混凝土工程质量技术交底 工程名称 施工员 作业班组 施工部位 质监员 班组负责人 一、交底内容: 1. 水泥、砂、石及外加剂,必须检验合格后才能使用。 2. 砼的试配:凡砼工程应根据设计强度值,进行试配,经试压合格,进行施工配合比调整后才 能用于现场施工。 3. 砼配料严格按重量配合比,计量设备可采用电子秤或自制的天秤或地秤(最好砂、石各一台), 设专人进行计量管理。必须做到每小车计量,如发现采用体积比或重量换成体积比的必须停 工整改。 4. 砼试件必须在浇筑地点随机取样制件,其取样组数、制作、养护等均应符合有关规范规定, 钢筋砼梁、板、柱应垫好砼保护层垫块,设(弹)好厚度、高度 控制块或尺寸线才能开浇 砼,禁止用短钢筋代替砼垫块。 5. 砼施工缝位置必须满足施工规范的规定,砼接头形状应与模板成 900,施工缝的处理要打掉 砼浮浆,并清洗干净,处理好新旧砼的接头。 6. 现浇砼楼梯要超前支模同步施工,施工缝要留在楼梯梯段的 1/3 跨度处且接头垂直于底模板, 不允许在板支座处或平台梁位置留施工缝。楼梯平台处应先施工梁板,再砌梁板上墙体,不 准超前砌墙。 7. 阳台、女儿墙压顶必须用细石砼浇筑,注意钢筋保护层,压顶厚度不小于 60,并满足设计要 求。 8. 抗震构造柱:每层应分两次支模,每次浇捣高度为层高的一半。 9. 钢筋砼构件拆模后发现有蜂窝、麻面、孔洞、露筋时,必须经质量检查员、监理或质监站监 督员鉴定后方能处理。 10. 冬季施工时当室外平均气温连续 5 天低于 50C 时,应严格按《混凝土工程施工及验收规范》 (GB50204-92)第七章冬季施工的有关规定施工。 11. 砼的拌合和浇捣必须是机械设备,砼浇筑 12 小时后按规定进行养护。 12. 使用商品砼时,施工单位应现场留足试块并向商砼厂家索要有关质保资料(水泥合格证及配 合比报告单;砂石检验报告;外加剂、掺合料的品种和使用说明、砼的强度等级和塌落度; 砼标准度件强度报告)。 13. 允许偏差项目详见《建安工程检验评定标准》。 二、补充内容: 接受交底人员签名: 2002 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00
下达日期: 企业名称替换 返工单号: . 下达部门: 返工指令单-不合格品控制 生产指令: . 产品名称 型式规格 产品编号 返工单位 返工数量 要求进度 返 工 原 因 要 求 分 单 本单一式四联:第一联生产部留底(白),二、三、四联转返工单位执行,完工 后第二联(红)返回生产部,第三联(黄)交质保部,第四联返工单位自存(蓝)。 返工日期 完工时间 返工签名 完成数量 合格数量 检验签名 制单: 审核: 表单编号:PSD1301-07 下达日期: 企业名称替换 废弃单号: . 下达部门: 废弃指令单-不合格品控制 生产指令: . 产品名称 型式规格 产品编号 处置单位 废弃数量 检验确认 处理方法 NO 部件名称 拆卸数量 是否回用 成本核算 劳工费用 原材料费 材料回用 回收价值 拆 卸 部 件 清 单 总耗损 分 单 本单一式三联:第一联质保部留底(白),二、三联转处置单位执行,处置后 第二联(红)交财务核算,第三联处置单位自存(蓝)。 处置人/日期: 批准人/日期: 表单编号:PSD1301-08
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00
第 页 共 页 Page of Pages 编号:BG.05.402-05 上汽·奇瑞 性能试验结果 Performance Test Results 报告编号 Report Number: 供应商名称 Supplier Part Number 零 件 号 Part Number 试 验 机 构 名 称 Name of Laboratory Part Name 零 件 名 称 Part Name 试验项目 Type of Test 要 求 Requirement 试验 次数 Test FREQ 试件 数量 QTY Tested 供应商试验结果和试验条件 Supplier Test Results and Test Conditions 合格 O K 不合格 Not OK 备注: 检 验 员 Examination Clerk 审 核 Superior Verification
