安全生产目标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生, 促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产方针目标,制定本考 核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾 事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:事故隐患整改率,特种作业人员持证率,设备设施完好率,安全生产 例会,安全生产教育,安全生产投入,特种设备定期检验率,安全设施、安全标志、安 全警示的设置率,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况等。 二、考核 1、考核方式 采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组 成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 2、考核分值计算 根据部门安全生产工作监控考核评价标准,总分 100 分计算,其中安全生产控制指 标为 40 分,工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完 为止。 3、考核结果的档次划分 考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定为“较 差”;69—79 分定为“一般”;80—89 分定为“比较突出”;90 分(含 90 分)以上的定 为“突出”。 本办法适用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 安全生产控制指标和工作目标的考核表 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻 伤事故每次发生一起扣 10 分,重 伤事故每发生一起扣 25 分,发生 死亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 以 责 任 状 控 制 指 标 为准 2 安全 生产 责任 制落 实 1.将安全生产工作列入 重要议事日程,并由部门 经理亲自抓,亲自部署; 2.每季召开一次安全生 产例会,部署安全生产工 作; 3.各班组签订安全生产 责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达 不到的扣 2—4 分;按要求召开安 全生产工作例会不扣分。每少一 次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 年 终 实 地 考核 3 安全 生产 教育 培训 1.安全生产宣传教育工 作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分; 未组织或组织不力的,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结 果检查有问题的扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 年终 考核 4 重大 事故 隐患 监控 和安 全专 项治 理 1.对重大事故隐患和危 险源未进行全面登记、建 档和监控,制定隐患整改 方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治 情况。 10 对重大事故或危险源未进行登 记,建档的扣 6 分;不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未及时更改的,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整 治的,每少一次扣 2 分。 年终 考核 5 安全 标志 警示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 日常 考核 6 安全 生产 资金 投入 情况 1.安全生产的整改资金 落实情况; 2.安全劳动防护资金落 实情况; 3.安全教育培训专项资 金落实情况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资 金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生产资金的投 入,扣 7—10 分。 年终 考核
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00
医 院 风 险 评 估 报 告 医院内部控制制度是否行之有效,是衡量医院管理水平的重要标志, 而如果保证内部控制制度行之有效,风险评估的重要作用,我们不可以 忽视,在医改的新形势下,医院面临着多种多样的风险,为进一步应对 和控制风险,明确医院应该应对的重点风险,我院组织有关人员,运用 风险量化评估法,对医院面临的潜在风险进行评估。 医院风险主要包括外部风险和内部风险,外部风险主要有法律政策 风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风险主 要包括管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、环境保 护等、 通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严 重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、 应急准备、内部反应、外部支持 6 方面。 事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表 风险种类 事件名称 评估项目 量 化 评 分 量化评估 总 分 1.事件发生 的可能性 3 有可能 2.事件发生 的危害性 3 对医院的财产、经营活动造成 较大影响 一、法律政策更新变 化 3.对事件的 应 急 准 备 程度 3 针对事件各方面各领导小组, 应有人员准备,组织准备。 27 外 部 风 险 二、突发公共卫生事 件 1.事件发生 的可能性 2 很小 12 2.事件发生 的危害性 3 事件造成大量的人员伤害;对 医院的财产、经营活动造成重 大影响 3.对事件的 应 急 准 备 程度 2 针对事件各方面应急准备差 1.事件发生 的可能性 1 没有发生过 2.事件发生 的危害性 1 事件造成大量的人员伤害;对 医院的财产、经营活动造成重 大影响 火灾 3.对事件的 应 急 准 备 程度 1 针对事件各方面应急准备充 分 1 1.事件发生 的可能性 1 从来没有发生过,根据掌握的 合理知识认为不太可能发生 2.事件发生 的危害性 5 事件造成个别人员伤害;对医 院的财产、经营活动有较大影 响; 水灾 3.对事件的 应 急 准 备 程度 2 针对事件各方面应急准备差 10 1.事件发生 的可能性 3 从未发生过 2.事件发生 的危害性 1 事件造成大量的人员伤害;对 医院的财产、经营活动造成重 大影响 三、自然 灾害 地震 3.对事件的 应 急 准 备 程度 3 针对事件各方面应急准备充 分 9
分类:风险评估 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00
Print 天然气公司安全生产工作计划 导语:制定计划措施的时候,要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出 相应的措施和办法,这是实现计划的保证。以下是小编亨利分享给大家的天然气公 司安全生产 工作计划 。文章希望大家喜欢! 为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规, 落实公司 201X 年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创 建安全生产标准化企业,生产安全部提出以下安全生产工作意见: 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。 二、安全生产工作目标 人身伤亡事故为零;燃气泄漏事故为零;安全生产事故为零;污染事故为零; 急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于 1‰;安全隐患整改率达 100% ,生产过程降低能耗。 三、安全生产工作任务及实施方案 (一)、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时 将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产 意识及法律观念。 2、建立健全公司 HSE 管理体系,落实安全生产责任制,根据“管生产必须管 安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订 《安全环保责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻 “安全生产,人人有责”的思想,每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生 产职责,增强安全意识。 3、每周召开部门安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制 定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全 工作,通报安全检查情况,每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产 大检查。 