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7.5.1-1变更管理制度

变更管理制度 为了对机构、人员、管理、工艺、技术、设备、设施、作业过程、环境等永久 性或暂时性变化进行有计划控制,本制度规定了相关程序对变更过程及变 更所产生风险进行分析控制。 1、变更类型 1.1 管理变更:企业管理制度、标准、规程、岗位职责、应急预案变更,企业 机构人员变更、管理体系变更等。 1.2 工艺、技术变更:因新、改、扩建项目引起技术变更,原料变更,工艺流 程及操作条件等变更,工艺设备改进,操作规程变更等。 1.3 机械设备及设施变更:因更换与原设备不同设备配件,设备材料代用, 临时性电气设备变更等。 1.4 作业过程作业环境变更:因工艺或位置搬迁所造成变更。 1.5 其他变更。 2、变更申请 2.1 变更前填写《变更申请表》,由生产部负责管理3、变更审批 3.1 企业机构人员变更由总经理审批。 3.2 制度,标准等文本变更,由主管领导组织相关部门审批。 3.3 工艺技术变更:由主管领导组织相关部门审批。 3.4 机械设备及设施变更:由总经理审批。 3.5 必要时应由安全生产委员会或总经理审批。 4、变更实施: 变更批准后,由负责实施部门形成文件,按审批变更内容进行;不经过审批, 任何临时性变更均不得超过原批准范围期限。 5、变更验收: 变更实施结束后,由变更审批主管部门对变更实施情况进行验收,编写验收 报告,并及时将变更结果通知相关部门相关人员。 6、变更完成后,将《变更申请表》与验收报告等相关文件集中后报档案室存档。

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【人员安全】-作业现场安全生产管理制度

XX 建设服务股份有限公司 作业现场安全生产管理制度 一、施工作业区内“十不准”规定: 1、不按规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、安全帽等),不准进入生产 岗位。 2、施工区域区内,不准带进小孩。 3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗干与生产无关事。 4、在班前、班中不准喝酒。 5、安全装置不齐全或失效设备,不准使用。 6、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。 7、停机检修后设备,未彻底检查,不准启动。 8、不戴安全带,不准登高作业。 9、未接受安全技术交底,不准作业。 10、在班前,设备未检查,不准使用。 二、操作“六严格”规定: 1、严格进行交接班。 2、严格进行班前检查。 3、严格执行操作规程。 4、严格执行操作票。 5、严格遵守劳动纪律。 6、严格执行有关安全规定。 三、机动车辆“七严禁”规定: 1、严禁无证开车无令开车。 2、严禁酒后开车。 3、严禁超速开车。 4、严禁空档溜车。 5、严禁设备带病行车。 6、严禁人货混载行车。 7、严禁超标(超高、超长、超量)装载行车。 四、起重吊装作业“十不吊”规定: ①被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊。 ②指挥信号不清、光线阴暗、吊重重量不明不准吊。 ③安全装置失灵、机械或司机“带病”不准吊。 ④吊物下有人、吊物上站人不准吊。 ⑤埋在地下物不准吊。 ⑥斜拉斜牵物不准吊。 ⑦松散物捆扎不牢靠不准吊。 ⑧零碎小物件无容器或装过满不准吊。 ⑨吊索具不符合规定、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊。 ⑩六级以上强风及大雨、雪、雾等恶劣天气不准吊。 五、施工升降机“十不准”规定: ①梯笼有载荷情况下,不准离开升降机。 ②信号不灵时,不准操作。 ③制动器未调整,有零部件失灵时不准操作。 ④正在调整部件、加润滑油未加防护罩时,不准操作。 ⑤更换安全装置时不准操作。 ⑥电气装置不可靠时不准操作。 ⑦梯笼超载时不准操作。 ⑧正在装卸货物时不准操作。 ⑨雷雨天视线差天气不准操作。 ⑩酒后或患病时不准操作。 六、预防事故“十问”规定: ①身体状况是否正常。 ②心理状况是否正常。 ③班前是否进行安全检查。 ④劳动保护用品是否穿戴。 ⑤操作技术是否熟练掌握。 ⑥是否会处理工作中异常情况。

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02-企业双控体系管理制度

企业安全管理 双控体系管理制度 目录 第一章 总则.............................- 2 - 第二章 风险辨识流程及规范...............- 2 - 第三章 风险分级管控....................- 10 - 第四章 安全风险公告警示................- 12 - 第五章 隐患排查治理....................- 12 - 第六章 考核办法........................- 15 - 第二十七条..............................- 15 - 第二十八条..............................- 15 - 第七章 附则............................- 15 - 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害(或)健康损害(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态环境状态等。

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化工安全-职业卫生培训试卷(管理人员有答案)

