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3.关于发布职业健康全与环境方针和目标通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 全【202X】 号 关于发布职业健康全与环境方针和目标通知 各部门、工段: 经研究,我公司已确定职业健康全与环境方针和目标,现予以发布。 一、职业健康全与环境方针: 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低全、环境风险; 科学管理,以人为本,持续发展,提升全、环境意识。 二、生产目标: 1.202X 年度目标:九零五控四达标 九零: 人身重伤、死亡事故为零;重大设备事故为零;重大火灾事故为零;重大爆炸事故 为零;重大交通事故为零;结构垮(坍)塌事故为零;集体中毒事故为零;职业病为零; 环境污染事故为零。 五控: 轻伤率≤3‰; 一般机械设备事故控制在 6 起以内,百万元产值机械事故损失为 210 元; 一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失为 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要求。 四达标: 消防全达标、三标一体复审达标、全标准化创标达标、本质全标准化管理体 系达标。 2.202X 年—202X 年五年目标: 追求最大限度杜绝各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。严格按全标准化 开展工作;遵循以人为本原则,加强员工培训,努力提高员工队伍全素质;在三 至五年时间内建成行业一流全型企业,在公司各个层面建成完善、体系化生产长效管理机制。 年 月 日

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4.关于对年度全目标及责任制考核年终考核奖励兑现通知

1 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 全【202X】04 号 关于对 202X 年度生产目标及责任制考核 年终考核奖励兑现通知 公司属各部门: 202X 年,在集团公司正确领导下,我公司各部门及全体干部员工遵循“全第一、 预防为主、综合治理”方针,强化全基础、推动全发展,实现了年度生产工 作目标及控制指标完成,取得了经济效益、社会效益双丰收。 根据 202X 年公司《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《生产目 标考核与奖惩办法》等规定,结合日常与定期对各部门、各岗位人员生产目标完成 情况和责任制考核情况,经公司委会研究决定,现对 202X 年度生产目标、控制 指标及责任制考核优秀部门和个人给予年终奖励兑现。 公司号召各部门、全体员工向他们学习,学习他们情系企业、忘我工作奉献精 神和“生产从我做起”,自觉履行全职责、遵守生产规章制度、操作规程、 坚持全发展工作态度,推动公司各项工作落实和各项生产工作目标实 现。同时希望受到奖励部门和员工要戒骄戒躁、继续努力,为公司健康稳定可持续 发展做出更大贡献。 附:202X 年度全目标考核优秀部门、个人名单。 年 月 日 2 202X 年度生产目标及责任制考核 优秀科室、个人名单 一、优秀科室 二、优秀个人

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食品企业生产组织机构与职责-1.关于发布实施《生产责任制》通知

1 ×××有限责任公司文件 KF【2021】13 号 关于发布实施《生产责任制》通知 各部门: 为进一步落实企业生产主体责任,健全和完善各级人员生产 责任制,确保生产工作顺利开展,结合公司工作和开展生产 标准化建设实际,组织修订了《生产责任制》,经生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请各部门认真组织学习和贯彻落实。 附件:《生产责任制》 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 31 日 主题词:通知 全 责任制 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 31 日 印发 2 目 录 第一章 总则.........................................................................................3 第二章 生产领导小组全职责...............................................4 第三章 公司领导全职责...............................................................5 1.总经理生产责任制...........................................................5 2.常务副总生产责任制.......................................................6 3.营销副总生产责任制.......................................................7 4.生产副总生产责任制.......................................................7 5.技术总监生产责任制.......................................................8 6.财务总监生产责任制.......................................................8 第四章 公司职能部门全职责.......................................................9 1.行政部全职责.......................................................................9 2.生产全职责.....................................................................10 3.设备部全职责.....................................................................11 4.物资部全职责.....................................................................12 5.财务部全职责.....................................................................12 6.技术质量部全职责.............................................................13 7.经营部生产责任制.........................................................14 8.生产车间全职责.................................................................14 第五章 公司各类人员全职责.....................................................14 1.行政部经理全职责.............................................................15 2.生产部经理全职责.............................................................15 3.设备部经理全职责.............................................................16 4.物资部经理全职责.............................................................17 5.财务部经理全职责.............................................................17

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:156 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