4、建立健全公司安全管理相关制度,对违反规定的人员进行处罚,对发现事 故隐患的人员给予奖励。 (二)、加强宣传教育工作,提高职工的`安全知识水平,增强员工安全意识 ,保证生产安全顺利进行。 1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全 技术知识和自我防护知识,并进行考核,做好员工安全培训记录。 2、对换岗、转岗、复工人员,按照省公司要求,进行公司级安全教育、车间 级安全教育、 班组(工段)级安全教育的安全教育 3、特种作业人员必须到国家相关职能部门按国家规定开展专业安全技术培训 工作,定期进行复审,做到持证上岗。 4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练,使职工能够熟练掌握 小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度; 能够熟练的使用劳动卫生防 护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生;能在突发事故中正确熟练地采取自 救和互救措施和处理现场突发状况。 5、定期开展岗位危害识别和风险控制,使员工明确自己岗位存在的危害因素 及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。 (三)、加强安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确 保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。 1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐, 定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。 2、严格执行作业票制度,作业前必须按规定办理各种作业票证,确保作业安 全。 3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。维抢修器具分类整齐 存放,使用前做好设备使用登记,使用完毕必须放回原位。设备及时保养维护,做 好保养维护记录。设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀 门、仪表正常;平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患;大型主 要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检记录。 4、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,消防设施设立个人责任制,定期 进行检查,操作人员按规定穿戴劳防用品。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
加油站员工安全责任书 安全警句千条万条,安全生产第一条。千计万计, 安全教育第一计。下面是为你整理的关于加油站员工安全责任书,欢 迎借鉴! 加油站员工安全责任书范文 1 1 主题内容和使用范围 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全 管理,使新英加油站生产安全工作安全、健康有序进行,确保我站安 全生产奋斗目标的实现,依据安全生产“五同时”以及我站安全生产 责任制的要求,各级部门及各类人员必须明确安全生产责任,并建立 层层落实的责任机制。现制定本责任状,并共同遵守以下条款: 2 职责与权限 2.1 职责:明确安全生产责任,并建立层层落实的责任机制。 2.2 权限:双方协商同意签订责任状。 3 管理内容与方法 甲方:新英加油站 乙方:新英加油站班组成员 甲方做到:委予乙方管理职权和管理范围,提供安全生产条件,对 乙方进行经常性的监督、检查和指导,提出改进工作的意见和建议, 并对乙方按《安全生产责任风险抵押考核办法》中规定的内容实行目 标责任考核。 3.1 考核单位: 3.2 考核内容:轻伤、重伤、“六大事故”(重大人身伤亡事以 1 人起算)。 3.3 奖励:凡具备下列条件的班组和个人,可由加油站安全生产领 导小组推荐讨论给予一次性表彰和奖励。 3.3.1 发现重大事故隐患,及时采取措施,避免了事故发生。 3.3.2 在重大隐情或者重大事故中,为抢救国家财产或者员工生命 财产的有功人员。 3.3.3 采用先进技术或管理办法为改善劳动条件,实施安全生产效 果显著者。 3.3.4 对安全生产提出了合理化建议,采纳后效果显著者。 3.3.5 对在创建安全合格班组活动中,达到安全优秀班组的按加油 站规定标准奖励。 3.4 处罚: 3.4.1 发生“六大事故”的班组和个人按《加油站工伤事故处理规 定》的具体规定处罚。 3.4.2 对违反安全生产规章、制度的处罚: (a)员工一般违章行为每人次处罚 100 元。 (b) 违章人员认识态度恶劣或违章情节严重的称为严重违章;凡是 在一年内出现第二次违章行为的称重复性违章;以上两种情况每人次 处罚 200 元,并实行停产学习教育,情节严重的还应给予行政处分, 停产学习期间按待岗规定处理。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00
水泥公司安全生产工作计划 用科学发展观统领综合治理、安全生产工作,坚持“以人为本、安全发展”理念, 有效遏制安全事故,为我公司经济社会发展创造良好环境,现结合实际,制定XX年 社会治安综合治理和安全生产 工作计划 。 一、指导思想: 以高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习科学发展观,推进我公司各项管理工 作“又好又快”发展,认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安全 生产条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以深入开展创建“平 安”活动为重点,进一步落实企业安全生产主体责任,建立健全长效的社会稳定和 谐和安全生产管理机制,努力控制和减少各类安全事故,促进公司安全生产形势和 谐稳定。 二、加强领导,强化工作目标责任落实 为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感,加强社会治安综合治理领导,按 照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求,与各科室层层签订目标责任 书,分解目标任务,落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任,促 进综治领导责任制和目标管理责任制的落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司 的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群众事件及时化解;安全生产、消防安 全无责任死亡事故,坚决杜绝重特大责任事故。 三、基本要求 1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划,并将其纳入企业总体发 展战略规划,实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步发展 。 2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系,积极吸纳和应用先进企业的综 合治理和安全生产管理方法、体系等,实行“一岗双责”制,实现综合治理和安全 生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应当包括组织体 系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时,应 当加强安全生产管理体系的运行控制,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续 改进等管理过程,确保体系的有效运行。 3、结合本公司实际,建立职业健康安全管理体系,消除或者减少职工的职业健康 安全风险,保障职工职业健康。 4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生产应急管理体系, 包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急预案 的培训、演练和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有效应 对各类重大特发公共事件处置和安全生产事故灾难的应急管理能力。 5、加快实施“科技兴安”战略,采用高科技手段改进安全生产条件,加强安全生 产风险辨识和评估工作,制定重大危险源的'监控措施和管理方案,定期进行检测 、检修和保养,严禁设备带“问题”运行,确保重大危险源始终处于受控状态。 6、建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度,明确事故隐患排查、治理和 防控的责任主体,规范本公司生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级 管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排查治 理和监控责任制,对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完成整 改,并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时,严格遵守新建、改建、扩建工程项 目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定。 7、严格按照国家的有关规定,加大安全生产费用投入。确保安全生产项目费用投 入 落到实处。 8、进一步建立健全综合治理、安全生产的教育和培训制度,严格落实企业负责人 、安全生产管理人员及特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度;把从业人员 的安全生产教育培训工作做好做实,把综合治理、安全生产教育和培训档案完善到 位。 9、进一步完善综合治理、安全生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和安全 生产奖励力度,按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任,追究相关责任 人的责任。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.8 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00