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第 页 共 页 Page of Pages 编号:BG.05.402-04 上汽·奇瑞 材料试验结果 Material Test Results 报告编号 Report Number: 供应商名称 Supplier Part Number 零 件 号 Part Number 材 料 名 称 Name of Material 试 验 机 构 名 称 Name of Laboratory Part Name 零 件 名 称 Part Name 试验类型 Type of Test 额定值/规范 Rating/Regular 供 应 商 测 量 结 果 Supplier Test Results 合格 O K 不合格 Not OK 备注: 检 验 员 Examination Clerk 审 核 Superior Verification 第 页 共 页 Page of Pages
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00
批生产、批包装记录执行标准流程 流程描述 1. 批记录依据生产工艺规程、GMP 进行编制,包括批生 产记录和批包装记录两部分。 2. 生产计划主管根据周生产计划填写批记录批号、指令 号、发放日期,交储运部按物料编码、标准量、入库序 号准确备料。 3. 按生产计划时间发至生产车间,生产车间按批记录中生 产参数、质检要求、时间记录点等,依生产工序流程顺 序记录。批产品入库后,车间主管、QA 审核批记录, 交 QC 复核,附入库成品检验结果,交质保部经理审核 签名,将合格产品批号通知储运部,等待发货。 相关岗位职责分工 生产部: 计划主管、生产主管、带班长、工序负责人 储运部: 仓管、备料工 质保部: 经理、QC、QA 流程详述 1. 批记录依据生产工艺规程、GMP 要求及实际控制进行 编制,包括批生产记录和批包装记录两部分。批记录下发 由生产计划管理根据周生产计划排期。填写批记录批号、 指令号、发放日期、批号台帐,提前 1-3 天分别将批生产 记录和批包装记录下发给储运部备料员,备料员则根据周 生产计划及物料编码、标准量、物料入库序号及时备好材 料待发车间。 2. 根据生产周计划排期,仓库和生产车间在指定地点和 共识时间领发料。 3. 生产车间在接收批记录、物料时,工序负责人应核对 产品名称、批号、物料名称及数量、重量,确认无误后方 可接受,并按批记录中工艺参数、质量检验要求、生产时 间记录点、物料损耗及平衡等信息,及时组织生产,并将 相关数据按要求填入批记录,批记录随工序流转。整批生 产包装入库后,批记录由车间主管(或带班长)审核,并 转交质保部现场 QA 审核,QA 审核结束交 QC。 4. QC 将接收到的批记录进行核对整理,附上完整的检验 记录及成品报告单、产品质量证书,及时交质保部经理审 核。并签发产品质量证书。根据质保部产品质量证书签发 结果,将合格证、报告单、质量证书各一份及时通知储运 部发货。 5. 质保部负责将批记录的全部资料进行整理,并存放在 产品档案室。
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批生产&批包装记录执行流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-21 版本: 3.0 流程描述 1. 批记录依据生产工艺规程、GMP 进行编制,包括批生产记录和批包装记 录两部分。 2. 生产计划主管根据周生产计划填写批记录批号、指令号、发放日期,交储 运部按物料编码、标准量、入库序号准确备料。 3. 按生产计划时间发至生产车间,生产车间按批记录中生产参数、质检要求、 时间记录点等,依生产工序流程顺序记录。批产品入库后,车间主管、QA 审核批记录,交 QC 复核,附入库成品检验结果,交质保部经理审核签名, 将合格产品批号通知储运部,等待发货。 相关岗位职责分工 生产部: 计划主管、生产主管、带班长、工序负责人 储运部: 仓管、备料工 质保部: 经理、QC、QA 流程详述 1.批记录依据生产工艺规程、GMP 要求及实际控制进行编制,包括批生产记 录和批包装记录两部分。批记录下发由生产计划管理根据周生产计划排期。 填写批记录批号、指令号、发放日期、批号台帐,提前 1-3 天分别将批生产
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00
第 页 共 页 Page of Pages 编号:BG.05.402-06 上汽·奇瑞 外观件批准报告 报告编号 Report Number: 零 件 号 图 样 号 适用车型 零件名称 工程更改等级 更改日期 供应商名称 供应商代码 电话及地址 提交原因: □零件提交保证书 □特殊样品 □再提交 □表面预处理 □第一批发运 □工程更改 □其它 外 观 评 价 奇瑞公司代表签字 供 应 商 表 面 加 工 资 料 表面预处理 评 价 质保部工程师 产品部工程师 纠正并继续 纠正和再提交 表面特性合格 颜 色 评 价 颜色 下注 三色数据 标准样 品代号 标准样品 批准日期 材料 类型 材料 来源 色彩 色调 色品度 亮度 金属 光泽 颜色供 货标志 零件 交接 DL* Da* Db* DE* CMC 红 黄 绿 蓝 淡 深 灰 清晰 高 低 高 低 说明: 供应商代表: 日期: 质保部科长: 日期: 产品部科长: 日期: (Part Number): (Drawing Number): (Application Vehicles): (Part Name): (E/C Level): (Change Date): (Supplier Name): (Supplier Code): (Tel.& Add.):
