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最新企业
生产.html" target="_blank">安全
生产的
工作计划
一、确立指导思想,明确
管理目标
1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全
工作,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原
则,认真贯彻落实国家有关
生产.html" target="_blank">安全
生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生
产的监督
管理考核力度,不断提高自身
管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、
环保”的
管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们
工作的原则是:“加强领导、健
全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2、安全目标
生产.html" target="_blank">安全
生产年度
工作计划 20xx、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社
会和集团稳定事件。
b、千人重伤率:≤0.15‰
c、千人负伤率:≤2‰
d、争创各级文明、标准化
生产.html" target="_blank">安全
生产现场
二、完善
管理制度,健全安保体系
1、完善
生产.html" target="_blank">安全
生产责任
制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在
管理和生
产过程中的安全职责,是
生产.html" target="_blank">安全
生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞
好
生产.html" target="_blank">安全
生产的基础。
2、完善安全教育培训
制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对
安全教育培训
制度进行必要的调整,使之更加
制度化、规范化,以提高全体人员的
安全意识和
生产.html" target="_blank">安全
生产管理水平,也是企业长期发展的需要。
3、完善
生产.html" target="_blank">安全
生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实
生产.html" target="_blank">安全
生产
责任制,激励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故
管理办法。是为了进一步规范公司
生产安全事故的报告
制度和处理办法。
5、充实加强
生产.html" target="_blank">安全
生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全
管理工
作,配备专职安全员负责日常安全监督检查
管理工作,安全重点部门应指定兼职人
员负责安全
工作。
三、加强学习宣传,全面提高认识
1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国
生产.html" target="_blank">安全
生产法》和《安全生
产
管理条例》等国家有关
生产.html" target="_blank">安全
生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在
工作
中做到依法办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关
生产.html" target="_blank">安全
生产的法律、法规和强制性标准的学习
,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
3、各岗位员工要了解
生产.html" target="_blank">安全
生产的各项规章
制度和操作规程,提高安全意识,
完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的'转变。
4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“
生产.html" target="_blank">安全
生产宣传月”活动,通过政策宣讲、
图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关
注安全,人人关爱生命”的氛围。
四、搞好教育培训,提高员工素质
1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时
组织实施。
2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国
生产.html" target="_blank">安全
生产法》和《
生产.html" target="_blank">安全
生产管理条
例》等国家有关
生产.html" target="_blank">安全
生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职
责。
3、各部门今年安全
工作的重点内容是:健全完善安全
管理制度,落实安全责
任,加强对员工的安全知识培训。
4、严格执行《
生产.html" target="_blank">安全
生产管理条例》第三十八条第一款的规定:作业人员进入
新的岗位或者新的
工作现场前,应当接受
生产.html" target="_blank">安全
生产教育培训。未经教育培训或者教
育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。
五、加强监督
管理,减少事故发生
1、建立健全
生产.html" target="_blank">安全
生产管理机构,落实
生产.html" target="_blank">安全
生产责任
制度。制定
生产.html" target="_blank">安全
生产奖惩
办法是监督
管理的基础;配备高素质的专职安全
管理人员,是国家的要求,也是加
强监督
管理,落实各项
生产.html" target="_blank">安全
生产规章
制度的重要保证。
2、公司安全监督
管理的重点是
生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交
通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。
3、各部门特别
生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全
事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。