点焊机全操作规程

点焊机全操作规程 1.点焊机作业前,应清除上、下两电极油污。通电后,机体外壳应无漏 电。 2.点焊机启动前,应先接通控制线路转向开关和焊接电流小开关,调 整好极数,再接通水源、气源,最后接通电源。 3.焊机通电后,应检查电气设备、操作机构、冷却系统、气路系统及机体 外 壳有无漏电现象。电极触头应保持光洁。有漏电时,应立即更换。 4 点焊机作业时,气路、水冷系统应畅通。气体应保持干燥。排水温度不 得 超过 40℃,排水量可根据气温调节。 5.点焊机严禁在引燃电路中加大熔断器。当负载过小使引燃管内电弧不能 发 生时,不得闭合控制箱引燃电路。 6.点焊机当控制箱长期停用时,每月应通电加热 30min,更换闸流管时应 预热 30min。正常工作控制箱预热时间不得小于 5min。 7.焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触 电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故全措施。进口泵阀门 8.点焊机现场使用是焊机,应设有防雨、防潮、防晒机棚,并应装设 相 应消防器材。 9.高空焊接或切割时,必须系好全带,焊接周围和下方应采取防火措施, 并应有专人监护。 10.当清除焊缝焊渣时,应戴防护眼镜,头部应避开敲击焊渣飞溅方向。 11.雨天不得在露天电焊。在潮湿地带作业时,操作人员应站在铺有绝缘 物 品地方,并应穿绝缘鞋。

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点焊机全操作规程

点焊机全操作规程 1.点焊机作业前,应清除上、下两电极油污。通电后,机体外壳应无漏 电。 2.点焊机启动前,应先接通控制线路转向开关和焊接电流小开关,调 整好极数,再接通水源、气源,最后接通电源。 3.焊机通电后,应检查电气设备、操作机构、冷却系统、气路系统及机体 外 壳有无漏电现象。电极触头应保持光洁。有漏电时,应立即更换。 4 点焊机作业时,气路、水冷系统应畅通。气体应保持干燥。排水温度不 得 超过 40℃,排水量可根据气温调节。 5.点焊机严禁在引燃电路中加大熔断器。当负载过小使引燃管内电弧不能 发 生时,不得闭合控制箱引燃电路。 6.点焊机当控制箱长期停用时,每月应通电加热 30min,更换闸流管时应 预热 30min。正常工作控制箱预热时间不得小于 5min。 7.焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触 电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故全措施。进口泵阀门 8.点焊机现场使用是焊机,应设有防雨、防潮、防晒机棚,并应装设 相 应消防器材。 9.高空焊接或切割时,必须系好全带,焊接周围和下方应采取防火措施, 并应有专人监护。 10.当清除焊缝焊渣时,应戴防护眼镜,头部应避开敲击焊渣飞溅方向。 11.雨天不得在露天电焊。在潮湿地带作业时,操作人员应站在铺有绝缘 物 品地方,并应穿绝缘鞋。

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配电柜触电事故应急预案

配电柜触电事故应急预案 一、目 为了提高操作人员对配电柜内发生事故处理能力,减少因事 故造成人员伤亡和财产损失,以及对工作环境产生不利影 响,特制定事故应急措施。 二、适用范围 生产车间、作业场地。 三、危险源辨别与分析 本企业有 380 伏低压配电柜 10 个。电缆接头几十个。上述设 备在进行工作中,易发生触电、电器火灾和爆炸事故。 四、事故模式和后果 (1)当高压系统出现故障或因雷击等原因,产生系统过电压 ,会造成停电事故。 (2)当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电缆 等一次设备,因长期过负荷或设备自身短路故障,以及连接 端接触不良时,会使上述电器设备绝缘老化,自身发热,引起 电器火灾,严重还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。 (3)如果高压系统二次接地不良,就会使二次设备产 生高电 压,威胁人身全,造成触电事故。 五、现场应急措施 当配电柜出现异常,三组电流表缺相,保险烧断等情况出现时 ,应及时断开电源,及时报告设备科或电工,待问题解决后, 方可通电。 六、报警与通知 发生电气火灾或人身触电事故后,应立即打火警电话 119 或有 关领导报告。有人员伤亡时应立即打“122”急救中心。 七、应急处理救援措施 (1)如发生电气火灾应迅速切断相关电源,用干粉灭火器进 行灭火,并立即拨打 119,同时上报全科或有相关领导。 (2)如有人触电,立即断开有关设备电源,使触电人员脱离 电源,进行现场自救。对触电人员进行人工呼吸。全科及有 关领导在接到报告后,应立即组织车辆将受伤人员送往就近医 院抢救。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.6 KB 时间:2025-08-15 价格:¥5.00

森林防火应急预案(范本5篇)

森林防火应急预案(范本 5 篇) 森林防火应急预案 1 为切实加强对我社区今冬明春森林防火工作协调指 挥,预防辖区森林火灾发生,结合我社区实际,制定本 预案。 一、基本原则 1、在街道办统一领导下,我社区组织实施本预案。本 预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责原则,落 实各项责任制。 2、在处置森林火灾保护森林资源全时,要坚持以人 为本,把保护人民群众生命全放在首位,努力保护人民 群众财产和公共设施全,把火灾损失降到最低程度。 3、要落实预防火灾各项措施,做好紧急应对突发森 林火灾思想准备、机制准备和工作准备,做到常抓不 懈,快速反应,处置得当。 二、预案启动条件 发生森林火灾后,应根据火情大小报告街道办及县森 林防火指挥部。如果有以下情形: 1、火灾持续仍未得到有效控制; 2、对居民居住重要设施构成威胁; 3、造成人员伤亡和财产损失,并经街道办批准,立 即启动本预案,采取应急处置措施。 三、组织体系及职责 成立社区森林防火指挥小组。由社区书记任组长,其 它负责人为成员。具体人员是: 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 主要职责:本预案启动后,社区森林领导小组立即成 立“火场扑灭指挥部”,具体承担应急处置火灾各项组 织、指挥工作,同时在街道统一领导下,全面负责森 林防火工作。 四、预案处理措施