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00
GG+MM OTS 认可材料明细 序号 名称 主要内容及说明 1 首件样品检验报告 2 外观件批准报告 主要指原材料 3 工程样件提交保证书 按总成(2 份) 4 工程样件批准-材料试验结果 原材料(成分、力学性能) 5 工程样件批准-尺寸结果检测结果 按总成 6 供应商工程批准申请书 按总成(2 份) 7 检验辅具检测报告 主要针对总成位置检具 8 试验报告 ①GG 流量特性 ②MM 耐压气密性 9 测量系统分析报告 ①工序能力指数测评 ②量检具分析报告(按通用量具、 检具、检测设备) 10 产品/过程特性值重要度分级表 按各主要零件 11 原辅材料及外协外购件明细 12 设备明细 生产设备 13 检测设备明细 按通用量具、检具、自制检具、检 测设备、仪器等 首件样品检验报告 第 1 页 共 页 供方代码 □尺寸报告 □材料报告 □性能报告 供方报告编号 供方标记: 供方: 地址: 电话: 传真: 邮码: 顾客报告编号 供方标记: □手工样件 ■工装样件 □OTS 认可后的样件 零件图号: 零件名称: 设计完成日期: 备注: 首件 样品与图 纸要求符合情况 材料检验:□是 □否 尺寸检验:□是 □否 性能检验:□是 □否 批准/日期: 审核/日期: 检验/日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:323 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00
GG+MM OTS 认可材料明细 序号 名称 主要内容及说明 1 首件样品检验报告 2 外观件批准报告 主要指原材料 3 工程样件提交保证书 按总成(2 份) 4 工程样件批准-材料试验结果 原材料(成分、力学性能) 5 工程样件批准-尺寸结果检测结果 按总成 6 供应商工程批准申请书 按总成(2 份) 7 检验辅具检测报告 主要针对总成位置检具 8 试验报告 ①GG 流量特性 ②MM 耐压气密性 9 测量系统分析报告 ①工序能力指数测评 ②量检具分析报告(按通用量具、 检具、检测设备) 10 产品/过程特性值重要度分级表 按各主要零件 11 原辅材料及外协外购件明细 12 设备明细 生产设备 13 检测设备明细 按通用量具、检具、自制检具、检 测设备、仪器等 首件样品检验报告 第 1 页 共 页 供方代码 □尺寸报告 □材料报告 □性能报告 供方报告编号 供方标记: 供方: 地址: 电话: 传真: 邮码: 顾客报告编号 供方标记: □手工样件 ■工装样件 □OTS 认可后的样件 零件图号: 零件名称: 设计完成日期: 备注: 首件 样品与图 纸要求符合情况 材料检验:□是 □否 尺寸检验:□是 □否 性能检验:□是 □否 批准/日期: 审核/日期: 检验/日期:
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新增设备、工装和模具配置计划-APQP 编制日期: 编号: 项目名称 项目编号 编 制 类别 序号 设备名称 设备型号 数量 需求日期 预计费用/元 到厂日期 备注 1 2 3 4 5 生 产 设 备 配置 理由 验收项目 □外观情况 □装箱单核对 □安装情况 □调试情况 □机器能力 □备件工具核对 验收部 门 □技术科 □生产部门 □质保科 类别 序号 工装名称 规格 数量 需求日期 预计费用/元 完成日期 备注 1 自制 2 委外 3 4 5 6 7 8 9 10 模 具 、 工 刀 夹 治 具 配置 理由 验收项目 □外观情况 □工装编号 □工装尺寸 □试做情况 □易损备件 验收部 门 □技术科 □生产部门 □质保科 类别 序号 备件名称 规格 数量 需求日期 预计费用/元 完成日期 备注 备 品 备 件 技术科 签名日期 生产部门 签名日期 财务科 签名日期 供应科 签名日期 总 经 理 批 示 表单编号:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