安全生产第一责任人与安全生产直接责任人 安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律法规,双方 签约如下: 一、 甲方责权: 1、领导指导乙方做好日常安全工作,给乙方提供所需的安全生产资金和物 品。 2、督促检查乙方安全工作情况,发现问题及时处理。 3、听取乙方汇报并及时处理。 4、根据乙方的表现,做出奖励或处罚。 5、承担本人工作失误造成损失的相关责任。 6、将上级有关安全生产动态及时告知乙方。 二、 乙方责权: 1、在甲方的领导下,认真贯彻执行各种法律、法规和规章制度。 2、督促检查各车间各岗位的安全工作情况,发现问题及时处理。 3、及时向甲方汇报安全工作情况。 4、承担本人工作失误造成损失的相关责任。 5、向甲方申请安全资金和安全用品。 6、向各车间传达安全生产动态。 7、对甲方违章指挥提出修改意见,如甲方拒不修改,乙方可拒绝执行并越 级反映。 本责任签约一式两份,甲乙双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:安全生产第一责任人 乙方:安全生产直接责任人 (签名) (签名) 年 月 日 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00
安全设备科安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法规和企业的各项 安全生产管理规章制度,并监督各部门执行情况。 2、制订本企业年度安全生产工作计划,按计划进行目标管理。 3、参与施工组织设计安全技术措施的编制,并对措施执行情况进行检查。 4、组织多种形式的安全生产检查,消除事故隐患,及时向负责人汇报检 查情况。 5、开展多种形式的安全生产活动,逐步提高全体职工的安全生产意识。 6、抓好施工现场作业人员的“三级”安全教育,督促各有关部门完善教 育体系。 7、配合主要负责人制定、修改、完善本企业的安全生产管理制度。 8、按企业安全教育制度要求,组织本企业管理人员和作业人员年度安全 培训教育。 9、督促、检查企业安全生产专项资金使用情况。 10、做好特种作业人员的培训、复审等工作,按需送培特种作业人员。 11、按上级主管部门要求收集资料,负责申领安全生产许可证。 12、帮助、指导各项目部做好安全生产文明施工管理及创建工作。 13、协助做好年终安全生产总结、考核及企业各项评选、评优活动。 14、积极总结、推广安全生产先进经验,努力提高企业安全生产管理水平。 15、参与伤亡事故调查处理,负责资料收集。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00
电瓶车司机安全生产责任制 1、严格执行企业安全生产方针和“三大规程”,遵守各项规章制度,对本 岗位的安全生产负直接责任。 2、经过有关部门培训,考核合格,取得合格证书,并持证上岗。 3、掌握电瓶车的结构原理、完好标准,做到会操作、会检查、会排除一 般故障。 4、熟悉电瓶车运行区间内轨道、架线、安全设施等情况,做到不安全不 运行。 5、电瓶车在运行中要精力集中,电瓶车在过弯道、道岔或风门时要减速 行 驶,并鸣笛示警,严禁用机车顶撞风门。 6、电瓶车运行中,严禁将头或身体探出车外,严禁超速和超负荷运行。 司 机离开座位时,必须切断电动机电源,将控制把手取下,扳紧车闸,但不得关 闭 车灯。 7、顶车时跟车工应在前方瞭望指挥,否则严禁开车。 8、电瓶车的闸、灯、警铃(喇叭〉、连接装置和撒砂装置,任何一项不正 常或防爆部分失去防爆性能时,都不得使用该车。 9、发生事故后立即报告调度室,并采取必要措施进行抢救。 10、拒绝违章指挥,制止违章行为。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00
电瓶车司机安全生产责任制 1、严格执行企业安全生产方针和“三大规程”,遵守各项规章制度,对本 岗位的安全生产负直接责任。 2、经过有关部门培训,考核合格,取得合格证书,并持证上岗。 3、掌握电瓶车的结构原理、完好标准,做到会操作、会检查、会排除一 般故障。 4、熟悉电瓶车运行区间内轨道、架线、安全设施等情况,做到不安全不 运行。 5、电瓶车在运行中要精力集中,电瓶车在过弯道、道岔或风门时要减速 行 驶,并鸣笛示警,严禁用机车顶撞风门。 6、电瓶车运行中,严禁将头或身体探出车外,严禁超速和超负荷运行。 司 机离开座位时,必须切断电动机电源,将控制把手取下,扳紧车闸,但不得关 闭 车灯。 7、顶车时跟车工应在前方瞭望指挥,否则严禁开车。 8、电瓶车的闸、灯、警铃(喇叭〉、连接装置和撒砂装置,任何一项不正 常或防爆部分失去防爆性能时,都不得使用该车。 9、发生事故后立即报告调度室,并采取必要措施进行抢救。 10、拒绝违章指挥,制止违章行为。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00
机械设备管理员安全生产责任制 1、认真贯彻执行《安全生产法》。牢固树立“安全第一、预防为 主”的思想, 严格履行法律、法规所赋予的权利和义务; 2、严格执行上级颁发的各项机电管理规章制度,包括定责任制, 交接班 制度,操作规程,事故登记等; 3、掌握本工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向 施工负 责人和公司设备部门反映情况,联系工作; 4、组织、领导、监督机械操作(修理〉人员对机械的使用保养和 维修; 5、负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确 上报; 6、帮助本工地机械操作(修理〉人员不断提高技术水平; 7、根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作; 8、施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施 工正常进行; 9、参加设备安装图纸的会审和劳动组织的设计讨论,对设备设施 的安装 运转提出安全性建议。 10、负责机电设备、备品备件的验收和检查工作,对不合格的备 品备件或 没有合格证者,禁止使用。 11、参加对发生设备事故的调查与分析,提出防止事故发生的防 范措施。 12、参与生产安全检查,保证机电安全生产。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00
设备管理员安全生产责任制 1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定, 认真履行工作职责。 2、根据规定,认真做好各种机械设备的验收工作,整理好验收 资料。 3、按照施工组织设计、专项施工方案的具体要求,做好各种机 械设备的选址工作。 4、参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。 5、认真审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格, 参与实 施过程中的组织协调和监督管理工作。 6、对各种机械设备组织定期检查并做好记录,对查出的安全隐 患应立即 组织整改,保证设备的正常运转。 7、协助相关人员做好特殊工种的安全教育和送培取证工作。 8、建立施工现场机械设备维修保养制度,并监督落实,做好日 常检查工作。 9、做好现场机械设备台帐及各种资料的收集、整理、归档工作。 10、禁止无建筑施工特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作 业。 11、禁止未经验收合格的施工机械设备带病运转和超负荷作业。 12、禁止恶劣气候(如风力在六级以上〉进行露天、高空、起重 和打粧作业。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00