第 1 页 共 6 页 职 业 卫 生 培 训 试 卷 (管理人员) 一.单选题(共 15 题,每题 2 分,共 30 分) 1.职业病防治工作坚持( C )方针。 A.治疗为主、防治结合 B.康复为主、防治结合 C.预防为主、防治结合 2.职业病危害,是指对从事职业活动劳动者可能导致(B)各种危害。 A.常见病 B.职业病 C.多发病 D.地方病 3.职业病危害因素包括:职业活动中存在各种有害(A )以及在作业过程中产 生其他职业有害因素。 A.化学、物理、生物因素 B.不良气候 C.不良环境 4.职业禁忌,是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职 业人群更易于遭受(B)危害罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重,或者 在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险疾病个人特殊生理或者 病理状态。 A.常见病 B.职业病 C.多发病 5.根据《职业病防治法》规定,用人单位应当建立、健全( C )档案。 A.生产技术 B.产品销售 C.职业卫生 6.用人单位主要负责人职业卫生管理人员应当具备与本单位所从事生产经 营活动相适应职业卫生知识管理能力,接受(A)培训。 A.职业卫生 B.专业知识 C.文化知识 7.用人单位主要负责人、职业卫生管理人员接触职业病危害劳动者等三类人员 继续教育周期为( A )年。 A.一 B.二 C.三 8.存在职业病危害用人单位,应当委托具有相应资质职业卫生技术服务机构, (A)至少进行一次职业病危害因素检测。 A.每年 B.每两年 C.每三年 9.接触噪声劳动者,当暴露于 8 小时等效 A 声级≥85 分贝工作场所时,用人 单位必须为劳动者配备适用( C ),并指导劳动者正确佩戴使用。 A.手套 B.毛巾 C.护听器 10.用人单位应当在可能发生急性职业损伤有毒、有害工作场所配备( A )劳 动防护用品,放置于现场临近位置并有醒目标识。 A.应急 B.简易 C.临时 11.职业病危害定期检测范围应当包含用人单位产生职业病危害( B )工作场 第 2 页 共 6 页 所,用人单位不得要求职业卫生技术服务机构仅对部分职业病危害因素或部分工作场所 进行指定检测。 A.部分 B.全部 C.个别 12.用人单位不得安排未经上岗前( A )劳动者从事接触职业病危害作业。 A.职业健康检查 B.一般健康检查 C.招工体检 13.用人单位不得安排有职业禁忌劳动者从事其所禁忌作业。对在职业健康检 查中发现有与所从事职业相关健康损害劳动者,应当( C )原工作岗位,并妥 善安置。 A.解雇离开 B.留在 C.调离 14.劳动防护用品,是指由用人单位为劳动者配备,使其在劳动过程中免遭或者 减轻事故伤害及(B)危害个体防护装备。 A.粉尘 B.职业病 C.噪声 15.职业病具有病因明确、发病与工作场所环境条件有关、有一定潜伏期、(B) 等特点(√) A.不可以预防 B.完全可以预防 C.不可治愈 二.多选题(共 20 题,每题 2 分,共 40 分) 1.职业病是指企业、事业单位个体经济组织等用人单位劳动者在职业活动中, 因接触(ABC)而引起疾病。 A.粉尘 B. 放射性物质 C.其他有毒、有害因素 D.不良气候条件 2.采取职业病危害源头控制(一级预防),从根本上杜绝或减轻职业病危害对劳动 者健康危害,主要有以下哪几种方式(ABCD): A.停止使用有害物质,或以无毒原料替代有毒原料,以低毒原料替代高毒原料; B.改变生产工艺,实行机械化、自动化、密闭化生产,减少接触机会; C.隔离人员或危害,或增加距离,减轻危害性; D.工程控制:设置除尘器、通风排毒装置、隔声消声设施、屏蔽措施等,降低危害 浓度或强度。 3.职业病发病预防(二级预防),主要有以下哪些措施(ABCD): A.对劳动者进行危害与防护知识培训,提高防护意识与能力 B.对工作场所职业病危害因素浓度或强度进行定期检测,根据其危害程度制定预 防措施 C.对接触危害劳动者实施职业健康监护,早期发现职业损害

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

化工安全-2-17.1职业病危害事故应急救援演练记录

×公司职业病危害事故 应急救援演练记录 一、演练目: 1、检验公司《职业病危害事故应急救援预案》科学性可行性。 2、锻炼提高各相关指挥机构各救援力量处置重大事故能力。 3、增强全公司干部职工预防职业病危害事故意识。 二、演练时间:XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 时 XX 分 三、演练地点:XX 车间(XX 区域) 四、情景设置:XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 时 XX 分,公司 XX 车间(XX 区域)发生 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 职业病危害事故。 五、参演部门: 人事部、行政部、业务部、后勤部、生产部、仓库 六、组织指挥: 1、安全生产办公室为我公司职业病危害事故应急处理应急指挥中心,负责 启动重大职业病危害事故应急处理预案,通报情况,调派人员参加求助及调查, 协调解决应急处理中问题。 指挥部人员组成: 总 指 挥:XXX 副总指挥:XXX 成 员:各部门主管 主要任务:接受指挥部任务,汇报任务完成情况。 2、应急现场指挥部,负责现场前沿处理工作。 总 指 挥:XXX 副总指挥:XXX 成 员:全体干部职工 主要任务:按照指挥部安排执行各项工作任务。 七、阶段划分及阶段工作内容 (一)演练准备阶段 1、在安全生产办公室指挥中心召开会议,研究确定演练方案演练程序。 2、在安全生产办公室指挥中心召开部署会,部署演练任务。 3、各相关参演部门按规定要求进行演练前准备,召集人员,布置任务, 做好充分准备,进行必要预先训练。 4、职业病危害事故应急指挥部组织对各参演单位准备情况进行检查。 (二)演练实施阶段 按照预案规定演练科目内容进行了演练。 八、演练内容 我 公 司 XX 车 间 ( XX 区 域 ) 于 XXXX 年 XX 月 XX 日 XX 时 XX 分 发 生 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 职业病危害事故。当班在该车间(区域) X 名员工出现 不同程度(咳嗽、喘息、胸痛、气短)等症状,该班(组)长立即向安全生 产办公室报告,职业卫生领导小组接到报告后下达人员撤离至安全区域,并向 领导报告,立即启动应急预案,按照预案处理程序,进行事故应急处理, 迅速指挥人员对患者进行救治,联系应急救援单位到场,并开展现场采样及检 验,事后处理。同时,根据总指挥指示立即向安全生产监督管理局报告。 九、演练总结: 在演练圆满结束后,各参演部门认真总结了参加演练经验体会,职业病

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:243 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-1.1.1安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实 安全生产责任,杜绝重大事故,避免减少一般事故发生。根据《安 全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神, 结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安 全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级要求 与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级 要求,不能低于上级要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火 灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率硬指标外,还应包括安全管理安全投入、安全培训、安全技术进步方面指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标), 同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班 组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构要求接 轨,以便于上级评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标分解 1、根据所属基层单位部门在安全生产中职能,分解年度安 全生产目标,并制定实施计划考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理 部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标实施 1、总经理在抓生产(经营)同时,要抓安全生产目标落实 与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时” 总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标指标实施计划执行情况进 行检查。 四、目标与指标考核 1、每半年对安全生产目标完成效果进行评估考核,依据评 估考核结果;及时调整安全生产目标指标实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核, 由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生资料,记录 由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