编号:BG.05.402-09 上汽·奇瑞 检验设备一览表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 测量特性 工序 统计特性 序 号 设备名称 设备型号 分辨率 名称 范围±公差 重要度 名称 编号 Cpk/Ppk 偏倚 线性 GR&R 1 2 3 4 5 6 奇瑞公司质保部审核意见: 审核人:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00
1 新设备、工装,及量具明细表 Z/19-94-01 产品名称 材料 TL011 产品图号 单重 6Kg 表面处理 无 加工要求 无 根据横向协调小组讨论确定为生产该产品需增加以下新设备、工装及量具: 使用类别 设备/工装/量具 名称 规格及组成 数量 预计费用 (万元) 1.DISA B 造 型 线用模板 模板尺寸 535×650mm 模板和模型用铸铁,浇注 系统用铝合金 正反模板共二 块 2 铸造工艺 2.铸件周转箱 1280×900×570mm 20 只 2 机械加工 见质量保证部 量具明细表 检验量具 请技术、规划、质保按上述的工装、设备、量具的要求制定设计及制作的进度计划, 并按“新设备、工装、和试验装备检查清单”的要求进行检查。 请工厂领导考虑以上计划是否恰当,并给予支持。 B5 后制动盘项目小组 组长: 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00
高效率的 0201 工艺特征 最近的研究找到了影响 0201 元件装配工艺缺陷数量的变量...。虽然目前大多数公司还 没有达到 0201 这一工艺水平,但是本文所使用的研究方法和得到的研究结果值得我们学 习和借鉴,以便更好地做好我们的 1206、0805、0603、0402... 在过去几年中,消费品电子工业已经明显地出现迅猛的增长,这是因为越来越多的 人佩带手机、传呼机和个人电子辅助用品。有趋势显示,每年所贴装的无源元件的数量 在迅速增加,而元件尺寸在稳步地减小。将产品变得越来越小、越快和越便宜的需求, 推动着对提高小型化技术研究的永无止境的需求。大多数消费品电子制造商正在将 0201 元件使用到其最新的设计中去,在不久的将来,其它工业也将采取这一技术。 因此,将超小型无源元件的装配与工艺特征化是理所当然的。我们需要研究来定义 焊盘的设计和印刷、贴装与回流工艺窗口,以满足取得 0201 无源元件的较高第一次通过 合格率和较高产出的需求。最近进行了一个 0201 元件的高速装配研究,对每一个工艺步 骤进行了调查研究。研究的目标是要为高速的 0201 装配开发一个初始的工艺特征,特别 是工艺限制与变量。 试验的准备 对应于锡膏印刷、元件贴装和回流焊接,进行了三套主要的试验。为了理解每个工 艺步骤最整个 0201 装配工艺的影响,我们进行检查了每个工艺步骤。在工艺顺序方面, 只改变研究下的工艺步骤的变量,而其它工艺参数保持不变。我们设计了一个试验载体 (图一),提供如下数据: 图一、试验载体 0201 到 0201 的间距:焊盘边沿到边沿的距离按 4, 5, 6, 8, 10 和 12 mil(千分之一 英寸)变化 焊盘尺寸的影响,标称焊盘尺寸为 12x13mil 的矩形焊盘、中心到中心间距为 22mil。标称焊盘变化为±10%、20%和 30%。 元件方向,在单元 A、B、C 和 D 中,研究的元件方向为 0°和 90°。E 和 F 单元研 究±45°角度对 0201 工艺的影响。 单元 1 至 6 研究 0201 与其它无源元件包括 0402、0603、0805 和 1206 之间的相互 影响。这些分块用来决定 0201 元件对其它较大的无源元件的大致影响,它可影响 印刷、贴装和回流焊接(散热)。这里,焊盘对焊盘间距为本 4、5、6、8、10 和 12mil。 另外,0201 焊盘尺寸在这六个单元上变化。 测试载体含有 6,552 个 0201、420 个 0402、252 个 0603、252 个 0805、252 个 1206, 总共 7,728 个无源元件。基板是标准的 FR-4 环氧树脂板,厚度 1.57mm。迹线的金属喷镀 由铜、无电解镍和浸金所组成。所有测试板使用相同的装配设备装配:一部模板印刷机、 一部高速元件贴装机、和一台七温区对流回流焊接炉。 模板印刷试验 为了表现对 0201 无源元件印刷的特征,我们使用了一个试验设计方法(DOE, design for experiment),试验了印刷工艺的几个变量:锡膏的目数、刮刀的类型、模板的分开 速度、和印刷之间模板上锡膏滞留时间。这个 DOE 是设计用来决定是否这些因素会影响 0201 装配的印刷工艺。度量标准是印刷缺陷的数量和锡膏厚度的测量。结果是基于 95% 的可信度区间,从统计分析上决定重要因素。