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

废机油处置流程

废机油处置办法 一、目 对废机油全面管理,使废机油更好地回收,最大限度地控制废机油 对环境产生影响 二、范围 适用于全公司 三、工作流程 (1)废机油要与一般固体废弃物和可回收废弃物应分类存放,严 禁混放混存 (2)废机油要用铁质油桶,并且桶盖要盖严 (3)贮存、运送时必须采取有效全防范措施,防止发生泄漏和 火灾事故。 (4)出厂时需标明名称、编号、类别、数量、日期及需要特别说明 内容。仓储部要做好记录 (5)盛装废机油时,不得超过包装物或者容器 3/4,应当使用有效 封口方式,使包装物或者容器封口紧实、严密。 (6)存放点要有相关标识及严密封闭措施,防止非工作人员接触, 并且要有专人管理,存放地点禁止动火 (7)一旦废发生流失、泄漏等意外事故时,及时采取紧急措施,并 启动应急方案,实施救援处理工作,同时上报相关负责人 (8)建立废机油月统计登记,登记内容为日期、产生部门、数量或 重量,处置情况及相关人员签名,并保持记录备查。 (9)废机油必须由具有资质机构或环保部门指定单位接受,公司行 政部与之签订危废转移协议,并依照有关规定填写和保存废物转移联 单。严禁有关人员私自转让、买卖。 (10)严格按照危险废弃物处置流程进行处理: 危险废物处置流程 产生废物部门按要求对危险废物进行分类投放 ↓ 废物收集部门定期将部门内废物集中收存 ↓ 不能自行处理要寻找合法单位进行转移 ↓ 废物收集人员出厂前在包装物上填写标签内容 ↓ 填好危险废物转移联单 ↓ 危险废物运送到指定处置场所并缴纳危废处理费 ↓ 统计上报政府机构废物管理部门 ↓ 妥善保管第一联危险废物转移联单

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥5.00

19.【总结】年终生产总结极简版(工厂环部)

年终生产总结二 生产始终以“全是最大节约、事故是最大浪费”全价值理念和“为了全,可以放弃一切” 全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实全主体责任。 2016 年通过层层签订全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实全责任。2016 年共签订 各类全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为全合格班组建设抓手和常态工作环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了全 合格班组创建,全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列全活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与全管 理氛围,提高全员全意识。 4、全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和全管理有效融合,把 5S 和全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了全风险。 5.丰富全文化活动 让员工感知全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放全视频、筹建全警示教育室、开展“家 企共建、共保平全活动、全知识竞赛、公司级全演练、悬挂全条幅与全挂图、等一些列全 活动,丰富全文化内容让员工切身感知到无处不在,通过全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更全”行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 全管控同时,积极向工业区第三方全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地全管理,对全提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要全”转变。 8. 二级全标准化审理通过复评。 9.厂内交通全管理得到规范 厂内交通全管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴全帽、不穿工作服、不穿全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产全都是全管理部门事,对在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现“三违”现象零容忍;通过一系列全文化活动,让员工感知,营造“我 要全”氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,全好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实全主体责任 “管生产必须管全”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进全好习惯强化。

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44. 年终生产总结-工厂环版

年终生产总结二 生产始终以“全是最大节约、事故是最大浪费”全价值理念和“为了全,可以放弃一切” 全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实全主体责任。 2016 年通过层层签订全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实全责任。2016 年共签订 各类全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为全合格班组建设抓手和常态工作环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了全 合格班组创建,全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列全活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与全管 理氛围,提高全员全意识。 4、全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和全管理有效融合,把 5S 和全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了全风险。 5.丰富全文化活动 让员工感知全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放全视频、筹建全警示教育室、开展“家 企共建、共保平全活动、全知识竞赛、公司级全演练、悬挂全条幅与全挂图、等一些列全 活动,丰富全文化内容让员工切身感知到无处不在,通过全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更全”行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 全管控同时,积极向工业区第三方全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地全管理,对全提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要全”转变。 8. 二级全标准化审理通过复评。 9.厂内交通全管理得到规范 厂内交通全管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴全帽、不穿工作服、不穿全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产全都是全管理部门事,对在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现“三违”现象零容忍;通过一系列全文化活动,让员工感知,营造“我 要全”氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,全好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实全主体责任 “管生产必须管全”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进全好习惯强化。