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企业安全标准化模板-13.1.1-1绩效评定管理制度

安全绩效评定管理制度 一、术语定义 1 绩效 单位根据安全方针目标,在控制消除安全风险方面所取得可 测量结果。 2 安全标准化绩效 安全生产责任制、规章制度操作规程达到保持规定标准执行 质量。 二、目 通过绩效评定发现安全管理过程中责任履行、系统运行、检查监 控、隐患整改、考评考核等方面问题,提出纠正预防管理方案, 并纳入下一周期安全工作实施计划。保证安全生产。 三、评定控制 1 文件与资料 1)明确绩效考核运行中重要岗位以及这些岗位所需文件,确 保文件现行有效。 2)文件资料应便于使用获取。紧急情况下,应确保操作人员 及其他有关人员能及时获得有效作业程序作业指导书等。 3安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以 修改。 4) 文件资料应传达到公司内相关人员或受其影响人员。 5) 应建立现行有效并需控制文件与资料发放清单,并能防止误 用。 2 记录 记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便 于查阅。 3 完善与改进 3.1 针对考核中纠正与预防措施要求,应制定具体实施方案并 予以保持。 3.2 持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险 危害。 四、安全标准化绩效评定 安全生产标准化评定结果要明确以下内容; 1、明确各部门各单位对安全生产目标完成情况; 2、现场安全状况与标准化规范符合情况; 3安全管理实施计划落实情况; 4、系统运行效果; 5、系统运行中出现问题缺陷,所采取改进措施; 6、系统中各种资源使用效果; 五、评定要求 1、通过每年一次自评活动,逐步提高全员安全意识企业 安全管理水平,按照计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)、动 态循环持续改进管理模式,在安全标准化运行上每年上一个新台 阶。 2、绩效评定频次:每年评定一次。 3安全生产标准化工作评定报告应向所有部门、单位从业人员 通报。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

安全操作规程-钢材库管理制度

机械公司钢材库管理制度 1 目适用范围 为确保进公司钢材入库、验收、保管、保养、发放等管理工作有章 可循,使企业生产、高效地进行,杜绝浪费、失调现象,特制定本制度。 本制度适用于我公司所用钢材管理。 2 管理内容 2.1 钢材入库验收 2.1.1 钢材到达钢材库后,安全生产科协同仓库管理人员依据物质 采购计划单对钢材名称、规格、型号、材质、数量等进行认真核 对,对钢材产品合格证、质量证明书(包括化学成份含量表及机械 性能试验数据)查验,是否齐全、有效,并由仓库管理人员妥善保管 好资料。 2.1.2 数量检查:钢材入库应分材质型号,分车进行过磅计量,以 确保数量准确,特殊材料供方按理论重量发货时,入库也应按理论重 量进行尺检。 2.1.3 质量验收 2.1.4. 每到一批钢材及时对产品外观进行外观检查,检查内容应包 括:裂纹、重皮、砂孔、变形、机械损伤锈蚀程度等,外观质量必 须符合相关标准; 2.1.5 进厂钢材外形尺寸、尺寸偏差符合相关标准要求。 2.1.6 需进行委托检验或复检钢材,仓库管理人员应及时上报有 关部门进行定性复验。 2.1.7 检验合格钢材办理入库手续(安全生产科开具入库单,仓 库管理员按单入库)。 3.1 保管、保养 3.1.1 入库钢材应按不同材质,不同品种规格进行分类存放,每种 材料标识应醒目,做到帐、卡、物相符。 3.1.2 有色金属材料及口径小于 20mm 压力仪表管,25mm 以下 小型钢材及特种钢材应存入封闭库区,分类存放。 3.1.3 仓库管理人员要对库存材料进行定期检查。库内保持整洁、干 燥。 3.4 钢材出库 3.4.1 车间及部门在领料前先填写《物质领用介绍单》,到安全生产 科审批,仓库管理人员据此发料。 3.4.2 材料出库要遵照“先进先出”、 “三检查 1”、“三核对 2”、“五不 发 3原则。检查领料单填写是否完整;检查是否有库存;检查签字 是否授权领料人。核对名称;核对型号规格;核对数量。没有领料单, 或领料单是无效,不能发放物料;手续不符合要求,不能发放物 料;质量不合格物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

行业安全操作规程-钢材库管理制度

机械公司钢材库管理制度 1 目适用范围 为确保进公司钢材入库、验收、保管、保养、发放等管理工作有章 可循,使企业生产、高效地进行,杜绝浪费、失调现象,特制定本制度。 本制度适用于我公司所用钢材管理。 2 管理内容 2.1 钢材入库验收 2.1.1 钢材到达钢材库后,安全生产科协同仓库管理人员依据物质 采购计划单对钢材名称、规格、型号、材质、数量等进行认真核 对,对钢材产品合格证、质量证明书(包括化学成份含量表及机械 性能试验数据)查验,是否齐全、有效,并由仓库管理人员妥善保管 好资料。 2.1.2 数量检查:钢材入库应分材质型号,分车进行过磅计量,以 确保数量准确,特殊材料供方按理论重量发货时,入库也应按理论重 量进行尺检。 2.1.3 质量验收 2.1.4. 每到一批钢材及时对产品外观进行外观检查,检查内容应包 括:裂纹、重皮、砂孔、变形、机械损伤锈蚀程度等,外观质量必 须符合相关标准; 2.1.5 进厂钢材外形尺寸、尺寸偏差符合相关标准要求。 2.1.6 需进行委托检验或复检钢材,仓库管理人员应及时上报有 关部门进行定性复验。 2.1.7 检验合格钢材办理入库手续(安全生产科开具入库单,仓 库管理员按单入库)。 3.1 保管、保养 3.1.1 入库钢材应按不同材质,不同品种规格进行分类存放,每种 材料标识应醒目,做到帐、卡、物相符。 3.1.2 有色金属材料及口径小于 20mm 压力仪表管,25mm 以下 小型钢材及特种钢材应存入封闭库区,分类存放。 3.1.3 仓库管理人员要对库存材料进行定期检查。库内保持整洁、干 燥。 3.4 钢材出库 3.4.1 车间及部门在领料前先填写《物质领用介绍单》,到安全生产 科审批,仓库管理人员据此发料。 3.4.2 材料出库要遵照“先进先出”、 “三检查 1”、“三核对 2”、“五不发 3原则。检查领料单填写是否完整;检查是否有库 存;检查签字是否授权领料人。核对名称;核对型号规格;核对数量。 没有领料单,或领料单是无效,不能发放物料;手续不符合要求, 不能发放物料;质量不合格物料,除非有领导批示同意使用,否则

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风险隐患-附件6 化工企业生产装置专项事故隐患排查治理导则(试用版)