设备管理员安全生产责任制 1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定, 认真履行工作职责。 2、根据规定,认真做好各种机械设备的验收工作,整理好验收 资料。 3、按照施工组织设计、专项施工方案的具体要求,做好各种机 械设备的选址工作。 4、参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。 5、认真审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格, 参与实 施过程中的组织协调和监督管理工作。 6、对各种机械设备组织定期检查并做好记录,对查出的安全隐 患应立即 组织整改,保证设备的正常运转。 7、协助相关人员做好特殊工种的安全教育和送培取证工作。 8、建立施工现场机械设备维修保养制度,并监督落实,做好日 常检查工作。 9、做好现场机械设备台帐及各种资料的收集、整理、归档工作。 10、禁止无建筑施工特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作 业。 11、禁止未经验收合格的施工机械设备带病运转和超负荷作业。 12、禁止恶劣气候(如风力在六级以上〉进行露天、高空、起重 和打粧作业。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00
二、各级人员安全职责 (一)总经理安全职责 1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负 责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评 比中纳入安全生产工作。 2、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。 3、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章,加强对职工的安全 生产宣传教育工作,积极参加安全培训考核。 4、组织制定和审批安全生产工作计划、安全生产目标、安全生产管 理制度和安全操作技术规程,并严格进行贯彻执行。批准重大安全技术 措施。 5、深入车间了解安全生产情况,每月带队检查安全生产不少于一次。 严格落实隐患整改措施,责任到人。 6、实行安全生产目标管理,层层签订《安全生产目标责任状》,并 检查考核安全生产责任制落实情况。 7、按照国家《安全生产法》的规定,组织成立安全生产委员会,设 立安全管理部门和配备专职安全管理人员,实行安全标准化管理。 8、组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定 期进行演练。 9、每月组织召开安全生产工作例会,研究解决安全生产工作中的重 大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报 告、备案,并严加监控。 10、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则, 做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。 11、将安全投入纳入预算管理,确实保证对安全生产的投入,严格 安全措施经费的提取,落实措施经费的使用,确保安全设施完好,不断 改善劳动条件,做好防暑降温工作和劳动防护用品的发放使用和管理工 作。 12、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 13、自觉接受上级主管部门的监督检查,及时完成部署的各项安全 生产任务。 14、做好员工的安全教育培训工作,企业应每年对全厂员工进行一 次安全教育培训,制定培训方案、落实责任,并进行考试。对企业主要 负责人、安全管理人员、特种作业人员应按国家规定按时参加上级有关 部门组织的培训,并取得上岗证书。车间应每季度组织一次全员培训并 进行考核。 15、负责组织企业的隐患排查治理工作。每月企业最少进行一次安 全大检查,对查出的隐患要认真分析,制定治理措施并每季度向上级安 监部门报告企业隐患排查治理分析报告。 16、企业发生事故应按照规定及时向上级如实报告事故,并积极配 合上级部门进行事故调查处理工作。 17、应按照“职业病防治法”的规定,积极组织企业对作业环境进 行改善、治理,加强对接触尘毒作业人员的劳动防护品的配发工作,并 按规定对接触尘毒及其他有危害作业人员定期进行职业健康检查,以确 保员工身体健康。 (二)生产副经理安全职责 1、协助总经理抓好安全生产管理工作,直接领导企业安全管理部 门开展安全生产工作。 2、按照管生产必须管安全的原则,对企业的安全生产负主要责任。 3、协助总经理制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全生产 管理制度和安全操作技术规程,并组织实施和监督检查执行情况。 4、协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救 援预案,并定期进行演练。 5、严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的渎职和违章行 为。 6、每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改 措施,责任到人。 7、负责安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考 核,特种作业人员持证上岗率达到 100%。 8、每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及 时解决安全生产工作中存在的问题。
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机械设备管理员安全生产责任制 1、认真贯彻执行《安全生产法》。牢固树立“安全第一、预防为 主”的思想, 严格履行法律、法规所赋予的权利和义务; 2、严格执行上级颁发的各项机电管理规章制度,包括定责任制, 交接班 制度,操作规程,事故登记等; 3、掌握本工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向 施工负 责人和公司设备部门反映情况,联系工作; 4、组织、领导、监督机械操作(修理〉人员对机械的使用保养和 维修; 5、负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确 上报; 6、帮助本工地机械操作(修理〉人员不断提高技术水平; 7、根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作; 8、施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施 工正常进行; 9、参加设备安装图纸的会审和劳动组织的设计讨论,对设备设施 的安装 运转提出安全性建议。 10、负责机电设备、备品备件的验收和检查工作,对不合格的备 品备件或 没有合格证者,禁止使用。 11、参加对发生设备事故的调查与分析,提出防止事故发生的防 范措施。 12、参与生产安全检查,保证机电安全生产。
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安全设备科安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法规和企业的各项 安全生产管理规章制度,并监督各部门执行情况。 2、制订本企业年度安全生产工作计划,按计划进行目标管理。 3、参与施工组织设计安全技术措施的编制,并对措施执行情况进行检查。 4、组织多种形式的安全生产检查,消除事故隐患,及时向负责人汇报检 查情况。 5、开展多种形式的安全生产活动,逐步提高全体职工的安全生产意识。 6、抓好施工现场作业人员的“三级”安全教育,督促各有关部门完善教 育体系。 7、配合主要负责人制定、修改、完善本企业的安全生产管理制度。 8、按企业安全教育制度要求,组织本企业管理人员和作业人员年度安全 培训教育。 9、督促、检查企业安全生产专项资金使用情况。 10、做好特种作业人员的培训、复审等工作,按需送培特种作业人员。 11、按上级主管部门要求收集资料,负责申领安全生产许可证。 12、帮助、指导各项目部做好安全生产文明施工管理及创建工作。 13、协助做好年终安全生产总结、考核及企业各项评选、评优活动。 14、积极总结、推广安全生产先进经验,努力提高企业安全生产管理水平。 15、参与伤亡事故调查处理,负责资料收集。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1 / 15 加油站员工安全责任书 安全警句千条万条,安全生产第一条。千计万计, 安全教育第一计。下面是为你整理的关于加油站员工安全责任书,欢 迎借鉴! 加油站员工安全责任书范文 1 1 主题内容和使用范围 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全 管理,使新英加油站生产安全工作安全、健康有序进行,确保我站安 全生产奋斗目标的实现,依据安全生产“五同时”以及我站安全生产 责任制的要求,各级部门及各类人员必须明确安全生产责任,并建立 层层落实的责任机制。现制定本责任状,并共同遵守以下条款: 2 职责与权限 2.1 职责:明确安全生产责任,并建立层层落实的责任机制。 2.2 权限:双方协商同意签订责任状。 3 管理内容与方法 甲方:新英加油站 乙方:新英加油站班组成员 甲方做到:委予乙方管理职权和管理范围,提供安全生产条件,对 乙方进行经常性的监督、检查和指导,提出改进工作的意见和建议, 并对乙方按《安全生产责任风险抵押考核办法》中规定的内容实行目 标责任考核。 3.1 考核单位: 3.2 考核内容:轻伤、重伤、“六大事故”(重大人身伤亡事以 1 人起算)。 3.3 奖励:凡具备下列条件的班组和个人,可由加油站安全生产领 导小组推荐讨论给予一次性表彰和奖励。 3.3.1 发现重大事故隐患,及时采取措施,避免了事故发生。 3.3.2 在重大隐情或者重大事故中,为抢救国家财产或者员工生命 财产的有功人员。 3.3.3 采用先进技术或管理办法为改善劳动条件,实施安全生产效 果显著者。 3.3.4 对安全生产提出了合理化建议,采纳后效果显著者。 3.3.5 对在创建安全合格班组活动中,达到安全优秀班组的按加油 站规定标准奖励。 3.4 处罚: 3.4.1 发生“六大事故”的班组和个人按《加油站工伤事故处理规 定》的具体规定处罚。 3.4.2 对违反安全生产规章、制度的处罚: (a)员工一般违章行为每人次处罚 100 元。 (b) 违章人员认识态度恶劣或违章情节严重的称为严重违章;凡是 在一年内出现第二次违章行为的称重复性违章;以上两种情况每人次 处罚 200 元,并实行停产学习教育,情节严重的还应给予行政处分,