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工贸企业-组织机构和职责-3、机构和人员配备发文

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 04 号 关于成立公司生产工作委员会(领导小组) 通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“全第一,预防为主,综合治理”生产 方针;执行国家有关生产、职业危害防治法律、法规、规 章和标准;加强对本公司生产、职业危害防治工作管理, 提高生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中全与健康。经研究决定,特成立公司生产工作委员 会(领导小组),具体人员如下: 主任(组 长):魏建林 副主任(副组长):魏欣 、瞿学久 成 员:吴明 、戚晓良 、张庆勇 、吴莹莹、兰 正国、陈晨、严霞 并明确瞿学久为公司生产(职业健康)管理第一责任人, 全面负责本公司生产(职业健康)日常管理工作。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 XX 有限公司文件 【2016】第 0 X 号 关于聘用公司生产(职业健康)管理人员通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“全第一,预防为主,综合治理”生产 工作方针;加强对本公司生产、职业危害防治工作管理, 提高生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中全与健康。经研究决定,在公司生产(职业健康) 工作领导小组领导下,特聘用 XXX 为公司兼职生产 (职业健康)管理人员,具体负责公司生产(职业健康) 日常管理工作。 XX 有限公司 2016 年 X 月 X 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00

各行业全操作规程-点焊机全操作规程

点焊机全操作规程 1.点焊机作业前,应清除上、下两电极油污。通电后,机体外壳应无漏 电。 2.点焊机启动前,应先接通控制线路转向开关和焊接电流小开关,调 整好极数,再接通水源、气源,最后接通电源。 3.焊机通电后,应检查电气设备、操作机构、冷却系统、气路系统及机体 外 壳有无漏电现象。电极触头应保持光洁。有漏电时,应立即更换。 4 点焊机作业时,气路、水冷系统应畅通。气体应保持干燥。排水温度不 得 超过 40℃,排水量可根据气温调节。 5.点焊机严禁在引燃电路中加大熔断器。当负载过小使引燃管内电弧不能 发 生时,不得闭合控制箱引燃电路。 6.点焊机当控制箱长期停用时,每月应通电加热 30min,更换闸流管时应 预热 30min。正常工作控制箱预热时间不得小于 5min。 7.焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触 电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故全措施。进口泵阀门 8.点焊机现场使用是焊机,应设有防雨、防潮、防晒机棚,并应装设 相 应消防器材。 9.高空焊接或切割时,必须系好全带,焊接周围和下方应采取防火措施, 并应有专人监护。 10.当清除焊缝焊渣时,应戴防护眼镜,头部应避开敲击焊渣飞溅方向。 11.雨天不得在露天电焊。在潮湿地带作业时,操作人员应站在铺有绝缘 物 品地方,并应穿绝缘鞋。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.8 KB 时间:2025-09-08 价格:¥5.00

10.关于任命公司专职全管理人员通知

XXX 有限公司 关于任命全管理人员 通 知 为了加强生产管理,经公司研究决定:任命 文永杰为生产办公室全主任; ***为消防全管理负责人; ***为危化品全管理负责人; ***为职业健康全管理负责人。 协助企业主要负责人开展全管理工作,遵守国家有关生产法律、法规及全管理人员应承担职责。任期三年。 特此通知 附:全管理人员职责 xx 有限公司 二○二○年一月二日 全管理人员职责 1、贯彻执行国家有关生产法律、法规、标准、生产方针、政策及 本公司全管理制度。 2、组织制定、评审、修订本公司生产管理制度和全技术操作规程, 并检查、监督、考核执行情况。 3、具体负责新进员工“厂级”全培训教育授课;负责离岗、调岗员工、 危险岗位员工、班组长以上管理人员培训教育授课;负责检查、督促、监督部 门(车间)级、班组级全培训教育。 4、负责本公司日常全培训教育管理工作。 5、负责具体组织厂级综合生产大检查、节日检查、季节检查、专业检查, 对查出事故隐患进行分类、汇总、分析,制定隐患整改措施下达隐患整改通知 单,并督促、监督事故隐患单位落实整改。 6、负责检查、考核各部门、班组生产活动。 7、负责全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具 管理。 8、每天下生产现场检查,发现事故隐患,立即落实整改,制止违章作业、 违章指挥。 9、组织生产事故调查、处理,负责事故分析、统计、上报工作。 10、具体组织员工每年进行 1-2 次应急预案演练;负责组织本公司部门主管 进行应急预案评审和修订。 11、对各部门、各车间、各班组全员进行全技术指导。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-03 价格:¥5.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-51啤酒行业

