5.安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全生产的发生，
促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产方针目标，制定本考
核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类生产起数、伤亡人数；一般机械、设备生产，轻伤负伤率；火灾
生产，交通生产以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：生产隐患整改率，特种作业人员持证率，设备设施完好率，安全生产
例会，安全生产教育，安全生产投入，特种设备定期检验率，安全设施、安全标志、安
全警示的设置率，生产报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等事故等。
二、考核
1、考核方式
采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成事故监控和日常对工作目标落实事故的检查组
成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
2、考核分值计算
根据部门安全生产工作监控考核评价标准，总分 100 分计算，其中安全生产控制指
标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完
为止。
3、考核结果的档次划分
考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定为“较
差”；69—79 分定为“一般”；80—89 分定为“比较突出”；90 分（含 90 分）以上的定
为“突出”。
本办法适用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
安全生产控制指标和工作目标的考核表
序
号
考核
目标
评价要点
分数
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡生产起数；
2. 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻
伤生产每次发生一起扣 10 分，重
伤生产每发生一起扣 25 分，发生
死亡生产扣 40 分，发生职业病扣
35 分。
以 责
任 状
控 制
指 标
为准
2
安全
生产
责任
制落
实
1．将安全生产工作列入
重要议事日程，并由部门
经理亲自抓，亲自部署；
2．每季召开一次安全生
产例会，部署安全生产工
作；
3．各班组签订安全生产
责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达
不到的扣 2—4 分；按要求召开安
全生产工作例会不扣分。每少一
次扣 2 分；
无会议记录，每少一次扣 1 分；
未分解责任状的扣 3 分；
奖惩制度未落实的扣 2—4 分。
年 终
实 地
考核
3
安全
生产
教育
培训
1．安全生产宣传教育工
作事故；
2．“安全月”活动事故；
3．特种工持证事故。
5
未展开安全宣传教育活动的扣
2—4 分；
未组织或组织不力的，扣 2—4 分；
培训率低，组织工作差或培训结
果检查有问题的扣 2—4 分；
特种工持证率低扣 2—4 分。
年终
考核
4
重大
生产
隐患
监控
和安
全专
项治
理
1．对重大生产隐患和危
险源未进行全面登记、建
档和监控，制定隐患整改
方案并组织整改；
2．安全检查和专项整治
事故。
10
对重大生产或危险源未进行登
记，建档的扣 6 分；不合格的扣 4
分；
未制定整改方案的，发现一起扣
5 分；
未及时更改的，发现一起扣 5 分；
未按规定进行定期检查和专项整
治的，每少一次扣 2 分。
年终
考核
5
安全
标志
警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣 3—4 分；
安全警示牌不全，扣 3—4 分；
安全警示牌不清洁，扣 2—3 分；
日常
考核
6
安全
生产
资金
投入
事故
1．安全生产的整改资金
落实事故；
2．安全劳动防护资金落
实事故；
3．安全教育培训专项资
金落实事故。
10
未按规定落实劳动防护资金，扣
5—6 分；
未按规定落实安全教育培训资
金，扣 5—6 分；
未按规定落实安全生产资金的投
入，扣 7—10 分。
年终
考核