尼桑的现场管理的资料

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《尼桑的现场管理的资料》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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改订版
现场管理
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公司外绝密
前言 ...................................................................................................................................................1
(附表)日产生产方式中的
现场管理原文的位置及结构图 ........................................................................4
第1章
日产生产方式中的现场管理
日产生产方式中的基本思想 ...........................................................................................5
1. 以质量为基准 ..............................................................................................................6
2. 杜绝浪费 ......................................................................................................................7
(1) 杜绝丧失机会浪费...................................................................................................7
(2) 杜绝资源的浪费.......................................................................................................7
(3) 杜绝工作进度的浪费...............................................................................................8
 产品制造所应有的模式 ...................................................................................................9
1. 全数保证后工序所必需的质量 ..................................................................................9
2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件 ................................................................10
3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造 ................................................................11
4. 重视人材 ....................................................................................................................11
第2章
现场应完成的任务
 现场的任务......................................................................................................................13
1. 生产的完成 ................................................................................................................13
2. 改善收益 ....................................................................................................................15
3. 人材的培养 ................................................................................................................16
监督者管理者的任务 .................................................................................................18
1. 监督者的任务 ................................................................................................................18
(1) 达到预定目标 ...................................................................................................18
(2) 工作的标准化及标准化的提高 .......................................................................20

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