附件6 化工企业生产装置事故隐患排查治理实施导则(试用版) 目 录 1 目 ........................................................................................................2 2 范围 ........................................................................................................2 3 定义 ........................................................................................................2 4 职责 ........................................................................................................4 5 事故隐患排查治理基本要求................................................................6 6 事故隐患分类等级认定....................................................................8 7 事故隐患排查方式、频次...................................................................12 8 事故隐患排查内容..............................................................................14 9 事故隐患评审评估......................................................................21 10 事故隐患报告统计分析............................................................22 11 事故隐患处理 ................................................................................23 12 隐患治理项目验收........................................................................24 13 事故隐患倒查 ....................................................................................24 附件 各专业隐患排查表.........................................................................26 附录 A **公司安全检查台帐 附录 B **公司事故隐患整改台帐 附录 C **公司重大事故隐患整改台帐 附录 D **公司事故隐患整改通知单 附录 E **公司事故隐患等级评审/评价记录表 附录 F **公司安全检查表 1 目 对生产过程及安全管理中可能存在安全行为、物安全状态或管理缺陷等进行辨识,以确定隐患、危险、有害因素或 缺陷存在状态,以及它们转化为事故条件,以便制定整改措施, 消除或控制隐患危险、有害因素,保证企业生产安全。 2 范围 本导则适用于生产、使用储存危险化学品企业(以下简称企 业)生产装置事故隐患排查治理工作。 3 定义 3.1 问题是指尚未构成事故隐患小缺陷或不符合,发现后能立即纠 正或整改,即使发生,人员也不会受伤、不会损失工作时间、损失 财产,企业内部声誉不受影响,例如:现场卫生。 3.2 事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、 规程安全生产管理制度规定,或者因其他因素在生产经营活动中 存在可能导致事故发生安全行为、物危险状态、场所安全因素管理缺陷。包括: (1)作业场所、设备设施、人行为及安全管理等方面存在 不符合国家安全生产法律法规、标准规范相关规章制度规定情 况。 (2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定,企业危害

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:570 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

生产设施及工艺安全-1.生产工艺管理制度

生产工艺管理制度 1、目 为加强工艺管理,严肃工艺纪律,确保安全生产。 2、适用范围 本制度适用于公司所有工序工艺管理3、职责 3.1 技术中心负责工艺文件编制对生产车间技术工艺实施,进行工艺纪律 检查。 3.2 生产车间负责会同技术中心监督、检查、考核工艺纪律执行情况。 3.3 生产车间负责工艺制度贯彻执行。 4、管理内容及要求 4.1 工艺策划 根据产品技术质量要求,确定所需原材料、工艺流程、加工方法、产品质量标准、 设备要求、验证时机、接收标准等。 4.2 工艺文件贯彻 4.2.1 产品文件一经批准,就成为公司技术标准,相关部门必须严格执行,不得 擅自更改或降低要求。贯彻执行工艺文件,是执行工艺纪律主要内容之一。 4.2.2 工艺文件下发后,技术中心应及时到车间进行技术指导。指导内容一般包括: 设备、工具夹具是否需要增添调整; 生产组织生产流程调整意见; 产品关键部件及其技术保证措施; 采用新工艺应注意事项; 估计在生产过程中容易出现问题及预防措施。 4.3 工艺更改控制 随着设计、工艺方法改进、某个工艺文件差错新标准实施等原因会发生工 艺更改等问题,必须对工艺更改加以控制。 4.3.1 工艺更改由技术中心提出更改方案,经批准后下发工艺更改通知,个部门遵 照执行。 4.3.2 对更改工艺后产品质量进行评审认可,以验证产品质量是否达到预期效 果。 4.4 工艺流程 工艺流程能满足确保产品质量、降低生产成本,符合安全生产要求。 4.5 工艺准备 现场应有技术文件; 符合工艺文件要求原材料、半成品; 满足工艺要求所需设备; 所有工艺设备及辅具符合工艺要求。 4.6 工艺操作 操着者对工艺要求有全面、正确理解; 操着者要按技术标准、按图样、工艺文件进行生产。 4.7 贯彻“三不”原则 不合格愿材料不投产,不合格半成品不转序,不合格成品不出厂。 4.8 工艺卫生 生产环境、设备、设施清洁卫生;材料、器具等堆放与保管做到限量定位、定 要求、完好、整齐、清洁。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

宾馆消防安全管理制度.

宾馆消防安全管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强宾馆消防安全管理,保护宾客、员工公共财产安全,以预防为主, 杜绝重、特大火灾事故发生。做好应付各种突发事件准备,减少火灾损失,根据 有关法律、法规公司《消防安全管理制度》,结合宾馆实际,特制订本制度。 第二章 消防组织机构 第二条 宾馆成立消防领导小组。成员如下: 组长:宾馆经理 副组长:宾馆副经理 成员:安全主管及其他各部门经理 第三条 消防领导小组主要职责: 1.贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全规定》,落实“预防 为主,防消结合”方针上级有关规定。 2.组织制定消防安全规章制度灭火预案。 3.组织落实消防安全责任制消防安全岗位责任制。 4.立足自防自救,对员工进行防火安全教育,领导义务消防队,组织消防演习。 5.布置、检查、总结消防工作,定期向消防部门报告消防工作。 6.定期组织防火检查,及时消除各种隐患,保证疏散通道畅通消防设施处于完好状 态。 第四条 根据公司规定,宾馆组建义务消防分队,由副经理任队长,队员从在岗职工 中选取。 第五条 义务消防分队主要职责: 1.贯彻执行宾馆消防工作要求,负责消防知识普及。 2.按规定进行防火检查,消除火险隐患。 3.了解本单位重点防火部位灭火方法。了解建筑物结构、消防水源及消防设施 灭火器材配备分布情况。 4.火灾初起时要积极组织人员疏散实施灭火,并及时报告公司领导。 5.熟悉火灾应急处置预案,火情严重时立即拨打火警“119”电话报警。 6.做到“三懂”、“三会”“四能”(“三懂”即:懂本岗位火灾危险性,懂得火灾预防措 施,懂得火灾扑救方法; “三会”即:会报火警,会使用灭火器材,会扑救初起火 灾;“四能”即:能宣传,能检查,能及时发现整改隐患,能有效扑救初起火灾)。 第三章 消防安全负责制 第六条 宾馆消防安全实行逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责。 第七条 各部门经理消防安全岗位职责: 1.负责领导本部门消防安全工作,具体落实防火工作有关规定要求。 2.把防火工作纳入本部门工作议事日程,布置检查消防工作,及时处理整改隐患。 3.落实辖区内,消防设施器材管理责任。 4.一旦发生火灾时,要迅速组织人员疏散客人至指定地点,搞好善后工作。 第八条 消防安全主管主要职责:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82.5 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-项目安全生产协议书(3页)