河南省啤酒酿造企业事故隐患自查标准----食品药品监督管理局 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 工商局 “三同时” 管理 新、改、扩建项目应履行全设施“三同时”手续。 《建设项目全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报 告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《消防法》 公 主 要 负 责 人、全生 产管理人员 资格 企业主要负责人、生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应生产知识和能力。 《生产法》 监局 基础管理 资质证照 各类特种作 业人员资 格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《生产法》 监局 特种设备登 记证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备监督管理部门登记。 《特种设备全监察条例》 质监局 特种设备检 验报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备全监察条例》 质监局 应当对在用特种设备全附件、全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 全条件论 证和全评 价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行全条 件论证和全评价。 《中华人民共和国生产法》 从业人员在三百人以上应当设置生产管理机构或者配备专职生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供生产管理服务。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 全管理机 构及人员 应设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职或者兼职职业 卫生专业人员,负责本单位职业病防治工作。 《中华人民共和国职业病防治法》

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:319 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-48 水泥生产行业

河南省水泥行业事故隐患自查清单 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患自查 标准 Ⅳ级隐 患自查 标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《中华人民共和国公司法》 工商局 “三同时”管理 新、改、扩建项目应履行全设施“三同时”手续。 《建设项目全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《中华人民共和国消防法》 公 主要负责人、 全 生 产 管 理 人 员资格 企业主要负责人、生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应生产知识和能力。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 资质证照 各 类 特 种 作 业 人员资格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《中华人民共和国生产法》 监局 特种设备登记 证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备监督管理部门登记。 《特种设备全监察条例》 特种设备检验 报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备全监察条例》 应当对在用特种设备全附件、全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 全 条 件 论 证 和全评价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行全条 件论证和全评价。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 从业人员在三百人以上应当设置生产管理机构或者配备专职生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供生产管理服务。 《中华人民共和国生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:339 KB 时间:2025-10-05 价格:¥5.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-40 轧钢行业

河南省轧钢企业事故隐患自查清单 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《中华人民共和国公司法》 工商局 “三同时” 管理 新、改、扩建项目应履行全设施“三同时”手续。 《建设项目全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报 告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《中华人民共和国消防法》 公 主 要 负 责 人、全生 产管理人员 资格 企业主要负责人、生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应生产知识和能力。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 基础管理 资质证照 各类特种作 业人员资 格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《中华人民共和国生产法》 监局 特种设备登 记证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备监督管理部门登记。 《特种设备全监察条例》 特种设备检 验报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备全监察条例》 应当对在用特种设备全附件、全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 全条件论 证和全评 价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行全条 件论证和全评价。 《中华人民共和国生产法》 从业人员在三百人以上应当设置生产管理机构或者配备专职生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供生产管理服务。 《中华人民共和国生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:313 KB 时间:2025-10-05 价格:¥5.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-7 煤矿开掘专业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 一个采区内同一煤层布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面 同时作业。 《煤矿重大生产 隐患认定办法》 煤矿企业未制定井下劳动定员或者实际入井人数超过规定人数。 《煤矿重大生产 隐患认定办法》 管理人员 培训 管理人员 培训 矿务局(公司)局长(经理)、矿长必须具备全专业知识,具有领导生产和处理煤矿 事故能力,并经依法培训合格,取得全任职资格证书。 《煤矿全规程》 特种作业 人员 特种作业 人员 特种作业人员必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书。 《煤矿全规程》 日常教育 单项工程、单位工程开工前,必须编制施工组织设计和作业规程,并组织每个工作人员 学习。 《煤矿全规程》 “四新” 教育 试验涉及生产新技术、新工艺、新设备、新材料前,必须经过论证、全性能检 验和鉴定,并制定全措施。 《煤矿全规程》 培训内容 日常教育 煤矿企业必须对职工进行全培训。未经全培训,不得上岗作业。 《煤矿全规程》 生产 检查和隐 患排查记 录档案 建立健全 制度 煤矿企业必须建立、健全全目标管理制度、全奖惩制度、全技术措施审批制度、 全隐患排查制度、全检查制度、全办公会议等制度。 《煤矿全规程》 责任落实 情况 从业人员 全教育 生产 责任制 生产 教育培训 生产 管理档案 基础管理 三超生产 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 劳动防护 用品管理 档案台帐 防护用品 粉尘、毒物及有害物理因素超过国家职业卫生标准作业场所,除采取防治措施外,作 业人员必须佩戴防尘或防毒等个体劳动防护用品。 《煤矿全规程》 除尘 装岩(煤)前,必须在矸石或煤堆上洒水和冲洗巷道顶帮。 《煤矿全规程》 照明 装岩(煤)机上必须有照明装置。 《煤矿全规程》 耙装机 特殊要求 高瓦斯区域、煤与瓦斯突出危险区域煤巷掘进工作面,严禁使用钢丝绳牵引耙装机。 《煤矿全规程》 照明 耙装机作业时必须照明。 《煤矿全规程》 刹车装置 耙装机绞车刹车装置必须完整、可靠。 《煤矿全规程》 防护装置 必须装有封闭式金属挡绳栏和防耙斗出槽护栏;在拐弯巷道装岩(煤)时,必须使用 可靠双向辅助导向轮,清理好机道,并有专人指挥和信号联系。 《煤矿全规程》 甲烷传感 器 耙装作业开始前,甲烷断电仪传感器,必须悬挂在耙斗作业段上方。 《煤矿全规程》 固定钢丝绳滑轮锚桩及其孔深与牢固程度,必须根据岩性条件在作业规程中明确规定 。 《煤矿全规程》 装煤 (岩)机 耙装机 生产 管理档案 设备设施 及工艺 现场管理 稳固要求 及防护设 施 —2—

