适用对象
《生产管理知识-意可贴生产流程》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
生产管理知识-意可贴生产流程文本预览
意可贴
生产流程
责任人: 张川
日期:
2002-03-22
版本: 3.0
流程描述:
生产车间依据批
生产记录、批包装记录,意可贴在
储运、压大片、压小
片、喷膜、铝塑包装、外包装等工艺
流程及相关物流及信息流的传递过程。
相关岗位职责分工
生产部:计划主管、
生产主管、工序负责人负责计划、执行。
储运部:备料人员
质保部:QC 检验、QA 现场控制。
流程详述
1.
生产计划根据《周
生产计划》将批记录发至
储运部、
储运部仓库提前备料,
按计划
生产时间发至固体车间并交接复核。
2.固体车间按《批
生产记录》工艺要求将原料进行
储运、制粒、干燥。
3.总混:将部分原料进行
储运及过筛。
4.压片:将
储运物压大片后,粉碎、再压小片。
5.QC 人员进行中间体(素片)检验,8 小时出检验结果。
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。