论安 安全智库:安全资料一站式整合分享 安全生产协议书  甲方: 乙方: 彻“安全第一,预防为主”方针,保护国家、企业财产免遭 损失,保障职工生命安全人体健康,保障作业生产顺利进行, 明确双方安全管理职责,特签定本安全协议书。 内容如下: 一、 甲方安全生产管理职责 1、负责贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护保卫、消防工 作各类法规、条例规定。依法建立健全本单位安全生产规章制度 事故应急预案,并告知乙方检查落实。 2、协助乙方解决消除安全隐患,做好车间安全生产管理及保卫、 消防管理工作。做好文明施工、环境保护及安全生产消防检查等工作。 3、负责乙方安全教育协助检查乙方安全生产责任制执行落实情 况以提高从业人员安全意识。 二、 乙方职责 1、依照“生产必须安全原则,乙方必须明确本公司安全负责人, 主管日常安全生产管理工作。 2、乙方领导必须对本公司员工进行经常性安全生产法制教育,对 违章冒险作业人员违反安全管理条例人员进行经济处罚或停工 整顿。 3、乙方领导必须加强本公司员工安全生产教育,提高技术素质 论安 安全智库:安全资料一站式整合分享 安全生产自我保护意识,认真执行班前安全检查制度,建立每周一 次安全生产活动日制度,讲评一周安全生产情况,学习有关安全生产 规章制度,研究解决存在安全隐患并有活动记录。 5、乙方负责人、安全员应在本公司人员作业过程中巡视检查,随时 纠正违章行为,解决作业中人为形成隐患,下班前对作业中使用 机械设施、设备进行检查,确认是否拉闸断电,用火是否熄灭,作业 场地是否活完料净场地清,确认无误后方可离开现场。 6、乙方领导或专(兼)职安全员必须每日上班前对生产工作环境、 设施设备安全状态进行认真检查,对检查发现隐患凡能解决 立即解决,检查中发现重大隐患立即报告安全管理人员。 7、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证人员违章操作,教育培训 职工学习明关消防知识,掌握一定灭火技能,人人会使用灭火器等 消防器材。 8、行车、吊车、叉车等特种设备,乙方必需按特种设备规定操作 规程操作,严禁违章操作,因此带来事故,乙方付全部责任。 9、乙方作业人员在工作时必须配戴安全防护护具,乙方领导或专 职安全员需监督检查作业人员安全作业护具配戴情况,并做检查记 录。 10、乙方负责给自己作业人员上工伤保险并承担其费用,并将有效 保险单据提供给甲方,甲方做备案登记,发生任何事故乙方自行承 担其所有事故责任并妥善处理事故带来连带责任。 11、 乙方生产过程中发现有安全隐患,有义务告知甲方及时消防安

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产定期检查制度

贵州建工集团第八建筑工程公司 安全生产定期检查制度 为了加强安全生产工作,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”方针, 促进经济发展,全面考核我公司施工项目处建筑施工安全状况,降低安 全事故频率,减少伤亡人数,不断提高我公司建筑施工安全水平,制定 以下制度。 公司每季度对所有在建工程安全监督检查应不少于一次,对检查中存 在问题书面提出,并限期整改完善,作好记录。 一、 目每月由项目经理组织施工员、安全员、机电等部门对施工工程 项目进行一次全面安全检查。(检查均按部颁标准 JGJ59—99 进 行)发现隐患及时整改。 二、 项目每十天,由施工主管工长组织本工号安全员、班组长、材 料员、机电部门,对施工项目进行一次全面检查,发现问题及时 整改,不能整改时,应立即上报主管部门整改后方能施工。 三、 项目专职安全员,每天施工前对本工号进行检查,发现问题及时 安排整改排出,防止事故发生确保工程项目施工安全。 贵州建工集团第八建筑工程公司 安全检查记录表 工程名称 施工单位 工程进度 检查时间 检查部门 检查部位 检查人员 存在问题:(对重大事故隐患另附通知书) 整改措施: 整改负责人 整改时限 复查人员 复查时间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

安全员全套资料-生产经营单位安全培训规定(2015年)

生产经营单位安全培训规定(2015 年) (2006 年 1 月 17 日国家安全监管总局令第 3 号公布,2013 年 8 月 29 日国家安全监管 总局令第 63 号第一次修正,2015 年 5 月 29 日国家安全生产监管总局令第 80 号第二次修正) 第一章 总 则 第一条 为加强规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡 事故,减轻职业危害,根据安全生产法有关法律、行政法规,制定本规定。 第二条 工矿商贸生产经营单位(以下简称生产经营单位) 从业人员安全培训,适用 本规定。 第三条 生产经营单位负责本单位从业人员安全培训工作。 生产经营单位应当按照安全生产法有关法律、行政法规规定,建立健全安全培训 工作制度。 第四条 生产经营单位应当进行安全培训从业人员包括主要负责人、安全生产管理人 员、特种作业人员其他从业人员。 生产经营单位使用被派遣劳动者,应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管 理,对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程安全操作技能教育培训。劳务派遣单位应 当对被派遣劳动者进行必要安全生产教育培训。 生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习,应当对实习学生进行相应安 全生产教育培训,提供必要劳动防护用品。学校应当协助生产经营单位对实习学生进行 安全生产教育培训。 生产经营单位从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度安全操作规 程,具备必要安全生产知识,掌握本岗位安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉 自身在安全生产方面权利义务。 未经安全培训合格从业人员,不得上岗作业。 第五条 国家安全生产监督管理总局指导全国安全培训工作,依法对全国安全培训工 作实施监督管理。 国务院有关主管部门按照各自职责指导监督本行业安全培训工作,并按照本规定制定实 施办法。 国家煤矿安全监察局指导监督检查全国煤矿安全培训工作。 各级安全生产监督管理部门煤矿安全监察机构(以下简称安全生产监管监察部门)按 照各自职责,依法对生产经营单位安全培训工作实施监督管理。 第二章 主要负责人、安全生产管理人员安全培训 第六条 生产经营单位主要负责人安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从 事生产经营活动相适应安全生产知识管理能力。 第七条 生产经营单位主要负责人安全培训应当包括下列内容: (一)国家安全生产方针、政策有关安全生产法律、法规、规章及标准; (二)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (三)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理救援组织以及事故调查处理有关 规定; (四)职业危害及其预防措施; (五)国内外先进安全生产管理经验; (六)典型事故应急救援案例分析; (七)其他需要培训内容。 第八条 生产经营单位安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容: (一)国家安全生产方针、政策有关安全生产法律、法规、规章及标准; (二)安全生产管理安全生产技术、职业卫生等知识; (三)伤亡事故统计、报告及职业危害调查处理方法; (四)应急管理、应急预案编制以及应急处置内容要求; (五)国内外先进安全生产管理经验; (六)典型事故应急救援案例分析; (七)其他需要培训内容。 第九条 生产经营单位主要负责人安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于 32 学时。每年再培训时间不得少于 12 学时。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位主要负责人安全 生产管理人员初次安全培训时间不得少于 48 学时,每年再培训时间不得少于 16 学时。 第十条 生产经营单位主要负责人安全生产管理人员安全培训必须依照安全生产监