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SMT 生产中的静电防护技术 编者按:在电子产品制造中,静电放电往往会损伤器件,甚 至使器件失效,造成严重损失,因此 SMT 生产中的静电防 护非常重要。本刊分别邀请北京、上海的两位专家撰文介绍 与分析电子产品制造中的静电产生源及静电防护原理,较详 细地介绍了 SMT 生产中的一些静电防护技术基础与相应措 施。供大家参考。 1.静电和静电的危害 静电是一种电能,它存留于物体表面,是正负电荷在局部范 围内失去平衡的结果,是通过电子或离子的转换而形成的。 静电现象是电荷在产生和消失过程中产生的电现象的总称。 如摩擦起电、人体起电等现象。 随着科技发展,静电现象已在静电喷涂、静电纺织、静电分 选、静电成像等领域得到广泛的有效应用。但在另一方面, 静电的产生在许多领域会带来重大危害和损失。例如在第一 个阿波罗载人宇宙飞船中,由于静电放电导致爆炸,使三名 宇航员丧生;在火药制造过程中由于静电放电(ESD),造成 爆炸伤亡的事故时有发生。在电子工业中,随着集成度越来 越高,集成电路的内绝缘层越来越薄,互连导线宽度与间距 越来越小,例如 CMOS 器件绝缘层的典型厚度约为 0.1μm, 其相应耐击穿电压在 80-100V;VMOS 器件的绝缘层更薄, 击穿电压在 30V。而在电子产品制造中以及运输、存储等过 程中所产生的静电电压远远超过 MOS 器件的击穿电压,往 往会使器件产生硬击穿或软击穿(器件局部损伤)现象,使其 失效或严重影响产品的可靠性。 为了控制和消除 ESD,美国、西欧和日本等发达国家均制定 了国家、军用和企业标准或规定。从静电敏感元器件的设计、 制造、购买、入库、检验、仓储、装配、调试、半成品与成 品的包装、运输等均有相应规定,对静电防护器材的制造使 用和管理也有较严格的规章制度要求。我国也参照国际标准 制定了军用和企业标准。例如有航天部、机电部、石油部等 标准。 2.静电敏感器件(SSD) 对静电反应敏感的器件称为静电敏感元器件(SSD)。静电敏
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世界玉米生产和流通情况 一、世界生产概况 在世界粗粮生产中,玉米占有主要地位,产量一直居于世界前三 位。九十年代以来,世界玉米产量年均增长 2.19%,远超过稻谷 的 0.001%,小麦的 1.15%。1998 年,全球玉米产量更是达到创 纪录的 6 亿吨,首次超过稻谷和小麦,跃居第一位(表 2-1)。 表 2-1:1990?000 年世界主要粮食品种产量(单位:亿吨) 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 稻谷 5.92 5.47 5.65 5.64 5.28 5.50 5.85 6.13 5.89 5.84 5.97 小麦 5.20 5.19 5.28 5.30 5.39 5.48 5.68 5.79 5.76 5.89 5.80 玉米 4.83 4.94 5.33 4.77 5.69 5.17 5.88 5.85 6.13 6.04 5.89 总计 19.53 18.89 19.74 19.02 19.58 19.04 20.70 20.98 20.72 20.73 20.51 玉米占% 24.73 26.15 27.00 25.08 29.06 27.15 28.41 27.88 29.58 29.14 28.72 资料来源: 互联网联合国粮农组织站点 全球有 100 多个国家生产玉米,但大部分国家产量很小。世界玉 米生产主要集中在美国、中国、巴西、欧洲、墨西哥等 5 个国家 和地区。 1996 年美国政府颁布新的农业法案,极大地刺激了美国农场主 的生产热情,玉米播种面积显著增加,1997 年达到 4.475 亿亩, 玉米产量也逐年攀升增至 2 亿吨以上,稳居世界第一。1999 年, 该国玉米产量达到 2.423 亿吨,占全球总产量的 40.31%。 中国是第二大玉米生产国,总产量几乎是年年递增。1978 年首 次突破 5000 万吨,1991 年突破 1 亿吨大关,1998 年达到历史最 高记录 1.33 亿吨。 巴西、墨西哥和阿根廷是南美传统玉米生产国,产量长期稳定在 全球的 10%左右。良好的地域和种植环境是其长期稳产高产的重 要因素。其中巴西产量稳定在 3000 万吨以上,另两国产量总和 基本与巴西持平。拉美三国在国际市场上占有重要地位。
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舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理 21 世纪经济报道 2003-06-11 11:39:38 宝洁 SARS 时期杀菌类清洁用品的双曲线(产能只是短期大 幅上调,长期应与实际需求曲线重合) 图形:戴秀珍 本报记者 汪若菡 北京报道 4 月下旬,就在北京市民“深居简出”逃避 SARS 风暴 的时候,一些人接到了宝洁公司的市场调查电话。 这些来自宝洁的调查电话汇总后,得出了一个足以让任 何从事个人清洁用品生产的公司感到振奋的结论。在 SARS 肆虐之中,杀菌类清洁用品的使用率已经从 SARS 爆发前的 25%上升到了 50%左右———简而言之,杀菌类清洁用品的 盘子正在急剧扩大。 对那些生产清洁和防护用品的厂商来说,4 月的主旋律 是“供不应求”。 但是,随着时间的推移,不再是所有生产清洁和防护用 品的厂商都喜上眉梢———《中国青年报》就报道说,5 月 11 日,北京惟一的大型棉纺企业京棉集团下属的北京床单厂仓 库里已积压了 100 万只口罩。产生积压有诸多原因,比如“中小 学都暂时停课”,“企业和单位放假”,“现在人们对非典也不 觉得特别恐怖了”…… 这是一个信号,意味着到了疫情逐渐控制住的 6 月,不 少厂商的当务之急逐渐变成了消化库存和解决“供大于求” 的问题了。 在此之前,宝洁凭借自己的舒肤佳产品(包括香皂和沐 浴露)在中国杀菌类清洁用品市场的占有率已经达到了 30 %。身为老大,宝洁不但要承受这“一放一收”的需求和生 产压力,而且体会比其他厂商要更加深刻。 沙盘演练 “4 月 SARS 的状况对宝洁而言并非突如其来的紧急事 件,”宝洁大中国区个人清洁用品事业部市场总监邓晓华说, “我们在 4 月之前已经开始多次沙盘演练,以应对可能出现 的供求变化。” 从 2002 年 11 月起,由于总部设在广州,SARS 刚在广 东地区开始发作,便变成了宝洁内部会议的话题。随着时间 推移和疫情发展,到了 2003 年 1 至 2 月份,这个话题开始 变得严肃和有现实意义起来。 “当时全国的疫情并不明朗。”邓晓华说,“但是我们猜 想,这场疾病对于改变人们的清洁习惯是有影响的。”她们
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目 录 第一章 某教学楼方案 ...................................................................................1 第一节 编制说明 .........................................................................................................1 1. 编制依据..............................................................................................................................1 2. 编制范围..............................................................................................................................1 第二节 工程概况 .........................................................................................................2 1. 工程特点..............................................................................................................................2 2. 工程概况..............................................................................................................................2 第三节 施工部署 .........................................................................................................3 1. 