生产管理知识-意可贴生产流程
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《生产管理知识-意可贴生产流程》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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意可贴生产流程
责任人: 张川
日期:
2002-03-22
版本: 3.0
流程描述：
生产车间依据批生产记录、批包装记录，意可贴在混合、压大片、压小
片、喷膜、铝塑包装、外包装等工艺流程及相关物流及信息流的传递过程。
相关岗位职责分工
生产部：计划主管、生产主管、工序负责人负责计划、执行。
储运部：备料人员
质保部：QC 检验、QA 现场控制。
流程详述
1．生产计划根据《周生产计划》将批记录发至储运部、储运部仓库提前备料，
按计划生产时间发至固体车间并交接复核。
2．固体车间按《批生产记录》工艺要求将原料进行混合、制粒、干燥。
3．总混：将部分原料进行混合及过筛。
4．压片：将混合物压大片后，粉碎、再压小片。
5．QC 人员进行中间体（素片）检验，8 小时出检验结果。
责任人: 张川
日期:
2002-03-22
版本: 3.0
流程描述：
生产车间依据批生产记录、批包装记录，意可贴在混合、压大片、压小
片、喷膜、铝塑包装、外包装等工艺流程及相关物流及信息流的传递过程。
相关岗位职责分工
生产部：计划主管、生产主管、工序负责人负责计划、执行。
储运部：备料人员
质保部：QC 检验、QA 现场控制。
流程详述
1．生产计划根据《周生产计划》将批记录发至储运部、储运部仓库提前备料，
按计划生产时间发至固体车间并交接复核。
2．固体车间按《批生产记录》工艺要求将原料进行混合、制粒、干燥。
3．总混：将部分原料进行混合及过筛。
4．压片：将混合物压大片后，粉碎、再压小片。
5．QC 人员进行中间体（素片）检验，8 小时出检验结果。
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