印刷缺陷定义为在印刷后没有任何锡膏的 空焊盘以及锡桥。 对于这个印刷试验,模板厚度为 125 微米,100%的开孔率,商业使用的免洗锡膏。 印刷机的设定是基于锡膏制造商的推荐值,在推荐范围的中间。 模板印刷的试验结果 表一列出只检查印刷影响的试验。使用了三个度量标准来评估每个试验条件。第一 个度量标准是平均锡膏印刷高度。使用一部激光轮廓测定仪从四个象限测量 16 个数据。 表一、第一个模板印刷试验的试验设计 试验编号 锡膏类型 刮刀类型 锡膏滞留时间(分钟) 分开速度(cm/s) 1 III 金属 0.5 0.05 2 III 金属 10 0.13 3 III 聚合物 0.5 0.05 4 III 聚合物 10 0.13 5 IV 金属 10 0.05 6 IV 金属 0.5 0.13 7 IV 聚合物 0.5 0.05 8 IV 聚合物 10 0.13
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:203 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
年度生产计划制订流程 流程描述 对客帐部年度销售计划评审,依据正式年度销售计划、设备能力、年末库存等,制订年 度生产计划,下达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心: 生产副总、生产总监 生产部: 计划主管 流程详述 1. 每年十一月客帐部提交下年度销售计划,生产、销售、市场、质保、供应、设备等各部 门评审反馈后,客帐部修正并正式下达下年度销售计划。 2. 生产计划主管以年度销售计划为指导,综合考虑设备能力、年末库存、年生产天数制订 年度生产计划。生产天数为正常工作日,成品库存天数控制在 15-35 天,年底控制一定 量的成品总库存。 3. 将年生产计划报生产经理审核后再报生产副总审批,若不能通过则生产计划重新修订审 批,若通过则由生产计划下达生产部、供应部、设备部、财务部、市场部、销售部、客 帐部等 12 个部门。 客帐部 相关各部门 生产部 开始 5.年度销 售计划 6.计划主管拟制 年度生产计划 10.生产计 划人员分发 各部门 结束 支持性文件 1.提交年度销售 计划评审表 6.1 生产 设备能力 2.生产部评审 3.市场销售 等部门评审 评审通过 4.根据反馈修 订销售计划 7.生产经理 审核 6.2 本年及 下年库存 6.3 年生 产天数 控制点参考依据 不通过 9.年生产计划 《销售合同评审管理规程》 《生产计划编制规程》 南山生产中心 8.生产副总审 批 通过 通过 不通过 流程名称:年度生产计划制定流程
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00
第 页 共 页 Page of Pages 编号:BG.05.402-03 上汽·奇瑞 尺 寸 结 果 Dimensional Results 报告编号 Report Number: 供应商名称 Supplier Part Number 零 件 号 Part Number 检 验 机 构 名 称 Name of Inspection Facility Part Name 零 件 名 称 Part Name 项目 Item 尺 寸 / 规 范 Dimension/Specification 供 应 商 测 量 结 果 Supplier Test Results 合格 O K 不合格 Not OK 备注: 检 验 员 Examination Clerk 审 核 Superior Verification 第 页 共 页 Page of Pages
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
编号:BG.05.402-09 上汽·奇瑞 检验设备一览表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 测量特性 工序 统计特性 序 号 设备名称 设备型号 分辨率 名称 范围±公差 重要度 名称 编号 Cpk/Ppk 偏倚 线性 GR&R 1 2 3 4 5 6 奇瑞公司质保部审核意见: 审核人:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00