工程目标..............................................................................................................................3 2. 施工总体设想......................................................................................................................4 3. 施工总流程图......................................................................................................................4 第四节 施工现场的组织与管理 .................................................................................4 1. 施工组织机构及人员配备..................................................................................................4 2. 管理职责..............................................................................................................................5 3. 施工现场管理内容..............................................................................................................9 第五节 施工总平面布置 ...........................................................................................10 1. 施工总平面布置设想........................................................................................................10 2. 施工现场布置....................................................................................................................11 第六节 施工总进度计划 ...........................................................................................12 第七节 主要分部分项工程施工方案 .......................................................................12 1. 施工测量............................................................................................................................12 2. 土方工程............................................................................................................................13 3. 基础工程............................................................................................................................14 4. 框架结构工程....................................................................................................................16 5. 砌体工程............................................................................................................................17 6. 门窗工程............................................................................................................................18 7. 楼地面工程........................................................................................................................19 8. 装饰工程............................................................................................................................21 9. 屋面工程............................................................................................................................24 10. 油漆工程..........................................................................................................................25 11. 脚手架工程......................................................................................................................26 12. 安装工程内容..................................................................................................................27 第八节 主要施工机械进厂计划 ...............................................................................36 第九节 主要工程材料进厂计划 ...............................................................................39 第十节 劳动力配备计划 ...........................................................................................39 第十一节 确保某市“市优工程”的技术组织措施 ...............................................39 1. 质量目标............................................................................................................................39 2. 组织管理方面....................................................................................................................39 3. 质量控制方面....................................................................................................................40 4. 保证工程质量的具体措施:............................................................................................40 5. 质量保证措施....................................................................................................................50 第十二节 确保安全的技术组织措施 .......................................................................52 1. 突发事件应急措施............................................................................................................52 2. 