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16.2 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-31职业健康管理制度

1 职业健康管理制度 编号:AQ-BZH-031-A 1 目 为了改善劳动条件预防、控制以及消除职业性危害,防治职业病,保持员工身 体健康及相关权益,同时为了预防职业危害,提高员工作业能力生产效率,根据 《职业病防治法》,制定本制度。 2 职责 2.1 行政部负责制定、修订作业场所职业健康管理制度,并监督执行。 2.2 行政部负责有毒有害作业场所职业危害因素检测外联工作;负责通报有毒、有害 作业场所职业危害因素检测结果。 2.3 行政部负责职业健康监护、职业健康宣传教育;负责劳动防护检查与考核;负责 职业健康隐患检查及治理。 2.4 行政部负责组织从事接触职业病危害因素劳动者进行职业病检查,并建立相关 健康监护档案。 2.5 行政部负责为员工办理工伤社会保险。 3 工作程序 3.1 职业病概况 3.1.1 职业病是指企业、事业单位个体经济组织(用人单位)劳动者在职业活 动中,因接触粉尘、放射性物质其他有毒、有害物质等因素而引起疾病。 3.1.2 职业病危害因素是指对从事职业活动劳动者可能导致职业病各种危害因 素。本公司有可能产生职业危害物质主要有甲苯、二甲苯等危险危险品以及在工作 过程中产生其他职业有害因素(如不合理生产布局、劳动制度等)。 3.1.3 常见职业病: (1)铅及其化合物中毒;(2)氯气中毒;(3)二氧化硫中毒;(4)氨中毒;(5) 一氧化碳中毒;(6)二硫化碳中毒;(7)硫化氢中毒;(8)中暑;(9)噪声聋;(10) 化学灼伤;(11)金属烟热;(12)职业性哮喘;(13)棉尘病等 99 种国家法定职 业病。 3.2 职业病危害前期预防 3.2.1 安全主任负责新建及改、扩建工程建设项目职业健康“三同时”监督管理工作; 负责建立建设项目职业健康“三同时”管理审批程序,参加建设项目设计审查。 3.2.2 按照国家有关法规要求,建设项目在可行性论证阶段,应开展职业病危害预 评价有关工作,并按有关规定报批。建设项目在设计阶段,设计单位应充分考虑 落实职业病危害预评价报告中提出有关建议措施,行政部应同时建立相应职业 病危害评价等档案。 2 3.2.3 建设项目在竣工验收前,应进行职业病危害控制效果评价工作,并按国家有关 规定办理职业健康验收手续,对不符合职业安全健康标准职业病防护要求职业健 康防护设施,必须整改直至达标,否则不得投入生产。 3.2.4 对可能造成职业病或职业中毒作业环境、导致职业病危害事故发生或扩大 职业健康隐患,应纳入本公司安全隐患治理计划。 3.3 劳动用工及职业健康检查管理 3.3.1 本公司在与员工签订劳动合同时,应将工作过程中或工作内容变更时可能产生 职业病危害、后果、职业健康防护条件等内容如实告知员工,并在劳动合同中写明, 不得隐瞒。若违反此规定,员工有权拒签劳动合同,本公司不得解除终止原劳动合同。 3.3.2 本公司所有员工都有维护本单位职业健康防护设施个人职业健康防护用品 责任义务,发现职业病隐患及可疑情况,应及时向有关单位部门报告,对违反职 业健康职业病防治法规以及危害身体健康行为应提出批评、制止检举,并有权 提出整改意见建议。 3.3.3 不得因员工依法行使职业健康正当权利职责而降低其工资、福利等待遇,或 者解除、终止与其订立劳动合同。 3.3.4 行政部负责对从事接触职业病危害因素作业人员进行上岗前、在岗期间、离 岗职业健康检查,以及特殊作业体检。不得安排未进行职业性健康检查人员从事接 触职业病危害作业,不得安排有职业禁忌症者从事禁忌工作。 3.3.5 行政部对职业健康检查中查出职业病禁忌症以及疑似职业病者,应根据职防 机构提出处理意见,安排其调离原有害作业岗位、治疗、诊断等,并进行观察。发 现存在法定职业病目录所列职业危险因素,应及时、如实向当地安监管理部门申报、 接受其监督。 3.3.6 行政部按规定建立健全员工职业健康监护档案,并按照国家规定保存期限妥 善保存。档案内容应包括员工职业史、既往史、职业病危害接触史、职业健康检查 结果职业病诊疗等个人健康资料、相应作业场所职业病危害因素检测结果。 3.3.7 体检中若发现群体反应,并与接触有毒有害因素有关时,行政部应及时组织对 生产作业场所进行劳动卫生学调查,并会同政府有关部门提出防治措施。 3.3.8 所有职业健康检查结果及处理意见,均需如实记入员工健康监护档案,并由行 政部自体检结束之日起一个月内,反馈给有关单位并通知体检者本人。 3.3.9 应严格执行女工劳动保护法规条例,及时安排女工健康体检。安排工作时应充 分考虑照顾女工生理特点,不得安排女工从事特别繁重或有害妇女生理机能工作; 不得安排孕期、哺乳期(婴儿一周岁内)女工从事对本人、胎儿或婴儿有危害作业; 不得安排生育期女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍有毒作业。 3.4 作业场所管理 3.4.1 根据国家相关法规要求,并结合本公司生产经营实际情况,目前已辨识出本本 公司生产作业现场职业有害因素岗位有:危险化学品使用与贮存岗位、焊锡作业岗位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-加工生产中期末结算