编号:BG.05.402-02 上汽·奇瑞 零件提交保证书 报告编号: 零件名称: 零件号: 安全和/或法规项 □是 □否 工程图样更改等级: 更改日期: 附加工程更改: 更改日期: 图样号: 采购订单号: 重量(kg): 检查用辅助工具号: 工具更改等级: 批准日期: 供应商资料 供应商名称: 供应商代码: 地址: 邮编: 主机厂名称:上汽集团奇瑞汽车有限公司 提交资料 □尺寸 □材料 □性能 □外观 以上提交资料对应的零件适用于 注:该部件是否含有任何限制的或需要报告的物质。 □是 □否 塑料件是否标注了相应的产品标识。 □是 □否 提交原因 □首次提交 □改为其它选用的结构或材料 □工程更改 □二级供应商或材料来源更改 □工装:转移、更换、整修或添加 □零件加工过程更改 □偏差校正 □在其它地方生产零件 □工装停止使用期超过一年 □其它 要求的提交等级(选择一项) □等级 1——只向本公司产品部提交保证书(若指定为外观项目,还应该提交外观件批准报告) □等级 2——向本公司产品部提交保证书和工装样件及有限的支持数据 □等级 3——向本公司产品部提交保证书和工装样件及完整的支持数据 □等级 4——向本公司产品部提交保证书和本公司规定的其它要求 □等级 5——在供应商制造厂备有保证书、工装样件和完整的支持数据以供评审 提交结果 □尺寸测量结果 □材料试验结果 □性能试验结果 □外观评价结果 □统计过程数据 提交结果评价 □以上提交结果满足所有图样和规范要求 □以上提交结果不完全满足所有图样和规范要求,其解释是 声明 我在此声明,本保证书使用的工装样件是我们的代表性零件,已符合奇瑞公司图样和规范的要求,是在正 常生产工装上使用规定的材料制造而成,没有不同于正常加工过程的其它操作。此外,我还保证这些工装样件 是在 /8 小时的生产节拍下制造出来的。与本声明有差异的地方我已在下面做了说明。 解释/说明: 印刷体姓名: 职务: 电话号码: 传真号码: 供应商授权代表签字: 日期: 以下由奇瑞公司填写 零件提交保证书处理意见:□批准 □拒绝 零件功能批准:□批准 □其它 □放弃 公司代表: 日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
周生产计划制订流程 流程描述 计划主管主要根据成品《日发货和库存报告》,其次 结合原辅、包装材料库存情况、月生产计划拟制下周生产计 划。交周生产计划会确认。确认后下达设备部、供应部、质 保部、储运部、生产部各车间执行。 相关岗位职责分工 生产部: 经理、计划主管、生产主管 储运部: 材料主管 供应部: 主管 设备部: 维修主管 质保部: QC 经理、QA 主管或负责人 流程详述 1. 每周三计划主管主要根据当日成品《日发货和库存报 告》,分析各产品及规格的库存,按销量大小、库存多少 等情况,对下周逐日进行先后排产,明确批号、生产车间、 生产线。 2. 拟定周生产计划讨论稿。 3. 周三下午 2:00 由计划主管主持召开周生产计划会, 请生产部、设备部、供应部、质保部、储运部主管及相关 人员参加确认。 4. 确认后的周生产计划由计划主管、生产部经理签名, 计划主管发至设备部、供应部、质保部、储运部、生产部 各车间执行。 5. 根据销售和当前库存及包装材料供应异常等特殊情 况,计划主管可对周生产计划进行紧急调整,调整后的周 生产计划不再讨论确认,由经理审批后发至相关部门及车 间。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
河北飞达汽车零部件有限公司 报废指令单-不合格品控制 报废单号: 2004.02.01 产品名称 导风管 32926027A 图 号 TB115007 申请人 任根强 返工数量 所有库存产品 报 废 原 因 要 求 因我公司生产的导风管 32926027A(原导风管 B) 是按照泰全公司对锁件 (暖风机外壳)生产的,而该对锁件尺寸较大,现在安装脱落,现泰全公司 要求我公司严格按照图纸尺寸要求进行生产,现库存产品做报废处理 报废日期 04.02.12 检 验 制 单 批 准 下达日期: 企业名称替换 废弃单号: . 下达部门: 废弃指令单-不合格品控制 生产指令: . 产品名称 型式规格 产品编号 处置单位 废弃数量 检验确认 处理方法 NO 部件名称 拆卸数量 是否回用 成本核算 劳工费用 原材料费 材料回用 回收价值 拆 卸 部 件 清 单 总耗损 分 单 本单一式三联:第一联质保部留底(白),二、三联转处置单位执行,处置后 第二联(红)交财务核算,第三联处置单位自存(蓝)。 处置人/日期: 批准人/日期: 表单编号:PSD1301-08
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