安全施工过程控制措施....................................................................................................52 3. 安全管理内容....................................................................................................................53 4. 安全保证体系和现场安全管理流程图............................................................................55 5. 12.1 在施工现场严格执行施工现场安全生产保证体系.................................................56 第十三节 确保工期的技术组织措施 .......................................................................56 1. 准备工作保证....................................................................................................................56 2. 装备保证............................................................................................................................56 3. 新技术保证........................................................................................................................57 4. 作风保证............................................................................................................................57 5. 经济手段保证....................................................................................................................57 6. 施工工期保证计划............................................................................................................57 7. 制度保证............................................................................................................................58 8. 组织保证............................................................................................................................59 第十四节 创某市文明标准化工地的技术组织措施 ...............................................59 1. 环境保护措施....................................................................................................................59 2. 确保文明施工的管理措施................................................................................................60 3. 现场文明标化管理网络....................................................................................................61 4. 组织管理措施....................................................................................................................61 5. 文明施工目标:创“文明现场标准化工地”................................................................62 第十五节 承包管理、协调、配合施工措施 ...........................................................62 1. 与周边环境的协调措施....................................................................................................62 2. 对动力、通讯等专业安装单位的协调配合管理............................................................63 3. 对设计院、监理单位的协调配合措施............................................................................64 4. 与业主的配合、协调措施................................................................................................64 5. 承包管理模式....................................................................................................................65 第十六节 季节性施工技术组织措施 .......................................................................65 1. 夜间施工技术措施............................................................................................................65 2. 冬季施工技术措施............................................................................................................65 3. 雨季施工技术措施............................................................................................................66 4. 总体要求............................................................................................................................67
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— 1 — 附件 2: 糕点生产许可证审查细则 一、发证产品范围及申证单元 实施食品生产许可证管理的糕点产品包括以粮、油、糖、蛋 等为主要原料,添加适量辅料,并经调制、成型、熟制、包装等工 序制成的食品,如月饼、面包、蛋糕等。包括:烘烤类糕点(酥类、 松酥类、松脆类、酥层类、酥皮类、松酥皮类、糖浆皮类、硬酥类、 水油皮类、发酵类、烤蛋糕类、烘糕类等);油炸类糕点(酥皮类、 水油皮类、松酥类、酥层类、水调类、发酵类、上糖浆类等);蒸 煮类糕点(蒸蛋糕类、印模糕类、韧糕类、发糕类、松糕类、棕子 类、糕团类、水油皮类等) ;熟粉类糕点(冷调韧糕类、热调韧糕类、 印模糕类、片糕类等)等。申证单元为 1 个,即糕点(烘烤类糕点、 油炸类糕点、蒸煮类糕点、熟粉类糕点、月饼)。 在生产许可证上应当注明获证产品名称即糕点(烘烤类糕点、 油炸类糕点、蒸煮类糕点、熟粉类糕点、月饼)。糕点生产许可证 有效期为 3 年,其产品类别编号为:2401。 二、基本生产流程及关键控制环节 (一)生产的基本流程。 基本流程包括原辅料处理、调粉、发酵(如发酵类)、成型、 熟制(烘烤、油炸、蒸制或水煮)、冷却和包装等过程。 (二)关键控制环节。 原辅料、食品添加剂的使用等。 — 2 — (三)容易出现的质量安全问题。 1. 微生物指标超标。 2. 油脂酸败(酸价、过氧化值超标等)。 3. 食品添加剂超量、超范围使用。 三、必备的生产资源 (一)生产场所。 糕点生产企业除必须具备必备的生产环境外,还应具备以下 条件: 厂房与设施必须根据工艺流程合理布局,并便于卫生管理和 清洗、消毒。并具备防蝇、防虫、防鼠等保证生产场所卫生条件 的设施。 糕点生产企业应具备原料库、生产车间和成品库。须冷加工 的产品应设专门加工车间,应为封闭式,室内装有空调器、紫外线 灭菌灯等灭菌消毒设施,并设有冷藏柜。生产发酵类产品的须设发 酵间(或设施)。 用糕点进行再加工的生产企业必须具备冷加工车间。 (二)必备的生产设备。 糕点生产企业必须具备下列生产设备: 1. 调粉设备(如和面机、打蛋机); 2. 成型设施(如月饼成型机、桃酥机、蛋糕成型机、酥皮机、 印模等); 3. 熟制设备(如烤炉、油炸锅、蒸锅); 4. 包装设施(如包装机)。