加工生产中期末结算 在会计期间末期执行以下作业: 1. 您计算一般费用。 这样可计算满足以下条件每个加工订单一般费用 百分比: - 订单必须具有一个有效成本核算表。 - 如果成本核算表是指一个一般费用代码,那么一般 费用代码被输入到 订单,并与物料主记录成本核算视图中一般费 用组相连接。 也请参阅: 一般费用 加工生产中一般费用 2. 您开始 WIP 计算。 这样为每个有一个有效结果分析代码加工订单倒 退计算在产品。 有两种计算 WIP 方法: - 您可以用迄今为止产生实际成本评估在产品。 只要订单状态不是“已交付”,在产品将会在已产 生实际成本金 额中被创建-减去部分交付贷项记帐-然后被写到 结果分析成本要 素下订单中。 一旦费用订单状态被设置为“已交付”,就不再有 在产品可以被创 建了。对于已被交付订单,WIP 计算取消在先前 期间被计算在产 品。在此点之后每个订单在产品为零。 - 您可以用物料标准成本估计来评估具有计算计 划成本在产品。 只要一个完成确认为订单被输入在该期间,就以迄 今为止所确认操 作或阶段为基础来计算在产品。WIP 计算用操作或 阶段计划成本在 PP 系统中评估输入到完成确认中产量。已计划 成本用所生产物料 标准成本估计来计算。 对于已交付订单,所确认操作在产品被立即取 消。对于还没有交 付订单,在产品被写到结果分析成本要素下订 单中。 在产品在成本要素类型 31 次要成本要素,即所谓

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产中成本对象

重复生产中成本对象 在重复生产中,可为下列成本对象收集分析成本: · 运行计划标题 · 物料 · 成本对象层次 运行计划标题 运行计划标题含有整个扩展时间期间内在生产线上生产相同物 料所需所有信 息。运行计划标题确定 · 在指定时间内生产哪些物料 · 哪一备选 BOM 是反冲基础 · 哪一备选工作程序是对报表点数量确认基础 · 物料被发送至哪一存储地点 ¾ÙÀý 重复生产中成本对象控制:示例 您为在物料主记录中为重复生产中使用每一物料输入一个重 复生产参数文件。 您使用重复生产中费用单类型来确定重复生产如何被执行。您 有下列选项: · 采用部分费用单运行计划标题 部分费用单被归集为一个系列,生产费用单为部分费用单生 成。成本对象 控制在生产费用单基础上被执行。欲寻关于使用生产费用单 成本对象控 制信息, 参考 订单相关生产成本对象控制. R/3 系统从版本 2.1 起支持此功能。 · 采用自动创建生产成本收集器运行计划标题 为物料每一生产形式创建一个运行计划标题。当您创建运 行计划标题时, 系统自动创建生产成本收集器。实际成本在生产成本收集器 上被收集, 并在期间结束时结算。 R/3 系统从版本 2.2 起支持此功能。 · 采用人工创建生产成本收集器运行计划标题。 为物料每一生产形式创建一个生产费用单。您人工创建重 复生产生产成 本收集器。实际成本在生产成本收集器上被收集并在期间结 束时被结 算至存货。在此有两种可能:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-深圳市比亚迪实业有限公司生产类制度

生 产 类 制 度 第一章 生产类部门组织结构 第二章 部门职能 总工办 部门名称:总工办 直接上级:总工程师 下属部门:生产计划科、合同评审科、商务科 部门本职:安排生产计划、组织合同评审、进出口管理 主要职能: 1.制订生产计划,控制生产计划实施,保证按期为客户提供合格产品; 2.定单接受,审核及组织合同评审,跟踪定单情况并与业务人员联系保证包 装计划顺利实施,按期为客户提供合格产品; 3.安排公司整体出货及公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输 公司、船务公司及投保; 4.审核商检报关资料,处理客户退货以及协助财务做好对帐核销,保证按时将 合格产品送达客户。 技术部 部门名称:技术部 直接上级:副总工程师 下属部门:Ni-Cd 工艺科、Ni–MH 工艺科、化工原料评审科、研发科、测试科、 样品电池制作科 部门本职:制订化工原料标准、工艺改进、性能改善 主要职能: 1.工艺文件制定修改 2.化工原料标准制定 总经理 总工程师 技 术 部 中 研 部 物 料 部 工 程 部 零 件 分 厂 生 产 一 部 生 产 二 部 品 质 部 副总工程师

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.04 MB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

设备性商品售后服务管理制度1.0

设备性商品售后服务管理制度1.0 一目 确保服务质量满足顾客要求 二、范围 适用于医疗器械设备性产品服务、售后服务中培训、安装、调试及维 修、配件供应 三、职责 维修服务部负责设备安装、调试、培训 营销部配合 相关部门配合 四、概述 ( 一 ) 技术培训 1 、维修部根据营销部提供信息,制订用户培训计划,培训计划内容应包括培训 内容、时间、对象、师资以及相关事宜。 2 、培训计划编制后报总经理批准后生效,企业管理部根据批准后培训计划, 落实培训地点,并发培训通知。 3 、维修部根据培训计划,负责进行产品原理、构造、使用、维修、保养故障 排除方面讲授。 4 、对于用户来企业中实习,由维修服务部根据培训旧程具体安排,经营部、 企管部协助配合。 5 、参加培训学员都应进行考核,并发给培训证书。 ( 二 ) 顾客服务 1 、维修服务部根据《质量协议》规定要求实施售后服务。 2 、维修服务部为满足顾客要求,提供技术咨询技术服务。 3 、维修服务人员外出质量进行跟踪考核,由客户填写《顾客满意度调查表》。 ( 三 ) 安装维修 1 、维修人员必须经过专业培训,考核合格持证上岗。 2 、维修服务部根据营销部销售情况,接到用户收到货来电、来函后,应及时作 出安排。 3 、外出安装、维修人员应帮助用户进行操作与保养技术指导。 4 、安装人员在安装调试时,应按"安装试运转调整记录"进行,并做好记录。 5 、安装调试结束,符合技术要求后,填写《安装试运转作业报告书》并有用户单位 盖章、签字。 五、记录 《安装试运转作业报告书》