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2025-10-08 价格:¥5.00

44. 年终生产总结-工厂环版

年终生产总结二 生产始终以“全是最大节约、事故是最大浪费”全价值理念和“为了全,可以放弃一切” 全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实全主体责任。 2016 年通过层层签订全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实全责任。2016 年共签订 各类全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为全合格班组建设抓手和常态工作环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了全 合格班组创建,全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列全活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与全管 理氛围,提高全员全意识。 4、全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和全管理有效融合,把 5S 和全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了全风险。 5.丰富全文化活动 让员工感知全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放全视频、筹建全警示教育室、开展“家 企共建、共保平全活动、全知识竞赛、公司级全演练、悬挂全条幅与全挂图、等一些列全 活动,丰富全文化内容让员工切身感知到无处不在,通过全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更全”行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 全管控同时,积极向工业区第三方全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地全管理,对全提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要全”转变。 8. 二级全标准化审理通过复评。 9.厂内交通全管理得到规范 厂内交通全管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴全帽、不穿工作服、不穿全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产全都是全管理部门事,对在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现“三违”现象零容忍;通过一系列全文化活动,让员工感知,营造“我 要全”氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,全好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实全主体责任 “管生产必须管全”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进全好习惯强化。

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19.【总结】年终生产总结极简版(工厂环部)

年终生产总结二 生产始终以“全是最大节约、事故是最大浪费”全价值理念和“为了全,可以放弃一切” 全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”事前管理,有效管控全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实全主体责任。 2016 年通过层层签订全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实全责任。2016 年共签订 各类全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为全合格班组建设抓手和常态工作环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了全 合格班组创建,全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列全活动实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与全管 理氛围,提高全员全意识。 4、全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和环办合并融合,5S 和全管理有效融合,把 5S 和全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了全风险。 5.丰富全文化活动 让员工感知全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放全视频、筹建全警示教育室、开展“家 企共建、共保平全活动、全知识竞赛、公司级全演练、悬挂全条幅与全挂图、等一些列全 活动,丰富全文化内容让员工切身感知到无处不在,通过全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更全”行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展危险作业及外来施工方作业,在自身做好 全管控同时,积极向工业区第三方全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出整改要求进行纠正,以更专业 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人行为 1 项,物全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”逐渐得到改观 “保姆式”逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地全管理,对全提出整改项能够积极整改,逐渐向“我要全”转变。 8. 二级全标准化审理通过复评。 9.厂内交通全管理得到规范 厂内交通全管理得到规范,通过近一年强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放少了, 司乘人员行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴全帽、不穿工作服、不穿全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大负面影响,制度面前人人平等。管理人员全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产全都是全管理部门事,对在自己区域内及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展主要是环办 检查到或者员工举报,部门检查未开展,甚至公司检查也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现“三违”现象零容忍;通过一系列全文化活动,让员工感知,营造“我 要全”氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章管理: 管理人员违章所造成影响远比一个员工违章造成影响大,会导致负面影响,全好习惯管理成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实全主体责任 “管生产必须管全”,生产装置区域内危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章不能违、不敢违,促进全好习惯强化。

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-水泥生产企业生产督导检查表

水泥生产企业生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 全防护 1.各种设备外露传动部位应装齐全可靠防护 装置(罩、网、套、盖、栏、门等)。 2.皮带机、链板运输机应设置紧急拉绳控制紧急 停机开关,且开关灵敏可靠。 查看 现场 2 煤粉制备 系统煤磨 车间粉尘 防爆全 措施 1.煤磨车间、煤均化库必须设置禁止烟火警示标志, 必须建立动火申请制度,并严格遵守,有相关申请、 批准记录。 照明灯具应满足防火要求。 2.电气设备防爆等级应符合国家规范要求。 4.除尘设备应选用煤磨专用电除尘器或袋式除尘 器。 5.除尘器上必须设温度和一氧化碳监测及报警装 置。 6.除尘器进口必须设有快速切断阀或电动阀。 7.煤磨电除尘器入口处应设二氧化碳灭火装置。 8.电除尘器顶盖上应设防爆阀(除燃用无烟煤外)。 查看 现场 3 煤磨、煤粉 仓防火防 爆设施设 备 1.煤磨附近设置干粉灭火器或其他灭火装置。 2.煤磨进出口必须设置温度监测装置。 3.靠近煤磨入口热风管道和煤磨出口风管上应装防 爆阀(除燃用无烟煤外)。 4.煤粉仓附近应设置干粉灭火器或其他灭火装置。 5.煤粉仓上必须设温度和一氧化碳监测及报警装 置。 6.煤粉仓上应设置防爆阀(除燃用无烟煤外),且 不少于2个。 查看 现场 4 预热器废 气处理系 统一氧化 碳监控报 警装置 废气处理系统中,在电除尘器入口应设检测一氧化碳 装置。当一氧化碳含量达1.5%时,自动报警。一氧 化碳含量达2%时,自动切断高压电源。 查看 现场 序 号 检查内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 5 预热器内 清堵作业 预热器内清堵作业要编制有全作业操作规程、专项 作业方案。应有事故应急预案,且应定期进行事故救 援演练。 查看 相关 资料、 记录 6 回转窑传 动装置及 应急独立 动力源设 置 回转窑应设辅助传动装置,且需另设应急独立动力 源。 查看 现场 7 入窑作业 1.入窑作业要编制有全作业操作规程、专项作业 方案。 2.应有事故应急预案,且应定期进行事故救援演练。 查看 相关 资料、 记录 8 警示标志 1. 在产生职业危害区域、岗位,应当设置醒目 警示标识、中文警示说明。 2.警示标识、中文警示说明设置应当统一、规范, 符合国家有关标准。 查看 现场