2005-1-2 新规作成 NO. 年月日 理由 批准 审核 编制 分发号: ×××有限公司 QI-006-00 原材料检验基准 该基准以规定原材料检验相关基本事项,进行合理检查为目的。 2.适用范围 页次: 1/2 原材料检验基准 文件名称 1.目的 编号:QI-006-00 版本: A 4.2必要时,可对供应商提供数据进行评价。 4.3必要时,还可使用由认可实验室进行的部品评价。 5.抽样水准 5.1取样长度为1m。 适用于公司购入原材料检查及供应商货源处验证。 4.检验方式 3.检验流程(见附页1) 4.1根据各种材质制定的检验基准书进行检验。 5.2不同材质、不同规格、不同工单号分别取样。 5.3同一规格同一材质的原材料,包装为多个包装时只抽检一次。 6.检验实施 6.1.3检验员需是受过教育训练或具有同等能力者。 6.1.1检验前原材料应采购部放至[原材料待检区]。 6.1 6.1.2按检验基准进行检查。 b)不合格 检验判定不合格时,在入库传票上加盖NG印,传票交给采购部。原材料由采购部放置到 [不合格品区]。如需特采时,由质管部、采购部、生技部负责人审核,并报总经理批准。 6.1.4暂定追加检验项目,依质管部主管指定要求进行测定。 6.2尺寸、性能、外观、动作检验 6.2.1抽样:依据上述第5项“抽样水准实施”。 6.2.2检查环境条件:温度3℃-35℃。 不合格再检验品,在《原材料检验报告》中附记栏内主明处置结果,再《原材料检验报告》 中附记栏注“不合格品再检验”。 7.不合格发生情况通知: 不合格发生时,入库传票盖NG印,《原材检验报告》中记入不合内容,并且发行《不合通 知单》,分发给生技部、采购部、生产厂家。 6.2.3检验区分的处置 a)合格 检验判定合格时,在入库传票上加盖OK印,传票交给采购部。原材料由采购部放置到指 8.再检验(不合格经厂家处置后再次检查)的抽样: 定场所。
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高效率的 0201 工艺特征 最近的研究找到了影响 0201 元件装配工艺缺陷数量的变量...。虽然目前大多数 公司还没有达到 0201 这一工艺水平,但是本文所使用的研究方法和得到的研究 结果值得我们学习和借鉴,以便更好地做好我们的 1206、0805、0603、0402... 在过去几年中,消费品电子工业已经明显地出现迅猛的增长,这是因为越来 越多的人佩带手机、传呼机和个人电子辅助用品。有趋势显示,每年所贴装的无 源元件的数量在迅速增加,而元件尺寸在稳步地减小。将产品变得越来越小、越 快和越便宜的需求,推动着对提高小型化技术研究的永无止境的需求。大多数消 费品电子制造商正在将 0201 元件使用到其最新的设计中去,在不久的将来,其 它工业也将采取这一技术。 因此,将超小型无源元件的装配与工艺特征化是理所当然的。我们需要研究 来定义焊盘的设计和印刷、贴装与回流工艺窗口,以满足取得 0201 无源元件的 较高第一次通过合格率和较高产出的需求。最近进行了一个 0201 元件的高速装 配研究,对每一个工艺步骤进行了调查研究。研究的目标是要为高速的 0201 装 配开发一个初始的工艺特征,特别是工艺限制与变量。 试验的准备 对应于锡膏印刷、元件贴装和回流焊接,进行了三套主要的试验。为了理解 每个工艺步骤最整个 0201 装配工艺的影响,我们进行检查了每个工艺步骤。在 工艺顺序方面,只改变研究下的工艺步骤的变量,而其它工艺参数保持不变。我 们设计了一个试验载体(图一),提供如下数据: 图一、试验载体 0201 到 0201 的间距:焊盘边沿到边沿的距离按 4, 5, 6, 8, 10 和 12 mil(千分之一英寸)变化 焊盘尺寸的影响,标称焊盘尺寸为 12x13mil 的矩形焊盘、中心到中心间 距为 22mil。标称焊盘变化为±10%、20%和 30%。 元件方向,在单元 A、B、C 和 D 中,研究的元件方向为 0°和 90°。E 和 F 单元研究±45°角度对 0201 工艺的影响。 单元 1 至 6 研究 0201 与其它无源元件包括 0402、0603、0805 和 1206 之 间的相互影响。这些分块用来决定 0201 元件对其它较大的无源元件的大 致影响,它可影响印刷、贴装和回流焊接(散热)。这里,焊盘对焊盘间距 为本 4、5、6、8、10 和 12mil。另外,0201 焊盘尺寸在这六个单元上变化。 测试载体含有 6,552 个 0201、420 个 0402、252 个 0603、252 个 0805、252 个 1206,总共 7,728 个无源元件。基板是标准的 FR-4 环氧树脂板,厚度 1.57mm。 迹线的金属喷镀由铜、无电解镍和浸金所组成。所有测试板使用相同的装配设备 装配:一部模板印刷机、一部高速元件贴装机、和一台七温区对流回流焊接炉。 模板印刷试验 为了表现对 0201 无源元件印刷的特征,我们使用了一个试验设计方法(DOE, design for experiment),试验了印刷工艺的几个变量:锡膏的目数、刮刀的类型、 模板的分开速度、和印刷之间模板上锡膏滞留时间。这个 DOE 是设计用来决定是 否这些因素会影响 0201 装配的印刷工艺。度量标准是印刷缺陷的数量和锡膏厚 度的测量。