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农业部办公厅关于 2006 年发展棉花生产的意见 颁布单位:农业部 农办农[2006]15 号 各产棉省(自治区)农业(农林)厅(委员会)、新疆生产建设兵团农业局: 为贯彻落实中央农村工作会议和全国农业工作会议精神,促进今年棉花生产 稳定发展,切实提高综合生产能力,保障我国棉花产业安全,现提出如下意见。 一、正确分析棉花产需形势 (一)国内棉花供不应求。据国家统计局统计,2005 年我国棉花种植面积 7590 万亩,总产量 570 万吨,分别比上年下降 11%和 9.8%;同期全国纱产量 1440 万吨,同比增长 11.5%,棉花总消费量 950 万吨左右。纺织服装出口达 1150 亿 美元,同比增长 20.7%,连续三年保持 20%以上的速度增长。 (二)进口棉花急剧增加。目前,棉花已成为我国继大豆和食用油之后的第 三大进口农产品。2001-2005 五年共进口原棉 566.6 万吨(2001、2002、2003、2004 分别为 5.6 万吨、17 万吨、87 万吨、190 万吨和 257 万吨),其中 2005 年进口棉 花占同期世界棉花贸易量的 29%,占同期国内棉花消费量的 27%。 (三)棉花生产基础不牢。我国大部分棉田基础设施薄弱,远不能抵御洪涝 灾害,棉花生产“靠天吃饭”的局面没有根本改变;棉田土壤有机质下降,养分失 调,土质结构变差,耕地地力下降较为严重;棉田土壤中病菌积累增加,老棉区 枯、黄萎病混生、蔓延暴发。同时,棉铃虫抗性增强,部分棉田非靶标害虫大发 生等问题也对棉花生产造成一定的影响。 (四)贸易环境有所改善。2005 年在香港召开的 WTO 部长级会议决定从 2006 年起,发达国家全面取消棉花出口补贴,棉花的国内外价差将有所缩小, 有利于扩大国内棉花生产。 二、2006 年棉花生产的指导思想和总体目标 (五)指导思想。以恢复增加棉花播种面积为基础,以增加科技含量为支撑, 以提高单产水平和纤维品质为重点,大力推广节本增效实用技术,不断提高棉花 种植效益,提升棉花综合生产能力,为满足纺织工业发展原料需求和保障棉花产 业安全做出贡献。 (六)总体目标。力争棉花播种面积达到 8000 万亩左右,平均单产 75 公斤/ 亩以上,实现皮棉总产量 600 万吨以上。其中长江流域棉区稳定在 2000 万亩,
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SMT 在现代照相机生产中的应用 现代电子技术的飞速发展使电子产品从简单的机械电气控制发 展到微电脑控制,从而使电子产品体积小型化、功能多样化、使 用方便化成为可能。而 SMT 技术的不断发展和广泛应用,使这种 可能变为现实。现在,新颖和变焦照相机,体积比手掌还小,变 焦距离很长,拍摄模式多种多样,供人方便选择,独特的曲线造 型让人爱不释手。当你打开这种照相机后盖换胶片时,你是否注 意到小小的照相机机身中除了大大的变焦镜头、胶片盒和电池盒 以外,几乎没有稍大的要规则的空间来安装平面控制基板。事实 上,只有将微型元件贴片安装在挠线路板(FPC)上的控制基板 才能安装在照相机外壳和内部组件之间狭小的非平面的空隙中, 来实现对照相机多种功能的微电脑控制。下面就来探讨挠线路板 (FPC)上进行 SMT 的工艺问题。 在 FPC 上贴装 SMD 几种方案 根据贴装精度要求以及元件种类和数量的不同,目前常用的方案 如下几种: 方案 1、单片 FPC 上的简单贴装 1.适用范围 A.元件种类:以电阻电容等片装为主。 B.元件数量:每片 FPC 需要贴装的元件数量很少,一般只有几个 元件。 C.贴装精度:贴装精度要求不高(只有片状元件)。 D.FPC 特性:面积很小。 E.批量情况:一般都是以万片为计量单位。 2.制造过程 A.焊膏印刷:FPC 靠外型定位于印刷专用托板上,一般采用小型 半自动专用印刷机印刷。受条件限制,也可以采用手工印刷,但 是印刷质量不稳定,效果比半自动印刷的要差。 B.贴装:一般可采用手工贴装。位置要求稍高一些的个别元件也 可采用手动贴片机贴装。 C.焊接:一般都采用再流焊工艺。特殊情况下也可用专用设备点 焊。如果人工焊接,质量难以控制。 方案 2、多片贴装:多片 FPC 靠定位模板定位于托半上,并全程 固定在托板上一起 SMT 贴装。 1.适用范围: A、元件种类:片状元件一般体积大于 0603,引脚间距大于等于 0.65 的 QFQ 及其他元件均可。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1 / 15 加油站员工安全责任书 安全警句千条万条,安全生产第一条。千计万计, 安全教育第一计。下面是为你整理的关于加油站员工安全责任书,欢 迎借鉴! 加油站员工安全责任书范文 1 1 主题内容和使用范围 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全 管理,使新英加油站生产安全工作安全、健康有序进行,确保我站安 全生产奋斗目标的实现,依据安全生产“五同时”以及我站安全生产 责任制的要求,各级部门及各类人员必须明确安全生产责任,并建立 层层落实的责任机制。现制定本责任状,并共同遵守以下条款: 2 职责与权限 2.1 职责:明确安全生产责任,并建立层层落实的责任机制。 2.2 权限:双方协商同意签订责任状。 3 管理内容与方法 甲方:新英加油站 乙方:新英加油站班组成员 甲方做到:委予乙方管理职权和管理范围,提供安全生产条件,对 乙方进行经常性的监督、检查和指导,提出改进工作的意见和建议, 并对乙方按《安全生产责任风险抵押考核办法》中规定的内容实行目 标责任考核。 3.1 考核单位: 3.2 考核内容:轻伤、重伤、“六大事故”(重大人身伤亡事以 1 人起算)。 3.3 奖励:凡具备下列条件的班组和个人,可由加油站安全生产领 导小组推荐讨论给予一次性表彰和奖励。 3.3.1 发现重大事故隐患,及时采取措施,避免了事故发生。 3.3.2 在重大隐情或者重大事故中,为抢救国家财产或者员工生命 财产的有功人员。 3.3.3 采用先进技术或管理办法为改善劳动条件,实施安全生产效 果显著者。 3.3.4 对安全生产提出了合理化建议,采纳后效果显著者。 3.3.5 对在创建安全合格班组活动中,达到安全优秀班组的按加油 站规定标准奖励。 3.4 处罚: 3.4.1 发生“六大事故”的班组和个人按《加油站工伤事故处理规 定》的具体规定处罚。 3.4.2 对违反安全生产规章、制度的处罚: (a)员工一般违章行为每人次处罚 100 元。 (b) 违章人员认识态度恶劣或违章情节严重的称为严重违章;凡是 在一年内出现第二次违章行为的称重复性违章;以上两种情况每人次 处罚 200 元,并实行停产学习教育,情节严重的还应给予行政处分,
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香菇生料栽培新技术 一、原料准备 1.培养料的配方香菇是木腐性菌,为了提高产量和质 量,培养料中必须含有 30%以上的锯末。培养料配方如下: (1)木屑 38 公斤、麦麸 10 公斤、糖 1 公斤、石膏 0.5 公斤、过磷酸钙 0.5 公斤、多菌灵 35 克。 (2)棉籽壳 20 公斤、木屑 19 公斤、麦麸 10 公斤、糖 0.75 公斤、石膏 0.5 公斤、多菌灵 35 克。 (3)玉米芯 25 公斤、木屑 15 公斤、麦麸 8.5 公斤、 糖 0.75 公斤、 石膏 0.5 公斤、尿素 0.25 公斤、多菌灵 35 克。 (4)稻草(或麦秸)粉 19.5 公斤、木屑 19.5 公斤、 麦麸 9.25 公斤、粮 0.75 公斤、石膏 0.5 公斤、多菌灵 35 克。 2.木屑的预先处理由于木屑中混有大量的松、柏、杉 等木屑成分,这些树种的木屑中含有抑制菌丝生长的烯萜类 物质,因此, 在种植香菇时,要采用必要的措施加以处理, 才能使菌丝正常生长。具体方法有以下几种: (1)用 2%的石灰水将木屑浸泡 12 小时~24 小时,或 用 0.2%~0.3 %的高锰酸钾溶液浸泡 12 小时左右,然后 捞出,用清水冲洗晒干备用;(2)用沸水煮木屑 15 分钟左 右捞出,经清水冲洗后晾干备用;(3)太阳曝晒 60 天~90 天也能使烯萜类物质分解挥发。 3.堆积发酵根据配方将培养料混合均匀,然后按 1:1.3 的比例加水拌匀建堆。堆宽 1.2 米~2 米,高 1 米~1.5 米, 呈梯形, 长度视料的多少和场地而定。堆制期一般为 26 天 左右,翻堆一般 4 次~5 次,时间分配为 7 天、6 天、5 天、4 天、4 天。发酵时间短,料不能完全腐熟;发酵时间过长, 培养料中的养分损失大。其他料加入结合翻堆进行先后次序 为:石膏在第 1、2 次翻堆时分两次加入,尿素在建堆、第 1、2 次翻堆时分 3 次加入。石灰在第 3 次翻堆时加入。麦麸、糖、 多菌灵在堆料发酵好后,装袋之前加入。料堆颜色为棕褐色 或咖啡色,不呈黑色;味醇香,无臭味、 酸败味和霉味;料 变得柔软,富有弹性;体积比原来的缩小 40%,重量减轻 30 %左右。 二、菇房消毒 培养料进菇房前进行第一次消毒,进菇房后进行第二次
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