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15车间一般生产区管理制度

颁发部门 接收部门 车间一般生产区管理制度 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目 建立一般生产区管理制度,保证良好工作环境。 2 范围 固体制剂车间一般生产区。 3 责任 一般生产区工作人员执行,质监员监督、检查。 4 内容 4.1 厂房内表面窗明壁净见本色,无浮尘,无霉斑,无渗漏,无不清洁死角;灯与 管线无积尘。 4.2 地面光滑,平整,清洁,无积水,无杂物;地漏干净无积垢。 4.3 厂房严密,设置有防止昆虫其它动物进入措施;生产区内无动物及昆虫。 4.4 物料、中间产品定置放置,码放整齐,有遮盖防尘措施,明显状态标志。 4.5 一切非生产物品及个人物品不得带入存放于生产区,不得在生产区内从事与 生产无关活动。 4.6 楼道、走廊、电梯间清洁、畅通,不得堆放任何东西。 4.7 人流、物流分开,有明显标记,人、物分别在规定通道出入,不得穿行。 4.8 同一操作间内或相邻操作间操作安排要合理,避免产生交叉污染。 4.9 生产中废弃物装在密闭容器内,每天及时清理到规定废弃物堆放处,并立 即清洗干净容器、车辆、工具并消毒。 4.10 生产区内应设置洁具清洗间,清洁工具齐全,洗涤剂、消毒措施完备;清洗 第 2 页/共 2 页 间通风良好、清洁;清洁卫生完成后,应及时清洗及消毒清洁工具,并于清洗间 内整齐放置。 4.11 物料定置码放整齐,标志明显;操作台、地面无撒落物,无污物。 4.12 工作台表面应平整,不易产生脱落物。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理制度

CT5-001 生产管理制度 目 录 1.制程管理办法 2.仓储管理办法 3.器材库管理办法 4.存货盘点管理办法 5.设备管理办法 6.生产安全管理办法 CT5-002 生产管理制度 1.制程管理办法 1.1 总则 1.1.1 目 为使本公司制程作业管理上有章可循,以确保品质、产能,特制定 本办法。 1.1.2 范围 原料由各储存圆桶仓或仓库之后制造过程至包装入库各项作业 均应遵循本办法。 1.2 生产安排与生产前准备 1.2.1 编制“周生产计划表” 制造科主管于每周五下班前依据行销部提供“下周销售计划表” 以及仓库提报“成品库存日报表” “原料库存日报表”等资 料编制“周生产计划表”,经部门经理审核送至中控室。 1.2.2 每日生产安排 (1)中控室/生产班长于每日上班前依据“周生产计划表”行销 部每日销售变更通知单以及现有库存情况编制“日生产计划安 排表”,送制造科主管审核执行。 (2)中控员依据“日生产计划安排表”合理安排本班生产顺序, 并将需生产品种之料号、数量及时间安排填写在看板上。 (3)排定当日生产顺序之后,应及时作好以下准备工作: A)中控员将需要准备原料,电话通知或书面送交原料库投料 员或投料组长。 B)中控员填写“添加剂配制通知单”通知小料员备妥生产之 所需预混料及小料添加剂。 C)检查液体输送设备其他输送设备是否处于正常状态。 D)确认本班人员均已就位。

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施工安全生产管理制度doc25

施工安全生产管理制度 目 录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作几项规定有关精神 安全生产工作条例》"所有建筑工程施工组织设计、施工方案, 必须有安全技术措施"规定,为了从技术上管理上采取有效措施, 防止各类事故发生应制订本制度: 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细施工平面布置图,各 种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符 合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度土质情况,选 择合理开挖方法,确定边坡采用支撑、支护等,以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案,应按照 JCJ46-88《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离, 设置"三相五线制"三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采 用三级漏电保护及"一机一闸一触保"等措施。 ④脚手架搭设方案要符合规范,"四口"、"五临边"立体交叉作业 防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效, 网要有出厂合 格证,不能以次充好,要保证质量。 ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐 全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭 作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位 置特殊工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大 型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、

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现代生产管理最优方式—精益生产

现代生产管理最优方式—精益生产   一、 精益生产及其特点   精益生产(Lean Production,LP),又称精良 生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益” 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造, 消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计 划”研究项目中提出来。它们在做了大量 调查对比后,认为日本丰田汽车公司生产方 式是最适用于现代制造企业一种生产组织管理 方式,称之为精益生产,以针眨美国大量生产方 式过干臃肿弊病。精益生产综合了大量生产与 单件生产方式优点,力求在大量生产中实现多 品种走口高质量产品低成本生产。   1.精益生产以简化为手段,消除生产中~切 不增值活动   精益生产方式把生产中一切不能增加价值 活动都视为浪费。为杜绝这些浪费,它要求毫不 留情地撤掉不直接为产品增值环节工作岗 位。在物料生产供应中严格实行准时生产制 (Just 一 In-Time)。   2.精益生产强调人作用,充分发挥人潜力   精益生产方式把工作任务责任最大限度地 转移到直接为产品增值工人身上。而且任务分 到小组,由小组内工人协作承担。为此,要求 工人精通多种工作,减少不直接增值工人,并 加大工人对生产自主权。当生产线发生故障, 工人有权自主决定停机,查找原因,做出决策。 小组协同工作使工人工作范围扩大,激发了工 人对工作兴趣创新精神,更有利于精益生产 推行。   3.精益生产采用适度自动化,提高生产系统 柔性   精益生产方式并不追求制造设备高度自动

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:143 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-表6 分项工程生产率施工周期表

合同段:大沱至锦屏大桥 序 号 工 程 项 目 单 位 数 量 平均每生产单位规模 ( 人,各种机械 台) 平均每单位生产率 (数量、每周) 每单位平均生产时间 生产单位总数 (个) 1 特殊路基处理 km 0.0 0.0 0.0 0.0 0 2 路基填筑 万m3 7.64 40人 15台 0.300 6.4 4 3 路面基层 万m2 2.478 40人 11台 0.140 17.7 1 4 路面面层 万m2 2.478 50人 11台 0.140 17.7 1 5 路基防护及排水 km 13.0 80人 14台 0.120 18.1 6 6 涵洞 道 25 15人 8台 0.500 8.3 6 7 隧道 条 3 180人 40台 0.0440 22.7 3 8 桥梁基桩 根 6 26人 10台 1.000 6.0 1 9 桥梁墩台 座 3 30人 7台 0.120 18.3 2 10 梁体预制安装 片 19 15人 8台 3.000 6.3 1 九龙河口—锦屏一级坝区辅助道路工程 表6 分项工程生产率施工周期表

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:17.5 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00