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工贸生产企业全制度-标准化验收申报需提供材料

小微企业标准化考评验收需提供材料 企业在提交考评验收申请书时,应附以下文件资料: □生产许可证复印件(未实施生产行政许可行业不需提供) □工商营业执照复印件、组织机构代码副本复印件 □生产标准化管理制度清单 □生产组织机构及全管理人员名录 □工厂平面布置图 □重大危险源资料(有重大危险源需提供) □自评报告(标准化创建工作总结:对照考评 11 个大项目具体作了哪些投入和整改,现象整改最好把整改 前和整改后照片拍下来。) □自评扣分项目汇总表 □自评整改完善计划、措施、完成情况 □评审需要其他材料 例: 自评整改完善计划、措施、完成情况 序号 考评类目 标准条款编号 不符合项 整改完善计划、措施 完成情况 1 2.生产投入 2.1 全费用纪录不全面 从源头做好纪录,及时跟踪 已启动 5.7 机械油存放不到位 计划建专用油库房 准备启动 5.9 吊具未设专人管理 准备派人培训兼职管理 有培训信息派人参加 5.11.4 气瓶动态管理上如气瓶 间距、气瓶与明火距离 有时未能达到规定要求 1.准备筹建气体站,管路供气 2.加大动态管理力度,严格 考核制度 1.调研后确定整改 2.已经实行 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车中断检验 1.准备转让 2.条件成熟时逐步淘汰 1.在获取信息 2.计划改善内部物流 3 6.作业全 6.5 未设置应急断电自启照明 计划这方面投入 调研后确定整改

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生产标准化八要素-10.关于任命公司专职全管理人员通知

XXX 有限公司 关于任命全管理人员 通 知 为了加强生产管理,经公司研究决定:任命 文永杰为生产办公室全主任; ***为消防全管理负责人; ***为危化品全管理负责人; ***为职业健康全管理负责人。 协助企业主要负责人开展全管理工作,遵守国家有关生产法律、法规及全管理人员应承担职责。任期三年。 特此通知 附:全管理人员职责 xx 有限公司 二○二○年一月二日 全管理人员职责 1、贯彻执行国家有关生产法律、法规、标准、生产方针、政策及 本公司全管理制度。 2、组织制定、评审、修订本公司生产管理制度和全技术操作规程, 并检查、监督、考核执行情况。 3、具体负责新进员工“厂级”全培训教育授课;负责离岗、调岗员工、 危险岗位员工、班组长以上管理人员培训教育授课;负责检查、督促、监督部 门(车间)级、班组级全培训教育。 4、负责本公司日常全培训教育管理工作。 5、负责具体组织厂级综合生产大检查、节日检查、季节检查、专业检查, 对查出事故隐患进行分类、汇总、分析,制定隐患整改措施下达隐患整改通知 单,并督促、监督事故隐患单位落实整改。 6、负责检查、考核各部门、班组生产活动。 7、负责全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具 管理。 8、每天下生产现场检查,发现事故隐患,立即落实整改,制止违章作业、 违章指挥。 9、组织生产事故调查、处理,负责事故分析、统计、上报工作。 10、具体组织员工每年进行 1-2 次应急预案演练;负责组织本公司部门主管 进行应急预案评审和修订。 11、对各部门、各车间、各班组全员进行全技术指导。

