5. 感应焊接 6. 接触(电阻)焊 7. 热气焊接 8. 挤出焊接 热气焊接技术通常用来焊接塑料管,片或半成品制品而不是注塑成型制件. 但许多热塑性模塑制件,特别是热塑性汽车盘是用热气焊接技术修复,另外热 气焊接有时用来制备塑料样模制件. 超声焊接 焊接热塑性制件最普通方法是超声焊接.这种方法是采用低振幅,高频 率(超声)振动能量使表面和分子摩擦产生焊接相连垫塑性制件所需热量.(正 弦超声振动) 超声焊接在 20-50kHz 频率范围内发生,其一般振幅范围为 15-60um.在 低达 15kHz(较高振幅)声频有时用于较大制件或较软材料.焊接过程通常在 0.5-1.5s 内发生.焊接工艺娈量包括焊接时间,焊头位置和焊接压力.超声焊 接设备通常用来焊接中,小尺寸热塑性塑料制件,而很大制件可用多点焊接. 超声焊接方法可根据焊接时间或焊缝位置(塌陷距离)或焊接能量控制.也对 焊接压力和冷却时间提供附加控制. 超声焊接设备一般不是在 20kHz 就是在 40kHz 频率下运行.20kHz 装置更 常用. 接头设计:第一类即最常用接头类型,在被连接表面垂直方向上利用超 声振动.对接和 Z 形接合归入这一类,适用于多数聚合物.第二类超声焊接接头 包括与接头表面平行振动,形成剪切状态.各种类型剪切和嵌接归入第二类. 能量控制嚣接点与无定形材料一起使用最佳,图 1 所示较大能量控制嚣结 可在一些不密闭半结晶材料中应用. 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ( 一 一 ) 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 Z一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 / mm 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 h @ @ 图 1 无定形和半结晶聚合物所用能量导向嚣近似尺寸 此图所示焊接接头是对普通能量控制接头设计独特 改进.下面式件用一个粗糙或有纹理表面改进.将会提 高焊接质量,焊接强度和焊接完成容易程度.其它许多 有纹理接头外形也是可行.

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传热设备控制

92 4.2 传热设备控制方案 4.2.1 绪 论 传热过程在工业生产中应用极为广泛,有是为了便于工艺介质达到生产工艺所规定 温度,以利于生产过程顺利进行,有则是为了避免生产过程中能量浪费。在实现传热 过程各种设备中,蒸汽加热浪费最多。目前,蒸汽加热换热器控制仍采用传统 PID 控制,以加热蒸汽流量作为调节手段,以被加热工艺介质出口温度作为被控量构 成控制系统[1]。 工业生产过程中,由于热量交换设备称为传热设备。传热过程中冷热流体进行热量 交换时可以发生相变或不发生相变。热量传递可以是热传导、热辐射或热对流。实际传热 过程中通常是几种热量传递方式同时发生。传热设备简况见表 2-1。 表 2-1 传热设备 传热设备特性应包括传热设备静态特性和传热设备动态特性。静态特性设备输入 和输出变量之间关系;动态特性是动态变化过程中输入和输出之间关系。下面以换热器 为例简单介绍一下传热设备基本原理。 4.2.2 换热器简介 (1) 换热器静态特性基本方程式 ① 热量衡算式 图 2-1 所示为换热器基本原理。 图 4。2-1 换热器基本原理 93 由于换热器两侧没有发生相变,因此,可列出热量衡算式 G2c2(θ2i-θ2o)=G1c1(θ1o-θ1i) (2-1) 式中,下标 1 表示冷流体参数,2 表示在热流体参数。 ②传热速率方程式 换热器传热速率方程式为 q=UAmΔθm (2-2) 式中,Δθm 是平均温度差,对单程、逆流换热器,应采用对数平均式,表示为 (2-3) 但在大多数情况下,采用算术平均值已有足够精度,其误差小于 5%。算术平均温度差 表示为 (2-4) ③换热器静态特性基本方程式 根据热量平衡关系,将式(2-4)代入式(2-2),并与式(2-1)联立求解,得到换热器静态 特性基本方程式 (2-5) 假设换热器被控变量是冷流体出口温度 θ1o,操纵变量是载热体流量 G2,则式(2- 5)可改写为 (2-6) (2) 换热器传热过程动态特性   在工业生产中,生产负荷常常是在一定范围内不断变化,由此决定了传热设备运 行工况必须不断调节以与生产负荷变化相适应。以逆流、单程、列管式换热器为例,假定换 热过程中热损失可忽略不计,则有控制通道静特性: (2-7) T0,Ti ,TSi ——分别为工艺介质出口、入口和加热蒸汽温度 WS ,W ——分别为加热蒸汽和工艺介质流率 CPS ,C ——分别为加热蒸汽和工艺介质定压比热容