结果是基于 95%的可信度区间,从统计分析上决定重要因素。印刷缺 陷定义为在印刷后没有任何锡膏的空焊盘以及锡桥。 对于这个印刷试验,模板厚度为 125 微米,100%的开孔率,商业使用的免洗 锡膏。印刷机的设定是基于锡膏制造商的推荐值,在推荐范围的中间。 模板印刷的试验结果 表一列出只检查印刷影响的试验。使用了三个度量标准来评估每个试验条 件。第一个度量标准是平均锡膏印刷高度。使用一部激光轮廓测定仪从四个象限 测量 16 个数据。 表一、第一个模板印刷试验的试验设计 试验编号 锡膏类型 刮刀类型 锡膏滞留时间(分钟) 分开速度(cm/s) 1 III 金属 0.5 0.05 2 III 金属 10 0.13 3 III 聚合物 0.5 0.05
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年度生产计划制订流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-21 版本: 3.0 流程描述 对客帐部年度销售计划评审,依据正式年度销售计划、设备能力、年末库存 等,制订年度生产计划,下达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心: 生产副总、生产总监 生产部: 计划主管 流程详述 1.每年十一月客帐部提交下年度销售计划,生产、销售、市场、质保、供应、 设备等各部门评审反馈后,客帐部修正并正式下达下年度销售计划。 2. 生产计划主管以年度销售计划为指导,综合考虑设备能力、年末库存、年生 产天数制订年度生产计划。生产天数为正常工作日,成品库存天数控制在 15- 35 天,年底控制一定量的成品总库存。 3. 将年生产计划报生产经理审核后再报生产副总审批,若不能通过则生产计划 重新修订审批,若通过则由生产计划下达生产部、供应部、设备部、财务部、 市场部、销售部、客帐部等 12 个部门。
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企业名称替换 厂商名称: 退货通知单-检验和试验 编号: . 通知日期 检验单号 厂商编号 零件名称 零 件 号 数 量 订单编号 图 号 批 号 采购部主管 签名日期 退货原因及 处理建议 质保部主管 签名日期 质保部意见 技术部主管 签名日期 技术部意见 生产部主管 签名日期 生产部意见 检验报告名称及编号 备注 (需要时附) 表单编号:PSD0602-11
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意可贴生产流程 责任人: 张川 日期: 2002-03-22 版本: 3.0 流程描述: 生产车间依据批生产记录、批包装记录,意可贴在混合、压大片、压小 片、喷膜、铝塑包装、外包装等工艺流程及相关物流及信息流的传递过程。 相关岗位职责分工 生产部:计划主管、生产主管、工序负责人负责计划、执行。 储运部:备料人员 质保部:QC 检验、QA 现场控制。 流程详述 1.生产计划根据《周生产计划》将批记录发至储运部、储运部仓库提前备料, 按计划生产时间发至固体车间并交接复核。 2.固体车间按《批生产记录》工艺要求将原料进行混合、制粒、干燥。 3.总混:将部分原料进行混合及过筛。 4.压片:将混合物压大片后,粉碎、再压小片。 5.QC 人员进行中间体(素片)检验,8 小时出检验结果。
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流程描述 对客帐部月度销售计划评审,依据正式月度销售计 划、设备能力、月末库存、月产天数,制订月生产计划,下 达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心: 生产总监 生产部: 经理、计划主管 流程详述 1. 月底由生产经理及相关部门对客帐部月销售计划评 审,如果评审通不过将销售计划评审反馈回客帐部对销售 计划进行重新修订,如果评审通过由客帐部制订正式的月 销售计划; 2. 生产部计划主管依据正式月销售计划、设备能力、储 运部《日发货和库存报告》、月产天数各方面数据,成品 库存天数控制 15-35 天,生产天数为正常工作日,销量大、 库存少,先计划生产的原则。制订下月生产计划评审表。 评审内容有质量保证、生产、设备、供应、储运等能力; 3. 月生产计划评审会生产总监主持,《生产计划评审》交 生产部、质保部、设备部储运部等各部门经理审核确认并 签名; 4. 确认后由计划主管制订出《月度生产计划》,交生产总 监审核签名,抄报、抄送生产副总及相关各部门。
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