适用对象
《企业安全标准化模板-13.1.1-1绩效评定管理制度》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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安全
绩效评定管理制度
一、术语和定义
1
绩效
单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可
测量的结果。
2 安全
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标准化
绩效
安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定
标准的执行
质量。
二、目的
通过
绩效评定发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监
控、隐患整改、考评考核等方面的问题,提出纠正和预防的管理方案,
并纳入下一周期的安全工作实施计划。保证
安全生产。
三、
评定控制
1 文件与资料
1)明确
绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确
保文件现行有效。
2)文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员
及其他有关人员能及时获得有效的作业程序和作业指导书等。
3) 安全
标准化.html" target="_blank">
标准化
绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以
修改。
4) 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
5) 应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误
用。
2 记录
记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便
于查阅。
3 完善与改进
3.1 针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并
予以保持。
3.2 持续改进
绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险
和危害。
四、安全
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标准化
绩效评定
安全生产标准化.html" target="_blank">
标准化的
评定结果要明确以下内容;
1、明确各部门各单位对
安全生产目标完成情况;
2、现场安全状况与
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标准化规范的符合情况;
3、安全管理实施计划的落实情况;
4、系统运行效果;
5、系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;
6、系统中各种资源的使用效果;
五、
评定要求
1、通过每年一次的自评活动,逐步提高全员的安全意识和企业的
安全管理水平,按照计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)、动
态循环和持续改进的管理模式,在安全
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标准化运行上每年上一个新的台
阶。
2、
绩效评定频次:每年
评定一次。
3、
安全生产标准化.html" target="_blank">
标准化工作
评定报告应向所有部门、单位和从业人员
通报。
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