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:612 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

精益生产过程管理

精益生产过程管理 一。生产计划 (一)精益生产计划特点 精益生产计划与传统生产计划相比,其最大特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令 投产顺序计划,而对最后一道工序以外各个工序只出示每月大致生产品种和数量计 划,作为其排作业一个参考基准。例如,在汽车生产中,投产顺序计划指令只下达到总 装配线,其余所有机械加工工序及粗加工工序等作业现场没有任何生产计划表或生产指 令书这样文件,而是在需要时候通过” 看板”,由后退工序顺次向前道工序传递生产指 令。这一特点与历来生产管理中生产指令下达方式不同,请看图 2。 在传统生产计划方式中,生产指令同时下达给各个工序,即使前后工序出现变化或异常, 也与本工序无关,仍按原指令不断地生产,其结果造成工序间生产不平衡,因此,工序 间存在在制品库存也就是很自然事。而在精益生产方式中,由于生产指令只下达到最后一 道工序,其余各道工序生产指令是由“看板”在需要时候向前工序传递,这就使得:第 一,各工序只生产后工序所需要产品,避免了生产不必要产品;第二,因为只在后工序 需要时才生产,避免和减少了不急需品库存量;第三,因为生产指令只下达给最后一道工 序,最后生产成品数量与生产指令数量是一致(在传统生产计划下,最后这两老往 往是不同);第四,生产顺序指令以天为单位,而且“只在需要时候发出”,因此,能够 反映最新订货和市场需求,大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场时间,从而提 高了产品市场竞争能力。 (二)精益生产计划编制程序与方法 在精益生产方式中,同样要根据企业经营方针和市场预测制定三阶段生产计划,即年度计 划、季度计划以及月度计划。然后再据此制定出日程计划,并根据日程计划制订投产顺序计 划。 1.年、季度计划 年度计划根据企业经营方针和市场预测来确定,主要是规划大致准备生产产品品种和数 量,不把它具体化。 季度计划根据年度计划及市场需求,采用滚动计划法进行编制,即在第 N-1 月制订第 N 月、 第 N+1 月以及第 N+2 月生产计划。这样制订出来第 N 月生产计划为确定了计划, 第 N+1 月以及第 N+2 月计划也只作为“内定”计划,随着时间推移,当第 N+1 月 变为第 N 月时,再进行确定。 2.月度计划 月度计划根据季度计划和月需求预测,确定月生产产品品种及每种产品产量。N 月生 产计划在 N 一 1 月中旬开始时确定,到 N-1 月中旬结束时再根据订货进行微量调整。 在 N 一 1 月下旬,进行所需零部件数量计算,并定各种产品每天生产量。由于产品 零部件数量庞大,往往使用计算机来进行计算。为实现均衡生产,月计划确定后,可以将 产量平均分配至每个工作日,形成每日平均产出量,见表 2(每月以 20 个工作日计)。 3.日程计划

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.41 MB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

其他水处理、利用与分配行业2026年应急演练方案

其他水处理、利用与分配 2026 年应急演练方案 (行业代码:4690) 编制单位:企文库(生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高其他水处理、利用与分配行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序 ,保障从业人员生命财产全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和 标准规范,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业 整体应急管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 其他水处理、利用与分配行业相关生产标准和规范 7. 《危险化学品全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于其他水处理、利用与分配行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,全第一 始终把保障人民群众生命全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合其他水处理、利用与分配行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人 员应急演练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.1 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00