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组织机构与职责-1.关于成立公司全组织机构通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 01 号 关于成立生产管理机构及生产管理人员 通 知 为加强生产管理工作,确保生产全和企业财产不受损失, 保证生产经营活动顺利进行,结合公司实际情况,经公司研究, 决定成立生产管理机构及生产管理人员。 1.设立生产领导小组。 组 长: (总经理) 成 员: 职 责: (1)负责制定公司生产工作方针、目标及中长期生产规 划。 (2)监督、检查、指导、协调公司生产工作,分析公司生产形势,研究公司生产工作重大政策措施,协调解决重大生产问题。 (3)组织协调有关专业生产监督检查,特别是组织对公司 危险源、关键装置重点部位进行全检查。 (4)监督、督促各项全措施执行,对公司维护生产、预 防各种事故措施进行鉴定评审,对重大全事故报告、事故原因分 析、预防措施、处理方法等进行评审。 (5)加强公司职业健康管理,保证职业健康工作落到实处。 (6)组织协调生产目标管理考核评比。 2.任命 xxxx 同志为公司全(职业健康)管理员。 职责:传达贯彻生产委员会生产实施意见和工作措 施,检查落实执行情况,行使生产管理职能,组织制定生产 规章制度与生产操作规程,组织开展生产活动,职业卫生工 作,生产教育,调查分析事故原因,提出对事故处理意见,报 生产领导小组,协调解决有关生产问题。 年 月 日

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-尾矿库生产督导检查表

尾矿库生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查办法 检查 结果 尾矿库内严禁违章爆破、采石、建筑, 严禁违章尾矿回采、开垦、放牧等,禁 止违章排入外来尾矿、废石、废水和其 他废弃物。 查看现场 周边山体应无异常和急变情况,如山体 滑坡、塌方和泥石流等 查看现场 尾矿库应设置值班室、材料库、通讯和 照明设施等。 查看现场 1 库区及周 边环境 库区周边应按要求设立全警示标志 查看现场 初期坝结构、尺寸及坡比应符合设计要 求。初期坝应无塌陷、隆起等不良现象 查阅设计资料, 检查初期坝 2 初期坝 坝下渗水量正常,水质清澈,应无混水 渗出 检查坝体渗水量 和是否浑浊 堆积坡比符合设计要求,不应陡于设计 规定 检查尾矿坝现 场,查阅设计资 料 3 堆积坝 下游坡面应无严重冲沟、裂缝、塌坑、 沼泽化、流土管涌和滑坡等不良现象。 尾矿坝下游坡面上不得有积水坑。堆积 坝下游坡面上宜用土石覆盖或用其他方 式植被绿化,坝面复土应完整、植被完 好且无高大树木 检查尾矿坝下游 坡面 坝坡排水沟、数量、尺寸必须符合设计 要求,并保持完好畅通 查阅设计资料, 查看现场 3 堆积坝 尾矿堆积坝下游坡与两岸山坡结合处 山坡上设置截水沟结构尺寸应符合设 计要求,并保持完好畅通 查阅设计资料, 查看现场 应该设计要求堆筑子坝,并做好堆坝记 录 查阅设计资料及 记录,查看现场 4 排矿筑坝 坝上应实行均匀放矿,滩面平整,无扇 形坡、无积水冲坑现象 查看现场 序 号 检查内容 检查标准 检查办法 检查 结果 现场尾矿工应经有关部门考核合格,取 得上岗资格 查证书及其有效 性 排洪设施结构、尺寸应完好,并符合设 计要求 查阅设计资料, 查看现场近期企 业检查记录、 现场正常运行干滩长度及全超高应保 证在洪水来临并达到最高洪水水位时, 满足设计要求最小干滩长度和全超 高 查阅设计资料 (控制运用表中 各标高正常运行 滩长及全超 高),查看现场、 近期调洪演算书 5 排洪防汛 库内应在适当地点设置清晰醒目水位 观测标尺,并标明正常运行水位和警戒 水位 查看现场 6 排渗设施 坝体排渗设施应完好有效,符合设计要 求,坝下渗水应清澈无浑水,有检查记 录和情况分析 查阅设计资料、 查看现场 7 全监测 设施 尾矿库观察设施应齐全有效,有坝体浸 润线、坝体位移监测记录和情况分析(4 级以上尾矿坝应设置坝体位移和坝体浸 润线观测设施。三等及以上尾矿库应设 置在线监测设施。) 查阅设计资料、 检查尾矿库现 场、查阅监测记 录

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.6 KB 时间:2025-10-17 价格:¥5.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-44焦化行业

河南省焦化行业事故隐患自查清单----省工业和信息化委 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 工商局 “三同时” 管理 新、改、扩建项目应履行全设施“三同时”手续。 《建设项目全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报 告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《消防法》 公 主 要 负 责 人、全生 产管理人员 资格 企业主要负责人、生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应生产知识和能力。 《生产法》 基础管理 基础管理 资质证照 各类特种作 业人员资 格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《生产法》 监局 特种设备登 记证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备监督管理部门登记。 《特种设备全监察条例》 特种设备检 验报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备全监察条例》 应当对在用特种设备全附件、全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 全条件论 证和全评 价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行全条 件论证和全评价。 《生产法》 从业人员在三百人以上应当设置生产管理机构或者配备专职生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供生产管理服务。 《生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:371 KB 时间:2025-10-17 价格:¥5.00